2017煤礦勞模發(fā)言稿

　　“勞動(dòng)模范”你當過(guò)嗎?你會(huì )寫(xiě)勞模發(fā)言稿嗎?以下是YJBYS小編搜羅的煤礦勞模發(fā)言稿內容，希望對你有幫助。

　　煤礦勞模發(fā)言稿【范文一】

　　尊敬的**、**，各位主管同事：

　　大家晚上好。

　　我是來(lái)自**的**，很榮幸我被評為20XX年至20XX年度泉州市勞動(dòng)模范。泉州市政府給我這么高的榮譽(yù)，與其說(shuō)是表彰我個(gè)人在平凡的崗位上做出的一點(diǎn)成績(jì)，還不如說(shuō)是對我們**幾千名兄弟姐妹們兢兢業(yè)業(yè)工作，為社會(huì )和公司做出突出貢獻的褒獎。我將視這榮譽(yù)為新的起點(diǎn)和鞭策我不斷前行的最大動(dòng)力，繼續在本職崗位上為我們**的發(fā)展努力貢獻自己的力量。

　　在我當選泉州市勞模以后，公司領(lǐng)導都對我特別的關(guān)心，希望我能夠在工作中弘揚勞模精神，當好表率，這更加讓我感到肩頭的責任重大。但我深知“一花獨放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園”，僅靠我個(gè)人的努力是不可能真正做好工作的，只有全體**人在公司陳總、楊副總的領(lǐng)導下、貫徹執行管理方針、部門(mén)間通力協(xié)作、大家勤勤懇懇工作，才能做出突出的業(yè)績(jì)，完成公司20XX年的目標。

　　自從2001年我進(jìn)入**以來(lái)，從一個(gè)針車(chē)工到現在成為幫面D線(xiàn)線(xiàn)長(cháng)。在這里我首先要感謝公司給我提供了一個(gè)可以展現自己的平臺,沒(méi)有**也就沒(méi)有我的今天。其次我要感謝公司、車(chē)間的領(lǐng)導，是你們的關(guān)注才讓我有前進(jìn)的動(dòng)力。讓我覺(jué)得付出能得到肯定、能得到回報。最后我要感謝的是一起和我走過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨的兄弟姐妹們，沒(méi)有你們的支持，我的工作就不可能那么順利。

　　**給了我一個(gè)嶄新的高度，我也努力把自己打造成專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、愛(ài)崗敬業(yè)、視野開(kāi)闊的合格員工。從我進(jìn)入**的'第一天起，我就相信一分耕耘、一分收獲。只要我們努力了、付出了，公司一定會(huì )給予肯定。而且我們也有理由相信在未來(lái)的日子里，在**的帶領(lǐng)下，我們**的事業(yè)一定會(huì )越來(lái)越紅火。讓我們全體**人以滿(mǎn)腔的熱情，以百倍的信心和實(shí)足的干勁投身到工作中，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量吧。

　　煤礦勞模發(fā)言稿【范文二】

　　各位領(lǐng)導、同志們：大家好!

　　今天，我們在這里集會(huì )，隆重表彰我公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者，這是一次體現關(guān)懷、鼓舞士氣的盛會(huì )，是一次凝聚力量、激勵斗志的盛會(huì )，這充分體現了公司對煤礦工人的關(guān)心關(guān)愛(ài)，使我們深受鼓舞和鞭策。同事對促進(jìn)我公司持續健康發(fā)展具有重大而深遠的意義。

　　在此，我代表XXXXXXX有限公司，代表XXXX名煤礦職工，向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心支持我們的各有關(guān)部門(mén)和各位領(lǐng)導表示衷心地感謝!向受表彰的勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!

　　回過(guò)頭，一眨眼的功夫，一年過(guò)去了，在這短暫而又漫長(cháng)的一年當中，使我成長(cháng)了許多，學(xué)到了許多，感動(dòng)了許多。我時(shí)時(shí)處處都能明顯的感覺(jué)到我們向陽(yáng)煤業(yè)的文化氛圍，尤其是身邊的領(lǐng)導和同事，能夠將個(gè)人命運與煤礦緊緊的聯(lián)系在一起，堅持煤礦利益高于一切，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、一絲不茍，他們在工作上為我做了很好的榜樣，就像我們機運隊長(cháng)張春禮，為人正派，辦事公道，善于溝通，大事講原則，小事講風(fēng)格，不追名逐利;還有我們機運隊副隊長(cháng)李文獻，識大體顧大局，工作條理性強，敢于負責，作風(fēng)民主，不攬功諉過(guò)，在隊部營(yíng)造出一種團結和諧的氛圍，使我感到一種無(wú)形的動(dòng)力，時(shí)刻激勵我不斷拼搏， 為向陽(yáng)煤業(yè)貢獻個(gè)人的`微薄之力。

　　在獲得領(lǐng)導和同事的支持的同時(shí)，我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)《煤礦機械及運輸設備》，為我的工作提供了強在的理論支持，尤其是加強對溜子檢修方面的知識學(xué)習，在實(shí)踐中，積極運用所學(xué)知識，解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和困難，保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)，而且完成后的全面檢查，保證不放過(guò)任何一個(gè)細微環(huán)節，讓工作順利進(jìn)行。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在今后工作中，我將以“白國周班組長(cháng)管理法為中心”，我雖然是一名機電班長(cháng)，和白國周比較，在安全生產(chǎn)上確實(shí)不如他的執著(zhù)細致，所以我要像他那樣有積極的進(jìn)取心，像他那樣有強烈的責任感、使命感，像他那樣培養嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，像他那樣嚴格紀律、鐵面無(wú)私。充分發(fā)揮班組各成員的長(cháng)處，把檢修質(zhì)量提上來(lái)，做到有預見(jiàn)性檢查，制定好檢修計劃，認真檢查，絕不留隱患，確保各個(gè)機器設備能夠完好運轉不耽誤生產(chǎn)。引用白國周的一句話(huà)“把班組帶好，讓大伙兒都安全是我最大的心愿。”我將堅持深入群眾，深入一線(xiàn)，多調查研究，虛心向同志們學(xué)習，搞好交流和溝通，互相理解、支持，鼓勵每一位職工，努力創(chuàng )造一個(gè)團結、積極向上的隊伍，建立起一個(gè)以人為本的和諧工作環(huán)境，做到人盡其才，用集體的智慧和業(yè)績(jì)去克服困難，去創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，為我礦的壯大發(fā)展和安全生產(chǎn)做出自己應有的貢獻!

　　謝謝大家

　　煤礦勞模發(fā)言稿【范文三】

　　尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：

　　大家好!我叫常中務(wù)，現任開(kāi)二隊隊長(cháng)。今天站在這里演講，對我來(lái)說(shuō)，既榮幸，又激動(dòng)。“勞動(dòng)模范”這一光榮的稱(chēng)號既是領(lǐng)導對我們基層管理人員工作的支持、鼓勵和厚愛(ài)，更是對我們今后工作的一份鞭策。這份榮譽(yù)的獲得離不開(kāi)領(lǐng)導的正確指揮，更離不開(kāi)工友的配合、幫助。其實(shí)，在平時(shí)的工作中，我身邊還有許多同志盡心竭力、默默無(wú)聞地奉獻著(zhù)自己的光和熱，這些同志都是我學(xué)習的榜樣。借此機會(huì )，我要向那些默默奉獻的`同志們表示由衷的敬意。

　　作為區隊長(cháng)，咱是承上啟下的中堅力量。除了對上級文件精神的貫徹、制度措施的執行，還要抓好安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化這兩個(gè)重中之重�，F就我在工作中的一點(diǎn)想法和做法總結如下：

　　一、態(tài)度。有句名言“態(tài)度決定一切”。作為基層管理者，我們必須旗幟鮮明地亮出自己的態(tài)度。

　　首先是對待安全的態(tài)度。“好的態(tài)度像太陽(yáng)，照到哪里哪里亮;不好的態(tài)度像月亮，初一十五不一樣，安全沒(méi)保障”。抓安全就是對礦山、對職工及家屬的良心工程。井下條件時(shí)刻在變，誰(shuí)也不敢對安全工作打包票，但只要態(tài)度端正、各項安全措施認真、細心、落實(shí)到位、作業(yè)行為規范執行到位，才能將風(fēng)險降到最低。

　　其次是對待質(zhì)量的態(tài)度。質(zhì)量決定安全，二者相輔相成、不可分割。拋棄質(zhì)量談安全是不切實(shí)際的，也是不可行的。只有在質(zhì)量上堅持一絲不茍，墊實(shí)安全基礎，才能最終實(shí)現安全目標。但嚴格按照標準施工，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，畢竟職工素質(zhì)有高低，工作安排到位未必能執行到位，因此，我不能將工作安排完以后就當甩手掌柜，除了現場(chǎng)監督，身體力行地與職工一起工作在第一線(xiàn)是我每天必須的工作，只有親眼看著(zhù)每一項工作做到位才放心。

　　最后是對待生產(chǎn)的態(tài)度。抓生產(chǎn)必須講安全，但單講安全不講生產(chǎn)，那也是無(wú)稽之談。有人說(shuō)生產(chǎn)與安全，如同魚(yú)和熊掌，不可兼得。這是錯誤的，也是很危險的想法。我認為，生產(chǎn)與安全不僅兼得，而且要穩得。這是對我們基層管理者很大的考驗，因此，在確保安全前提下，要想高產(chǎn)，必須有任務(wù)觀(guān)念，全隊擰成一股繩，時(shí)刻緊密不放松，切實(shí)做到有序生產(chǎn)，才能實(shí)現魚(yú)和熊掌兼得。

　　二、過(guò)程管理。

　　1、對危險源辨識。首先是職工的精神狀態(tài)的辨識，其次工作區域危險源的辨識，必須到位。每天的班前會(huì )上，我總是反復強調。但單純的理論教育未必奏效，時(shí)間久了有可能讓職工產(chǎn)生反感情緒，進(jìn)而起到反作用。于是我利用自己20多年的經(jīng)驗，把親身經(jīng)歷的一些事故穿插到理論中，讓職工不僅能聽(tīng)進(jìn)去，而且能從中受到一些啟發(fā)教育，自覺(jué)做到不敢也不會(huì )帶隱患作業(yè)。

　　2、發(fā)揮現場(chǎng)班組長(cháng)的兵頭將尾作用。我們不可能二十四小時(shí)呆在井下，如何確保安全措施的有效執行，就得依靠班組長(cháng)。班長(cháng)作為施工現場(chǎng)第一責任者，他的素質(zhì)高低直接影響著(zhù)生產(chǎn)能否安全有序的進(jìn)行。因此，對班組長(cháng)的選拔任用和培訓是我的一個(gè)非常重要的工作。首先，對于班組長(cháng)的選拔，除了理論知識，我會(huì )根據現場(chǎng)實(shí)際情況，考核他調配人力、物力對危險源進(jìn)行控制和消除的能力，只有各方面均合格的人員才可以擔任班組長(cháng)之職。其次，對于班組長(cháng)的培訓，我會(huì )根據他們的表現，找出他們工作中的不足，然后“因材施教”，缺什么補什么，最終把他們都培養成得力干將。

　　3、注重細節管理。我總跟工人說(shuō)，任何工作細節最重要。細節能否做好，體現了一個(gè)人的工作態(tài)度。態(tài)度有了，再加上一點(diǎn)努力，一點(diǎn)創(chuàng )新意識，那么煤礦這個(gè)人人口中的“傻大笨粗”的工作也能干得有聲有色。因此，我們隊一直以來(lái)在工程質(zhì)量上和創(chuàng )新達標上，總是超前思維，利用最小的成本，發(fā)揮最大的用處，不僅把工作完成，還要實(shí)現有亮點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量。

　　同志們，安全責任大如天，安全之路更是異常辛苦，但我們應堅信“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”。只要我們時(shí)刻保持一顆戰戰兢兢必勝的心，定能創(chuàng )建出本質(zhì)安全型礦井，最終實(shí)現我礦的長(cháng)遠發(fā)展!

　　以上就是我的一些想法和做法，不足之處，希望同志們多多提意見(jiàn)和建議。最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作愉快，心想事成，萬(wàn)事如意!

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