關(guān)于員工大會(huì )發(fā)言稿范文十篇
在現在社會(huì ),在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì )更加事半功倍。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)好一份發(fā)言稿呢?以下是小編為大家收集的員工大會(huì )發(fā)言稿10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導以及全體同事:
大家下午好!
我是來(lái)自餐飲部的仇xx。
今天,我們在會(huì )務(wù)中心首次召開(kāi)xx公司員工大會(huì ),首先請允許我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導表示衷心的感謝!接下來(lái),以熱烈掌聲歡迎新成員加入我們這個(gè)大家庭,我堅信,在我們餐飲部全體同仁共同努力下,我們必將成為一個(gè)高效,團結,上進(jìn)的優(yōu)秀團隊。
今天,我們召開(kāi)員工大會(huì )的目的是和大家一起探討一下近期內餐飲部的工作目標、讓大家對工作職責有進(jìn)一步認識。目前,針對部門(mén)的實(shí)際情況,我們將必須做好下幾點(diǎn):
一、分工明確,每位同事搞好自己的本職工作;相互團結,相互幫助;多學(xué)習,不懂就問(wèn),踏實(shí)工作。
二、遵守餐飲部所有的規則制度,我們應當知道自己的崗位是什么,工作職責是什么,出了事情改向誰(shuí)匯報?
三、現在是夏天,特別要注意食品衛生用電,用氣安全,包括上下班交通安全,注意公共衛生,個(gè)人衛生。
四、在同行,同事之間,掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱潮,對優(yōu)秀員工,必須要有獎勵的,將來(lái)遇有相關(guān)的烹調比賽,我們要組隊參加,吸取別人的經(jīng)驗,學(xué)習別人的精華菜品,同時(shí)我們制定每周的創(chuàng )新菜計劃。
五、當務(wù)之急,我希望全體員工珍惜這次機會(huì ),積極配合適應新的環(huán)境,不管是菜品還是經(jīng)營(yíng)管理,都要認真對待,服從指揮,服從分配,以大局為重,不可以敷衍了事,應付差事。
員工朋友們,xx實(shí)業(yè)有限公司的前景和大家的利益是息息相關(guān),“公司興我榮,公司衰我恥”期望在工作中,我們能夠學(xué)以致用,在以后的工作中以“公司為我搭舞臺,我為公司添光彩”的企業(yè)格言,時(shí)時(shí)刻刻鞭策自己,只有我們團結一心,才可以具備強大的競爭力,才可以在激烈的競爭中處于不敗之地,員工朋友們,讓我攜起手來(lái),為xx的美好明天而共同努力吧!
我們要踏實(shí)工作,不怕苦、不怕累,從基層做起,任何一個(gè)人進(jìn)入餐飲業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個(gè)人都會(huì )遇到挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態(tài)問(wèn)題,既要有長(cháng)遠眼光,還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。餐飲業(yè)是個(gè)很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動(dòng),就不要做餐飲;怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永遠都不可能成為一個(gè)好廚師,更當不了明星廚師。
面對同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把公平當做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。人總是成長(cháng)在逆境中,成長(cháng)在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng),廚房工作需要良好的環(huán)境,良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團和氣、相互掩護、相互包庇。任何人在沒(méi)有監督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里,都會(huì )變成喪失上進(jìn)心。
拿破侖說(shuō)過(guò)一句名言“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊,能打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子”。希望我們餐飲部各部門(mén)負責人就要做那只領(lǐng)頭的獅子,以身作則,積極配合,帶領(lǐng)自己的部門(mén)為企業(yè)的發(fā)展承擔起應盡的責任和義務(wù)。我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作,忙得時(shí)候努力工作,空的時(shí)候苦練本領(lǐng),每天能夠有進(jìn)步“把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司”。從現在開(kāi)始,我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上,把心思用在工作上”,“把工作放在第一位”,“把為領(lǐng)導服務(wù)是光榮的,為一線(xiàn)服務(wù)是應該的”......時(shí)時(shí)刻刻記在心里。
“當然,羅馬城不是一天建成的!蔽覀兠總(gè)員工一定要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從身邊小事做起,日積月累做好自己的本職工作,“逆水行舟、不進(jìn)則退!比绻麤](méi)有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光,沒(méi)有艱苦樸素的工作精神,沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念,我們將被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。
員工朋友們,讓我們一定以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去,讓我們懷著(zhù)萬(wàn)分的熱情一定把xx公司建成高水準、高效益的一流品牌而不懈努力吧!
說(shuō)了這么多我還想感恩一下:一要感謝各位領(lǐng)導和各級管理人員,為xx公司經(jīng)營(yíng)方向奠定了堅實(shí)的基礎;二要感謝xx公司全體同仁,因為有你們辛勤的付出,才有我們現在的成績(jì)。最后我想說(shuō)的是,伙伴兒們讓我們攜起手來(lái)同甘共苦,共同為xx的明天而努力奮斗。
祝大家快樂(lè )工作,工作快樂(lè )、周末愉快,謝謝大家!
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇2
一、匯報上個(gè)月的業(yè)績(jì)情況,各部門(mén)業(yè)績(jì)任務(wù)的排名(包括各班次的排名、技師個(gè)人業(yè)績(jì)的排名、續費業(yè)績(jì)的排名)
二、總結上個(gè)月各部門(mén)在日常管理中出現的問(wèn)題:
1、培訓方面:雖然每天在培訓,但培訓完,各部門(mén)管理人員監督的力度不到位,導致沒(méi)有什么效果;各部門(mén)業(yè)務(wù)知識不熟練,特別是客房部輸錯單比較嚴重,前廳出錯鞋現象,及結帳速度慢等情況;
2、日常衛生方面:上個(gè)月各部門(mén)日常衛生打掃不及時(shí),每周一質(zhì)檢,周四進(jìn)行復檢,復檢查仍然有多處不合格,導致各部門(mén)管理人員在每次復檢時(shí)都有罰款;
3、儀容儀表方面:上個(gè)月可以說(shuō)我們在儀容儀表上面下了大力度檢查,整體效果還不錯,但往往會(huì )出現,如果管理人員檢查,儀容儀表就做的好,但只要不檢查,員工就會(huì )松懈;
4、日常管理方面:管理人員的管理力度跟不上,責任心不強,特別是各部門(mén)的部長(cháng),還有就是缺乏工作激情。
三、下個(gè)月的工作方向:
1、業(yè)績(jì)任務(wù):工作能力的高低最主要的取決于你的業(yè)績(jì)任務(wù),加強各部門(mén)的日常推銷(xiāo),掌握技巧,靈活推銷(xiāo);
2、日常管理:管理人員將會(huì )繼續加大對各部門(mén)日常管理工作的監督和檢查力度;
3、衛生方面:將各部門(mén)的衛生責任到人,如果復查不合格,除處罰管理人員外,還將責任到人。
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇3
各位董事、各位員工、同志們:
大家好!
瑞雪消融,春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻,我們每一位**人的臉上都洋溢著(zhù)喜慶的笑容。今天南京**建設工程有限公司第一次全體員工大會(huì )在這里隆重召開(kāi)。我謹代表集團公司的領(lǐng)導班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會(huì )的英明決策和正確指導下,原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區**有限責任公司經(jīng)過(guò)機構調整,人員調配組建成南京**有限公司。這次大會(huì )既是集團公司的第一次全體員工大會(huì ),更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會(huì )。新集團公司的成立給**人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過(guò)程中,富有創(chuàng )造精神和創(chuàng )新能力的**人,一定要團結起來(lái),為開(kāi)創(chuàng )**輝煌的未來(lái)而竭心盡力!對于公司未來(lái)的發(fā)展,我相信我們每一位**人都是滿(mǎn)懷豪情、躊躇滿(mǎn)志的,我更相信我們每一位**人都有足夠的信心來(lái)勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會(huì ),我主要講五個(gè)方面的內容:
一、轉變工程項目的經(jīng)營(yíng)和管理方式。
對于利潤大、工程量大的項目,工程項目實(shí)行全面目標管理。這種模式主要用于對內部分公司、項目部的管理。對于利潤孝工程體量小的項目,實(shí)行工程風(fēng)險責任管理。這種模式主要用于對分進(jìn),以勇于創(chuàng )新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì),為實(shí)現我們**人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )新能力,著(zhù)眼未來(lái),迎接挑戰,抓住機遇,共同攜手開(kāi)創(chuàng )**輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂(lè )。也祝福我們**的事業(yè)蒸蒸日上。
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇4
各位員工:
大家好,今天我就簡(jiǎn)單地說(shuō)幾名不簡(jiǎn)單的話(huà)。我的話(huà)是有價(jià)值的。
談到價(jià)值,我說(shuō)一下。其實(shí)我們每個(gè)人都是一塊寶玉,都是待價(jià)而沽的。每個(gè)人要認清自己的價(jià)值,既不能看扁自己,也不能高估自己的價(jià)值。每個(gè)人要清楚自己為公司創(chuàng )造了多少價(jià)值。比如你一個(gè)月能為公司創(chuàng )造一萬(wàn)的價(jià)值,公司沒(méi)理由只給你一千的工資,是吧?我們現在實(shí)行的計件工資,就是最好的證明自己價(jià)值的方法,直接有效。
每個(gè)人都有自己的想法,如果你們對公司有意見(jiàn)或建議就跟我們提出來(lái)。不要憋在心里。有時(shí)候想不通的時(shí)候,就要換個(gè)角度和方式去想。不要動(dòng)不動(dòng)就辭職。當然鐵打的公司,流水的員工。員工的變動(dòng)是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕,也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了,我會(huì )想你們的。希望有些員工在離開(kāi)普林公司后,會(huì )偶爾想起這里的花花草草,和同事們,F在是年中,辭職再去找工作也有點(diǎn)難度。而且普林在銀川也是數一數二的。在這么牛的公司里工作,出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林,就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客戶(hù)以后幫我們吹!,F在我們聽(tīng)得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說(shuō)的:他說(shuō)新世紀,做一萬(wàn)個(gè)盒子,挑不出一個(gè)壞的,而且客戶(hù)要一萬(wàn)個(gè)盒子,他只給客戶(hù)一萬(wàn)零一個(gè),那一個(gè)盒子是以防萬(wàn)一。我們都是有頭腦的理智的人,我們應該深深的知道這就是“吹!。但是人家就能吹得臉不變色心不跳,那是因為他們有資本,他們的質(zhì)量確實(shí)好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了,我和董總出去的時(shí)候,可以把牛吹得更大一些更賣(mài)力一些也更有底氣一些。有時(shí)候我們的員工,在追求速度的時(shí)候就放棄質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來(lái)像花一樣花,讓董總一罵,后來(lái)就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家:干干凈凈做人,快快樂(lè )樂(lè )工作。
為什么我極力挽留滿(mǎn)智紅呢。因為我看到她工作時(shí)候的狀態(tài),和工作后的狀態(tài)。我看到她無(wú)論什么時(shí)候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時(shí)候追求快樂(lè )。我們在人生的旅途中也要以追求快樂(lè )為終極目標。如果你覺(jué)得在哪里工作郁悶了,那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著(zhù)快樂(lè )的方向。所謂面朝大海,春暖花開(kāi)就是這樣的一種境界。普林公司的進(jìn)步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之別啊。溫飽問(wèn)題解決了,接下來(lái)大家就要努力工作了。工作中遇到什么問(wèn)題要提出來(lái)。我們能解決的一定會(huì )幫忙解決,不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽(tīng)了我的演講以后,有加班的沖動(dòng),那么說(shuō)明你們有用心聽(tīng)。謝謝。散會(huì )。
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇5
親愛(ài)的同事們:
大家早上好!
今天,我很高興能和大家一起召開(kāi)我們酒店的全體員工大會(huì )。在此,我代表古月清風(fēng)謹向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工表示衷心的感謝和真摯的敬意;赝_(kāi)業(yè)來(lái)的一個(gè)多月,在胡總的帶領(lǐng)下,我們全體員工群策群力,克服了種種困難完成每天的工作任務(wù),從開(kāi)業(yè)到現在的營(yíng)業(yè)額是130多萬(wàn),雖然離公司制定的指標還有一定的距離,但是目前酒店的業(yè)績(jì)是和我們大家的努力以及付出是密不可分的。
我們酒店現在的員工已經(jīng)達到了170余人,我想說(shuō)你們選擇古月清風(fēng)酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷。我也同時(shí)希望你們能夠證明,選擇你們是古月清風(fēng)酒店明智的選擇。
酒店的未來(lái)就是我們員工的未來(lái),而員工美好地未來(lái)就是酒店輝煌的證明。我們每一個(gè)人都是為了自己的理想,懷揣著(zhù)對酒店的熱愛(ài),所以今天才能夠相聚在這里,團聚在這個(gè)大家庭里面。旺季即將來(lái)臨,我們每一個(gè)員工都是站在同一個(gè)起跑線(xiàn)上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本職工作,發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)水平和技能,在我們酒店胡總的帶領(lǐng)下,相信大家一定會(huì )創(chuàng )造出更好的成績(jì),讓大家共同矚目你的風(fēng)采,相信你們將是古月清風(fēng)酒店未來(lái)最閃亮的明星!
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇6
各位同仁:
大家上午好!時(shí)隔半年之久,這天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內心激動(dòng)十分,感動(dòng)萬(wàn)分!在此,我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過(guò)去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策?芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有這天的發(fā)展,與你們的努力是分不開(kāi)的!同時(shí),個(gè)性感謝大家對我的幫忙和關(guān)心!
蓉藥集團重慶營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心自去年成立以來(lái),至今也一年有余,在過(guò)去的一年里,我們并肩作戰,同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂(lè )!最為寶貴的收獲是培養了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷(xiāo)售精英和營(yíng)銷(xiāo)高手!看到你們,我就看到了公司的期望,不禁遐想起公司的未來(lái),有你們在,我堅信!有任何的困難我們都能夠克服,有任何市場(chǎng)我們都能夠做好!公司的明天將充滿(mǎn)無(wú)限期望!
過(guò)去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來(lái)到墊江,我能夠說(shuō)是一無(wú)所有,只有一名員工,幾千塊錢(qián)。有的只是堅信自我會(huì )成功的信念,以及一往如前的大無(wú)畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白,營(yíng)銷(xiāo)模式一片陌生,很茫然、很無(wú)助。一切都是從零開(kāi)始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和郭麗娟在高安,為了找到一個(gè)客戶(hù),徒步走了5個(gè)多小時(shí),從上午走到下午,沒(méi)有喝一口水,沒(méi)有吃一口飯,結果那個(gè)客戶(hù)還一盒藥都沒(méi)有定。短短兩個(gè)月,我走遍了幾乎墊江所有的客戶(hù)!最后把市場(chǎng)打開(kāi)了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進(jìn)入了良性循環(huán),才有了之后的長(cháng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們此刻坐在一齊的所有同事;叵胪,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,此刻有的同事沒(méi)有在公司上班了,但是我依然懷念他們!依然感謝他們!
過(guò)去的一年中,我們有過(guò)太多的失敗,也有過(guò)很多的成功?偨Y過(guò)去,展望未來(lái)。我們需要的不是沉醉于過(guò)去的些許收獲,更不是懊惱于過(guò)去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認真總結,深刻反思!共同創(chuàng )造更加輝煌的明天!
下方,我將我們過(guò)去一年以來(lái)公司所存在的一些問(wèn)題簡(jiǎn)單作一下總結,期望大家共勉!
公司的收獲與成功:
一、在過(guò)去的一年中,公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無(wú)到有,從滯銷(xiāo)到暢銷(xiāo)。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日,我們三個(gè)市場(chǎng),共實(shí)現銷(xiāo)售回款160多萬(wàn)元?蛻(hù)九千多家,其中,建立穩定供銷(xiāo)關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原先的16種增加到此刻的20幾種,并且以后還會(huì )逐漸增加!我們充分看到了市場(chǎng)的潛力,也看到了蓉藥集團和我們的發(fā)展。
二、在過(guò)去的一年中,公司員工隊伍從最初的一個(gè)人,發(fā)展到這天的幾十人,員工隊伍不斷成長(cháng),銷(xiāo)售額更是節節攀升。涌現出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。我們不僅完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng )造一個(gè)好的平臺,一個(gè)快樂(lè )和諧的工作環(huán)境。
三、在過(guò)去的一年中,營(yíng)銷(xiāo)模式從陌生到熟悉,從不了解到應用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng )新了很多營(yíng)銷(xiāo)模式,墊江06年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng )下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此,就不禁感到十分自豪,因為我們有一個(gè)團結的團隊,創(chuàng )新的團隊,這也正是我們公司最為寶貴的財富。
四、此刻的我們,更是得到了蓉藥集團總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫忙,公司總部不僅給了我們300萬(wàn)的信用擔保,還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有蓉藥集團這樣一個(gè)好的平臺,有總部大力的扶持,是沒(méi)有理由做不好的。
過(guò)去的輝煌都也成為過(guò)去,人的眼睛是長(cháng)在前面的,不是長(cháng)在后面,此刻的我們,最就應做的是做好以后的工作。保證我們以前犯過(guò)的錯誤不在出現第二次,有鑒與此,我跟大家開(kāi)誠布公的總結總結我們過(guò)去的一年來(lái)所犯的錯誤,也許,這些錯誤在大多數人看來(lái)都是情有可原,難以避免。也有人說(shuō)職責不在員工,在領(lǐng)導。是的,我也很認同這種說(shuō)法,過(guò)去的所有錯誤,職責的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自我,如果我不出差,不擔擱這段時(shí)光,所有的錯誤是不是都能夠避免呢?所以,這天把這些過(guò)去的失誤指出來(lái),并不是要追究哪一個(gè)人的職責,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯誤不能再出現了,絕對不允許出現。
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇7
各位董事、各位員工:
大家晚上好!
今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì )。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程,探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此,我謹代表公司向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿(mǎn)懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng )造揚翔美好的未來(lái)。
20xx年,揚翔做了一個(gè)非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)行戰略轉型。揚翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng),由區域性經(jīng)營(yíng)轉向全國性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標志著(zhù)揚翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養殖戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、穩定、高效的整體解決方案!弊該P翔成立以來(lái),一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng )業(yè),這將是揚翔的第三次創(chuàng )業(yè)。為實(shí)現戰略轉型,公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年,公司對領(lǐng)導班子進(jìn)行了重組,組織結構也進(jìn)行了相應的調整。新的管理模式強調充分發(fā)揮各區域的能動(dòng)性,具體問(wèn)題具體分析,使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應現在和未來(lái)的揚翔。經(jīng)營(yíng)管理方面,揚翔將從區域性經(jīng)營(yíng)轉向全國跨地域經(jīng)營(yíng)。為此,揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長(cháng)沙揚翔、茂名揚翔,另外,xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔正在建設中。新公司的成立,對我們來(lái)說(shuō)既是機遇,也是挑戰。生豬養殖方面,采用了“公司+農戶(hù)”的模式,與中小型養殖戶(hù)合作,為農戶(hù)提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩定的飼料銷(xiāo)售渠道和肉食品來(lái)源,實(shí)現雙贏(yíng);創(chuàng )建揚翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)現戰略轉型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,20xx年,我們引進(jìn)了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。通過(guò)幾個(gè)月的磨合,新員工逐漸融入揚翔大家庭,成為名副其實(shí)的揚翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培,對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓,意在通過(guò)培訓,不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰。此外,根據公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對人力資源進(jìn)行重組,以達到人員的最佳配置。
三、“三專(zhuān)兩卡”服務(wù)體系
(該部分公司未對外宣傳,具體內容略)
在此過(guò)程中,揚翔全體員工團結協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,在取得一定改進(jìn)的同時(shí),又實(shí)現了經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)和社會(huì )效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jì),為實(shí)現揚翔公司又好又快發(fā)展贏(yíng)得了良好開(kāi)端。20xx年公司產(chǎn)量突破xxxx噸,銷(xiāo)售收入愈xx萬(wàn),同比增長(cháng)xx%,既實(shí)現了公司的利潤增長(cháng),也為公司的戰略轉型提供了保障。收獲了20xx,我們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰。下一個(gè)階段,我們需要做好以下幾方面的工作:
(一)、穩定飼料市場(chǎng),爭做區域龍頭
揚翔的發(fā)展,力求穩健,在戰略轉型的過(guò)程中,要始終保證原有市場(chǎng)的穩定性,以廣西地區為示范,爭做其他區域的行業(yè)龍頭。只有穩定原有市場(chǎng),才能更好的推動(dòng)戰略轉型,由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。
(二)、加強培訓,注重人才培養
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作,是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎,以培訓促進(jìn)員工快速成長(cháng),以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng);覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現場(chǎng)引導為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題配需和指導;注重培訓效果,做好培訓需求調查和員工反饋。
(三)、精為主攻,保健是基礎
。ㄔ摬糠謨热莨疚磳ν夤,具體內容略)
各位董事、各位員工,在揚翔轉型的關(guān)鍵時(shí)期,我希望我們每一位揚翔人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導班子對大家寄托著(zhù)殷切的期望!揚翔輝煌的未來(lái)需要我們去開(kāi)創(chuàng )!希望大家熱愛(ài)揚翔的事業(yè),志存高遠,充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現自己的人生價(jià)值。轉變原有的思維方式和管理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感,團結全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng )揚翔輝煌。我們充分相信:所有的揚翔人都將會(huì )揚翔的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、朋友們:
晚上好!
虎躍前程去,兔攜好運來(lái)。又是一年一度的年終總結大會(huì ),我很榮幸可以代表全體工作人員上臺發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導的厚愛(ài),感謝所有同事對我的信任與支持!
俗話(huà)說(shuō):有工作就有挑戰,有挑戰才有超越!依然記得,從報到的第一天起,公司的領(lǐng)導和顧問(wèn)及時(shí)為我們開(kāi)展了緊密的入職培訓、指導工作,讓我們在了解了公司經(jīng)營(yíng)管理理念之余,更意識到提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是集團領(lǐng)導對每位工作人員寄于的厚望,也是我們每個(gè)工作人員應具備的修養。從此,我們進(jìn)入新的角色,適應新的崗位,在旗濱這個(gè)精彩的舞臺開(kāi)啟新征程,放飛新夢(mèng)想!
為了避免新工作人員走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的領(lǐng)導,無(wú)私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗,讓我們在較短的時(shí)間里,熟悉崗位的工作流程,適應新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導的帶教下,現在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理現場(chǎng)問(wèn)題,而且對設計方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著(zhù)勤勉細致和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習著(zhù)誠實(shí)謙遜的處事之道,感受著(zhù)“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過(guò)程中,我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái),開(kāi)始以主人翁的心態(tài),定位自我目標,發(fā)揮個(gè)人才能。
作為旗濱人,我們對未來(lái)充滿(mǎn)信心!今后,除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開(kāi)拓創(chuàng )新,我們還需要繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng),與公司攜手并進(jìn)!
千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿(mǎn)了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時(shí)可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導的正確指導,有全體工作人員同心同德、扎實(shí)工作,我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達理想的彼岸!
最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導、同事、朋友們在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!
謝謝!
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇9
敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的工友們:
大家上午好!
非常榮幸作為一名新教師有機會(huì )在職工大會(huì )上發(fā)言,對于一個(gè)剛剛從大學(xué)校門(mén)走出來(lái)的我來(lái)說(shuō),工會(huì )還是一個(gè)比較陌生的概念,于是我昨晚很認真的查詢(xún)了百度知道,對工會(huì )的解釋?zhuān)?/p>
工會(huì )是工人階級的群眾組織,是在無(wú)產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級的斗爭過(guò)程中產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的,員工大會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿。
回顧剛剛走過(guò)的一個(gè)學(xué)期,我校工會(huì )在校長(cháng)的英明領(lǐng)導下,為廣大教職員工作了很多實(shí)事、好事,雖然繁忙的工作總是讓每個(gè)月定期一次的工會(huì )活動(dòng)一推再推,但是學(xué)校領(lǐng)導還是在努力降低辦學(xué)成本的基礎上,組織全體教師利用端午節假期進(jìn)行旅游。還有今天下午即將進(jìn)行的游泳活動(dòng),在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來(lái)了一絲清涼。目的只有一個(gè)——就是讓每一位教職工都知道:學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著(zhù)想,切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺(jué)到:生活在回族小學(xué)這個(gè)大家庭里的溫暖和愉快,發(fā)言稿《員工大會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿》。正像校長(cháng)常說(shuō)的:我們的學(xué)校就是我們每一個(gè)教師的家。
雖然校長(cháng)作為我們學(xué)校的.企業(yè)法人,是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個(gè)大家庭的管理者和監督者,都有著(zhù)參與學(xué)校發(fā)展建設和監督教務(wù)工作的權利和義務(wù)。
今天我們在這里召開(kāi)全體教職工大會(huì ),目的就是通過(guò)本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民主參與決策的權利,激發(fā)職工建設學(xué)校的工作熱情,是提高工會(huì )工作質(zhì)量,為職工解決實(shí)際問(wèn)題,為學(xué)校謀發(fā)展的一個(gè)重要途徑。為了進(jìn)一步提高教職工大會(huì )的質(zhì)量,我們要認真參與這次換屆選舉,投出自己神圣的一票。
預祝換屆選舉圓滿(mǎn)成功!
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇10
各位同事:
大家好!
我很榮幸,能成為我們桂北商務(wù)大酒店大家庭中的一員,從我到達酒店至今,我深切地感受到來(lái)自每一位管理人員、我們每一位員工,給予我的尊重,給予我的溫暖,我為了理解一項挑戰而來(lái)。我不是高手,也不是好好先生,不是來(lái)混日子,拿工資的人,經(jīng)過(guò)這段時(shí)光的工作,大家也就應明白,我算是一個(gè)工作專(zhuān)注的人。在過(guò)去的幾年中,我有幸帶領(lǐng)了幾個(gè)酒店公司或者餐飲公司,走出困境,有人問(wèn)我秘訣是什么,我想,除去團隊因素與運氣外,或許就應是——我每一天思考最多的問(wèn)題,是如何讓酒店扭虧為盈,而不是盤(pán)算如何爭取更多的工資,或者如何榨取酒店更多的錢(qián),或者如何坑害酒店、騙酒店的錢(qián)財或者是如何偷懶,如何玩耍。做人的態(tài)度,決定做事的成敗。
我有一個(gè)堅定的信念與目標,我,必須竭盡全力帶領(lǐng)我們的全體員工,把我們酒店帶出困境,走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區酒店管理的一張名片,讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校,我們每一位員工以后會(huì )因為在桂北商務(wù)酒店工作而感到自豪,或許,有人會(huì )認為我們這個(gè)目標是好高騖遠,桂北酒店行業(yè)正如古時(shí)候的戰國時(shí)期,混戰一片,有競爭,但是毫無(wú)規矩而言,這天為了搶生意,能夠把原價(jià)500的房間,200多就賣(mài)掉,明天旅游旺季,原本100多的房間,能夠賣(mài)到三四百,這個(gè)是什么概念,就一個(gè)字——亂。所以,在此,我能夠很有信心地告訴大家,只要我們堅持、努力,這個(gè)目標必須會(huì )實(shí)現,而且不會(huì )太遙遠。
我們做酒店管理的,從來(lái)不拿硬件作為優(yōu)勢與同行做比較,為什么呢?因為硬件,永是用錢(qián)就能做成的,這樣的優(yōu)勢是暫時(shí)的,因為中國的有錢(qián)人太多了,我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢,管理與服務(wù),因為這些,是不能用錢(qián)買(mǎi)到的,就像有人說(shuō),用錢(qián)能夠買(mǎi)來(lái)檔次,但是是不能買(mǎi)來(lái)冠軍一樣。
我們此刻有很多優(yōu)勢,
1、首先,我認為,我們的員工超過(guò)80%是用心向上的,是愿意看到酒店興旺的,經(jīng)常有員工對我說(shuō),工作累點(diǎn),苦點(diǎn)也愿意,就怕沒(méi)有事情做。這一點(diǎn)很好,說(shuō)明我們有強大的群眾基礎。
2、我們以后會(huì )引進(jìn)香港、澳門(mén)的酒店管理模式,這些模式最核心的特點(diǎn)就是強調成本控制,強調管理,強調服務(wù),強調平等。工作中,大家都是平等的,我們之間僅僅是分工上的不一樣,沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)更加高貴,我也做過(guò)基層,從雜工開(kāi)始做起,我沒(méi)有任何背景,我的從業(yè)經(jīng)歷一向印證著(zhù)一個(gè)真理——付出總有回報,工作認真了,結果肯定不一樣。(提高員工用心性)
3、我們強調平等,也強調服從,只有好的執行力,才能提高我們的工作效率,美國的西點(diǎn)軍校,是全世界為之欽佩的軍事學(xué)校,學(xué)校有一條軍規——絕對的服從,就是這條規定,鑄就了,這所學(xué)校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從,請大家相信自我的上司,遇到指示只要不是犯罪,不是殺人放火,我們就得先把工作做了再說(shuō),酒店常說(shuō)的先服從,后上訴即是這個(gè)道理。(服從)活下來(lái),不是說(shuō)一句口號或者一個(gè)愿望就行,需要我們每一位員工,努力工作、節約費用、把酒店當成自我的家,時(shí)時(shí)刻刻為酒店著(zhù)想。其它酒店已經(jīng)開(kāi)始裁員了,我們時(shí)至今日,沒(méi)有提出裁掉任何一名員工的通知,并不是我們沒(méi)有想到這一點(diǎn),而是我們更加在乎我們員工的感受,我們是一家人,都有濃濃的感情,我們不忍心看到以前為酒店付出的員工,就這樣無(wú)情地被裁掉,我們大家需要同舟共濟,需要患難與共。這樣,我們才能在競爭中取得優(yōu)勢,我們不裁員,但是我們需要大大降低我們的能源成本。什么是能源成本,就是水、電、氣,我們每個(gè)月需要繳納巨額的費用,我們務(wù)必從個(gè)人做起,從小事做起,我寧愿把節約下來(lái)的錢(qián),給我們員工買(mǎi)一塊香皂,食堂多加一個(gè)菜,工資多加一點(diǎn),也不愿把這些錢(qián)交到供電、自來(lái)水、天然氣公司去,因為這些公司都太有錢(qián)了
。人家收了我們的錢(qián)還不給我們好臉色看。(把酒店當成自我的家)我記得以前在廣東那邊做總經(jīng)理的時(shí)候,和很多員工有過(guò)愉快的交流,他們以前問(wèn)過(guò)我,怎樣才能升職加薪,得到領(lǐng)導的賞識?
我告訴他們,其實(shí)我的秘訣很簡(jiǎn)單,就是一向持續一個(gè)熱情用心的態(tài)度!無(wú)論做任何事,都要投入全部的熱情,把所有的事情當成自我的事業(yè)來(lái)做。堅持這種態(tài)度,自然而然你就會(huì )成功。沒(méi)有一個(gè)老板不喜歡對事業(yè)百分百投入的下屬,成為金子,在哪都會(huì )發(fā)光。(工作要有激情)
我們清楚的明白,目前酒店面臨著(zhù)殘酷的市場(chǎng)壓力,我們要在同行業(yè)中生存下來(lái),就要居安思危,增強競爭和憂(yōu)患意識,不斷在創(chuàng )新中求發(fā)展,從市場(chǎng)上找突破口,
應對客人和同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把困難當做鍛煉”,“把困難留給自我,把簡(jiǎn)單留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力構成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒(méi)有監督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里,都會(huì )變成喪失上進(jìn)心,更有甚者會(huì )公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認識到我們的關(guān)系來(lái)自于工作,我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒(méi)有任何針對個(gè)人的東西。(處理好同事間的關(guān)系)
以前我的老師告訴我:“如果一個(gè)人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因為你不說(shuō),他根本不明白自我不好!彼,如果我們都不去指出對方工作中的缺點(diǎn)、錯誤,就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自我。(上下級間的關(guān)系)
我相信我們任何一個(gè)有職業(yè)道德的人對工作過(guò)的地方都是只有期望看見(jiàn)那里興旺,不會(huì )愿意看見(jiàn)那里變差的,目前的事實(shí)是我們的經(jīng)營(yíng)的確不好。市場(chǎng)經(jīng)濟不是光靠人情就能解決的,我們酒店業(yè)賣(mài)的產(chǎn)品只有一個(gè):服務(wù)。服務(wù)好了,就產(chǎn)生賣(mài)方強勢,服務(wù)不好,就變成賣(mài)方疲軟。什么叫賣(mài)方強勢?就是你不打電話(huà),人家自我也會(huì )打電話(huà)來(lái)定房間,我們生意爆滿(mǎn),還沒(méi)有房間可定。什么叫賣(mài)方疲軟?就是你花錢(qián)請人家來(lái)白吃白住,人家還是看在面子上勉強來(lái)一次,不會(huì )來(lái)第二次的。(酒店的服務(wù))
大家每一天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢(qián),我就做多少錢(qián)的事。那是一件多么可怕的事,無(wú)論是于公還是于私。我們在座的每一個(gè)人,都是酒店日常運轉中不可缺少的一個(gè)人!皪徫徊环指叩唾F賤!狈催^(guò)來(lái)看,我們更要珍惜自我的工作,我們能在這個(gè)崗位工作,就意味著(zhù)其他人不能在這個(gè)崗位上工作,酒店的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要明白:“不要當你失去的時(shí)候才明白就應珍惜!(待遇與心態(tài))
你好好想想,在每一天的工作中,自我是不是在適合的時(shí)光(即八小時(shí)工作時(shí)光)、出此刻適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即此刻做的是不是自我就應做的?/崗位職責)。如果是,那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有,我們每一天來(lái)上班,有沒(méi)有一點(diǎn)職責心?沒(méi)有,那我們這一天就是濫竽充數!
?有沒(méi)有一點(diǎn)工作激情和熱情?沒(méi)有,那我們這一天就是行尸走肉。?如果你每一天來(lái)上班就是打瞌睡、睡覺(jué)、玩游戲、看電影、偷懶,那你活在那里還有什么好處?浪費自我的人生不要緊,浪費了酒店發(fā)給你的工資也好說(shuō),然而重要的是其他人還在那里工作,這個(gè)事情會(huì )影響到其他人上班的質(zhì)量,影響到其他認真工作的員工的工作情緒,我們會(huì )被腐化,和你一樣沒(méi)有職責心、上進(jìn)心。
沒(méi)有了上進(jìn)心,還能有什么發(fā)展?只要你肯付出,每一個(gè)人都會(huì )看見(jiàn),你也終究會(huì )有回報。
我始終認為:“上崗就是上戰場(chǎng),上戰場(chǎng)就要力爭打勝仗,這個(gè)勝仗就是讓客人滿(mǎn)意,讓客人滿(mǎn)意才能讓酒店有生意,酒店有生意才能讓每一個(gè)從業(yè)人員滿(mǎn)意!弊龅竭@一點(diǎn),要靠我們在座的每一位!皞(gè)人的力量是渺小的,團隊的力量是無(wú)限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人“一群羊走向哪里,領(lǐng)頭的羊最重要!逼谕覀兏鞑块T(mén)負責人,以身作則,用心配合,帶領(lǐng)自我的部門(mén)為酒店的興旺承擔起應盡的職責和義務(wù)。
我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作,把每一天等著(zhù)按時(shí)下班,變成我主動(dòng)加班五分鐘,再為酒店做點(diǎn)事。
“逆水行舟、不進(jìn)則退!比绻麤](méi)有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光,沒(méi)有持之以恒的奮斗精神,沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念,我們就會(huì )被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。
加油同事們,伙伴們!我們一齊努力,多謝!
【關(guān)于員工大會(huì )發(fā)言稿范文十篇】相關(guān)文章:
新年員工大會(huì )簡(jiǎn)短精彩發(fā)言稿范文12-17
公司誓師大會(huì )員工代表發(fā)言稿范文01-05
年終大會(huì )員工代表發(fā)言稿范文(精選8篇)12-31
關(guān)于員工感謝信范文十篇12-12
年終大會(huì )發(fā)言稿12-20