總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿（通用22篇）

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿（通用22篇），希望對大家有所幫助。

　　總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿 1

尊敬的各位嘉賓、全體員工：

　　大家晚上好！

　　今天我們在這里歡聚一堂，喜迎20xx年新春的到來(lái)。首先，我謹代表公司，向百忙中抽空來(lái)參加年會(huì )的各位來(lái)賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，正是因為有你們的鼎力支持，才有我們公司的今天；同時(shí)，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的.感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無(wú)私奉獻，才使得我們公司的發(fā)展一路向前。新年新禧，萬(wàn)象更新，值此新春來(lái)臨之際，我謹代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體健康、工作順利、合家幸福、萬(wàn)事如意。

　　即將過(guò)去的20xx，是公司穩健發(fā)展的一年。在國內外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司上下秉持著(zhù)“進(jìn)取、團結、創(chuàng )新、感恩”的核心價(jià)值觀(guān)，使公司展現出積極進(jìn)取，團結一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現。在此，我再次深深感謝各位同事長(cháng)期以來(lái)為公司所付出的辛勤與努力。

　　盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風(fēng)險，當然，這也是我們的機遇和挑戰。我們要抓住機遇，全力以赴，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，改善產(chǎn)品質(zhì)量，爭取在市場(chǎng)份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場(chǎng)主動(dòng)權。對此，我對大家充滿(mǎn)信心。

　　現在和未來(lái)，：xxx公司都將遵循數碼行業(yè)發(fā)展客觀(guān)規律，攜手業(yè)界各方翹楚，精誠合作，共創(chuàng )雙贏(yíng)�！笆构�司成為智能生活領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景是我們前進(jìn)的指明燈，“致力于為消費者提供心靈的樂(lè )享、方便和豐富的生活”是xx公司給予客戶(hù)的鄭重承諾，也是我們xx公司的使命。我相信20xx年，在公司管理層的正確決策和領(lǐng)導下，在全體員工團結一心的努力之下，一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新，團結進(jìn)取的精神面貌，在新的一年以新的姿態(tài)，譜寫(xiě)公司發(fā)展新的篇章。

　　最后，再次祝愿大家在新的一年里：身體健康、合家快樂(lè )、心想事成、新年共贏(yíng)。謝謝大家！

　　總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導同事們：

　　首先，非常感謝董事長(cháng)和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺(jué)肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺(jué)渾身充滿(mǎn)了力量，相信，只要我們大家團結一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標、計劃進(jìn)行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩定、有序的提升，我們的明天就更美好！

　　下面我重點(diǎn)強調一下下步工作重心：

　　第一、團隊建設，首先從我個(gè)人作起，嚴格要求自己，扎實(shí)做好每一項細節工作，進(jìn)而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進(jìn)行部門(mén)正規化建設，用“數字化”管理提高團隊執行力，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明的一流團隊。

　　第二、資源共享、互動(dòng)共贏(yíng)，對兩店幾年來(lái)積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規范，做到資源共享，例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查，盛世開(kāi)元一樣可以執行，再如盛世開(kāi)元每天總經(jīng)理帶隊的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開(kāi)展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習、文體活動(dòng)�；ハ鄬W(xué)習、取長(cháng)補短。通過(guò)比賽，利用集體榮譽(yù)感增加員工團隊凝聚力，提高協(xié)作、配合意識。

　　第三、管理創(chuàng )新，繼續以五常管理為基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數字化管理，例如把全年經(jīng)營(yíng)指標、費用指標細化到月，再到部門(mén)，用數字進(jìn)網(wǎng)行管理規范，杜絕籠統管理、口號管理帶來(lái)的不可控因素。又例如前廳每日客戶(hù)回訪(fǎng)量用數字進(jìn)行規范，并于第二天晨會(huì )將回訪(fǎng)紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

　　第四、完善激勵機制，激發(fā)員工潛能。深入推行績(jì)效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的`激勵，各部門(mén)要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會(huì )網(wǎng)上進(jìn)行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。

　　第五、完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見(jiàn)，認真處理員工所提建議，對好的意見(jiàn)和建議施以重獎。為員工營(yíng)造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人。要求工會(huì )認真履行職責，關(guān)心、關(guān)注員工生活，積極解決員工工作生活中出現的困難，認真監督、落實(shí)員工餐每周食譜制度，落實(shí)好節假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的溫暖。

　　最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學(xué)習、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng )盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天！謝謝大家！

　　總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿 3

尊敬的業(yè)主：

　　你們好！歡迎你們蒞臨花好月圓業(yè)主聯(lián)誼會(huì )，在此我謹代表曹峰置業(yè)全體員工向大家表示最誠摯的謝意！

　　上海曹峰置業(yè)有限公司是一家擁有實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)企業(yè)，公司擁有眾多精英人才。

　　公司成立以來(lái)，一貫倡導“為居者著(zhù)想，創(chuàng )優(yōu)良工程”的經(jīng)營(yíng)理念，并以“充分營(yíng)造最具和諧人性化的人居環(huán)境”為不懈的追求目標。因此，公司無(wú)論哪里開(kāi)發(fā)項目，都不以追求最大經(jīng)濟利益度為主，而是以追求社會(huì )效益、品牌效益為主，高摯人本文化的旗幟，不僅在質(zhì)量、配套上下功夫，而且吸取先進(jìn)企業(yè)的做法，在環(huán)境建設、戶(hù)型設計、物業(yè)管理和智能化建設等方面狠下功夫，賦予普通住宅以豐富的含義。讓普通大眾花更少的`錢(qián)住上更符合康居標準的新型住宅。

　　xxxx年公司和實(shí)華置業(yè)發(fā)展有限責任公司文化合作開(kāi)發(fā)的長(cháng)壽新村1—13號樓盤(pán)，建筑面積為107.68平方米，銷(xiāo)售以來(lái)火爆不斷，目前已基本售完。一九九九年和上海申莘房地產(chǎn)公司共同合作開(kāi)發(fā)了虹橋航華新村五幢多層內銷(xiāo)商品房�，F一幢建筑面積18830平方米的辦公樓也已動(dòng)工興建。除錦峰苑7萬(wàn)平方米住宅外，年內還將開(kāi)發(fā)4萬(wàn)平方米貴都新村，松江新城別墅等兩個(gè)項目。

　　作為本公司今年開(kāi)發(fā)的大項目花好月圓，我們是不遺力地去做好它�；ê迷聢A—錦峰苑座落于莘閔輕軌（在建中）右側，距莘莊地鐵站約2公里，在70000m2三段式歐式立面的純多層住宅中，將中國傳統山水園林意境用現代手法予以表現，錦庭花園、親水廣嘗景觀(guān)河道、蔥蘢植被布滿(mǎn)小區。同時(shí)，花好月圓不惜訴巨資治理改造數百半的邱涇港，配以小區內的噴泉、水溪、瀑布等豐富水景，將小區營(yíng)造成名副其實(shí)的水景住宅。高達90%以上的得房率，充分考慮戶(hù)型的經(jīng)濟而又科學(xué)合理。精心設計有58—249m2十余種房型，在功能性、舒適性、經(jīng)濟性、科學(xué)性上達到完美統一。大型會(huì )所、智能化系統、完善的物業(yè)設施等，充分展示著(zhù)現代生活的高標準，令你生活更精彩更愜意。

　　曹峰置業(yè)有限公司本著(zhù)高度的社會(huì )責任感，在建設過(guò)程中始終注重建筑規劃的環(huán)境品位，提煉建筑規劃的文化內涵與環(huán)境品位。使周?chē)�環(huán)境、人文景觀(guān)相協(xié)調。先后開(kāi)發(fā)的幾個(gè)樓盤(pán)，均體現了城市文化與園林景觀(guān)相融合的特征。每一個(gè)樓盤(pán)的推出，由于其非凡的品質(zhì)和豐富的文化內涵，在消費者中獲得了較好的聲譽(yù)。（后續部分如工程方面的可根據情況調整）物業(yè)管理模式、未來(lái)任重道遠，曹峰置業(yè)有限公司還將繼續努力，不斷拼搏進(jìn)取，力求為更多上海人創(chuàng )造出更加理想的生活居所。

　　最后衷心感謝你們對花好月圓的大力理解與支持，祝愿你們在花好月圓的日子里生活愉快、幸福，花好月圓也一如既往地為你們提供最佳的服務(wù)！謝謝！

　　總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿 4

尊敬的各位來(lái)賓：

　　首先，我要對每一位一直對雪依氏大力支持和關(guān)注的社會(huì )各界人士和媒體的朋友們，在百忙之中參加雪依氏20xx秋季峰會(huì )，表示感謝，多謝各位一直以來(lái)給予雪依氏鼎力支持，謝謝您們的到來(lái)！

　　接下來(lái)，我還要感謝在座的每一位客戶(hù)，和因為工作關(guān)系沒(méi)能來(lái)參加這次盛會(huì )的每一位雪依氏的合作伙伴，因為有您們的支持，有您們的通力合作和對我們的包容厚愛(ài)，雪依氏才得以快速蓬勃發(fā)展和進(jìn)行這樣的相聚盛會(huì )。謝謝！

　　當此時(shí)此刻，身處在這里，共同參與本次培訓峰會(huì )的各位來(lái)賓，我們有一個(gè)共同的名字——雪依氏人！就讓我們在這樣一個(gè)美好的日子，見(jiàn)證雪依氏的歷史性時(shí)刻，為雪依氏的發(fā)展史，記上濃墨重彩的一筆！

　　在中國美容行業(yè)，探討和爭議非常多，關(guān)于企業(yè)該怎么辦、美容企業(yè)的未來(lái)之路該怎么走等等。近30年來(lái)，中國美容行業(yè)發(fā)展了很多公司，但我們有沒(méi)有對美容行業(yè)有清晰的認知和對美容企業(yè)該承擔怎樣的社會(huì )責任、承載著(zhù)多少創(chuàng )業(yè)者的夢(mèng)想這個(gè)本質(zhì)做一個(gè)更清晰的，更理性的更豐富的一個(gè)認識、認知。

　　在經(jīng)濟自由化和經(jīng)濟危機并存的今天，雪依氏以雄厚的實(shí)力超然領(lǐng)跑美容業(yè)界，以鋪設直營(yíng)系統、代理系統為契機，屹立于高端的新起點(diǎn)，進(jìn)行重大改革，其宗旨是，從過(guò)去的集權管理，過(guò)渡到分權制衡管理，讓一線(xiàn)擁有更多的決策權，以適應市場(chǎng)中的千變萬(wàn)化，及時(shí)決策。這種讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人，來(lái)呼喚炮火，已讓絕大多數雪依氏理解并付之行動(dòng)。

　　雪依氏凝聚了生命個(gè)體，讓它變成強大于任何個(gè)人的經(jīng)濟動(dòng)力。雪依氏使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。雪依氏堅持的原則是，企業(yè)在創(chuàng )造利潤和就業(yè)機會(huì )的同時(shí)，更要注重公司理念的傳播，讓每個(gè)人懂得交易、平等、分享、透明，豎立全新的商業(yè)文明。

　　對于每一個(gè)渴望富裕生活的普通中國人，合作到底意味著(zhù)什么？對于每一個(gè)渴望強大的中國企業(yè)，什么樣的空氣和土壤是它們最需要的？雪依氏相信最樸素的真理——天道酬勤。在經(jīng)濟的歷史車(chē)輪轉動(dòng)中，在并肩攜手的發(fā)展過(guò)程中，人心盛，則公司盛；公司盛，則國盛。無(wú)論是歷史上的葡萄牙、西班牙、荷蘭；還是如今的`美國、日本，無(wú)不驗證著(zhù)這個(gè)道理。

　　雪依氏一直以國際化的前瞻思維為業(yè)主和終端顧客謀求最大化的財富與美麗，為員工提供行業(yè)內最高的福利待遇，耗費人力、財力對整個(gè)企業(yè)的能動(dòng)性進(jìn)行提升，希望所有人，都能在這種飽含力量的帶領(lǐng)下，辛勤播撒夢(mèng)想的種子、耕種希望的土地，收獲幸福的未來(lái)！

　　最后，最后我要感謝我們的肖副總和我們的營(yíng)銷(xiāo)總監姚女士，多謝他們作為雪依氏發(fā)展的中流砥柱，帶領(lǐng)所有的雪依氏人——包括我們的12位中層領(lǐng)導和我們的一線(xiàn)導師、店長(cháng)、美容師、所有的后勤服務(wù)人員，為本次峰會(huì )付出巨大的心血，在這里我想和所有人說(shuō)一聲謝謝，您們辛苦了！

　　總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿 5

尊敬的董事長(cháng)、各位董事、各位同仁：

　　首先感謝HY集團董事會(huì )成員對我的信任，聘任我為HY集團總經(jīng)理，我將在集團董事會(huì )的領(lǐng)導下、監事會(huì )的監督下開(kāi)展各項工作。

　　1、在董事長(cháng)夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領(lǐng)導班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會(huì )成員認可的前提下聘用就位。

　　2、我領(lǐng)導的HY集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對董事會(huì )、對企業(yè)負責。

　　3、在較短的時(shí)間內磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來(lái)洞察市場(chǎng)行情，如狼一般有著(zhù)敏銳的嗅覺(jué)及團結拼搏的精神占領(lǐng)市場(chǎng)，似蜜蜂一樣的勤奮來(lái)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍，樹(shù)立HY集團“誠信、務(wù)實(shí)、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。

　　4、尋找良好的、有實(shí)力的'，能與HY集團同甘苦、共患難的施工隊伍�！吧舷慢R心，其力斷金”，為HY集團美好的明天而奮斗到底。

　　5、對施工隊伍的管理實(shí)行信用評定和項目任務(wù)考核相結合，從項目任務(wù)承接開(kāi)始規定項目部組織機構必須健全，不健全的不給予項目承接的管理辦法。

　　6、項目任務(wù)的承接采取內部競標制和風(fēng)險抵押金制，主張施工隊伍自我面向市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。

　　7、施工隊伍對外交流和工地現場(chǎng)管理實(shí)行四統一原則，即：統一形象標識、統一項目投標、統一對外合同、統一財務(wù)管理。

　　8、憑借強有力的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)HY集團的全體員工和施工隊伍，三年內塑造HY品牌，五年內打造一個(gè)新的“JY”。如果有辱使命，我本人第一個(gè)引咎辭職。

　　最后，請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持HY的成長(cháng)，讓我們攜起手來(lái)，為了HY集團美好的明天共同努力，在此祝愿HY集團明天會(huì )更好！

　　謝謝大家！

　　總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿 6

尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友、各位同事：

　　大家新年好！

　　在這歡樂(lè )祥和、充滿(mǎn)希望的美好時(shí)刻，我謹代表xx環(huán)�？萍加邢薰�司，向廣大新老客戶(hù)及公司全體員工致以誠摯的問(wèn)候和衷心的祝福！

　　20xx年，我們鴻杰利防滑公司在您及廣大朋友同仁的關(guān)心、理解、支持和幫助下，鴻杰利防滑公司跨越了一座又一座的高峰，成長(cháng)為今天國內地面防滑行業(yè)領(lǐng)域最專(zhuān)業(yè)的公司。讓我引以為自豪的是xx環(huán)�？萍加邢薰�司成立以來(lái)，在全體員工的共同努力下取得了長(cháng)足的發(fā)展。這一切和廣大的客戶(hù)及朋友長(cháng)期的關(guān)注與支持是密不可分的！在這里我代表我們這個(gè)大家庭對廣大的客戶(hù)及朋友表示感謝。在公司的經(jīng)營(yíng)方針下，公司上下同心協(xié)力，取得了一定的成績(jì)，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。我們深知，這一切成績(jì)的取得都離不開(kāi)客戶(hù)的信任與支持，所以我們絲毫不敢懈怠，始終努力追求更好的服務(wù)品質(zhì)，努力承擔更多的社會(huì )責任，努力體現更大的社會(huì )價(jià)值。

　　回顧一年來(lái)的工作，我們有過(guò)艱辛，也有過(guò)坎坷，經(jīng)濟不確定的因素、物價(jià)上漲等影響導致項目盈利空間進(jìn)一步縮��；債權催討難度大，資金壓力加大。盡管我們歷經(jīng)風(fēng)雨、道路坎坷、困難重重，但公司在各方面都有了進(jìn)步與發(fā)展，取得了令人鼓舞的成績(jì)，這些成績(jì)的取得凝聚著(zhù)公司每個(gè)員工的心血和汗水，是全體員工眾志成城一心、團結奮斗工作、盡心竭力拼搏的.結果。機遇蘊含精彩，創(chuàng )新成就偉業(yè)，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。20xx年，正是我們創(chuàng )造夢(mèng)想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密依托行業(yè)的優(yōu)勢，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng )新，力爭盡快實(shí)現運營(yíng)結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng )20xx事業(yè)輝煌！

　　新年的腳步臨近，我們xx環(huán)�？萍加邢薰�司也將邁入新的一年。在此，祝愿大家在20xx年，能夠與廣大客戶(hù)共同進(jìn)步、合作愉快，能夠與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼。祝所有的新老朋友們及同事們在20xx年，大展鴻圖！事業(yè)有成！身體健康！家庭幸福！

　　總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿 7

尊敬的嘉賓朋友們、同事們：

　　大家新年好！

　　在此，金耘百得公司年終慶典之際，我謹代表公司董事會(huì )和各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負責人、公司全體職員，向你們在百忙中蒞臨參加此次年終慶典表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！因為是你們一直以來(lái)的鼓勵和支持，讓我們由衷的感動(dòng)和心懷敬意，由此開(kāi)始，才帶給金耘百得前行的動(dòng)力和真正存在的意義！

　　金耘百得在未來(lái)的日子里，將一如既往的按照建立初期的使命，實(shí)踐自己的戰略承諾：與其他同仁一道，促進(jìn)中國黃金市場(chǎng)健康發(fā)展，按照交易所和人行領(lǐng)導的文件要求，全力導航和扶持中國黃金市場(chǎng)的各同行朋友們從幼年期成長(cháng)為有能力回饋社會(huì )的健康企業(yè)！

　　在這里，我們歡迎各大財經(jīng)媒體、同行業(yè)公司，金融服務(wù)機構在新的`20xx年里，與我們進(jìn)行廣泛聯(lián)系，從而建立全方位、長(cháng)遠性的戰略合作關(guān)系，共同推進(jìn)上海黃金交易所貴金屬業(yè)務(wù)和中國黃金市場(chǎng)的健康發(fā)展做出我們企業(yè)應有的社會(huì )貢獻！回顧我國黃金市場(chǎng)，過(guò)去的一切已經(jīng)成為了歷史，無(wú)論是成功的經(jīng)驗，還是挫折的教訓，都已成為我們的參照、沉淀與積累延續的財富，而現在的金耘百得，我們已有了自己的企業(yè)文化、發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)理念、人才隊伍和有效的運行機制，即，金耘百得已有了健壯的靈魂和體魄，及一份自信。

　　今后，金耘百得的努力方向是：建成一個(gè)中國黃金市場(chǎng)中獨特的集團化公司，并完成那充滿(mǎn)各種潛能的、充滿(mǎn)未來(lái)的金耘百得，以提升中國黃金行業(yè)的健康發(fā)展為己任，繼續完善我們企業(yè)的生命的長(cháng)度和厚度，使金耘百得有資格能為更多國人提供優(yōu)質(zhì)的黃金投資理財服務(wù)、法律導航、行業(yè)培訓工作！我們期待著(zhù)，在20xx年里，為你們創(chuàng )造更多價(jià)值、共建財富生活！

　　最后，再次感謝各位了領(lǐng)導、媒體、同仁和來(lái)賓朋友們的蒞臨光臨！長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海！新年伊始，我再次代表公司董事會(huì )和全體職員，祝愿你們在新的20xx年里，事業(yè)興旺！萬(wàn)事順意！事業(yè)如日中天！家庭幸福！也衷心的祝愿你們的家人和朋友們永遠生活在快樂(lè )、幸福、自信與成功之中！

　　總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿 8

各位領(lǐng)導，各位同事：

　　充滿(mǎn)希望和生機的虎年即將到來(lái)臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開(kāi)20xx年度總結暨表彰大會(huì )，總結過(guò)去一年的成績(jì)與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xx公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。

　　剛剛過(guò)去的20xx年，我們在上級領(lǐng)導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著(zhù)“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著(zhù)公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉變創(chuàng )新開(kāi)展了一系列工作，圓滿(mǎn)完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標，成績(jì)的取得，xx的成長(cháng)與壯大；離不開(kāi)上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷，離不開(kāi)我們在座各位的辛勤勞作，更離不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

　　“謙受益，滿(mǎn)招損”成績(jì)只能代表過(guò)去，未來(lái)還需努力，在虎年新春即將來(lái)臨之際，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰，xx的持續健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德，銳意進(jìn)取，所以說(shuō)今天的`大會(huì )既是一個(gè)總結表彰會(huì )也是一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的動(dòng)員會(huì )，總結表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責于人”，繼往開(kāi)來(lái)是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開(kāi)展20xx年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進(jìn)，趕超先進(jìn)，讓更多的人

　　站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )今天的會(huì )議精神，把今天的會(huì )議精神帶回去傳達給其他員工。

　　各位領(lǐng)導，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此虎年新春佳節來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè )！

　　總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿 9

各位同事：

　　大家上午好！

　　至此春節即將到來(lái)之際，我們團聚一堂，召開(kāi)優(yōu)秀員工表彰大會(huì )，我僅代表公司董事會(huì )向光臨此次會(huì )議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝愿和崇高的敬意。

　　20xx年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，同心同德，克服了種種困難，取得了不錯的成果，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈現在眾人面前�？吹浇袢盏某晒�，我深感大家沒(méi)有辜負公司對你們的期盼，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，呈現了你們的聰慧才智和創(chuàng )新實(shí)力，用雙手和才智創(chuàng )建了一個(gè)又一個(gè)不平凡的業(yè)績(jì)，我為你們的努力而感到驕傲。

　　今日受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學(xué)習，學(xué)習他們顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學(xué)習他們愛(ài)崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作看法，更要學(xué)習他們善待顧客，細致周到的服務(wù)理念。我堅信，我們的團隊是一個(gè)團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺階。

　　新年新氣象，俗話(huà)說(shuō)一年之計在于春，希望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂(lè )業(yè)、團結進(jìn)取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導，希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的'作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現。請你們信任：天馬酒業(yè)美妙的將來(lái)將是你們邁向成

　　功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主子，沒(méi)有你們就沒(méi)有公司的今日，讓我們攜起手來(lái)，展望將來(lái)、放飛志向，為天馬酒業(yè)的明天共同努力！

　　最終，給各位員工及你們的家人拜個(gè)早年。祝大家春節歡樂(lè )，家庭華蜜，身體健康，萬(wàn)事如意！感謝大家！

　　總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好！

　　時(shí)間過(guò)的是很快的，上一次年終總結大會(huì )好像還是前幾個(gè)月的事情，轉眼之間今年的年終總結會(huì )就已經(jīng)召開(kāi)了，這也預示著(zhù)今年的工作已經(jīng)結束了。今天是我們公司的20xx年度年終總結大會(huì )，我代表xx的管理層站在這里發(fā)言，我的心情是很激動(dòng)的。今年我們公司的工作成績(jì)大家也應該都清楚了，可以說(shuō)是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發(fā)展，是離不開(kāi)大家的認真和努力的，大家這一年也辛苦了，在接下來(lái)的時(shí)間里可以稍稍的放松一下，但也不能太過(guò)放松了，工作還是要認真的去完成的。

　　年尾這幾個(gè)月的時(shí)間確實(shí)是非常的辛苦的，但這辛苦也是沒(méi)有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績(jì)，在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝，感謝大家為公司的發(fā)展做的貢獻，感謝大家為公司的前進(jìn)所做出的努力。我想大家也應該發(fā)現了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的，所以我想你們也應該知道在之后的工作時(shí)間中應該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事，對你們的成長(cháng)和進(jìn)步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應該是有了很大的進(jìn)步的，在你們自己都沒(méi)有發(fā)現的時(shí)候就悄悄的進(jìn)步了，所以不管是為了什么但是應該要努力的工作的。在工作的.時(shí)候是一定要有激情的，這樣自己才會(huì )有進(jìn)步。

　　公司這幾年的發(fā)展是越來(lái)越好了的，我想大家也是能夠看到的。我們每一個(gè)人都是做出了貢獻的，這樣想著(zhù)是不是覺(jué)得很有榮譽(yù)感。但是之后也還是要繼續的努力的，如果公司一直都沒(méi)有進(jìn)步的話(huà)，是一定會(huì )被其它的公司所超越的，這應該也是大家不想看到的。在社會(huì )上沒(méi)有進(jìn)步代表的就是退步，每一個(gè)人都在努力的工作，若是自己沒(méi)有努力的話(huà)那是一定會(huì )被甩到后面去的。我們作為領(lǐng)導也一直都在努力，去學(xué)習很多新的東西，去為了公司更好的發(fā)展而努力。我相信只要我們大家一起努力，是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的，在明年也一定能夠讓公司再進(jìn)一步。

　　新一年的工作馬上就要開(kāi)始了，希望大家在新的一年里也能夠保持現在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情，在新的一年做出更好的成績(jì)，也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進(jìn)步！

　　謝謝大家！

　　總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿 11

尊敬的各位朋友，各位來(lái)賓，先生，女士們，親愛(ài)的各位公司員工及加盟商代表們：

　　大家晚上好！首先，我謹代表XX國際林業(yè)有限公司，XX國際珠寶及千飾珠寶有限公司向到會(huì )的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時(shí)，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問(wèn)候，及對大家一年來(lái)為公司的`努力工作和辛勞付出表示感謝。

　　本來(lái)公司寫(xiě)字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話(huà)稿，但是我感覺(jué)，那并不足以表達我的內心，作為公司的創(chuàng )始人及主要領(lǐng)導，那么多年一路走來(lái)，心中實(shí)在有太多的感慨，此時(shí)此刻，請允許我用自己的方式與大家溝通。

　　過(guò)去一年，是我創(chuàng )業(yè)以來(lái)感覺(jué)最艱難的一年，公司在零售業(yè)務(wù)上銷(xiāo)售額回落，多家新店擴張出師不利，批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯的回報，但是總體運營(yíng)上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當我反省這些錯誤，我的內心便深受煎熬，無(wú)法入眠。

　　但是，如果你們問(wèn)我，我失去信心嗎？那么，我告訴大家，我從來(lái)沒(méi)有丟掉過(guò)信心！恰恰相反，我深信，正是我們所經(jīng)歷的一切磨難，讓我們學(xué)會(huì )如何變得更加堅強，正是我們不斷試錯的過(guò)程，讓我們學(xué)會(huì )了怎樣才不會(huì )出錯。正是我們經(jīng)歷的失敗，讓我們學(xué)會(huì )了將來(lái)如何更成功。

　　從我19歲寫(xiě)出自己的第一個(gè)3年計劃以來(lái)，我經(jīng)歷了無(wú)數次的失敗，做了無(wú)數次錯誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對了一件事：那就是，我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會(huì )自強不息，堅忍不拔，我們努力的把XX國際從當初的一個(gè)想法，變成了現在銷(xiāo)售額上億的公司。

　　所以，雖然經(jīng)歷金融危機，只要我們的信心還在，我們的團結還在，我們?yōu)樯鐣?huì )提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念還在，我們就沒(méi)有理由不相信，我們的明天會(huì )更美好。

　　總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿 12

各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿(mǎn)汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20xx，在充滿(mǎn)希望和滿(mǎn)懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx�；仡欉^(guò)去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著(zhù)不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神，健全公司架構，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著(zhù)自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際，我謹代表公司，向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝！

　　20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數出現滯增長(cháng)的大環(huán)境下，我們也在面對著(zhù)多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競爭店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線(xiàn)的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營(yíng)指標可喜的同比增長(cháng)。

　　為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè )園等娛樂(lè )項目，與此同時(shí)，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂(lè )，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區新興商圈的主體。

　　為了實(shí)現20xx年團購業(yè)績(jì)增長(cháng)60%的目標以及未來(lái)團購方面的長(cháng)遠發(fā)展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來(lái)公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力；在對人才梯隊建設項目的完善過(guò)程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺了一系列的管理、營(yíng)運、采購的標準。我們在大力度開(kāi)發(fā)新供應商的同時(shí)，也開(kāi)始專(zhuān)注于商品結構的優(yōu)化調整，重視并加強品類(lèi)管理工作，以單店為試點(diǎn)，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制；營(yíng)運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場(chǎng)監督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理；同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構，讓我們在體系梳理過(guò)程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現了內部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。在“綠色”、“有機”的消費觀(guān)念深入人心的時(shí)代，xx建立農業(yè)蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線(xiàn)。20xx年7月我們在晉中市壽陽(yáng)縣建立xxx有限公司壽陽(yáng)農業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng )造了百分之十增長(cháng)的驕人成績(jì)。

　　明年將是我們繼續經(jīng)受考驗的一年，我們會(huì )秉承董事長(cháng)所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長(cháng)的策略，具體從開(kāi)源、節流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面，我們固守定位，堅持做實(shí)社區，同時(shí)繼續加強品類(lèi)管理及商品結構的優(yōu)化調整，使商品符合各區域的消費特點(diǎn)，從更大程度上滿(mǎn)足顧客需求，此外，通過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。通過(guò)各店個(gè)性化調整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節流方面，我們會(huì )重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營(yíng)成本。

　　我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源�！皬娀�以德為先的用人標準，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個(gè)階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。

　　“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的`執行力”，只有關(guān)注執行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習過(guò)程中，細致研究，建立一種注重執行的企業(yè)文化，使戰略、人員與運營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節都能通過(guò)“執行”的精神來(lái)指導、落實(shí)。

　　即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻礙，但我們通過(guò)全員的共同努力，依然取得了較好的成績(jì)�！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開(kāi)創(chuàng )xx發(fā)展的新局面！

　　總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿 13

各位同仁：

　　大家好!時(shí)光飛逝，光陰荏苒，20xx年完美的劃上了句號。今天我們公司全體同仁齊聚在新裝修完畢的標準化會(huì )議室，召開(kāi)20xx年年終工作總結會(huì )!在此，我代表公司感謝大家在這一年為公司發(fā)展所付出的努力與汗水，大家辛苦了!

　　20xx年在公司領(lǐng)導班子正確的帶領(lǐng)下，在所有員工的努力下，我們的工作計劃基本完成，并且持續穩步進(jìn)行。下面我將20xx年工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　1.在公司領(lǐng)導班子的指導下，在報建部同事的共同努力下。一期項目364畝土地國土大證已全部取得，現已完成國土辦理155戶(hù);產(chǎn)權辦理已突破零戶(hù)，結合我司單獨報建的特殊模式，先挑選20棟重點(diǎn)辦理相關(guān)手續;二期康綠項目也已經(jīng)順利摘牌并且順利修建驗收完畢;20xx年報建工作突破與取得的成績(jì)是有目共矚的，我相信在我們的共同努力下，報建工作在來(lái)年一定會(huì )有更大的突破。

　　2.工程部：順利全面竣工驗收精品園A區2號地塊和康綠背后8萬(wàn)余平米廠(chǎng)房;精品園B區設計、報規、地勘等手續已順利完成，并于12月29日啟動(dòng)盛大的動(dòng)工儀式。

　　3.截止12月月底公司已累計為入園區企業(yè)融資貸款近3億元，在融資部同事的`共同努力下，現已基本為入園企業(yè)解決中小企業(yè)融資貸款難題。

　　4.服裝產(chǎn)業(yè)園精品園B區招商工作于今年3月正式啟動(dòng)，B區廠(chǎng)房共計56套，原計劃2年完成招商任務(wù)，現已招商完成28套，銷(xiāo)售完成比為50%，招商工作高速進(jìn)展，代表著(zhù)越來(lái)越多的服裝企業(yè)對我們萬(wàn)貫工業(yè)園的支持與認同，代表我園發(fā)展趨于成熟化。

　　5.建筑面積達1.6萬(wàn)余平方米集酒店、會(huì )所、餐飲、銀行、超市等配套設施現已全面裝修完畢并正常投入使用;容納200人會(huì )議的標準化多功能會(huì )議室現已全面投入使用，現已園區會(huì )議系統的一大亮點(diǎn);園區配套設施的完善帶來(lái)的方便與快捷更為入園企業(yè)穩定員工、穩步發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境，為此得到了廣大入園企業(yè)的一致好評。

　　6.為給入園企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，今年上半年物管部同事組織工作人員到濛陽(yáng)周邊及各大人才市場(chǎng)為業(yè)主企業(yè)推薦就職工人300余人次;為豐富入園企業(yè)的文化生活，組織了碧峰峽旅游、籃球賽、中秋燈會(huì )等多像文體活動(dòng)。園區還配置了消防車(chē)，觀(guān)光車(chē)、垃圾車(chē)、工具維修車(chē)等硬件設計，定期組織消防演練及安全生產(chǎn)學(xué)習，為園區的防火、衛生、維修等日常維護工作打下了堅實(shí)的基礎，物業(yè)服務(wù)水平也逐步朝標準化、規范化、專(zhuān)業(yè)化靠近;順利組織130余戶(hù)商家開(kāi)展萬(wàn)貫服裝產(chǎn)業(yè)園第X屆服裝節;為表彰我園在打造西部服裝之都領(lǐng)域上作出的突出貢獻，省服協(xié)授予了我園“行業(yè)推動(dòng)大獎”的獎?wù)�。市服協(xié)

　　7.在我們上半年工作又好又快完成的同時(shí)，我們的樂(lè )至萬(wàn)貫鞋產(chǎn)業(yè)園與廣安萬(wàn)貫法國風(fēng)情街兩大新項目也在7月順利揭牌、簽約落實(shí)，修建工程已經(jīng)順利啟動(dòng)，進(jìn)行中;樂(lè )至項目與廣安項目是我們服裝產(chǎn)業(yè)打造成功后的延續，是公司向前發(fā)展的象征。

　　8.在我們順利完成招商、修建、簽訂新項目的同時(shí)，公司也不免出現不少問(wèn)題：紀律渙散、各部門(mén)協(xié)調不暢、安全意識缺乏、水電浪費情況嚴重。希望在今后的工作中，大家能加強節約意識、安全意識，避免造成損失，逐步養成“以大局為主”的觀(guān)念。

　　下面，我向大家簡(jiǎn)單介紹20xx年主要工作：

　　1.繼續國土分戶(hù)手續，啟動(dòng)新項目國土分戶(hù)手續;加速產(chǎn)權辦理，爭取今年完成挑選20棟產(chǎn)權手續。

　　2.加快精品園B區施工、修建;落實(shí)安全管理，繼續加強工程款欠款催收。

　　3.加強銷(xiāo)售力度，爭取提前完成56套精品廠(chǎng)房招商工作;繼續加大欠款催收力度，及時(shí)回籠資金;繼續擴大樂(lè )至、廣安項目招商宣傳工作。

　　4.努力搞好酒店經(jīng)營(yíng)經(jīng)管理工作，開(kāi)拓市場(chǎng)，努力將園區配套設施打造成濛陽(yáng)工業(yè)園一大亮點(diǎn)。

　　5.繼續完善園區軟硬設施的配置工作，提高員工安全意識、服務(wù)意識、管理意識，開(kāi)展各種適合入園企業(yè)的文體活動(dòng)，真正為入園企業(yè)辦實(shí)事，逐步朝一流的物管公司奮進(jìn)!

　　總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿 14

尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：

　　大家晚上好!

　　非常高興又一次在這團圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng )造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。公司取得所有的成績(jì)都凝聚著(zhù)在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

　　20xx年的成績(jì)已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團。隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標，首先需要建立一個(gè)儒雅的團隊，每一個(gè)員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺(jué)承擔社會(huì )責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jì)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng )新的輝煌。戰略決定方向，細節決定成敗，20xx年我們將繼續完善優(yōu)化產(chǎn)品結構，加強銷(xiāo)售、合作等方面的管理，為客戶(hù)提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門(mén)全力合作，穩步實(shí)現共贏(yíng)。逐步成為真正的集團公司。

　　公司要持續發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng )新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來(lái)。

　　一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏(yíng)。

　　對于我們來(lái)說(shuō)真正的贏(yíng)是雙贏(yíng)，這里包括三層意思：

　　1.公司與客戶(hù)的雙贏(yíng)，即通過(guò)實(shí)現顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現公司的利益。

　　2.公司與員工的雙贏(yíng)，通過(guò)建立行之有效的人才培養體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開(kāi)展，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20xx年著(zhù)力企業(yè)文化的.建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰略相結合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。

　　3.公司與社會(huì )的雙贏(yíng)，通過(guò)投身社會(huì )公益事業(yè)，提供就業(yè)機會(huì )，樹(shù)立環(huán)祥集團良好的社會(huì )形象，為社會(huì )的發(fā)展做貢獻。

　　二、和衷共濟，攜手共贏(yíng)。

　　“天時(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì )更舒心，每天才會(huì )過(guò)得更有意義�！爱敼ぷ魇且环N樂(lè )趣時(shí)，生活是一種享受;而當工作是一項義務(wù)時(shí)，生活就（1）縱深推進(jìn)制度建設就是進(jìn)一步完善公司的制度體系，把握住管理原則，公平、公正、透明，建立嚴格的管理制度與工作流程，形成“非人管人，而是制度管人”良好氛圍，讓每一位員工的言行舉止都在制度的規范中進(jìn)行。

　�。�2）縱深推進(jìn)團隊建設就是進(jìn)一步完善民主生活會(huì )制度，把生活會(huì )由領(lǐng)導層擴大到各部門(mén)和各班組，加強人與人之間的思想交流；開(kāi)通全方位、多層次的溝通渠道。同時(shí)，加強團隊的紀律建設，我們的團隊紀律表現應是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。

　　3、繼續抓好質(zhì)量、安全、效益三大主題

　　4、積極實(shí)施“三大戰略”：

　�。�1）人力資源儲備；

　�。�2）資質(zhì)升級；

　�。�3）產(chǎn)值跨越

　　三、寄語(yǔ)

　　同志們，今天還借此機會(huì )，提出“人、和、力、贏(yíng)”四字寄語(yǔ)。

　　第一個(gè)字：“人”

　　公司宗旨首條就是“以人為本”，其重要性不容質(zhì)疑。一個(gè)公司的發(fā)展、長(cháng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護，同心同德，創(chuàng )新進(jìn)取。大家知道，把公司辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)，一直以來(lái)都是我們的夢(mèng)想。什么樣才叫受人尊敬？就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在凱弗瑞工作”時(shí)，他們會(huì )投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個(gè)有理想，有追求的人，一定會(huì )十分愿意來(lái)凱弗瑞公司工作。因為，沒(méi)有任何一個(gè)愿景或是夢(mèng)想，能比“把一個(gè)新的企業(yè)，親手打造成一個(gè)知名的企業(yè)”更令人振奮和激動(dòng)人心的事了。同志們，你們選擇了凱弗瑞，我們就責無(wú)旁貸地要為你們提供更為寬廣的發(fā)展舞臺，讓你們不斷進(jìn)步，讓你們?yōu)檫x擇凱弗瑞永不后悔。我希望，我們的夢(mèng)想就是所有凱弗瑞人共同的夢(mèng)想，并以這個(gè)夢(mèng)想為榮。所以，請大家真正地融入公司，把這個(gè)公司當成自己的公司，把公司的榮辱看作自己的榮辱，把這個(gè)夢(mèng)想當成自己的夢(mèng)想。

　　第二個(gè)字：和

　　我認為和，就是和睦和諧�！对�(shī)經(jīng)》說(shuō)：“謙謙君子，賜我百朋”�！皥F結就是力量”，這句話(huà)至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解；團結，任何對手都可以戰勝；團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產(chǎn)力、出企業(yè)活力！一個(gè)集體如果不團結就是一盤(pán)散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠不會(huì )干涸，一個(gè)人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，企業(yè)才會(huì )持續快速和諧健康發(fā)展。

　　因此，要求我們每一個(gè)員工都要有團隊合作的精神。同事之間若有良好的關(guān)系，是絕對有利于大家的工作和健康。我認為人都有長(cháng)處，要懂得學(xué)習別人；人都有短處，要懂得包容別人；人都有苦處，要懂得諒解別人；人都有難處，要懂得幫助別人；人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，靜坐常思己過(guò)”。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。目前，我們部門(mén)間如何更好地合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋�(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。

　　第三個(gè)字：力

　　我認為，力是指執行力、思考力。

　　執行力就是把企業(yè)戰略轉化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認為中國人民解放軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。這就對公司領(lǐng)導提出了更高的要求：

　�。�1）領(lǐng)導要以身作則，建立影響力。如果領(lǐng)導沒(méi)有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強，他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認同的領(lǐng)導的。身為領(lǐng)導，就必須通過(guò)自己的一言一行，傳達、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導的責任和使命。

　�。�2）領(lǐng)導要務(wù)實(shí)，要深入基層。我們領(lǐng)導也要學(xué)會(huì )沉下去，不要只抓面上的工作，而是要深入到每一個(gè)操作細節，要學(xué)會(huì )從員工中、從細節中去發(fā)現問(wèn)題。

　　總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿 15

各位同仁，

　　大家下午好。

　　充滿(mǎn)挑戰的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝！

　　20xx年是明麓公司全面總結以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續深化和完善企業(yè)內部改革，強化施工現場(chǎng)項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力；對外根據市場(chǎng)形勢的變化，積極調整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

　　下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個(gè)匯報：

　　一、全年完成指標情況：

　　截止20xx年xx月底，公司累計完成產(chǎn)值197xx.61萬(wàn)元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256xx4㎡，竣工面積43208㎡；新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積155876㎡；其中南京地區完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。

　　工程創(chuàng )優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過(guò)“揚子杯”的驗收，成為公司首個(gè)獲得“揚子杯”獎項的工程；創(chuàng )“南京市優(yōu)質(zhì)結構”3項；新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì )福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎；完成了8個(gè)QC課題的申報工作；2人通過(guò)二級建造師考試；8人獲評工程師中級職稱(chēng)；3人通過(guò)造價(jià)員考試。

　　二、全年開(kāi)展的主要工作

　　1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

　　20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

　　2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強化經(jīng)營(yíng)工作。

　　20xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場(chǎng)競爭日益激烈的形勢下，如何打開(kāi)對外經(jīng)營(yíng)局面，加強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長(cháng)面前，董事長(cháng)堅持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀(guān)的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準在市場(chǎng)中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場(chǎng)復建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng )造了一個(gè)良好的基礎。同時(shí)，公司堅持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(cháng)的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jì)和經(jīng)濟效益。

　　3、加強項目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好“內功”。

　　同時(shí)，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對20xx年新開(kāi)工程施工現場(chǎng)管理的過(guò)程控制，并多次組織項目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程工作結合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng )建文明工地相結合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導及時(shí)、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

　　同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調、精心施工，都圓滿(mǎn)地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng )了品牌，贏(yíng)得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng )了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習，值得表彰。

　　4、注重人才隊伍建設，重視科技進(jìn)步創(chuàng )新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

　　20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現場(chǎng)招聘等多種方式，共引進(jìn)各類(lèi)人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

　　人才建設是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。

　　因此，公司成立以來(lái)一直著(zhù)力與創(chuàng )建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩定的工作環(huán)境。

　　20xx年公司的人才建設工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的：

　　一是從公司現有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現人才、培養人才。在培養人才過(guò)程中不僅著(zhù)重于專(zhuān)業(yè)技能培養教育，更注重素質(zhì)培養教育，同時(shí)，大膽發(fā)現，培養、啟用青年人，使之能夠成長(cháng)為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

　　二是加快對人才的引進(jìn)，培養和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節之一，我們不僅要對人才的穩定工作做思想工作，更要強調各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導的工作作風(fēng)和領(lǐng)導方法問(wèn)題，為人才的更快更好成長(cháng)搭建好舞臺，打造一個(gè)有戰斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。

　　5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財務(wù)部門(mén)牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開(kāi)多次協(xié)調會(huì )，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實(shí)責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。

　　三、雖然20xx年通過(guò)全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績(jì)，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(cháng)的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著(zhù)諸多需待解決的問(wèn)題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。

　　下面我就公司20xx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報如下：

　　1、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng )造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。

　　2、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。

　　3、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監管不力、監督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴，交底不清。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過(guò)多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實(shí)力，能力和誠信。

　　4、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過(guò)程控制，而是先干后算、先干不算。

　　5、材料管理存在薄弱環(huán)節。一方面由于資金短缺的`原因，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實(shí)際成本；另一方面沒(méi)能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現場(chǎng)材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。

　　6、預算人員對項目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準確提供給項目決策層，以便及時(shí)、準確地做出決策。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、改革內部機制，搭建集團平臺

　　20xx年，公司將在縱向組織結構方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強化項目經(jīng)營(yíng)、項目管理、項目成本核算、項目過(guò)程管理、項目考核評估；橫向組織結構方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡(jiǎn)化專(zhuān)業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門(mén)的協(xié)調能力和作用。

　　同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實(shí)現優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。

　　2、依據市場(chǎng)變化，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式

　　20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項目，以規避風(fēng)險。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值，創(chuàng )造品牌和效益的主“戰場(chǎng)”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進(jìn)行分包。公司將繼續實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法，擴大市場(chǎng)份額和規模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

　　3、強化企業(yè)管理、創(chuàng )建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收

　　20xx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著(zhù)力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進(jìn)，不斷加強公司兩級領(lǐng)導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實(shí)加強內部管理，提升管理水平，提高執行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力，更好地抓住機遇，促進(jìn)公司平穩健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　4、繼續抓好人才建設

　　20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過(guò)各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類(lèi)人才，培養和儲備后續人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續教育和人才培訓有機結合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實(shí)施措施，增強員工的發(fā)展觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、歸屬感，謀求人才開(kāi)發(fā)績(jì)效最大化。

　　搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規范化，保證項目成本管理責任制落到實(shí)處并有效地執行，實(shí)現成本管理目標，體現項目施工中責、權、利相結合的原則，體現項目部?jì)?yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。

　　5、強化各項創(chuàng )優(yōu)工作和科技創(chuàng )新工作。

　　設定創(chuàng )優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng )新的硬性指標，加大創(chuàng )優(yōu)和科技創(chuàng )新的激勵機制，調動(dòng)全員創(chuàng )優(yōu)和科技創(chuàng )新的主動(dòng)性。

　　6、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。

　　以上是20xx年年終工作總結，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬(wàn)事順意！

　　總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿 16

尊敬的各位同仁、朋友們：

　　二Oxx年，我們緊緊圍繞“誠信，感恩，責任，創(chuàng )新”的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念，渡過(guò)了不平凡的一年。這一年，是公司員工團結奮斗的一年，也是公司實(shí)現可持續發(fā)展的一年。我代表公司總結去年的工作，提出今年的工作思路，目的是進(jìn)一步提高認識，統一思想，鞏固成果，創(chuàng )造輝煌。

　　1、完成了股份制改造

　　為順應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的歷史潮流，面對激烈的市場(chǎng)競爭，XX公司再次進(jìn)行了股份制改造，建立“自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我發(fā)展、自我完善”的經(jīng)營(yíng)機制，明晰了“風(fēng)險共擔，利益均沾”的經(jīng)營(yíng)原則，健全了法人治理結構。建立了適應市場(chǎng)競爭的科學(xué)的領(lǐng)導體制和決策機制，公司按照“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”有效運行。落實(shí)現代企業(yè)制度，組建合理內設機構，明確部門(mén)職責，設立員工崗位，現代企業(yè)管理制度在公司得到進(jìn)一步落實(shí)。

　　2、注冊資本增至1億元

　　為證明公司的實(shí)力和規模，公司的注冊資本金已由原來(lái)的2200萬(wàn)元增至1億元。注冊資本的增加，既標志著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)范圍在不斷擴大，也標志著(zhù)公司的業(yè)務(wù)承攬能力和償債能力進(jìn)一步增強，從而使公司在激烈的市場(chǎng)競爭中做大做強，永遠立于不敗之地。

　　3、開(kāi)通了融資平臺

　　公司處于發(fā)展壯大階段，要實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化，擴大公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模，必須得到金融部門(mén)的全力支持。我們與浦發(fā)銀行、重慶銀行等金融單位聯(lián)姻，經(jīng)過(guò)銀行對我們嚴格考核與考察，確認本公司為他們的銀企合作單位。一年來(lái)的實(shí)踐證明：銀行為我們提供了資金支持，我們?yōu)殂y行提供了投資保障。雙方合作愉快。

　　4、組建了商貿有限公司

　　為滿(mǎn)足公司的材料、設備，嚴格成本控制，全方位掌握材料市場(chǎng)信息，降低能耗，減少設備閑置，我們組建了“重慶沁鷹商貿有限公司”，大宗材料和設備租賃由商貿公司向建筑公司提供，同時(shí)面向市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，不僅滿(mǎn)足了各項目進(jìn)度所需材料和設備，又增加了商貿公司的經(jīng)營(yíng)利潤，改變了過(guò)去用啥買(mǎi)啥，材料、設備跟不上工程進(jìn)度的窘態(tài)。

　　5、總承包資質(zhì)增項

　　在公司原有的總承包資質(zhì)基礎上，又進(jìn)行了其他資質(zhì)的擴充。目前我們除具有房屋建筑工程施工總承包二級，還有市政公用、建筑裝修裝飾、土石方工程、鋼結構工程、管道工程、建筑幕墻工程、環(huán)保工程和環(huán)境污染治理等總承包資質(zhì)�？偝邪�資質(zhì)的擴大，體現了公司的經(jīng)營(yíng)管理能力，技術(shù)實(shí)力，使我們能在廣闊的建筑業(yè)市場(chǎng)大展身手。今年內，可望實(shí)現房屋建筑工程總承包“二升一”的目標。

　　6、獲得可嘉的榮譽(yù)

　　二一三年，XX公司榮獲了渝北區“20XX年度守合同重信用單位”、“重慶市AAA誠信建筑企業(yè)”、“重慶市建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)，取得了“環(huán)境管理體系認證證書(shū)”、“職業(yè)健康安全管理體系認證證書(shū)”和“質(zhì)量管理體系證書(shū)”，我也被渝北區城鄉建設委員會(huì )評為“優(yōu)秀經(jīng)理”。我們深深感到：這些榮譽(yù)的獲得，認證體系的取得，來(lái)之不易，是我和我們的團隊努力拼搏的結果。她是鞭策我們做好今后工作的動(dòng)力。必須倍加珍惜，確保其實(shí)至名歸。

　　20XX年，建筑市場(chǎng)競爭逾加激烈。但公司實(shí)際完成產(chǎn)值約2.5億元。目前在建的項目有：金海大道工程，涉外B區土石方及邊坡支護工程，重慶銀行總部大廈工業(yè)設備安裝及裝飾裝修、環(huán)境工程，十方界花市工程，交巡警勤務(wù)樓裝修工程。已竣工驗收的項目4個(gè)：古木峰立交旁I20—1地塊工程，百步機械廠(chǎng)項目，軟件園B棟大廳裝修工程，人防裝修工程。其中，重慶銀行總部大廈工程去年12月獲得了“三峽杯優(yōu)質(zhì)結構工程獎”，是公司的標桿工程，該工程“市級安全文明工地”正在評定之中。

　　成績(jì)的取得，是XX人的榮耀，是XX公司“誠信、感恩、責任、創(chuàng )新”精神的傳承，是廣大社會(huì )單位和團體支持的結果，也是與各項目分包商、材料供應商、設施設備提供商的支持、理解分不開(kāi)的，更是與北部新區管委會(huì )、渝北區政府及其有關(guān)部門(mén)的關(guān)心、支持分不開(kāi)的。在此，我代表重慶XX建設有限公司向所有為公司發(fā)展無(wú)私奉獻的`同仁、朋友們表示最衷心的感謝。我們要感恩！我們還要學(xué)會(huì )感恩！我們以最簡(jiǎn)單的方式（公司全體領(lǐng)導起立）向你們道一聲：“您們辛苦了！謝謝您們！”。

　　面對成績(jì)，我們言謝，面對不足，我們承認。

　　一是隊伍問(wèn)題。公司新招聘人員多，但專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和行政管理能力也參差不齊，工作的計劃性、主動(dòng)性較差。

　　二是項目管理力度不大。有的管理人員未盡職盡責，出現工程質(zhì)量返工，存在安全隱患。個(gè)別材料人員以權謀私，導致公司利益蒙受損失。

　　三是執行力不強。在生產(chǎn)調度會(huì )上指出的問(wèn)題，有的項目部沒(méi)有按照公司領(lǐng)導的意圖和會(huì )議決定的事項實(shí)施。致使有些問(wèn)題議而不決，決而不辦，辦而不力，難以達到公司期望的效果。

　　出現以上問(wèn)題，我有不可推卸的責任。心情急躁，方法不妥，語(yǔ)言不當，不注意場(chǎng)合是我要認真克服的毛病，盡管用心良苦，但還是無(wú)意中傷害了這些同志的積極性，在此也請大家原諒。同時(shí)，我更希望公司領(lǐng)導班子和部門(mén)負責人能直面問(wèn)題所在，今后注意克服與糾正，多深入現場(chǎng)，深入實(shí)際，發(fā)現和找準問(wèn)題的根源，提出解決問(wèn)題的辦法。一起去迎接新的挑戰。

　　同志們：新年新風(fēng)貌，馬年自?shī)^蹄。今年的發(fā)展思路是：

　　1、經(jīng)營(yíng)管理。以效益為中心，以管理為主線(xiàn)，鞏固和擴大公司房建、市政建設份額，拓展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。今年，我們要竣工重慶銀行工業(yè)設備安裝、消防安裝等工程；開(kāi)工建設二郎商業(yè)步行街；開(kāi)發(fā)萬(wàn)年匯項目等。諸多工程的開(kāi)工，需要我們精細化的管理，精細化管理的本質(zhì)是落實(shí)制度，執行規范，責任到位。這是我們的長(cháng)期堅持和追求，必須一以貫之。

　　2、人事管理。選好人，用好人，充分挖掘和發(fā)揮每個(gè)人的潛能，讓他們有為，有位，是人事管理部門(mén)的基本職責。人事部門(mén)要完善人事管理制度；完善福利待遇體系。形成人才評價(jià)、人才培訓機制，構建科學(xué)合理的爭先創(chuàng )優(yōu)和職級提升體制，分別扮好自己的角色，貢獻自己的力量。在用人中培養，在培養中用人，使員工在公司有干頭，有奔頭，有盼頭，增強信心，利用好展示才華的平臺。

　　3、工程管理。公司的發(fā)展藍圖已繪就。各項規章制度已定。關(guān)鍵在落實(shí)。作為建筑業(yè)，今年要實(shí)現產(chǎn)值5億元。為此，我們必須把握以下關(guān)鍵：

　　一是開(kāi)拓市場(chǎng)，承攬更多更好的與我們資質(zhì)相匹配的建筑業(yè)務(wù)；

　　二是依據合同約定，抓工期、進(jìn)度、質(zhì)量與安全，不放過(guò)任何質(zhì)量隱患和安全隱患，堅持把隱患消滅在萌芽狀態(tài)；

　　三是對工程所需資金事前作出科學(xué)評估，及時(shí)催收工程款項，保證應收應付及時(shí)到位；

　　四是與大型國企建筑業(yè)密切合作。目前，一些大型建筑業(yè)務(wù)必須依靠大型國企開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。大型國企具有悠久的歷史傳統；有先進(jìn)的管理理念；有完善的管理制度；有前沿科研平臺；有較高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。很受信任，值得學(xué)習。我們之間取長(cháng)補短，形成“借力打�！敝畡�，實(shí)現共贏(yíng)。

　　五是主動(dòng)及時(shí)與項目業(yè)主、設計單位、勞務(wù)分包和材料供應等單位的溝通，找準位置，主動(dòng)爭取支持與理解，化解矛盾，達到合作愉快之目的。

　　4、資質(zhì)升級。公司目標是：力爭在二一四年升為房建總承包一級，市政二級，裝飾二級，新增公路建設總承包、水利工程建設總承包等資質(zhì)。大量的基礎工作已就緒，尚有一些實(shí)質(zhì)性工作還在開(kāi)展。我們必須以“只爭朝夕”精神，全面準備，迎接檢查，屆時(shí)順利升級。為公司創(chuàng )造更好效益。為社會(huì )作出更多貢獻。

　　5、多種經(jīng)營(yíng)。一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)，是公司的經(jīng)營(yíng)宗旨，也是我們的既定目標。公司除土建工程、商貿流通業(yè)之外，還要繼續抓好酒店服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)和金融業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)前期試行，我們逐步探索了其中之秘，摸索了經(jīng)營(yíng)之道。

　　從今年起，公司沒(méi)有主業(yè)與輔業(yè)之分。我們要挑選一批精明能干人才到他們適合的崗位上去，發(fā)揮聰明才智，各管一方，多方配合，實(shí)現目標。

　　同志們，朋友們：為實(shí)現上述目標，我們必須認清形勢，把握機遇，積極部署，籌足資金，敢于迎戰。運用現代企業(yè)管理模式，吸納專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，立足質(zhì)量，恪守誠信，增收節支，擴大效益。因此，我希望全體同仁從大局出發(fā)，維護公司利益，提升公司形象，采取有效措施，控制成本，為公司增創(chuàng )效益。同時(shí)，我會(huì )盡可能為員工謀福利。今年是馬年，讓我們以龍馬精神闊步向前，讓我們的事業(yè)馬到成功！

　　新春佳節將至，我給大家拜年了！祝愿大家新年快樂(lè )，身體健康，闔家歡樂(lè )！

　　總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿 17

尊敬的各位嘉賓、各位朋友、親愛(ài)的各位科比特家屬以及科比特全體同仁們：

　　大家下午好！

　　今天是一個(gè)歡慶的日子、熱鬧的日子、更是一個(gè)喜氣洋洋的日子！我們齊聚一堂，召開(kāi)科比特20xx年年終總結大會(huì )暨頒獎典禮！首先，我謹代表科比特全體股東，向今天到場(chǎng)的各位家人朋友們表示熱烈的歡迎！向你們一直以來(lái)給予科比特的關(guān)心、幫助、支持和鼓勵，致以衷心的感謝！值此新春佳節來(lái)臨之際，我也代表公司，提前給在座各位拜個(gè)早年：祝大家新年快樂(lè )，馬年大吉！

　　20xx年是科比特品牌創(chuàng )建的第十年，也是科比特不平凡的一年。這一年，我們科比特人團結一致、奮力拼搏、大家都覺(jué)得特別忙、特別累，確實(shí)是這樣！也正是因為這樣，我們20xx年，才收獲了如此可喜的成績(jì)！可謂碩果累累！下面，我將對20xx年，公司各方面所取得的成績(jì)，向大家做個(gè)總結匯報：

　　一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突飛猛進(jìn)，圓滿(mǎn)完成公司20xx年定下的短期目標。

　　20xx年公司定下的短期目標：三年做到5000萬(wàn)，五年做到1個(gè)億，十年內完成公司上市！20xx年公司整體業(yè)績(jì)達到了5800萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成了三年內的預期目標！

　　20xx年4月26日公司召開(kāi)了市場(chǎng)工作激勵會(huì )議，在會(huì )上，我與各業(yè)務(wù)精英簽訂了激勵責任狀，在該政策的鼓勵下：

　　防雷市場(chǎng)部：目標業(yè)績(jì)1500萬(wàn)元，實(shí)際完成1961萬(wàn)元。

　　新能源市場(chǎng)部：目標業(yè)績(jì)3000萬(wàn)元，實(shí)際完成3526萬(wàn)元。

　　在激勵政策的號召下，市場(chǎng)完成業(yè)績(jì)超出預期目標近1000萬(wàn)元！

　　公司防雷總業(yè)績(jì)：20xx年完成1700萬(wàn)元，20xx年完成2500萬(wàn)元，增長(cháng)率將近50%；

　　新能源總業(yè)績(jì)：20xx年完成1700萬(wàn)元，20xx年完成3500萬(wàn)元，增長(cháng)率100%。這是非�？上驳某煽�(jì)！

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。

　　20xx年，在生產(chǎn)人員僅增加10%的前提下，整體生產(chǎn)總值將近翻了一個(gè)翻。在產(chǎn)量激增的情況下，雖然產(chǎn)品品質(zhì)出現過(guò)一些小問(wèn)題，但整體仍然保持著(zhù)較高的品質(zhì)水平，這是非常不容易的。這與我們主管防雷和新能源兩部分的彭總、譚

　　總的辛苦是分不開(kāi)的！20xx年，他們的壓力特別大的，產(chǎn)品需求量那么大，產(chǎn)能遠遠滿(mǎn)足不了市場(chǎng)需求，經(jīng)常性的加班、趕貨，忙不過(guò)來(lái)。產(chǎn)品出貨多，自然問(wèn)題暴露得也比往年要多一些，他們要及時(shí)解決問(wèn)題，要不斷地加強和改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)，確保我們市場(chǎng)前方不出現缺口。20xx年，能夠把產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)保持得基本穩定，也多虧了他們！再次對彭總和譚總說(shuō)一聲：你們辛苦了！謝謝你們！

　　三、新產(chǎn)品、新技術(shù)取得初步成功。

　　20xx年，公司投入資金和技術(shù)力量，全力開(kāi)發(fā)光伏組件清洗車(chē)設備，目前樣機已經(jīng)基本成型。短短十個(gè)月時(shí)間里，從項目的可行性研究、論證，到項目技術(shù)方案討論定稿、樣機成型，歷時(shí)短，成果顯著(zhù)。該項新技術(shù)的開(kāi)發(fā)也將為我們明年的市場(chǎng)帶來(lái)新的發(fā)展機遇。這個(gè)新項目的開(kāi)發(fā)，從頭到尾，都是我們的劉總工獨挑大梁，默默付出，毫無(wú)怨言，真的不容易��！辛苦你了，劉總工！

　　四、員工工資水平和福利待遇顯著(zhù)提高。

　　20xx年，公司為全體員工買(mǎi)了保險，也整體漲了工資。讓員工們在科比特有歸屬感、自豪感。

　　五、 中層管理隊伍不斷擴大，更多有能力、肯努力的員工得到了認可和提升。 在我們中間，涌現出了一大批特別積極先進(jìn)的團隊和個(gè)人，其中，有像王霞、彭庚、潘慧等優(yōu)秀員工21人，王玲艷、魏艷萍等優(yōu)秀主管4人，商務(wù)部、市場(chǎng)部等優(yōu)秀部門(mén)6個(gè)，還有年度的技術(shù)精英、銷(xiāo)售精英、服務(wù)之星等等，今天也會(huì )對他們一一進(jìn)行表彰：

　　20xx年里，每一位科比特人都為公司的發(fā)展揮灑了無(wú)限的汗水，正是因為你們的努力，才有了科比特今天的豐收！在此，我要代表公司全體股東，對在座每一位科比特同仁們，致以最崇高的'敬意和最誠摯的感謝！謝謝你們！

　　20xx年，是馬年，是個(gè)萬(wàn)馬奔騰、飛躍發(fā)展的好年頭！在我們主席的正確領(lǐng)導下，發(fā)展的形勢一片大好，我們更加不能松懈，為達成我們第二階段的發(fā)展目標，我們必須更加全力專(zhuān)注地去努力工作！

　　因此20xx年，公司將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面工作：

　　一、更加規范生產(chǎn)管理，嚴格控制生產(chǎn)工藝，確保產(chǎn)品品質(zhì)。

　　二、全面規范技術(shù)標準，強化生產(chǎn)過(guò)程控制，加強技術(shù)人員自身技能的提升。

　　三、強化執行力。成立由總經(jīng)理直接管控的行政管理代表，負責指令的上傳下達及監督執行。

　　四、繼續完善新的工資體系和晉級制度。從20xx年開(kāi)始，每年6月和12月，公司將會(huì )組織2次員工的晉級評選，晉級比例不低于30%，進(jìn)一步提高員工的工資待遇。

　　五、繼續擴大新能源產(chǎn)業(yè)鏈。20xx年公司將組建專(zhuān)業(yè)的電站維護隊伍，并籌備成立專(zhuān)業(yè)的光伏電站維護公司，計劃開(kāi)拓光伏電站組件清掃及電氣維護的新業(yè)務(wù)。

　　六、增加生產(chǎn)場(chǎng)地。20xx年公司預備再租賃2000平方的鋼結構廠(chǎng)房，為新能源的生產(chǎn)擴充場(chǎng)地。另外，公司訂置的5000平米廠(chǎng)房目前也已經(jīng)奠基開(kāi)工，預計2015年年底可以交付，那么科比特的整體規模又將上一個(gè)新的臺階！

　　七、進(jìn)一步加強公司平臺建設，完善產(chǎn)品認證、體系認證，CE、ROHS、14000、安全生產(chǎn)許可證等的認證。同時(shí)，公司將增加一個(gè)防雷品牌，主要作為特殊價(jià)格保護、品牌指定、項目保護等用途，讓合作伙伴更加沒(méi)有后顧之憂(yōu)，堅定與科比特的長(cháng)期合作！

　　20xx年目標：

　　1、繼續朝著(zhù)20xx年公司制定的短期目標奮進(jìn)：20xx年確保完成7000萬(wàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，力爭完成8000萬(wàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)�。ㄍ瓿�8000萬(wàn)業(yè)績(jì)，承諾20xx年底讓每一位員工都領(lǐng)一頭羊回家過(guò)年�。�

　　2、正式成立科比特集團公司。

　　20xx年，公司將科比特防雷、科比特電子、科比特新能源、科比特新能源技術(shù)服務(wù)等四部分組建成為規�；�的科比特集團公司，壯大整體科比特的品牌價(jià)值和影響力，也讓每一個(gè)身為科比特的同仁感到無(wú)比的光榮和自豪！

　　。

　　各位親愛(ài)的科比特家人，此刻，我已經(jīng)熱血沸騰，看到公司蓬勃發(fā)展的今天，

　　展望公司無(wú)限美好的未來(lái)，我真的感受到由衷的激動(dòng)！新的一年，我們繼續團結一心，眾志成城，揮灑汗水，迎接希望！我相信，我們因身在科比特而自豪，我更相信，科比特會(huì )因為你們而更精彩！為了我們共同的事業(yè)，為了科比特宏偉的藍圖而繼續努力、加油吧！………

　　最后，祝愿大家在新的一年里：口味頓頓好，衣服樣樣新，辦事處處順，生活節節高！

　　總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿 18

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　今天我就簡(jiǎn)單地說(shuō)幾名不簡(jiǎn)單的話(huà)。我的話(huà)是有價(jià)值的

　　談到價(jià)值，我說(shuō)一下。其實(shí)我們每個(gè)人都是一塊寶玉，都是待價(jià)而沽的每個(gè)人要認清自己的價(jià)值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價(jià)值。每個(gè)人要清楚自己為公司創(chuàng )造了多少價(jià)值。比方你一個(gè)月能為公司創(chuàng )造一萬(wàn)的價(jià)值，公司沒(méi)理由只給你一千的工資，是吧？我們現在實(shí)行的計件工資，就是最好的證明自己價(jià)值的方法，直接有效。

　　每個(gè)人都有自己的想法，如果你們對公司有意見(jiàn)或建議就跟我們提出來(lái)。不要憋在心里。有時(shí)候想不通的時(shí)候，就要換個(gè)角度和方式去想。不要動(dòng)不動(dòng)就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動(dòng)是在所難免的認識你們很快樂(lè )。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會(huì )想你們的希望有些員工在離開(kāi)xx公司后，會(huì )偶爾想起這里的花花草草，和同事們�，F在是年中，辭職再去找工作也有點(diǎn)難度。而且xx在銀川也是數一數二的在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。

　　在寧夏除了xx，就是xx那邊的“xx〞比擬牛了。我們要努力超越xx。讓我們的客戶(hù)以后幫我們吹�！，F在我們聽(tīng)得最多的是xx有多牛。他們是這樣說(shuō)的：他說(shuō)xx，做一萬(wàn)個(gè)盒子，挑不出一個(gè)壞的，而且客戶(hù)要一萬(wàn)個(gè)盒子，他只給客戶(hù)一萬(wàn)零一個(gè)，那一個(gè)盒子是以防萬(wàn)一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應該深深的知道這就是“吹牛〞。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因為他們有資本，他們的質(zhì)量確實(shí)好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我和董總出去的時(shí)候，可以把牛吹得更大一些更賣(mài)力一些也更有底氣一些。有時(shí)候我們的員工，在追求速度的時(shí)候就放棄質(zhì)量了。比方前幾天xx的.盒子做起來(lái)像花一樣花，讓董總一罵，后來(lái)就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家：干干凈凈做人，快快樂(lè )樂(lè )工作。 為什么我竭力挽留xx呢。因為我看到她工作時(shí)候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無(wú)論什么時(shí)候都是笑嘻嘻的這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時(shí)候追求快樂(lè )。我們在人生的旅途中也要以追求快樂(lè )為終極目標。如果你覺(jué)得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著(zhù)快樂(lè )的方向。所謂面朝大海，春暖花開(kāi)就是這樣的一種境界。xx公司的進(jìn)步是有目共睹的像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問(wèn)題解決了，接下來(lái)大家就要努力工作了。工作中遇到什么問(wèn)題要提出來(lái)。我們能解決的一定會(huì )幫助解決，不能解決的也要找人幫助解決。

　　好了。如果你們聽(tīng)了我的演講以后，有加班的沖動(dòng)，那么說(shuō)明你們有用心聽(tīng)。謝謝。散會(huì )。

　　總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿 19

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　金秋十月，是一個(gè)碩果累累的季節，是一個(gè)豐收的季節，更是一個(gè)振奮人心的季節，我們很高興又迎來(lái)了新一次的全體員工大會(huì )。

　　在過(guò)去的一年里，作為XX公司這一個(gè)大家庭中的.每一份子，我們無(wú)分彼此，有付出，也有收獲，有辛酸，也有快樂(lè )。但不管生活如何度過(guò)，時(shí)間如何流逝，我相信我們都深深地熱愛(ài)著(zhù)這個(gè)家。有人說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵是看人才的發(fā)展，一個(gè)企業(yè)的振興，關(guān)鍵是靠技術(shù)的振興。那么，我相信，XX有發(fā)展并持續振興的今天，關(guān)鍵是管理層的英明領(lǐng)導和我們全體員工技術(shù)水平和個(gè)人素質(zhì)的不斷提升而點(diǎn)滴累積而來(lái)的。我更相信，沒(méi)有各位的一直努力和堅持，就沒(méi)有輝煌的XX。

　　在此，我謹代表XX由衷地感謝一直來(lái)辛苦拼搏的各位親愛(ài)的同事們，希望大家繼續堅持在董事長(cháng)XX先生的領(lǐng)導下，不斷創(chuàng )新，不斷進(jìn)步，不斷提升自我，為XX的明天插上騰飛的翅膀，為你們的明天點(diǎn)綴耀眼的亮點(diǎn)。最后，讓我們共同祝愿你我共創(chuàng )美好的明天!謝謝!

　　總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿 20

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　滿(mǎn)載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去，充滿(mǎn)生機的20xx年迎春而來(lái)，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開(kāi)了新的一頁(yè)，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結。

　　實(shí)現管理職能是對出租企業(yè)的常規理解，其它方面應該很少涉及，其實(shí)不然，出租企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，營(yíng)銷(xiāo)理念的貫徹及開(kāi)展始終處于相當重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)現契機，甚至創(chuàng )造契機是企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)的必需；20xx年，公司實(shí)行了車(chē)輛續簽、置換、有償更新計劃，取得很大成功，直接效果就是企業(yè)效益得以提升；公司推行車(chē)輛商業(yè)保險計劃，駕駛員、公司實(shí)現雙受益；

　　在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個(gè)匯報，主要有以下幾個(gè)方面：

　　一、機構整合取得階段性成果。

　　整合是北方北創(chuàng )最大的一件事。今年年初，原北方由原來(lái)十一個(gè)分公司精簡(jiǎn)為十個(gè)，原北創(chuàng )由原來(lái)七個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司精簡(jiǎn)為六個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和部分隊長(cháng)進(jìn)行輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時(shí)，又提高了分公司經(jīng)理對公司全局情況的了解。整合以后，對北方、北創(chuàng )所有分公司進(jìn)行了“一分至十六分”的統一編號，并迅速統一了兩家公司原來(lái)對分公司的考核標準，把整合過(guò)度期降到最短。

　　整合之后，分公司管理車(chē)輛的規模再次擴大，職能部門(mén)如運營(yíng)部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實(shí)現了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門(mén)做到了精簡(jiǎn)高效�？梢哉f(shuō)，除了對外還是兩塊牌子之外，北方北創(chuàng )已經(jīng)融為一體。截至目前，整合的優(yōu)勢明顯顯現，最直接的回報是工作效率、企業(yè)效益的提升。

　　二、加強管理隊伍建設，做到人盡其才。

　　伴隨著(zhù)企業(yè)的整合，管理隊伍建設是全年工作的重心，在整合過(guò)程中，我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻的同時(shí)，也實(shí)現了自身的價(jià)值。

　　20xx年針對管理人員隊伍中存在的問(wèn)題，除財務(wù)部由于工作特性需要，只進(jìn)行了局部調整，暫基本維持原有結構外，其它部門(mén)調整力度、范圍都很大，人員數量大幅減少，結構優(yōu)化，崗位職能得到擴大或深化。通過(guò)調整，人員結構基本上得到優(yōu)化，根據日常工作需要，人力資源部通過(guò)開(kāi)展招聘會(huì )和網(wǎng)上招聘又吸納新員工（含內調人員）28人次，并在不影響部門(mén)正常運轉情況下，因崗位設置變化和公司整合共精簡(jiǎn)或調離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。

　　三、提前做好續簽、置換和更新工作，穩定駕駛員隊伍。

　　回顧一年的工作，大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前，北方北創(chuàng )集中進(jìn)行過(guò)一次大規模續簽行動(dòng)，數量巨大、效益巨大，作為一個(gè)副產(chǎn)品，也形成了20xx、20xx年車(chē)輛集中到期的問(wèn)題，其中，20xx年1929輛，20xx年2237輛，怎么解決這個(gè)問(wèn)題呢經(jīng)過(guò)認真思考，公司決定，把握時(shí)機，強化續簽、置換工作，克服各種困難，再次實(shí)現了效益的提升。并且，在第四季度，提前續簽了20xx年到期車(chē)輛的50%。

　　今年我公司共完成更新車(chē)516輛，其中：退出捷達269輛、退出愛(ài)麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車(chē)輛退出轉出手續后，第一時(shí)間完成新車(chē)更新工作，并全部按時(shí)完成新車(chē)承包工作。

　　四、安全與運營(yíng)工作。

　　20xx年北方北創(chuàng )安全管理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車(chē)輛檢查、交通事故及處理、保險和車(chē)輛年檢、安全保衛及相關(guān)工作、法務(wù)工作、安全財務(wù)工作、車(chē)輛維修與保養等七個(gè)方面開(kāi)展工作。

　　從整體效果上看，嚴重交通違法行為發(fā)生率明顯回落，已從高峰時(shí)的300起/月下降到目前的不足60起/月。

　　通過(guò)宣傳治安防范常識，傳播治安群防群治的責任意識，我公司20xx年涌現出像3分公司寇雷見(jiàn)義勇為、配合公安機關(guān)抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6名。

　　20xx年北方北創(chuàng )聯(lián)合北創(chuàng )修理廠(chǎng)引入利寶、安邦、天平等保險公司，并建立直賠點(diǎn)。商險引入不僅為公司積極創(chuàng )收，同時(shí)也降低了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。保費支出繼續保持在可控范圍內。

　　今年，北方北創(chuàng )運營(yíng)部?jì)?yōu)加快整合進(jìn)程、化資源，建立優(yōu)秀的'工作團隊。他們建立了公司內部信息共享，使司機、車(chē)輛的基礎信息能夠及時(shí)變更，提高了信息準確率；再者，公司對不良司機的信息記錄建立了共享，對因長(cháng)期擾序、嚴重違章違紀和不利于公司管理而被清除的司機進(jìn)行記錄，為嚴格控制這部分司機的進(jìn)入提供了可靠的信息資源。

　　在開(kāi)源節流方面，今年運營(yíng)部與北創(chuàng )修理廠(chǎng)進(jìn)行了工作協(xié)調，配合完成了顏色變更工作，變更費用從理論上1800元/輛降低至2000元/輛。公司內部稽查查處違紀1480起，違紀罰款34萬(wàn)余元。

　　五、企業(yè)文化及精神文明建設

　�、�?lài)�繞集團提出的“品牌”戰略，在做好制度建設的基礎上，北方北創(chuàng )在加強駕駛員教育方面做了大量工作，本著(zhù)從源頭抓起的思路，安全部、運營(yíng)部將業(yè)務(wù)例會(huì )制度常規化，不僅培養了管理人員的業(yè)務(wù)能力，也可以隨時(shí)根據需要第一時(shí)間開(kāi)展工作。統計20**年數據，重大運營(yíng)違紀率、交通違法率都有相應的下降。

　�。�1）、完善制度建設和對分公司的考核體系，出臺對職能部門(mén)考核的新政策，提高團隊凝聚力。

　　先后出臺了《關(guān)于營(yíng)運車(chē)輛內部維修加分的規定》、《20xx年分公司月度綜合指標評比辦法的規定》等管理制度。

　�、�、為了進(jìn)一步提高管理人員的服務(wù)意識。出臺了（《辦公系統管理制度及考評辦法》）。把提高職能部門(mén)的服務(wù)意識、服務(wù)水平放在首位。

　　20xx年，北方北創(chuàng )規模較大的活動(dòng)就開(kāi)展了15次，這些活動(dòng)都是圍繞著(zhù)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行，其中影響最大的當屬“北方的士藝術(shù)團”，作為一個(gè)系列活動(dòng)，不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)注，而且直接促進(jìn)了市總工會(huì )北京的士藝術(shù)團的成立。

　　其次，今年北方北創(chuàng )歷時(shí)三個(gè)月開(kāi)展了“分公司管理人員講課評比”，活動(dòng)公分三個(gè)組六個(gè)階段，囊括了分公司除內勤外的所有管理人員，這次活動(dòng)有力的提高了分公司管理人員例會(huì )組織、授課、管理水平，使分公司管理人員能夠更好、及時(shí)的向出租車(chē)駕駛員傳達公司各項政策方針。

　　回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創(chuàng )業(yè)的艱辛，成功的不易。他飽含著(zhù)在座各位的團結拼搏和無(wú)私奉獻，就在今天，還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們，表示最衷心的祝福：祝在新的一年里，工作順利、生活美滿(mǎn)、萬(wàn)事如意。

　　在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也要正視現實(shí)，城鎮化已經(jīng)直接導致了駕駛員供給的減少，勞動(dòng)力就業(yè)的逐步高端化也開(kāi)始顯現不利影響，作為一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)，我們該怎么做？

　　歷史上每一次挑戰對于北方北創(chuàng )都意味著(zhù)一次機遇，我們有理由相信，有我們這個(gè)集體，有我們戰無(wú)不勝的精神，我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng )造新的輝煌。

　　總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿 21

各位員工朋友：

　　大家好，在這個(gè)收獲的季節，我們酒店也即將迎來(lái)開(kāi)業(yè)的慶典，這標志著(zhù)我們酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新的里程碑正在我們手中樹(shù)起。今天，我很高興能和大家一起召開(kāi)我們酒店的全體員工大會(huì )和開(kāi)業(yè)動(dòng)員大會(huì )。在此，我代表集團公司和大皇宮酒店對大家能成為大皇宮酒店的開(kāi)業(yè)元老表示熱烈的歡迎和誠摯的祝賀。

　　通過(guò)你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工，我的同事以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，我深感榮幸和自豪，全體員工群策群力，克服了種種困難，終于迎來(lái)了我們酒店的即將開(kāi)業(yè)。在此，我代表集團公司和酒店管理層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動(dòng)再次表示衷心的感謝！

　　今天的大會(huì )與其說(shuō)是鼓勵員工的大會(huì )，倒不如說(shuō)是一家人的聚會(huì )。我們是從無(wú)到有一步步走來(lái)，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著(zhù)手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰，像一家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自?xún)刃牡臒釔?ài)。我榮幸的是我們隊伍的各個(gè)部門(mén)都有著(zhù)優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛(ài)事業(yè)，勤奮工作；我自豪的是我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類(lèi)拔萃的管理人才，在這樣的氛圍中迎來(lái)酒店的開(kāi)業(yè)，它讓我無(wú)法入睡，它會(huì )在我的事業(yè)生涯中留下最美好的記憶和感動(dòng)。

　　在酒店的籌備期間，我們遇到了不少困難，尤其是在員工培訓期間，由于場(chǎng)地及設備和器材還不太健全，影響了我們的培訓進(jìn)度和效果，這些對于一個(gè)新酒店來(lái)說(shuō)是非常正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們即將開(kāi)業(yè)，這意味著(zhù)我們有責任讓客人擁有一個(gè)完美的星級酒店的消費體驗經(jīng)歷，我們再不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋?zhuān)�因此我希望各部門(mén)在我們試運營(yíng)期間抓緊整改，克服種種困難，做好一切準備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接賓客的到來(lái)。為此我對各位提出以下幾點(diǎn)要求：

　　一、在思想上要做好正式營(yíng)業(yè)的準備，樹(shù)立精品意識，完成思想狀態(tài)從籌備期到開(kāi)業(yè)狀態(tài)的轉型，從今時(shí)今日今刻開(kāi)始，我們酒店籌備組已經(jīng)不復存在了，隨之迎接我們的是6大部門(mén)已經(jīng)走上正式運營(yíng)的軌道。

　　二、在行動(dòng)上做好準備，強抓勞動(dòng)紀律和儀容儀表，以酒店《員工手冊》為標準，做到“以人為本、以客為尊”的合格星級酒店從業(yè)人員；精湛技術(shù)是我們在軟件建設上追求的目標，身為酒店的員工，我們不僅要認真領(lǐng)會(huì )和履行酒店的旨意，服從酒店的安排，還要認真鉆研各自的業(yè)務(wù)，“勤奮好學(xué)、誠實(shí)可信、勇敢擔當、忠誠感恩”。保持不斷創(chuàng )新的工作態(tài)度，讓每位客人感到日新日奇。留住顧客，就留住了市場(chǎng)，也就留住了我們自己。

　　三、酒店是對外的一個(gè)窗口。要樹(shù)立窗口形象，就必須從自身素質(zhì)抓起。作為服務(wù)行業(yè)，尤其作為我們酒店這樣一個(gè)高起點(diǎn)，高標準，高要求的酒店，我們不僅擁有完善的住宿、休閑、餐飲場(chǎng)地和設施以及配套的娛樂(lè )場(chǎng)所，而且，有我們在坐的 xxx多位員工，你們是創(chuàng )造酒店形象的代言人。從現在開(kāi)始，我們不僅要做好每天的工作，而且要不斷的“完善自我，創(chuàng )造卓越，引領(lǐng)行業(yè)，建立標準”。時(shí)刻牢記“沒(méi)有挑剔的顧客，只有不完美的服務(wù)”這個(gè)道理。

　　四、樹(shù)立安全意識，完善安全設施，制定安全措施，實(shí)施安全操作，確保來(lái)賓的安全。希望你們在酒店管理層的領(lǐng)導下，在各部門(mén)經(jīng)理的指導下，按照科學(xué)系統化的管理，標準程序化的操作流程。同時(shí)加強各部門(mén)的業(yè)務(wù)和技能培訓，加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣，打造我們酒店在行業(yè)和市場(chǎng)的知名度，贏(yíng)得更廣闊的市場(chǎng)，建立良好的信譽(yù)，實(shí)現經(jīng)營(yíng)與管理的協(xié)調發(fā)展。為酒店能成為高水準、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。在今后的工作中做到“和平相處、相融共生“。時(shí)刻以主人翁的姿態(tài)投入到工作中，嚴格按照專(zhuān)業(yè)標準來(lái)做好對客服務(wù)。

　　五、我們酒店實(shí)行層級管理：“垂直領(lǐng)導，層層負責，分工合作�！毕Ｍ�我們的管理團隊從自己的言行舉止出發(fā)，”親力親為、親眼所見(jiàn)、親身體會(huì )、親自關(guān)注�！白袷毓ぷ鳒蕜t：”不找理由、只找辦法、關(guān)注細節、注重結果�！耙驗榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。只有做好了榜樣，才能培養出我們酒店所需的高素質(zhì)優(yōu)秀人才。酒店將不斷加強內部管理，以人為本，尊重知識，個(gè)人才智與團隊協(xié)作相結合。同時(shí)，我們還要加強溝通與協(xié)作，保證溝通渠道暢通來(lái)提高工作效率，同事們，展現你們聰明才智的時(shí)候來(lái)臨了，發(fā)揮你們創(chuàng )新能力的機會(huì )來(lái)臨了。同時(shí)我更希望你們在事業(yè)上有更大的發(fā)展和進(jìn)步。從現在開(kāi)始，是你們發(fā)揮才干的良好開(kāi)端，我們不僅是在選擇優(yōu)秀員工來(lái)我們酒店工作，而且是在培養更優(yōu)秀的員工走向領(lǐng)導的崗位。機會(huì )在每個(gè)人面前都是平等的，如果你能秉承”服務(wù)體現價(jià)值、勤奮實(shí)現夢(mèng)想“的員工目標，那么，機遇就會(huì )光顧你的存在。

　　下面我簡(jiǎn)單的講一下今后這段時(shí)間對各部門(mén)的要求：

　　人事部在我們酒店前期招聘以及培訓工作中，做出了杰出的貢獻，從人員篩選，面試，再到入職培訓，經(jīng)過(guò)千錘百煉，最終確定了我們這支由各方精英組成的隊伍，我希望以后繼續發(fā)揚這種高標準、嚴要求的精神，在我們的酒店中：無(wú)勤奮好學(xué)者—不用，無(wú)夢(mèng)想追求者—不用，無(wú)長(cháng)遠規劃者—不用。做好酒店開(kāi)業(yè)后的培訓和監督工作。努力打造一支超級服務(wù)標準的.健康團隊。

　　工程部的工程量之大，范圍之廣是有目共睹的，大到客房，餐廳的曰常排查及維修，家私的放置，小到一顆螺絲釘的安裝，一條線(xiàn)路的改造，要全方位的照顧到真的是很不容易，我希望大家本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度做事，絲毫不可輕視每一個(gè)微小的環(huán)節，要穩扎穩打，一絲不茍。要知道現在多走一步路，多做一個(gè)步驟，以后會(huì )幫你們減少很多不必要的麻煩。

　　前廳部、桑拿部、餐飲部、房務(wù)部和休閑部是我們的一線(xiàn)部門(mén)，對于一個(gè)酒店來(lái)說(shuō)，是門(mén)戶(hù)，是最能體現我們酒店星級服務(wù)標準的一個(gè)媒介，從客人到達酒店，下車(chē)，經(jīng)理們接待，到前臺辦理手續，包括沐浴后在餐廳用餐消費，按摩健身，休閑娛樂(lè )等等。直到客人結賬離開(kāi)，這一系列的過(guò)程如果有一個(gè)環(huán)節出錯，就會(huì )導致客人投訴，一個(gè)環(huán)節的否定，就會(huì )否定我們所有的服務(wù)。所以，我們一線(xiàn)的員工們一定要時(shí)刻注意自己的儀表，言談，舉止，嚴格要求自己，要以微笑的服務(wù)，親切的態(tài)度，禮貌的話(huà)語(yǔ)，對待我們的客人，請大家記住“要永遠保持第一天上崗時(shí)的心情來(lái)對待每一天的工作”。

　　財務(wù)部要認真組織本部門(mén)員工要做好日常財務(wù)基礎工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運轉，做好資金的收集和運用，確保資金能夠妥善，完全，完整的保管。同時(shí)一定要嚴肅財經(jīng)紀律，加強成本費用的控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開(kāi)支有控制，要做到勤清理，勤申報，嚴格控制，力求把財務(wù)工作做的井井有條、有條不紊。

　　安全工作是企業(yè)的生存之本，我希望保安部特別要在酒店運營(yíng)期間，努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的檢查及保養，同時(shí)要強化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習和培訓，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正起到為酒店保駕護航的作用。

　　銷(xiāo)售部是酒店對內、對外形象的總樞紐，是負責酒店市場(chǎng)調研和推銷(xiāo)的職能部門(mén)，它是酒店日常運作與操作的中樞機構，所以銷(xiāo)售部的任務(wù)是艱巨的，所以我們要多去了解和掌握市場(chǎng)信息，發(fā)揮自己的優(yōu)勢進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，利用各種渠道，各種形式，采取各種方法，各種手段擴大宣傳，使社會(huì )各界了解我們酒店，保持密切聯(lián)系，產(chǎn)生影響，建立良好的信譽(yù)，使酒店得到社會(huì )的推薦。

　　酒店的開(kāi)業(yè)將會(huì )給未來(lái)的市場(chǎng)迎來(lái)更新的展望。未來(lái)的競爭將激烈不已，困難與希望同在，對于我們整個(gè)管理團隊既是機遇又是挑戰，我堅信，我們的團隊是一支經(jīng)得起考驗的隊伍，一定不會(huì )辜負集團公司領(lǐng)導和社會(huì )各界的殷切期望。我們酒店必將打造出前所未有的沐浴行業(yè)的全新標準。

　　展現我們的機會(huì )終于來(lái)臨了，大家要保持最積極地態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來(lái)面對每一位客人，以最標準的服務(wù)語(yǔ)言來(lái)迎接每一位遠道的來(lái)賓，以最新鮮的面孔面對明天的到來(lái)。作為集團的領(lǐng)導，我們將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻為我們的員工著(zhù)想，讓你們在工作的崗位上得到的不僅僅是收入，而是寶貴的學(xué)習經(jīng)驗及國際化的管理技能。請你們相信：酒店美好的將來(lái)將是你們邁向成功事業(yè)的敲門(mén)磚，奠基石。你們是酒店真正的主人，沒(méi)有你們就沒(méi)有酒店的明天，讓我們攜起手來(lái)，為我們酒店的明天共同奮斗。

　　總經(jīng)理年終大會(huì )發(fā)言稿 22

xxx：

　　各位下午好。在這新的一年里，我們公司迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)極大的喜悅和感激，召集大家共同組織20xx年“感恩過(guò)去，放下未來(lái)”主題年會(huì )。

　　首先感謝大家一年來(lái)為公司的發(fā)展建設所付出的辛勤勞動(dòng)和努力。

　　謝謝大家！在此我鄭重向你鞠躬。

　　回顧過(guò)去的一年，我公司的整體工作發(fā)生了很大的變化，取得了可喜的成績(jì)。這些成績(jì)都是大家共同努力的結果，我只是扮演了一個(gè)組織者的角色。在過(guò)去的一年里，我通過(guò)每周一次的員工會(huì )議，向大家講述了更多我的做事經(jīng)驗和做事方法。希望我們通過(guò)這些形式統一思想認識，從而形成共同的`價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)，有利于我們的團結，通過(guò)我們的共同努力，使我們的神圣事業(yè)越來(lái)越強大。

　　我相信在座的每一位同事，與前幾年的政策相比，20xx年的銷(xiāo)售政策、評估政策和管理體系都經(jīng)歷了一些變化。前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì )讓這里的一些同事感到不快。是的，好像有變化，變化很多，變化很快。改變讓很多人覺(jué)得不舒服。確實(shí)，改革需要改變自己多年的思維慣性和行為習慣。改變一個(gè)人的習慣，真的是一個(gè)痛苦的過(guò)程。其實(shí)我不喜歡改變自己，所以我完全理解改變帶來(lái)的沖突、疑惑、猜測和反感。畢竟從改變到習慣需要一個(gè)過(guò)程。

　　我今天的報告分為四個(gè)部分:第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對歷史的否定；第二部分說(shuō)明為什么要努力。第三部分是如何理解努力，開(kāi)源節流；第四部分是如何努力開(kāi)源節流。

　　首先，我想向大家強調，努力不是否定前幾年所做的工作。在有些人眼里，世界上的顏色只有黑與白，有些人想象自己在某一點(diǎn)上被別人批評的時(shí)候完全否定了自己。這是一種情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現，是對辯證關(guān)系的無(wú)知。

　　自20xx年11月董事長(cháng)正式進(jìn)入SLA醫藥行業(yè)以來(lái)，經(jīng)過(guò)20xx年，公司一直處于上升階段，銷(xiāo)售收入從不到x x萬(wàn)元增長(cháng)到x x億元，翻了一番。這體現了董事長(cháng)正確的戰略決策，核心管理團隊的團結智慧，一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的汗水。這些都是不可磨滅的，值得紀念的歲月。

　　數據會(huì )讓我們覺(jué)得，十年的辛苦是贏(yíng)來(lái)的。但是，我想說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的老師，它誘使聰明人以為自己不會(huì )失敗，掩蓋了一切矛盾，并不是引領(lǐng)我們走向未來(lái)的可靠向導。x x 1億元是一個(gè)可怕的數據，讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了我們，SLA制藥行業(yè)在國內制藥企業(yè)的地位并沒(méi)有得到明顯的提升。我們身邊的很多藥企，包括大中型藥企，近幾年也處于快速成長(cháng)階段。

　　總結十年成長(cháng)歷程，從單純依靠母嬰渠道利用婚檢，到依靠計劃生育行政干預強行下發(fā)SLA，再到成立OTC團隊實(shí)施PSA計劃，拆分業(yè)務(wù)和計劃生育渠道實(shí)施專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事，拓展分銷(xiāo)市場(chǎng)，其實(shí)公司一直處于組織變革和營(yíng)銷(xiāo)變革過(guò)程中。"改變”它促進(jìn)了SLA制藥(原北大制藥)的發(fā)展。在公司工作五年以上的同事，應該親身感受到公司之前的變化，你也從這個(gè)變化中受益。因為變化，你的能力會(huì )大大提高；因為改變，你的事業(yè)才會(huì )不斷前進(jìn)；因為變化，你的收入會(huì )不斷增加。

　　我今天發(fā)言的目的不是期望改變你們每個(gè)人。只是希望你能理解政策和管理細節每一次變化的深層次原因。

　　這個(gè)陣營(yíng)的每個(gè)人都應該清醒地認識到，改革已經(jīng)開(kāi)始并正在進(jìn)行。改革進(jìn)程可能會(huì )微調，但總體趨勢是不可逆轉的。有些同事不應該碰運氣，而是看一看，等一等，這樣你就會(huì )落后，甚至被淘汰。

　　我相信，腳踏實(shí)地，山會(huì )讓路，持之以恒，海會(huì )動(dòng)。希望我們意氣風(fēng)發(fā)、意氣風(fēng)發(fā)的一中學(xué)生，以這次年會(huì )為契機，以執行力為未來(lái)工作的主導思想，以細節管理為基本工作方法，揚長(cháng)避短，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一個(gè)全新的一中教育集團篇章。

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總經(jīng)理年終總結暨表彰大會(huì )發(fā)言稿（精選11篇）06-20

總經(jīng)理員工大會(huì )發(fā)言稿04-02

年終總經(jīng)理感謝信02-09