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2016講擔當轉作風(fēng)抓落實(shí)專(zhuān)題發(fā)言稿范文
發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。實(shí)事求是的說(shuō)明。以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)PQ小編為大家收集整理出來(lái)的講擔當轉作風(fēng)抓落實(shí)發(fā)言稿，希望能夠幫到大家。
【第1篇：講擔當轉作風(fēng)抓落實(shí)發(fā)言稿】
領(lǐng)導干部要進(jìn)一步加強敢于擔當的責任意識，提高敢于擔當的能力，學(xué)會(huì )善于擔當，強作風(fēng)抓落實(shí)，加快推動(dòng)南湖區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，是持續深入推進(jìn)黨的思想政治建設和作風(fēng)建設的重要舉措，是嚴肅黨內政治生活、嚴明黨的政治紀律和政治規矩的重要抓手。按照中央關(guān)于“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育的要求和部署，教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，南湖區各級黨組織認真開(kāi)展了“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育學(xué)習，區委圍繞“落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制”、 “律己用權，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，自覺(jué)做政治上的明白人”等議題，分別進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習研討。
敢于擔當是“三嚴三實(shí)”的關(guān)鍵，是時(shí)代和歷史賦予領(lǐng)導干部的嚴正責任�！耙喂虡�(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、紀律觀(guān)、法律觀(guān)，嚴于用權，時(shí)刻繃緊法律這根弦，牢固樹(shù)立法制意識”、“要注意善于擔當的藝術(shù)問(wèn)題”、“要在勇于擔當上不斷創(chuàng )新，動(dòng)真格，不做懶官”……會(huì )上，區委副書(shū)記、代區長(cháng)朱苗，區委副書(shū)記沈岱峰等區委領(lǐng)導紛紛結合自己的實(shí)際工作，就如何更好地敢于擔當、轉作風(fēng)抓落實(shí)進(jìn)行了發(fā)言、談了體會(huì )。
孫建華強調，新形勢下，各級領(lǐng)導干部是否能敢于擔當、勇于承擔，對現階段的工作具有重要意義。當前，南湖區的發(fā)展到了關(guān)鍵時(shí)期，各級領(lǐng)導干部尤其要有一股勇往直前的闖勁、攻堅克難的鉆勁、動(dòng)真碰硬的拼勁。
“敢于擔當，首先要從我做起，從區委班子成員做起�！睂O建華指出，各級領(lǐng)導干部要進(jìn)一步加強敢于擔當的責任意識，這既是本職工作的責任要求，也是一種自覺(jué)行為。對本區域、本單位的職責分工，要有一個(gè)總體把握、部署和安排。對中央、省、市的工作特別是重點(diǎn)工作，要不折不扣地加以落實(shí)。對群眾的訴求要有回應、有處理。對應擔當的責任，領(lǐng)導干部尤其是區領(lǐng)導班子更要起到帶頭作用，帶動(dòng)、引導基層干部主動(dòng)履職、主動(dòng)化解、主動(dòng)承擔責任。
“敢于擔當，還要有擔當的能力、善于擔當�！睂O建華指出，在當下的工作中，各級領(lǐng)導干部要加快轉變原有的一些不適應經(jīng)濟發(fā)展的思維方式，要不斷提高爭取上級支持、班子同事協(xié)作配合、調動(dòng)基層積極性的能力。要把握發(fā)展規律，按現有的法律法規做好當前的工作。
孫建華強調，加強領(lǐng)導干部敢于擔當，還要創(chuàng )造良好的氛圍。下一步，南湖區將進(jìn)一步明確擔當責任，加強作風(fēng)轉變，在全區營(yíng)造狠抓落實(shí)的良好氛圍。同時(shí)，對有益于南湖區域發(fā)展的工作，要倡導敢于擔當，也要容忍犯錯誤和失敗，通過(guò)作風(fēng)的轉變、工作的創(chuàng )新，為南湖區在新一輪發(fā)展搶得先機、打實(shí)基礎。
【第2篇：講擔當轉作風(fēng)抓落實(shí)發(fā)言稿】
今年以來(lái)，涼州區積極扎實(shí)開(kāi)展“工作落實(shí)年”活動(dòng)，深入推進(jìn)“四風(fēng)”問(wèn)題專(zhuān)項整治，重點(diǎn)治理少數干部中出現的懶政、庸政、怠政等影響政府形象和公信力的苗頭性、傾向性突出問(wèn)題，堅決整治“為官不為”行為，大力倡導勤政廉政、勇于負責、敢于擔當、依法辦事新風(fēng)尚，推動(dòng)作風(fēng)建設新常態(tài)。
嚴規矩 建制度
涼州區推行權力清單、責任清單制度，明確權責主體和關(guān)系，明晰干部的權力邊界，規范干部用權流程，把權力關(guān)進(jìn)制度的籠子，做到法定職權必須為、法無(wú)授權不可為。建立行政權力網(wǎng)上公開(kāi)透明運行系統，實(shí)行“一次性告知”“首問(wèn)負責”“限期辦結”“服務(wù)承諾”“首席代表”等制度，提升辦事窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
涼州區完善區委常委會(huì )工作規則，建立重大決策部署決策研究、工作報告、協(xié)調推進(jìn)、督促檢查、考核獎懲制度，以及黨內重大決策征求意見(jiàn)制度，規范權力運行。建立“四述“制度，組織8名鄉鎮、部門(mén)黨政主要領(lǐng)導向區委全委會(huì )、區紀委全委會(huì )述紀述責述廉述作風(fēng)并進(jìn)行民主測評，督促“一把手”帶頭“作為”。
涼州區健全考評制度，細化年度目標管理考核指標，建立和完善崗位責任制、重點(diǎn)工作周報告、月督查、季通報、年考評制度;改進(jìn)干部日�？己�、專(zhuān)項考核和年度考核工作，完善績(jì)效評估，以考核促進(jìn)干部履職盡責。
涼州區制訂《關(guān)于集中整治干部“走讀”問(wèn)題的實(shí)施方案》《關(guān)于嚴肅鄉鎮干部工作紀律的通知》，健全完善日常學(xué)習、考勤、坐班帶班、請銷(xiāo)假、工作人員外出報告、離崗告示、責任追究等工作制度，規范干部行為。推行各類(lèi)證照、社保低保、戶(hù)籍計生等代辦服務(wù)和村干部輪班、社區干部錯時(shí)上班等制度，方便群眾辦事。
涼州區完善干部選拔任用配套制度，出臺《涼州區干部“逢提必下”實(shí)施辦法》《涼州區領(lǐng)導干部交流回避辦法》《涼州區區管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合分析研判辦法》《涼州區機關(guān)事業(yè)單位工作人員調配暫行規定》。通過(guò)反向約束、正向激勵一并發(fā)力，營(yíng)造鼓勵干事、支持作為的寬松環(huán)境和氛圍。
涼州區嚴格追究制度，出臺了《涼州區落實(shí)“五禁”規定責任追究辦法》《特色林果業(yè)建設責任追究辦法》《城鄉居民最低生活保障工作監督檢查辦法》《農村危舊房改造工作監督檢查辦法》《涼州區政府投資項目管理及廉潔保障實(shí)施辦法》《涼州區影響機關(guān)效能行為責任追究辦法(試行)》《涼州區機關(guān)效能告誡暫行辦法》等制度，從嚴約束管理，讓制度成為“緊箍咒”，督促“不為”者“要為”。
嚴監督 強管理
涼州區圍繞市、區重大決策、重要部署、重點(diǎn)工作，細化分解任務(wù)，確定牽頭領(lǐng)導，明確責任領(lǐng)導和責任單位，由區級領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)負責人帶頭領(lǐng)辦、組織實(shí)施。跟蹤督促“不為者”“慢為者”，采取明察暗訪(fǎng)、集中督查、駐點(diǎn)盯辦等方式，實(shí)行臺賬管理，明確任務(wù)目標、推進(jìn)措施、責任人、完成時(shí)限，盯人、盯事、盯過(guò)程、盯結果，盯著(zhù)辦、抓落實(shí)、見(jiàn)成效，促使任務(wù)項目化、項目責任化、責任具體化，加快工作進(jìn)度，限期抓好任務(wù)落實(shí)。今年以來(lái)，共開(kāi)展明察暗訪(fǎng)6次，下發(fā)督查通報和督查快報6期;對10個(gè)壓沙造林“慢作為”的單位、38名“為官不為”“推諉扯皮”的干部進(jìn)行了通報批評和效能約談。
涼州區在涼州網(wǎng)設立“書(shū)記信箱”“區長(cháng)信箱”專(zhuān)欄，公開(kāi)區紀委監察局、效能辦、督查辦監督舉報電話(huà)、電子郵箱號碼，設立涼州區“12345便民服務(wù)中心”，受理廣大人民群眾對“為官不為”“為政不廉”“推諉扯皮”等突出問(wèn)題的舉報投訴。對受理的舉報，逐一登記、逐項核實(shí)，對市委、市政府轉辦信件，區上主要領(lǐng)導親自盯著(zhù)辦、即時(shí)辦，做到事事有回音，件件有落實(shí)。今年以來(lái)，共受理“為官不為”“推諉扯皮”等方面的信訪(fǎng)舉報133件(次)，辦結115件。
涼州區出臺《涼州區行政權力網(wǎng)上公開(kāi)透明運行績(jì)效考評暫行辦法》，在區級和鄉鎮、街道政務(wù)服務(wù)大廳開(kāi)展電子監察，進(jìn)行實(shí)時(shí)監察，對每月系統運行績(jì)效考評成績(jì)在全區通報，排名靠后的在《武威日報》通報。今年以來(lái)，對行權系統運行不規范的9個(gè)單位的紀委書(shū)記和便民服務(wù)大廳分管領(lǐng)導進(jìn)行了效能約談。
涼州區進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批服務(wù)、證照辦理和收費事項，取消、下放行政審批事項73項，辦理時(shí)限壓縮37%，平均時(shí)限由原來(lái)的11個(gè)工作日壓縮為7個(gè)工作日。
涼州區集中治理“吃空餉”問(wèn)題，清理出“吃空餉”人員2名，依法解除了聘用合同。整治公職人員違規經(jīng)商辦企業(yè)問(wèn)題，清理參與經(jīng)商辦企業(yè)的公職人員27 名。能著(zhù)力整頓軟弱渙散基層組織，整頓轉化軟弱渙散基層黨組織159個(gè)，選優(yōu)配強黨組織書(shū)記49人。嚴厲整治干部“走讀”，對存在“走讀”問(wèn)題的17名責任人進(jìn)行了效能問(wèn)責。通過(guò)全方位、立體式的監督，形成了以監督措施倒逼干部主動(dòng)作為、奮發(fā)有為的工作機制。
嚴執紀 真問(wèn)責
涼州區結合“動(dòng)員千遍，不如問(wèn)責一次”的實(shí)踐經(jīng)驗，對苗頭性問(wèn)題，以批評教育、效能告誡、誡勉談話(huà)等措施及時(shí)提醒;對不作為、慢作為、亂作為現象，依據黨紀政紀嚴肅處理;對不稱(chēng)職、不勝任、不適宜的，予以組織調整;對不聽(tīng)招呼、我行我素、屢教不改的，堅決從嚴處理。
涼州區堅決落實(shí)“簽字背書(shū)”和“一案雙查”，督促各級黨委(黨組)、紀委(紀檢機構)對其承擔的黨風(fēng)廉政建設責任簽字背書(shū);對發(fā)生重大腐朽案件和嚴重違紀行為的系統、部門(mén)和單位，實(shí)行“一案雙查”，既要追究當事人責任，也要倒查追究相關(guān)領(lǐng)導失教、失管、失察的責任，真正做到有錯必究、有責必問(wèn)。今年以來(lái)，對4起違反中央八項規定精神的問(wèn)題，除給予當事人的黨政紀處分外，對履行黨風(fēng)廉政建設主體責任和監督責任不力的9名單位主要領(lǐng)導和紀委書(shū)記(紀檢組長(cháng)) 予以問(wèn)責，其中給予黨政紀處分2人，誡勉談話(huà)1人，批評教育、做出深刻檢查6人。
涼州區堅持剛性執紀、鐵面問(wèn)責，對于頂風(fēng)違紀的現象，露頭就打，嚴肅查處，嚴肅追責，今年以來(lái)，紀檢監察機關(guān)初核違紀線(xiàn)索56件，立案查處23件，給予黨政紀處分33人(其中科級干部13人)，特別對落實(shí)“五禁”規定不力的2名鄉鎮黨委書(shū)記在給予紀律處分的同時(shí)進(jìn)行免職處理。同時(shí)，對39個(gè)單位48名個(gè)人進(jìn)行了效能問(wèn)責;對整治環(huán)境衛生不徹底、落實(shí)“五禁”規定不力、資金拔付不及時(shí)的5個(gè)單位、6名個(gè)人下發(fā)了書(shū)面效能告誡書(shū)。在涼州頻道設立“作風(fēng)曝光臺”，對違反工作紀律，工作不在狀態(tài)，“為官不為”，效率低下、慢作為等行為進(jìn)行公開(kāi)曝光。設立以來(lái)，共開(kāi)播5期，對違反工作紀律、工作不在狀態(tài)的25個(gè)單位15名個(gè)人進(jìn)行了公開(kāi)曝光。
嚴教育 勤培訓
加強黨員干部的理想信念、黨性觀(guān)念和群眾觀(guān)念教育，擰緊黨員干部思想開(kāi)關(guān)。涼州區把“三嚴三實(shí)”作為黨員干部最基本的政治品格和做人準則，通過(guò)開(kāi)展各具特色的理論宣講、專(zhuān)題研討、專(zhuān)題調研等活動(dòng)，著(zhù)力解決思想上“貧血”、精神上“缺鈣”、行動(dòng)上“乏力”的問(wèn)題，教育引導黨員干部?jì)艋枷�、規范言行、提升能力、服�?wù)群眾，筑牢“為官有為”的思想基礎。
涼州區加強廉政教育，組織全區4558名干部進(jìn)行廉政法規知識測試，1448名領(lǐng)導干部簽訂廉政承諾書(shū)，召開(kāi)警示教育大會(huì )，深入開(kāi)展廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)，督促黨員干部牢固樹(shù)立不勤政也是不廉政的觀(guān)念，堅決摒棄為官不易、為官不為的消極思想。
加強干部培訓，提高干部為民服務(wù)本領(lǐng)，今年以來(lái)，涼州區組織舉辦非公企業(yè)黨組織書(shū)記輪訓班1期，培訓非公企業(yè)黨組織書(shū)記220人次;組織鄉鎮、街道、區直部門(mén)領(lǐng)導干部參加“富民興隴”知識講座3期，培訓黨政領(lǐng)導干部200人次;舉辦食品藥品監管執法人員培訓班、全區小學(xué)科學(xué)實(shí)驗教師培訓班、農機化工作業(yè)務(wù)知識培訓班等業(yè)務(wù)班次8期，培訓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1600多人次。
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