員工大會(huì )發(fā)言稿范文匯編6篇
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,越來(lái)越多人會(huì )去使用發(fā)言稿,發(fā)言稿是參加會(huì )議者為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的員工大會(huì )發(fā)言稿6篇,希望對大家有所幫助。
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇1
各位員工:
今天,我們很高興聚集在一起,召開(kāi)20xx年浙江金萊勒電氣有限公司全體員工大會(huì )。在這里,我們大家一起去總結過(guò)去,展望未來(lái)。 過(guò)去的20xx年,經(jīng)濟環(huán)境復雜,市場(chǎng)萎靡,尤其是下半年經(jīng)濟狀況更是窘迫。但是,在公司的正確決策下,我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售持續增長(cháng),生產(chǎn)量穩定。特別是年末我們完成了以往難以完成的兩個(gè)大的外貿訂單和一個(gè)天正集團訂單。這是值得我們歡欣和驕傲的。這些成績(jì)的取得,無(wú)不滲透著(zhù)公司全體員工的智慧和汗水,在此,我能有機會(huì )向大家道一聲:謝謝大家,大家辛苦了!
20xx年,是新的一年,我們公司增加了新員工,設立了新部門(mén),有了新氣色。今年,公司將更加注重規范管理,要編制相應的規章條例;主動(dòng)銷(xiāo)售開(kāi)拓市場(chǎng),設立自己的外貿業(yè)務(wù);著(zhù)力明確生產(chǎn)工作流程,保證生產(chǎn)無(wú)瓶頸;細化推行6s管理實(shí)施細則;設備保養維修做到良好;安全消防做到無(wú)事故;集中采購管理,評定供應商,倉庫實(shí)現賬物一致,達到財務(wù)稽核要求;關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,技術(shù)提前儲備;達到品質(zhì)管理要求,做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,做好3c復審和iso9000體系認證工作;控制成本和應收賬款,提高資金周轉率;厘清各部門(mén)人員職責,加快開(kāi)展工作;不斷增強公司發(fā)展的內動(dòng)力,努力向現代化公司穩步發(fā)展。
各位員工,公司的不斷發(fā)展催人奮進(jìn);讓我們更加統一在公司管理團隊周?chē),以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加旺盛的干勁、更加腳踏實(shí)地的作風(fēng),努力開(kāi)創(chuàng )公司更加美好的明天。!
最后,祝愿大家在這一年里身體健康,工作歡樂(lè )!
謝謝大家!
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇2
各位同事、朋友們:
緣是天意,份在人為,我們能在此相識相聚,十分難得,俗話(huà)說(shuō)的好:“千年修得共枕眠,百年方修同船渡”。我相信我們這天能夠歡聚一堂,一齊工作,共同學(xué)習,最少也是五十年來(lái)修來(lái)的,所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過(guò)這段難忘的時(shí)光,好不好?
羅馬假日從籌備試營(yíng)業(yè)到此刻進(jìn)入經(jīng)營(yíng)階段,就像小孩學(xué)走路樣,已經(jīng)學(xué)會(huì )慢慢走路了,我們和很多企業(yè)一樣,在前期的運營(yíng)中,走過(guò)些彎路,但我們能夠自我慢慢從誤區中摸索出來(lái),我能夠告訴大家,羅馬假日在董事會(huì )的英明領(lǐng)導下此刻我們正在向標準化、規范化的方向發(fā)展,為了這個(gè)目標,我需要大家的配合,一齊努力。為了這個(gè)目標,這天我們在此召開(kāi)一次全體員工大會(huì )。我在會(huì )議上就大家比較關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題給大家強調一下:
1、員工待遇問(wèn)題:我們目前員工的待遇的組成:崗位工資+各項津貼+銷(xiāo)售提成+考核工資,12小時(shí)或者8小時(shí)的待遇為:目前+考核工資(150元),具體的考核標準見(jiàn)《羅馬假日洗浴會(huì )館員工績(jì)效考核細則》,我相信大家按照我們制定出來(lái)的考核標準去工作,8小時(shí)全額工資必須會(huì )在1000元以上。
2、員工的押金:最近,又有個(gè)別員工調唆傳話(huà),說(shuō)離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個(gè)問(wèn)題,我從財務(wù)把歷來(lái)離職員工的押金賬面調了出來(lái),(此刻我給大家傳閱一下),我能夠這樣講,只要是由部門(mén)批準的正常離職的員工,企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的,同時(shí),期望大家對亂傳話(huà)的個(gè)別人從多角度去想一想,傳話(huà)人是要到達什么樣的目的。心態(tài)問(wèn)題!
3、有些離職管理人員講羅馬假日怎樣怎樣的?我能夠這樣告訴大家,講這樣話(huà)的人多次給我們業(yè)主打了電話(huà)、發(fā)了信息要求回來(lái)工作,既然他講羅馬假日怎樣不好,他自我為什么想回羅馬假日來(lái)工作?再明確告訴大家,我吳偉冬從羅馬假日3進(jìn)3出,我要是認為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好,我要求重新回來(lái)工作干什么?大家就應發(fā)現,羅馬假日此刻正在一點(diǎn)一點(diǎn)地在改變,期望大家共同努力來(lái)將羅馬假日打造成一個(gè)顧客滿(mǎn)意的休閑場(chǎng)所。我記得有一個(gè)古老的故事,說(shuō)山腳下有三個(gè)石匠,有人走過(guò)去問(wèn)他們在干什么,第一個(gè)石匠說(shuō):“我在混口飯吃!钡诙䝼(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說(shuō):“我在做世界上最好的石匠活!钡谌齻(gè)石匠眼中帶著(zhù)想象的光輝仰望天空說(shuō):“我在建造一座大教堂!痹囅,這三個(gè)石匠分別適合做什么崗位?哪個(gè)石匠才是真正的管理者?我認為第三個(gè)石匠適合向復合型人才方向培養,做管理者;第二個(gè)石匠適合向專(zhuān)業(yè)化人才方向培養,做專(zhuān)家、技術(shù)員;至于第一個(gè)石匠,就應趁早辭退或者放在培訓班里培訓改造后上崗。你們可能要問(wèn),為什么不留情面,讓第一個(gè)石匠下崗?這樣害人,太殘忍了吧。我說(shuō),不是殘忍,而是仁慈;不是害人,而是幫人;這樣對企業(yè)對個(gè)人都有好處。試想,一個(gè)抱著(zhù)“混口飯吃”思想的
人,如果讓他去做一線(xiàn)員工,他必須得過(guò)且過(guò)、粗制濫造,做出的產(chǎn)品即使暫時(shí)合格,也不會(huì )是精品,這與企業(yè)的宏偉目標是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門(mén),實(shí)際上企業(yè)對門(mén)衛的素質(zhì)要求是很高的,門(mén)衛是企業(yè)對外的直接窗口,門(mén)衛起碼要求有“站如松、坐如鐘、走如風(fēng)”的行為,還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài),如果一個(gè)抱著(zhù)“混口飯吃”思想的人做門(mén)衛,他必須萎靡不振,做一天和尚撞一天鐘,絕對不能代表企業(yè)形象。其實(shí),抱這種思想態(tài)度的人,就算讓他去掃廁所,也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規矩,比如麥當勞、肯德基的廁所,不管什么時(shí)光去看,總是那么干凈,一點(diǎn)味道都沒(méi)有,就是因為他們制定出了一套掃廁所的標準方法和工作流程,員工務(wù)必十分敬業(yè),且按規矩辦事。一個(gè)抱著(zhù)“混口飯吃”思想的人是做不到這一點(diǎn)的,他只會(huì )讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天,還那里談什么沒(méi)有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛(ài)一行,行行出狀元,用愉快的情緒對待我們所從事的崗位,應對顧客。因為這天你的工作是為什么。。。。。大家想想不外乎故事中的'三種形式?是在為自我打工,人生心在哪里?收獲就在那里?境由心造!其實(shí)快樂(lè )不快樂(lè ),不是別人給你創(chuàng )造的,是你自我給你自我創(chuàng )造的。當你認識到快樂(lè )的時(shí)候,當你感
覺(jué)到你快樂(lè )的時(shí)候,你自然就會(huì )快樂(lè )!
4、目前有部分員工和我講要調換部門(mén)、原因多種多樣,有工作環(huán)境原因、有人際關(guān)系原因等,還有部分員工工作消極,有情緒,各部門(mén)負責人要做好員工的思想工作,讓員工明白人生的道理。。。。大家想想,南昌羅馬假日洗浴會(huì )館是江西省內目前檔次和規模一流的企業(yè),我們的職場(chǎng)能夠在這樣大的一個(gè)平臺上發(fā)展,我們就應感到十分驕傲和滿(mǎn)足。所以境由心造,如果這天你不快樂(lè ),你就是前兩個(gè)石匠,媽的,起早貪黑的,天天給人家干,那有本事你給自我干?既然不能改變風(fēng)的方向,就學(xué)會(huì )改變帆的方向,既然不能改變事實(shí)的結果,就必須要學(xué)會(huì )改變心態(tài),OK,開(kāi)心你要工作,不開(kāi)心你也要工作,開(kāi)心就賺錢(qián),加賺開(kāi)心,不開(kāi)心就是賺了錢(qián)也不開(kāi)心,不賺錢(qián)更不開(kāi)心OK,各位是還是不是。
5、部門(mén)的班前例會(huì )很重要,他直接影響著(zhù)我們公司的各項政策和規則制度的落實(shí),我們?yōu)槭裁疵恳惶扉_(kāi)會(huì ),我認為了是對工作的上班工作狀況的總結、下班因給予關(guān)注及跟蹤的重要所在,其次經(jīng)驗的相互交流,好比是這天你有一個(gè)蘋(píng)果,我有一個(gè)蘋(píng)果,互換的結果,我們每個(gè)人都有一個(gè)蘋(píng)果,而這天你有一個(gè)思想,我有一個(gè)和思想,我們互換的結果是每個(gè)人都有兩個(gè)思想,各位是還是不是?多一點(diǎn)總比少一點(diǎn)好。
6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團隊,員工隊伍的穩定是企業(yè)發(fā)展的重要前提,“拿走我的員工,留下廠(chǎng)房,很快廠(chǎng)房里會(huì )長(cháng)滿(mǎn)雜草,留下我的員工,拿走我的廠(chǎng)房,很快我就會(huì )有個(gè)更好的廠(chǎng)房”,一家企業(yè)如果要有很好的利潤,首先要有很好的客戶(hù),要有很好的客戶(hù)最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工,員工就不會(huì )照顧好我們的客戶(hù)。因為和客戶(hù)接觸的是員工而不是我們的管理人員。目前我們企業(yè)最要的是穩定員工的服務(wù)心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高,對員工提出的意見(jiàn)我們要針對解決,讓員工相信我們,讓他們主動(dòng)參與到我們的企業(yè)來(lái)決策和管理,那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無(wú)量的。部門(mén)負責人和員工要學(xué)會(huì )溝通,要以平等的主角進(jìn)入狀態(tài),慢慢切入主題,溝通要講究溝通技巧:案例:一個(gè)信徒在祈禱的時(shí)候想抽煙,問(wèn)牧師:我祈禱的時(shí)候能夠抽煙嗎?牧師回答:不能。過(guò)了一會(huì ),信徒又問(wèn):牧師,我抽煙的時(shí)候能夠祈禱嗎?牧師感動(dòng)的對他講:你太誠摯了,連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不一樣的方式就可能到達不一樣的效果。期望各位主管們好好想想,怎樣減少部門(mén)的員工流失率,要多把精力放在團隊建設上。團隊精神要從經(jīng)理人做起,團隊精神發(fā)揮到后面,就成了企業(yè)規章。最會(huì )破壞制度和規章的就是企業(yè)里面的領(lǐng)導者,因為
底下的人根本不敢。例如在營(yíng)業(yè)大廳里面掛一塊牌子,上方寫(xiě)著(zhù)“請勿吸煙”,如果領(lǐng)導自我掏煙抽,哪個(gè)敢講,所以請勿吸煙這句話(huà)是寫(xiě)給外人看的,自我人在破壞規矩。很多領(lǐng)導口口聲聲說(shuō)這是個(gè)團隊,自我卻沒(méi)有照團隊精神去做,再比如:樓梯上有煙頭,幾個(gè)主管或者領(lǐng)班從旁邊走過(guò),視而不見(jiàn),旁邊就站了站位的服務(wù)員,他們看你不帶頭撿垃圾,他們就不會(huì )更加主動(dòng)的去撿垃圾了。所以講,以身作則是團隊精神建設第一因素。
我們公司新的員工手冊已經(jīng)審閱完畢,即將能夠和大家正式見(jiàn)面,大家按照員工手冊上的要求和《績(jì)效考核細則》去做,大家的收入必須會(huì )比原先高很多祝大家在羅馬假日洗浴會(huì )館工作愉快。
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇3
尊敬董事長(cháng),親愛(ài)的各位同仁:
大家好!
作為一名新加入的成員,掐指算來(lái)已經(jīng)和大家相處有兩個(gè)多月了,今天借此酒店員工大會(huì )我謹向XX 表示真摯的敬意,并向在坐的同仁們對我工作的支持表示衷心的感謝!也借此機會(huì )向大家拜個(gè)早年!
回望XX賓館走過(guò)的這么多年,大家在XX董的帶領(lǐng)下,我在這里看到了全體員工群策群力,克服了種種困難完成每天的工作任務(wù)。今天的大會(huì )與其說(shuō)是鼓勵員工的大會(huì ),倒不如說(shuō)是一家人的聚會(huì )。這兩個(gè)月相處中我看到了,不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著(zhù)手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,迎接了一個(gè)又一個(gè)新的挑戰,像一家人一樣團結,互助,這也讓我看到了你們對酒店發(fā)自?xún)刃牡臒釔?ài)。榮幸的是我們的隊伍各個(gè)部門(mén)有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,他們熱愛(ài)事業(yè),勤奮工作;自豪的是我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工,我在這樣的心情和氛圍中迎來(lái)了20xx新的一年。我相信未來(lái)的日子會(huì )成為我職業(yè)生涯中最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史;我相信在未來(lái)我們將擰成一股繩,以更飽滿(mǎn)的熱情和激情去投入到工作中。
其實(shí)酒店效益來(lái)至于會(huì )議的成功接待和散客的滿(mǎn)意率,因此贏(yíng)得良好口碑是重要途徑,在20xx年的各項工作中,我們要總結過(guò)去經(jīng)驗,取長(cháng)補短,共同打造出自己的品牌。
對于我們餐飲來(lái)說(shuō),主打婚宴市場(chǎng),明年我們餐飲部的工作思路是鞏固原有的市場(chǎng)優(yōu)勢,同時(shí)積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。在婚宴市場(chǎng)上,力求做精、做細,使得婚宴呈現出火爆的場(chǎng)面。在控制成本上積極探索、勇于開(kāi)拓。餐飲部全體員工平時(shí)積極開(kāi)展節約、節支活動(dòng)。在原材料
的使用上,在不影響賓客的滿(mǎn)意度的基礎上,做到了邊角料的回收再利用。盡量減少一次性用品的使用。另一方面,帶動(dòng)廚房廚師外出進(jìn)行考察交流,確保菜品質(zhì)量和新菜肴的推陳出新。餐飲部的員工著(zhù)重是做好廳面服務(wù)工作,因此服務(wù)水平尤為重要,積極參加酒店組織的各種培訓,并結合實(shí)際操作程序,不斷提升自身的服務(wù)理念和水平。遇到重要或大型的接待任務(wù)時(shí),廚房和廳面更要相互協(xié)作,積極完成任務(wù)。
20xx年我們要加強對客房部的規范化管理,重點(diǎn)開(kāi)展對工作人員進(jìn)行了多次專(zhuān)業(yè)培訓,包括服務(wù)意識、客房介紹與電話(huà)接聽(tīng)技巧等各項具體工作;堅持每天對樓層服務(wù)質(zhì)量、效率進(jìn)行監察。平時(shí)仔細檢查房間設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修;隨時(shí)利用淡季時(shí)機,對各樓層每間客房的設備設施進(jìn)行了全面、仔細盤(pán)查,并對存在的問(wèn)題登記造冊,集中與工程部聯(lián)系維修,進(jìn)行統一備料更換,以給客人營(yíng)造方便舒適、細節完善的居住環(huán)境。
我想我和大家一樣都是為了自己的理想和懷揣著(zhù)對酒店的熱愛(ài),所以今天才能夠相聚在這里,團聚在這個(gè)大家庭里面。年終旺季即將來(lái)臨,希望我們都站在同一個(gè)起跑線(xiàn)上,做好自己的本職工作,發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)技能。
20xx年讓我們要緊跟XX董的步伐,團結一致,開(kāi)拓進(jìn)取,銳意創(chuàng )新,實(shí)現經(jīng)濟效益的突飛猛進(jìn),為建設二期工程奠定堅實(shí)基礎,為永葆XX酒店的品牌而努力奮斗!
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的員工朋友們:
大家下午好!
今天是公歷3月1日,農歷二月初九,農歷新年已經(jīng)過(guò)去了39天,但在這里,我還是要送上20xx年我最真摯的祝福,祝愿大家在20xx年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!
同時(shí),我很高興能和大家一起在這里召開(kāi)我們文章文具公司20xx年度首次員工大會(huì ),我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來(lái),才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問(wèn)候,正因為有你們,文章才會(huì )更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的講話(huà)具體實(shí)在,同時(shí)對生產(chǎn)工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里,我也要強調三點(diǎn):
第一 遵章守紀、 重塑形象
20xx年我們的管理將要上一個(gè)新臺階,那么,首先會(huì )完善公司制度,向實(shí)現管
理規范化進(jìn)軍,因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無(wú)疑是持續發(fā)展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據實(shí)際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家帶來(lái)幫助。
再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細” ,只要我們這個(gè)團隊對工作更加的細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn),我相信我們會(huì )越做越好,工資會(huì )越來(lái)越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程,一定要按廠(chǎng)規廠(chǎng)紀行事,努力樹(shù)立企業(yè)形象,比如現在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細說(shuō),把問(wèn)題及要求羅列出來(lái)),同時(shí)注意安全,服從領(lǐng)導和工作安排。
第二 齊心協(xié)力、精誠團結
截止今天,我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來(lái)自五湖四海,但我們?yōu)橐粋(gè)共同的目標(賺錢(qián)),也為了文章的成長(cháng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開(kāi)闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調整,如有不到之處,還望大家多體諒與理解。
第三 忠于職守,盡職盡責
我們的整個(gè)公司就像一部大機器,每一個(gè)人就像機器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都是有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。
你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),困難面前挺得過(guò)來(lái),這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹(shù)立“廠(chǎng)興我榮,廠(chǎng)蓑我恥”的觀(guān)點(diǎn),你們要干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(cháng)離不開(kāi)大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會(huì )跟著(zhù)提高。
全體員工朋友們,20xx年我們將翻開(kāi)新的一頁(yè),讓我們在劉總的正確領(lǐng)導下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面完成20xx年各項目標任務(wù),為文章文具公司創(chuàng )造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家!
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位工友:
XX年是個(gè)不平凡的一年,這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風(fēng)暴的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過(guò)來(lái)了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!
XX年已經(jīng)結束,面臨的XX年又是一個(gè)嚴峻的考驗,全球經(jīng)濟危機將進(jìn)一步影響我國,而這種影響不是短時(shí)間內就可以消失的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè),經(jīng)濟危機對建筑業(yè)的影響必定會(huì )波及我們企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。除此外,還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。面對這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你們該怎么去做呢?
對企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財富;對你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚(yú)的關(guān)系,水里沒(méi)有魚(yú),水就顯示不出他那種孕育生命的能力,而魚(yú)離開(kāi)了水也就沒(méi)有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個(gè)大家庭好,我們自己首先要做好每一件事,自己做好了,企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì )好。
我們出來(lái)做工目的就是為了增加一些收入來(lái)彌補家庭的開(kāi)支,那我們的收入來(lái)自哪里?是怎么產(chǎn)生的,你們有想過(guò)嗎?
企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開(kāi)我們大家共同的努力,離不開(kāi)整個(gè)團體的努力。只有我們努力的去做了,企業(yè)才會(huì )有效益,企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命,那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽(tīng)我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們增加工資,但我不知道你們是否有想過(guò),企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來(lái)自產(chǎn)品利潤,利潤是靠我們大家一起去創(chuàng )造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長(cháng)足發(fā)展。
我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提高了,你們就不會(huì )再有怨言了。如果每個(gè)人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠提高不了,我們的后勤保障就永遠無(wú)法實(shí)施。
XX年,我們公司就涌現了許多為了工作而無(wú)私奉獻的干部。如我們生產(chǎn)部部長(cháng)葉健偉、車(chē)間主任王長(cháng)林、設計科的黃山松、鎖車(chē)間主任的金仙彪,他們都是我們學(xué)習的好榜樣。為了生產(chǎn),他們日以繼夜、不知道疲勞的工作。一年來(lái),不知道他們加了多少個(gè)夜班!我只知道他們經(jīng)常加班,但他們從來(lái)不提工資待遇的問(wèn)題。如果全廠(chǎng)工友都跟他們一樣,以廠(chǎng)為家,我們就不要再去擔心企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題了。
除了他們無(wú)私奉獻外,還有值得我們學(xué)習的可愛(ài)的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車(chē)間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無(wú)私奉獻的工友,我們的公司才可以穩步的發(fā)展。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學(xué)習的好榜樣。
當然,上面我提到的僅僅是表現突出的一部分領(lǐng)導和工友,還有很多在默默無(wú)聞地工作而沒(méi)有被我發(fā)現的工友,今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
各位工友,XX年是個(gè)極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷(xiāo)售方面的和財務(wù)方面我們都要一步一個(gè)腳印的去做好。
企業(yè)是公司的,但也是你們的。公司離不開(kāi)你們,離開(kāi)了公司你們就沒(méi)有賴(lài)以生存的家。只有我們一起去努力,一起去奮斗,我們才有燦爛的明天。
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇6
各位員工:
下午好!
很高興能和大家一齊召開(kāi)我們20xx年員工誓師大會(huì )。
首先感謝全體員工這段時(shí)光的辛勤工作。天氣漸暖,此刻是一個(gè)播種理想的季節,新一年的工作已經(jīng)開(kāi)始,要不斷的總結自我的得失。此刻的一切,都來(lái)源于你此刻的堅持不懈,來(lái)源于你不離不棄,來(lái)源于你的人生夢(mèng)想。宏軒是個(gè)舞臺,你就是那臺上的舞者,完美的人生,是我們努力跳出來(lái)的。很榮幸,我們隊伍各個(gè)部門(mén)有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,他們熱愛(ài)事業(yè),勤奮工作;接下來(lái),立刻就是你們的舞臺。今年是公司的發(fā)展年、規范年、大步跨進(jìn)年。是宏軒集團順勢而為、和諧發(fā)展之年。20xx我們必將實(shí)現計劃的目標。我們要高揚“言善信,事善能”的主旋律,以“開(kāi)拓宏軒”為主題,以飛躍發(fā)展為主導,以擴大收益為主調。讓我們每一位員工騰飛發(fā)展,讓我們每個(gè)員工家庭都幸福美滿(mǎn)。
古代在,將士出征前軍隊有誓師典禮,簽下軍令狀,征戰沙場(chǎng)。三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也。這天,崗位職責書(shū)就是大家的“軍令狀”,言出必行,也期望大家能后牢記自我的崗位職責,做到高效率、高標準、高要求;言必行,行必果。
這樣的我們就是宏軒最優(yōu)秀的人才,也是宏軒最大的發(fā)展動(dòng)力和最寶貴的財富,更是最值得感謝的人!
多謝!
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