班主任管理班級演講稿
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力,增強語(yǔ)言的感染力。在現在社會(huì ),演講稿的使用頻率越來(lái)越高,怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編幫大家整理的班主任管理班級演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班主任管理班級演講稿1
看到我大家一定已經(jīng)猜到:哇!我們的班主任!是的,受學(xué)校領(lǐng)導的任命,我擔任咱班的班主任,下面我自我介紹一下:我姓x,名xx。xxx是著(zhù)名的唐宋八大家之一的,大家一定猜到應該是花的寓意美麗,但大家已看到我沒(méi)有那么美麗,更沒(méi)有那么漂亮,我的名字是xx的,先聞其名,一定以為是一位男教師,今天先見(jiàn)其人,大家一定記住,我是一名女英語(yǔ)教師,呵呵!至于其它方面我就不想多說(shuō)了,因為未來(lái)的日子很長(cháng),留著(zhù)給你們慢慢去發(fā)現吧!
作為班主任,我的理解是為學(xué)生服務(wù)的,什么是服務(wù)?服務(wù)就是尊重你們的個(gè)性,找出你們各自的閃光點(diǎn),幫助你們樹(shù)立人生目標并一步一步實(shí)現你們的人生目標,滿(mǎn)足大家的合理要求等等。聽(tīng)到這,有的同學(xué)可能會(huì )想:老師你是不是騙我們?我們都知道班主任是專(zhuān)門(mén)管學(xué)生的,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)是為我們服務(wù)的,你也就是說(shuō)說(shuō)罷了,但事實(shí)上我是認真的。我畢業(yè)兩個(gè)月就開(kāi)始做班主任工作,至今已有二十多年,這么年的工作經(jīng)驗所得出的結論就是這一點(diǎn),以前所帶的班曾被評為省、市級三好班級,個(gè)人曾獲得全國德育教育優(yōu)秀工作者的稱(chēng)號,我覺(jué)得這一切都是因為我這一理念:即把班主任從管理學(xué)生的角色轉變成服務(wù)學(xué)生的角色。同學(xué)們,從今天起,我就是~班的成員了,當然可以說(shuō)是特殊的一員,請允許我稱(chēng)之為首席成員,能成為這個(gè)集體的一員我感到很榮幸,不知道大家是否歡迎我,如果歡迎給點(diǎn)掌聲吧!!
俗話(huà)說(shuō):新官上任三把火。思想匯報專(zhuān)題大家一定也想看我怎么燒這三把火?實(shí)際上我一把火也沒(méi)有,也不打算點(diǎn)火來(lái)嚇大家。為什么呢?一是我們北方現在雖已進(jìn)入立秋的節氣,但天氣依然十分炎熱,相信大家都不冷,等哪天冷了咱們再燒火也不遲。二是我是學(xué)文科的出身,喜歡春風(fēng)化雨,潤物無(wú)聲的那種心與心的溝通和交流,不喜歡程咬金的`三斧頭,看似兇惡,實(shí)際上嚇唬人的,因為他就會(huì )這三下,往后沒(méi)招了。第三條也是最重要的原因,就是在座的各位經(jīng)過(guò)九年的寒窗苦讀,能進(jìn)入我們的錦州中學(xué),一定都是極其優(yōu)秀的學(xué)生,也許有的孩子說(shuō),我是花錢(qián)來(lái)的,那么既然能來(lái),你們的心中就一定有個(gè)夢(mèng)想,即未來(lái)的我一定要成為一個(gè)優(yōu)秀的人,如此說(shuō)來(lái),我相信你們每個(gè)人都會(huì )做得很出色,所以我沒(méi)有必要拿誰(shuí)開(kāi)刀。但我希望大家都能夠竭盡全力去做每一件事,通過(guò)我們共同的努力,樹(shù)立起具有我們~~班特色的班級形象,將來(lái)某一天碰到有人問(wèn)你:“嗨,你幾班的?”你告他(她)說(shuō):“我是某某班的!睂Ψ浇又(zhù)就豎起大拇指說(shuō):“~班的呀,厲害!”這時(shí)你會(huì )什么感覺(jué)?相信只有一個(gè)字:爽!!
當然,家有家規,國有國法,在校要遵守學(xué)校的規章制度,還有班級漸漸形成的各種制度、約定。這些對大家而言就是法律,依法治班,有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究,這一點(diǎn)決不含糊。作為一個(gè)班主任,我是要向學(xué)校負責的,當然,更要對同學(xué)們負責,我不在乎你們的過(guò)去,但我關(guān)心你們的未來(lái),如果發(fā)現你有些做法會(huì )深刻影響到你未來(lái)的發(fā)展,這個(gè)問(wèn)題我一定會(huì )緊抓,狠抓!
最后,請大家記。簭慕袢掌,我是錦中的學(xué)生,我是錦中~班的一分子,因此,不管什么時(shí)候,不管面對什么樣的困難,都不要放棄真誠,不要放棄善良,不要放棄希望,更不要放棄努力。即做一個(gè)真誠,善良,樂(lè )觀(guān),向上的人,為自己的未來(lái)創(chuàng )造幸福,并給你的父母,親人及你周?chē)娜藥?lái)幸福!同學(xué)們,我會(huì )時(shí)刻與你們在一起,為你們的努力加油!為你們的成功喝彩!
謝謝!
孩子們,今天是開(kāi)學(xué)的第一天,看到你們生龍活虎的樣子,老師們就像你們見(jiàn)到老師一樣高興。開(kāi)學(xué)了,我想檢查一下放假前老師們給你們布置的寒假作業(yè),看看你們有沒(méi)有就像父母給你們做事一樣給父母做了些什么,捶背啦,揉肩啦,洗腳啦。做了的同學(xué)如果能寫(xiě)就寫(xiě)成作文交給老師參加學(xué)校組織的征文比賽,如果是低年級不能寫(xiě)的就在上班會(huì )的時(shí)候講給老師和同學(xué)聽(tīng),看看是誰(shuí)不僅做的精彩而且說(shuō)的精彩。
孩子們,愛(ài)是相互的。老師給你們布置的親情作業(yè),就是想讓你們在給父母做事的過(guò)程中體會(huì )到我們成長(cháng)的每一天中父母的艱辛。十月懷胎,母親挺個(gè)大肚子,還要因為妊娠反映而不停嘔吐。想象一下你每天都背著(zhù)十個(gè)書(shū)包行走,而且晚上睡覺(jué)都只能用仰面朝天一個(gè)姿勢入睡的樣子吧,那就是我們的母親,她們的愛(ài)我們是永遠也還不清的。
老師們也愛(ài)我們。她們耐心地給我們傳授知識,輔導我們學(xué)習,用這種方式表達對我們的愛(ài)。同學(xué)們要認真學(xué)習,刻苦努力,用最好的成績(jì)回報老師。
同學(xué)間也要有愛(ài)。要互相關(guān)心,偶爾有了小矛盾第一個(gè)承認錯誤的那個(gè)同學(xué)就應該值得尊敬,因為他是首先獻出愛(ài)的人。
我們希望我們的老師和同學(xué)們人人有愛(ài),相互傳遞愛(ài),時(shí)時(shí)感受愛(ài),讓愛(ài)成為我們學(xué)校永遠不變的旋律,讓我們學(xué)校成為產(chǎn)生愛(ài)傳播愛(ài)的美好樂(lè )園。
班主任管理班級演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、老師:
大家好!首先感謝各位領(lǐng)導給予我一次與大家交流的機會(huì ),做一個(gè)關(guān)于班級管理方面的發(fā)言。我來(lái)到福中當班主任的時(shí)間只有半個(gè)學(xué)期,談不上是分享經(jīng)驗,更應該說(shuō)是將這半年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導和同事作一個(gè)全面的匯報。下面是在這半個(gè)學(xué)期里,我在班級管理工作中的一些主要想法和做法:
一、做班級管理體系的“總工程師”,讓學(xué)生從“被管”走向“自管”
以前,我一直認為“事無(wú)巨細,事必躬親”是管理班級的正確方式,但一段時(shí)間后,發(fā)現自己身心疲憊,效果不佳,學(xué)生的事無(wú)大小之分,但班級管理卻有優(yōu)劣之別,管理思維如何從以前的“先管后理”過(guò)渡到“先理后管”,顯得尤為重要,這就必然要求在日常的班級管理中首先要做的是:建立完備的班級管理體系,培養學(xué)生的自我管理意識。
1.充分發(fā)揮班干部的作用。盡快的了解班級學(xué)生,選拔班干部,詳細分配各班干部的職責,盡可能的放手讓班干部去管理班級,發(fā)揮他們的積極性,培養他們的管理才能,在適當的時(shí)候需要給班干部提供一些建議或者方法。當班級管理出現松懈的時(shí)候,召開(kāi)班級班干部會(huì )議。首先讓班干部說(shuō)說(shuō)班級近段的情況,鼓勵班干部積極擔起自己的職責,強調他們在班級建設中的重要性,并在全班同學(xué)面前支持并賦以班干部管理的權利,例如:老師不在班長(cháng)說(shuō)了算,早讀和晚讀各科老師不在課代表說(shuō)讀哪里就讀哪里,先執行有意見(jiàn)可以后面再提。
2.強調班級集體觀(guān)念和班級榮譽(yù)。好的班級一定具有較強的凝聚力,一定對自己班級的榮譽(yù)有很強的維護。提升班級凝聚力和榮譽(yù)感,一是在日常管理中,學(xué)風(fēng)要突出一個(gè)“爭”字,班風(fēng)要突出一個(gè)“優(yōu)”字,鼓勵學(xué)生互相團結幫助。二是要重視表?yè)P的作用,“勿以善小而不揚”。學(xué)生為班爭光的行為,無(wú)論大小,都要在班級里當眾表?yè)P,同學(xué)們也會(huì )自覺(jué)的為此鼓掌,例如:國旗下講話(huà)順暢大聲、拾金不昧、找回班集體丟失物品、參加比賽獲獎,發(fā)現同學(xué)身體不舒服及時(shí)告訴老師,課代表準時(shí)帶讀等等。對于學(xué)科考試,舉行期中考試班級頒獎典禮。頒發(fā)獎狀獎勵那些在期中考試中班級各科前三名、總分前十名、以及成績(jì)進(jìn)步突出的`學(xué)生,并把頒獎?wù)掌l(fā)到家長(cháng)群里增加班級典禮的儀式感和榮譽(yù)感,同時(shí)也鼓勵那些沒(méi)有得獎的同學(xué)。
3.堅持做好一些學(xué)習活動(dòng)。一是鼓勵學(xué)生相互學(xué)習交流,開(kāi)展小組學(xué)習。在班集體的學(xué)習上,采用兵教兵、兵帶兵(尤其是在數學(xué)和英語(yǔ)這兩科的學(xué)習上)、制定小目標的方式。組長(cháng)分管小組背書(shū)、作業(yè)收發(fā)。各科課代表負責早讀和晚讀,如若科任老師沒(méi)有交代要讀特定的內容,課代表帶領(lǐng)同學(xué)朗讀自己理解的重要知識點(diǎn)。二是引導學(xué)生自我反思,做好學(xué)習“復盤(pán)”。雖然班級有每日四問(wèn),但每個(gè)月的最后一節班會(huì )課班主任都會(huì )對班級整個(gè)月以來(lái)學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)和班級紀律進(jìn)行總結。讓本月表現良好的、表現不理想的同學(xué)起來(lái)說(shuō)說(shuō)自己的表現,并說(shuō)說(shuō)原因以及改進(jìn)的方法。然后再讓全班學(xué)生也在紙上寫(xiě)出他們自己的反思和改進(jìn)措施。
4.重視文明禮儀和感恩教育。在做好常規的思政教育的同時(shí),以“微聊天,大教育”的形式時(shí)常強調同學(xué)們要友好相處,互相尊重,禮貌待人。借助父親節和母親節進(jìn)行感恩教育,對于那些能夠在父親節和母親節中給予父母祝福的學(xué)生進(jìn)行表?yè)P,希望其他同學(xué)向他們學(xué)習。遇到傳統節日也會(huì )跟學(xué)生聊一聊,一來(lái)可以讓學(xué)生更了解中國傳統節日,二來(lái)也可以解困。
二、做家庭、學(xué)校之間的“聯(lián)絡(luò )員”,讓家長(cháng)從“旁觀(guān)者”變?yōu)椤皡⑴c者”
學(xué)生出現問(wèn)題積極與家長(cháng)電話(huà)聯(lián)系,如學(xué)生生病或有事請假時(shí),基本上會(huì )每天三次電話(huà)詢(xún)問(wèn)學(xué)生情況,讓學(xué)生和家長(cháng)感受到老師的關(guān)心,取得家長(cháng)的信任。了解學(xué)生在家里情況并告訴家長(cháng)孩子在學(xué)校出現的問(wèn)題,與家長(cháng)商討解決學(xué)生問(wèn)題的方法,盡可能在教育學(xué)生上家校達成統一戰線(xiàn)。
三、做學(xué)科科任老師的“傾聽(tīng)者”,讓學(xué)科教師從“表達者”變?yōu)椤敖ㄔO者”
班級的管理和建設與全體科任老師的團結合作是密不可分的。我會(huì )經(jīng)常向各科老師了解學(xué)生的表現情況,科任老師也會(huì )積極的向我反映學(xué)生的狀態(tài)。我的科任經(jīng)常跟我說(shuō)的是:誰(shuí)誰(shuí)又不背書(shū)、作業(yè)又不交、上課又睡覺(jué)又說(shuō)話(huà)又沒(méi)有聽(tīng)課,老師很沮喪,很受打擊,但當表現不佳的學(xué)生哪怕是他們的一節課上轉變好了,又讓他們覺(jué)得很開(kāi)心。抓學(xué)生背書(shū)、抓學(xué)生作業(yè),給學(xué)生整理學(xué)習資料,還給學(xué)生進(jìn)行思想教育。我的科任老師嚴而有愛(ài),在教學(xué)工作上不但優(yōu)秀而且認真負責。尤其是我的前任班主任馮老師當學(xué)生課堂狀態(tài)差時(shí),她會(huì )停止講課新課然后進(jìn)行學(xué)生的思想教育,給學(xué)生敲個(gè)醒。
班級管理工作任重道遠,在很多方面還存在著(zhù)不足。
1.作為班主任,個(gè)人存在的不足。作為為班主任,在班級管理上對學(xué)生的各種不良的行為習慣要求不嚴格,還不能完全幫助學(xué)生養成良好的行為習慣。性格原因,未能在學(xué)生面前成為很有威嚴的班主任。還沒(méi)有形成一套系統并符合自己的班級管理方式。
2.班級學(xué)生存在的問(wèn)題。上課睡覺(jué)、分心、說(shuō)話(huà)、吃零食、搞小動(dòng)作、作業(yè)不按時(shí)交、抄作業(yè)、不背書(shū)、不講衛生、遲到等不良行為時(shí)有發(fā)生。在學(xué)習上兵教兵、并帶兵的互助方式還沒(méi)形成。
3.與家長(cháng)溝通存在的問(wèn)題。大部分家長(cháng)都很積極配合,但又少部分家長(cháng)不聞不問(wèn)把孩子的學(xué)習和管理完全托付給老師,或者管理孩子的過(guò)程中因充滿(mǎn)了無(wú)力感,最后得出結論:不想理他了,他就不是塊讀書(shū)的料。
我認為,與其說(shuō)班級管理是一項復雜的工作,更不如說(shuō)班級管理是一門(mén)藝術(shù)。藝術(shù)就需要我們在工作中具備一顆耐心、一顆細心與一顆匠心。在今后的工作中,我會(huì )一邊自己摸索一邊向身邊的班主任學(xué)習“淘寶”,希望自己能夠在不斷學(xué)習和反思中取得進(jìn)步。最后再次感謝科任老師的付出,各位同仁的幫助,學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心和支持。祝大家身體健康!祝愿福中越辦越好!
班主任管理班級演講稿3
各位領(lǐng)導、老師:
大家下午好!今年是我做班主任的第三年,接下來(lái)就和大家談?wù)勎胰陙?lái)班主任工作的一些做法、想法,和大家一起討論討論。
一、給學(xué)生提出具體、明確的要求
俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規矩,不成方圓”,養成教育更是如此。因此無(wú)論哪個(gè)方面,都需要老師給學(xué)生的行為規定一個(gè)目標或者要求。這個(gè)目標或者要求要盡量詳細明確、具體,使學(xué)生能夠看得見(jiàn),摸得著(zhù),這樣才能有利于學(xué)生理解、掌握、執行,有利于在一天天的引導、糾錯中形成習慣,以致于內化成學(xué)習和各項行為的方式方法。例如學(xué)習方面,開(kāi)學(xué)初,我們就得明確要求學(xué)生做到按時(shí)、獨立、認真這么三個(gè)要求,而其中的認真又要細化為書(shū)寫(xiě)工整,格式正確,排版漂亮,仔細看題,獨立思考,認真計算,不懂要問(wèn)等具體要求。
當然光是有要求還是不夠的,還必須制定嚴格的獎懲規定,寫(xiě)明達到目標有什么樣的獎勵,違反規則有什么樣的懲罰。以獎導行,以罰糾錯,在一獎一罰上使各項規定、要求落到實(shí)處。
提出了具體的目標之后就要求學(xué)生嚴格的去執行,但是單單依靠班主任一個(gè)人的力量來(lái)監督所有的工作,就會(huì )很辛苦,而且容易顧此失彼。所以這就需要我們培養一批得力的助手。
二、班干部的培養
接下來(lái)我想談?wù)劙喔刹康呐囵B。
1.班干部的設立
在我班我設立了一那些班干部:
班長(cháng)、副班長(cháng)、早讀值日生、午休值日生、眼保健操值日生、衛生委員、語(yǔ)數英科代表
班長(cháng)管理其他班干部,并處理其他班干部處理不了的事情。副班長(cháng)協(xié)助班長(cháng),并兼任放學(xué)、做操等組織排隊的工作。
早讀值日生管理早上7:50之前到校的學(xué)生認真讀書(shū)。
午休值日生管理中午2:00之前到校的學(xué)生在班級里面認真的讀書(shū)或休息。一般夏天的時(shí)候在教室休息,春秋冬的時(shí)候在教室學(xué)習。
眼保健操值日生監督學(xué)生認真的做好眼保健操,這個(gè)學(xué)生的要保健操要做得好,這樣可以知道同學(xué)做。
衛生委員負責監督班級的衛生,包括紅領(lǐng)巾校服的穿戴。
語(yǔ)數英主要協(xié)助各科老師布置以及收發(fā)作業(yè),并管理小組長(cháng)監督?jīng)]有寫(xiě)完作業(yè)的同學(xué)補作業(yè)、以及做錯作業(yè)的訂正。
2.班干部的選取
對于班干部的選取,開(kāi)始的時(shí)候我是讓學(xué)生自由競選,當選的班干部試用期是一個(gè)月,如果一個(gè)月內表現好就留用,不好就換掉。
3.班干部的工作
在班干部選取之后要先召集班干部開(kāi)會(huì ),一要讓他們明確各種規矩及獎懲辦法,二是教給他們管理班級的辦法,賦予他們管理班級的權力,明確自己應該負責的事情。一般來(lái)講,我會(huì )給每人派一個(gè)本子,要求他們認真記錄每天自己負責的事務(wù)當中同學(xué)們的表現,表現好的要記上,表現不好的也要記上。為了樹(shù)立班干部的權威,我還賦予了班干部們一些獎懲權力,比如,對于學(xué)表現好的同學(xué),班干部可以當場(chǎng)表?yè)P他并獎勵一顆星,然后記錄在登記本上。對于表現不好的同學(xué),先指出他的錯誤,并告訴他錯在哪里,如果犯錯誤的同學(xué)愿意及時(shí)改正就不用登記。
在班干部上任之初,班主任要支持班干部的工作,樹(shù)立班干部的威信。每個(gè)班干部負責的那塊工作,如果學(xué)生出現了問(wèn)題,由班干部來(lái)決定處罰措施。如果出現了學(xué)生不服的情況,班主任要求學(xué)生必須執行班干部合理的批評處罰。
當然,班干部本身也還是小孩子,所以,在賦予他們權力、允許他們對班級各項事務(wù)進(jìn)行管理的同時(shí),也要做好這一部分學(xué)生的引導與教育。首先要教育他們既要管理好班級,又要做到平等待人,以理服人,盡量做到以批評教育為主要的管理手段。在管理過(guò)程中,我是嚴禁班干部體罰學(xué)生的,這既不符相關(guān)的法律法規,也容易使這部分學(xué)生形成唯我獨尊、蠻橫驕縱的不良心理。如果我們放縱甚至鼓勵班干部以這種方式管理班級,那就不是為了他,反而害了他,也會(huì )傷害其他的學(xué)生。在低年級很容易使其他的'學(xué)生自覺(jué)與不自覺(jué)地盲目服從班干部,逢迎班干部,在高年級,則會(huì )積累怨氣,使班級氣氛緊張、不團結。
在放手讓班干部管理班級的基礎上,班主任要做好統籌管理工作。我選擇每周五下午的最后一節輔導課,全班一起總結一周的表現,先由各個(gè)班干部說(shuō)說(shuō)哪些同學(xué)做的比較好,點(diǎn)名表?yè)P;接下來(lái)由同學(xué)點(diǎn)評班干部的工作;最后同學(xué)之間點(diǎn)評哪些同學(xué)表現較好。對于被提名的同學(xué)給予適當的獎勵。
三、個(gè)別學(xué)生談話(huà)
有了制度,有了班干部的管理,可以管理好班上大部分的學(xué)生,但是總有那么幾個(gè)學(xué)生是不服管教的,這樣的學(xué)生就要老師個(gè)別談話(huà)。這樣的學(xué)生我一般是等他犯了錯誤,才找。我的脾氣比較差,經(jīng)?吹綄W(xué)生犯錯誤后就會(huì )很生氣,所以開(kāi)始的時(shí)候就會(huì )狠狠地批評一頓,很?chē)绤柕闹肛。指責之后就叫他自己到旁邊去站一?huì ),反省一下,同時(shí)也給自己一點(diǎn)時(shí)間,讓自己冷靜下來(lái)。等到師生雙方都冷靜下來(lái)之后,再心平氣和的和犯錯誤的學(xué)生溝通。溝通一般分三步走,首先引導學(xué)生認識到是自己錯了,老師才會(huì )發(fā)脾氣的,并讓他知道自己錯在哪里;接著(zhù)就開(kāi)始說(shuō)說(shuō)他的優(yōu)點(diǎn),說(shuō)明他還是個(gè)可以學(xué)好的學(xué)生;最后就讓他說(shuō)說(shuō)以后怎么辦,走時(shí)再鼓勵他,讓他好好表現,老師會(huì )觀(guān)察的。對于問(wèn)題比較多的學(xué)生,就讓他自己選一個(gè)覺(jué)得自己比較容易改的方面改,一個(gè)個(gè)的去改。每個(gè)壞習慣的改正約定一個(gè)時(shí)間,然后觀(guān)察他的表現,給予評價(jià)。
對于這部分學(xué)生,我們要做好各種壞毛病、壞習慣反復出現的心理準備。這幾乎是必然的事情。在這種情況下,要求我們班主任,一耐心,二要寬容,給學(xué)生改錯的機會(huì ),三要引導,一點(diǎn)一點(diǎn)地引導他們改正錯誤。四要做好與家長(cháng)的溝通與配合工作。
總之,班主任工作是一件既需智慧,更需耐心的活。我愿在以后的工作中,與大家共同努力,把班級工作做得更好,把班風(fēng)建設做高境界。謝謝。
班主任管理班級演講稿4
尊敬的各位xx:
大家好!
今天,很開(kāi)心能和各位姐妹一起交流自己當班主任的故事。我相信,每一個(gè)班主任都有自己的方法和經(jīng)驗。所以今天我不談我是如何管理班級的,只是分享一些我和孩子們關(guān)于讀書(shū)的小故事。
孟德斯鳩說(shuō)過(guò),喜愛(ài)讀書(shū),就等于把生活中寂寞無(wú)聊的時(shí)光換成巨大享受的時(shí)刻。
在近些年來(lái),我努力的引領(lǐng)我的班走上“書(shū)香班級”的道路,自認為取得了一定的成績(jì),現把我的喜悅與大家一起分享一下:
首先,在學(xué)校的大力推廣下,我班本學(xué)期共借閱學(xué)校圖書(shū)室圖書(shū)200余本,學(xué)生人均讀書(shū)14本,最少的讀了五本,不過(guò),他能讀五本我特別欣慰,因為他雖在六年級,識字量卻不如二年級的中等生,平時(shí)考試很少能上10分,如今,他也能讀五本課外書(shū)了,我真的很開(kāi)心。
其次,我以個(gè)人名義向新公民小額貸款中心,申請“成立班級圖書(shū)角”專(zhuān)項資金,獲得了800元的圖書(shū)資助,為班級成立了屬于六二班自己的圖書(shū)角,共購買(mǎi)了五十余本學(xué)生自己喜歡的圖書(shū)。在我的鼓吹下,學(xué)生的閱讀積極性空前高漲,甚至出現了以讀書(shū)多少判榮辱的現象。
為了讓學(xué)生養成愛(ài)讀書(shū)的好習慣,我在選購書(shū)籍前我就在班內做了調查,大概了解了孩子們對書(shū)籍類(lèi)型的要求,在保證適合他們年齡段的基礎上,“投其所好”的選購書(shū)籍,所以孩子們對這些書(shū)的滿(mǎn)意度很高,故而閱讀的積極性也很高。
有了書(shū)籍后,我在班里實(shí)行了以下政策:
我鼓勵他們利用一切可能的時(shí)間讀書(shū),比如:
1、每天早讀、午讀前的時(shí)間用來(lái)閱讀。以往這個(gè)時(shí)間段一般都會(huì )被大家所忽視,早上和中午到校后大家只顧著(zhù)玩,班內亂哄哄的,還可能存在安全隱患,但我在班里實(shí)行此時(shí)間段看書(shū)的政策后,大部分同學(xué)能及時(shí)到校并認真閱讀,班里的紀律好了很多,同時(shí)還解決了個(gè)別孩子遲到的問(wèn)題,一舉三得。
2、利用每周一節的閱讀課,要求學(xué)生在閱讀課專(zhuān)心閱讀,不準借此補作業(yè)。
3、鼓勵學(xué)生每天放學(xué)完成家庭作業(yè)后,必須騰出時(shí)間閱讀,每天最少10頁(yè)。
4、養成每天晚上睡覺(jué)前,至少閱讀十分鐘的習慣。
為了對學(xué)生的讀書(shū)成果有所了解,我在班內開(kāi)展“課前三分鐘”活動(dòng),即每一節語(yǔ)文課的前三分鐘留給孩子們,每天一位在全班面前演講,內容是近期所讀好書(shū)的節選或讀書(shū)的感受。實(shí)行了一學(xué)期,效果比較顯著(zhù),孩子們?yōu)榱搜葜v,能精心的挑選或者用心寫(xiě)演講稿,寫(xiě)作水平提高,說(shuō)話(huà)時(shí)聲音洪亮了,吐字也清晰了,演講時(shí)由一開(kāi)始的直直站著(zhù)到現在能加上各種手勢了,看到大家的變化,我由衷的`開(kāi)心。
我還要求每一位同學(xué)必須做讀書(shū)筆記,讀三本書(shū)就要寫(xiě)至少一篇讀后感,在平時(shí)的寫(xiě)作中試著(zhù)用上讀到過(guò)的好詞佳句。最明顯的效果就是孩子們的手勤了很多,不用像以前一樣天天督促他們寫(xiě)東西了,作文水整體的進(jìn)步還不明顯,但個(gè)別學(xué)生的進(jìn)步卻非常大,我相信,假以時(shí)日,人人都會(huì )有進(jìn)步的。
我還決定讓孩子們在寒假根據自己家的情況,盡可能的多讀書(shū),完成一份閱讀記錄卡。
通過(guò)一學(xué)期的活動(dòng),學(xué)生的變化很明顯,首先是閱讀興趣提高了,每一位同學(xué)都知道一有時(shí)間就讀書(shū),連平時(shí)最好動(dòng)的學(xué)生也能靜下來(lái)認真閱讀了,這是最可喜的變化。班里有個(gè)叫趙紫巖的小男孩,長(cháng)的白白凈凈很可愛(ài),腦瓜子也十分靈活,但最讓人頭疼的是他特別好動(dòng),從來(lái)靜不過(guò)十五分鐘。在選書(shū)前,我特意找他了解了一下他的讀書(shū)喜好,他說(shuō),看書(shū)多沒(méi)意思啊,還不如看看電視呢。我問(wèn)他喜歡看什么樣的電視節目,他說(shuō)神話(huà)故事,玄幻故事等。我本著(zhù)投其所好,又不違背他這個(gè)年齡段的特點(diǎn)的原則,選了沈石溪激情動(dòng)物小說(shuō)系列,一開(kāi)始我還擔心他會(huì )沒(méi)有耐心看下去,沒(méi)想到,在濃烈的班級閱讀氛圍中,他看了第一本,便愛(ài)上了沈石溪,前兩天,我問(wèn)他這學(xué)期看了幾本書(shū),他的回答讓我十分意外——14本,幾乎一周看一本,這在之前,我是完全不敢想的,F在,他能夠抱著(zhù)一本書(shū)靜靜的坐一節課,我很開(kāi)心!
為了更大的調動(dòng)孩子們讀書(shū)的積極性,我在班級開(kāi)展了一次“歡樂(lè )聊書(shū)會(huì )”,其實(shí)相當于好書(shū)推薦會(huì ),讓大家把自己最喜歡,或認為最有意思的一本書(shū)推薦給大家,讓更多的同學(xué)也喜歡上這本書(shū)。孩子們參與的積極性特別高,準備也很充分,兩節課的聊書(shū)會(huì ),孩子們意猶未盡。
收獲很多,但也有遺憾,由于我個(gè)人工作較繁雜,沒(méi)能及時(shí)對每一位同學(xué)的讀后感進(jìn)行精心的修改的點(diǎn)評,使得這項工作有點(diǎn)流于形式了,我打算讓學(xué)生自己成立閱讀互助小組,同學(xué)之間相互修改點(diǎn)評,一方面可以提高修改習作的能力,另一方面還能從別人身上學(xué)到自己所沒(méi)有的東西,同時(shí)解決了只寫(xiě)不評的問(wèn)題。
總之,教海無(wú)涯,我會(huì )在我的教學(xué)路上,不斷探索,不斷總結,不斷完善,讓自己一步步前進(jìn),一步步成長(cháng)起來(lái)!
班主任管理班級演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
大家好!
我是來(lái)自XX學(xué)校的班主任,名字叫XXX。今天我演講的題目是“熱汗化雨露,紅心育英才!
短短的十個(gè)字,是家長(cháng)送給我的一面錦旗上寫(xiě)著(zhù)的。家長(cháng)送我的一面錦旗,既是對我工作的感激,也是對我工作的肯定,更是對我工作的鼓勵。那是我在用愛(ài)心轉變了特差生以后,家長(cháng)非常感激,給學(xué)校送來(lái)的。
翻開(kāi)記憶的心扉,展現難忘的經(jīng)歷。故事是這樣的:我帶X年級的時(shí)候,我們班從XXX縣轉來(lái)一個(gè)叫XXX的同學(xué),當時(shí),他的學(xué)習基礎特別差,學(xué)習習慣也不好,行為習慣更差。上課老師正講課時(shí),他就打開(kāi)飲料瓶子喝飲料。學(xué)生做作業(yè)時(shí),他就拿出小零食吃。老師不在時(shí)還吹口哨,坐姿歪歪扭扭,說(shuō)話(huà)隨隨便便,行動(dòng)無(wú)拘無(wú)束。由于他表現不好,又是外地口音,所以同學(xué)們就不理睬他,有的取笑于他。導致他沒(méi)有了一點(diǎn)自信心。面對此情此景我一方面找XXX談心,一方面召開(kāi)班委會(huì )議。我教育學(xué)生,每一個(gè)同學(xué)都是班級的一員,不管他來(lái)自哪里,都要團結互助,都要和睦相處,不能讓一個(gè)同學(xué)掉隊。班委們個(gè)個(gè)都是宣傳者,執行者,他們分組做同學(xué)們的工作,很快的全班同學(xué)主動(dòng)接近文昌,與他談心,與他共處,不再冷落他了。文昌同學(xué)也終于感到了大家的熱情,同學(xué)的笑臉,班集體的溫暖,他的行為習慣也逐漸扭轉。
我又在他身上采取了尋找閃光點(diǎn)的教育。我發(fā)現他有音樂(lè )細胞既會(huì )唱歌,又會(huì )吹葫蘆絲,我就讓他負責元旦聯(lián)歡會(huì )的布置,組織,表演工作,他組織的井然有序,表演的精彩動(dòng)人。他還有長(cháng)跑特長(cháng),我讓他參加了學(xué)校運動(dòng)會(huì ),運動(dòng)會(huì )上他還得了獎呢。
在學(xué)習上,我發(fā)動(dòng)學(xué)生,成立了補課小組,借助集體力量給他補課,他的學(xué)習勁頭更大了,上課的自控能力也養成了,學(xué)習成績(jì)也在逐步提高。
經(jīng)過(guò)三年的努力奮斗后,XXX同學(xué)以?xún)?yōu)異的成績(jì)考取了XXX中學(xué)。他的父親文XXX真誠地說(shuō),XX縣的教育就是好,老師們的`責任心就是強。說(shuō)實(shí)在的,他孩子就是在他那兒沒(méi)法上了,才來(lái)到XXX的。
是啊,何止XXX一個(gè),XX、XXX、XXX,他們都是大學(xué)里的佼佼者。我的教育方法,也潛移默化地影響到了我的孩子,她由一名應屆生,考取了“XXXX大學(xué),”現在以專(zhuān)業(yè)第X名的好成績(jì),又被保送到了“XXX大學(xué),”免費讀“研究生!蔽乙脖辉u為了“XXX省優(yōu)秀班主任!
可見(jiàn),精細化管理要當先,正確引導是主線(xiàn),恰當方法是關(guān)鍵,真誠愛(ài)心是要點(diǎn),及時(shí)鼓勵要不斷,祖國的棟梁,才能前景無(wú)限。
我的演講完畢,謝謝大家。
班主任管理班級演講稿6
各位領(lǐng)導和同仁:
上午好,作為剛到新草橋工作了一年的班主任,很惶恐在此發(fā)言,我要感謝在我來(lái)到新草橋后給予我幫助的領(lǐng)導和同事,感謝你們對我的耐心和信任。今天的發(fā)言,是我向大家匯報這一年的工作,也是希望能得到更多的指導。
初來(lái)乍到的我,曾經(jīng)因為不適應手忙腳亂,沮喪和失望圍繞著(zhù)我,可是與其悶悶不樂(lè )地被動(dòng)難受,不如心情愉快地主動(dòng)接受,然后津津有味地去享受?鬃诱f(shuō):“不患人之不己知,患其不能也! 意思即是說(shuō):不要愁別人不了解我,只恐怕自己沒(méi)有能力。這種對自己的激勵鼓舞著(zhù)我,這是我們做任何事情都應該保持的態(tài)度,因此我和學(xué)生交流我們的困境,我讓學(xué)生看到我的努力,當我言傳身教地把這個(gè)態(tài)度傳給學(xué)生,他們就會(huì )學(xué)習一種面對困境的態(tài)度。一個(gè)月后,我有了自己的工作時(shí)間表,有了自己的節奏。
從去冬的跑操,到近期的樓層管理,自主的理念如金桂的芬芳,已然沁人心脾。其實(shí)各個(gè)班級都有其特色,都是在學(xué)校整體規劃下進(jìn)行著(zhù)自主管理,有著(zhù)自己的時(shí)間表和節奏。那么在班級的自主管理中如何做到“隨心所欲不逾矩”呢?
首先是班級目標很重要。
弄清楚我們?yōu)槭裁磥?lái)新草橋,來(lái)了以后做什么。班級目標的基石是每位學(xué)生的共同理想,一切是為了創(chuàng )建優(yōu)秀班級,打造自己人生中唯一的高中回憶。以此為基礎的激勵和約束,就有據可依。
制定目標的關(guān)鍵是認識自我,既不妄自菲薄,也不好高騖遠。所有的改變都是從接受開(kāi)始的,最難改變的是自己,最難接受的也是不完美的自己。只有認識自己的不足才可能知道努力的方向。對于過(guò)去的高一9班和現在的高二7班,我都灌輸了一種思想,就是不怨天尤人,要知道偶然事件背后都有其必然的緣由。不要用失誤的借口掩飾自己的失敗,要有一種憂(yōu)患意識。尤其是作為理科普通班,我希望他們有一種文科的氣質(zhì),理科的思維。
班級目標要細化,要分階段實(shí)現,具有可操作性。之前的高一9班從上學(xué)期做到合格、良好,在下學(xué)期爭取優(yōu)秀,從而逐漸形成班級特色。開(kāi)學(xué)至今,高二7班的9月目標是適應教學(xué),師生相互適應;每周目標分別是常規強化、穩定班級、課間秩序管理、課堂紀律整頓等方面。在月度總結中我發(fā)現基本達成目標,但課堂紀律還要繼續加強,于是我10月份的目標就又有了內容。
其次是立規矩,做到“言必行,行必果”。
制定班規之前一定要營(yíng)造積極的輿論導向,班規是每位同學(xué)正常學(xué)習的需要,班規是為實(shí)現班級目標的有力保障,而不是障礙;班規面前人人平等,班主任不可以任意改變班規。
制定班規,中學(xué)生行為規范、新草橋學(xué)生守則、校長(cháng)助理檢查細則都為我們提供了參照物,但不能照搬,我們需要結合班級情況制定自己班級的班規,即使是高一9班的班規也不完全適應高二7班;而且在執行中有一個(gè)接受學(xué)生的建議不斷修改和完善的過(guò)程,所以高二7班作為新組合的班級,在9月結束時(shí),我讓學(xué)生寫(xiě)了一份總結,提出對班級管理的看法,和介紹以前班級行之有效的管理方法,這樣的做法不僅在班干部制定班級考核細則時(shí)幫助很大,而且學(xué)生對于自己制定的班規又怎能抗拒呢?
再好的班規,如果虎頭蛇尾,雷聲大雨點(diǎn)小,學(xué)生就會(huì )懈怠。所以,班規的實(shí)施最重要的因素是要有執行力,其中最關(guān)鍵的是發(fā)揮班干部的作用。魏書(shū)生說(shuō)過(guò):“我們要堅信每個(gè)學(xué)生的心靈深處都有你的助手”。我選擇班干部的標準是“你有多想擔任班干部”。因為想是一切行為的基礎,想是一切行為的動(dòng)力。
班干部對違反紀律同學(xué)縱容,要曉之以理,要“小題大做”。不作為就是不盡責,辜負了班級、辜負了班主任。將違反紀律同學(xué)反抗的矛頭集中到認真負責、敢于作為的班干部身上,背叛了班干部集體,這是損人利己的行為。班干部不僅是榮譽(yù),更是責任,需要多付出,多擔當。面對的挑戰、問(wèn)題越多,進(jìn)步的機會(huì )就越多,這就是我們激勵班干部的抓手。
班主任對于班干部要信任,但不是放任,要培養。運動(dòng)會(huì )結束,生活委員程君妍準備了獎品,在分發(fā)的時(shí)候發(fā)現少了一份。我觀(guān)察她怎么處理,因為本來(lái)獎品中也有她的一份。我發(fā)現她沒(méi)有拿,正在我欣喜的時(shí)候,我問(wèn)她自己的獎品呢,她回答說(shuō)已經(jīng)提前放在宿舍了。當時(shí)我很失望,只說(shuō)應該一起分享快樂(lè )的。第二天我找她談話(huà),我讓她比較兩種做法的結果,讓她知道獎品應該最后一個(gè)給自己,寧可將自己的獎品讓給別人,相信同學(xué)的認可比獎品更重要。她沉默了一會(huì )兒,提出要給宿舍一個(gè)休息不好的`同學(xué)調床位,我并沒(méi)有立刻答應,因為我知道她休息也不好,我說(shuō)我會(huì )想辦法的,讓她知道我即使批評她但依然還是關(guān)心她的。
第三,班主任要有正確的角色定位。
班級自主管理班主任要知道什么事情應該怎樣管,事無(wú)巨細都必躬親,不僅自己疲于奔命,學(xué)生也會(huì )很窒息。應該抓大放小,不應越俎代庖。學(xué)生能自己管理的事,事先約定好,不能就要接受管理。班干部能管理的事,班主任要放手,班主任在班級自主管理中應該逐漸歸隱,而應該讓負責的班級管理干部體現其存在感,這樣他們工作中的滿(mǎn)足感才能促進(jìn)他們的班級管理。在高一9班一直實(shí)行申請自主日,由當天的值日班長(cháng)和值日組長(cháng)提前一周申請,先申請先獲得,當天的值日班級管理和常規不需要班主任提醒能不扣分,第二天晨會(huì )同學(xué)舉手表決,2/3以上通過(guò),當天的值日人員不同加分,計入班級考核,這樣就提升了值日的積極性。
那么班主任在班級自主管理中究竟是怎樣的角色呢?
應該是行為習慣的示范者。
班費我一樣交,要求走讀生7:10到班,我一定在7:05到;要求女生不戴配飾,我自己上班期間絕不佩戴;班級打掃衛生我一定參加,班級偶有發(fā)現垃圾我會(huì )自己打掃等等,我相信每位班主任都是這樣做的。
應該是學(xué)習困難的幫助者。
樹(shù)立自信不能僅停留在語(yǔ)言上,班主任應該切實(shí)幫助學(xué)生解決學(xué)習中態(tài)度方面、方法方面的困難。我曾經(jīng)量力而行在班級和學(xué)生比賽背誦英語(yǔ)單詞,也曾經(jīng)在自己有把握的數學(xué)函數板塊和學(xué)生一起參加數學(xué)周練,也經(jīng)常寫(xiě)語(yǔ)文考試的下水作文,切實(shí)了解了學(xué)生的困難,指導時(shí)就有的放矢了,這對于樹(shù)立班主任的權威可謂事半功倍。
應該是學(xué)生個(gè)性的張揚者。
班主任是關(guān)注學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的重要“他人”。朱小蔓教授說(shuō)得好:班主任管理的最大效率是一個(gè)個(gè)活生生的人性的展開(kāi)……如果班主任的水準越高,他班上的學(xué)生的個(gè)性就會(huì )越來(lái)越豐富地展開(kāi)?梢(jiàn),張揚學(xué)生的個(gè)性是班主任工作的重要部分。要做到這一點(diǎn),班主任要放棄“教育是一種控制”的觀(guān)點(diǎn)。對“犯錯”、“越軌”的學(xué)生要細細地分析,找出“犯錯”中的“光點(diǎn)”、越軌中的“亮點(diǎn)”等作否定中的肯定,以便讓學(xué)生得到自由充分的發(fā)展。高一9班的顧郁性格孤僻,比較敏感,過(guò)分的自尊,經(jīng)常對老師的教育表現出桀驁不馴,可是在擔任勞動(dòng)委員時(shí)每周五都最后一個(gè)走,能將污濁簸箕擦拭得發(fā)亮,愛(ài)做手工、繪畫(huà),我班黑板報上的長(cháng)城、天安門(mén)盤(pán)龍柱、展示板裝飾物都出自他手,獲得了許多認可。針對他的情況,我就多創(chuàng )造機會(huì )讓他展示,用贊許從正面引導他揚長(cháng)避短,藏愚守拙。
應該是學(xué)生人格的守護者。
班主任對學(xué)生人格的守護主要從兩方面入手:一是自己尊重學(xué)生,摒棄以往“權威者”的角色,由居高臨下變成“平等的朋友”,和學(xué)生平等相處,互相尊重,以對話(huà)方式友好溝通。二是引導同事、家長(cháng)、社會(huì )對學(xué)生的人格尊重。孫高飛同學(xué)因為成長(cháng)中出現神經(jīng)抽動(dòng)癥,雖然他表面很樂(lè )觀(guān),滿(mǎn)不在乎的樣子,其實(shí)是一種自卑。一次考試,監考老師因為不知實(shí)情,看到不斷搖晃頭顱的他以為是作弊,就提醒了一下,當時(shí)他并沒(méi)有表現異常,可是考完后他用過(guò)激的行為表現自己的傷心。我知道緣由以后除了開(kāi)導他,并向我們所有的任課教師做了解釋?zhuān)M灰?jiàn)怪。
應該是學(xué)生心理的疏導者。
班主任必須意識到心理健康是學(xué)生智力活動(dòng)的前提。幫助學(xué)生擁有健全的心理,是班主任義不容辭的責任。這就需要班主任掌握一定的心理學(xué)理論知識。另一方面要密切關(guān)注學(xué)生的生活,及時(shí)感受到學(xué)生的心理變化,找到問(wèn)題的根源,按心理規律辦事,排除學(xué)生心中的郁結,力爭達到事半功倍的教育效果。
顧煜在月考中作文未寫(xiě),后來(lái)補寫(xiě)時(shí)吐露了心聲,原來(lái)他父親經(jīng)營(yíng)不善,欠下巨債,賣(mài)了現居的房產(chǎn),父母也隨之離異,看完作文,我拉著(zhù)他的手,和他一起流淚,然后鼓勵他在生活挫折前更應該成長(cháng)為母親的支撐,并叮囑他有什么困難盡管來(lái)找我。
應該是家庭教育的指導者
新草橋的學(xué)生家庭教育存在的問(wèn)題,不是溺愛(ài)就是缺愛(ài)。田宇豪是一個(gè)出生六個(gè)月就被母親拋棄的孩子,跟著(zhù)偶爾見(jiàn)一面的父親,和年邁的奶奶一起生活。為了讓他有家的概念,我曾經(jīng)在假期請他來(lái)我家,不是作為客人,而是作為家人,我讓他承擔接送我兒子上興趣班、陪孩子玩耍的任務(wù),我為他準備了在我家里的他自己的生活用品,為他燒他愛(ài)吃的飯。有一天他對我說(shuō)他感覺(jué)自己的出生不是給別人添麻煩了,不是只會(huì )讓人頭疼的了。
而郁洪杰是典型的寵兒,常以小病痛讓父母請假,甚至不參加考試,并且擅自離家在外連續多日上網(wǎng),父母害怕刺激他,不敢告訴班主任,我于是進(jìn)行了家訪(fǎng),與他家人一起做了約定。有一次又是連續幾天不回家,他母親不得不告訴我,我勸說(shuō)他母親不必太焦急,只要確保安全,等待就好。到半夜時(shí),她發(fā)短信告訴我孩子回來(lái)了,我立刻回了電話(huà),她非常驚訝我和她一起在等著(zhù),激動(dòng)得哽咽。
班級管理自主了,其實(shí)班主任并不能垂拱而治,只不過(guò)從常規管理走向精細管理。班級自主管理是一個(gè)需要長(cháng)期探索的課題,我所做的僅僅是九牛一毛,滄海一粟,還有很多值得商榷的地方,希望大家能不吝賜教。我的匯報結束了,感謝大家。
班主任管理班級演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、教師,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!
今日我演講的題目是《加強班級管理,提高育人效益》。
一向以來(lái),班級管理工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復雜,有人說(shuō):“班主任是學(xué)校里最苦的崗位”。在班主任工作的這些年中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過(guò)失敗的苦澀,也品嘗過(guò)成功的甘甜。下面簡(jiǎn)要的談?wù)勎以诎嗉壒芾矸矫娴囊恍┳龇,不當之處,敬請大家批評指正。
一、從愛(ài)出發(fā),嚴字當頭,努力做到勤、細、巧。
1、關(guān)愛(ài)和尊重學(xué)生
班級管理是一種藝術(shù),一位管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會(huì )有一百條,而一百位優(yōu)秀班主任,其成功的經(jīng)驗肯定有一條,那就是熱愛(ài)和尊重學(xué)生!叭绻麑W(xué)生是一個(gè)含苞待放的花蕾,教師的職責就是讓他們在陽(yáng)光里絢麗綻放”。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯也說(shuō)過(guò):“愛(ài)是無(wú)聲的語(yǔ)言,也是最有效的催化劑!彼,班主任對學(xué)生的愛(ài),勝過(guò)千次萬(wàn)次的說(shuō)教。這就要求我們在管理過(guò)程中要用真心去打動(dòng)學(xué)生,把學(xué)生當作知心朋友,敞開(kāi)心扉,同時(shí)還必須有耐心,異常是對后進(jìn)生的教育,應“長(cháng)其善,救其失,揚其長(cháng),促其變”,要善于尋找他們的“閃光點(diǎn)”,適時(shí)地給予各種形式的表?yè)P,從而增強他們的自信心和上進(jìn)心。關(guān)愛(ài)無(wú)小事,細小之處見(jiàn)真情,關(guān)愛(ài)要有差別,要“偏愛(ài)”后進(jìn)生、嚴愛(ài)優(yōu)等生、博愛(ài)中等生。僅有關(guān)愛(ài)尊重,才能贏(yíng)得學(xué)生信任,班級這個(gè)大家庭才會(huì )溫馨和諧。
2、嚴字當頭
美國著(zhù)名軍事家埃德加·普里爾說(shuō)過(guò),由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊將戰勝一只羊帶領(lǐng)一群獅子。
這句話(huà)給了我很大的觸動(dòng),因為在我看來(lái),班級管理也是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭,管理的成與敗,要看班主任這只領(lǐng)頭雁,能否嚴格要求他的群雁,時(shí)刻督促他們,不讓任何一只掉隊。作為班主任,我深知對待學(xué)生要嚴寬有度,要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”、“大棒政策加懷柔政策”才行。
“不以規矩,無(wú)以成方圓!卑嗉壒芾砉ぷ,首先要立規矩。立規矩就要把握一個(gè)“嚴”字!皬膰乐伟,從嚴治學(xué)”,本學(xué)期一開(kāi)始,我根據學(xué)校的規章制度結合本班學(xué)生的實(shí)際情景制定了《高一、16班班級管理量化細則》,對同學(xué)們的學(xué)習、紀律、衛生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細做出了規定并具體賦分,以做到“有法可依”,嚴格實(shí)行學(xué)生個(gè)人得分扣分制,定期評比、定期總結,加強紀律性,學(xué)習無(wú)不勝。
3、勤字為先
班級管理工作千頭萬(wàn)緒,大事小情,層出不窮。
所以班級管理勤勞是基礎,時(shí)間的付出是保證。班主任要做到“五勤”:腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅持到校必先到班級,緊跟學(xué)生,了解學(xué)生,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,在課余時(shí)間里,我總是有空就到班級,與學(xué)生一齊交流,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),與學(xué)生真正“打”成一片,并且爭取每到班級就要發(fā)現問(wèn)題,努力不空手而回,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,從不使班級處于無(wú)序混亂狀態(tài)。班級管理多年來(lái),我深刻體會(huì )到:班級管理最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”,因為勤能補拙。
4、注重細節
我們常說(shuō)“細節決定成敗”、“抓在細微處,落在實(shí)效中”,眼細,心細,手細,班級管理工作僅有細致入微,才能使班級管理見(jiàn)成效。對學(xué)生的學(xué)習、生活觀(guān)察要細,無(wú)微不至;對學(xué)生指導要細,深入到每個(gè)細節。如值日生職責到人,飲水機、多媒體專(zhuān)人負責,教室墻壁有專(zhuān)門(mén)的美容師,不定期檢查桌椅、書(shū)、文具擺放是否整齊,入室即靜、入座即學(xué)、上課零低頭率、自習零抬頭率,規范學(xué)生的學(xué)習及生活習慣,使學(xué)生終身受益。5、實(shí)干加巧干巧能出奇制勝,巧能事半功倍。班級管理工作要多動(dòng)腦筋,想辦法,實(shí)干加巧干。如經(jīng)常遇到學(xué)生犯錯誤時(shí),班主任要善于控制自我的情緒,堅持冷靜,心急吃不到熱豆腐,如采用“硬碰硬”的教育方法,很容易發(fā)生沖突,因而,不妨先堅持冷靜、沉默,克制情緒,用冷處理的方法,既能使學(xué)生心悅誠服,也能體現教育者的風(fēng)范,巧勁往往能取得意想不到的效果。
二、以學(xué)生為本,自主管理
民主決策班級管理中班主任要轉變教育觀(guān)念,找準主角位置,變“教師是駕駛員學(xué)生是乘客”為“教師是教練學(xué)生是駕駛員”,大膽放手讓學(xué)生自我來(lái)管理班級,讓他們順利實(shí)現從“被管理者”到“管理者”的主角轉變。
1、大膽使用班干部,勇于探索班級管理模式本學(xué)期高一、16班我嘗試構建學(xué)生自我管理體制,實(shí)行班主任領(lǐng)導下的班干部負責制,使用管理本事強、關(guān)心班團體的同學(xué)擔任班干部,對班干部在使用中培養,在培養中使用,為每位班干部制定具體職責,做好分工,大膽放權于班長(cháng),只要班主任不在學(xué)校,班長(cháng)自動(dòng)組織所有班委各負其責互相配合共同履行班主任的職責,宿舍實(shí)行三級管理措施,個(gè)人自我整理,值日生具體打掃,班委最終檢查,確保萬(wàn)無(wú)一失,同時(shí)為其他學(xué)生設置多種崗位,黑板報,飲水機,電燈開(kāi)關(guān)、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負責人、教室、餐廳、衛生區都有監督員,讓每個(gè)學(xué)生都有機會(huì )上崗“施政”,在班級管理中真正建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度,讓學(xué)生自主、自立、自律、自治,自我僅僅在“幕后”旁觀(guān)而已。
2、學(xué)生自行制定“班級公約”讓學(xué)生自定“班級公約”,以道德規范和學(xué)校規章制度為依據,同學(xué)之間互相監督、互相約束。比如班級公約有:“住宿生提前三分鐘休息,不得提前起床;不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等;提議飯后到教室上課時(shí)間比學(xué)校規定時(shí)間提前10分鐘;上課時(shí)間不得隨便出入教室,不得打鬧下位”等等,十分具體細致。
三、管理形式多樣化,學(xué)習領(lǐng)先,全面發(fā)展
1、組織好每次班會(huì )重視每一次班會(huì ),重視班會(huì )的形式多樣,變班主任做宣傳員講解員為監督員,讓班長(cháng)主持所有班委總結上一周情景,并制定出下一周的具體計劃,讓學(xué)生對身邊發(fā)生的事情進(jìn)行討論、爭論,在討論、爭論中改變自我不合理的想法,實(shí)現自我教育;第一次月考后組織優(yōu)秀學(xué)生成功經(jīng)驗交流會(huì );舉辦習慣及禮貌禮儀主題班會(huì );收集勵志視頻,如衡水中學(xué)的天下第一操,俞敏洪的《相信奮斗的力量》、劉巖的《夢(mèng)想不會(huì )凋零》、成龍的《沒(méi)人能替你奮斗》等等。
2、利用好各種競賽積極鼓勵學(xué)生參與學(xué)校的各種活動(dòng),培養學(xué)生“班興我榮、班衰我恥”的主人翁精神,增強班級凝聚力和學(xué)生的`團體榮譽(yù)感,讓學(xué)生明白“獨木難成林”、“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在學(xué)校組織的拔河比賽、運動(dòng)會(huì )等團體項目中,我班取得了較好的成績(jì),借此機會(huì ),及時(shí)培養同學(xué)們的團體主義精神和團隊合作意識。
3、發(fā)揚協(xié)作精神,做好與任課教師、家長(cháng)的配合工作。班級管理過(guò)程中班主任要做好與任課教師的配合、協(xié)調,和任課教師的通力合作,是做好班級管理工作的最重要的條件。除了與任課教師配合,還要經(jīng)常與家長(cháng)溝通,除了電話(huà)溝通之外,我充分使用此刻的校訊通平臺,及時(shí)將孩子的在校表現,考試成績(jì)、放假通知等發(fā)給家長(cháng),便于家校溝通,第一次月考后又組成了班級家委會(huì ),讓部分學(xué)生家長(cháng)也參與到班級管理中來(lái)。
“播下一種文化,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運”。只要班主任從點(diǎn)滴做起,從小事做起,不求能做出驚天動(dòng)地的偉業(yè),但求走過(guò)的每一段路,都能印下自我每一個(gè)足跡,都能折射出自我生命的價(jià)值;蛟S我們失去了很多,但無(wú)怨無(wú)悔,因為我們深?lèi)?ài)著(zhù)自我從事的這個(gè)太陽(yáng)底下最神圣的職業(yè),“既然選擇了遠方,便風(fēng)雨兼程”。
最終我以班級管理過(guò)程中感觸最深的幾句話(huà),作為我演講的結束語(yǔ):
1、堅持就是勝利。九次解決不了的問(wèn)題,那就努力做到第十次。
2、不拋棄不放棄。對于班級來(lái)說(shuō)僅僅是一個(gè)學(xué)生,對于學(xué)生自我和家庭來(lái)說(shuō),那就是全部。
3、給學(xué)生歡樂(lè ),你才能歡樂(lè )。批評永遠沒(méi)有鼓勵帶來(lái)的效果明顯。
4、愛(ài)是教育的真諦。給學(xué)生一分愛(ài),你能換來(lái)十分回報。
我的演講完畢!多謝大家!
班主任管理班級演講稿8
各位領(lǐng)導各位教師:
大家好!
我是計算機組的教師,擔任13鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經(jīng)驗不是很豐富,還有很多方面有待提高,期望各位領(lǐng)導和教師們能給我提出寶貴的意見(jiàn)和提議。
對班級管理的各方面我主要從以下幾方面著(zhù)手:
一、做有“心”的班主任。
在班級管理中,班主任是班團體的核心人物,他對班級的發(fā)展方面,班風(fēng)班貌的建立,起著(zhù)決定性作用。所以,作為班主任要有“心”,細心的觀(guān)察,觀(guān)察學(xué)生的動(dòng)態(tài),觀(guān)察學(xué)生的思想波動(dòng),并且采取適當的方法,解決問(wèn)題,共建和諧的班團體,其次愛(ài)心呵護,關(guān)愛(ài)學(xué)生。人非草木,孰能無(wú)情。如果我們做班主任的真心對學(xué)生好,學(xué)生喜歡我們,相信我們,管理自然就不成問(wèn)題了。再次,耐心教導。職校的學(xué)生大多是被中學(xué)分流而來(lái)的,各種習慣欠佳,這時(shí)就需要我們的耐心了。雖然他們有上進(jìn)心,但他們會(huì )把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀律,可是他們控制不住自我的行為。越是這樣,我們越是相信他們能改正,相信他們能做好,讓他們自我看到期望,第四是決心。在繁瑣的班級日常管理中,每一天都會(huì )有不一樣的問(wèn)題發(fā)生,作為班主任要有決心,堅決解決問(wèn)題,不向難題低頭。第五是恒心,班主任的教育永遠都比學(xué)生出現的問(wèn)題多一次,那么學(xué)生的問(wèn)題就會(huì )少一點(diǎn)。如果做到這“五心”那么學(xué)生的思想教育也就不是問(wèn)題了。
二、做省心的班主任。
在班級管理中,雖然班主任是班團體的核心人物,可是班主任不是班團體的主角,主角是那些從事班級管理的學(xué)生們,班主任要把管理權交給學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都成為班級管理的主人。這樣班主任當的才不會(huì )太累,并且有時(shí)間去備課,安心的上課。
首先,制定班規。班規主要是規范學(xué)生自身的行為習慣的`。班規最好由全班同學(xué)共同參與討論制定,這樣的班規才方便實(shí)行。第一步,學(xué)生自由發(fā)言,提出班團體中存在那些大的問(wèn)題,第二步,班長(cháng)主持會(huì )議,班主任旁聽(tīng),紀律委員記錄討論結果。第三步,分組討論,解決問(wèn)題,制定班規。第四步,安排班干部負責監督,如有違反按班規處置,班干部執行。我班在開(kāi)學(xué)初的班會(huì )上,由班長(cháng)主持會(huì )議總結上學(xué)期的七大問(wèn)題,并且小組討論如何解決。例如:我班關(guān)于儀容儀表班規的制定,經(jīng)學(xué)生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。
其次,安排代理班主任。代理班主任輪換制,全班同學(xué)都參與,每位同學(xué)任期兩天,并且兩任期結束,根據表現情景互相打分。作為學(xué)期末的操行評定成績(jì)的一部分。代理班主任主要負責班級的日常管理,不但能夠提高學(xué)生管理的積極性,還能夠鍛煉學(xué)生的職責感,提高管理本事。其實(shí)主要目的是同學(xué)們?yōu)榱嘶ピu打高分,而努力好好表現不違反紀律,那么就起到了代理班主任的作用了。
再次,加強班干部團隊的提議。培養班干部,解放班主任,班干部的本事提高了,在學(xué)生面前建立起了成績(jì),成了班主任的得力助手,為建立和諧的班團體貢獻更多的力量,那么班級管理就不是難題了。如果這些都做到了,那么學(xué)生的專(zhuān)業(yè)水平自然也就提高了。
以上是我帶班的愚見(jiàn),雖然已經(jīng)小見(jiàn)成效,可是仍然存在很多的不足之處,期望多多指教,讓我們共同提高。
多謝大家!
班主任管理班級演講稿9
敬愛(ài)的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的各位兄弟姐妹們,
大家好!
今天我很榮幸能夠站在這里和大家一起分享一些班級管理方面的經(jīng)驗。這對我來(lái)說(shuō)既是自我反思,自我總結的過(guò)程,也是和大家共一起同探討研究的過(guò)程,更是獲得專(zhuān)家點(diǎn)評意見(jiàn)的過(guò)程。我相信我將要談到的大的方向和大家都是一致的。然而由于每個(gè)人在處理問(wèn)題的時(shí)候原則和底線(xiàn)可能會(huì )有較大區別,因此每個(gè)班帶出來(lái)的特色也都各不相同。比如,3班帶出來(lái)的兵有我的縮影,而2班帶出來(lái)的兵會(huì )有文濤老師的縮影。也正因如此,我們團隊才會(huì )百發(fā)齊放,姹紫嫣紅。下面我詳細介紹一下我班的一些做法,與大家一起共勉。
第一,我從開(kāi)學(xué)第一天,見(jiàn)到他們第一面開(kāi)始,就和他們保持了一定距離。不管我多么關(guān)心他們,多么表?yè)P鼓勵他們,我都讓他們明白我是以班主任的身份在關(guān)心表?yè)P和鼓勵。這一點(diǎn)雖然不是最重要的,但卻為他們找準自己位置奠定了基礎。他們不敢放飛自我,說(shuō)話(huà)做事就不會(huì )任性胡來(lái)。至少目前為止,我班沒(méi)有出現班級欺凌的問(wèn)題。然而我卻知道有幾位同學(xué)是有欺凌和被欺凌的傾向的。平時(shí)會(huì )有意識地提醒他們注意自己的言行舉止,防止自己成為欺凌旋渦中的主角。
第二,利用邊角料時(shí)間進(jìn)行德育。德育不僅僅是大道理,因為我們發(fā)現孩子們大道理都懂,但仍然做不好自己。因此,我認為德運存在于我們發(fā)現的每一個(gè)細節問(wèn)題之后,及時(shí)處理的每一瞬間。比如班務(wù)管理扣分了,必須要追責。那么到底是勞動(dòng)委員的責任還是衛生小組成員的.責任,還是班級同學(xué)的責任?我第一時(shí)間會(huì )查扣分表,然后參考扣分表找出相應人員。再然后盡量利用課后飯后等空余時(shí)間進(jìn)行當場(chǎng)責任確認,給他們申述的機會(huì ),但是如果不科學(xué)及時(shí)打回,并接受懲罰。如果確認是管理系統自帶BUG,我會(huì )帶頭在班上檢討,并修復這類(lèi)的BUG。到目前為止,我班出現的BUG已經(jīng)很多,我就不斷地修復,改進(jìn)。但這個(gè)過(guò)程并不白費,因為一方面管理系統慢慢健全,另一方面班干部們也能從旁學(xué)會(huì )一個(gè)道理:自己不是完美的,犯錯改錯一樣可以變得優(yōu)秀。
第三,也是最重要的一點(diǎn),我時(shí)常會(huì )問(wèn)自己:我處理問(wèn)題的原則和底線(xiàn)是否踩到點(diǎn)上,判斷標準是否科學(xué)有效。無(wú)論是班干部、課代表的選擇,任用還是評優(yōu)評先,我都會(huì )首先設定一個(gè)我認為科學(xué)的標準。然后再投入使用的時(shí)候關(guān)注它的效果,如果操作起來(lái)有困難或者效果不好,我會(huì )果斷棄用或修改;如果學(xué)生不能理解,我會(huì )及時(shí)補充說(shuō)明;如果證明效果不錯,我會(huì )要求班干部也一起執行這樣的標準。比如我班的班級公約。軍訓階段,我們啟用的公約是慎思篤行,當時(shí)花了很大力氣解釋和舉例,其實(shí)也多虧它,我班軍訓階段表現出比較優(yōu)秀的團隊協(xié)作能力。但是后來(lái)學(xué)校提出靜敬凈競這條標準后,我發(fā)現它的操作性更加可靠,因此在一次班會(huì )課上,我設計了一個(gè)活動(dòng),讓他們自己寫(xiě)出夢(mèng)想中的班級是什么樣的。然后根據他們寫(xiě)的內容進(jìn)行歸納總結,得出的結果就變成了靜敬凈競了。這一波操作后,我班的班級公約獲得平穩過(guò)渡,從此以后每次班會(huì )課我們都會(huì )圍繞著(zhù)這個(gè)主題進(jìn)行一波演講和反思。就這樣他們的公約精神就慢慢建立起來(lái)。
當然我的做法可能比較傳統,效果也不盡如人意,還有很多很需要改進(jìn)打磨的地方。說(shuō)得不好的地方歡迎大家批評指正。同時(shí),我也很期待大家以后會(huì )分享到的更多的好的idea。時(shí)間有限,分享不僅在今天,也在未來(lái)的每分每秒。路還很長(cháng),有你們作伴,我相信我們大家都會(huì )越來(lái)越好。
班主任管理班級演講稿10
親愛(ài)的校長(cháng),老師,同學(xué)們:
大家好!
我是一班的朱艷,昨晚,班主任吳老師委派我來(lái)宣讀這篇稿件時(shí),我真的很激動(dòng)。不僅是因為我要光榮地站在這里,介紹本班的先進(jìn)管理經(jīng)驗,更因為我也是這個(gè)班集體的一員!
這一學(xué)期來(lái),我們班在班主任吳老師的帶領(lǐng)下好多方面都做得很出色,同學(xué)們從心里感覺(jué)到校園生活的美好;集體生活的幸福和學(xué)習帶來(lái)的快樂(lè )。而要想做到這些,先得讓我們這些淘氣的小家伙把班級當成家:
1、在我們班級里有個(gè)長(cháng)期存在的圖書(shū)角。
由每個(gè)學(xué)生志愿捐書(shū),集中起來(lái)建成了一個(gè)小小的圖書(shū)天地,不但豐富了同學(xué)們的課余生活,也使同學(xué)們建起了家的感情。
2、爭當文明班級:
在我們班教室里現在很難找到一片紙屑,一塊垃圾。要做到這一點(diǎn)還真的不易,先是老師提出要求,并嚴格督促檢查。一開(kāi)始呢,總是有幾個(gè)同學(xué)做不好,愛(ài)亂撕,愛(ài)亂扔,愛(ài)吃零食。這些都是臟亂的根源。班主任老師不厭其煩地拾,認真負責地查,在他長(cháng)抓不懈的努力下,現在我們一班沒(méi)有一個(gè)人亂扔,亂吐的了,教室里時(shí)時(shí)窗明幾凈,宿舍里天天處處如新。同學(xué)們生活在這樣美好的環(huán)境下,心情舒暢,美麗自信。在學(xué)校舉行的常規檢查的活動(dòng)中,我們班級常常得到第一名,流動(dòng)紅旗在我們班變成了不流動(dòng)的。這是我們全體54個(gè)學(xué)生共同努力的結晶、因為我們有一個(gè)共同的信念:做最好的自己,創(chuàng )最美的班級。
3、有較強的組織紀律性。
不遲到,不曠課、也是我們班的一大特色。學(xué)生光學(xué)習好是不行的,沒(méi)有紀律觀(guān)不是個(gè)合格的未來(lái)接班人。我們從沒(méi)看到過(guò)班主任遲到,他也是這樣要求我們的,遲到的學(xué)生要罰站一會(huì ),遲到了五次就失去當選三好學(xué)生的資格。前幾周我們還達不到要求,但是,遲到的學(xué)生卻明顯地在減少著(zhù),而現在呢,我們班的點(diǎn)名冊好幾周沒(méi)有用武之地了,因為什么?我想這大家也都猜出來(lái)了。
4、力爭在升旗,跑操和學(xué)校的各種大型活動(dòng)中做到快,靜,齊,要站的挺直,不準講話(huà)。
要有飽滿(mǎn)的熱情和向上的精神。在跑操的時(shí)候,要求隊形整齊,口號響亮。這是下幾周我班工作的重點(diǎn)。請相信我們會(huì )做得和三班一樣好。因為,在我班同學(xué)心中已經(jīng)樹(shù)立了力爭第一,不甘第二的信念。
5、豐富的知識以及健康的身體也是我班追求的目標。
我們班還有很多特有的活動(dòng)來(lái)鍛煉這些,比如我們班有每天猜兩個(gè)謎語(yǔ)的`游戲,這注重培養同學(xué)們的積極思考能力。為了讓學(xué)生有更好的身體,老師讓我們按要求加強鍛煉,現在我班的男生大都能一口氣做70 80個(gè)俯臥撐,女生也是30多個(gè)、這讓我們有了一個(gè)好的身體用來(lái)學(xué)習,更錘煉了我們的意志和吃苦耐勞的精神。在我們班還有《青春星跡》記錄著(zhù)我們的努力過(guò)程,《成長(cháng)星空》描繪著(zhù)我們未來(lái)的前景。在門(mén)口墻壁上,又出現了我們新的創(chuàng )作天地壁報欄,也歡迎大家前去參觀(guān)。
每天,我們看到班主任早起晚睡,忙忙碌碌;而我們做學(xué)生的只能以這種方式回報他,讓他看到我們在他教育下點(diǎn)滴的改變:變的懂事聽(tīng)話(huà)了,變得成熟干練了當老師對著(zhù)我們微笑的時(shí)候,我們感到這一切都是值得的!因為,我們收獲了比文化知識更多的東西。我們得到的不只是現在。更是一個(gè)美麗的世界,一個(gè)嶄新的明天!
班主任管理班級演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位老師:
大家好。首先感謝領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會(huì ),做一個(gè)關(guān)于班級管理方面的交流,我覺(jué)得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無(wú)經(jīng)驗可談,我在班級管理的一些做法也是從在座的同仁們平日交談中學(xué)得的。我唯一值得欣慰的就是:五年來(lái)我們班沒(méi)有給學(xué)校帶來(lái)什么麻煩,孩子們能身心健康的成長(cháng)?蛇@與領(lǐng)導關(guān)心和各科任老師的共同努力,互相配合、細心教育分不開(kāi)。在這里,我不敢談什么經(jīng)驗,借這個(gè)機會(huì ),把自己擔任班主任工作以來(lái)的心得和體會(huì )與大家分享,“仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智!比缬胁划斨,請各位領(lǐng)導、各位老師批評指正。
一、健立制度
俗話(huà)說(shuō)“無(wú)規矩不成方圓”。一個(gè)班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度。其實(shí)制度的建立就是讓學(xué)生少犯錯,不犯錯,營(yíng)造和諧的班集體。其實(shí)小學(xué)生容易犯的錯誤無(wú)非是:遲到,有病不請假,個(gè)人衛生和值日不合格,上課不認聽(tīng)講,同桌鬧矛盾,作業(yè)不按時(shí)完成,有錯不改,放學(xué)不按時(shí)回家等。面對大班額的重負,面對大量的教學(xué)任務(wù)的壓力每當學(xué)生犯錯時(shí)我們都會(huì )很生氣?晌覀儺敯嘀魅尾皇菫榱松鷼獾,不能拿學(xué)生的錯來(lái)氣自己,因此我把能讓我生氣的上述方面都納入班規,我班的班規不多,就8條。班規和違反班規的處理辦法在得到同學(xué)們的認可后粘貼到了黑板上。讓學(xué)生以規為戒,他們按班規一天天做好了,我也就不生氣了。長(cháng)此以往便形成了習慣。制度建立之后,關(guān)鍵看執行。對于班規的實(shí)施我會(huì )在下面舉例講其中的幾點(diǎn)。
二、運籌帷幄。
做主任以來(lái)我感受到事事我越是親力親為,越會(huì )忙得焦頭爛額,最后累的筋疲力盡,效果卻不佳。于是我想辦法把壓力與學(xué)生分享。我在班級中實(shí)施了1、3、4、8管理模式。安排了1個(gè)衛生監督員,3個(gè)助理,4個(gè)負責人,8個(gè)聯(lián)絡(luò )員。
1個(gè)衛生監督員為李梓祎。這個(gè)孩子非常愛(ài)干凈,也非常負責,特別較真。每天的樓梯和班級的衛生基本上不用我去問(wèn),她按值日生輪流表的人員進(jìn)行合理分工,誰(shuí)沒(méi)干好她能準確的找出來(lái)。我感覺(jué)她特別像張淳泯老師,每天對垃圾和臟的特別敏感,也從不放過(guò),他的認真勁我真佩服。我們班有個(gè)叫薛立明的孩子一、二年級用鉛筆寫(xiě)字時(shí),鉛筆鉛好像從來(lái)沒(méi)有細過(guò),字基本上看不清,還弄的本上,手上都是鉛筆鉛。與他的家長(cháng)溝通幾次,效果不佳,三年級用鋼筆了,他仍是字沒(méi)寫(xiě)幾個(gè)弄的滿(mǎn)手都是鋼筆水。書(shū)桌堂也總是亂糟糟的一堆垃圾,上課找書(shū)時(shí)都費勁。自從有了李梓祎這個(gè)衛生監督員,發(fā)現他手上有鋼筆水便讓他去洗,洗后還復查。書(shū)桌亂就讓他收拾,并一跟到底。漸漸的薛立明手上有鋼筆水的次數少了,字也有了進(jìn)步。我便及時(shí)把他的變化告訴給他的媽媽。讓他在家時(shí)也關(guān)注些。僅僅一個(gè)電話(huà),他媽媽卻很高興。由于李梓祎的認真,較真,誰(shuí)的亂她都毫不留情的指出,并且天天盯著(zhù)。不按要求做就按班規第五條:做講衛生的好學(xué)生,認真做好個(gè)人和值日時(shí)的衛生。如違反處罰辦法:第一次警告,第二次加罰值日一周并寫(xiě)400字的“自我教育說(shuō)明書(shū)”。其實(shí)寫(xiě)“自我教育說(shuō)明書(shū)”這一招我是和魏書(shū)生老師學(xué)的,別說(shuō)還挺管用。寫(xiě)完后哦檢查,認識深刻,真心悔過(guò),我便不再班級公開(kāi)讀,不認真的不但要在班級讀還要重新寫(xiě)。因此,同學(xué)們都怕她出現在自己的身邊。就連我的講桌亂她也馬上指出,不同的是主動(dòng)幫我收拾整潔,有時(shí)我也挺不好意思的。在他嚴格的管理、監督下班級變得整潔了。
3個(gè)助理為蘇顯赫、于彤、宮旭昂。這3名同學(xué)的特點(diǎn)是做事麻利、細心、認真。他們每天幫我處理每天聽(tīng)寫(xiě)的詞語(yǔ)、做的數學(xué)題、積累的內容,按好中差分好類(lèi)。并把自己發(fā)現的問(wèn)題報告給我。有時(shí)我也把我批改后監督改錯后判的工作也交給他們。無(wú)論大的學(xué)生都有懶惰的心理,看錯也改。這時(shí),我的助理就會(huì )幫我抓到有錯不改的。然后就按班規第7條:每天按時(shí)、保質(zhì)完成作業(yè)。做到有留必寫(xiě),有寫(xiě)必批,有錯必糾,有糾必改。違反的處罰辦法為:所留內容罰寫(xiě)3遍。薛瑞平老師曾說(shuō)過(guò):沒(méi)有懲罰的教育是“缺鈣”的教育。對此我很贊同。因為怕懲罰學(xué)生才會(huì )往好的方面去做并努力做好。對助理的監督我也是注意的,由于助理是固定的,即使他們想偷懶或干得不認真時(shí)其他學(xué)生會(huì )馬上舉報讓他們不得不自己嚴格要求。有了助理既節省了我許多批閱的時(shí)間,也可以使我及時(shí)發(fā)現班級學(xué)生在哪有困難了。說(shuō)到困難學(xué)生我就要談?wù)勎业?個(gè)負責人了。
4個(gè)人負責人為于書(shū)冉、唐韻萌、王一涵、張晗。其實(shí)這4個(gè)人就是我們班的班長(cháng)和學(xué)委也是班級競比活動(dòng)的主要落實(shí)人,管理者。這4名同學(xué)的特點(diǎn)是組織能力強,學(xué)習成績(jì)好,能?chē)烙诼杉。我班的學(xué)困生多,我管了這個(gè)忽視了那個(gè),有時(shí)給他們留了題,檢查了這個(gè)的忘記檢查那個(gè)的,造成他們得過(guò)且過(guò),成績(jì)總不見(jiàn)提高。針對這點(diǎn)我把班級分成4個(gè)大組,由他們4個(gè)為各組的負責人,每人帶一個(gè)學(xué)困生,兩人為同桌。并設立“小組評比”的機制。評比內容包括:紀律、測試、作業(yè)、學(xué)困生幫助、好人好事等。
評比如果只記分,時(shí)間長(cháng)了,學(xué)生會(huì )消極。對學(xué)生而言作業(yè)少是他們最開(kāi)心的。于是我班的作業(yè)出現了A、B、C、D和特等五個(gè)不同的等級。其實(shí)每等的作業(yè)相差的并不多,可卻激發(fā)了學(xué)生的動(dòng)力,他們都在為自己組能獲得A等而努力。每天作業(yè)我們在檢查時(shí)并不是簡(jiǎn)單看他做完了嗎?還要看做得是否正確,寫(xiě)得是否工整。并卡上激勵語(yǔ)A等為:你真棒。B等為:優(yōu)。C等為:有進(jìn)步。D等為:加油。如果連續2次獲得D等就要按班規的第4條上課坐姿、寫(xiě)姿、讀姿要正確。保證書(shū)寫(xiě)工整。如發(fā)現字跡潦草不管內容的多少一律重寫(xiě)。并寫(xiě)400字的“自我教育說(shuō)明書(shū)”和告知家長(cháng)。再次制度激勵下,學(xué)生的字有的很大的進(jìn)步。在我們班的評比的分數都是有我控制的加分難,扣分易。每天測試8道題,全對每人加2分,錯1題就扣一分,要求學(xué)生必須非常細心。聽(tīng)寫(xiě)每次為2課,全對每人加2分,錯1個(gè)字就扣1分。上課注意力不集中,有小動(dòng)作一人扣2分等最容易得分的便是對困難生的幫助——每出一張16開(kāi)的測試小卷,讓學(xué)困生做完,并給批閱好就得2分。本著(zhù)誰(shuí)出題誰(shuí)批閱的原則,這樣出題做題2個(gè)學(xué)生都得到了鍛煉。有時(shí)為了得分他們只會(huì )出口算這樣簡(jiǎn)單的題,這樣是不可以的`。我會(huì )針對他們所幫助學(xué)生的薄弱之處要求出專(zhuān)項訓練。所以最后負責驗收給分的還是我。這樣這幾名學(xué)生的成績(jì)漸漸有了變化。
此時(shí)我仍不忘告知家長(cháng),讓他們一回家就能聽(tīng)到表?yè)P與鼓勵?沙鲱}人多,做題的每組只有1人。時(shí)間長(cháng)了做題的人閑累就不想做了,總找借口。我發(fā)現這4個(gè)負責人真的很用心,她們會(huì )主動(dòng)給學(xué)困生和本組的成員買(mǎi)一些小禮物,以此來(lái)激勵她們,整齊劃一,不給組內扣分。她們的認真負責感動(dòng)了我,也感到了學(xué)困生,更感到了學(xué)困生的家長(cháng)。這4為負責人在收到學(xué)困生家長(cháng)送的禮物時(shí)都會(huì )忍不住到我面前顯示一番。我也由衷的為她們感到高興。其實(shí)最偷著(zhù)樂(lè )的便是我,在他們的幫助下我們班的幾名學(xué)困生在上學(xué)期的期末考試中都有了很大的進(jìn)步。尤其是杜宇鵬同學(xué),期中考試時(shí)數學(xué)19分,語(yǔ)文62分。而期末考試時(shí)數學(xué)78分,語(yǔ)文85分。
其實(shí)評比的過(guò)程也不是一帆風(fēng)順的,因為于書(shū)冉所帶的小組在前兩周的評比中天天第一,其他的小組認為他們組的實(shí)力強,漸漸失去了競比意識。了解這一現象,我提出了負責人換組輪流管理制?蓾u漸的同學(xué)們又發(fā)現于書(shū)冉到那組哪組就第一。于是我把4個(gè)負責人找到一起,讓他們交流自己在組員管理中的做法。于書(shū)冉也說(shuō)出了他的成功秘訣。這4個(gè)負責人各顯其能小組的競爭意識又被調動(dòng)起來(lái)了,人人不甘落后,遲到,有病不請假,值日生不認真,作業(yè)不按時(shí)完成,同桌鬧矛盾,上課不認真聽(tīng)講,給班級扣分,放學(xué)不按時(shí)回家等現象基本上沒(méi)有了。因為評比落在實(shí)處,困難生的成績(jì)提高了,班級的好人好事也增加了,鐘表里的電池沒(méi)有了,有人主動(dòng)換;拖把壞了,有人主動(dòng)買(mǎi)……班級中的各項收費4個(gè)負責人會(huì )在早自習時(shí)全部收齊,再上交到學(xué)校。因為評比自私的人少了,他們學(xué)會(huì )了關(guān)心別人,學(xué)會(huì )了合作,有了集體意識。
4個(gè)負責人雖說(shuō)各司其職,但必須有一個(gè)總調度,這個(gè)人便是我。我給他們足夠的權利的同時(shí),又關(guān)注是否肆意妄為。通過(guò)評比,我深深的感受到有時(shí)老師的指責學(xué)生聽(tīng)過(guò)即忘,同學(xué)間的指責卻很起作用。
班主任管理班級演講稿12
尊敬的領(lǐng)導,老師們,同學(xué)們:
大家好!
我擔任培智班班主任工作。智障兒童的病因不同,缺陷特征也不同,他們有時(shí)尖叫、狂笑,有時(shí)肆意奔跑,有時(shí)滿(mǎn)嘴流涎、鼻涕涂臉。少數兒童有的呆滯木吶,不會(huì )說(shuō)話(huà),有的大小便失禁,生活無(wú)法自理,有的癲癇發(fā)作,抽搐、吐白沫、不省人事……因此班級管理中就要結合智力障礙學(xué)生的心理及生理特點(diǎn),,做到因人而異,因材施教。結合我班的實(shí)際情況,以“我的班級,我的家”為目標;以文明、守紀為班風(fēng);以四個(gè)堅持為工作理念:即堅持熱忱的關(guān)愛(ài)、堅持耐心的誘導、堅持正面教育,鼓勵為主、堅持不懈地訓練和培養。
下面著(zhù)重談?wù)劙嗉壒芾,我的一些?shí)際經(jīng)驗和實(shí)用方法。
1、讓模仿成就學(xué)生的文明禮貌習慣
剛開(kāi)學(xué)時(shí),我班學(xué)生那不文明的語(yǔ)言,夸張的聲調,著(zhù)實(shí)把我嚇住了。面對這群從沒(méi)接受教養的人,我仔細觀(guān)察,發(fā)現臟話(huà)不離口的孩子,絕大多數來(lái)自于農村,而且他們對臟話(huà)的實(shí)際意思并不理解,只是鸚鵡學(xué)舌而已。鑒于他們有這個(gè)模仿的“愛(ài)好”,于是一發(fā)現哪位孩子講臟話(huà)或罵人,我就溫和地批評他們的錯誤言行,然后讓他跟著(zhù)學(xué)說(shuō)“老師好”、“同學(xué)好”。為了讓他們養成文明禮貌習慣,每天早上我都會(huì )主動(dòng)地先與孩子們打招呼,讓他們在我的帶動(dòng)下說(shuō)出“老師好”,“您早”、或“您好”,而放學(xué)的時(shí)候,我都要提醒他們說(shuō)“老師再見(jiàn)”“同學(xué)再見(jiàn)”等等的話(huà)語(yǔ),一年下來(lái),有孩子會(huì )主動(dòng)向我問(wèn)好、道別了,現在“請”、“謝謝”、“別客氣”這些詞也被孩子們掛在嘴邊了。
2、用獎勵成就學(xué)生的衛生習慣
培智學(xué)生對自己的行為很難自我控制,加上有些孩子任性、霸道,只要是自己喜歡的東西,不管是不是自己的都要拿,拿完物品后從不歸還到原位;玩了玩具隨便放,吃完零食的包裝盒滿(mǎn)地亂扔······教室里經(jīng)常是一片狼藉。我在課堂上、下課后不停地囑咐、教育,效果并不明顯。這些學(xué)生年齡不小,但思維還是停留在幼兒階段,很多事沒(méi)有誘惑,他們就沒(méi)有動(dòng)力,于是我就采用獎勵的辦法,哪位學(xué)生在老師的指點(diǎn)下收拾玩具或將垃圾撿入垃圾桶,我就獎一顆小糖或一包餅干等孩子喜歡的零食。一段時(shí)間堅持下來(lái),班里的大部分學(xué)生都知道垃圾要扔到垃圾桶里,懂得要愛(ài)護自己的生活環(huán)境。
3、集體活動(dòng)讓學(xué)生養成和諧相處的習慣
人是社會(huì )性的,普通孩子在一歲之后,就有尋找伙伴游戲的需求,但是我們的孩子大部分喜歡獨處,跟同學(xué)不能友好相處,他們總是會(huì )突然地或打或摸一下其他同學(xué),看到同學(xué)手中有自己喜歡的物品就搶。于是我有意識地設計一些需要群體參與的游戲,或創(chuàng )設一些模擬性場(chǎng)景,讓學(xué)生在“玩中學(xué)”。大課間時(shí)“老鷹捉小雞”、“丟手絹”等集體游戲為孩子們建立良好的同伴關(guān)系提供機會(huì ),培養他們相互合作的.能力。
4、要善于發(fā)現、引導
班上部分學(xué)生喜歡吃東西、做游戲,于是就想方設法把枯燥的知識變成游戲,還自掏腰包買(mǎi)來(lái)零食,獎勵給學(xué)生;發(fā)現一些學(xué)生在聽(tīng)音樂(lè )的時(shí)候,不會(huì )亂跑,我就用學(xué)生喜歡的旋律,編成律動(dòng)操讓學(xué)生跳;發(fā)現學(xué)生喜歡看動(dòng)畫(huà)片,我就找來(lái)《巧虎樂(lè )智小天地》,讓他們在快樂(lè )中學(xué)習。
總之、培智班主任工作讓我付出了很多,也收獲了許多。一次班級活動(dòng)中,每個(gè)小朋友都領(lǐng)到一根香蕉,并津津有味地享受香蕉的美味,而一個(gè)叫金陵,平時(shí)讓人很頭痛的學(xué)生沒(méi)有吃,他告訴老師“帶回去給爺爺吃!鳖D時(shí)一股甘甜涌入了我的心,這些學(xué)生同普通學(xué)生一樣,也有其可愛(ài)之處。
蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“培智生不是畸形兒,他們是世界上最脆弱最嬌嫩的鮮花!泵鎸@樣的孩子就更要有強烈的事業(yè)心,豐富的同情心,慈母般的愛(ài)心和奇特的耐心。要努力去放下老師的架子,把握學(xué)生思想實(shí)際,走近他們的內心,給他們創(chuàng )造一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)的氛圍。我相信,他們的未來(lái)不是夢(mèng),他們一定會(huì )成為對社會(huì )和家庭有益的人。
班主任管理班級演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!
今天我演講的題目是《加強班級管理,提高育人效益》。
一直以來(lái),班級管理工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復雜,有人說(shuō):班主任是學(xué)校里最苦的崗位。在班主任工作的這些年中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過(guò)失敗的苦澀,也品嘗過(guò)成功的甘甜。下面簡(jiǎn)要的談?wù)勎以诎嗉壒芾矸矫娴囊恍┳龇,不當之處,敬請大家批評指正。
一、從愛(ài)出發(fā),嚴字當頭,努力做到勤、細、巧。
1、關(guān)愛(ài)和尊重孩子
班級管理是一種藝術(shù),一位管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會(huì )有一百條,而一百位優(yōu)秀班主任,其成功的經(jīng)驗肯定有一條,那就是熱愛(ài)和尊重孩子。
如果孩子是一個(gè)含苞待放的花蕾,教師的職責就是讓他們在陽(yáng)光里絢麗綻放。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯也說(shuō)過(guò):愛(ài)是無(wú)聲的語(yǔ)言,也是最有效的催化劑。因此,班主任對孩子的愛(ài),勝過(guò)千次萬(wàn)次的說(shuō)教。這就要求我們在管理過(guò)程中要用真心去打動(dòng)孩子,把孩子當作知心朋友,敞開(kāi)心扉,同時(shí)還必須有耐心,特別是對后進(jìn)生的教育,應長(cháng)其善,救其失,揚其長(cháng),促其變,要善于尋找他們的閃光點(diǎn),適時(shí)地給予各種形式的表?yè)P,從而增強他們的自信心和上進(jìn)心。關(guān)愛(ài)無(wú)小事,細小之處見(jiàn)真情,關(guān)愛(ài)要有差別,要偏愛(ài)后進(jìn)生、嚴愛(ài)優(yōu)等生、博愛(ài)中等生。只有關(guān)愛(ài)尊重,才能贏(yíng)得孩子信任,班級這個(gè)大家庭才會(huì )溫馨和諧。
2、嚴字當頭美國著(zhù)名軍事家埃德加普里爾說(shuō)過(guò),由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊將戰勝一只羊帶領(lǐng)一群獅子。這句話(huà)給了我很大的觸動(dòng),因為在我看來(lái),班級管理也是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭,管理的成與敗,要看班主任這只領(lǐng)頭雁,能否嚴格要求他的群雁,時(shí)刻督促他們,不讓任何一只掉隊。作為班主任,我深知對待孩子要嚴寬有度,要做到以菩薩心腸行霹靂手段、大棒政策加懷柔政策才行。
不以規矩,無(wú)以成方圓。班級管理工作,首先要立規矩。立規矩就要把握一個(gè)嚴字。從嚴治班,從嚴治學(xué),本學(xué)期一開(kāi)始,我根據學(xué)校的`規章制度結合本班孩子的實(shí)際情況制定了《高一、16班班級管理量化細則》,對同學(xué)們的學(xué)習、紀律、衛生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細做出了規定并具體賦分,以做到有法可依,嚴格實(shí)行孩子個(gè)人得分扣分制,定期評比、定期總結,加強紀律性,學(xué)習無(wú)不勝。
3、勤字為先班級管理工作千頭萬(wàn)緒,大事小情,層出不窮。因此班級管理勤勞是基礎,時(shí)間的付出是保證。班主任要做到五勤:腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅持到校必先到班級,緊跟孩子,了解孩子,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,在課余時(shí)間里,我總是有空就到班級,與孩子一起交流,了解孩子的思想動(dòng)態(tài),與孩子真正打成一片,而且爭取每到班級就要發(fā)現問(wèn)題,努力不空手而回,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,從不使班級處于無(wú)序混亂狀態(tài)。班級管理多年來(lái),我深刻體會(huì )到:班級管理最主要、最關(guān)鍵之處即勤,因為勤能補拙。
4、注重細節
我們常說(shuō)細節決定成敗、抓在細微處,落在實(shí)效中,眼細,心細,手細,班級管理工作只有細致入微,才能使班級管理見(jiàn)成效。對孩子的學(xué)習、生活觀(guān)察要細,無(wú)微不至;對孩子指導要細,深入到每個(gè)細節。如值日生責任到人,飲水機、多媒體專(zhuān)人負責,教室墻壁有專(zhuān)門(mén)的美容師,不定期檢查桌椅、書(shū)、文具擺放是否整齊,入室即靜、入座即學(xué)、上課零低頭率、自習零抬頭率,規范孩子的學(xué)習及生活習慣,使孩子終身受益。
5、實(shí)干加巧干巧能出奇制勝,巧能事半功倍。班級管理工作要多動(dòng)腦筋,想辦法,實(shí)干加巧干。如經(jīng)常遇到孩子犯錯誤時(shí),班主任要善于控制自己的情緒,保持冷靜,心急吃不到熱豆腐,如采用硬碰硬的教育方法,很容易發(fā)生沖突,因而,不妨先保持冷靜、沉默,克制情緒,用冷處理的方法,既能使孩子心悅誠服,也能體現教育者的風(fēng)范,巧勁往往能取得意想不到的效果。
二、以孩子為本,自主管理
民主決策班級管理中班主任要轉變教育觀(guān)念,找準角色位置,變老師是駕駛員孩子是乘客為老師是教練孩子是駕駛員,大膽放手讓孩子自己來(lái)管理班級,讓他們順利實(shí)現從被管理者到管理者的角色轉變。
1、大膽使用班干部,勇于探索班級管理模式本學(xué)期高一16班我嘗試構建孩子自我管理體制,實(shí)行班主任領(lǐng)導下的班干部負責制,使用管理能力強、關(guān)心班集體的同學(xué)擔任班干部,對班干部在使用中培養,在培養中使用,為每位班干部制定具體職責,做好分工,大膽放權于班長(cháng),只要班主任不在學(xué)校,班長(cháng)自動(dòng)組織所有班委各負其責互相配合共同履行班主任的職責,宿舍實(shí)行三級管理措施,個(gè)人自我整理,值日生具體打掃,班委最后檢查,確保萬(wàn)無(wú)一失,同時(shí)為其他孩子設置多種崗位,黑板報,飲水機,電燈開(kāi)關(guān)、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負責人、教室、餐廳、衛生區都有監督員,讓每個(gè)孩子都有機會(huì )上崗施政,在班級管理中真正建立起了一套事事有人干,人人有事干的制度,讓孩子自主、自立、自律、自治,自己僅僅在幕后旁觀(guān)而已。
2、孩子自行制定班級公約讓孩子自定班級公約,以道德規范和學(xué)校規章制度為依據,同學(xué)之間互相監督、互相約束。比如班級公約有:住宿生提前三分鐘休息,不得提前起床;不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等;建議飯后到教室上課時(shí)間比學(xué)校規定時(shí)間提前10分鐘;上課時(shí)間不得隨便出入教室,不得打鬧下位
等等,非常具體細致。
三、管理形式多樣化,學(xué)習領(lǐng)先,全面發(fā)展
1、組織好每次班會(huì )重視每一次班會(huì ),重視班會(huì )的形式多樣,變班主任做宣傳員講解員為監督員,讓班長(cháng)主持所有班委總結上一周情況,并制定出下一周的具體計劃,讓孩子對身邊發(fā)生的事情進(jìn)行討論、爭論,在討論、爭論中改變自己不合理的想法,實(shí)現自我教育;第一次月考后組織優(yōu)秀孩子成功經(jīng)驗交流會(huì );舉辦習慣及文明禮儀主題班會(huì );收集勵志視頻,如衡水中學(xué)的天下第一操,俞敏洪的《相信奮斗的力量》、劉巖的《夢(mèng)想不會(huì )凋零》、成龍的《沒(méi)人能替你奮斗》等等。
2、利用好各種競賽積極鼓勵孩子參與學(xué)校的各種活動(dòng),培養孩子班興我榮、班衰我恥的主人翁精神,增強班級凝聚力和孩子的集體榮譽(yù)感,讓孩子明白獨木難成林、一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團的道理。在學(xué)校組織的拔河比賽、運動(dòng)會(huì )等集體項目中,我班取得了較好的成績(jì),借此機會(huì ),及時(shí)培養同學(xué)們的集體主義精神和團隊合作意識。
3、發(fā)揚協(xié)作精神,做好與任課老師、家長(cháng)的配合工作。班級管理過(guò)程中班主任要做好與任課老師的配合、協(xié)調,和任課老師的通力合作,是做好班級管理工作的最重要的條件。除了與任課老師配合,還要經(jīng)常與家長(cháng)溝通,除了電話(huà)溝通之外,我充分使用現在的校訊通平臺,及時(shí)將孩子的在校表現,考試成績(jì)、放假通知等發(fā)給家長(cháng),便于家校溝通,第一次月考后又組成了班級家委會(huì ),讓部分孩子家長(cháng)也參與到班級管理中來(lái)。
播下一種文化,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運。只要班主任從點(diǎn)滴做起,從小事做起,不求能做出驚天動(dòng)地的偉業(yè),但求走過(guò)的每一段路,都能印下自己每一個(gè)足跡,都能折射出自己生命的價(jià)值;蛟S我們失去了很多,但無(wú)怨無(wú)悔,因為我們深?lèi)?ài)著(zhù)自己從事的這個(gè)太陽(yáng)底下最神圣的職業(yè),既然選擇了遠方,便風(fēng)雨兼程。
最后我以班級管理過(guò)程中感觸最深的幾句話(huà),作為我演講的結束語(yǔ):
1、堅持就是勝利。九次解決不了的問(wèn)題,那就努力做到第十次。
2、不拋棄不放棄。對于班級來(lái)說(shuō)僅僅是一個(gè)孩子,對于孩子自己和家庭來(lái)說(shuō),那就是全部。
3、給孩子快樂(lè ),你才能快樂(lè )。批評永遠沒(méi)有鼓勵帶來(lái)的效果明顯。
4、愛(ài)是教育的真諦。給孩子一分愛(ài),你能換來(lái)十分回報。
我的演講完畢!謝謝大家!
班主任管理班級演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、老師,大家下午好!我是初一二班的班主任XXX,很榮幸今天能站在這里跟大家交流、學(xué)習。我發(fā)言的內容如下:
一、培養學(xué)生自主管理和自覺(jué)意識
一開(kāi)學(xué)就注重建立班級自主管理組織,成立了班委會(huì )及各學(xué)習小組,讓學(xué)生明確每個(gè)職務(wù)的職責和權限,培養學(xué)生自主管理意識。強調在班級管理過(guò)程中做到不卑不亢,讓班委會(huì )成員形成一種意識,“學(xué)而優(yōu)則仕”。班委是作為班級的管理者,不是一味的埋頭苦干,尤其是勞動(dòng)委員,要善于發(fā)現同學(xué)們的優(yōu)缺點(diǎn),能做到很
好的人員分配,產(chǎn)生最大效能。培養班級管理者,班長(cháng)定期召開(kāi)班委會(huì ),班會(huì ),對班級量化、小組評定,班委的工作情況做總結匯報,該表?yè)P的表?yè)P,該批評的也絕不留情。班級成立學(xué)習小組,通過(guò)小組文化建設,實(shí)行小組責任制,學(xué)習委員定期召開(kāi)小組長(cháng)會(huì )議,了解情況。頒布比較完善的班規,并通過(guò)學(xué)生的自主管理,相互監督,良好運行。
“讓規則成為一種習慣”,班級常規管理中注意培養學(xué)生的自覺(jué)意識,同一種行為重復21天以后就會(huì )成為習慣,重復90天就會(huì )成為穩定的習慣。一開(kāi)始,班主任經(jīng)常督促,嚴格要求,培養學(xué)生的自覺(jué)意識。比如很多同學(xué)早、晚自習前來(lái)到教室,沒(méi)有事情做,三五成群的吹龍門(mén)陣,一直等到晨讀、晚讀的科代表安排任務(wù)才知道該做什么。這種情況下,我經(jīng)常在早、晚自習前到教室,提醒同學(xué)們“入室即靜,入座即學(xué)”,早讀開(kāi)始前,自己做自己的事情,充分利用零碎時(shí)間學(xué)習。3個(gè)月的相處下來(lái),學(xué)生們自己都覺(jué)得,自己越來(lái)越自覺(jué)了,有計劃有安排,有事情做,把規則內化為一種習慣,不再覺(jué)得是一件痛苦的事情。
二、老師家長(cháng)間通力合作,形成教育合力
在班級日常教學(xué)中,經(jīng)常主動(dòng)同科任老師聯(lián)系,了解班級學(xué)習情況、課堂紀律、作業(yè)完成情況等,關(guān)于班級管理方面,也多與科任老師溝通,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。此外,通過(guò)校訊通、家長(cháng)會(huì )、電話(huà)、訪(fǎng)談等方式積極主動(dòng)的與家長(cháng)溝通,交流孩子教育問(wèn)題,獲得家長(cháng)的支持和理解,家校聯(lián)手,形成教育合力,為孩子創(chuàng )建良好的學(xué)習成長(cháng)環(huán)境。
三、培養學(xué)生的團隊意識和集體榮譽(yù)感
一開(kāi)始,班級組織渙散,學(xué)生之間沒(méi)有團隊意識、責任意識和集體榮譽(yù)感。所以,我在日常管理中注重培養學(xué)生的團隊意識和責任意識。跟學(xué)生講解“木桶效應”,讓學(xué)生認識到,一個(gè)班級是由幾十個(gè)同學(xué),也就是幾十個(gè)自我組成的,決定一個(gè)班級、一個(gè)小組成功與否的,不是最優(yōu)秀的個(gè)別人,而是團隊里的短板。小組內部成員之間,形成互幫互助的意識,唯有所有人都做好自己,勁往一處使,才能齊頭并進(jìn)。貫徹一個(gè)理念“創(chuàng )最好的班級,做最好的自己”。生活中,跟學(xué)生倡導,“我為人人,人人為我”的奉獻精神,告訴學(xué)生,這些良好的品行會(huì )影響一個(gè)人一生,我們要做樂(lè )于奉獻、品德高尚的'人。
此外,充分利用大型活動(dòng),強化團隊意識,小到小組文化建設、小組成員幫扶、班級公約的制定、班委成員的選拔、寢室管理,大到勞動(dòng)實(shí)踐基地、運動(dòng)會(huì )、家長(cháng)會(huì )、校慶活動(dòng)、國旗下展示等等,群策群力,注重在日;顒(dòng)中培養集體榮譽(yù)感。班主任日常生活中看重管理,無(wú)論是小組加分扣分,個(gè)人晉級嚴格執行,同時(shí)看重學(xué)校文明班級常規管理的加分扣分情況。從老師自身出發(fā),重視班級管理,學(xué)生也會(huì )自覺(jué)行動(dòng)。
四、誠信教育,獎懲分明
無(wú)論是獎勵還是處罰,都做到言必行,行必果。作為老師,不在學(xué)生面前輕易承諾,一旦承諾,一定會(huì )實(shí)現。一進(jìn)校便對學(xué)生進(jìn)行誠信教育,一個(gè)人的成績(jì)可以不好,但是品行一定要端正,要做誠實(shí)守信的人。告訴學(xué)生,青春難免會(huì )犯錯誤,只要我們能夠認識到自己的問(wèn)題,主動(dòng)承認錯誤,并且在日后的生活中努力改正,就是好樣的,未來(lái)也會(huì )變得越來(lái)越好。 彼此平等,彼此尊重。一段時(shí)間的學(xué)習,班上有個(gè)別學(xué)生多次出現作業(yè)完成情況不好,
或者有壞毛病的現象。為此,我找這些學(xué)生談話(huà),曉之以理,動(dòng)之以情,并且彼此約定,怎樣改變現狀,多久能夠徹底改變壞毛病,并在接下來(lái)的生活中更加關(guān)注他們,一同見(jiàn)證成長(cháng)與進(jìn)步。比如XXX,由于是第一次住校,不適應集體生活,午休不睡,說(shuō)話(huà)、瘋玩,影響寢室其它成員的正常就寢,性格自私,不愿為集體貢獻力量。為此,我多次找XXX談話(huà),跟他溝通,分析這些事情對寢室成員的影響,還告訴他,男孩子要熱情大方,為人處世要有擔當。一段時(shí)間下來(lái),寢室成員都反映,XXX壞習慣改掉許多,寢室相處也很融洽。我知道女寢有手電筒,男寢有象棋,會(huì )與他們溝通,彼此約定,在規定的時(shí)間使用,老師不會(huì )加以沒(méi)收或者處罰。給彼此空間,相對的自由和尊重。
獎懲分明,平等、公正的對待每一個(gè)學(xué)生,遇到學(xué)生犯錯誤,會(huì )先與之溝通,了解情況,換位思考,同時(shí)能顧忌學(xué)生的感受,尊重學(xué)生,保護他的自尊心,低調處理,不張揚。另外,班級運行過(guò)程中,學(xué)生難免會(huì )犯錯,這時(shí)對于性質(zhì)惡劣,可能對班級成員帶來(lái)錯誤示范,學(xué)生容易跟風(fēng)形成不良風(fēng)氣的事件,則在班上嚴厲批評并嚴肅處理,以儆效尤。
五、樹(shù)立榜樣
作為老師,深知“為人師表”的深刻內涵,老師不經(jīng)意間的一個(gè)小舉動(dòng),在學(xué)生面前都會(huì )被無(wú)限放大,老師的所作所為會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。班委、小組長(cháng)也同樣如此,需要起到好的榜樣作用,不光為了證明自己的能力,也為了給同學(xué)樹(shù)立榜樣。所以,班級日常管理尤其注意發(fā)揮班主任、班委、小組長(cháng)的帶頭作用。此外,注意發(fā)現普通同學(xué)身邊的榜樣,“學(xué)習標兵”、“紀律標兵”、“文娛標兵”等等,善于發(fā)現學(xué)生的閃關(guān)點(diǎn),提倡“三人行,必有我師”,形成向榜樣看齊的良好氛圍。
六、幫助學(xué)生制定目標,交流學(xué)習經(jīng)驗
“凡事預則立,不預則廢”讓學(xué)生自己找到學(xué)習的目標,人生的理想。我將來(lái)要做什么?幫助學(xué)生樹(shù)立理想,找到學(xué)習的內在動(dòng)機,讓學(xué)生認識到讀書(shū)是自己的事情,我為自己讀書(shū),我對自己負責。幫學(xué)生制定學(xué)習的計劃,切合實(shí)際、具體可行,有一定的余地,厚積薄發(fā)。
開(kāi)學(xué)一個(gè)多月,科任老師反映,班上同學(xué)普遍存在學(xué)習習慣沒(méi)有養成、學(xué)習方法沒(méi)有掌握等現象。為此,利用班會(huì )課,組織學(xué)生進(jìn)行了一次“學(xué)習方法大課堂”的主題班會(huì ),從艾賓浩斯遺忘曲線(xiàn)開(kāi)始,介紹了學(xué)習的幾個(gè)環(huán)節,并詳細介紹了所有學(xué)科通用的學(xué)習方法。而針對不同學(xué)科特有的學(xué)習方法,則是請具有學(xué)科特長(cháng)的學(xué)生來(lái)分享他的方法和技巧,然后全班一同來(lái)探討。此外,還有幾點(diǎn)經(jīng)驗交流,包括如何分配自己的時(shí)間,學(xué)會(huì )利用零散時(shí)間,要注意勞逸結合,不懂就問(wèn),有問(wèn)題及時(shí)解決等等。當然,也提醒學(xué)生適合自己的學(xué)習方法才是最好的。事后問(wèn)同學(xué)們是否有所收獲,都表示多多少少對自己有所幫助。
因為我是才走上教師崗位,也是第一次當班主任,人生閱歷淺,沒(méi)有經(jīng)驗,很多事情往往手足無(wú)措,在班級管理過(guò)程中,感謝校領(lǐng)導以及其他老師對我的幫助,給我提了許多解決辦法,教了我好多招,才讓我能夠把班級管理好。另外,二班的科任老師都非常優(yōu)秀,經(jīng)驗豐富,他們在工作上也給了我莫大的支持,沒(méi)有他們的萬(wàn)千寵愛(ài),也不會(huì )有現在的二班。在此,特別感謝二班所有科任老師的辛勤付出。當然,我班在班級管理方面還有許多不足,比如班級課前紀律、學(xué)習氛圍的養成等等,還有待改進(jìn)。希望在接下來(lái)的日子,多學(xué)習多請教,未來(lái)能不斷進(jìn)步。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
XXX
20xx年11月30日
班主任管理班級演講稿15
各位領(lǐng)導教師:
大家好!
今日我就自我擔任班主任工作以來(lái)的心得和體會(huì )來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究,其實(shí)我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些教師學(xué)的,每個(gè)人在擔任班主任方面都有一套獨特的管理方法和管理經(jīng)驗,并且是比較成功的,“他山之石,能夠攻玉”,下面是我在班級管理工作中的一些做法。
一、自我在班級管理方面的一些做法:
(一)引導正確的班級輿論
班主任在教育、教學(xué)、生活和各項活動(dòng)中,根據是非標準進(jìn)行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當的表?yè)P和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在全班構成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的團體輿論。這種團體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力。
(二)營(yíng)造良好的班級氣氛
班團體是學(xué)生健康成長(cháng)的沃土。我經(jīng)常對學(xué)生說(shuō):“我們這個(gè)班,就是一個(gè)大家庭,無(wú)論教師還是同學(xué),都是這個(gè)家庭中的一員,要想家庭興旺,就必須大家一齊努力!痹诎嗉壚砟钌,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。這個(gè)理念一向貫穿于我治理班級的整個(gè)過(guò)程中。紀律上我積極主張“先專(zhuān)政后民主”,一個(gè)班級必須要有鐵的紀律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學(xué)生必須要受到紀律處分,并且班主任必須要堅守自我的原則,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自我的原則,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀的過(guò)程中,必然會(huì )有少數學(xué)生對于處理不滿(mǎn)意,那么班主任在這個(gè)時(shí)候應當立刻進(jìn)行疏導工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則。并且我在管理學(xué)生上采用因材施教的方法,對于犯錯誤的學(xué)生有的只需要批評幾句,有的需要嚴厲批評,有的需要對他進(jìn)行一番細致的教育。
強化學(xué)生的主人翁意識,班中大小事務(wù)職責到人,從公務(wù)維護、室內、外衛生分工、從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工。切實(shí)做到“人人有事做、事事有人管”,“人人為我,我為人人”.那么在管理中我制定科學(xué)的班級考評制度!皼](méi)有規矩,無(wú)以成方圓”.學(xué)期一開(kāi)始,我們就利用班會(huì )、晨檢時(shí)間,對學(xué)生紀律應當咋樣做,值日時(shí)應當做到什么樣,兩操應當如何去做,自習課如何去上等等方面一一細致的做了要求。之后根據政教處的要求,總結這些年在政教處和當班主任的工作積累制訂了《八年二班精細化管理細則》,從學(xué)習、紀律、衛生、作業(yè)、考勤等方應對學(xué)生的在校行為進(jìn)行量化考評,使學(xué)生做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”.對學(xué)生的考評結果一周一匯總、一月一公布,獎罰分明。在執行的過(guò)程中做到“制度面前,人人平等”,客觀(guān)公正地評價(jià)每一名學(xué)生。不管他是班干部還是一般學(xué)生,不分學(xué)生的學(xué)習好與壞。
并且我在管理學(xué)生時(shí)從來(lái)不會(huì )翻學(xué)生的老賬,不會(huì )揪住一個(gè)事情不放。
(三)培養一支高效率的班干部隊伍
班干部是班主任和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生的精英,是教師的助手,是自我管理體現最明顯的一部分。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。
在選擇班干部時(shí),遵循三個(gè)原則:(1)職責心強,辦事公正,品學(xué)兼優(yōu),有較強的組織本事和活動(dòng)本事,易于他人溝通的`學(xué)生。(2)各類(lèi)特色學(xué)生,揚長(cháng)避短,最大限度地展示他們的本事。(3)發(fā)揚民主作風(fēng),使學(xué)生干部同學(xué)關(guān)系構成動(dòng)態(tài)平衡,人人有機會(huì )實(shí)現自我價(jià)值。為防止個(gè)別同學(xué)“老好人”主義,在民主選舉班委會(huì )時(shí),我實(shí)行的是“提名候選人”的做法,體現了民主集中制。這樣產(chǎn)生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正、切實(shí)起到了模范帶頭作用,利于體現教師的要求。
培養班干部的方法有(1)給班干部戴高帽子樹(shù)立威信。注意在時(shí)間和場(chǎng)合上把握好。(2)應當教他們一些工作方法和技巧。
但說(shuō)實(shí)話(huà),我們的學(xué)生中要選出優(yōu)秀的班級干部很難,培養一個(gè)十分優(yōu)秀的班級干部更難。只能說(shuō)是手里就這些學(xué)生,從中選出比較優(yōu)秀的,自我平時(shí)多費心。
(四)藝術(shù)地批評學(xué)生,使學(xué)生虛心理解批評
記得我剛做班主任的時(shí)候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生,有時(shí)弄得自我也很難堪下不了臺,弄得十分尷尬。之后我在擔任政教處干事工作期間,觀(guān)察過(guò)其他班主任如何去處理與學(xué)生發(fā)生的矛盾時(shí),自我從中學(xué)到了很多。之后在做班主任的過(guò)程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數。我把他叫做:“退三進(jìn)一”,我批評學(xué)生一個(gè)缺點(diǎn)的時(shí)候不妨先表?yè)P他的三個(gè)優(yōu)點(diǎn),此謂之“退三進(jìn)一”.人都是有虛榮心的,當你表?yè)P他了,你在批評他,他也很容易去理解。正所謂打一巴掌給個(gè)甜棗,小孩子還是很好虎的。
另外,我盡量不在班級同學(xué)面前去批評學(xué)生。因為是人就有自尊,并且此刻的90后自尊心是十分的強。在班級里批評他會(huì )很傷他的自尊心,和容易發(fā)生正面沖突。最終弄嚴重了還弄得自我很尷尬。
二、自我在班級管理中存在的問(wèn)題:
1、班級中沒(méi)有很好的學(xué)習氣氛。
2、沒(méi)時(shí)間和學(xué)生談心,與學(xué)生交流。
3、對于衛生方面不明白如何去要求,異常是本學(xué)期的衛生,從咱們政教處檢查時(shí)就能夠看出來(lái)。
以上就是我在管理班級中的一些方法,期望和在做的各位共同探討。同時(shí)也期望大家對于的我管理班級方法特出一些不足。對于我在管理班級中存在的問(wèn)題給予我一些行之有效的方法。
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