【精選】對員工大會(huì )發(fā)言稿4篇
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,我們總不得不需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是參加會(huì )議者為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編精心整理的對員工大會(huì )發(fā)言稿4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
對員工大會(huì )發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位工友:
XX年是個(gè)不平凡的一年,這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風(fēng)暴的洗禮,但是我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過(guò)來(lái)了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!
XX年已經(jīng)結束,面臨的XX年又是一個(gè)嚴峻的考驗,全球經(jīng)濟危機將進(jìn)一步影響我國,而這種影響不是短時(shí)光內就能夠消失的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè),經(jīng)濟危機對建筑業(yè)的影響必定會(huì )波及我們企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。除此外,還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。應對這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你們該怎樣去做呢?
對企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財富;對你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚(yú)的關(guān)系,水里沒(méi)有魚(yú),水就顯示不出他那種孕育生命的潛力,而魚(yú)離開(kāi)了水也就沒(méi)有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個(gè)大家庭好,我們自我首先要做好每一件事,自我做好了,企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì )好。
我們出來(lái)做工目的就是為了增加一些收入來(lái)彌補家庭的開(kāi)支,那我們的收入來(lái)自哪里?是怎樣產(chǎn)生的,你們有想過(guò)嗎?
企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開(kāi)我們大家共同的努力,離不開(kāi)整個(gè)團體的努力。只有我們努力去做了,企業(yè)才有效益,企業(yè)才有潛力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命,那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽(tīng)我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們增加工資,但是我不明白你們是否有想過(guò),企業(yè)要發(fā)展就務(wù)必要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來(lái)自產(chǎn)品利潤,利潤是靠我們大家一齊去創(chuàng )造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自我的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長(cháng)足發(fā)展。我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提高了,你們就不會(huì )再有怨言了。如果每個(gè)人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠提高不了,我們的后勤保障就永遠無(wú)法實(shí)施。
XX年,我們公司就涌現了許多為了工作而無(wú)私奉獻的干部。如我們生產(chǎn)部部長(cháng)葉健偉、車(chē)間主任王長(cháng)林、設計科的黃山松、鎖車(chē)間主任的金仙彪,他們都是我們學(xué)習的好榜樣。為了生產(chǎn),他們日以繼夜、不知疲勞的工作。一年來(lái),不知他們加了多少個(gè)夜班!我只明白他們經(jīng)常加班,但是他們從來(lái)不提工資待遇的問(wèn)題。如果全廠(chǎng)工友都跟他們一樣,以廠(chǎng)為家,我們就不要再去擔心企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題了。
除了他們無(wú)私奉獻外,還有值得我們學(xué)習的可愛(ài)的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車(chē)間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無(wú)私奉獻的工友,我們的公司才能夠穩步的發(fā)展。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學(xué)習的好榜樣。
當然,上方我提到的僅僅是表現突出的一部分領(lǐng)導和工友,還有很多在默默無(wú)聞地工作而沒(méi)有被我發(fā)現的工友,這天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
各位工友,XX年是個(gè)極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷(xiāo)售方面的和財務(wù)方面我們都要一步一個(gè)腳印的去做好。
企業(yè)是公司的,但是也是你們的。公司離不開(kāi)你們,離開(kāi)了公司你們就沒(méi)有賴(lài)以生存的家。只有我們一齊去努力,一齊去奮斗,我們才有燦爛的明天。
對員工大會(huì )發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導以及全體同事:
大家下午好!
我是來(lái)自餐飲部的仇xx。
今天,我們在會(huì )務(wù)中心首次召開(kāi)xx公司員工大會(huì ),首先請允許我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導表示衷心的感謝!接下來(lái),以熱烈掌聲歡迎新成員加入我們這個(gè)大家庭,我堅信,在我們餐飲部全體同仁共同努力下,我們必將成為一個(gè)高效,團結,上進(jìn)的優(yōu)秀團隊。
今天,我們召開(kāi)員工大會(huì )的目的是和大家一起探討一下近期內餐飲部的工作目標、讓大家對工作職責有進(jìn)一步認識。目前,針對部門(mén)的實(shí)際情況,我們將必須做好下幾點(diǎn):
一、分工明確,每位同事搞好自己的本職工作;相互團結,相互幫助;多學(xué)習,不懂就問(wèn),踏實(shí)工作。
二、遵守餐飲部所有的規則制度,我們應當知道自己的崗位是什么,工作職責是什么,出了事情改向誰(shuí)匯報?
三、現在是夏天,特別要注意食品衛生用電,用氣安全,包括上下班交通安全,注意公共衛生,個(gè)人衛生。
四、在同行,同事之間,掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱潮,對優(yōu)秀員工,必須要有獎勵的,將來(lái)遇有相關(guān)的烹調比賽,我們要組隊參加,吸取別人的經(jīng)驗,學(xué)習別人的精華菜品,同時(shí)我們制定每周的創(chuàng )新菜計劃。
五、當務(wù)之急,我希望全體員工珍惜這次機會(huì ),積極配合適應新的環(huán)境,不管是菜品還是經(jīng)營(yíng)管理,都要認真對待,服從指揮,服從分配,以大局為重,不可以敷衍了事,應付差事。
員工朋友們,xx實(shí)業(yè)有限公司的前景和大家的利益是息息相關(guān),“公司興我榮,公司衰我恥”期望在工作中,我們能夠學(xué)以致用,在以后的工作中以“公司為我搭舞臺,我為公司添光彩”的企業(yè)格言,時(shí)時(shí)刻刻鞭策自己,只有我們團結一心,才可以具備強大的競爭力,才可以在激烈的競爭中處于不敗之地,員工朋友們,讓我攜起手來(lái),為xx的美好明天而共同努力吧!
我們要踏實(shí)工作,不怕苦、不怕累,從基層做起,任何一個(gè)人進(jìn)入餐飲業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個(gè)人都會(huì )遇到挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態(tài)問(wèn)題,既要有長(cháng)遠眼光,還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。餐飲業(yè)是個(gè)很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動(dòng),就不要做餐飲;怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永遠都不可能成為一個(gè)好廚師,更當不了明星廚師。
面對同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把公平當做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。人總是成長(cháng)在逆境中,成長(cháng)在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng),廚房工作需要良好的環(huán)境,良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團和氣、相互掩護、相互包庇。任何人在沒(méi)有監督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里,都會(huì )變成喪失上進(jìn)心。
拿破侖說(shuō)過(guò)一句名言“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊,能打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子”。希望我們餐飲部各部門(mén)負責人就要做那只領(lǐng)頭的獅子,以身作則,積極配合,帶領(lǐng)自己的部門(mén)為企業(yè)的發(fā)展承擔起應盡的責任和義務(wù)。我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作,忙得時(shí)候努力工作,空的時(shí)候苦練本領(lǐng),每天能夠有進(jìn)步“把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司”。從現在開(kāi)始,我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上,把心思用在工作上”,“把工作放在第一位”,“把為領(lǐng)導服務(wù)是光榮的,為一線(xiàn)服務(wù)是應該的”......時(shí)時(shí)刻刻記在心里。
“當然,羅馬城不是一天建成的!蔽覀兠總(gè)員工一定要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從身邊小事做起,日積月累做好自己的本職工作,“逆水行舟、不進(jìn)則退!比绻麤](méi)有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光,沒(méi)有艱苦樸素的工作精神,沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念,我們將被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。
員工朋友們,讓我們一定以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去,讓我們懷著(zhù)萬(wàn)分的熱情一定把xx公司建成高水準、高效益的一流品牌而不懈努力吧!
說(shuō)了這么多我還想感恩一下:一要感謝各位領(lǐng)導和各級管理人員,為xx公司經(jīng)營(yíng)方向奠定了堅實(shí)的基礎;二要感謝xx公司全體同仁,因為有你們辛勤的付出,才有我們現在的成績(jì)。最后我想說(shuō)的是,伙伴兒們讓我們攜起手來(lái)同甘共苦,共同為xx的明天而努力奮斗。
祝大家快樂(lè )工作,工作快樂(lè )、周末愉快,謝謝大家!
對員工大會(huì )發(fā)言稿 篇3
尊敬的董事長(cháng)、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位同事們:
這天是一個(gè)辭舊迎新的日子,我們都滿(mǎn)心歡喜,我們公司的所有人每年都會(huì )在這一天團聚,這樣的年終大會(huì ),讓我們的心靠得更攏。這天,我的情緒很激動(dòng),因為我能站在那里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在那里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導的厚愛(ài),感謝同事們的支持。
我來(lái)到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺(jué)到了單位的發(fā)展,也感覺(jué)到了自身的`成長(cháng)。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘,沒(méi)有任何的經(jīng)驗,這幾年來(lái),多虧了領(lǐng)導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫忙,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長(cháng),我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來(lái)越豐富多彩。
今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績(jì)和成長(cháng)與領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫忙是分不開(kāi)的,在此,我真誠的說(shuō)聲多謝,多謝單位給我就業(yè)與表現的機會(huì ),多謝領(lǐng)導的諄諄教誨,多謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,多謝你們。
其次,我認為我取得的這些成績(jì)與公司的大環(huán)境有著(zhù)密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著(zhù)我們,我們的辦公設備也越來(lái)越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來(lái)越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來(lái)越專(zhuān)業(yè),我為此感到自豪,我為自我能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛(ài)的工作。
20xx年即將過(guò)去,20xx年即將到來(lái),過(guò)去的成績(jì)我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會(huì )再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務(wù),盡職、盡責!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習,學(xué)習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!我相信,我必須會(huì )透過(guò)努力獲得更好的成績(jì),我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會(huì )越來(lái)越好。
最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!
多謝大家!
對員工大會(huì )發(fā)言稿 篇4
各位董事、各位員工:
大家晚上好!
這天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì )。這天,咱們相聚在一齊,將一齊回顧公司20xx年的發(fā)展歷程,探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此,我謹代表公司向一向以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔正因有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿(mǎn)懷、意氣風(fēng)發(fā),咱們也有信心、有決心、有潛質(zhì),帶領(lǐng)大家去創(chuàng )造揚翔完美的未來(lái)。
20xx年,揚翔做了一個(gè)十分重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)行方法轉型。揚翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng),由區域性經(jīng)營(yíng)轉向全國性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標志著(zhù)揚翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾帶給安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養殖戶(hù)帶給專(zhuān)業(yè)、穩定、高效的整體解決方案!弊該P翔成立以來(lái),一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng )業(yè),這將是揚翔的第三次創(chuàng )業(yè)。
為實(shí)現方法轉型,公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革,采取了多種措施,取得必須的效果。具體如下:
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年,公司對領(lǐng)導班子進(jìn)行了重組,組織結構也進(jìn)行了相應的調整。新的管理模式強調充分發(fā)揮各區域的能動(dòng)性,具體問(wèn)題具體分析,使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應此刻和未來(lái)的揚翔。
經(jīng)營(yíng)管理方面,揚翔將從區域性經(jīng)營(yíng)轉向全國跨地域經(jīng)營(yíng)。為此,揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長(cháng)沙揚翔、茂名揚翔,另外,XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建設中。新公司的成立,對咱們來(lái)說(shuō)既是機遇,也是挑戰。生豬養殖方面,采用了“公司+農戶(hù)”的模式,與中小型養殖戶(hù)合作,為農戶(hù)帶給良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩定的飼料銷(xiāo)售渠道和肉食品來(lái)源,實(shí)現雙贏(yíng);建立揚翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)現方法轉型,務(wù)必擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,20xx年,咱們引進(jìn)了超多的人才,有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。透過(guò)幾個(gè)月的磨合,新員工逐漸融入揚翔大家庭,成為名副其實(shí)的揚翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培,對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓,意在透過(guò)培訓,不斷地提升員工潛質(zhì)和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰。
此外,根據公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對人力資源進(jìn)行重組,以到達人員的最佳配置。
三、“三專(zhuān)兩卡”服務(wù)體系
(該部分公司未對外宣傳,具體資料略)
在此過(guò)程中,揚翔全體員工團結協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,在取得必須改善的同時(shí),又實(shí)現了經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)和社會(huì )效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jì),為實(shí)現揚翔公司又好又快發(fā)展贏(yíng)得了良好開(kāi)端。20xx年公司產(chǎn)量突破XXXX噸,銷(xiāo)售收入愈XX萬(wàn),同比增長(cháng)XX%,既實(shí)現了公司的利潤增長(cháng),也為公司的方法轉型帶給了保障。
收獲了20xx,咱們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰。下一個(gè)階段,咱們需要做好以下幾方面的工作:
一、穩定飼料市場(chǎng),爭做區域龍頭
揚翔的發(fā)展,力求穩健,在方法轉型的過(guò)程中,要始終保證原有市場(chǎng)的穩定性,以廣西地區為示范,爭做其他區域的行業(yè)龍頭。只有穩定原有市場(chǎng),才能更好的推動(dòng)方法轉型,由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。
二、加強培訓,注重人才培養
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作,是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎,以培訓促進(jìn)員工快速成長(cháng),以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng);覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現場(chǎng)引導為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題配需和指導;注重培訓效果,做好培訓需求調查和員工反饋。
三、精為主攻,保健是基礎
(該部分資料公司未對外公布,具體資料略)
各位董事、各位員工,在揚翔轉型的關(guān)鍵時(shí)期,我期望咱們每一位揚翔人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導班子對大家寄托著(zhù)殷切的期望!揚翔輝煌的未來(lái)需要咱們去開(kāi)創(chuàng )!期望大家鐘愛(ài)揚翔的事業(yè),志存高遠,充分發(fā)揮自我的聰明才智,盡情展現自我的人生價(jià)值。轉變原有的思維方式和管理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感,團結全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng )揚翔輝煌。咱們充分堅信:所有的揚翔人都將會(huì )揚翔的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。
長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實(shí)現集團的方法目標:20xx年飼料年銷(xiāo)量到達XXX萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入XXX億元;20xx年飼料年銷(xiāo)量XXX萬(wàn)噸。咱們要一手抓市場(chǎng),一手抓內部體制改革,逐步實(shí)現集團公司的發(fā)展壯大;咱們要乘著(zhù)公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng )新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì),為實(shí)現咱們揚翔人共同的完美的愿望而發(fā)奮奮斗;咱們要始終不渝地持續旺盛的創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )新潛質(zhì),著(zhù)眼未來(lái),迎接挑戰,抓住機遇,共同攜手開(kāi)創(chuàng )HY輝煌的未來(lái)!最后我在那里祝福大家情緒愉快,工作順利,闔家歡樂(lè )。也祝福咱們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。
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