鄉長(cháng)就職演講稿

　　很感謝大家給我這么一個(gè)演講個(gè)的寄回。為使目標成為現實(shí)，我想借此機會(huì )談?wù)勛约旱囊恍┐蛩悖?/p>

　　首先就是三個(gè)依靠：一是依靠縣、鄉黨委的領(lǐng)導。要在黨的路線(xiàn)、方針、政策的指引下，圍繞經(jīng)濟建設這個(gè)中心，因地制宜，大膽地、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作;二是依靠、村、支委積極開(kāi)展工作。不能“橫缺胳膊縱短腿”。鄉要切實(shí)加強對機關(guān)單位、及村委的領(lǐng)導與聯(lián)系，幫助他們解決一些實(shí)際，充分發(fā)揮各的職能作用，調動(dòng)各方面的積極性。真正做到關(guān)心農業(yè)、服務(wù)農業(yè)、支持農業(yè);三是依靠全體的積極配合、縣鄉人大代表的依法和全鄉人民的大力支持。“一個(gè)三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。”一個(gè)人不論天賦多高，能耐多大，如果脫離了群眾，必將一事無(wú)成。因此，在工作中必須依靠群眾的，群眾的，共同辦好樟樹(shù)鄉的事業(yè)。

　　其次就是三個(gè)不搞：一是在工作部署上，不搞“一個(gè)師公一道法”：過(guò)甲鄉長(cháng)栽樹(shù)、乙鄉長(cháng)種瓜、丙鄉長(cháng)管豬、丁鄉長(cháng)養魚(yú)。領(lǐng)導各取所愛(ài)，結果勞民傷財。我鄉近幾年整個(gè)發(fā)展建設規劃已初具雛形，勢頭較好，沒(méi)有必要另起爐灶。因此，我要做到“新官”理“”;二是在干部使用上，不搞“一朝天子一朝臣”。今后，干部調整也只能是本著(zhù)人盡其才，才盡其用的原則，決不會(huì )以個(gè)人恩怨為界限。干部使用上是否公道正派是關(guān)系到能否調動(dòng)干部的積極性，能否使事業(yè)興旺發(fā)達的關(guān)鍵所在;三是不搞“新官上任三把火”：在選舉前后，有人對我說(shuō)，“‘新官上任三把火’，看你這三把火怎么燒法?”對于這個(gè)，我難以回答，“新官”的概念說(shuō)為清楚，是頭一月、頭一季度應屬新官，還是頭一年、頭一任算新官?如果頭一年，熱火朝天，一年后偃旗息鼓，碌碌無(wú)為，這種三把火又有多大作用呢?我主張腳踏實(shí)地，飯要一口一口地吃，堡壘要一個(gè)一個(gè)地攻，做到“在任一天，奮斗不止”。

　　第三就是三個(gè)不當：一是不當，要做到為政清廉。官的實(shí)質(zhì)是“公仆”，是人民的勤務(wù)員，也就是說(shuō)做官意味著(zhù)無(wú)私地奉獻，要吃苦甚至犧牲。利欲熏心者，本來(lái)就不應該是當官的材料。因此，不論何時(shí)何地，決不能拿原則做交易，決不能做金錢(qián)的奴隸，占群眾的便宜。真正做到“放開(kāi)手腳做事，夾著(zhù)尾巴做人。”二是不當昏官，做到是非分明，作為一鄉之長(cháng)光是一塵不染不行，還必須一身正氣，是非曲直分明�，F在，為“官”說(shuō)話(huà)比較，為民做主難度很大。為此，我們處理必須堅持“法律人人”;三是不當冗官，要做到勵精圖治。天上不會(huì )掉下餡餅，地上不會(huì )生出金幣，舒舒服服不會(huì )振興鄉。本人在職一天，就一定要勵精圖治，扎扎實(shí)實(shí)，盡我的本事勤奮工作一天。我現在確實(shí)有宿不安寢、食不甘味、如牛負重之感。全鄉三萬(wàn)父老鄉親正拭目以待，要是工作搞不上，能對得起黨和人民嗎?

　　第四就是三個(gè)加強：一是加查研究，搞好決策。領(lǐng)導的最重要最基本的任務(wù)就是決策。而決策是否得當，在于調查研究。我要用三分之一的時(shí)間深基層，第一手資料，力爭做到情況明、底子清、決策準。二是加強干部隊伍建設。要從思想、組織紀律上、工作作風(fēng)上加強鄉的自身建設，使之成為貫徹黨委、各項決策的中堅;三是加強典型培養。“一花引來(lái)百花放”。榜樣的是無(wú)窮的。培養典型，這既是工作方法，又是工作作風(fēng)�，F在要下決心培養一批有深度、高度、力度的各類(lèi)典型。反對弄虛作假、華而不實(shí)。只有這樣認真抓幾年，振興鄉才是大有希!

　　各位代表們：前程似錦，道路曲折。但只要我們上下思想、堅定信心、團結一致、艱苦奮斗，那么，振興鄉指日可待!讓我們一起見(jiàn)證吧。

　　謝謝!


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