員工大會(huì )發(fā)言稿范文集合十篇
現如今，能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的員工大會(huì )發(fā)言稿10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇1
各位董事、各位員工、同志們：
大家好！
瑞雪消融，春風(fēng)送暖，ktv員工大會(huì )發(fā)言稿。在這霞光燦爛的時(shí)刻，我們每一位**人的臉上都洋溢著(zhù)喜慶的笑容。今天南京**建設工程有限公司第一次全體員工大會(huì )在這里隆重召開(kāi)。我謹代表集團公司的領(lǐng)導班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會(huì )的英明決策和正確指導下，原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區**有限責任公司經(jīng)過(guò)機構調整，人員調配組建成南京**有限公司。這次大會(huì )既是集團公司的第一次全體員工大會(huì )，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會(huì )。新集團公司的成立給**人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過(guò)程中，富有創(chuàng )造精神和創(chuàng )新能力的**人，一定要團結起來(lái)，為開(kāi)創(chuàng )**輝煌的未來(lái)而竭心盡力！對于公司未來(lái)的發(fā)展，我相信我們每一位**人都是滿(mǎn)懷豪情、躊躇滿(mǎn)志的，我更相信我們每一位**人都有足夠的信心來(lái)勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會(huì )，我主要講五個(gè)方面的內容：
一、轉變工程項目的經(jīng)營(yíng)和管理方式。
對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實(shí)行全面目標管理。這種模式主要用于對內部分公司、項目部的管理。對于利潤孝工程體量小的項目，實(shí)行工程風(fēng)險責任管理。這種模式主要用于對分進(jìn)，以勇于創(chuàng )新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)，為實(shí)現我們**人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )新能力，著(zhù)眼未來(lái)，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開(kāi)創(chuàng )**輝煌的未來(lái)！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂(lè )，發(fā)言稿《ktv員工大會(huì )發(fā)言稿》。也祝福我們**的事業(yè)蒸蒸日上。各位董事、各位員工、同志們：
大家好！
瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢著(zhù)喜慶的笑臉。今天南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會(huì )在這里隆重召開(kāi)。我謹代表集團公司的領(lǐng)導班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會(huì )的英明決策和正確指導下，原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區建筑安裝工程有限責任公司經(jīng)過(guò)機構調整，人員調配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會(huì )既是集團公司的第一次全體員工大會(huì )，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會(huì )。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過(guò)程中，富有創(chuàng )造精神和創(chuàng )新能力的HY人，一定要團結起來(lái)，為開(kāi)創(chuàng )HY輝煌的未來(lái)而竭心盡力！對于公司未來(lái)的發(fā)展，我相信我們每一位HY人都是滿(mǎn)懷豪情、躊躇滿(mǎn)志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來(lái)勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會(huì )，我主要講五個(gè)方面的內容：
一、轉變工程項目的經(jīng)營(yíng)和治理方式。
對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實(shí)行全面目標治理。這種模式主要用于對內部分公司、項目部的治理。對于利潤孝工程體量 小的項目，實(shí)行工程風(fēng)險責任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。
集團公司下轄九個(gè)分公司，為了明確各個(gè)分公司的責、權、利，最大限度地調動(dòng)一切積極因素，我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實(shí)行具體的合同考核，對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責任目標的考核。項目工程以?xún)炔扛倶说姆绞�，把突出項目治理力量和人員作為重點(diǎn)，上繳的利潤作為依托，其他目標保證措施作為依據，綜合地實(shí)行打分，公平、公正、公開(kāi)地實(shí)施內部招標。通過(guò)這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現有分公司的內在實(shí)力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個(gè)有力的保障。
�。�1）、在成本治理上，實(shí)行施工過(guò)程的全程跟蹤、服務(wù)、引導、監管。做到實(shí)行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過(guò)程中技術(shù)部門(mén)要嚴格把關(guān)，具體的對每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。針對分析結果及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、調整成本支出，糾正成本治理中出現的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。技術(shù)部的治理要切實(shí)落實(shí)到位，不能流于形式。
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇2
敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的工友們：
大家上午好！
非常榮幸作為一名新教師有機會(huì )在職工大會(huì )上發(fā)言，對于一個(gè)剛剛從大學(xué)校門(mén)走出來(lái)的我來(lái)說(shuō)，工會(huì )還是一個(gè)比較陌生的概念，于是我昨晚很認真的查詢(xún)了百度知道，對工會(huì )的解釋?zhuān)?/p>
工會(huì )是工人階級的群眾組織，是在無(wú)產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級的斗爭過(guò)程中產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的，員工大會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿。
回顧剛剛走過(guò)的一個(gè)學(xué)期，我校工會(huì )在校長(cháng)的英明領(lǐng)導下，為廣大教職員工作了很多實(shí)事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個(gè)月定期一次的工會(huì )活動(dòng)一推再推，但是學(xué)校領(lǐng)導還是在努力降低辦學(xué)成本的基礎上，組織全體教師利用端午節假期進(jìn)行旅游。還有今天下午即將進(jìn)行的游泳活動(dòng)，在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來(lái)了一絲清涼。目的只有一個(gè)——就是讓每一位教職工都知道：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著(zhù)想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺(jué)到：生活在回族小學(xué)這個(gè)大家庭里的溫暖和愉快，發(fā)言稿《員工大會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿》。正像校長(cháng)常說(shuō)的：我們的學(xué)校就是我們每一個(gè)教師的家。
雖然校長(cháng)作為我們學(xué)校的企業(yè)法人，是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導者和決策人；但是每一位教職員工也都是這個(gè)大家庭的管理者和監督者，都有著(zhù)參與學(xué)校發(fā)展建設和監督教務(wù)工作的權利和義務(wù)。
今天我們在這里召開(kāi)全體教職工大會(huì )，目的就是通過(guò)本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民主參與決策的權利，激發(fā)職工建設學(xué)校的工作熱情，是提高工會(huì )工作質(zhì)量，為職工解決實(shí)際問(wèn)題，為學(xué)校謀發(fā)展的一個(gè)重要途徑。為了進(jìn)一步提高教職工大會(huì )的質(zhì)量，我們要認真參與這次換屆選舉，投出自己神圣的一票。
預祝換屆選舉圓滿(mǎn)成功！
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導以及全體同事：
大家下午好！
我是來(lái)自餐飲部的仇xx。
今天，我們在會(huì )務(wù)中心首次召開(kāi)xx公司員工大會(huì )，首先請允許我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導表示衷心的感謝！接下來(lái)，以熱烈掌聲歡迎新成員加入我們這個(gè)大家庭，我堅信，在我們餐飲部全體同仁共同努力下，我們必將成為一個(gè)高效，團結，上進(jìn)的優(yōu)秀團隊。
今天，我們召開(kāi)員工大會(huì )的目的是和大家一起探討一下近期內餐飲部的工作目標、讓大家對工作職責有進(jìn)一步認識。目前，針對部門(mén)的實(shí)際情況，我們將必須做好下幾點(diǎn)：
一、分工明確，每位同事搞好自己的本職工作；相互團結，相互幫助；多學(xué)習，不懂就問(wèn)，踏實(shí)工作。
二、遵守餐飲部所有的規則制度，我們應當知道自己的崗位是什么，工作職責是什么，出了事情改向誰(shuí)匯報？
三、現在是夏天，特別要注意食品衛生用電，用氣安全，包括上下班交通安全，注意公共衛生，個(gè)人衛生。
四、在同行，同事之間，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱潮，對優(yōu)秀員工，必須要有獎勵的，將來(lái)遇有相關(guān)的烹調比賽，我們要組隊參加，吸取別人的經(jīng)驗，學(xué)習別人的精華菜品，同時(shí)我們制定每周的創(chuàng )新菜計劃。
五、當務(wù)之急，我希望全體員工珍惜這次機會(huì )，積極配合適應新的環(huán)境，不管是菜品還是經(jīng)營(yíng)管理，都要認真對待，服從指揮，服從分配，以大局為重，不可以敷衍了事，應付差事。
員工朋友們，xx實(shí)業(yè)有限公司的前景和大家的利益是息息相關(guān)，“公司興我榮，公司衰我恥”期望在工作中，我們能夠學(xué)以致用，在以后的工作中以“公司為我搭舞臺，我為公司添光彩”的企業(yè)格言，時(shí)時(shí)刻刻鞭策自己，只有我們團結一心，才可以具備強大的競爭力，才可以在激烈的競爭中處于不敗之地，員工朋友們，讓我攜起手來(lái)，為xx的美好明天而共同努力吧！
我們要踏實(shí)工作，不怕苦、不怕累，從基層做起，任何一個(gè)人進(jìn)入餐飲業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì )遇到挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問(wèn)題，既要有長(cháng)遠眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。餐飲業(yè)是個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要做餐飲；怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永遠都不可能成為一個(gè)好廚師，更當不了明星廚師。
面對同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長(cháng)在逆境中，成長(cháng)在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng)，廚房工作需要良好的環(huán)境，良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、相互掩護、相互包庇。任何人在沒(méi)有監督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里，都會(huì )變成喪失上進(jìn)心。
拿破侖說(shuō)過(guò)一句名言“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊，能打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子”。希望我們餐飲部各部門(mén)負責人就要做那只領(lǐng)頭的獅子，以身作則，積極配合，帶領(lǐng)自己的部門(mén)為企業(yè)的發(fā)展承擔起應盡的責任和義務(wù)。我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作，忙得時(shí)候努力工作，空的時(shí)候苦練本領(lǐng)，每天能夠有進(jìn)步“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”。從現在開(kāi)始，我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上，把心思用在工作上”，“把工作放在第一位”，“把為領(lǐng)導服務(wù)是光榮的，為一線(xiàn)服務(wù)是應該的”......時(shí)時(shí)刻刻記在心里。
“當然，羅馬城不是一天建成的�！蔽覀兠總�(gè)員工一定要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從身邊小事做起，日積月累做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進(jìn)則退�！比绻麤](méi)有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒(méi)有艱苦樸素的工作精神，沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們將被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。
員工朋友們，讓我們一定以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去，讓我們懷著(zhù)萬(wàn)分的熱情一定把xx公司建成高水準、高效益的一流品牌而不懈努力吧！
說(shuō)了這么多我還想感恩一下：一要感謝各位領(lǐng)導和各級管理人員，為xx公司經(jīng)營(yíng)方向奠定了堅實(shí)的基礎；二要感謝xx公司全體同仁，因為有你們辛勤的付出，才有我們現在的成績(jì)。最后我想說(shuō)的是，伙伴兒們讓我們攜起手來(lái)同甘共苦，共同為xx的明天而努力奮斗。
祝大家快樂(lè )工作，工作快樂(lè )、周末愉快，謝謝大家！
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇4
各位員工：
大家好，今天我就簡(jiǎn)單地說(shuō)幾名不簡(jiǎn)單的話(huà)。我的話(huà)是有價(jià)值的。
談到價(jià)值，我說(shuō)一下。其實(shí)我們每個(gè)人都是一塊寶玉，都是待價(jià)而沽的。每個(gè)人要認清自己的價(jià)值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價(jià)值。每個(gè)人要清楚自己為公司創(chuàng )造了多少價(jià)值。比如你一個(gè)月能為公司創(chuàng )造一萬(wàn)的價(jià)值，公司沒(méi)理由只給你一千的工資，是吧？我們現在實(shí)行的計件工資，就是最好的證明自己價(jià)值的方法，直接有效。
每個(gè)人都有自己的想法，如果你們對公司有意見(jiàn)或建議就跟我們提出來(lái)。不要憋在心里。有時(shí)候想不通的時(shí)候，就要換個(gè)角度和方式去想。不要動(dòng)不動(dòng)就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動(dòng)是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會(huì )想你們的。希望有些員工在離開(kāi)普林公司后，會(huì )偶爾想起這里的花花草草，和同事們�，F在是年中，辭職再去找工作也有點(diǎn)難度。而且普林在銀川也是數一數二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客戶(hù)以后幫我們吹�！，F在我們聽(tīng)得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說(shuō)的：他說(shuō)新世紀，做一萬(wàn)個(gè)盒子，挑不出一個(gè)壞的，而且客戶(hù)要一萬(wàn)個(gè)盒子，他只給客戶(hù)一萬(wàn)零一個(gè)，那一個(gè)盒子是以防萬(wàn)一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應該深深的知道這就是“吹�！�。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因為他們有資本，他們的質(zhì)量確實(shí)好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我和董總出去的時(shí)候，可以把牛吹得更大一些更賣(mài)力一些也更有底氣一些。有時(shí)候我們的員工，在追求速度的時(shí)候就放棄質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來(lái)像花一樣花，讓董總一罵，后來(lái)就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家：干干凈凈做人，快快樂(lè )樂(lè )工作。
為什么我極力挽留滿(mǎn)智紅呢。因為我看到她工作時(shí)候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無(wú)論什么時(shí)候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時(shí)候追求快樂(lè )。我們在人生的旅途中也要以追求快樂(lè )為終極目標。如果你覺(jué)得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著(zhù)快樂(lè )的方向。所謂面朝大海，春暖花開(kāi)就是這樣的一種境界。普林公司的進(jìn)步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問(wèn)題解決了，接下來(lái)大家就要努力工作了。工作中遇到什么問(wèn)題要提出來(lái)。我們能解決的一定會(huì )幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽(tīng)了我的演講以后，有加班的沖動(dòng)，那么說(shuō)明你們有用心聽(tīng)。謝謝。散會(huì )。
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇5
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì )。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程，探討公司的未來(lái)發(fā)展！在此，我謹代表公司向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿(mǎn)懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng )造揚翔美好的未來(lái)。
20xx年，揚翔做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰略轉型。揚翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，由區域性經(jīng)營(yíng)轉向全國性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標志著(zhù)揚翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養殖戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、穩定、高效的整體解決方案�！弊該P翔成立以來(lái)，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng )業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng )業(yè)。 為實(shí)現戰略轉型，公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年，公司對領(lǐng)導班子進(jìn)行了重組，組織結構也進(jìn)行了相應的調整。新的管理模式強調充分發(fā)揮各區域的能動(dòng)性，具體問(wèn)題具體分析，使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來(lái)的揚翔。
經(jīng)營(yíng)管理方面，揚翔將從區域性經(jīng)營(yíng)轉向全國跨地域經(jīng)營(yíng)。為此，揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長(cháng)沙揚翔、茂名揚翔，另外，XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來(lái)說(shuō)既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，采用了“公司+農戶(hù)”的模式，與中小型養殖戶(hù)合作，為農戶(hù)提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩定的飼料銷(xiāo)售渠道和肉食品來(lái)源，實(shí)現雙贏(yíng)；創(chuàng )建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現戰略轉型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，20xx年，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過(guò)幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓，意在通過(guò)培訓，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰。
此外，根據公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進(jìn)行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專(zhuān)兩卡”服務(wù)體系
�。ㄔ摬糠止疚磳ν庑麄�，具體內容略）
在此過(guò)程中，揚翔全體員工團結協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現了經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)和社會(huì )效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jì)，為實(shí)現揚翔公司又好又快發(fā)展贏(yíng)得了良好開(kāi)端。20xx年公司產(chǎn)量突破XXXX噸，銷(xiāo)售收入愈XX萬(wàn)，同比增長(cháng)XX%，既實(shí)現了公司的利潤增長(cháng)，也為公司的戰略轉型提供了保障。
收獲了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩定飼料市場(chǎng)，爭做區域龍頭
揚翔的發(fā)展，力求穩健，在戰略轉型的過(guò)程中，要始終保證原有市場(chǎng)的穩定性，以廣西地區為示范，爭做其他區域的行業(yè)龍頭。只有穩定原有市場(chǎng)，才能更好的推動(dòng)戰略轉型，由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。
二、加強培訓，注重人才培養
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎，以培訓促進(jìn)員工快速成長(cháng)，以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要
多樣化、靈活生動(dòng)；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現場(chǎng)引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎
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各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位揚翔人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導班子對大家寄托著(zhù)殷切的期望！揚翔輝煌的未來(lái)需要我們去開(kāi)創(chuàng )！希望大家熱愛(ài)揚翔的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價(jià)值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng )揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會(huì )揚翔的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。
長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實(shí)現集團的戰略目標：20xx年飼料年銷(xiāo)量達到XXX萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入XXX億元；20xx年飼料年銷(xiāo)量XXX萬(wàn)噸。我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內部體制改革，逐步實(shí)現集團公司的發(fā)展壯大；我們要乘著(zhù)公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng )新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)，為實(shí)現我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )新能力，著(zhù)眼未來(lái)，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開(kāi)創(chuàng )HY輝煌的未來(lái)！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂(lè )。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好，
很高興借著(zhù)員工大會(huì )的機會(huì )在這里發(fā)言！時(shí)光荏苒，轉眼間，我在之星工作已經(jīng)半年了。此刻站在這里，我最想跟大家說(shuō)的一句話(huà)就是“謝謝你們，真心的謝謝之星的每一個(gè)家人”！
四年前，我第一次踏上了海南這片土地，四年后，我從學(xué)校畢業(yè)直接來(lái)到之星工作。當我即將走出校門(mén)的時(shí)候，我在想：一個(gè)人在海南工作、生活，對于沒(méi)有任何社會(huì )經(jīng)驗、又是剛剛畢業(yè)的我來(lái)講，打內心深處有種莫名的擔心與憂(yōu)慮。然而在融入之星這個(gè)大家庭的過(guò)程里，我的擔心與憂(yōu)慮一點(diǎn)一點(diǎn)散去，生活充滿(mǎn)了溫暖與快樂(lè )。
在這里，我沒(méi)有畢業(yè)時(shí)所擔心的那樣會(huì )孤獨會(huì )寂寞，會(huì )困惑會(huì )無(wú)助。因為在這里，有著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心和在乎，生活上給我了親人般的照顧與關(guān)懷，工作中不斷的指導我培養我，在我迷茫、找不清方向的時(shí)候，幫我呂清思路，讓我可以有目標有方向的認真思考。因為在這里，有很多兄弟姐妹們，他們與我相伴，有話(huà)一起聊，有事一起做，讓我不會(huì )感覺(jué)只有自己一個(gè)人。
我用這么幾個(gè)字來(lái)形容我們酒店的所有人，那就是“相親相愛(ài)的一家人”。在之星工作可以感覺(jué)到家庭般的溫暖，讓我這樣只身生活在異鄉的人有一種歸屬感，也很慶幸畢業(yè)時(shí)找工作來(lái)對了地方，做了正確的選擇。
記得有次和咖啡廳的同事聊天，他說(shuō)，你剛來(lái)之星在樓面跟班學(xué)習時(shí)，看著(zhù)你一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生在那里給客人端盤(pán)倒水，不知道能堅持幾天。聽(tīng)完這話(huà)后，心想，其實(shí)在別人眼里看著(zhù)很困難的事情，而當我們真正去做的時(shí)候它并沒(méi)有那么難，因為我們調整好了心態(tài)，端正了態(tài)度。所以，我在這里也想和大家說(shuō)，即便是很辛苦很累，既然我們已經(jīng)選擇了這份工作，我們就要堅持，就要充滿(mǎn)熱情、認真對待，用我們的真心來(lái)對待這份工作，對待客人，對待自己。在我們平凡的工作崗位上，奉獻出自己的力量，展示我們的微笑與自信。來(lái)到了之星，就要真正把自己當成其中一份子。
最后，也在這里提前預祝大家新年快樂(lè )，事事順心如意！
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇7
尊敬的企業(yè)領(lǐng)導、同事們：
大家新年好！
我叫，97年來(lái)企業(yè)，在福建本部從事業(yè)務(wù)工作。推選我作為業(yè)務(wù)標兵代表來(lái)發(fā)言，我覺(jué)得很慚愧，因為我只是做了我該做的事情，我更愿意自我作為一名老員工站在那里發(fā)言。
眾人拾柴火焰高，一個(gè)籬笆三個(gè)幫。一個(gè)業(yè)務(wù)項目的獲得，不全是業(yè)務(wù)人員的功勞，因為它離不開(kāi)企業(yè)這個(gè)平臺、需要眾多同事們的幫忙和支持，前期有技術(shù)支持、投標時(shí)有標書(shū)制作，簽約時(shí)有商務(wù)談判，執行時(shí)有項目開(kāi)發(fā)和實(shí)施，驗收后有運維服務(wù)，還有全過(guò)程的行政后勤保障。一個(gè)人的力量是有限，一個(gè)團隊的力量才是無(wú)窮的。一份及時(shí)足額的投標保證金的辦理、一份AAA信用等級證明的開(kāi)具，客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)相遇時(shí)的側身禮讓、入座后茶水的及時(shí)奉上等等，這些看似簡(jiǎn)單的細節其實(shí)也關(guān)系著(zhù)我們業(yè)務(wù)的成敗。
在此，真誠地感謝所有幫忙、支持、信任和包容我的同事們，作為榕基大家庭的一員我深感幸運和驕傲，因為有了你們，我才能站在那里發(fā)言。20xx年我將繼續努力，進(jìn)一步地提高自已各方面的潛力，與大家團結協(xié)作，與企業(yè)共同成長(cháng)。
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇8
各位員工：
今天，我們很高興聚集在一起，召開(kāi)20xx年浙江金萊勒電氣有限公司全體員工大會(huì )。在這里，我們大家一起去總結過(guò)去，展望未來(lái)。 過(guò)去的20xx年，經(jīng)濟環(huán)境復雜，市場(chǎng)萎靡，尤其是下半年經(jīng)濟狀況更是窘迫。但是，在公司的正確決策下，我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售持續增長(cháng)，生產(chǎn)量穩定。特別是年末我們完成了以往難以完成的兩個(gè)大的外貿訂單和一個(gè)天正集團訂單。這是值得我們歡欣和驕傲的。這些成績(jì)的取得，無(wú)不滲透著(zhù)公司全體員工的智慧和汗水，在此，我能有機會(huì )向大家道一聲：謝謝大家，大家辛苦了!
20xx年，是新的一年，我們公司增加了新員工，設立了新部門(mén)，有了新氣色。今年，公司將更加注重規范管理，要編制相應的規章條例；主動(dòng)銷(xiāo)售開(kāi)拓市場(chǎng)，設立自己的外貿業(yè)務(wù)；著(zhù)力明確生產(chǎn)工作流程，保證生產(chǎn)無(wú)瓶頸；細化推行6s管理實(shí)施細則；設備保養維修做到良好；安全消防做到無(wú)事故；集中采購管理，評定供應商，倉庫實(shí)現賬物一致，達到財務(wù)稽核要求；關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，技術(shù)提前儲備；達到品質(zhì)管理要求，做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，做好3c復審和iso9000體系認證工作；控制成本和應收賬款，提高資金周轉率；厘清各部門(mén)人員職責，加快開(kāi)展工作；不斷增強公司發(fā)展的內動(dòng)力，努力向現代化公司穩步發(fā)展。
各位員工，公司的不斷發(fā)展催人奮進(jìn)；讓我們更加統一在公司管理團隊周?chē)�，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加旺盛的干勁、更加腳踏實(shí)地的作風(fēng)，努力開(kāi)創(chuàng )公司更加美好的明天。！
最后，祝愿大家在這一年里身體健康，工作歡樂(lè )!
謝謝大家!
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇9
各位同事：
大家好!
我很榮幸，能成為我們桂北商務(wù)大酒店大家庭中的一員，從我到達酒店至今，我深切地感受到來(lái)自每一位管理人員、我們每一位員工，給予我的尊重，給予我的溫暖，我為了理解一項挑戰而來(lái)。我不是高手，也不是好好先生，不是來(lái)混日子，拿工資的人，經(jīng)過(guò)這段時(shí)光的工作，大家也就應明白，我算是一個(gè)工作專(zhuān)注的人。在過(guò)去的幾年中，我有幸帶領(lǐng)了幾個(gè)酒店公司或者餐飲公司，走出困境，有人問(wèn)我秘訣是什么，我想，除去團隊因素與運氣外，或許就應是——我每一天思考最多的問(wèn)題，是如何讓酒店扭虧為盈，而不是盤(pán)算如何爭取更多的工資，或者如何榨取酒店更多的錢(qián)，或者如何坑害酒店、騙酒店的錢(qián)財或者是如何偷懶，如何玩耍。做人的態(tài)度，決定做事的成敗。
我有一個(gè)堅定的信念與目標，我，必須竭盡全力帶領(lǐng)我們的全體員工，把我們酒店帶出困境，走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區酒店管理的一張名片，讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校，我們每一位員工以后會(huì )因為在桂北商務(wù)酒店工作而感到自豪，或許，有人會(huì )認為我們這個(gè)目標是好高騖遠，桂北酒店行業(yè)正如古時(shí)候的戰國時(shí)期，混戰一片，有競爭，但是毫無(wú)規矩而言，這天為了搶生意，能夠把原價(jià)500的房間，200多就賣(mài)掉，明天旅游旺季，原本100多的房間，能夠賣(mài)到三四百，這個(gè)是什么概念，就一個(gè)字——亂。所以，在此，我能夠很有信心地告訴大家，只要我們堅持、努力，這個(gè)目標必須會(huì )實(shí)現，而且不會(huì )太遙遠。
我們做酒店管理的，從來(lái)不拿硬件作為優(yōu)勢與同行做比較，為什么呢?因為硬件，永是用錢(qián)就能做成的，這樣的優(yōu)勢是暫時(shí)的，因為中國的有錢(qián)人太多了，我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢，管理與服務(wù)，因為這些，是不能用錢(qián)買(mǎi)到的，就像有人說(shuō)，用錢(qián)能夠買(mǎi)來(lái)檔次，但是是不能買(mǎi)來(lái)冠軍一樣。
我們此刻有很多優(yōu)勢，
1、首先，我認為，我們的員工超過(guò)80%是用心向上的，是愿意看到酒店興旺的，經(jīng)常有員工對我說(shuō)，工作累點(diǎn)，苦點(diǎn)也愿意，就怕沒(méi)有事情做。這一點(diǎn)很好，說(shuō)明我們有強大的群眾基礎。
2、我們以后會(huì )引進(jìn)香港、澳門(mén)的酒店管理模式，這些模式最核心的特點(diǎn)就是強調成本控制，強調管理，強調服務(wù)，強調平等。工作中，大家都是平等的，我們之間僅僅是分工上的不一樣，沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)更加高貴，我也做過(guò)基層，從雜工開(kāi)始做起，我沒(méi)有任何背景，我的從業(yè)經(jīng)歷一向印證著(zhù)一個(gè)真理——付出總有回報，工作認真了，結果肯定不一樣。(提高員工用心性)
3、我們強調平等，也強調服從，只有好的執行力，才能提高我們的工作效率，美國的西點(diǎn)軍校，是全世界為之欽佩的軍事學(xué)校，學(xué)校有一條軍規——絕對的服從，就是這條規定，鑄就了，這所學(xué)校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從，請大家相信自我的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是殺人放火，我們就得先把工作做了再說(shuō)，酒店常說(shuō)的.先服從，后上訴即是這個(gè)道理。(服從)活下來(lái)，不是說(shuō)一句口號或者一個(gè)愿望就行，需要我們每一位員工，努力工作、節約費用、把酒店當成自我的家，時(shí)時(shí)刻刻為酒店著(zhù)想。其它酒店已經(jīng)開(kāi)始裁員了，我們時(shí)至今日，沒(méi)有提出裁掉任何一名員工的通知，并不是我們沒(méi)有想到這一點(diǎn)，而是我們更加在乎我們員工的感受，我們是一家人，都有濃濃的感情，我們不忍心看到以前為酒店付出的員工，就這樣無(wú)情地被裁掉，我們大家需要同舟共濟，需要患難與共。這樣，我們才能在競爭中取得優(yōu)勢，我們不裁員，但是我們需要大大降低我們的能源成本。什么是能源成本，就是水、電、氣，我們每個(gè)月需要繳納巨額的費用，我們務(wù)必從個(gè)人做起，從小事做起，我寧愿把節約下來(lái)的錢(qián)，給我們員工買(mǎi)一塊香皂，食堂多加一個(gè)菜，工資多加一點(diǎn)，也不愿把這些錢(qián)交到供電、自來(lái)水、天然氣公司去，因為這些公司都太有錢(qián)了
。人家收了我們的錢(qián)還不給我們好臉色看。(把酒店當成自我的家)我記得以前在廣東那邊做總經(jīng)理的時(shí)候，和很多員工有過(guò)愉快的交流，他們以前問(wèn)過(guò)我，怎樣才能升職加薪，得到領(lǐng)導的賞識?
我告訴他們，其實(shí)我的秘訣很簡(jiǎn)單，就是一向持續一個(gè)熱情用心的態(tài)度!無(wú)論做任何事，都要投入全部的熱情，把所有的事情當成自我的事業(yè)來(lái)做。堅持這種態(tài)度，自然而然你就會(huì )成功。沒(méi)有一個(gè)老板不喜歡對事業(yè)百分百投入的下屬，成為金子，在哪都會(huì )發(fā)光。(工作要有激情)
我們清楚的明白，目前酒店面臨著(zhù)殘酷的市場(chǎng)壓力，我們要在同行業(yè)中生存下來(lái)，就要居安思危，增強競爭和憂(yōu)患意識，不斷在創(chuàng )新中求發(fā)展，從市場(chǎng)上找突破口，
應對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把困難當做鍛煉”，“把困難留給自我，把簡(jiǎn)單留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力構成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒(méi)有監督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里，都會(huì )變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì )公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認識到我們的關(guān)系來(lái)自于工作，我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒(méi)有任何針對個(gè)人的東西。(處理好同事間的關(guān)系)
以前我的老師告訴我：“如果一個(gè)人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?因為你不說(shuō)，他根本不明白自我不好�！彼�，如果我們都不去指出對方工作中的缺點(diǎn)、錯誤，就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自我。(上下級間的關(guān)系)
我相信我們任何一個(gè)有職業(yè)道德的人對工作過(guò)的地方都是只有期望看見(jiàn)那里興旺，不會(huì )愿意看見(jiàn)那里變差的，目前的事實(shí)是我們的經(jīng)營(yíng)的確不好。市場(chǎng)經(jīng)濟不是光靠人情就能解決的，我們酒店業(yè)賣(mài)的產(chǎn)品只有一個(gè)：服務(wù)。服務(wù)好了，就產(chǎn)生賣(mài)方強勢，服務(wù)不好，就變成賣(mài)方疲軟。什么叫賣(mài)方強勢?就是你不打電話(huà)，人家自我也會(huì )打電話(huà)來(lái)定房間，我們生意爆滿(mǎn)，還沒(méi)有房間可定。什么叫賣(mài)方疲軟?就是你花錢(qián)請人家來(lái)白吃白住，人家還是看在面子上勉強來(lái)一次，不會(huì )來(lái)第二次的。(酒店的服務(wù))
大家每一天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢(qián)，我就做多少錢(qián)的事。那是一件多么可怕的事，無(wú)論是于公還是于私。我們在座的每一個(gè)人，都是酒店日常運轉中不可缺少的一個(gè)人�！皪徫徊环指叩唾F賤�！狈催^(guò)來(lái)看，我們更要珍惜自我的工作，我們能在這個(gè)崗位工作，就意味著(zhù)其他人不能在這個(gè)崗位上工作，酒店的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要明白：“不要當你失去的時(shí)候才明白就應珍惜�！�(待遇與心態(tài))
你好好想想，在每一天的工作中，自我是不是在適合的時(shí)光(即八小時(shí)工作時(shí)光)、出此刻適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即此刻做的是不是自我就應做的?/崗位職責)。如果是，那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有，我們每一天來(lái)上班，有沒(méi)有一點(diǎn)職責心?沒(méi)有，那我們這一天就是濫竽充數!
?有沒(méi)有一點(diǎn)工作激情和熱情?沒(méi)有，那我們這一天就是行尸走肉。?如果你每一天來(lái)上班就是打瞌睡、睡覺(jué)、玩游戲、看電影、偷懶，那你活在那里還有什么好處?浪費自我的人生不要緊，浪費了酒店發(fā)給你的工資也好說(shuō)，然而重要的是其他人還在那里工作，這個(gè)事情會(huì )影響到其他人上班的質(zhì)量，影響到其他認真工作的員工的工作情緒，我們會(huì )被腐化，和你一樣沒(méi)有職責心、上進(jìn)心。
沒(méi)有了上進(jìn)心，還能有什么發(fā)展?只要你肯付出，每一個(gè)人都會(huì )看見(jiàn)，你也終究會(huì )有回報。
我始終認為：“上崗就是上戰場(chǎng)，上戰場(chǎng)就要力爭打勝仗，這個(gè)勝仗就是讓客人滿(mǎn)意，讓客人滿(mǎn)意才能讓酒店有生意，酒店有生意才能讓每一個(gè)從業(yè)人員滿(mǎn)意�！弊龅竭@一點(diǎn)，要靠我們在座的每一位�！皞�(gè)人的力量是渺小的，團隊的力量是無(wú)限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人“一群羊走向哪里，領(lǐng)頭的羊最重要�！逼谕覀兏鞑块T(mén)負責人，以身作則，用心配合，帶領(lǐng)自我的部門(mén)為酒店的興旺承擔起應盡的職責和義務(wù)。
我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作，把每一天等著(zhù)按時(shí)下班，變成我主動(dòng)加班五分鐘，再為酒店做點(diǎn)事。
“逆水行舟、不進(jìn)則退�！比绻麤](méi)有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒(méi)有持之以恒的奮斗精神，沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們就會(huì )被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。
加油同事們，伙伴們!我們一齊努力，多謝!
員工大會(huì )發(fā)言稿 篇10
各位員工:
大家下午好：
這天站在那里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒(méi)有你們，就沒(méi)有這天的環(huán)亞。隨著(zhù)11年的過(guò)去，20xx猴年的到來(lái)，新的一年開(kāi)始了!我們要對過(guò)去有個(gè)總結，對未來(lái)有所展望!今年的目標十分明確，在海棉，復合，納米銀抗菌，高周波四個(gè)事業(yè)部的共同努力下，讓公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上到一個(gè)嶄新的臺階。
環(huán)亞在管理層的帶領(lǐng)下，在眾多員工的努力下，歷經(jīng)市場(chǎng)的考驗，有了這天的規模，打造了環(huán)亞的知名度，使我們獲得了極高的社會(huì )美譽(yù)度和廣大客戶(hù)的認可!更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開(kāi)大家的支持。我謹代表公司向大家說(shuō)聲多謝!然而，應對成績(jì)我們不能驕傲!我們要反思，要苛求自我的技術(shù)，素質(zhì)和服務(wù)意識。董事長(cháng)把公司讓我來(lái)負責管理，在這樣一個(gè)很好的平臺，如果我沒(méi)有讓公司再上一個(gè)臺階，再持續發(fā)展下去，那我對不起董事長(cháng)，對不起跟著(zhù)我這么多年的同事，反正我是拼了，你們也要跟著(zhù)拼，不拼我可在后面拿棍子盯著(zhù)看。同時(shí)，在那里我要做自我檢討。過(guò)去因為很多原因。我們在員工大會(huì )和管理層這一塊一向做得不夠。所以從這天開(kāi)始，我們會(huì )舉行一個(gè)月一次的員工總結大會(huì )和一個(gè)周一次管理層會(huì )議。讓我們的每一個(gè)計劃和制度都能夠完整的實(shí)行下去。期望大家監督我。我將同各位一道努力，將環(huán)亞發(fā)揚光大。07年進(jìn)入公司負責生產(chǎn)管理，嘗試著(zhù)進(jìn)行很多改革，因
為我們是行業(yè)的龍頭，沒(méi)有借鑒的地方，只能靠自我摸索向前，有成功有失敗，但至少我們有在努力改變。當然，我也明白之前有很多的員工都說(shuō)我，說(shuō)我們環(huán)亞做事只做一半，我們的制度永遠都執行不下去等等之類(lèi)的。但是，這天我要告訴各位的是：“此刻工廠(chǎng)的改革——是勢在必行!跟著(zhù)環(huán)亞的，跟著(zhù)我，接下來(lái)機會(huì )有的是。只要你是人才，我就給你們機會(huì )。
從09年以來(lái)，公司每年銷(xiāo)售額一向都有突破億元大關(guān)，但是我們此刻一向在這個(gè)坎上方徘徊不前。接下來(lái)我要告訴各位的是：“只要我們突破此刻的瓶頸，接下來(lái)我們就是大步發(fā)展。公司將給有潛力的員工更多發(fā)展的機會(huì )!”
你們可曾明白：“市場(chǎng)競爭是不會(huì )給任何人任何喘息的機會(huì )，所以我們全體員工要明白大環(huán)境的嚴峻性。只有公司發(fā)展了，我們才能有更好的薪資待遇，自我獲得更高的發(fā)展空間!因此，我們要擰成一條繩，共同把環(huán)亞推向一個(gè)新的高度�！痹谀抢锏母魑缓芏喽际窃趶S(chǎng)里面做了很多年的，我明白大家都做得很好，但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對于這些人，那我明確的告訴你，“如果接下來(lái)你們還是這樣的想法，那么你們趕早自我回去。地球缺少誰(shuí)都照樣會(huì )轉”�？傊�，我期望所有的環(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在簡(jiǎn)單愉快的氛圍之下，開(kāi)始新的征程。
今年一開(kāi)工，我在老板面前立下軍令狀，今年的銷(xiāo)售額突破1。5億。要完成這個(gè)任務(wù)，不單是銷(xiāo)售部的事，也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一齊努力。4月19晉江的鞋博會(huì )我們第一次去參展，到時(shí)我們將迎來(lái)更多的訂單和更多的市場(chǎng)。鞋博會(huì )之后，會(huì )有很多客戶(hù)會(huì )來(lái)我們的工廠(chǎng)參觀(guān)。但是，各位看看，以我們此刻這樣的環(huán)境，拿什么給人家參觀(guān)。所以，要發(fā)展——就務(wù)必改革。
改革我們將從以下幾方面開(kāi)始：
工廠(chǎng)的環(huán)境，此刻我們離5S還有一段距離，可能很多人不懂什么叫5s(整理，整頓，清掃，清潔，素養)。那我們就從一步步做，從整理開(kāi)始，直到我們能夠完全到達5s的要求為止。大家可能有看到，這兩天我們開(kāi)始做車(chē)間的環(huán)境衛生。有的人就開(kāi)始說(shuō)了：“他們都不弄，怎樣就我們車(chē)間弄�！蹦俏腋嬖V大家，我們每個(gè)車(chē)間都是一樣的，每個(gè)人也都是一樣的，這天開(kāi)始，環(huán)亞沒(méi)有列外，沒(méi)有特殊，更不會(huì )像你們所擔憂(yōu)的那樣半途而廢。之前很多人都說(shuō)我們工廠(chǎng)環(huán)境弄不好是因為大家的素質(zhì)問(wèn)題，我不太同意這樣的看法。那么，接下來(lái)你們就證明給我看：你們的素質(zhì)沒(méi)問(wèn)題!“
一、生產(chǎn)這一塊，最近公司是淡季，可能很多時(shí)候事都比較少，因此，我們更要利用這段時(shí)光把我們的衛生環(huán)境和素質(zhì)提上去。不然，過(guò)一段時(shí)光我們要是忙起來(lái)又沒(méi)有辦法做好這一塊了，又會(huì )出現之前的現象。
二、產(chǎn)品品質(zhì)這一塊，盡管此刻比較閑。但品質(zhì)卻不能輕視，否則我們銷(xiāo)售前面所做的一切的努力都會(huì )隨之成為泡影，達不到銷(xiāo)售目標老板打我的板子，那我就只好打你們的板子了。
三、安全這一塊，我們做的是海綿，布料。這些都是易燃物，隨便一點(diǎn)貨源，都會(huì )給我們帶來(lái)災難。造成無(wú)比巨大的損失。所以，大家在這一塊必須要遵守規定，不要再車(chē)間里面吸煙和玩火。同時(shí)像復合車(chē)間的機臺，下班之后車(chē)間主任務(wù)必監督安保人員關(guān)掉機臺，還有下班時(shí)平切地軌機臺上的粉塵要定時(shí)清理，否則一不留意將會(huì )引來(lái)大患。至于滅火器這一塊，公司接下來(lái)做衛生整頓的時(shí)候將會(huì )放在指定區域，指定地點(diǎn)，舊的或者不能用的我們將更換。
四、近期，公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來(lái)我們將定期的給大家做培訓。使我們自身的素養得到提升。公司將會(huì )給大家免費帶給更多的提升自我潛力和學(xué)習的機會(huì )。
五、以后我們在實(shí)行的同時(shí)，會(huì )有相關(guān)的制度出臺，更不會(huì )再出現特列，期望大家能夠相互配合。讓我們能夠更快的實(shí)現我們的目標。這段時(shí)光，我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來(lái)新的期望。我衷心的期望發(fā)揮你們的聰明才智，讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺階!期望老員工發(fā)揮模范作用!隨著(zhù)新一年的到來(lái)，我們必須會(huì )努力的完成任務(wù)。借此機會(huì )，我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊伍的素質(zhì)不斷提升，團隊的優(yōu)化組合，管理人員的精誠合作，一專(zhuān)多能德才兼備。這樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩、更遠!
最后，在以后的工作中，讓我看到你們每一天一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步，環(huán)亞也在進(jìn)步。只要我們上下一心，何愁沒(méi)發(fā)展，何愁不加工資，又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺就在那里，機會(huì )就在眼前。20xx年我們任重而道遠，還有許多工作等待我們去完成，還有許多高度等待我們去突破。讓我和大家一齊努力吧!
我的話(huà)說(shuō)完了，多謝!
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