公司年會(huì )演講稿模板集錦6篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在現在社會(huì )，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的公司年會(huì )演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司年會(huì )演講稿 篇1
今天我們在美麗的海濱城市�？谡匍_(kāi)我公司20xx—20xx年度年會(huì )。此次年會(huì )的主要目的是總結和思考過(guò)去，展望和規劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里，我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破，取得了驕人的成績(jì)。供熱收費面積1710734.06平方米，較上年度增加了397137平方米；供熱收費基數4424.2942萬(wàn)元，較上年度增加1059.58萬(wàn)元；本年度單耗煤每平方米27.35公斤，較上年度減少0.27公斤。我公司的供熱能力和供熱質(zhì)量也超過(guò)和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，管理方式與內容不斷規范，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )在不斷完善，我們的客戶(hù)也越來(lái)越多??
20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首我公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程，我們有過(guò)挫折,有過(guò)成功，有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我要感謝和國環(huán)公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息休假，在嚴寒中工作，忠于職守，正是有了大家的共同努力和奮斗，讓我公司取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我工作的支持和信任。在此，我想借這個(gè)機會(huì )，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！你們是公司的驕傲！
當然，在肯定過(guò)去一年中我們所取得的成績(jì)的同時(shí)，也應該看到我們工作中存在的問(wèn)題與不足。
首先，管理不規范。有人講：二級物資管理員已從公司領(lǐng)取資產(chǎn)了，不需要再對二級資產(chǎn)管理員進(jìn)行管理了�；谶@種觀(guān)點(diǎn)的人認為，二級物資管理員從公司領(lǐng)取資產(chǎn)時(shí)已經(jīng)有相關(guān)手續了，領(lǐng)到各站后，至于這些資產(chǎn)配件怎么使用不需要再管理了。還有的站存在丟東西的問(wèn)題，當出現問(wèn)題時(shí)，許多員工總是強調客觀(guān)理由，不從自身上找原因。我要說(shuō)的是，這些想法是不正確的，甚至是大錯特錯的。資產(chǎn)是公司的經(jīng)濟資源，是公司長(cháng)遠發(fā)展的基礎。公司的資產(chǎn)就是大家的資產(chǎn)，國環(huán)的每一位員工都應該關(guān)心資產(chǎn)的去向與使用情況，資產(chǎn)的取、用等各個(gè)環(huán)節都應該嚴格遵守各項規章制度。作為二級資產(chǎn)管理員更應該接受企業(yè)的管理與群眾的監督。這不僅僅是我公司的要求，也是國家法律的要求。
其次，工作標準不高。有人認為，我公司是私人企業(yè)，不需要那么多規范。這種想法顯然不對。一個(gè)公司要做大做強，可持續發(fā)展，必須要有嚴格的員工規范，許多知名的私企發(fā)展歷程就可以說(shuō)明這一點(diǎn)。比如大家熟知的華為公司，它
是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò )解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商，全球第二大通訊供應商，全球第三大智能手機廠(chǎng)商，也是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應商。同時(shí)，它也是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)。一個(gè)民營(yíng)企業(yè)之所以能走向世界，成為了世界著(zhù)名的公司之一，與它的企業(yè)管理密不可分。華為公司有著(zhù)完善的企業(yè)管理制度與企業(yè)規范。華為公司有一部自己的公司制度大全，公司制度涉及到管理制度、績(jì)效管理制度、內部會(huì )計控制制度、考勤休假管理制度、例會(huì )制度等公司活動(dòng)的方方面面。由此可見(jiàn)，我公司做大做強，長(cháng)遠發(fā)展，制度和規范建設還任重道遠。
再次，員工責任心欠缺。比如，供暖期斷管不規范，導致有的用戶(hù)沒(méi)交取暖費私自接上，繼續取暖，或沒(méi)交取暖費的用戶(hù)沒(méi)給斷管等這些問(wèn)題，都是因為個(gè)別員工工作態(tài)度不端正，缺乏責任心，在給公司造成了損失之后還強調客觀(guān)理由：公司這么大，有一些損失是正常的。這都是缺乏工作責任心的表現。我們對工作要認真負責，做工作要精益求精，把公司的利益當成個(gè)人的利益，要以嚴謹的工作態(tài)度把公司可能遭遇的損失降到最低。
基于上述問(wèn)題，為確保公司持續快速發(fā)展，我對廣大員工提出以下幾點(diǎn)希望和要求。
一、遵守公司制度
“無(wú)規矩不成方圓”，國不可一日無(wú)法，家不可一日無(wú)規，國環(huán)大家庭亦是如此。我公司將把規范管理內容，提升管理水平作為下一年度的重點(diǎn)工作之一。在新一年度里，我公司將出臺一系列員工行為規范以及各崗位員工工作標準，包括：中層以上干部行為規范、管理人員行為規范；服務(wù)熱線(xiàn)接聽(tīng)員、收費員、鍋爐水質(zhì)化驗員、換熱站水質(zhì)化驗員、工程項目負責人等工作標準；公司各場(chǎng)所衛生標準以及換熱站各項標準等九項規范與標準。這些制度的出臺是為了規范員工行為，培養員工素質(zhì)，使公司的各項獎懲措施有章可循；同時(shí)為規范公司管理，提升公司管理水平，樹(shù)立現代企業(yè)形象，確保公司長(cháng)足發(fā)展。這些規范與標準將以手冊的形式印發(fā)給大家，希望廣大員工認真閱讀，仔細學(xué)習并嚴格遵守。
二、端正工作態(tài)度
第一，對企業(yè)要忠心。只有忠誠于企業(yè)的人，才不會(huì )總想著(zhù)利益得失；只有忠誠于企業(yè)的人才不會(huì )總有“跳槽”的苦惱；只有忠誠于企業(yè)的人，才不會(huì )因情
緒的波動(dòng)而困惑不安。請大家記住，忠于企業(yè)，忠于領(lǐng)導，與同事們同舟共濟，克難求進(jìn)，這樣你的人生才會(huì )更加充實(shí)，事業(yè)才會(huì )更有成就。忠心給企業(yè)帶來(lái)的是恒久的`效益，給你自己帶來(lái)的卻是生存的價(jià)值。
第二，對崗位要愛(ài)心。所謂干一崗、愛(ài)一崗，愛(ài)心成就未來(lái)。只有對工作擁有愛(ài)心，你才能談得上敬業(yè)奉獻�？梢哉f(shuō)，愛(ài)心就是敬業(yè)，愛(ài)心就是盡責！當你將愛(ài)崗敬業(yè)變成一種習慣時(shí)，帶著(zhù)愛(ài)的情感去工作，就能快樂(lè )地實(shí)現自己人生的最大價(jià)值，也就是所謂現代的工作理念叫“工作著(zhù)，快樂(lè )著(zhù)；享受著(zhù)，幸福著(zhù)”。所謂能耐得住寂寞，耐得住艱苦，你才能把握成功。
第三，對業(yè)務(wù)要精心。所謂精心，就是要精益求精，要有要有認真負責的工作態(tài)度。荀子在《勸學(xué)》中有句名言叫：“蚓無(wú)爪牙之利，筋骨之強，上食埃土，下飲黃泉，用心一也�！闭且驗轵球舅膶�(zhuān)心至致才有它的安身之處。作為國環(huán)的員工也是如此。只有精心才能將公司損失降到最小，企業(yè)才能從你的精細勞動(dòng)中獲取效益，你的勞動(dòng)才變得有意義有價(jià)值。反之，缺乏責任感、得過(guò)且過(guò)，你的工作不會(huì )做好，業(yè)務(wù)能力也不會(huì )提高，你也不會(huì )成為企業(yè)的金牌藍領(lǐng)或驕人白領(lǐng)。
三、提升自身素質(zhì)
沒(méi)有杰出的人力資源，就無(wú)法建立優(yōu)秀的團隊，優(yōu)秀的管理和服務(wù)人才是集體生存、發(fā)展的命脈。國環(huán)的每一位員工，無(wú)論你在什么崗位，你都是整個(gè)企業(yè)的形象。因此，你的每一言，每一行，都影響著(zhù)集體的榮譽(yù)與利益。
首先，員工自己需要主動(dòng)加強自身修養。對自己要高標準、嚴要求，對工作精益求精，不偷懶、不�；�、不得過(guò)且過(guò)。謹記我是國環(huán)大家庭的一員，國環(huán)因我而驕傲，我為國環(huán)而自豪。把公司視同自家，自覺(jué)維護好公司的利益。
其次，領(lǐng)導干部要樹(shù)立榜樣、率先垂范。領(lǐng)導干部是一面鏡子，一樹(shù)旗幟，一種形象。領(lǐng)導者的素質(zhì)修養如何將直接影響到下屬。領(lǐng)導干部要強化責任意識、服務(wù)意識和公仆意識，正確看待手中的權利，摒棄私心雜念，自覺(jué)遵守公司的各項工作紀律，當好“領(lǐng)頭羊”。
講到這里，有人可能會(huì )說(shuō)，我只是一名普通的員工，只要干活拿工資就行了，國環(huán)發(fā)展與否，如何發(fā)展跟我沒(méi)有任何關(guān)系。這種想法又錯了。進(jìn)入國環(huán)，你便
是一個(gè)國環(huán)人，這個(gè)公司就是你自己的公司，國環(huán)的榮辱便是你自己的榮辱，國環(huán)的夢(mèng)想理應成為你自己的夢(mèng)想。國環(huán)是所有員工的大家庭，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現人生價(jià)值的依托�？梢哉f(shuō)國環(huán)公司的利益是每個(gè)員工至高無(wú)上的長(cháng)遠利益和根本利益。大家要謹記：公司是我家，愛(ài)護靠大家，只有公司發(fā)展了，作為公司大家庭中一員的你才有發(fā)展平臺。在任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，我們都要以公司大局為重，精誠團結，密切協(xié)作，忠誠奉獻，拼搏實(shí)干，不負使命。
同時(shí)，“以人為本”是我公司堅定不移的用人方針，員工作為企業(yè)發(fā)展的第一資本與力量源泉，我公司歷來(lái)重視人才，致力于提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現員工價(jià)值。伴隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展壯大，我公司將創(chuàng )造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng )造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現自我價(jià)值搭建廣闊的平臺；構建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現自己的人生價(jià)值，實(shí)現企業(yè)與員工的共同的成功。
用一流的工作狀態(tài)創(chuàng )一流的工作業(yè)績(jì)：以較高的目標定位、得力的措施、務(wù)實(shí)的過(guò)程以及完美的結果，體現一流。
在未來(lái)的工作中，我們需要自強不息、拼搏進(jìn)��；需要規范的公司管理，使公司各項規章制度步入正軌，提高管理水平；需要較高的工作標準，嚴格規范員工行為，提升服務(wù)水平；需要高尚的職業(yè)道德，加強員工思想教育，增強員工素質(zhì)；需要團結，全體國環(huán)人擰成一股繩，同心同德，為國環(huán)更加輝煌燦爛的明天一起努力奮斗！
謝謝大家！
公司年會(huì )演講稿 篇2
首先，感謝公司領(lǐng)導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績(jì)給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì )，也是我們公司第五個(gè)年會(huì )，也是農歷的小年，從五年前的今天開(kāi)始，立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì )期，以此來(lái)表達對各位來(lái)賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。
在過(guò)去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過(guò)三次深圳公司的搬遷，四次工廠(chǎng)的搬遷，加上去年西安，北京工廠(chǎng)的搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(cháng)，在開(kāi)始的幾年里高速成長(cháng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(cháng)的過(guò)程當中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長(cháng)起來(lái)，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長(cháng)作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶(hù)，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會(huì )，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有一個(gè)系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒(méi)有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長(cháng)的過(guò)程當中給掩蓋了下去，直到XX年在經(jīng)濟危機和市場(chǎng)競爭加劇，客戶(hù)要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái)，在XX年的上半年企業(yè)出現了從未有過(guò)的巨額虧損，在XX年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷(xiāo)售額未降低的情況下出現近三百萬(wàn)的虧損，加上公司沒(méi)有系統的治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著(zhù)手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)所有員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應該給到員工合理的報酬，給員工一個(gè)公平的內部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來(lái)魏總制定的職業(yè)化管理，專(zhuān)業(yè)化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來(lái)發(fā)展的必不可少的管理要義。
過(guò)去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來(lái)約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì )被人情替代，由人性化管理逐步轉變?yōu)榧易寤娜饲榛芾�，在企業(yè)高速發(fā)展的過(guò)程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到?jīng)]有關(guān)系沒(méi)有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現自我價(jià)值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng )立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，體現自我價(jià)值的員工沒(méi)有得到企業(yè)的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)的`對職能部門(mén)不合適人員，作出及時(shí)的調整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒(méi)有及時(shí)的處理，給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒(méi)有得到及時(shí)的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠(chǎng)開(kāi)始治理才逐步的有所好轉。
一零年我們會(huì )在新的財年開(kāi)始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據說(shuō)話(huà)，真正的表現出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的內部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開(kāi)一場(chǎng)公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大的提高，使我們的客戶(hù)，員工，供應商和企業(yè)能達到一個(gè)共贏(yíng)，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營(yíng)上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話(huà)，用數據來(lái)顯示增高的效益和降低的成本來(lái)衡量出部門(mén)管理者的能力，來(lái)衡量部門(mén)的整體能力，把精細化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的體現出員工自我價(jià)值來(lái)。
展望未來(lái)，我們公司的發(fā)展會(huì )在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)治理再次高速的成長(cháng)起來(lái)，努力實(shí)現我們的新的五年規劃。新年伊始萬(wàn)象更新，在春節后立奇峰人將以滿(mǎn)腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當中來(lái)，將以全新的管理理念來(lái)治理公司，以全新的工作態(tài)度來(lái)安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng )立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來(lái)賓各位同事，預祝大家新年快樂(lè )、幸福美滿(mǎn)、合家安康。
怡景灣在XX年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績(jì)，也離不開(kāi)分公司、總公司各級領(lǐng)導的支持和關(guān)心。
回顧一年以來(lái)的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地揚長(cháng)避短，共同打造“易亞”品牌，樹(shù)立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好的成效。
公司年會(huì )演講稿 篇3
公司全體同仁、工友們：
你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年，值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬(wàn)事如意!
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿(mǎn)的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏(yíng)得客戶(hù)的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的.努力下，20xx年我們出柜量突破1000個(gè)，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問(wèn)候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線(xiàn)看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿(mǎn)這坎坷，需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強品質(zhì)觀(guān)念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng )造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 謝謝!
公司年會(huì )演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事：
大家晚上好!
我是公司某某部的某某某，今晚很高興站在這里代表公司新同事發(fā)言。同時(shí)，也感謝領(lǐng)導給我這個(gè)難得的機會(huì )，讓我與大家一起來(lái)交流、學(xué)習。
歲月荏苒，猶如白駒過(guò)隙，不知不覺(jué)我們進(jìn)公司已經(jīng)某個(gè)多月了。十幾年學(xué)生時(shí)代已漸漸遠去，我們的身份也隨之發(fā)生了改變，從在校學(xué)生轉變成公司職員，這一轉變意味頗多，心情很是感激也很是激動(dòng)。
但是激動(dòng)和感激之余，感受最多的還是緊張，因為前方還有很長(cháng)的路需要我們去走，未來(lái)還有很多事情需要我們去做，公司還有很多責任需要我們去擔當。
雖說(shuō)，我們讀過(guò)大學(xué)，學(xué)過(guò)多年的知識，但是對于我們這些剛邁出校門(mén)踏進(jìn)社會(huì )的`年輕人而言，如何盡快褪掉學(xué)生時(shí)代身上的散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書(shū)本知識更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，如何將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統一，這些都是我們需要思考解決的問(wèn)題。眾所周知，在各位領(lǐng)導的英明指導和各位同事辛勤的努力下，公司的發(fā)展蒸蒸日上。合同簽約額以及結算產(chǎn)值飛速增長(cháng)，工程也遍布全球十三個(gè)國家和地區，我們公司正處于產(chǎn)業(yè)的騰飛階段。這種項目多元化、經(jīng)營(yíng)跨地區化的特點(diǎn)決定了公司正處在一個(gè)承上啟下的重要時(shí)期，這樣一個(gè)時(shí)期給我們這些年輕人提出了更大挑戰，同時(shí)，也提供了很大的用武之地。作為某某的新人，我們愿意接受這些挑戰，滿(mǎn)懷信心的做好準備，和公司一起迎接機遇和挑戰，腳踏實(shí)地的工作，不斷地補充和學(xué)習，勝任自己的工作，并有所創(chuàng )新，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步前行!
正所謂“進(jìn)取無(wú)止境”，我們明顯地感覺(jué)到自己在許多方面的欠缺與不足。公司給了我們空間，給了我們舞臺。老一輩某某人為我們搭好了梯子，鋪好了路，我們應當趁著(zhù)這大好時(shí)機，趕快行動(dòng)，在各方面得到充分的發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，未來(lái)的路還很長(cháng)，但是我們堅信，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人學(xué)習，天天學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新，爭創(chuàng )一流，我們一定能完成共同的目標!
最后，請允許我代表新員工承諾，我們一定沿著(zhù)先輩們的足跡，讓某某之歌在世界的角角落落唱響，讓某某某人在蒼穹下續寫(xiě)壯麗的篇章。今天，我們以某某人感到自豪;明天，我們必將是某某人的驕傲!祝愿公司的明天更美好!謝謝大家!
公司年會(huì )演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我是東區國美第一城A店員工，畢業(yè)到公司近7個(gè)月，搭乘公司的人性化平臺，借助領(lǐng)導的不倦教導，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長(cháng)為高級客戶(hù)經(jīng)理，一路走來(lái)，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達我們的心聲：
偶然的機遇，遇見(jiàn)了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無(wú)助！
從最早的那句話(huà)：我們不是僅為為了賺錢(qián)，而是要學(xué)會(huì )賺錢(qián)的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認為的不可一世，轉而投入到初級的跑盤(pán)塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無(wú)憂(yōu)到員工間的.友好互助，從領(lǐng)導培訓至深夜的恩情到店長(cháng)送我到醫院看病的關(guān)懷，使來(lái)自他鄉的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
僅此這些，使我們沒(méi)有理由不貪婪地學(xué)習！不充滿(mǎn)激情的工作！
狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰，也要善于群體進(jìn)攻！當我們像狼一樣傲視一切時(shí)，我們就一定能成為職場(chǎng)中真正的強者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長(cháng)每月每周甚至每天的目標激勵；在實(shí)踐中，學(xué)會(huì )了如何有組織有紀律的運用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客戶(hù)收取誠意金；也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略！
生活總是這樣，一份熱情總會(huì )換來(lái)一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個(gè)階梯！驀然回首，有了專(zhuān)注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬(wàn)的佳績(jì)、有了部分同事月薪3萬(wàn)多的喜悅、更有了無(wú)可比擬的自信和前所未有的凝聚力��！我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達，也肯定不至于平庸！
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛(ài)嗎？
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長(cháng)的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓新人的原動(dòng)力！
當我可以帶隊時(shí)，我感到一種額外的責任，同時(shí)更是一種令人振奮的榮譽(yù)，因為這個(gè)責任，有了我長(cháng)足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機會(huì )。這不為別的，這是一種使命！
積極的漂泊是種無(wú)畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導為員工培訓英語(yǔ)，那么一定引來(lái)羨慕的眼光；只要說(shuō)起我公司年銷(xiāo)售800萬(wàn)，那么總會(huì )收獲懷疑和嫉妒；而只要提起千吉，總會(huì )聽(tīng)到：“他們簡(jiǎn)直就是一群狼！”
我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領(lǐng)導決策過(guò)程的民主和強勁動(dòng)力！不單是體驗團隊郊游的樂(lè )趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財富的精神！不單是親歷同事的成長(cháng)和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著(zhù)人性化管理和學(xué)習型團隊，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅定力量。
在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓打造優(yōu)秀團隊，競聘店長(cháng)！從而實(shí)現自我的飛躍！
新一年的市場(chǎng)等待著(zhù)我們去開(kāi)拓，新一年的榮譽(yù)同樣也等待著(zhù)我們去摘��！
我相信，千吉的未來(lái)不是夢(mèng)，我們的未來(lái)不是夢(mèng)。
請允許我用很喜歡的一句話(huà)來(lái)總結：用人去感動(dòng)人，用改變去影響人，用狀態(tài)去燃燒人，用實(shí)力去征服人，用堅持去贏(yíng)得人！
最后，預祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天。
公司年會(huì )演講稿 篇6
大家下午好！
已然深冬，碩果累累的即將別去，我們迎來(lái)了充滿(mǎn)機遇和挑戰的20xx年。今天很榮幸能與公司董事會(huì )和全體員工歡聚一堂，共享溫馨祥和。
時(shí)光飛逝，我加入這個(gè)大家庭已經(jīng)2個(gè)多月了。在這兩個(gè)多月里，我感受到公司積極和諧的工作環(huán)境，團結向上的凝聚力和富有競爭力的戰略規劃，這些無(wú)不促使我更加勤奮地致力于為XX的宏偉藍圖添磚加瓦。
我和在場(chǎng)的很多同仁一樣，加入公司兩個(gè)月左右，聽(tīng)著(zhù)某總和許多同事的講解，公司的前進(jìn)足跡仿佛歷歷在目�；仡�，我們在某總的帶領(lǐng)下，調整了公司的管理結構，各部門(mén)招兵買(mǎi)馬，市場(chǎng)上開(kāi)疆拓土；制定年度發(fā)展戰略規劃，各團隊籌謀劃策。
一份耕耘，一份收獲，我們用汗水換來(lái)了碩果，用拼搏換來(lái)了喜悅，用付出換來(lái)了成功。我們這個(gè)年輕的團隊在分享著(zhù)企業(yè)成長(cháng)同時(shí)，也不斷提升自身能 力，為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值，實(shí)現企業(yè)與個(gè)人的雙贏(yíng)。
在即將到來(lái)的20xx年里，某總制定了萬(wàn)銷(xiāo)售額的戰略目標，這個(gè)目標不僅是公司銷(xiāo)售部的目標，而是驗證整個(gè)公司管理水平的市場(chǎng)化數結果的目標。為了實(shí)現這一宏偉目標，我們品管技術(shù)部愿殫精竭慮，全力以赴為公司提供先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)，為增加企業(yè)競爭力而不斷努力。
如果說(shuō)是籌劃年、預備年，那么20xx年就是我們的關(guān)鍵年、轉型年。稱(chēng)之為關(guān)鍵年，是因為20xx年是我做強做大向上突破的關(guān)鍵年，稱(chēng)之為轉型年是因為20xx年我們團隊管理有粗放式轉向現代化、精細化。20xx年充滿(mǎn)生機的市場(chǎng)，對我們是機遇也是挑戰，同時(shí)也寄托著(zhù)爭奪人的理想和信念。我堅信，我們人已做好了充分的準備，按照公司既定的戰略決策，不斷抓落實(shí)，持續改進(jìn)，定能實(shí)現公司的宏偉目標。充滿(mǎn)了希望，我們公司百業(yè)待舉，我們會(huì )百折不撓，在某總的帶領(lǐng)下百謀千計，實(shí)現公司的百尺竿頭，更 進(jìn)一步。最后，衷心的祝愿各位來(lái)賓、各位同仁，在新的一年里生活百事可樂(lè )，工作百戰百勝。
大家好!借此機會(huì )向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、雞年吉祥!
××自創(chuàng )業(yè)至今，已經(jīng)走過(guò)××個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì )對我的信任，委我以重任�！痢聊陙�(lái)，公司在××董事長(cháng)的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)前任總經(jīng)理××女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為××的一名老員工，伴隨著(zhù)企業(yè)的歷史一路走來(lái)，見(jiàn)證了企業(yè)在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個(gè)自強不息的.企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導人，從投身企業(yè)那一天開(kāi)始，我們就為××確立了一個(gè)理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺，一個(gè)讓一切有責任感的有志于借助××成就自我價(jià)值的××人的事業(yè)平臺!上一年，董事長(cháng)將××企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著(zhù)繼續往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統，勇于創(chuàng )新、樂(lè )于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會(huì )的要求并實(shí)現企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事業(yè)實(shí)現了歷史性的跨越!借此機會(huì )，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合××總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候!
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來(lái)回顧和總結××上一年來(lái)取得的成績(jì)和積累的經(jīng)驗，就董事會(huì )及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規劃向各位作一個(gè)概要性的通報，并就××年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
一、××年的歷史回顧
二、××年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)
上一年，我們打通了各個(gè)部門(mén)運作的接口，對應地制造生產(chǎn)車(chē)間的工藝流程作出改造，為××年的規范運作奠定了基矗
××年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績(jì)效考核及激勵機制，同時(shí)也會(huì )導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設，會(huì )同人資、工會(huì )作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門(mén)不同層級的人進(jìn)行培訓，令每個(gè)人實(shí)現價(jià)值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過(guò)成熟運作后，真正體現我們所追求的價(jià)值，達到專(zhuān)業(yè)共享的目標，實(shí)現公司的目標、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。
三、提幾點(diǎn)要求
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動(dòng)遙
第二，要表現出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀(guān)念、計劃協(xié)調觀(guān)念與系統運作觀(guān)念。
各位同事，××年是××事業(yè)發(fā)展史上的又一轉折點(diǎn)，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過(guò)全體××人的共同努力，我們就一定能夠圓滿(mǎn)完××年各項任務(wù)，順利實(shí)現××年公司各項經(jīng)營(yíng)指標。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導干部和廣大員工，繼續發(fā)揚過(guò)去的優(yōu)良傳統，奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái)，朝著(zhù)我們既定的目標，堅定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng )輝煌!
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