【實(shí)用】人力資源部演講稿三篇

　　演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在生活中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的人力資源部演講稿3篇，希望對大家有所幫助。

人力資源部演講稿 篇1

　　大家好。我叫××，來(lái)自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

　　XX年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專(zhuān)業(yè)。爾后，通過(guò)六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。20xx年12月，通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試，并取得證書(shū)。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月，通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試，并取得證書(shū)。

　　XX年7月畢業(yè)后，我被分配××××縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年，在阜草支局從事機務(wù)員工作。20xx年10月，因工作需要，被調入公司機關(guān)，負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作；圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作；圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析T制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

　　工作期間，堅持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。20xx年底，撰寫(xiě)的《創(chuàng )建學(xué)習型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì )授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓練后，結合工作實(shí)際，撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng )建學(xué)習型組織及現實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。

　　我如果競聘成功的話(huà)，主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作：

　　第一，大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領(lǐng)導指揮，緊密團結同事，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。

　　第二，創(chuàng )新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。

　　第三、堅持穩定壓倒一切的`原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng )造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí)，最大程度預防和減少勞動(dòng)爭議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。

　　請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

人力資源部演講稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　公司供水排水有限公司人力資源部部長(cháng)競聘實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是我公司人事制度的重大舉措，也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。作為一名中層領(lǐng)導，我一是擁護，二是支持，三是參與。

　　國際成功大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)競聘演講稿”憑著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)多年的工作經(jīng)驗，今天我滿(mǎn)懷信心的走上到演講臺，自信有能力挑起這份重擔。

　　首先簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人情況：

　　我叫***，現年43歲，大學(xué)學(xué)歷，助理會(huì )計師職稱(chēng)，現任人力資源部正職。1984年至20xx年我在某局機關(guān)財務(wù)科擔任出納；20xx年調到供水企業(yè)，在辦公室從事科員；20xx年5月，調勞資科先后任副科長(cháng)、科長(cháng)。20xx年4月至今擔任改制后的人力資源部部長(cháng)。

　　經(jīng)過(guò)綜合權衡，競聘這一職位，我認為我有以下優(yōu)勢：

　　第一，我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的業(yè)務(wù)能力。***年參加工作以來(lái)，我做過(guò)財務(wù)出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作，多崗位不同工作，不僅豐富了我的人生閱歷，而且使我積類(lèi)了豐富的工作經(jīng)驗，具備了開(kāi)展工作的管理領(lǐng)導能力。在以往的工作中，憑借著(zhù)強烈的敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力，我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。特別是在公司改制后，我很快轉變了思路，帶領(lǐng)人力資源部的全體員工，兢兢業(yè)業(yè)為公司的穩定過(guò)渡做出了一定的成績(jì)。

　　第二，我具有廣博的綜合知識和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。我熱愛(ài)學(xué)習，謙虛上進(jìn)，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會(huì )計函授中專(zhuān)畢業(yè)；1993年我攻讀了文秘夜大大專(zhuān)，后又取得了助理會(huì )計師職稱(chēng)、助理政工師職稱(chēng)。20xx年至20xx年先后通過(guò)了國家職業(yè)資格人力資源管理三級、二級考試（化機部部長(cháng)競聘稿），取得了市勞動(dòng)保障監察員稱(chēng)號。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，我提升了自己的理論知識水平，具備了廣博的綜合知識和扎實(shí)的人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識。工作中我堅持理論實(shí)際，幾年的人力資源管理的工作，更使我獲得了較多的實(shí)踐知識。

　　第三，我具有較強的溝通協(xié)調能力。俗話(huà)說(shuō)的好：得人者興，失人者崩。一個(gè)單位如果沒(méi)有融洽的內部關(guān)系是很難開(kāi)展工作的。自從參加工作以來(lái)，我在多個(gè)部門(mén)工作過(guò)，每到一處，我都積極溝通、協(xié)調各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開(kāi)展，在和諧的環(huán)境中完成，這也練就了我較強的溝通、協(xié)調能力，為以后更好的開(kāi)展工作提供了有力保障。

　　第四，我具有嚴謹細致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經(jīng)歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì)，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，培訓部部長(cháng)競聘演講稿，都為做好人力資源部部長(cháng)的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

　　現代的人力資源管理，已經(jīng)與以往的通常意義上的`勞動(dòng)人事管理規則有很大區別了，對此人力資源部必須實(shí)施以尊重人的個(gè)性，重視人的知識和智慧，充分調動(dòng)人的積極性和創(chuàng )造性為主體的新的人力資源管理模式，以使人力資源開(kāi)發(fā)與企業(yè)發(fā)展需要相適應，與企業(yè)發(fā)展的規模、速度相協(xié)調一致，從而實(shí)現人才增長(cháng)與企業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。人力資源部部長(cháng)之職不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的重任，如果通過(guò)了此次競聘，我將不負重托,不負眾望，不辱使命，勤奮工作，把領(lǐng)導和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一番事業(yè)的機遇。具體來(lái)講我將做做到：

　　第一，真誠講團結，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。多年的工作經(jīng)歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。工作上嚴格根據上級要求及時(shí)制定工作計劃和相關(guān)工作措施，切實(shí)履行指導、醫療保險局的基金財務(wù)部部長(cháng)競聘演講稿，協(xié)調、監督、服務(wù)職能，保證各項工作有條不紊地開(kāi)展，努力不斷開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。

　　第二，建立科學(xué)、完善的人力資源管理體制。

　　首先，先我將根據公司的戰略規劃，分析好公司目前人力資源的需求和供給情況，建立一套科學(xué)合理的人力資源規劃，著(zhù)眼于實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)戰略目標預先準備所需人才和提供強有力的人才保障，并為公司人力資源管理活動(dòng)提供指導性的建議。

　　其次，抓好目標計劃的制定制定本部室的年度工作計劃，做到年有工作要點(diǎn)，季有工作安排，月有情況通報要將總體目標與突破工作項目結合起來(lái)。

　　再次，建立健全人力資源部的各項管理制度，編制部部門(mén)職能和崗位說(shuō)明書(shū)，財務(wù)部副部長(cháng)競聘，明確崗位職責，使每個(gè)人都知道自己該干什么，怎樣干；制定勞動(dòng)紀律的管理流程，安排負責人專(zhuān)項管理，強化風(fēng)紀意識，嚴肅勞動(dòng)紀律，促進(jìn)服務(wù)工作效率和規范化服務(wù)水平的提高。

　　四是推行績(jì)效考核，建立激勵機制。按照人員責任分工情況，將個(gè)人德、能、勤、績(jì)進(jìn)行量化考核，根據考核情況與獎金掛鉤。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀(guān)公正，全面準確，選拔出有能力，有真才實(shí)干，德才兼備的優(yōu)秀人才。同時(shí)，我將進(jìn)行科學(xué)的崗位分析，職位評價(jià)與排序，進(jìn)一步建立健全合理合法、科學(xué)可靠的薪酬制度，確保通過(guò)良好的激勵約束機制，真正實(shí)現利益分配的透明、公平、公正，充分發(fā)揮大家的積極和創(chuàng )造性。

　　五是建立人員招聘錄用系統和調配安置管理系統。做到把優(yōu)秀、合適的人才招納進(jìn)來(lái)，并使適用的人放在合適的崗位，充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用。

　　最后，積極做好公司員工的社會(huì )福利養老保險，財務(wù)部長(cháng)競聘報告醫療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂(yōu)。

　　第三，以人為本，抓好員工的教育培訓。人是企業(yè)的核心和動(dòng)力，是**公司在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的重要保證。培訓就是生產(chǎn)力，學(xué)習就是競爭力。人才培訓計劃是人力資源管理的重要內容，為此，將根據公司的業(yè)務(wù)需要、戰略目標與企業(yè)的培訓能力，開(kāi)展針對性強與公司發(fā)展戰略想適應的培訓活動(dòng)。設置新進(jìn)人才培訓計劃；專(zhuān)業(yè)人才培訓計劃、部門(mén)主管培訓計劃、一般人員培訓計劃等的項目。并建立企業(yè)培訓與員工自我培訓相結合的培訓機制，實(shí)現企業(yè)人力資源培訓與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

　　第四，培育、營(yíng)造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工共同的價(jià)值觀(guān)的體現，是維系企業(yè)員工的一條無(wú)形精神紐帶。

　　良好的企業(yè)文化，有利于從根本上調動(dòng)全員為企業(yè)奉獻的精神。對此，財務(wù)部長(cháng)競聘我將在人力資源管理上充分注意與企業(yè)文化的融合與滲透，明確公司提高經(jīng)濟效益，使公司健康、穩步地持續發(fā)展的企業(yè)文化建設目標，根據公司的實(shí)際情況，做好基礎性的調查研究，以公司目前發(fā)展面臨的突出問(wèn)題為突破口，做好企業(yè)文化建設的切入點(diǎn)，營(yíng)造我們公司獨特的企業(yè)文化。有效結合企業(yè)文化建設要與思想政治工作，用價(jià)值觀(guān)、信念武裝職工，使職工為實(shí)現企業(yè)目標而自覺(jué)行動(dòng)，使公司獲得強大凝聚力和向心力。

　　第五，不斷加強學(xué)習，增強自身綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為***公司的事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給***公司。

　　尊敬的各位領(lǐng)導，評委們，記得香港首富李嘉誠說(shuō)過(guò)，他在用人方面不喜歡“質(zhì)量部長(cháng)競聘演講稿”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿(mǎn)、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng )新，從而達到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機會(huì )，我將盡我所能，做好自己的工作！請領(lǐng)導和同事們相信我，支持我，考驗我！。

　　謝謝大家！

人力資源部演講稿 篇3

　　上午好。我叫××，來(lái)自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

　　XX年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專(zhuān)業(yè)。爾后，通過(guò)六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。20xx年12月，通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試，并取得證書(shū)。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月，通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試，并取得證書(shū)。

　　XX年7月畢業(yè)后，我被分配××××縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年，在阜草支局從事機務(wù)員工作。20xx年10月，因工作需要，被調入公司機關(guān)，負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作；圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作；圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析PPT制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

　　工作期間，堅持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和各位交流探討，競聘演講稿《網(wǎng)通人力資源部一般管理崗競聘演講稿》。20xx年底，撰寫(xiě)的《創(chuàng )建學(xué)習型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì )授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓學(xué)習專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓練后，結合工作實(shí)際，撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng )建學(xué)習型組織及現實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。

　　我如果競聘成功的話(huà)，主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作：

　　第一，大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領(lǐng)導指揮，緊密團結同事，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。

　　第二，創(chuàng )新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí)，以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的`常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。

　　第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng )造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí)，最大程度預防和減少勞動(dòng)爭議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。

　　請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

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