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動(dòng)員大會(huì )表態(tài)發(fā)言稿

時(shí)間:2020-10-21 19:04:17 發(fā)言稿 我要投稿

動(dòng)員大會(huì )表態(tài)發(fā)言稿

在開(kāi)展動(dòng)員大會(huì )時(shí)需要進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,那么都有哪些好的表態(tài)發(fā)言稿呢?下面就和小編一起來(lái)看看吧。

動(dòng)員大會(huì )表態(tài)發(fā)言稿

  動(dòng)員大會(huì )表態(tài)發(fā)言稿【1】

  各位領(lǐng)導、同志們:

  今年以來(lái),我鎮經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好, 1-9月份規模以上工業(yè)產(chǎn)值完成5.11億元,完成年計劃6.5億元的78.64%;固定資產(chǎn)投資完成2.26億元,完成年計劃2.98億元的75.69%;財政收入實(shí)現3.2億元,完成年計劃4.9億元的65.61%,其中:地稅收入1.63億元,完成年計劃的79.73%,國稅收入實(shí)現1.59億元,完成年計劃的55.71%,比去年同期減收1494萬(wàn)元,主要是出口型企業(yè)如等企業(yè)的調庫指標(約5000萬(wàn)元)沒(méi)足額調庫到位,造成財政收入未能按序時(shí)完成。

  為確保完成全年經(jīng)濟目標,下一步,我鎮將認真學(xué)習貫徹市第六次黨代會(huì )、區第三次黨代會(huì )精神,圍繞區委、區政府緊盯“六個(gè)百”,主抓“六個(gè)六”,實(shí)現“六領(lǐng)先”的工作目標,決戰七十天,大力推進(jìn)項目征遷和服務(wù)工作,確保實(shí)現全年工作任務(wù)。

  一、確保完成全年目標

  圍繞全年目標任務(wù),細化分解,全年規模以上工業(yè)產(chǎn)值任務(wù)可按序時(shí)完成。固投方面,派專(zhuān)門(mén)小組跟蹤服務(wù)#區建

  設及###,并力促列入預備重點(diǎn)的鞍鋼生活區、福能商務(wù)樓等9個(gè)項目及列入前期重點(diǎn)的舊城改造等2個(gè)項目盡快開(kāi)工建設。財政收入上,全力協(xié)助稅務(wù)部門(mén)做好護協(xié)稅工作,特別是協(xié)調國稅部門(mén)做好稅收調庫工作,確保完成全年財政收入任務(wù)。同時(shí),加大征管力度,做好重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)及中小企業(yè)的幫扶工作。

  二、全力推進(jìn)項目建設

  堅持把圍繞服務(wù)和服從于項目建設作為當前全鎮經(jīng)濟工作的第一要務(wù),全力抓好38個(gè)在建重點(diǎn)項目建設,成立5支項目攻堅小組和1支突擊隊,各攻堅小組和突擊隊隊長(cháng)由鎮領(lǐng)導班子成員擔任,重點(diǎn)加快#、#、#等項目的征遷工作,對已全面完成征遷工作的火車(chē)站站前廣場(chǎng)二期、濕地公園、秀港路、天馬街等項目,及時(shí)與項目業(yè)主單位銜接,主動(dòng)靠前解決遺留問(wèn)題,主動(dòng)靠前提供服務(wù),對部分阻撓拖延項目征遷建設的,堅持深入每家每戶(hù),切實(shí)摸清群眾的思想動(dòng)態(tài),尋求問(wèn)題的癥結,做細做實(shí)群眾思想工作,求得群眾的理解,取得群眾的信任,并發(fā)揮黨員干部的`帶頭示范作用,以一個(gè)帶一片,以一片突破全局,以保證項目強勢快速推進(jìn),盡快促成固定資產(chǎn)投資落地。

  三、著(zhù)力抓好組織紀律

  我鎮將在本周內召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),傳達貫徹今天會(huì )議精神,并進(jìn)一步完善項目攻堅考核評比制度和定期匯報分析制

  度,更加細化目標任務(wù)分解,更加明確攻堅進(jìn)度、目標要求、時(shí)間節點(diǎn)、責任掛鉤,做到強化責任、嚴明紀律、造濃氛圍,做到人員到位、決策到位、督查到位、考勤到位,確保重點(diǎn)項目征遷攻堅期間,項目攻堅隊伍一律取消節假日,一律在項目一線(xiàn)協(xié)調解決征遷問(wèn)題。我們有決心、有信心舉全鎮之力,以快節奏、高效率、滿(mǎn)負荷的工作方式,打好“決戰七十天”攻堅戰。

  在確保全面完成全年經(jīng)濟目標任務(wù)的同時(shí),我鎮將提早謀劃明年經(jīng)濟工作,早準備、早計劃、早安排。同時(shí),統籌推進(jìn)安定穩定、安全生產(chǎn)、計生、殯改及黨建等工作。

  動(dòng)員大會(huì )表態(tài)發(fā)言稿【2】

  尊敬的各位領(lǐng)導、工友們:

  大家好!今天我有幸作為區隊的代表上臺發(fā)言,感到非常榮幸。前面礦領(lǐng)導已經(jīng)講過(guò)“精細化管理提升年”活動(dòng)將會(huì )是我礦貫穿全年的一項綱領(lǐng)性工作,它覆蓋了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)發(fā)展等各個(gè)方面,是實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標的需要、是促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的需要、是提升企業(yè)管理水平的需要,對促進(jìn)我礦實(shí)現和諧發(fā)展、提升標準化精細化水平具有十分重要的意義。為保證“精細化管理提升年”活動(dòng)順利開(kāi)展,我隊將積極行動(dòng)起來(lái),通過(guò)各種形式宣傳,使每位職工充分認識到開(kāi)展此次活動(dòng)的重要意義,營(yíng)造全員參與的氛圍,將活動(dòng)責任落實(shí)到班組和各個(gè)崗位,科學(xué)制定工作措施、工作目標和考核標準,做到人人有擔子、人人講落實(shí),加強措施在基層的落實(shí)力,夯實(shí)活動(dòng)基礎,確;顒(dòng)效果。

  根據礦相關(guān)文件要求,結合目前我隊及在7128工作面回采實(shí)際,將從以下幾方面來(lái)促進(jìn)開(kāi)展好“精細化管理提升年”活動(dòng):

  一、緊緊圍繞精細化做文章

  以20xx年剛剛結束的“質(zhì)量年”活動(dòng)為契機,繼續深化質(zhì)量標準化、精細化建設工作,逐步推行精細化管理。我隊將在7128工作面搞好工作面電纜及支架油管吊掛兩項精細化工程,并以點(diǎn)帶面整體推進(jìn)我隊精細化管理工作水平的提升。

  二、深化風(fēng)險預控管理體系。

  從生產(chǎn)現場(chǎng)做起,具體地辨識各項工作任務(wù)、各道工序與人、機、環(huán)、管等相關(guān)的安全風(fēng)險,然后對風(fēng)險進(jìn)行分析和評估,制定有效的風(fēng)險管理措施,落實(shí)責任人,并由班隊長(cháng)帶領(lǐng)全班學(xué)習,提高職工安全風(fēng)險意識,提高職工處理風(fēng)險的能力。

  三、加強隱患排查治理工作

  堅持區隊每天排查、班組每班排查的隱患排查制度,對發(fā)現的安全隱患明確相關(guān)責任人,落實(shí)整改措施,及時(shí)整改并安排人員進(jìn)行復查,對整改不到位的嚴格按照隊管理制度進(jìn)行考核,真正實(shí)現安全隱患閉環(huán)管理。

  四、強化設備綜合治理

  現代化采煤隊,重中之重就是綜機設備的管理。為確保設備安全運行、每班次的正規循環(huán)作業(yè),我隊將積極完善相應的設備檢修保養制度,建立健全設備故障追查制度,強化設備包機制,做到專(zhuān)人維護、專(zhuān)人保養,絕不讓設備帶病作業(yè)。

  五、強化職工行為規范

  堅持上標準崗、干標準活。完善崗位紅線(xiàn)制度,加大監督檢查力度,確保職工學(xué)習效果。進(jìn)一步完善班隊長(cháng)量化考核辦法。細化工作內容、工作要求,達到規范管理行為、提高管理能力的目的。

  六、加大職工培訓力度

  在配合礦培訓部門(mén)搞好崗位工種培訓的基礎上積極開(kāi)展好本單位的自主培訓,以安全法規、風(fēng)險源辨識、崗位技能知識等相關(guān)內容為主努力提高職工隊伍素質(zhì)。

  七、強化對標管理,提升安全質(zhì)量標準化水平。

  只有比較,才有差距;只有走出去,才能發(fā)現自身不足。要善于學(xué)習、善于總結,不斷吸取其他兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法,取長(cháng)補短,在以后的標準化、精細化工作中更加嚴格的要求自己,確保我們在公司的領(lǐng)先地位。

  動(dòng)員大會(huì )表態(tài)發(fā)言稿【3】

  各位領(lǐng)導:

  我代表某區房屋征收辦公室作表態(tài)性發(fā)言,2011年是新老條例過(guò)渡年,區委區政府總計下達了61個(gè)舊城改造及拆遷項目,對我們來(lái)說(shuō)既是個(gè)嚴重考驗,更是個(gè)新的挑戰。某區房屋征收辦公室將會(huì )緊緊圍繞區委、區政府精神要求和部署,保質(zhì)保量完成區委區政府下達的任務(wù),我們將做到:

  一是加強領(lǐng)導。我們已按照新條例規定,變更原某區拆遷辦為某區房屋征收辦公室,集中時(shí)間、集中精力領(lǐng)會(huì )、學(xué)習新條例,配合市主管部門(mén)制定征收細則及相關(guān)配套文件,并把具體的任務(wù)落實(shí)到各科室,做到任務(wù)明確、人員明確。

  二是加強制度建設。針對新條例,調整和完善工作流程和操作口徑。進(jìn)一步完善公示、信訪(fǎng)、檔案管理、財務(wù)管理等各項工作制度,認真落實(shí)責任追究制度,確保各項工作高效運轉 。 三是加強隊伍建設。年內我們將組織開(kāi)展多層次的不同類(lèi)型的業(yè)務(wù)培訓和考核,統一操作口徑,全面提升業(yè)務(wù)人員的水平,使被征收人應得的補償費按時(shí)足額到位,確保被征收人的合法權益不受侵害。同時(shí),我們也一定會(huì )嚴格按政策、按規定補償,把征收補償工作做得更實(shí)一點(diǎn)、更細一點(diǎn)、更穩一點(diǎn),把情況摸清,把政策吃透,把工作做到位。

  四是進(jìn)一步加強廉政建設。我們將一如繼往地堅持依法征

  收、陽(yáng)光征收、廉潔征收、惠民征收、和諧征收的理念,對補償安置的各類(lèi)標準都將設立公示欄公開(kāi)公布,接受社會(huì )監督,全面打造廉潔征收工程。

  五是全力開(kāi)展積存項目的攻堅?huà)呶补ぷ,積極配合街道做好農科所地塊、電信大樓北側地塊、萬(wàn)達廣場(chǎng)2號地塊、崇華小學(xué)地塊、圩北路西側地塊等項目的拆遷推進(jìn)工作。

  六是加強安置房建設監管。繼續配合區督查室做好全區安置房建設的監督管理工作,保證到期交付的安置房套型、面積和質(zhì)量與拆遷宣傳和公示給老百姓的一致。進(jìn)一步與市保障中心協(xié)調,確保洪福三期所有安置房在上半年能夠順利交付。

  各位領(lǐng)導,同志們,2011年某區房屋征收工作已經(jīng)拉開(kāi)序幕。我們堅信,有區委、區政府的堅強領(lǐng)導,有全區黨員、干部的積極參與,繼續發(fā)揚敢打硬仗不怕苦,勇于拼搏不懈怠的精神,我們一定會(huì )再創(chuàng )“淮安新速度”。

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