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職代會(huì )討論發(fā)言稿范文（通用8篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。那么，怎么去寫(xiě)發(fā)言稿呢？下面是小編收集整理的職代會(huì )討論發(fā)言稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
職代會(huì )討論發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位代表：
下午好！首先我代表xx車(chē)間全體員工，對xx分公司職代會(huì )的勝利召開(kāi)，表示誠摯的祝賀。
我們認真聆聽(tīng)了大會(huì )工作報告，報告是一個(gè)綱領(lǐng)性、指導性文件，我們一致認為，報告目標明確，思路清晰，肯定了取得的成績(jì)，總結了各種寶貴的經(jīng)驗；但是，進(jìn)入第四季度后，由于鉀堿市場(chǎng)的持續低迷，生產(chǎn)鉀堿進(jìn)入一個(gè)非常困難時(shí)期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。大會(huì )重點(diǎn)對工作進(jìn)行了客觀(guān)的總結，制定了切合實(shí)際的工作方針。有公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開(kāi)創(chuàng )出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓力度，加強職工操作技術(shù)訓練，提高職工的'綜合素質(zhì)，長(cháng)期開(kāi)展安全操作無(wú)失誤活動(dòng)。積極參加各種各樣的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，爭取優(yōu)異成績(jì)。通過(guò)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續穩定健康發(fā)展。
我代表xx車(chē)間全體員工進(jìn)行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強企業(yè)文化建設，創(chuàng )建和諧車(chē)間，營(yíng)造良好的文化氛圍。
2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健，節能降耗是明年的工作重點(diǎn)，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的細節，從細節著(zhù)手，提高車(chē)間生產(chǎn)管理水平。
4、以技術(shù)為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅決完成分公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。
6、扎實(shí)做好安全工作，確保實(shí)現公司下達的安全目標。細化安全管理辦法，加強日常管理，嚴格落實(shí)執行每項安全管理制度，確保實(shí)現安全生產(chǎn)年。
最后，預祝大會(huì )取得圓滿(mǎn)成功，祝與會(huì )代表及家屬身體健康、萬(wàn)事如意。
謝謝大家！
職代會(huì )討論發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
今天在這里隆重召開(kāi)x屆x次職工代表大會(huì )。我區隊干部職工備受鼓舞，決心以嶄新的姿態(tài)和創(chuàng )新精神，增強工作的'主動(dòng)性和能動(dòng)性，采取強有力的工作舉措，抓管理、強責任、降事故、保運轉，為生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)當好助手和后勤。
在此，我代表機電區全體職工特表決心如下：
1、圍繞我礦原煤產(chǎn)量50萬(wàn)噸任務(wù)目標，搞好宣傳教育和思想發(fā)動(dòng)，認真貫徹落實(shí)集團公司職代會(huì )和本次職代會(huì )精神，強化干部作風(fēng)建設，切實(shí)履行管理職責，嚴格落實(shí)值班跟班帶班制度，以精細管理為抓手，激發(fā)全體干部職工奮發(fā)進(jìn)取，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。
2、細化崗位責任，樹(shù)立全局思想，增強大局意識，精心組織，合理安排，做到一級抓一級、一級保一級。深化競賽形式，為生產(chǎn)區隊搞好服務(wù)、當好后勤。
3、圍繞生產(chǎn)提高職工技術(shù)素質(zhì)，積極開(kāi)展崗位練兵、崗位技術(shù)比武活動(dòng)和“五小”創(chuàng )新活動(dòng)，有針對性地強化職工技能培訓，抓好崗位職工技能的薄弱環(huán)節，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
4、圍繞質(zhì)量標準化工作，深入開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，強化安全意識和現場(chǎng)管控，落實(shí)安全措施，規范安全行為，強化維修質(zhì)量管理，確保風(fēng)、水、電的正常供給，為我礦全年各項任務(wù)目標的完成再做新貢獻。
謝謝大家！
職代會(huì )討論發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
下午好！
公司x屆x次職代會(huì )繪就的宏偉藍圖催人奮進(jìn)，更加堅定了我們奮勇大干，再創(chuàng )輝煌的信心和決心。我們將緊緊圍繞公司的`工作思路，抓好以下工作：
為油而戰，勇挑重擔。建設千萬(wàn)噸，儲量是基礎。做為勘探的排頭兵，發(fā)現油氣是責任，我們義不容辭。
落實(shí)四嚴，確保安全。充分發(fā)揮可視化指揮系統信息技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現動(dòng)態(tài)風(fēng)險全方位、全過(guò)程管理，強化項目組區域安全巡查的作用，嚴抓、嚴管、嚴查、嚴處，安全生產(chǎn)全面受控。
推行六標，提高水平。標準化配置和標準化安裝提高現場(chǎng)管理水平，標準化培訓提高人員素質(zhì)，標準化施工、標準化服務(wù)提高施工質(zhì)量，標準化隊伍就是不出事故，完成任務(wù)，隊伍和諧，持續發(fā)展，實(shí)現井下夢(mèng)。用體系規范標準，讓標準變?yōu)榱晳T，使習慣成為自然，讓井下成為人才的搖籃。
精細管理，突出效益。
一是不斷管理創(chuàng )新，提高運行效率。完善區域項目管理，全面推行試油投產(chǎn)一體化，實(shí)現資源優(yōu)化配置；
二是持續技術(shù)創(chuàng )新，解放動(dòng)力設備力爭提高壓裂成功率，實(shí)現措施排液方式大的轉變，推廣應用復合橋塞，提高效率；
三是合理調整績(jì)效考核單元，實(shí)現降本增效。
通過(guò)以上努力，完成試油氣120層組，增收500萬(wàn)，挖潛500萬(wàn)，實(shí)現減虧1000萬(wàn)。
“百舸爭流千帆競，潮頭勇立敢為先”，各位同事，讓我們在這個(gè)實(shí)現“油田夢(mèng)”、“井下夢(mèng)”的廣闊舞臺上盡情揮舞，為早日實(shí)現“油田夢(mèng)”、“井下夢(mèng)”做出新的貢獻！
謝謝大家！
職代會(huì )討論發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、代表們：
大家上午好：
xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)著(zhù)希望與挑戰的xx年就要到來(lái)，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來(lái)了淮北衛校職工代表大會(huì )，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無(wú)比榮幸。先預祝大家新年快樂(lè )，祝愿我們淮北衛校越來(lái)越好。
回顧剛剛走過(guò)的一年，在校領(lǐng)導的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實(shí)事、好事，各項決議從采納收集到討論研究，從謹小慎微到顧全大局，一步步朝著(zhù)更加完善的明天而努力。各種努力都表明：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著(zhù)想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺(jué)到：生活在淮北衛校這個(gè)大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著(zhù)最好的時(shí)代，作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)第一線(xiàn)，首要要找準自己的位置，做好自己的本職工作，承擔自己的責任，搞好教學(xué)，在專(zhuān)業(yè)上精益求精，認真備好每一堂課，在道德上力求高尚，做一名德才兼備的好教師，三尺講臺就是我們人生最好的舞臺。職代會(huì )是全校老師群策群力為學(xué)校獻計獻策，共謀發(fā)展之道的一個(gè)非常好的平臺。共同的理想、共同的'努力已經(jīng)把我們衛校人緊緊團結在一起，形成一個(gè)堅強有力的戰斗團隊。
本次職代會(huì )的召開(kāi)是學(xué)校民主管理的具體體現，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團結協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會(huì )，一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化、科學(xué)化，民主化的大會(huì )。這次職代會(huì )的勝利召開(kāi)，演繹了我們與校領(lǐng)導共同管理學(xué)校，民主和諧的主旋律，增強了我們的主人翁意識，進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng )造性。
職工大會(huì )各項決策的開(kāi)展，離不開(kāi)各位領(lǐng)導的關(guān)心支持，離不開(kāi)各位同事的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績(jì)，是領(lǐng)導以身作則，科學(xué)決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績(jì)和榮譽(yù)屬于為淮北衛校做出貢獻的每一個(gè)集體和個(gè)人。
總結過(guò)去，是為了更好地展望未來(lái)，我們將繼續秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng )新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴細慎實(shí)的工作作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識，在淮北衛校的每一個(gè)工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻我們的聰敏才智，奉獻我們的青春年華，快樂(lè )地工作，美好地生活，為淮北衛校添上我們濃墨重彩的一筆！
最后，預祝大會(huì )圓滿(mǎn)成功！祝大家身體健康，工作順利！
謝謝大家！
職代會(huì )討論發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
首先我代表領(lǐng)導班子感謝各位領(lǐng)導、全體職工長(cháng)期以來(lái)的關(guān)心和支持!剛才進(jìn)行了測評，總體來(lái)說(shuō)，結果理想，測評公正，這標志著(zhù)領(lǐng)導班子的工作得到大家的認可。下面我做以下表態(tài)：
一、不忘初心、牢記使命、與時(shí)俱進(jìn)。
領(lǐng)導班子一定要不忘初心，牢記使命，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強開(kāi)拓創(chuàng )新意識。特別要針對形勢的變化和發(fā)展過(guò)程中暴露出來(lái)的新問(wèn)題，牢固樹(shù)立從實(shí)際出發(fā)的理念，堅持科學(xué)發(fā)展的原則，不回避，不繞過(guò)，力求以科學(xué)有效的方式方法，主動(dòng)找準工作開(kāi)展的切入點(diǎn)，理清思路，明確方向，抓住重點(diǎn)，積極尋求解決問(wèn)題的新思路、新方法、新舉措。
二、強化班子團結，密切干群關(guān)系
“人心齊，泰山移”。團結是班子建設的首要問(wèn)題，也是力量的源泉。領(lǐng)導班子成員之間要在共識中求團結，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重、相互諒解、及時(shí)補臺，自覺(jué)維護班子的團結，努力創(chuàng )建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無(wú)論我們遇到什么樣的.困難和挑戰，我們都會(huì )攻堅克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設一個(gè)團結協(xié)作的好班子，帶領(lǐng)廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng )造性。
三、堅持求真務(wù)實(shí)，正確履行職責，穩推進(jìn)年度重點(diǎn)工作的實(shí)施
在工作中緊密?chē)@全段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和以人為本的理念，認真履行職責，注重調查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話(huà)、重實(shí)績(jì)、辦實(shí)事、求實(shí)效。以切實(shí)加強領(lǐng)導班子建設為抓手，在夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障的基礎上，持續開(kāi)展“黨風(fēng)廉政建設”主題教育，進(jìn)一步細化和完善工作計劃，認真落實(shí)“三重一大”制度，認真開(kāi)展中心組學(xué)習活動(dòng)。堅持科學(xué)決策、民主決策，不斷提升領(lǐng)導班子凝聚力和戰斗力。團結帶領(lǐng)廣大干部員工，保質(zhì)保量的完成交給我們的各項任務(wù)，絕不會(huì )辜負公司領(lǐng)導的重托。
四、帶頭嚴以律己，加強黨性鍛煉和道德修養
領(lǐng)導班子成員要帶頭樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)和利益觀(guān)。嚴格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標準，努力建設“四好班子”，不斷加強自身政治理論學(xué)習，提高政治理論素養，落實(shí)“主體責任”，始終與上級黨組織保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養，努力做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺(jué)遵守中央八項規定及有關(guān)反腐倡廉的各項制度。凡是要求下級做到的，班子成員以身作則，率先垂范，首先做到。
五、堅持不斷學(xué)習，提升素質(zhì)
不斷提高政策理論水平，增強黨性修養和政治敏銳性。特別要強化業(yè)務(wù)實(shí)踐學(xué)習，提高綜合決策能力和行政領(lǐng)導水平，增進(jìn)工作中的創(chuàng )造性、預見(jiàn)性，提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問(wèn)題的能力，不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。
同志們，我們班子深知肩上的重任重大，要做好今后的工作，要靠全體干部員工的共同努力，要靠班子成員的團結奮斗。班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責任，以單位的發(fā)展和建設再上臺階為最大的榮譽(yù)，把心思用在工作上，把點(diǎn)子用在尋求解決困難的辦法上，把才能用在快速推進(jìn)單位的發(fā)展上，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報組織的信任和職工的重托。我相信，有上級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，有全體干部職工的支持和努力，我們一定能夠取得更大的成就。
謝謝大家!
職代會(huì )討論發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、代表們：
大家好!在20xx年到來(lái)之際，我代表綜采一區，向關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝和美好的祝愿!向為工作付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!
20xx年，我們的總體目標是：綜采一區在百萬(wàn)噸采煤隊的基礎上進(jìn)一步建設成高效、節約型區隊;同時(shí)確保采面質(zhì)量標準化繼續保持動(dòng)態(tài)一級水平，力爭達到精品水平;堅決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故，實(shí)現安全生產(chǎn)。
為實(shí)現以上目標，我們將堅決做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、嚴格落實(shí)集團公司的安全管控體系，加大推行我礦中澳合作項目以及安全評估工作的推行力度。進(jìn)一步深化基層班組長(cháng)的安全管理，認真執行操作規程，把安全生產(chǎn)貫徹到生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節。
2、抓好區隊班子及班組的基礎建設，進(jìn)一步明確區隊和班組建設的目標和重點(diǎn)，注重區長(cháng)分工、強化分段包干原則，通過(guò)狠抓建章立制，嚴細現場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新。
3、抓好員工素質(zhì)教育，通過(guò)強化技能培訓，提升一線(xiàn)工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，重點(diǎn)強化以應知應會(huì )、崗位技能、節能減排、操作規程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺階，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續發(fā)展。
4、進(jìn)一步加強職工的思想政治教育，以開(kāi)展精采細回、錙銖必較等實(shí)際工作來(lái)帶動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)熱情、節約熱情，喚起職工的主人翁意識，確保區隊的'高速發(fā)展。
展望20xx年我們將繼續堅持以人為本， 安全為天 ，效益為先的工作方針，為落實(shí)我集團公司《轉方式、調結構持續發(fā)展綱要》而做出積極的貢獻。
同志們，新年的腳步已經(jīng)到來(lái)，讓我們發(fā)揚成績(jì)，鼓舞士氣，以飽滿(mǎn)的熱情，高昂的斗志，圓滿(mǎn)完成20xx年的各項工作任務(wù)。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌!
謝謝大家!
職代會(huì )討論發(fā)言稿 篇7
各位領(lǐng)導，代表：
大家好！
回首20xx年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全廠(chǎng)職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩，未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到，我們的安全生產(chǎn)基礎還很薄弱，環(huán)保壓力持續加大，我們面臨更加嚴峻的'挑戰。挑戰面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，20xx年，安環(huán)處將在HSSE工作中，全面貫徹集團公司年度HSSE工作會(huì )議精神，以落實(shí)本次職代會(huì )確定的年度工作目標和中心任務(wù)為抓手，強化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責任，爭創(chuàng )集團公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現目標，安全環(huán)保處20xx年將重點(diǎn)從以下九方面開(kāi)展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節、促管理提升，逐項夯實(shí)安全基礎工作。
一、發(fā)揮領(lǐng)導干部安全引領(lǐng)作用，抓安全責任落實(shí)。
組織公開(kāi)宣誓承諾，定期公示，嚴格落實(shí)“六個(gè)必”責任。推進(jìn)安全績(jì)效考核，針對HSE大檢查暴露出的薄弱環(huán)節和管理短板，逐項落實(shí)工作計劃，補齊短板。
二、深入推進(jìn)“大聲喊、細致做、經(jīng)常演，撿黃金”
以識別大風(fēng)險、消除大隱患、杜絕大事故為主線(xiàn)，深入開(kāi)展安全風(fēng)險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標準，實(shí)現風(fēng)險、隱患動(dòng)態(tài)管控。
三、嚴格按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負責，誰(shuí)的屬地誰(shuí)負責”的原則
分解落實(shí)安全主體責任，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全分委會(huì )的管理作用。
四、進(jìn)一步強化承包商安全管理，強化直接作業(yè)環(huán)節的管理，實(shí)行事故風(fēng)險金制度
與承包商、外協(xié)單位等簽署專(zhuān)項HSE協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節的管理，強化施工現場(chǎng)檢查的頻次和力度。
五、進(jìn)一步加大安全培訓力度
針對不同層級開(kāi)展安全知識和技能培訓，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅持安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)考試常態(tài)。
六、按照簡(jiǎn)單、管用的原則
不斷完善和優(yōu)化各級、各類(lèi)應急預案，提高針對性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅持各級別預案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應急協(xié)調處置流程，使員工養成習慣，形成本能、正確反應。
七、樹(shù)立“有異味是錯誤，異常排放是失職，造成環(huán)境污染涉嫌犯罪”的理念
加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓力度，全面強化環(huán)保意識，使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺(jué)追求。
八、深入開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作
持續推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過(guò)程污染預防控制工作，加大外排污染物治理力度，開(kāi)展土壤、地下水監測與評價(jià)工作，梳理存在的問(wèn)題并落實(shí)整改，實(shí)現全面穩定達新標。
九、持續做好VOCs綜合整治，嚴格執行排污許可制度
依法按證排污，嚴格監測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續加大環(huán)境風(fēng)險管控與環(huán)境風(fēng)險隱患治理。推進(jìn)危險廢物合法合規處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20xx年，我們將繼續保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢，高標準，嚴要求，快節奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線(xiàn)，扛起安全穩定、綠色環(huán)保發(fā)展的責任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好HSSE工作，用行動(dòng)詮釋忠誠、用盡職提升價(jià)值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭創(chuàng )集團公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
職代會(huì )討論發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼(集團)公司以供給側結構性改革為主線(xiàn)，在穩中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng )集團公司夯實(shí)脫困發(fā)展基礎、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開(kāi)局之年。新的一年，機遇與挑戰并存，我們要全面落實(shí)“三提兩降一強”工作部署，以市場(chǎng)化改革為抓手，堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好2019年各項工作。
1、全面落實(shí)“三提兩降一強”工作部署，打造高質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)企業(yè)。
要深刻認清企業(yè)自身的“四高兩底”問(wèn)題，以堅強的決心、堅定的信心，創(chuàng )新落實(shí)“三提兩降一強”重要工作。加大培訓力度，創(chuàng )新培訓方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專(zhuān)業(yè)的管理水平，堅持從嚴治企與管理創(chuàng )新相結合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執行效率，通過(guò)提高效率，提升效益。
2、以市場(chǎng)化改革為抓手，提升企業(yè)改革活力。
以專(zhuān)家委員會(huì )為依托，發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過(guò)程標準化、模塊化，要著(zhù)重打造貼近市場(chǎng)的重點(diǎn)科研項目。要努力營(yíng)造“不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻”的市場(chǎng)化氛圍。干部要提高市場(chǎng)化意識，同時(shí)還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標準，帶頭保持工人階級本色，要創(chuàng )新式工作，不斷擴充市場(chǎng)范圍，打磨專(zhuān)業(yè)團隊，提升公司的'技術(shù)水平，以市場(chǎng)需求和價(jià)值創(chuàng )造為導向，系統聯(lián)動(dòng)，提升企業(yè)改革活力。
3、堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設。
要高質(zhì)量加強基層組織建設，把黨支部建設放在更加突出的位置，加強黨支部標準化、規范化建設，推動(dòng)黨支部擔負好直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強干部、人才隊伍建設，著(zhù)力培養高素質(zhì)干部。也要扎實(shí)推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長(cháng)效激勵機制，促進(jìn)多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹(shù)“包鋼好工人”，大力弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神；認真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專(zhuān)題教育，我們要建立一個(gè)團結勤奮、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊伍，是我們下一步實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。
20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅持供給側結構性改革持續深入，堅持穩中求進(jìn)、效益為先，全面深化改革、推動(dòng)科技創(chuàng )新，凝心聚力，銳意進(jìn)取，強化管理，為推動(dòng)新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
謝謝大家！
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