員工大會(huì )發(fā)言稿范文匯編6篇
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，越來(lái)越多人會(huì )去使用發(fā)言稿，發(fā)言稿是參加會(huì )議者為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的員工大會(huì )發(fā)言稿6篇，希望對大家有所幫助。
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇1
各位員工：
今天，我們很高興聚集在一起，召開(kāi)20xx年浙江金萊勒電氣有限公司全體員工大會(huì )。在這里，我們大家一起去總結過(guò)去，展望未來(lái)。 過(guò)去的20xx年，經(jīng)濟環(huán)境復雜，市場(chǎng)萎靡，尤其是下半年經(jīng)濟狀況更是窘迫。但是，在公司的正確決策下，我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售持續增長(cháng)，生產(chǎn)量穩定。特別是年末我們完成了以往難以完成的兩個(gè)大的外貿訂單和一個(gè)天正集團訂單。這是值得我們歡欣和驕傲的。這些成績(jì)的取得，無(wú)不滲透著(zhù)公司全體員工的智慧和汗水，在此，我能有機會(huì )向大家道一聲：謝謝大家，大家辛苦了!
20xx年，是新的一年，我們公司增加了新員工，設立了新部門(mén)，有了新氣色。今年，公司將更加注重規范管理，要編制相應的規章條例；主動(dòng)銷(xiāo)售開(kāi)拓市場(chǎng)，設立自己的外貿業(yè)務(wù)；著(zhù)力明確生產(chǎn)工作流程，保證生產(chǎn)無(wú)瓶頸；細化推行6s管理實(shí)施細則；設備保養維修做到良好；安全消防做到無(wú)事故；集中采購管理，評定供應商，倉庫實(shí)現賬物一致，達到財務(wù)稽核要求；關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，技術(shù)提前儲備；達到品質(zhì)管理要求，做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，做好3c復審和iso9000體系認證工作；控制成本和應收賬款，提高資金周轉率；厘清各部門(mén)人員職責，加快開(kāi)展工作；不斷增強公司發(fā)展的內動(dòng)力，努力向現代化公司穩步發(fā)展。
各位員工，公司的不斷發(fā)展催人奮進(jìn)；讓我們更加統一在公司管理團隊周?chē)�，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加旺盛的干勁、更加腳踏實(shí)地的作風(fēng)，努力開(kāi)創(chuàng )公司更加美好的明天。！
最后，祝愿大家在這一年里身體健康，工作歡樂(lè )!
謝謝大家!
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇2
各位同事、朋友們：
緣是天意，份在人為，我們能在此相識相聚，十分難得，俗話(huà)說(shuō)的好：“千年修得共枕眠，百年方修同船渡”。我相信我們這天能夠歡聚一堂，一齊工作，共同學(xué)習，最少也是五十年來(lái)修來(lái)的，所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過(guò)這段難忘的時(shí)光，好不好？
羅馬假日從籌備試營(yíng)業(yè)到此刻進(jìn)入經(jīng)營(yíng)階段，就像小孩學(xué)走路樣，已經(jīng)學(xué)會(huì )慢慢走路了，我們和很多企業(yè)一樣，在前期的運營(yíng)中，走過(guò)些彎路，但我們能夠自我慢慢從誤區中摸索出來(lái)，我能夠告訴大家，羅馬假日在董事會(huì )的英明領(lǐng)導下此刻我們正在向標準化、規范化的方向發(fā)展，為了這個(gè)目標，我需要大家的配合，一齊努力。為了這個(gè)目標，這天我們在此召開(kāi)一次全體員工大會(huì )。我在會(huì )議上就大家比較關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題給大家強調一下：
1、員工待遇問(wèn)題：我們目前員工的待遇的組成：崗位工資+各項津貼+銷(xiāo)售提成+考核工資，12小時(shí)或者8小時(shí)的待遇為：目前+考核工資（150元），具體的考核標準見(jiàn)《羅馬假日洗浴會(huì )館員工績(jì)效考核細則》，我相信大家按照我們制定出來(lái)的考核標準去工作，8小時(shí)全額工資必須會(huì )在1000元以上。
2、員工的押金：最近，又有個(gè)別員工調唆傳話(huà)，說(shuō)離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個(gè)問(wèn)題，我從財務(wù)把歷來(lái)離職員工的押金賬面調了出來(lái)，（此刻我給大家傳閱一下），我能夠這樣講，只要是由部門(mén)批準的正常離職的員工，企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的，同時(shí)，期望大家對亂傳話(huà)的個(gè)別人從多角度去想一想，傳話(huà)人是要到達什么樣的目的。心態(tài)問(wèn)題！
3、有些離職管理人員講羅馬假日怎樣怎樣的？我能夠這樣告訴大家，講這樣話(huà)的人多次給我們業(yè)主打了電話(huà)、發(fā)了信息要求回來(lái)工作，既然他講羅馬假日怎樣不好，他自我為什么想回羅馬假日來(lái)工作？再明確告訴大家，我吳偉冬從羅馬假日3進(jìn)3出，我要是認為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好，我要求重新回來(lái)工作干什么？大家就應發(fā)現，羅馬假日此刻正在一點(diǎn)一點(diǎn)地在改變，期望大家共同努力來(lái)將羅馬假日打造成一個(gè)顧客滿(mǎn)意的休閑場(chǎng)所。我記得有一個(gè)古老的故事，說(shuō)山腳下有三個(gè)石匠，有人走過(guò)去問(wèn)他們在干什么，第一個(gè)石匠說(shuō)：“我在混口飯吃�！钡诙䝼�(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說(shuō)：“我在做世界上最好的石匠活�！钡谌齻�(gè)石匠眼中帶著(zhù)想象的光輝仰望天空說(shuō)：“我在建造一座大教堂�！痹囅�，這三個(gè)石匠分別適合做什么崗位？哪個(gè)石匠才是真正的管理者？我認為第三個(gè)石匠適合向復合型人才方向培養，做管理者；第二個(gè)石匠適合向專(zhuān)業(yè)化人才方向培養，做專(zhuān)家、技術(shù)員；至于第一個(gè)石匠，就應趁早辭退或者放在培訓班里培訓改造后上崗。你們可能要問(wèn)，為什么不留情面，讓第一個(gè)石匠下崗？這樣害人，太殘忍了吧。我說(shuō)，不是殘忍，而是仁慈；不是害人，而是幫人；這樣對企業(yè)對個(gè)人都有好處。試想，一個(gè)抱著(zhù)“混口飯吃”思想的
人，如果讓他去做一線(xiàn)員工，他必須得過(guò)且過(guò)、粗制濫造，做出的產(chǎn)品即使暫時(shí)合格，也不會(huì )是精品，這與企業(yè)的宏偉目標是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門(mén)，實(shí)際上企業(yè)對門(mén)衛的素質(zhì)要求是很高的，門(mén)衛是企業(yè)對外的直接窗口，門(mén)衛起碼要求有“站如松、坐如鐘、走如風(fēng)”的行為，還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài)，如果一個(gè)抱著(zhù)“混口飯吃”思想的人做門(mén)衛，他必須萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘，絕對不能代表企業(yè)形象。其實(shí)，抱這種思想態(tài)度的人，就算讓他去掃廁所，也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規矩，比如麥當勞、肯德基的廁所，不管什么時(shí)光去看，總是那么干凈，一點(diǎn)味道都沒(méi)有，就是因為他們制定出了一套掃廁所的標準方法和工作流程，員工務(wù)必十分敬業(yè)，且按規矩辦事。一個(gè)抱著(zhù)“混口飯吃”思想的人是做不到這一點(diǎn)的，他只會(huì )讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天，還那里談什么沒(méi)有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛(ài)一行，行行出狀元，用愉快的情緒對待我們所從事的崗位，應對顧客。因為這天你的工作是為什么。。。。。大家想想不外乎故事中的'三種形式？是在為自我打工，人生心在哪里？收獲就在那里？境由心造！其實(shí)快樂(lè )不快樂(lè )，不是別人給你創(chuàng )造的，是你自我給你自我創(chuàng )造的。當你認識到快樂(lè )的時(shí)候，當你感
覺(jué)到你快樂(lè )的時(shí)候，你自然就會(huì )快樂(lè )！
4、目前有部分員工和我講要調換部門(mén)、原因多種多樣，有工作環(huán)境原因、有人際關(guān)系原因等，還有部分員工工作消極，有情緒，各部門(mén)負責人要做好員工的思想工作，讓員工明白人生的道理。。。。大家想想，南昌羅馬假日洗浴會(huì )館是江西省內目前檔次和規模一流的企業(yè)，我們的職場(chǎng)能夠在這樣大的一個(gè)平臺上發(fā)展，我們就應感到十分驕傲和滿(mǎn)足。所以境由心造，如果這天你不快樂(lè )，你就是前兩個(gè)石匠，媽的，起早貪黑的，天天給人家干，那有本事你給自我干？既然不能改變風(fēng)的方向，就學(xué)會(huì )改變帆的方向，既然不能改變事實(shí)的結果，就必須要學(xué)會(huì )改變心態(tài)，OK，開(kāi)心你要工作，不開(kāi)心你也要工作，開(kāi)心就賺錢(qián)，加賺開(kāi)心，不開(kāi)心就是賺了錢(qián)也不開(kāi)心，不賺錢(qián)更不開(kāi)心OK，各位是還是不是。
5、部門(mén)的班前例會(huì )很重要，他直接影響著(zhù)我們公司的各項政策和規則制度的落實(shí)，我們?yōu)槭裁疵恳惶扉_(kāi)會(huì )，我認為了是對工作的上班工作狀況的總結、下班因給予關(guān)注及跟蹤的重要所在，其次經(jīng)驗的相互交流，好比是這天你有一個(gè)蘋(píng)果，我有一個(gè)蘋(píng)果，互換的結果，我們每個(gè)人都有一個(gè)蘋(píng)果，而這天你有一個(gè)思想，我有一個(gè)和思想，我們互換的結果是每個(gè)人都有兩個(gè)思想，各位是還是不是？多一點(diǎn)總比少一點(diǎn)好。
6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團隊，員工隊伍的穩定是企業(yè)發(fā)展的重要前提，“拿走我的員工，留下廠(chǎng)房，很快廠(chǎng)房里會(huì )長(cháng)滿(mǎn)雜草，留下我的員工，拿走我的廠(chǎng)房，很快我就會(huì )有個(gè)更好的廠(chǎng)房”，一家企業(yè)如果要有很好的利潤，首先要有很好的客戶(hù)，要有很好的客戶(hù)最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工，員工就不會(huì )照顧好我們的客戶(hù)。因為和客戶(hù)接觸的是員工而不是我們的管理人員。目前我們企業(yè)最要的是穩定員工的服務(wù)心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高，對員工提出的意見(jiàn)我們要針對解決，讓員工相信我們，讓他們主動(dòng)參與到我們的企業(yè)來(lái)決策和管理，那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無(wú)量的。部門(mén)負責人和員工要學(xué)會(huì )溝通，要以平等的主角進(jìn)入狀態(tài)，慢慢切入主題，溝通要講究溝通技巧：案例：一個(gè)信徒在祈禱的時(shí)候想抽煙，問(wèn)牧師：我祈禱的時(shí)候能夠抽煙嗎？牧師回答：不能。過(guò)了一會(huì )，信徒又問(wèn)：牧師，我抽煙的時(shí)候能夠祈禱嗎？牧師感動(dòng)的對他講：你太誠摯了，連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不一樣的方式就可能到達不一樣的效果。期望各位主管們好好想想，怎樣減少部門(mén)的員工流失率，要多把精力放在團隊建設上。團隊精神要從經(jīng)理人做起，團隊精神發(fā)揮到后面，就成了企業(yè)規章。最會(huì )破壞制度和規章的就是企業(yè)里面的領(lǐng)導者，因為
底下的人根本不敢。例如在營(yíng)業(yè)大廳里面掛一塊牌子，上方寫(xiě)著(zhù)“請勿吸煙”，如果領(lǐng)導自我掏煙抽，哪個(gè)敢講，所以請勿吸煙這句話(huà)是寫(xiě)給外人看的，自我人在破壞規矩。很多領(lǐng)導口口聲聲說(shuō)這是個(gè)團隊，自我卻沒(méi)有照團隊精神去做，再比如：樓梯上有煙頭，幾個(gè)主管或者領(lǐng)班從旁邊走過(guò)，視而不見(jiàn)，旁邊就站了站位的服務(wù)員，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會(huì )更加主動(dòng)的去撿垃圾了。所以講，以身作則是團隊精神建設第一因素。
我們公司新的員工手冊已經(jīng)審閱完畢，即將能夠和大家正式見(jiàn)面，大家按照員工手冊上的要求和《績(jì)效考核細則》去做，大家的收入必須會(huì )比原先高很多祝大家在羅馬假日洗浴會(huì )館工作愉快。
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇3
尊敬董事長(cháng)，親愛(ài)的各位同仁：
大家好！
作為一名新加入的成員，掐指算來(lái)已經(jīng)和大家相處有兩個(gè)多月了，今天借此酒店員工大會(huì )我謹向XX 表示真摯的敬意，并向在坐的同仁們對我工作的支持表示衷心的感謝！也借此機會(huì )向大家拜個(gè)早年！
回望XX賓館走過(guò)的這么多年，大家在XX董的帶領(lǐng)下，我在這里看到了全體員工群策群力，克服了種種困難完成每天的工作任務(wù)。今天的大會(huì )與其說(shuō)是鼓勵員工的大會(huì )，倒不如說(shuō)是一家人的聚會(huì )。這兩個(gè)月相處中我看到了，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著(zhù)手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接了一個(gè)又一個(gè)新的挑戰，像一家人一樣團結，互助，這也讓我看到了你們對酒店發(fā)自?xún)刃牡臒釔?ài)。榮幸的是我們的隊伍各個(gè)部門(mén)有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛(ài)事業(yè)，勤奮工作；自豪的是我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工，我在這樣的心情和氛圍中迎來(lái)了20xx新的一年。我相信未來(lái)的日子會(huì )成為我職業(yè)生涯中最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史；我相信在未來(lái)我們將擰成一股繩，以更飽滿(mǎn)的熱情和激情去投入到工作中。
其實(shí)酒店效益來(lái)至于會(huì )議的成功接待和散客的滿(mǎn)意率，因此贏(yíng)得良好口碑是重要途徑，在20xx年的各項工作中，我們要總結過(guò)去經(jīng)驗，取長(cháng)補短，共同打造出自己的品牌。
對于我們餐飲來(lái)說(shuō)，主打婚宴市場(chǎng)，明年我們餐飲部的工作思路是鞏固原有的市場(chǎng)優(yōu)勢，同時(shí)積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。在婚宴市場(chǎng)上，力求做精、做細，使得婚宴呈現出火爆的場(chǎng)面。在控制成本上積極探索、勇于開(kāi)拓。餐飲部全體員工平時(shí)積極開(kāi)展節約、節支活動(dòng)。在原材料
的使用上，在不影響賓客的滿(mǎn)意度的基礎上，做到了邊角料的回收再利用。盡量減少一次性用品的使用。另一方面，帶動(dòng)廚房廚師外出進(jìn)行考察交流，確保菜品質(zhì)量和新菜肴的推陳出新。餐飲部的員工著(zhù)重是做好廳面服務(wù)工作，因此服務(wù)水平尤為重要，積極參加酒店組織的各種培訓，并結合實(shí)際操作程序，不斷提升自身的服務(wù)理念和水平。遇到重要或大型的接待任務(wù)時(shí)，廚房和廳面更要相互協(xié)作，積極完成任務(wù)。
20xx年我們要加強對客房部的規范化管理，重點(diǎn)開(kāi)展對工作人員進(jìn)行了多次專(zhuān)業(yè)培訓，包括服務(wù)意識、客房介紹與電話(huà)接聽(tīng)技巧等各項具體工作；堅持每天對樓層服務(wù)質(zhì)量、效率進(jìn)行監察。平時(shí)仔細檢查房間設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修；隨時(shí)利用淡季時(shí)機，對各樓層每間客房的設備設施進(jìn)行了全面、仔細盤(pán)查，并對存在的問(wèn)題登記造冊，集中與工程部聯(lián)系維修，進(jìn)行統一備料更換，以給客人營(yíng)造方便舒適、細節完善的居住環(huán)境。
我想我和大家一樣都是為了自己的理想和懷揣著(zhù)對酒店的熱愛(ài)，所以今天才能夠相聚在這里，團聚在這個(gè)大家庭里面。年終旺季即將來(lái)臨，希望我們都站在同一個(gè)起跑線(xiàn)上，做好自己的本職工作，發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)技能。
20xx年讓我們要緊跟XX董的步伐，團結一致，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng )新，實(shí)現經(jīng)濟效益的突飛猛進(jìn)，為建設二期工程奠定堅實(shí)基礎，為永葆XX酒店的品牌而努力奮斗！
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的員工朋友們：
大家下午好！
今天是公歷3月1日，農歷二月初九，農歷新年已經(jīng)過(guò)去了39天，但在這里，我還是要送上20xx年我最真摯的祝福，祝愿大家在20xx年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
同時(shí)，我很高興能和大家一起在這里召開(kāi)我們文章文具公司20xx年度首次員工大會(huì )，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來(lái)，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問(wèn)候，正因為有你們，文章才會(huì )更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的講話(huà)具體實(shí)在，同時(shí)對生產(chǎn)工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強調三點(diǎn)：
第一 遵章守紀、 重塑形象
20xx年我們的管理將要上一個(gè)新臺階，那么，首先會(huì )完善公司制度，向實(shí)現管
理規范化進(jìn)軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無(wú)疑是持續發(fā)展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家帶來(lái)幫助。
再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細” ，只要我們這個(gè)團隊對工作更加的細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)，我相信我們會(huì )越做越好，工資會(huì )越來(lái)越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠(chǎng)規廠(chǎng)紀行事，努力樹(shù)立企業(yè)形象，比如現在啟動(dòng)的考勤制度（拓展細說(shuō)，把問(wèn)題及要求羅列出來(lái)），同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導和工作安排。
第二 齊心協(xié)力、精誠團結
截止今天，我們公司現有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來(lái)自五湖四海，但我們?yōu)橐粋�(gè)共同的目標（賺錢(qián)），也為了文章的成長(cháng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三 忠于職守，盡職盡責
我們的整個(gè)公司就像一部大機器，每一個(gè)人就像機器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都是有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。
你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹(shù)立“廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)蓑我恥”的觀(guān)點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(cháng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì )跟著(zhù)提高。
全體員工朋友們，20xx年我們將翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項目標任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng )造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
謝謝大家！
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位工友：
XX年是個(gè)不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風(fēng)暴的洗禮，但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過(guò)來(lái)了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝！
XX年已經(jīng)結束，面臨的XX年又是一個(gè)嚴峻的考驗，全球經(jīng)濟危機將進(jìn)一步影響我國，而這種影響不是短時(shí)間內就可以消失的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè)，經(jīng)濟危機對建筑業(yè)的影響必定會(huì )波及我們企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。除此外，還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。面對這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你們該怎么去做呢？
對企業(yè)而言，你們是企業(yè)最寶貴的財富；對你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚(yú)的關(guān)系，水里沒(méi)有魚(yú)，水就顯示不出他那種孕育生命的能力，而魚(yú)離開(kāi)了水也就沒(méi)有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個(gè)大家庭好，我們自己首先要做好每一件事，自己做好了，企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì )好。
我們出來(lái)做工目的就是為了增加一些收入來(lái)彌補家庭的開(kāi)支，那我們的收入來(lái)自哪里？是怎么產(chǎn)生的，你們有想過(guò)嗎？
企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開(kāi)我們大家共同的努力，離不開(kāi)整個(gè)團體的努力。只有我們努力的去做了，企業(yè)才會(huì )有效益，企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽(tīng)我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們增加工資，但我不知道你們是否有想過(guò)，企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金，而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來(lái)自產(chǎn)品利潤，利潤是靠我們大家一起去創(chuàng )造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長(cháng)足發(fā)展。
我們的企業(yè)發(fā)展了，你們的待遇也提高了，你們就不會(huì )再有怨言了。如果每個(gè)人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠提高不了，我們的后勤保障就永遠無(wú)法實(shí)施。
XX年，我們公司就涌現了許多為了工作而無(wú)私奉獻的干部。如我們生產(chǎn)部部長(cháng)葉健偉、車(chē)間主任王長(cháng)林、設計科的黃山松、鎖車(chē)間主任的金仙彪，他們都是我們學(xué)習的好榜樣。為了生產(chǎn)，他們日以繼夜、不知道疲勞的工作。一年來(lái)，不知道他們加了多少個(gè)夜班！我只知道他們經(jīng)常加班，但他們從來(lái)不提工資待遇的問(wèn)題。如果全廠(chǎng)工友都跟他們一樣，以廠(chǎng)為家，我們就不要再去擔心企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題了。
除了他們無(wú)私奉獻外，還有值得我們學(xué)習的可愛(ài)的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車(chē)間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無(wú)私奉獻的工友，我們的公司才可以穩步的發(fā)展。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學(xué)習的好榜樣。
當然，上面我提到的僅僅是表現突出的一部分領(lǐng)導和工友，還有很多在默默無(wú)聞地工作而沒(méi)有被我發(fā)現的工友，今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
各位工友，XX年是個(gè)極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷(xiāo)售方面的和財務(wù)方面我們都要一步一個(gè)腳印的去做好。
企業(yè)是公司的，但也是你們的。公司離不開(kāi)你們，離開(kāi)了公司你們就沒(méi)有賴(lài)以生存的家。只有我們一起去努力，一起去奮斗，我們才有燦爛的明天。
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇6
各位員工:
下午好!
很高興能和大家一齊召開(kāi)我們20xx年員工誓師大會(huì )。
首先感謝全體員工這段時(shí)光的辛勤工作。天氣漸暖，此刻是一個(gè)播種理想的季節，新一年的工作已經(jīng)開(kāi)始，要不斷的總結自我的得失。此刻的一切，都來(lái)源于你此刻的堅持不懈，來(lái)源于你不離不棄，來(lái)源于你的人生夢(mèng)想。宏軒是個(gè)舞臺，你就是那臺上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來(lái)的。很榮幸，我們隊伍各個(gè)部門(mén)有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛(ài)事業(yè)，勤奮工作；接下來(lái)，立刻就是你們的舞臺。今年是公司的發(fā)展年、規范年、大步跨進(jìn)年。是宏軒集團順勢而為、和諧發(fā)展之年。20xx我們必將實(shí)現計劃的目標。我們要高揚“言善信，事善能”的主旋律，以“開(kāi)拓宏軒”為主題，以飛躍發(fā)展為主導，以擴大收益為主調。讓我們每一位員工騰飛發(fā)展，讓我們每個(gè)員工家庭都幸福美滿(mǎn)。
古代在，將士出征前軍隊有誓師典禮，簽下軍令狀，征戰沙場(chǎng)。三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也。這天，崗位職責書(shū)就是大家的“軍令狀”，言出必行，也期望大家能后牢記自我的崗位職責，做到高效率、高標準、高要求；言必行，行必果。
這樣的我們就是宏軒最優(yōu)秀的人才，也是宏軒最大的發(fā)展動(dòng)力和最寶貴的財富，更是最值得感謝的人!
多謝!
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