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在勞動(dòng)競賽上的表態(tài)發(fā)言稿

時(shí)間:2021-03-06 11:06:18 發(fā)言稿 我要投稿

在勞動(dòng)競賽上的表態(tài)發(fā)言稿

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合,面對一定的聽(tīng)眾,發(fā)言人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。寫(xiě)起發(fā)言稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編整理的在勞動(dòng)競賽上的表態(tài)發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

在勞動(dòng)競賽上的表態(tài)發(fā)言稿

  在勞動(dòng)競賽上的表態(tài)發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  20xx年我們的安全生產(chǎn)工作思路是“嚴字當頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項重點(diǎn)工作的要求,克服三種思想,把握三個(gè)原則,做到三個(gè)到位,確保實(shí)現“零傷亡、零傷害、零事故”的目標,百日勞動(dòng)競賽表態(tài)發(fā)言。具體做法如下:

  克服三種思想

  一是克服麻痹思想。將安全工作擺到絕對突出的位置上,上升到政治的高度,以現場(chǎng)為中心,突出科學(xué)安排,全力推進(jìn)標準化作業(yè),以開(kāi)展反違章活動(dòng)為重點(diǎn),全方位加強現場(chǎng)監控,繼續增強“人人都是第一責任人”的安全意識,確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。

  二是克服僥幸思想。完善安全教育常態(tài)機制,通過(guò)培訓、考試、交流、競賽等形式,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”、“一切事故皆能避免”的觀(guān)念植入每一名員工心中,提高員工危險點(diǎn)識別能力,提升員工安全防護和自我保護意識,切實(shí)做到“三不傷害”。

  三是克服厭倦思想。按照“嚴、細、實(shí)”的要求,以增強意識、提高技能為重點(diǎn),再掀“安全教育月”的新高—潮,保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態(tài),把嚴謹的工作態(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。

  把握三個(gè)原則

  一是責任明晰的原則。按照“誰(shuí)管理,誰(shuí)負責”、“誰(shuí)組織,誰(shuí)負責”、“誰(shuí)實(shí)施,誰(shuí)負責”的原則,把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每項工作的管理者、組織者、實(shí)施者,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)員工,同時(shí),按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標層層下達,逐級負責,確保責任和壓力傳遞到位。

  二是重點(diǎn)突出的原則。千方百計的確保春灌、應峰度夏、國慶、兩節等重點(diǎn)時(shí)段的安全可靠供電;對突出重點(diǎn)地段和區域實(shí)行雙電源供電;以“無(wú)違章現潮的。創(chuàng )建為抓手,推行現場(chǎng)標準化作業(yè),全面應用作業(yè)指導卡,強化各類(lèi)作業(yè)現場(chǎng)的監督,規范“三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為,確保電網(wǎng)重點(diǎn)建設項目的施工安全。

  三是管理規范的原則。積極開(kāi)展“規范管理年”活動(dòng),在繼續完善安全保證、安全責任、安全監督三大體系建設的基礎上,嚴格執行“日生產(chǎn)調度例會(huì )”制度,不斷規范對安全生產(chǎn)的管理,充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)絡(luò )的積極作用,確保安全生產(chǎn)工作向著(zhù)規范化的軌道發(fā)展。

  做到三個(gè)到位

  一是制度落實(shí)到位。深入開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng),進(jìn)一步修訂、完善各種安全生產(chǎn)規章制度并抓好落實(shí),明確劃分崗位職責,全面細化考核細則,嚴格落實(shí)獎懲,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

  二是安全監督到位。加強對生產(chǎn)作業(yè)現嘗基建施工和調試現嘗農電檢修施工現場(chǎng)的安全監督,特別要針對夏季施工建設、供電搶修、農網(wǎng)改造的現場(chǎng)安全工作特點(diǎn),加大工作組織和監督管理力度,嚴格落實(shí)危險點(diǎn)分析和預控等現場(chǎng)安全措施,嚴格執行安全生產(chǎn)規程、規定,強化安全工器具、勞動(dòng)保護、施工機械的監管,有效防范安全風(fēng)險,遏制人身傷亡事故的發(fā)生。

  三是檢查整改到位。細致開(kāi)展安全隱患排查與治理工作,明確專(zhuān)人專(zhuān)責,強化安全分析,狠抓薄弱環(huán)節,對要害部位、重大危險源進(jìn)行建檔,及時(shí)準確地掌握各級安全動(dòng)態(tài),對突出問(wèn)題和重大事故隱患做到心中有數,狠抓問(wèn)題整改。

  我們將以此次會(huì )議為契機,強化措施,嚴格管理,消除隱患,扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好工作的每一個(gè)環(huán)節,確保穩定的安全生產(chǎn)形勢,順利實(shí)現20xx年的三個(gè)“百日安全”長(cháng)周期,向建國60周年獻上一份厚禮。

  在勞動(dòng)競賽上的表態(tài)發(fā)言稿2

各位領(lǐng)導、同志們、職工朋友們:

  在中國共產(chǎn)黨成立xx周年即將到來(lái)之際,湖南省第五屆職工技能大賽啟動(dòng)儀式在長(cháng)沙舉行,這是對我們莫大的鼓勵和鞭策,也是對我們的信任和支持。借省第五屆職工技能大賽啟動(dòng)儀式在宜舉行的東風(fēng),長(cháng)沙市焊工技能競賽今天在這里同時(shí)舉行啟動(dòng)儀式。這對進(jìn)一步激發(fā)我市廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、崗位成才的積極性,不斷提高職業(yè)技能和整體素質(zhì),促進(jìn)我市決戰十二五,實(shí)現新跨越具有十分重要的意義。在此,我代表長(cháng)沙市向前來(lái)參加啟動(dòng)儀式的各位領(lǐng)導和各位來(lái)賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!向各位參賽選手和評委表示崇高的敬意!向承辦長(cháng)沙市焊工技能競賽付出辛勤勞動(dòng),給予大力支持的長(cháng)航重工長(cháng)沙船廠(chǎng)、成都熊谷電器工業(yè)有限公司表示衷心的感謝!

  今年以來(lái),我市深入開(kāi)展百萬(wàn)職工爭先鋒,建功立業(yè)‘十二五’勞動(dòng)競賽,在服務(wù)業(yè)重點(diǎn)開(kāi)展行政服務(wù)標兵勞動(dòng)競賽,旅游明星勞動(dòng)競賽,全市將組織30多場(chǎng)職工技能比賽。本次焊工技能競賽既是百萬(wàn)職工爭先鋒,建功立業(yè)‘十二五’勞動(dòng)競賽的'重要內容,又是長(cháng)沙市第二屆職工技能大賽的一部分,競賽產(chǎn)生的優(yōu)秀選手將參加全省第五屆職工技能大賽。通過(guò)技術(shù)大比武活動(dòng),激發(fā)了廣大職工投身經(jīng)濟建設的熱情,培養了一大批愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研技能的職工,促進(jìn)了職工隊伍技能和素質(zhì)的提高,為經(jīng)濟建設一線(xiàn)培養了技能型人才。實(shí)踐證明,廣泛開(kāi)展職工職業(yè)技能比賽活動(dòng),是堅持科學(xué)發(fā)展、推動(dòng)素質(zhì)工程建設,打造高素質(zhì)職工隊伍建設的重要途徑。

  本次參加比賽的選手,是各地各單位選拔的優(yōu)秀選手,肩負著(zhù)推選單位的殷切希望,希望你們認真對待比賽,賽出水平,賽出風(fēng)格,為推選單位爭光。希望大賽全體工作人員認真組織,周密安排,堅持公平、公正、公開(kāi)的原則,努力為參賽選手做好各項服務(wù)工作。希望省領(lǐng)導加強對長(cháng)沙工作的指導,使我們在湖南的跨越式發(fā)展中作出更大的貢獻。

  最后,預祝湖南省第五屆職工技能大賽和長(cháng)沙市焊工技能競賽圓滿(mǎn)成功!

  謝謝大家!

  在勞動(dòng)競賽上的表態(tài)發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  今天,我們在這里隆重召開(kāi)“百日”勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì ),主要目的是貫徹落實(shí)采油廠(chǎng)勞動(dòng)競賽會(huì )議精神,進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統一思想、堅定信心、團結拼搏、攻堅克難,通過(guò)100天的生產(chǎn)大會(huì )戰,抓住二季度黃金采油期,全力上產(chǎn),為圓滿(mǎn)完成全年各項任務(wù)指標奠定堅實(shí)的基礎。

  剛才,彭大隊宣讀了“百日”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的實(shí)施方案,對競賽活動(dòng)進(jìn)行了系統和具體的安排,同時(shí)傳達了3月27日安全環(huán)保工作會(huì )會(huì )議精神,王書(shū)記傳達了高書(shū)記在4月2日紀檢監察工作會(huì )的報告精神,并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項目標責任書(shū)。下來(lái),各單位、各部門(mén)要按照方案的部署認真組織,創(chuàng )造性地開(kāi)展生產(chǎn)大會(huì )戰活動(dòng),確;顒(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

  下面,結合這次會(huì )議的主題,我主要講兩方面的意見(jiàn)。

  一、采油大隊當前的生產(chǎn)形勢

  一季度下達我大隊原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸,截至3月30日實(shí)際銷(xiāo)售44145噸,超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現階段的產(chǎn)能來(lái)看,我認為五大隊完成46000噸競賽任務(wù)的前景是比較樂(lè )觀(guān)的,主要體現在以下幾個(gè)方面:

  1、因天氣回暖,管線(xiàn)原油粘度減小,管線(xiàn)壓力相對降低,管輸井勢必會(huì )回升到去年同期的的產(chǎn)量;

  2、注水、技改等措施增油明顯;

  3、廠(chǎng)保衛部門(mén)對油區治安的整治和打擊力度大,油田管護形勢良好。

  以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素,但是我們也要清醒的認識到現階段工作中存在的困難和挑戰:一是新井降產(chǎn)嚴重,穩產(chǎn)難度大,生產(chǎn)形勢異常嚴峻;二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差,嚴重影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率,導致誤產(chǎn)嚴重。這些問(wèn)題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  當前我們最重要的問(wèn)題就是原油產(chǎn)量完成問(wèn)題,最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平,千方百計增加采油周期,全力確保今年各項任務(wù)指標的完成。在這關(guān)鍵時(shí)刻,組織此次勞動(dòng)競賽活動(dòng),非常及時(shí),非常必要。希望各單位和部門(mén)認清現階段的發(fā)展形勢,認真組織好勞動(dòng)競賽的各項活動(dòng),全面完成競賽活動(dòng)的目標和任務(wù)。

  二、幾點(diǎn)具體要求

 。1)要充分認識勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要性和緊迫性,加強活動(dòng)的組織領(lǐng)導。

  各單位要結合自身實(shí)際,研究制定本單位競賽活動(dòng)的具體內容和目標,做好宣傳和動(dòng)員,使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要意義,以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動(dòng)中去。對于采油大隊給各單位下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,作為一項硬性指標,必須全力完成。下來(lái),各單位要把生產(chǎn)指標層層分解,直到班組和單井,責任到人,嚴考核、硬兌現。

 。2)圍繞職代會(huì )工作目標,深化推進(jìn)對標管理

  高廠(chǎng)長(cháng)在采油廠(chǎng)一屆五次職代會(huì )的工作報告確定了本年度主要工作目標:一是繼續圍繞“三清”,加強生產(chǎn)管理和組織調度;二是明確理念問(wèn)題,“急生產(chǎn)所急,為生產(chǎn)服務(wù)”;三是穩產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上,注水工程實(shí)行“單、短、簡(jiǎn)、小、串”的小規模建站模式,;四是全員計劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時(shí)效、獎懲及兌現措施;六是推進(jìn)對標管理工作;七是厲行節約,反對鋪張浪費;八是收入分配打破大鍋飯,實(shí)行二次分配;九是改善油區生態(tài)環(huán)境,減少勞動(dòng)量,取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時(shí),高廠(chǎng)長(cháng)在4月2日的“百日”勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì )上充分肯定了我大隊的硬件設施及管理水平,今年,我大隊要繼續深化對標管理工作,完善各類(lèi)制度建設,全面實(shí)施與過(guò)去對標、與目標責任書(shū)各項考核指標對標、與先進(jìn)單位對標,嚴格按照采油五大隊對標管理方案進(jìn)行分析比較,拿出改進(jìn)方案,根據改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計劃,將改進(jìn)指標和對標目標落實(shí)到各采油隊、站及職能組和個(gè)人,每個(gè)隊站打造2至3處亮點(diǎn)井場(chǎng)、站點(diǎn),體現對標工作的全程性和全面性。并根據對標結果和對標工作考核情況進(jìn)行分析、總結,建立“對照先進(jìn)、調整標桿、持續改善、不斷超越”的長(cháng)效對標工作機制。營(yíng)造良好的對標氛圍,使對標工作深入持續的開(kāi)展下去,確保對標管理工作取得實(shí)效,在全廠(chǎng)范圍內率先建成對標管理標準化采油大隊。

 。3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施,注重挖潛增效

  一是要強化生產(chǎn)組織。各項工作開(kāi)展注重早安排、早部署,尤其是新井安裝,我們要提早對井場(chǎng)鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場(chǎng)、做好罐臺和污水池,保證新井安裝順利進(jìn)行。對生產(chǎn)中各類(lèi)需要處理的問(wèn)題,能現場(chǎng)處理的直接處理,不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報。對上報解決的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度,徹底改掉過(guò)去一經(jīng)上報就撒手不管的不良作風(fēng);對安排部署的事項進(jìn)行隨時(shí)抽查,及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度,使安排的每項工作都能落到實(shí)處。二是精細單井管理。上罐井管理實(shí)行班長(cháng)一日一盤(pán)庫、采油隊三日一對賬的管理辦法,管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法,并注重抽查檢驗,采油大隊各級管理人員平時(shí)要加強巡井工作,主要盤(pán)查庫存賬實(shí)和抽查剪封情況;對產(chǎn)量波動(dòng)比較大以及新投產(chǎn)井,隨時(shí)觀(guān)察油井生產(chǎn)狀況,3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測定;三是注重停躺井技改工作。勞動(dòng)競賽期間,技術(shù)組要對所有的關(guān)停井進(jìn)行論證,對有價(jià)值恢復的潛力井提出技改方案,使部分停躺井恢復生產(chǎn),實(shí)現挖潛增效。對于大修井的現場(chǎng)監督,技術(shù)員要全程跟蹤,確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量,同時(shí)要嚴把入井材料關(guān),不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類(lèi)問(wèn)題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井,積極聯(lián)系注水大隊和開(kāi)發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程,各級部門(mén)要積極配合,確保早投注、早受益。

 。4)加大安全環(huán)保排查力度,確保大會(huì )戰期間零事故春季是塌方和污染事故的多發(fā)期,必須加大各類(lèi)隱患的排查力度,堅持“三級”安全檢查制度,明確檢查內容,落實(shí)檢查責任,預防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴格車(chē)輛管理、安全用電、管線(xiàn)巡查等工作,確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識培訓等活動(dòng),深化推進(jìn)HSE管理體系,不斷提高職工的安全防范意識,把廠(chǎng)里制定的各項安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事,使各項安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。

 。5)加強油田管護工作,杜絕原油跑冒

  一是加強油區的日常巡查工作,加大重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度,同時(shí)注重單井庫存的盤(pán)查,巡查人員要根據采油大隊每日的生產(chǎn)日報對各井的罐存進(jìn)行盤(pán)查,如有不符立即查處。二是加強員工思想教育,開(kāi)展法律知識講座,并將采油廠(chǎng)周?chē)l(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育,讓每位員工認識到盜賣(mài)油田物資的危害性,不該伸手的絕不伸手,從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

 。6)嚴明組織紀律,嚴格責任追究。

  勞動(dòng)競賽期間,必須堅守工作崗位,任何人無(wú)故不得請假,不得擅離職守。包抓采油隊的領(lǐng)導和組室要切實(shí)負起責任,積極開(kāi)展工作,對一線(xiàn)工作進(jìn)行全面的配合,最后考核也要負連帶責任。班組長(cháng)的任命解聘由采油隊提出,對不能勝任崗位工作的人員隨時(shí)調換。凡對競賽活動(dòng)組織不力、敷衍應付、走過(guò)場(chǎng)、走形式的單位要嚴格追究領(lǐng)導責任。對違反紀律,不服從領(lǐng)導組織的個(gè)人要從嚴、從重處罰,確保會(huì )戰活動(dòng)組織有方,措施得力,收到實(shí)效。

  各位領(lǐng)導、同志們,勞動(dòng)競賽活動(dòng)的號角已經(jīng)吹響,我們將在采油廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導下,以此次活動(dòng)為契機,以必勝的信心、飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志、扎實(shí)的工作態(tài)度,積極投身到此次活動(dòng)的熱潮中來(lái),優(yōu)化生產(chǎn)組織,狠抓日常管理,加強安全環(huán)保、注水技改和油田管護工作,努力完成各項任務(wù)指標,奪取勞動(dòng)競賽活動(dòng)的全面勝利。

  謝謝大家!

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