在勞動(dòng)競賽上的表態(tài)發(fā)言稿
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，發(fā)言人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。寫(xiě)起發(fā)言稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的在勞動(dòng)競賽上的表態(tài)發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
在勞動(dòng)競賽上的表態(tài)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年我們的安全生產(chǎn)工作思路是“嚴字當頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項重點(diǎn)工作的要求，克服三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現“零傷亡、零傷害、零事故”的目標，百日勞動(dòng)競賽表態(tài)發(fā)言。具體做法如下：
克服三種思想
一是克服麻痹思想。將安全工作擺到絕對突出的位置上，上升到政治的高度，以現場(chǎng)為中心，突出科學(xué)安排，全力推進(jìn)標準化作業(yè)，以開(kāi)展反違章活動(dòng)為重點(diǎn)，全方位加強現場(chǎng)監控，繼續增強“人人都是第一責任人”的安全意識，確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。
二是克服僥幸思想。完善安全教育常態(tài)機制，通過(guò)培訓、考試、交流、競賽等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”、“一切事故皆能避免”的觀(guān)念植入每一名員工心中，提高員工危險點(diǎn)識別能力，提升員工安全防護和自我保護意識，切實(shí)做到“三不傷害”。
三是克服厭倦思想。按照“嚴、細、實(shí)”的要求，以增強意識、提高技能為重點(diǎn)，再掀“安全教育月”的新高—潮，保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，把嚴謹的工作態(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。
把握三個(gè)原則
一是責任明晰的原則。按照“誰(shuí)管理，誰(shuí)負責”、“誰(shuí)組織，誰(shuí)負責”、“誰(shuí)實(shí)施，誰(shuí)負責”的原則，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每項工作的管理者、組織者、實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)員工，同時(shí)，按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位。
二是重點(diǎn)突出的原則。千方百計的確保春灌、應峰度夏、國慶、兩節等重點(diǎn)時(shí)段的安全可靠供電；對突出重點(diǎn)地段和區域實(shí)行雙電源供電；以“無(wú)違章現潮的。創(chuàng )建為抓手，推行現場(chǎng)標準化作業(yè)，全面應用作業(yè)指導卡，強化各類(lèi)作業(yè)現場(chǎng)的監督，規范“三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為，確保電網(wǎng)重點(diǎn)建設項目的施工安全。
三是管理規范的原則。積極開(kāi)展“規范管理年”活動(dòng)，在繼續完善安全保證、安全責任、安全監督三大體系建設的基礎上，嚴格執行“日生產(chǎn)調度例會(huì )”制度，不斷規范對安全生產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)絡(luò )的積極作用，確保安全生產(chǎn)工作向著(zhù)規范化的軌道發(fā)展。
做到三個(gè)到位
一是制度落實(shí)到位。深入開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，進(jìn)一步修訂、完善各種安全生產(chǎn)規章制度并抓好落實(shí)，明確劃分崗位職責，全面細化考核細則，嚴格落實(shí)獎懲，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二是安全監督到位。加強對生產(chǎn)作業(yè)現嘗基建施工和調試現嘗農電檢修施工現場(chǎng)的安全監督，特別要針對夏季施工建設、供電搶修、農網(wǎng)改造的現場(chǎng)安全工作特點(diǎn)，加大工作組織和監督管理力度，嚴格落實(shí)危險點(diǎn)分析和預控等現場(chǎng)安全措施，嚴格執行安全生產(chǎn)規程、規定，強化安全工器具、勞動(dòng)保護、施工機械的監管，有效防范安全風(fēng)險，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。
三是檢查整改到位。細致開(kāi)展安全隱患排查與治理工作，明確專(zhuān)人專(zhuān)責，強化安全分析，狠抓薄弱環(huán)節，對要害部位、重大危險源進(jìn)行建檔，及時(shí)準確地掌握各級安全動(dòng)態(tài)，對突出問(wèn)題和重大事故隱患做到心中有數，狠抓問(wèn)題整改。
我們將以此次會(huì )議為契機，強化措施，嚴格管理，消除隱患，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好工作的每一個(gè)環(huán)節，確保穩定的安全生產(chǎn)形勢，順利實(shí)現20xx年的三個(gè)“百日安全”長(cháng)周期，向建國60周年獻上一份厚禮。
在勞動(dòng)競賽上的表態(tài)發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導、同志們、職工朋友們：
在中國共產(chǎn)黨成立xx周年即將到來(lái)之際，湖南省第五屆職工技能大賽啟動(dòng)儀式在長(cháng)沙舉行，這是對我們莫大的鼓勵和鞭策，也是對我們的信任和支持。借省第五屆職工技能大賽啟動(dòng)儀式在宜舉行的東風(fēng)，長(cháng)沙市焊工技能競賽今天在這里同時(shí)舉行啟動(dòng)儀式。這對進(jìn)一步激發(fā)我市廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、崗位成才的積極性，不斷提高職業(yè)技能和整體素質(zhì)，促進(jìn)我市決戰十二五，實(shí)現新跨越具有十分重要的意義。在此，我代表長(cháng)沙市向前來(lái)參加啟動(dòng)儀式的各位領(lǐng)導和各位來(lái)賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！向各位參賽選手和評委表示崇高的敬意！向承辦長(cháng)沙市焊工技能競賽付出辛勤勞動(dòng)，給予大力支持的長(cháng)航重工長(cháng)沙船廠(chǎng)、成都熊谷電器工業(yè)有限公司表示衷心的感謝！
今年以來(lái)，我市深入開(kāi)展百萬(wàn)職工爭先鋒，建功立業(yè)‘十二五’勞動(dòng)競賽，在服務(wù)業(yè)重點(diǎn)開(kāi)展行政服務(wù)標兵勞動(dòng)競賽，旅游明星勞動(dòng)競賽，全市將組織30多場(chǎng)職工技能比賽。本次焊工技能競賽既是百萬(wàn)職工爭先鋒，建功立業(yè)‘十二五’勞動(dòng)競賽的'重要內容，又是長(cháng)沙市第二屆職工技能大賽的一部分，競賽產(chǎn)生的優(yōu)秀選手將參加全省第五屆職工技能大賽。通過(guò)技術(shù)大比武活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工投身經(jīng)濟建設的熱情，培養了一大批愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研技能的職工，促進(jìn)了職工隊伍技能和素質(zhì)的提高，為經(jīng)濟建設一線(xiàn)培養了技能型人才。實(shí)踐證明，廣泛開(kāi)展職工職業(yè)技能比賽活動(dòng)，是堅持科學(xué)發(fā)展、推動(dòng)素質(zhì)工程建設，打造高素質(zhì)職工隊伍建設的重要途徑。
本次參加比賽的選手，是各地各單位選拔的優(yōu)秀選手，肩負著(zhù)推選單位的殷切希望，希望你們認真對待比賽，賽出水平，賽出風(fēng)格，為推選單位爭光。希望大賽全體工作人員認真組織，周密安排，堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，努力為參賽選手做好各項服務(wù)工作。希望省領(lǐng)導加強對長(cháng)沙工作的指導，使我們在湖南的跨越式發(fā)展中作出更大的貢獻。
最后，預祝湖南省第五屆職工技能大賽和長(cháng)沙市焊工技能競賽圓滿(mǎn)成功！
謝謝大家！
在勞動(dòng)競賽上的表態(tài)發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天，我們在這里隆重召開(kāi)“百日”勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì )，主要目的是貫徹落實(shí)采油廠(chǎng)勞動(dòng)競賽會(huì )議精神，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統一思想、堅定信心、團結拼搏、攻堅克難，通過(guò)100天的生產(chǎn)大會(huì )戰，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿(mǎn)完成全年各項任務(wù)指標奠定堅實(shí)的基礎。
剛才，彭大隊宣讀了“百日”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的實(shí)施方案，對競賽活動(dòng)進(jìn)行了系統和具體的安排，同時(shí)傳達了3月27日安全環(huán)保工作會(huì )會(huì )議精神，王書(shū)記傳達了高書(shū)記在4月2日紀檢監察工作會(huì )的報告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項目標責任書(shū)。下來(lái)，各單位、各部門(mén)要按照方案的部署認真組織，創(chuàng )造性地開(kāi)展生產(chǎn)大會(huì )戰活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
下面，結合這次會(huì )議的主題，我主要講兩方面的意見(jiàn)。
一、采油大隊當前的生產(chǎn)形勢
一季度下達我大隊原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸，截至3月30日實(shí)際銷(xiāo)售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現階段的產(chǎn)能來(lái)看，我認為五大隊完成46000噸競賽任務(wù)的前景是比較樂(lè )觀(guān)的，主要體現在以下幾個(gè)方面：
1、因天氣回暖，管線(xiàn)原油粘度減小，管線(xiàn)壓力相對降低，管輸井勢必會(huì )回升到去年同期的的產(chǎn)量；
2、注水、技改等措施增油明顯；
3、廠(chǎng)保衛部門(mén)對油區治安的整治和打擊力度大，油田管護形勢良好。
以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素，但是我們也要清醒的認識到現階段工作中存在的困難和挑戰：一是新井降產(chǎn)嚴重，穩產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢異常嚴峻；二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差，嚴重影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率，導致誤產(chǎn)嚴重。這些問(wèn)題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
當前我們最重要的問(wèn)題就是原油產(chǎn)量完成問(wèn)題，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平，千方百計增加采油周期，全力確保今年各項任務(wù)指標的完成。在這關(guān)鍵時(shí)刻，組織此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，非常及時(shí)，非常必要。希望各單位和部門(mén)認清現階段的發(fā)展形勢，認真組織好勞動(dòng)競賽的各項活動(dòng)，全面完成競賽活動(dòng)的目標和任務(wù)。
二、幾點(diǎn)具體要求
�。�1）要充分認識勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要性和緊迫性，加強活動(dòng)的組織領(lǐng)導。
各單位要結合自身實(shí)際，研究制定本單位競賽活動(dòng)的具體內容和目標，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要意義，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動(dòng)中去。對于采油大隊給各單位下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，作為一項硬性指標，必須全力完成。下來(lái)，各單位要把生產(chǎn)指標層層分解，直到班組和單井，責任到人，嚴考核、硬兌現。
�。�2）圍繞職代會(huì )工作目標，深化推進(jìn)對標管理
高廠(chǎng)長(cháng)在采油廠(chǎng)一屆五次職代會(huì )的工作報告確定了本年度主要工作目標：一是繼續圍繞“三清”，加強生產(chǎn)管理和組織調度；二是明確理念問(wèn)題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)服務(wù)”；三是穩產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實(shí)行“單、短、簡(jiǎn)、小、串”的小規模建站模式，；四是全員計劃管理；五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時(shí)效、獎懲及兌現措施；六是推進(jìn)對標管理工作；七是厲行節約，反對鋪張浪費；八是收入分配打破大鍋飯，實(shí)行二次分配；九是改善油區生態(tài)環(huán)境，減少勞動(dòng)量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時(shí)，高廠(chǎng)長(cháng)在4月2日的“百日”勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì )上充分肯定了我大隊的硬件設施及管理水平，今年，我大隊要繼續深化對標管理工作，完善各類(lèi)制度建設，全面實(shí)施與過(guò)去對標、與目標責任書(shū)各項考核指標對標、與先進(jìn)單位對標，嚴格按照采油五大隊對標管理方案進(jìn)行分析比較，拿出改進(jìn)方案，根據改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計劃，將改進(jìn)指標和對標目標落實(shí)到各采油隊、站及職能組和個(gè)人，每個(gè)隊站打造2至3處亮點(diǎn)井場(chǎng)、站點(diǎn)，體現對標工作的全程性和全面性。并根據對標結果和對標工作考核情況進(jìn)行分析、總結，建立“對照先進(jìn)、調整標桿、持續改善、不斷超越”的長(cháng)效對標工作機制。營(yíng)造良好的對標氛圍，使對標工作深入持續的開(kāi)展下去，確保對標管理工作取得實(shí)效，在全廠(chǎng)范圍內率先建成對標管理標準化采油大隊。
�。�3）優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效
一是要強化生產(chǎn)組織。各項工作開(kāi)展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場(chǎng)鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場(chǎng)、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進(jìn)行。對生產(chǎn)中各類(lèi)需要處理的問(wèn)題，能現場(chǎng)處理的直接處理，不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報。對上報解決的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度，徹底改掉過(guò)去一經(jīng)上報就撒手不管的不良作風(fēng)；對安排部署的事項進(jìn)行隨時(shí)抽查，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，使安排的每項工作都能落到實(shí)處。二是精細單井管理。上罐井管理實(shí)行班長(cháng)一日一盤(pán)庫、采油隊三日一對賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗，采油大隊各級管理人員平時(shí)要加強巡井工作，主要盤(pán)查庫存賬實(shí)和抽查剪封情況；對產(chǎn)量波動(dòng)比較大以及新投產(chǎn)井，隨時(shí)觀(guān)察油井生產(chǎn)狀況，3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測定；三是注重停躺井技改工作。勞動(dòng)競賽期間，技術(shù)組要對所有的關(guān)停井進(jìn)行論證，對有價(jià)值恢復的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復生產(chǎn)，實(shí)現挖潛增效。對于大修井的現場(chǎng)監督，技術(shù)員要全程跟蹤，確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量，同時(shí)要嚴把入井材料關(guān)，不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類(lèi)問(wèn)題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊和開(kāi)發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程，各級部門(mén)要積極配合，確保早投注、早受益。
�。�4）加大安全環(huán)保排查力度，確保大會(huì )戰期間零事故春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類(lèi)隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內容，落實(shí)檢查責任，預防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴格車(chē)輛管理、安全用電、管線(xiàn)巡查等工作，確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識培訓等活動(dòng)，深化推進(jìn)HSE管理體系，不斷提高職工的安全防范意識，把廠(chǎng)里制定的各項安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事，使各項安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。
�。�5）加強油田管護工作，杜絕原油跑冒
一是加強油區的日常巡查工作，加大重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度，同時(shí)注重單井庫存的盤(pán)查，巡查人員要根據采油大隊每日的生產(chǎn)日報對各井的罐存進(jìn)行盤(pán)查，如有不符立即查處。二是加強員工思想教育，開(kāi)展法律知識講座，并將采油廠(chǎng)周?chē)l(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育，讓每位員工認識到盜賣(mài)油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。
�。�6）嚴明組織紀律，嚴格責任追究。
勞動(dòng)競賽期間，必須堅守工作崗位，任何人無(wú)故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊的領(lǐng)導和組室要切實(shí)負起責任，積極開(kāi)展工作，對一線(xiàn)工作進(jìn)行全面的配合，最后考核也要負連帶責任。班組長(cháng)的任命解聘由采油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時(shí)調換。凡對競賽活動(dòng)組織不力、敷衍應付、走過(guò)場(chǎng)、走形式的單位要嚴格追究領(lǐng)導責任。對違反紀律，不服從領(lǐng)導組織的個(gè)人要從嚴、從重處罰，確保會(huì )戰活動(dòng)組織有方，措施得力，收到實(shí)效。
各位領(lǐng)導、同志們，勞動(dòng)競賽活動(dòng)的號角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導下，以此次活動(dòng)為契機，以必勝的信心、飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志、扎實(shí)的工作態(tài)度，積極投身到此次活動(dòng)的熱潮中來(lái)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強安全環(huán)保、注水技改和油田管護工作，努力完成各項任務(wù)指標，奪取勞動(dòng)競賽活動(dòng)的全面勝利。
謝謝大家！
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