基層團組織座談會(huì )發(fā)言稿
共青團的基層組織是指團在各行各業(yè)的基層單位建立起來(lái)的團支部,以及直接領(lǐng)導團支部的團總支和團委。團的基層組織是全團工作的基礎。加強基層組織建設一直是共青團建設的重點(diǎn)。 下面有YJBYS小編整理的基層團組織座談會(huì )發(fā)言稿，歡迎閱讀!
基層團組織座談會(huì )發(fā)言稿
為積極鞏固全國文明村和全國先進(jìn)基層黨組織創(chuàng )建成果，圍繞我村當前和今后發(fā)展實(shí)際，結合村黨委布置的重點(diǎn)中心工作，為加快我村的新一輪發(fā)展。本人作為第一支部的一名普通黨員，決心做到以下幾方面。
一、加強自我教育。積極參加村黨委、支部及活動(dòng)點(diǎn)組織的各類(lèi)學(xué)習培訓，提高自身素質(zhì)，積極響應
村黨委的決策、決定，服從好、支持好、配合好，為我村黨建工作增添一份力量，決不做不利于村的事，不說(shuō)不利于團結的話(huà)，以黨章規定和黨員標準嚴格要求自己。二、增強自我管理。以?xún)?yōu)化環(huán)境、改善村民生活質(zhì)量為前提，積極參與庭院整治長(cháng)效管理。從自身做起，積極行動(dòng)做表率，保持不怕苦、不怕累、不怕臟的良好作風(fēng)，自覺(jué)帶頭做好村容村貌管理，為建設優(yōu)美人居環(huán)境盡到一份自己的義務(wù)。三、注重自我服務(wù)。當村民對村黨委的決策決定抱有不同意見(jiàn)時(shí)，以認真、耐心的態(tài)度解釋?zhuān)尨迕衲軌蛄私�。當村民有困難時(shí)，主動(dòng)伸出援助之手，盡可能幫助解決問(wèn)題，對于一些老弱病殘的村民，要經(jīng)常關(guān)心、探訪(fǎng)，給予溫暖和關(guān)懷;當老黨員不幸逝世，要帶著(zhù)一顆敬重而無(wú)比沉重的心去緬懷;在面臨危急險重任務(wù)時(shí)，要喊出響亮的名字，“我是一名黨員”。四、履行自我責任。為了提高我村面貌和知名度，村黨委提出四塘江景觀(guān)改造工程、環(huán)村道路拓寬工程、園區建設土地流轉等工作。作為一名黨員，應圍繞村重點(diǎn)中心任務(wù)，積極配合支持好，帶頭做好份內之事，為村黨委能順利實(shí)施每個(gè)方案出一份力。以上是我在當前和下一步工作中的決心，同時(shí)也提本支部全體黨員為創(chuàng )新本支部工作特色和亮點(diǎn)，為加快推進(jìn)我村創(chuàng )建全國先進(jìn)基層黨組織步伐，讓我們鼓足信心和決心，努力付出汗水來(lái)實(shí)踐入黨時(shí)誓言。
基層團組織座談會(huì )發(fā)言稿
同志們：
今天，集團公司團委在這里召開(kāi)20xx年上半年共青團工作會(huì )議，會(huì )議開(kāi)得很好、很及時(shí)。是貫徹集團“6.25”、“7.25”和“8.13”三個(gè)會(huì )議精神，統一思想、激發(fā)干勁，安排好下半年的工作會(huì )議。開(kāi)好這次會(huì )議，對于進(jìn)一步團結帶領(lǐng)全體團員青年，在集團的二次創(chuàng )業(yè)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中發(fā)揮助手和生力軍的作用，具有十分重要的意義。
剛才，翁玉波同志實(shí)事求是地總結了共青團09年上半年的工作，講得很好、很全面。張朋同志對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了全年的工作目標和任務(wù)，講得很具體，也很務(wù)實(shí)。希望會(huì )后，各級團組織要組織團員，認真學(xué)習，貫徹落實(shí)。在正式講話(huà)之前，我向大家通報一下集團團委人事調整的情況。根據工作需要，翁玉波同志調任集團安監部副部長(cháng)，張朋同志到集團團委任副書(shū)記。在過(guò)去的三年多時(shí)間里，玉波書(shū)記帶領(lǐng)集團各級團組織努力工作、展示作為，開(kāi)展了創(chuàng )建青年文明號、爭當青年崗位能手、青年安全示范崗、主題團日、青年志愿者等一系列積極向上的活動(dòng)，并榮獲全國青年志愿者先進(jìn)單位。特別是在集團困企退市的大潮中，通過(guò)座談會(huì )、簽名等活動(dòng)，動(dòng)員廣大團員青年積極支持改革、投身改革、推動(dòng)改革，為退市工作做出了自己的貢獻。同時(shí)，在集團藝術(shù)節、運動(dòng)會(huì )和慶祝建會(huì )60周年、紀念退市表彰大會(huì )各種大型活動(dòng)中，承擔了大量的會(huì )務(wù)和服務(wù)工作，做了很多艱苦細致、默默無(wú)聞的工作�？梢哉f(shuō)，這三年，集團共青團的工作始終是在融入大局中發(fā)揮作用，展示作為，開(kāi)展得非常有聲有色。這次對玉波同志的調整，讓他去責任重大的安全部門(mén)協(xié)助趙超處長(cháng)工作，也是集團黨委對共青團工作的認可和對他本人的肯定。
張朋同志是集團機關(guān)第一批掛職鍛煉的年輕干部，在安全部門(mén)工作多年，工作扎實(shí)、勤奮，有熱情，在集團安全長(cháng)效機制建立、《職工安全手冊》制定等工作中協(xié)助趙超處長(cháng)作了很多基礎性工作，特別是在奧運反恐工作中和歷年黃金周的安全工作，為集團的安全穩定做出了重要的貢獻。應該說(shuō)這次調整，也是集團黨政對他工作的肯定與更大的信任。我相信兩位同志都能在新的工作崗位上發(fā)揮所長(cháng)，做好工作，不辜負集團領(lǐng)導的信任和支持。同時(shí)也相信大家能夠一如既往地支持他們的工作，使我們團的工作繼續保持生機和活力。
下面，我代表集團公司黨委對進(jìn)一步做好年共青團工作，提幾點(diǎn)希望和要求：
一、以津渡市長(cháng)在集團退市表彰大會(huì )上的講話(huà)精神為統領(lǐng)，貫徹落實(shí)好集團7.25和8.13會(huì )議精神
8月13日，集團召開(kāi)困企退市表彰大會(huì )，津渡市長(cháng)親臨會(huì )場(chǎng)并做了重要的講話(huà)，對集團的困企退市工作給予了高度的評價(jià)和充分的肯定。津渡市長(cháng)在會(huì )上說(shuō)“我們幾乎每天都在開(kāi)會(huì )，但是參加這個(gè)主題的總結表彰大會(huì )還是第一次。大家都感受到了會(huì )場(chǎng)的氣氛又熱烈、又激奮而且又特別凝重�；仡櫄v史感情非常凝重，總結工作成果累累，展望未來(lái)激情澎湃。這不是溢美之詞，完全符合今天會(huì )議的氣氛和主題。” 當時(shí)在座的每一個(gè)同志都感到了振奮和激動(dòng)。而當市長(cháng)講到“交通集團困難企業(yè)退出市場(chǎng)是歷史性跨越，在成績(jì)和經(jīng)驗面前要奮發(fā)進(jìn)取，二次創(chuàng )業(yè)，再創(chuàng )佳績(jì)。要把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高企業(yè)效益和增加職工收入作為二次創(chuàng )業(yè)的重要目標，通過(guò)改制重組、結構調整、優(yōu)化升級，向知識密集型、資本密集型和現代物流業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)效益，增加職工收入，以集聚人才資源和市場(chǎng)資源，使職工共建持續發(fā)展企業(yè)，共享改革發(fā)展成果。”我們又都感到了壓力和責任。8月14日，集團黨委下發(fā)了《學(xué)習市長(cháng)講話(huà)，進(jìn)一步深入開(kāi)展“解放思想、加快發(fā)展、艱苦創(chuàng )業(yè)”大討論活動(dòng)的通知》，提出從九個(gè)方方面深刻領(lǐng)會(huì )、準確把握市長(cháng)講話(huà)的豐富內涵。周六、周日很多單位就都進(jìn)行了組織學(xué)習。昨天，集團召開(kāi)常委擴大會(huì )議，武岱董事長(cháng)帶領(lǐng)班子成員和機關(guān)各部室的負責同志一起再次學(xué)習了津渡市長(cháng)的講話(huà)，大家一致認為，崔市長(cháng)的講話(huà)，充分體現了市委、市政府對集團工作的高度重視、親切關(guān)懷和大力支持，是對我們的極大鼓舞、激勵和鞭策。在座的大家要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，全面貫徹執行，自覺(jué)地用津渡市長(cháng)的重要講話(huà)精神統一思想、統一行動(dòng)，增強做好工作的緊迫感、責任感和自覺(jué)性、主動(dòng)性。7月24、25日兩天，集團召開(kāi)雙過(guò)半工作會(huì )議，董事長(cháng)、總經(jīng)理武岱同志作了重要講話(huà)。明確了二次創(chuàng )業(yè)的新起點(diǎn)、新形勢、新任務(wù)，并確定了新的歷史時(shí)期的工作基調和三年奮斗目標，各級團組織要積極組織廣大團員青年，通過(guò)講形勢、講任務(wù)、講大局、講前景，引導青年正確分析和認識當前企業(yè)面臨的形勢，切實(shí)把廣大團員青年的思想意志和行動(dòng)都統一到集團二次創(chuàng )業(yè)的正確決策上來(lái)，統一到二次創(chuàng )業(yè)的奮斗目標上來(lái)，統一到“艱苦創(chuàng )業(yè)、實(shí)干興交、勵精圖治、強企富民”的工作基調和“堅持一個(gè)中心、實(shí)現兩個(gè)確保”工作目標以及“實(shí)現六個(gè)突破，做好八項工作”的工作思路上來(lái)，像投入退市那樣，投身到二次創(chuàng )業(yè)的大潮中去，為集團進(jìn)入全市百強企業(yè)和職工收入趕上或超過(guò)全市人均水平做出我們交通青年的貢獻。
二、 勤奮學(xué)習，提高素質(zhì)，作二次創(chuàng )業(yè)需要的復合型人才
人才是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。建設現代企業(yè)，提高企業(yè)的核心競爭力在很大程度上也取決于職工素質(zhì)的提高和高素質(zhì)人才的培養。當前，集團已經(jīng)進(jìn)入了二次創(chuàng )業(yè)，加快發(fā)展的`關(guān)鍵時(shí)期，急需一大批高素質(zhì)、高技能的專(zhuān)業(yè)人才、管理人才、經(jīng)營(yíng)人才，尤其是青年人才。我們在座的各位，都是各企業(yè)、各單位青年的骨干和領(lǐng)軍人物，必將是企業(yè)今后發(fā)展的中堅力量和鐵骨脊梁。大家要從現在起，樹(shù)立“時(shí)刻準備著(zhù)”的思想，通過(guò)系統的理論學(xué)習、基層艱苦的實(shí)踐，主動(dòng)工作的磨礪，鍛煉、提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力，把自己鍛煉成為能說(shuō)、能寫(xiě)、能干、能組織、能協(xié)調、講政治、懂經(jīng)營(yíng)、善管理，能適應各種崗位需要的復合型人才。 團的崗位是一個(gè)學(xué)習的崗位，鍛煉實(shí)踐的崗位，是培養干部的搖籃。這是有別于其他工作崗位的一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)。由此也決定了只要干團的工作，就不要同其它崗位比別的東西。而要比工作、比學(xué)習、比素質(zhì)、比干勁、比激情、比貢獻。否則，你就會(huì )失去前進(jìn)的動(dòng)力。鄧小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，面對錯綜復雜的國際形勢，重要的是把中國自己的事情辦好。在二次創(chuàng )業(yè)、急需人才的時(shí)候重要的是把我們的工作干好，把我們的素質(zhì)解決好，把主要精力放在學(xué)習、工作上。機會(huì )是給有準備的人提供的。在人才倍需的創(chuàng )業(yè)時(shí)代，你是否做好準備，迎接新的挑戰，是我們在座的每個(gè)團干部需要認真思考、解答的問(wèn)題。要通過(guò)我們的思考、解答，在團干部中形成努力學(xué)習的風(fēng)氣，踏實(shí)干事、主動(dòng)實(shí)踐的風(fēng)氣，要形成比學(xué)先進(jìn)、爭當復合型人才的好的態(tài)勢。
三、艱苦工作，服務(wù)大局，在集團二次創(chuàng )業(yè)的歷史實(shí)踐中建功立業(yè)
無(wú)論是困企退市，還是二次創(chuàng )業(yè)，都為大家提供了一個(gè)歷史性的機遇，提供了一個(gè)干事創(chuàng )業(yè)、鍛煉成長(cháng)、施展才華的廣闊舞臺。大家要珍惜這個(gè)難得的機遇和廣闊的舞臺，艱苦工作、勤奮工作，在二次創(chuàng )業(yè)的實(shí)踐中有所作為，建功立業(yè)。
為了事業(yè)的發(fā)展，集團確定了人才建設的三個(gè)一批，即：“引進(jìn)一批、培訓提高一批和儲備一批”，確定了引進(jìn)研究生、本科生，訂單式定向培養事業(yè)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)人才的五年規劃。如委托學(xué)院為我們的現代物流、長(cháng)途客運、汽車(chē)檢測與維修幾大板塊定向培養畢業(yè)生，畢業(yè)后直接到對口的企業(yè)工作，或經(jīng)營(yíng)、或管理、或搞技術(shù)。這對我們在座的各位同志既是機遇也是挑戰，既是動(dòng)力也是壓力。我們要正確認識集團事業(yè)發(fā)展人才需要的緊迫性和大浪淘沙優(yōu)者勝的嚴峻形勢，正確認識自己的價(jià)值和優(yōu)勢。大家在集團系統工作多年，有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，對企業(yè)熟悉、有感情，這是我們不可比擬的優(yōu)勢。但大家與新畢業(yè)的本科生、研究生相比，我們的學(xué)歷不夠高、知識性、專(zhuān)業(yè)性、文化底蘊不夠深、年齡優(yōu)勢可能相對也不明顯，這可能就是我們的劣勢。如果看不清這一點(diǎn)，就找不準進(jìn)步的著(zhù)力點(diǎn)，就容易被激烈的競爭所淘汰。為此，我們每個(gè)人都應該清醒地看到這種潛在的競爭，自覺(jué)地變壓力為動(dòng)力，艱苦學(xué)習、艱苦工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，把全部的熱情和精力都投入到工作和學(xué)習中去，在崗位上成長(cháng)為事業(yè)發(fā)展不可或缺的人才，在二次創(chuàng )業(yè)的實(shí)踐中實(shí)現個(gè)人成長(cháng)，展現自身價(jià)值。我想要做到這一點(diǎn)是不是從三個(gè)方面下功夫：
一是，珍惜。事業(yè)的發(fā)展給我們提供了成長(cháng)和展示的機遇，我們每個(gè)人都要用心把握。珍惜機遇，體現在用心工作上，任何一項細小的工作用心用腦地干好。這就是珍惜。因為用腦，就能在完成工作的同時(shí)做好工作，因為用心，就能在做好工作的基礎上達到最好。很多例子都能夠證明這一點(diǎn)。拿最近的來(lái)說(shuō)，我們6.25、7.25、8.13三次會(huì )議，之所以如此成功，上下反響強列，就是因為珍惜每一個(gè)細節，展覽、光盤(pán)、燈光、音響、會(huì )務(wù)、頒獎、發(fā)言……提前都經(jīng)過(guò)了無(wú)數次的修改、彩排、演練，把每個(gè)可能都想到，把每個(gè)發(fā)現的不足都完善，才能有這么好的效果。“干就干到最好，否則就不干”這是我多年工作的信條，與大家共勉。
二是，堅持。我們退市時(shí)常講“行百里者半九十”，說(shuō)得就是堅持的重要性。創(chuàng )業(yè)是件很艱苦的工作，不會(huì )一蹴而就，也不會(huì )像退市那樣有政策引領(lǐng)、資金保障、職工支持就能在規定的時(shí)間內完成規定動(dòng)作。發(fā)展沒(méi)有政策規定，只有經(jīng)濟規律;發(fā)展沒(méi)有時(shí)間規定，只有市場(chǎng)需要;發(fā)展更沒(méi)有資金規定，只有強企富民的標準。因此說(shuō)發(fā)展比退市更艱難。大家要有充足的思想準備，在艱難的創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，吃得了艱苦、耐得住寂寞，做到有沒(méi)有人發(fā)現都一樣，有沒(méi)有人關(guān)注都一樣，有沒(méi)有贊美都一樣，用堅持，在交通這片沃土上結出最甜最美的碩果。
三是，做人。這里想說(shuō)的是“先做人，后做事;先做人，后做官”的要求�，F在集團里有一種風(fēng)氣很不好，老話(huà)叫浮夸的作風(fēng)，一些人不研究干事、不琢磨工作，老是把眼睛盯在領(lǐng)導的喜怒好惡上，總是把精力放在結交領(lǐng)導的關(guān)系上，走上層路線(xiàn)。說(shuō)話(huà)離不開(kāi)吹捧討好，察言觀(guān)色。對基層、對職工、對同事要不感情淡漠，要不難以深入，失去了扎根的土地。這種作風(fēng)要不得，不僅誤事更誤人�，F在集團機關(guān)正在進(jìn)行“大討論”活動(dòng)，提出要建設“五型機關(guān)”，解決門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的工作作風(fēng)，要從你們在座的同志們做起，養成勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養成踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，養成對上負責和對下負責高度統一的工作作風(fēng)，現做好人，再去干事;先做好事，再去做官。做官的目的是為了更好、更多地為職工服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)，絕不是滿(mǎn)足個(gè)人利益。要是不遏制浮夸的作風(fēng)，就不會(huì )有人愿意去腳踏實(shí)地地干工作，誠實(shí)勤奮地干事情，但都去擺花架子、說(shuō)好聽(tīng)的，我們的事業(yè)誰(shuí)來(lái)繼承呢?為此，做人是很重要的一點(diǎn)，希望能夠引起大家的重視，認真反思，有則改之，無(wú)則加勉，做一個(gè)頂天立地的人，做一個(gè)大器正值的人，做一個(gè)不負事業(yè)的人。
同志們，我們所處的是一個(gè)充滿(mǎn)活力、大有可為的時(shí)代。集團黨委殷切希望各級團干部和廣大團員青年，不負重托、不辱使命，更加勤奮地學(xué)習，更加扎實(shí)地工作，更加頑強地奮斗，把美麗的青春奉獻給飛速發(fā)展的交通事業(yè)和二次創(chuàng )業(yè)的偉大實(shí)踐，譜寫(xiě)人生中濃墨重彩的一筆。
就講這么多，最后祝大家工作進(jìn)步、生活愉快、成長(cháng)快樂(lè )!早日成為交通集團的脊梁!
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