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月考分析教師發(fā)言稿
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月考分析教師發(fā)言稿1
今天我們召開(kāi)初一月考分析會(huì ),首先感謝初一二部全體老師的辛勤耕耘不懈努力,大家辛苦了!下面我說(shuō)三個(gè)方面的問(wèn)題:
一、總結前一階段的工作:
1、組織復習,科學(xué)備考。全體老師考前認真組織復習,努力營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,各科老師提前做好考前動(dòng)員工作和答題技巧指導、訓練涂卡、規范答題,讓學(xué)生學(xué)會(huì )做題、把握好時(shí)間。
2、認真組織評卷工作。各學(xué)科備課組長(cháng)制定詳細的評分標準,做到評卷嚴格、公正。
3、根據洪洞二中家長(cháng)學(xué)校工作委員會(huì )會(huì )議精神,結合我校家長(cháng)學(xué)校工作實(shí)際情況,經(jīng)學(xué)校研究決定成立本校家長(cháng)學(xué)校工作委員會(huì )組織機構。
4、召開(kāi)住宿生會(huì )議,整頓宿舍紀律和宿舍衛生。
二、月考分析:
初一年級二部的總體呈比上次月考有所下滑,有效人數較少,及格人數不太理想,但是我們部的特點(diǎn)是教師年輕化,精力充沛,對待工作認真負責,到崗到位積極,敬業(yè)能力強。所以我們要發(fā)揮優(yōu)勢,保質(zhì)量促提升。
一是看到短板,提升質(zhì)量有空間。語(yǔ)數外這三科比較均衡,政史地生相對薄弱,低分率較高,這些是差距、是短板,但也是進(jìn)步空間,只要我們思想重視,目標明確,措施得當,步步穩扎,抓鐵有痕,一定能有提升。
二是提優(yōu)補差,方法得當很關(guān)鍵。班級所有老師都要形成共識,提優(yōu)拔尖,學(xué)科成績(jì)好的爭取更好,薄弱學(xué)科的全力提升提高,使之不成為總分提高的短板;學(xué)困生的提高難度更大,不能放棄,不能簡(jiǎn)單呵斥,以罰帶教,還是要有耐心,多鼓勵、多表?yè)P、少批評。牢牢抓實(shí)兩頭就一定能帶動(dòng)中間學(xué)生,均分及格率優(yōu)秀率就一定能上去。當然最重要的還是做好教學(xué)認真,向認真要質(zhì)量。要善于建設和諧向上團結奮進(jìn)的班集體,尤其是發(fā)揮集體作用,老帶新,加強協(xié)作,互助共贏(yíng)。
三、下階段工作安排:
一、強調學(xué)生學(xué)科的平衡。
班主任、任課教師應該反復強調經(jīng)常提醒學(xué)生學(xué)科平衡的重要性。對優(yōu)秀學(xué)生而言,學(xué)科平衡與否關(guān)系到他是否能考入重點(diǎn)高中。對于成績(jì)中等的學(xué)生,也可能會(huì )因為一門(mén)學(xué)科太差導致全面喪失學(xué)習的信心。
二、營(yíng)造優(yōu)良的學(xué)習氛圍,加強日常教育管理,縮小后進(jìn)生的人數。
一化后進(jìn)生難,但必須去做,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣、用愛(ài)感染學(xué)生。
二揚正氣常表?yè)P,學(xué)習習慣好的同學(xué)要表?yè)P他們,對于學(xué)習習慣一直不好的學(xué)生,更要看到他們的`進(jìn)步,及時(shí)表?yè)P反復提醒。
三嚴管理樹(shù)班風(fēng),對作業(yè)馬虎,上課開(kāi)小差等行為,嚴肅批評,做到令行禁止。
三、課堂教學(xué)需要狠抓以下幾個(gè)方面:
1、注重基礎,精講精練。45分鐘的質(zhì)量要效益,課堂上要注重落實(shí),特別注意方法的引導思維的訓練,規范的要求學(xué)生,落實(shí)到位,理解到位。
2、分類(lèi)指導,分層優(yōu)化。我們要將學(xué)困生分配給任課老師,通過(guò)給學(xué)困生的談話(huà)方法指導督促學(xué)生加以結合加以落實(shí)。讓學(xué)困生應該課堂當中多提問(wèn),多激勵,多檢查,關(guān)注學(xué)困生的每一個(gè)微小的進(jìn)步。把握關(guān)鍵落實(shí)教學(xué)堂堂清日日清,周周清月月清。
3、關(guān)心學(xué)生,做好疏導。抓實(shí)思想工作,談?wù)勗?huà)聊聊天家訪(fǎng)慰問(wèn)指導,節假日把責任交給家長(cháng),責任傳遞,要爭取家長(cháng)的有力支持和配合,家長(cháng)會(huì )要充分利用好,有溝通才有理解,有交流才有信任。
最后希望各位老師總結經(jīng)驗找差距,確定措施定目標,突出重點(diǎn)抓輔導,緊扣課堂提成績(jì)。老師們,希望初一二部全體老師能進(jìn)一步提優(yōu)補差雙管齊下,以愛(ài)施教、以愛(ài)治班,重視班集體建設,打造優(yōu)良班風(fēng)學(xué)風(fēng),群策群力,同心協(xié)力,共創(chuàng )佳績(jì)。
月考分析教師發(fā)言稿2
老師們:
下午好!轉眼間這學(xué)期已經(jīng)過(guò)去了大半,第三次月考也于一周前順利結束。這次考試由于個(gè)人方面的原因,我沒(méi)有參與。但是根據教務(wù)處的反映,在整個(gè)考試過(guò)程中,秩序井然,紀律嚴明,組織嚴密,達到了預期的效果,各個(gè)任課老師也對本學(xué)科進(jìn)行了耐心的批閱和總結?荚嚱Y果真實(shí),較好的反應了我校這段時(shí)間學(xué)生學(xué)習的真實(shí)水平和現狀。這次月考從成績(jì)看比期中有進(jìn)步,這要歸功于全體老師。感謝你們的努力和付出,也感謝你們對教學(xué)工作的支持。今天,之所以召開(kāi)第三次月考質(zhì)量分析會(huì ):一是對上一段工作的一個(gè)小結,二也是期末復習的一個(gè)研討。我們舉行這樣的質(zhì)量分析會(huì ),就是要讓我們的老師看到前一段的成績(jì),以便于總結得失,使后一階段的教學(xué)工作再上新臺階。
一、前段教學(xué)工作取得成績(jì)的原因
從開(kāi)學(xué)到現在,我們的教學(xué)秩序總體上是穩定的,我們的老師本著(zhù)對事業(yè)的責任心,本著(zhù)對同學(xué)們的美好前途負責,懷著(zhù)強烈的奉獻精神,在教育的道路上追求著(zhù)、探索著(zhù)。張艷老師雖年齡較大,但老當益壯,除了初一初二政治學(xué)科教學(xué)外,還擔任著(zhù)班主任,為我校年輕的教師隊伍樹(shù)立了良好的榜樣;龍淑華,伊影等老師雖然工作任務(wù)比較多,但是不叫苦不喊累,全力以赴投入到初三工作;特崗教師工作有熱情,講方法,為我們一線(xiàn)教學(xué)增添了生機和活力。還有更多的老師排除各種干擾,把教學(xué)工作放在第一位,默默無(wú)聞地奉獻著(zhù)?梢哉f(shuō),正是老師們的這種積極向上精神,才使我們的教學(xué)出現了和—諧、愉快、奮發(fā)的局面。
二、數據統計
三、前段教學(xué)中存在的問(wèn)題
從這次月考中,我發(fā)現在我們的.教學(xué)中還存在著(zhù)一些問(wèn)題,值得我們關(guān)注:
。1)就初三來(lái)說(shuō),我們的尖子生還不夠突出,與我們的目標還有距離,需要在教學(xué)中逐步提高,使我們的第一梯隊的學(xué)生更具爆發(fā)力,爭取在最后的中考顯現其優(yōu)勢。
。2)需要進(jìn)一步提高擦邊生的成績(jì),促使更多的同學(xué)進(jìn)入第一梯隊。
。3)學(xué)科中的差科問(wèn)題相當突出。以此次考試為例,每一名同學(xué)都存在著(zhù)或多或少的差科,差科成了制約我們的同學(xué)提高總成績(jì)的“瓶頸”,需要我們去補差。
。4)有的課容量比較小,而且很少有中考滲透。
。5)課堂講課時(shí)學(xué)法指導少,學(xué)生活動(dòng)少,有的老師只是為了完成這節課的教學(xué)任務(wù)。
。6)個(gè)別老師課堂上不能激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,與學(xué)生溝通交流少,甚至和部分學(xué)生形成對立面。
。7)個(gè)別教師還不能處理好個(gè)人困難與學(xué)校工作之間的關(guān)系。
班級管理方面:在平時(shí)的檢查中經(jīng)常能夠看到,早上班車(chē)一到班主任老師就進(jìn)班,檢查班級衛生,指導學(xué)生進(jìn)行晨讀。各節課上課前班主任也大多來(lái)到班級;自習課,班主任老師都能按時(shí)到班督促學(xué)生。所以,至今為止,整體情況不錯,學(xué)習風(fēng)氣比較好。但也還存在著(zhù)一些不足,主要表現在:
。1)班級紀律不穩定,有時(shí)班主任老師跟緊了,好一些,班主任老師不在時(shí),紀律就比較亂。
。2)學(xué)生學(xué)習抓得不緊,學(xué)習主動(dòng)性差,還有的不能按時(shí)完成作業(yè),有的學(xué)生厭學(xué)情緒嚴重,無(wú)所謂態(tài)度嚴重。主動(dòng)問(wèn)問(wèn)題的學(xué)生少;學(xué)生學(xué)習方法較死板;學(xué)生不會(huì )合理安排時(shí)間,不能有效學(xué)習;課后不復習;運用知識不夠靈活;缺乏主動(dòng)性,對老師的講解分析不加重視;學(xué)生對難題缺乏信心和攻堅精神;學(xué)生缺乏運用基礎知識進(jìn)行自主學(xué)習和創(chuàng )新的能力。
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