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時(shí)間的朋友跨年演講稿
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在日常生活和工作中，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編幫大家整理的時(shí)間的朋友跨年演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
時(shí)間的朋友跨年演講稿1
據說(shuō)，張xx曾經(jīng)有兩個(gè)引以為豪的安全閘門(mén)：一是八萬(wàn)多名的產(chǎn)業(yè)工人，他們訓練有素精益管理，分布在海爾的各條產(chǎn)業(yè)線(xiàn)上;第二是多達上萬(wàn)家的海爾線(xiàn)下連鎖店，它確保了渠道的獨立性。依靠這兩大武器，海爾在中國的制造業(yè)江湖一度安全系數很高。
但是今年以來(lái)，受到?jīng)_擊立足改革的海爾卻感到，曾經(jīng)的兩大安全閘門(mén)突然間成為企業(yè)轉型的巨大包袱。沒(méi)有什么比自己苦心建立的優(yōu)勢在一夜間變成桎梏更讓人沮喪，它們成了時(shí)間的敵人。
這個(gè)世界新舊好壞的轉換頻率越來(lái)越快，快到每個(gè)人都感覺(jué)自己明天可能會(huì )跟不上形勢，安全感成為稀缺品。一方面感嘆企業(yè)不像以前那么好做了，另一方面想做企業(yè)的人又層出不窮。拋開(kāi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)造成的影響等司空見(jiàn)慣的論調，消費升級是另一個(gè)不可忽略的浪潮。今天的中國，產(chǎn)業(yè)波動(dòng)周期性從十年左右出現一個(gè)波段，到現在兩三年一個(gè)波段，人人都存在被誤傷的風(fēng)險。
消費升級意味著(zhù)信息變得透明、越來(lái)越多的經(jīng)典商業(yè)模式會(huì )被夷為平地。如果一個(gè)生意是建立在信息不對稱(chēng)的.基礎上，那它一定會(huì )是時(shí)間的敵人。傳統零售業(yè)態(tài)已經(jīng)說(shuō)明了這個(gè)道理，據說(shuō)現在的商業(yè)地產(chǎn)服裝店的比率已經(jīng)降到很低，諸如餐飲等體驗式的業(yè)態(tài)開(kāi)始提升到將近50%的比率。
傳統的服裝產(chǎn)業(yè)運營(yíng)模式在今天的消費環(huán)境下就是時(shí)間的敵人。因為它的鏈條太長(cháng)，不透明的環(huán)節太多。已經(jīng)習慣線(xiàn)下服裝店價(jià)格的消費者，突然間在線(xiàn)上發(fā)現原來(lái)衣服可以不用那么貴，可想而知其所造成的沖擊。相反，那些無(wú)形中和時(shí)間成為朋友的產(chǎn)品開(kāi)始升溫。
很多人無(wú)法理解日本的那些普通小店何以會(huì )延續百年。幾個(gè)月前吳曉波的一篇關(guān)于去日本買(mǎi)馬桶蓋的文章引爆網(wǎng)絡(luò )，那些看似普普通通的小產(chǎn)品被日本人做到極致，這些通過(guò)時(shí)間成本砸出來(lái)的東西被替換的可能性很低，無(wú)論其是身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還是制造業(yè)變局。工匠精神就是時(shí)間的朋友。
做時(shí)間的朋友，一個(gè)業(yè)態(tài)如果能夠讓用戶(hù)產(chǎn)生歸屬感安全感，甚至在使用的過(guò)程中能夠增進(jìn)客戶(hù)感情，這就是值得期待的。相反，那些工具類(lèi)或者只是立足于眼前某一個(gè)痛點(diǎn)的產(chǎn)品，則往往曇花一現，因為大家越來(lái)越喜新厭舊，注意力已經(jīng)被高度切割。
是否在做時(shí)間的朋友是一種尺度，可以用來(lái)衡量很多可能看上去美妙的模式。
時(shí)間的朋友跨年演講稿2
有人說(shuō)：人的一生有三天：昨天、今天和明天，這三天組成了人生的三步曲。但我說(shuō)，人的一生只是由無(wú)數的今天構成的，因為不會(huì )珍惜今天的人，既不會(huì )感懷昨天，也不會(huì )憧憬明天。樂(lè )觀(guān)的人，喜歡描述明天的美好前景；悲觀(guān)的人，總擔心明天會(huì )發(fā)生什么不測。但生命的內涵只在于今天，生命是寶貴的，它是由一分一秒的時(shí)間堆積而成的，珍惜今天就是珍惜生命，荒廢了今天就是荒廢了生命。
昨天已是過(guò)眼云煙，再也無(wú)法挽留。如果在昨天，你為取得了一點(diǎn)驕人的成績(jì)而沾沾自喜，或是因為做錯了一件事情而愁眉不展，那么你就永遠陷進(jìn)了昨天的泥潭里。同時(shí)，你今天的時(shí)間也會(huì )從你的沾沾自喜或愁眉不展中悄悄流逝。每個(gè)人都會(huì )乘坐“今天”這班車(chē)駛向明天，一天一個(gè)驛站，一天一處風(fēng)景，趁著(zhù)明天還未到來(lái)，我們就應抓住今天，這樣等待著(zhù)你的才會(huì )是果實(shí)累累的明天。
我們不應該在昨天尋覓什么，也不應該向明天祈求什么，最重要的是怎樣對待今天。在這有限的時(shí)間里努力學(xué)習，抓緊今天的分分秒秒，用今天的努力去彌補昨天的空隙，去實(shí)現明天的崇高理想。
期中考試已經(jīng)結束，已經(jīng)成為歷史，成為了不能改變的事情，你可能受挫了，也可能失敗了，但是，“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹�！笔〔⒉豢膳�，可怕的是認輸。遠航的水手告訴我們“風(fēng)雨中，這點(diǎn)痛算什么，擦干淚，不要問(wèn)，至少我們還有夢(mèng)�！蔽覀兊那啻菏菬肓业�.，我們的目標是明確的
聰明的人，檢查昨天，抓緊今天，規劃明天；愚蠢的人，悲嘆昨天，揮霍今天，夢(mèng)幻明天。一個(gè)有價(jià)值的人生應該是：無(wú)怨無(wú)悔的昨天，豐碩盈實(shí)的今天，充滿(mǎn)希望的明天。同學(xué)們，讓我們共同珍惜今天，珍惜現在的分分秒秒吧！
時(shí)間的朋友跨年演講稿3
古人云“光陰似箭，歲月如梭”，朱自清《匆匆》里的嘆息也使我們頗感時(shí)間的可貴�！皶r(shí)間就是生命”，相信這句話(huà)同學(xué)們并不陌生——在家中，有父母的叮嚀；到學(xué)校，有老師的教誨�？墒�，有多少人真正引起重視，去自覺(jué)珍惜，像對待生命一樣對待時(shí)間呢？.下面，請聽(tīng)小故事“一分鐘”著(zhù)名教育家班杰明曾接到一個(gè)青年人的求教電話(huà)，并約好了見(jiàn)面的時(shí)間和地點(diǎn)。待那個(gè)青年人如約而至時(shí)，眼前的景象卻令他頗感意外，大教育家的房間里竟然亂七八糟，狼藉一片。沒(méi)等青年人開(kāi)口，班杰明就招呼道：“你看我這房間，太不整潔了，請你在門(mén)外等一分鐘，我收拾一下你再進(jìn)來(lái)吧�！闭f(shuō)著(zhù)，他就關(guān)上了門(mén)。一分鐘后，班杰明又打開(kāi)了房門(mén)，并熱情地把青年人讓進(jìn)客廳。這時(shí)，青年人的眼前展現出另一番景象——房間內的一切已變得井然有序�？墒�，沒(méi)等青年人把問(wèn)題講出來(lái)，班杰明就非�？蜌獾卣f(shuō)：“好吧，你可以走了�！鼻嗄耆艘幌伦鱼蹲×�，既尷尬又非常遺憾地說(shuō)：可是，我，我還沒(méi)向您請教呢�！薄斑@些，難道還不夠嗎？”班杰明一邊掃視著(zhù)自己的房間，一邊微笑地說(shuō)，“你進(jìn)來(lái)已有一分鐘了�！�
“一分鐘？一分鐘，”青年人若有所思地說(shuō)，“噢，我懂了，您讓我明白了一分鐘的時(shí)間可以做許多事情，也可以改變許多事情的深刻道理�！毕虬嘟苊鞯乐x后，青年人開(kāi)心地走了。故事講完了，很簡(jiǎn)單，卻很耐人尋味。正象故事里所說(shuō)的那樣“一分鐘里，我們可以丟掉很多事，一分鐘里，我們也可以完成很多事�！币环昼娍雌饋�(lái)并不起眼，可是我們的.人生就是這樣由一個(gè)個(gè)一分鐘組成，現在的一分鐘很快就會(huì )成為過(guò)去，將來(lái)的一分鐘也很快就會(huì )變成現在。所以同學(xué)們，珍惜時(shí)間，就必須從珍惜你的每一分鐘做起，從現在做起。只有把握好你生命的每一分鐘，你才能踏上成功之路，攀上理想之巔。到達成功的彼岸。
時(shí)間的朋友跨年演講稿4
時(shí)間的寶貴諺語(yǔ)說(shuō)，“時(shí)間就是金錢(qián)�！币牢铱�，時(shí)間比金錢(qián)更可貴。為什么因為錢(qián)花了，還可掙回來(lái)。時(shí)間流逝了，將會(huì )一去不復返。這就是我們應當珍惜時(shí)間的道理。不消說(shuō)，我們用于學(xué)習和工作的時(shí)間是有限的，因此，哪怕是一小時(shí)也是極其寶貴的。
我們應當充分利用時(shí)間去做有用的事情。作為一名學(xué)生，我要努力專(zhuān)心學(xué)習以便將來(lái)為國為民服務(wù)。遺憾的是，還有許多人并不知道時(shí)間的重要，他們還沒(méi)有意識到浪費時(shí)間就等于浪費他們寶貴的生命。
一句話(huà)，我們應養成節約時(shí)間的`好習慣。不要把今天能完成的事拖到明天。懶惰不僅導致失敗，而且還會(huì )使我們貧困。
時(shí)間的朋友跨年演講稿5
大家好，我來(lái)自××。今天，我想和大家共同探討有關(guān)時(shí)間的話(huà)題。前不久，我在為三歲的兒子慶祝生日的時(shí)候，心中突然有一些感慨。自己人生的價(jià)值還沒(méi)有弄清楚，居然又將另外一個(gè)生命帶到了這個(gè)世上。
我似乎還沒(méi)來(lái)得及好好回味一下少年時(shí)候的夢(mèng)想呢，青年時(shí)候的豪情壯志又要離我遠去了。那天，我和愛(ài)人開(kāi)玩笑說(shuō)：老婆啊，你看我都快三十歲了，連個(gè)國家副主席都沒(méi)有當過(guò)，你說(shuō)我是不是很失敗��？愛(ài)人笑著(zhù)說(shuō)：你等下輩子再去做夢(mèng)吧，這輩子你還是想想如何愛(ài)你的老婆和兒子吧。
如何愛(ài)？拿什么愛(ài)？電影大話(huà)西游里，有這樣一句臺詞：曾經(jīng)有一份美好的感情擺在我面前，我沒(méi)有珍惜，直到失去以后才后悔莫及。這句話(huà)我們已經(jīng)耳熟能詳了，它為什么能夠成為經(jīng)典？是不是它已經(jīng)為我們闡釋了愛(ài)的內涵？上個(gè)月，我遇見(jiàn)了一位老同學(xué)，他受金融危機的影響早就從沿�；氐搅思亦l，一直沒(méi)有去找工作。聽(tīng)說(shuō)我要參加愛(ài)國主題的演講活動(dòng)，他玩笑著(zhù)對我說(shuō)：愛(ài)國？我是愛(ài)我的祖國啊，可是誰(shuí)愛(ài)我呢，誰(shuí)能給我一份好的工作呢？幸好我曾經(jīng)當過(guò)語(yǔ)文老師，微微一愣之后，我對他說(shuō)：郁達夫的思想太深奧了，我們還是隨著(zhù)朱自清先生去探討最簡(jiǎn)單的問(wèn)題吧——你聰明的，告訴我，我們的日子為什么一去不復返了呢？我們?yōu)槭裁雌装自谑郎献哌@一遭呢？這件小事，讓我放棄了原來(lái)的有關(guān)奉獻的演講稿。我想，如果我們不懂得珍惜現在，只知道怨天尤人，那我們又如何能夠談愛(ài)國，講奉獻？記得雷鋒日記里有這樣一句話(huà)：人的生命是有限的，可是為人民服務(wù)是無(wú)限的；我要把有限的生命，投入到無(wú)限的為人民服務(wù)中去。是啊，愛(ài)國的具體表現，無(wú)非就是要為人民服務(wù)，為國家建設服務(wù)；那么，我完全可以這樣說(shuō)，愛(ài)國的真正內涵，首先就是要珍惜有限的生命，珍惜有限的時(shí)間，這樣才能把有限投入到無(wú)限之中，才能真正為人民服好務(wù)，為國家建設服好務(wù)。
曾經(jīng)我是一名老師，看到很多學(xué)生虛度光陰，我總是很痛心的對他們說(shuō)：同學(xué)們，少壯不努力，老大徒傷悲啊。而隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，我這種心痛又有了深深的愧疚，愧疚于當年我僅僅站在升學(xué)的角度教育學(xué)生，卻沒(méi)有和他們一起探索時(shí)間對于生命的意義；愧疚于自己也成了時(shí)間的失敗者，驀然回首，發(fā)現自己在每一個(gè)生命階段其實(shí)都可以做的更好。難怪有一位哲人在臨終前這樣說(shuō)：如果可以回到過(guò)去，這世上將有一半的'人會(huì )成為偉人。
朋友們，我們已經(jīng)丟失了昨天，當我們在回憶中嘆息，在希望中觀(guān)望的時(shí)候，我們又可能丟失了今天。與其怨天尤人，不如把握好現在的每一刻。這樣，我們或許會(huì )發(fā)現，當我們?yōu)楝F在而拼搏的時(shí)候，我們已經(jīng)為家庭為孩子珍藏了更多的美好，也已經(jīng)為社會(huì )為祖國做出了更多的貢獻。否則，我們就很可能會(huì )在今后的某一天發(fā)出這樣的感慨：曾經(jīng)有一個(gè)建設祖國建功立業(yè)的機會(huì )擺在我的面前，我沒(méi)有珍惜，直到失去以后才后悔莫及。
最后，我想用一位名人的話(huà)結束今天的演講：人的一生應當這樣度過(guò)：當他回首往事的時(shí)候不會(huì )因為虛度年華而悔恨，也不會(huì )因為碌碌無(wú)為而羞愧；在臨終之際他能夠這樣說(shuō)：我的整個(gè)生命和全部精力，都獻給了世界上最壯麗的事業(yè)——為解放全人類(lèi)而斗爭。
時(shí)間的朋友跨年演講稿6
20xx年12月31日，羅振宇“時(shí)間的朋友”跨年演講如期而至，在演講中羅振宇分享了自己關(guān)于中國式機會(huì )的六個(gè)腦洞。全程4個(gè)多小時(shí)的演講，也足見(jiàn)得羅振宇的誠意。成功的背后都要付出難以想象的努力，很多人都看到了臺前的星光閃耀，卻沒(méi)有看到背后的辛酸。下文為羅振宇獨家向鈦媒體講述，跨年演講的六大難題，看看羅振宇是如何準備這一場(chǎng)跨年演講。
時(shí)間的朋友20xx跨年演講昨晚（12月31日）8點(diǎn)半在上海舉辦，我們上周就來(lái)上海密集地籌備跨年演講。
先說(shuō)個(gè)感慨。我們是公司，公司是買(mǎi)賣(mài)人，你向用戶(hù)交付的就是產(chǎn)品，用戶(hù)沒(méi)有任何義務(wù)理解你為產(chǎn)品付出了苦，你有多不容易，過(guò)程中出現那些誤差，怎么不怪你，都沒(méi)用。
其實(shí)跨年演講是一樣的，我們公司的同事很少有人知道跨年演講我是怎么在準備。今天我就用一點(diǎn)時(shí)間跟大家講講跨年演講的準備有多難。
很多人說(shuō)是不是內容很難？?jì)热蓦y，那是應該的，要不難憑什么這個(gè)工作你來(lái)做呢？所以，這不是問(wèn)題。
也有人說(shuō)，是不是站在那連續講四個(gè)小時(shí)很難？這也是應該的。這是體力問(wèn)題。
所以我今天想講的是后面的一些事。
其實(shí)就想讓大家理解一個(gè)什么東西呢？就是你去做一個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)，只要你是有清晰的交付界面的。像跨年演講，要么就是現場(chǎng)的一張票，要么就是優(yōu)酷的一張年度會(huì )員卡，要么你就吸引用戶(hù)到深圳衛視12月31號晚八點(diǎn)半守在電視前看四個(gè)鐘頭。不管以什么方式，用戶(hù)支付錢(qián)還是時(shí)間，總而言之，大家要看的就是一產(chǎn)品。
可是做產(chǎn)品背后，我們要交付它，有多少個(gè)維度的思考？
做一件用戶(hù)交付的產(chǎn)品，要理解，用戶(hù)的目的是要以極其輕松的方式，他只需要支付金錢(qián)或者時(shí)間拿到一個(gè)產(chǎn)品，用戶(hù)沒(méi)有任何義務(wù)去體諒你的難。做事的人就是這樣，你必須承受所有這一切。
所以，接下來(lái)我跟大家倒苦水，跨年演講到底多難。
第一難：節奏把控，不偏不倚到零點(diǎn)
第一個(gè)難不在內容，也不在4個(gè)小時(shí)體力上的支出。這個(gè)演講可能是前所未有的一個(gè)演講，在于我必須一個(gè)人講完整場(chǎng)，而且我要控制在20xx年12月31號晚零點(diǎn)把那句最重要的話(huà)說(shuō)出去，這是真正的難。
你想，我是一分一秒都不能差的，說(shuō)一秒不能差有點(diǎn)過(guò)分，一分鐘是不能差的。前面是3到3個(gè)半小時(shí)，語(yǔ)速、節奏、內容，不僅不能忘、不能丟、不能多加，而且那個(gè)節奏正好運行到晚上零點(diǎn)前，我就得打住。
大家想想這個(gè)難度，對我是一個(gè)巨大的折磨。
所以現在不是稿子的問(wèn)題，而是節奏掌握的問(wèn)題。這個(gè)有多難。
這個(gè)難，用戶(hù)是感受不到的，但是對我來(lái)說(shuō)，恰恰是最沉重的一個(gè)壓力。因為你一旦說(shuō)超過(guò)了，那你能臨時(shí)刪內容嗎？后面keynote是做好的，是刪不動(dòng)的。如果你說(shuō)少了，又拿什么墊場(chǎng)？
如果正好在那個(gè)時(shí)候，你沒(méi)有把情緒邏輯墊到那個(gè)份上，大家在這兒守了三個(gè)多小時(shí)了，就是為了體驗自己人生當中獨特的時(shí)刻、獨特生命節點(diǎn)的度過(guò)方式，你沒(méi)有把握住那個(gè)節點(diǎn)，這對是一個(gè)重大的壓力。
第二難：要義不漏，視角、價(jià)值觀(guān)完整
第二道苦水是要義不漏。
雖然這是一個(gè)人或者一個(gè)團隊眼里的20xx，但是你必須做到價(jià)值觀(guān)完整。你是從一個(gè)有立場(chǎng)的角度去看完整的世界，然后抽取出內容。
整個(gè)跨年演講我大概說(shuō)五到六萬(wàn)字，但是這五到六萬(wàn)字應該是關(guān)于20xx年視角完整、價(jià)值觀(guān)完整的報告。所以，重大的事情，從這個(gè)價(jià)值觀(guān)看上去是不能漏的，這也是一個(gè)挑戰。
你可以說(shuō)我說(shuō)的觀(guān)點(diǎn)不對，但不能讓看的人說(shuō)，有一個(gè)重大的事你沒(méi)說(shuō)到。所以這個(gè)反復的權衡，它們之間的比例、身材的安排，這也是一個(gè)特別大的難處。
第三難：20年的時(shí)間維度，年年迭代
第三個(gè)難處，這個(gè)是只有我們干這個(gè)事的人才能明白�？缒暄葜v，我承諾要做20年，今年是第3年。年年都那點(diǎn)事？市場(chǎng)上誰(shuí)誰(shuí)怎么樣，我評判明年騰訊好還是阿里好，這樣不行的，為什么？用戶(hù)在迭代。
用戶(hù)從第一年要跟住你的跨年演講，他會(huì )知道你在進(jìn)步不進(jìn)步。你不進(jìn)步他在進(jìn)步，甚至你進(jìn)步了，但是你進(jìn)步速度沒(méi)有用戶(hù)快，他都會(huì )對你特別失望。
一個(gè)持續20年的演講計劃，看上去很占便宜，因為它是時(shí)間的朋友，大概率說(shuō)，一定是越往后干越好。但是對我們的挑戰就在于：你是不是真在迭代。
可是迭代這個(gè)東西又有講究，就是有很多種維度的迭代。比如說(shuō)從第一年到第二年，重點(diǎn)要講的迭代是什么。第一年我們在水立方北京，第二年我就換地兒，比如我去到深圳，我的現場(chǎng)觀(guān)眾人數從四千人左右一下子漲到一萬(wàn)人，這個(gè)迭代，這個(gè)現場(chǎng)用戶(hù)規模，實(shí)際上對內容和組織體系是有巨大的壓力。
第三年在上海，用戶(hù)規模雖然多了一點(diǎn)，但是用戶(hù)規模沒(méi)有大規模的上升。好，怎么迭代？所以今年我們的迭代方式實(shí)際上是內容迭代。內容上，我們和前兩年有一個(gè)巨大的視角差異。
那明年怎么辦？這兩天我們稍微有點(diǎn)空，我們就在想明年的跨年演講怎么辦？也要迭代。但這個(gè)迭代可能不是觀(guān)眾人數、可能不是內容，是什么？形式感嗎？形式感怎么迭代？現在就要想，甚至后年、大后年的都得開(kāi)始想。所以，這也是一個(gè)難處。
第四難：20年的跨年演講是一個(gè)整體
第四個(gè)難處，20年，一定要是一個(gè)整體。
因為跨年演講本質(zhì)上并不是一個(gè)媒體，媒體形態(tài)易碎，一個(gè)東西當時(shí)報出來(lái)，刷屏了，標題黨了，10萬(wàn)+了，就OK了，因為很少有人倒回去幾年看媒體報告。但是只要跨年演講這個(gè)品牌持續下去，只要做上20年，這一定是個(gè)時(shí)代的記錄，而且是很珍貴的記錄。
你永遠得想著(zhù)20年之后的人會(huì )怎么樣通過(guò)跨年演講這一個(gè)通道來(lái)透射這個(gè)時(shí)代，現在對它負責的可不只是我們的同事，這一場(chǎng)的觀(guān)眾，是20年后的那幫人。
所以20年后堆積出來(lái)的.是一個(gè)整體。不能說(shuō)頭一年說(shuō)個(gè)判斷，第二年打臉，完全說(shuō)錯了。每一個(gè)字下判斷的時(shí)候都要特別小心。每一年的視角在內容上都應該盡可能差開(kāi)，既要有迭代，也要有一定的延續性，讓人覺(jué)得這是一個(gè)產(chǎn)品。
第五難：內容能伸能縮有交付
第五個(gè)難處，我們現在生活在一個(gè)什么樣的傳播時(shí)代？真的在電視機前或者在現場(chǎng)、在線(xiàn)上把四個(gè)小時(shí)看完的人，我估計今年的規模應該有好幾百萬(wàn)。
但是還有很多人，不是通過(guò)這種方式接受到信息的。他可能是第二天一刷朋友圈，看到刷屏了，羅胖在跨年演講了，可能關(guān)注的就是一個(gè)詞，可能關(guān)注的是一組標題，可能關(guān)注的是一篇精華版文章，也有可能關(guān)注的是一篇把五六萬(wàn)字減到七八千字的精華版，或者是看整個(gè)演講稿。
好，針對看一個(gè)詞、幾個(gè)詞、幾個(gè)段落、幾千字、上萬(wàn)字、幾萬(wàn)字的人，他分別看到了什么？這是我們在設計內容時(shí)一個(gè)特別難的東西。
就是不僅要全場(chǎng)有節奏、有體驗、有概念、有交付，而是它可以濃縮為一個(gè)詞，還可以濃縮為幾個(gè)詞、一組詞、幾千字。整個(gè)層次安排都要想仔細。這又是一個(gè)難，不干這個(gè)活不知道。
第六難：搞定大系統的體驗交付
第六難就是大系統，這是個(gè)體驗交付。
脫不花這次把她們家樂(lè )意帶去上海迪士尼，這兩天她們家人都在說(shuō)迪士尼真牛，牛在哪？牛就牛在體驗上滴水不漏。
迪士尼那么多演員，那么長(cháng)時(shí)間，每天都在表演，但是就能給你一種隨時(shí)隨地你看到他們都很高興，都能瞬間讓孩子感受到的喜氣洋洋的氣氛，這種全面的體驗管理特別困難。
對于“時(shí)間的朋友”這么大型的跨年演講，上萬(wàn)人在場(chǎng)館里，還有幾百萬(wàn)守在電視機和網(wǎng)絡(luò )前收看的觀(guān)眾。既是現場(chǎng)演講，又是電視直播，還是網(wǎng)絡(luò )直播，還有各種各樣的傳播渠道，我要關(guān)注的整個(gè)體驗系統、技術(shù)保障、安全保障等等，這是一個(gè)太復雜的過(guò)程。所以，這也是一難。
像今年在上海梅奔中心，就在同一個(gè)場(chǎng)地，前一天還舉辦了一場(chǎng)天后演唱會(huì )。所以留給我們整個(gè)舞臺改造、燈光音響的時(shí)間只有不到20個(gè)小時(shí)，連夜翻臺搭建，真是非常難的一個(gè)任務(wù)。
前面說(shuō)了六個(gè)難點(diǎn)，好像跟大家倒了六道苦水，其實(shí)不是在博取同情，我只是想說(shuō)，對于真正做事的人來(lái)說(shuō)，怎么把產(chǎn)品交付給用戶(hù)，不辜負你的同事和所有協(xié)同者，這是一個(gè)非常大的壓力。
不管怎么說(shuō)，我們是一幫做事的人，我們是對同事、對自己、對時(shí)代最終負責的人。
時(shí)間的朋友跨年演講稿7
時(shí)間——世界上最快而又最慢、最長(cháng)而又最短、最平凡而又最珍貴、最易被忽視而又最另人后悔的東西。一步步，一程程，已走了多遠，永不停留，走過(guò)秒、分、時(shí)、日，又積成周、月、年、代。高爾基說(shuō)過(guò)：“時(shí)間是最公平合理的，它從不多給誰(shuí)一分。勤勞者能叫時(shí)間留下串串果實(shí)，懶惰者時(shí)間留給他們一頭白發(fā)，兩手空空�！蔽覀儾荒茏寱r(shí)間停留，但可以每時(shí)每刻做些有意義的事。
東漢文學(xué)家崔瑗，官至濟北相。當他40多歲任郡吏時(shí)，不幸因事被捕入獄。當他聽(tīng)說(shuō)有一位獄吏精通《禮》學(xué)，便抓緊一切時(shí)間向他學(xué)習，當獄吏審訊時(shí)，他也趁機請教有關(guān)問(wèn)題。他的這種對待學(xué)習的精神，給我們每個(gè)人樹(shù)立了榜樣。
時(shí)間是生命的單位，有些人往往利用相同的時(shí)間比別人多做許多事情。美國的大發(fā)明家愛(ài)迪生一生忘我工作，成了有XX多項發(fā)明的發(fā)明大王。當他在79歲生日時(shí)自豪地宣布：“按常人的`工作量計算，我已經(jīng)135歲了�！薄耙淮绻怅幰淮缃�，寸金難買(mǎi)寸光陰�！钡牡览砣巳硕级�，可為什么還有人虛擲光陰、荒廢生命。
現在許多青年人，找不到工作，就天天在外面喝酒尋樂(lè )，或是呆在家里無(wú)所事事，明明已經(jīng)成年，還是給父母增加了許多負擔，這些人一不小心就掉進(jìn)了犯罪的深淵，成為社會(huì )的“危險人群”。這些人往往有一種“明天再說(shuō)”的想法，認為自己現在還年輕，先盡情享樂(lè )，過(guò)幾年再考慮工作。最終明日復明日，明日成蹉跎。一個(gè)“今天”值兩個(gè)“明天”，當日事當日做，把什么事都放到明天的人，最終什么事都干不成。
有時(shí)我總會(huì )抱怨時(shí)間不夠用，許多要干的事都沒(méi)有干，但是真的怪時(shí)間嗎?它就像海綿里的水，只要愿擠，總還是有的。歸根結底是自己不抓緊它，杰弗遜說(shuō)得好：“從不浪費時(shí)間的人，沒(méi)有工夫抱怨時(shí)間不夠�！碑斈愠蠲疾徽沟臅r(shí)候，時(shí)間從你的抱怨中跳過(guò)，我很欣賞朱自清先生在《匆匆》里對時(shí)間的這一說(shuō)法。時(shí)間就像鐵面無(wú)私不動(dòng)感情的一個(gè)老人，不會(huì )因你的任何舉動(dòng)停住腳步，它只會(huì )對你的虛度光陰抱以輕蔑的一笑，然后輕輕越過(guò)。對一個(gè)人來(lái)說(shuō)，時(shí)間就是生命，時(shí)間有限，當失去它時(shí)，生命也走到了盡頭。
你是想把它當作日歷一天天撕去，到最后只留下一個(gè)生了銹的日歷夾嗎?人活著(zhù)是要實(shí)現價(jià)值的，為什么有些人生命的價(jià)值大、有些人生命的價(jià)值小呢?仔細看一看吧，他們的一生都做了什么。有些人的一生在不斷完成那些有意義的事，那么他的價(jià)值在學(xué)習工作中就體現出來(lái)了，只有做的事越多，做的越好，生命的價(jià)值就越大；反之，一個(gè)人不斷地浪費時(shí)間，他的生命價(jià)值就會(huì )少得可憐。你熱愛(ài)生命嗎？那么就請珍惜時(shí)間，因為時(shí)間是組成生命的材料。
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