公司總經(jīng)理發(fā)言稿
在現在的社會(huì )生活中，用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。相信許多人會(huì )覺(jué)得發(fā)言稿很難寫(xiě)吧，下面是小編幫大家整理的公司總經(jīng)理發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
公司總經(jīng)理發(fā)言稿1
尊敬的x總、董事長(cháng)、各位董事、各位同仁：
首先感謝HY集團董事會(huì )成員對我的信任，聘任我為HY集團總經(jīng)理，我將在集團董事會(huì )的領(lǐng)導下、監事會(huì )的監督下開(kāi)展各項工作。
1、在董事長(cháng)夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領(lǐng)導班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會(huì )成員認可的前提下聘用就位。
2、我領(lǐng)導的HY集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對董事會(huì )、對企業(yè)負責。
3、在較短的時(shí)間內磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來(lái)洞察市場(chǎng)行情，如狼一般有著(zhù)敏銳的嗅覺(jué)及團結拼搏的精神占領(lǐng)市場(chǎng)，似蜜蜂一樣的勤奮來(lái)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍，樹(shù)立HY集團“誠信、務(wù)實(shí)、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。
4、尋找良好的、有實(shí)力的，能與HY集團同甘苦、共患難的施工隊伍�！吧舷慢R心，其力斷金”，為HY集團美好的明天而奮斗到底。
5、對施工隊伍的管理實(shí)行信用評定和項目任務(wù)考核相結合，從項目任務(wù)承接開(kāi)始規定項目部組織機構必須健全，不健全的不給予項目承接的管理辦法。
6、項目任務(wù)的承接采取內部競標制和風(fēng)險抵押金制，主張施工隊伍自我面向市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。
7、施工隊伍對外交流和工地現場(chǎng)管理實(shí)行四統一原則，即：統一形象標識、統一項目投標、統一對外合同、統一財務(wù)管理。
8、憑借強有力的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)HY集團的全體員工和施工隊伍，三年內塑造HY品牌，五年內打造一個(gè)新的“JY”。如果有辱使命，我本人第一個(gè)引咎辭職。
最后，請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持HY的成長(cháng)，讓我們攜起手來(lái)，為了HY集團美好的明天共同努力，在此祝愿HY集團明天會(huì )更好！
謝謝大家！
公司總經(jīng)理發(fā)言稿2
親愛(ài)的各位同事：
在這里我先祝大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意！同時(shí)我也非常感謝各位同事在20xx年的辛勤勞動(dòng)，正因為有了你們的孜孜不倦，才換來(lái)了金諾會(huì )計20xx年碩果累累的成績(jì)！
回顧20xx年，對我們金諾會(huì )計來(lái)說(shuō)真的很不容易。我們公司在本年度初正式進(jìn)軍徐州市場(chǎng)，面對陌生的競爭環(huán)境，我們整個(gè)公司上下一致認為對于我們這樣年輕的公司來(lái)說(shuō)既是機遇又是挑戰。于是，我們根據市場(chǎng)的需求和大環(huán)境的發(fā)展趨勢，迅速制定了我們公司的兩大特色服務(wù)項目：會(huì )計業(yè)務(wù)和創(chuàng )業(yè)規劃業(yè)務(wù)，下面我就分別對這兩個(gè)部門(mén)20xx年度的工作做一下總結。
我記得在公司成立之初我就對大家說(shuō)過(guò)，在中國做會(huì )計服務(wù)業(yè)既簡(jiǎn)單又麻煩。想做的簡(jiǎn)單，就可以像市場(chǎng)上大多數同行那樣簡(jiǎn)單的把流水賬做出來(lái)，計算一下抵扣稅額，應付了事；但是我們要想真正同國際化、標準化的會(huì )計服務(wù)業(yè)接軌，就不能圖省事往簡(jiǎn)單那方面做。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)我們國內現在這個(gè)會(huì )計服務(wù)行業(yè)很不正規，甚至可以用混亂來(lái)形容，沒(méi)有營(yíng)業(yè)執照、沒(méi)有代賬資格證、甚至沒(méi)有會(huì )計證的兼職代賬會(huì )計比比皆是，這種非常不專(zhuān)業(yè)的亂象我認為國家很快會(huì )用針對性的法律法規來(lái)約束。我們給客戶(hù)代賬，那就要按步驟來(lái)，一步一步把客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況梳理歸納好，代理記賬的目的絕對不僅僅是計算每個(gè)月最終到底交給國家多少稅，我們要利用公司的財會(huì )軟件和OA系統，給每一個(gè)客戶(hù)建立一套完整的會(huì )計體系，讓他們隨時(shí)都能登錄云端系統檢查自己的財務(wù)信息，具體到每日流水，月報表，年度報表都要完整的交給客戶(hù)。
所以，在這里我還是這么說(shuō)，即使我們現在做的工作比同行之間的所作所為要復雜很多，我們仍然要繼續保持現在的服務(wù)理念和標準，我們的目標就是要在這個(gè)還很不成熟，很不職業(yè)的大環(huán)境中樹(shù)立一個(gè)標桿，給這個(gè)行業(yè)制定一個(gè)標準化的經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念，讓會(huì )計服務(wù)這個(gè)行業(yè)能夠規范化、標準化、國際化！對于會(huì )計業(yè)務(wù)部門(mén)20xx年的工作我是非常滿(mǎn)意的，從我們所有的已經(jīng)建立合作關(guān)系的客戶(hù)反應來(lái)看，他們對你們的工作成果都是非常滿(mǎn)意的，特別是我們全公司年底加班加點(diǎn)為每一位客戶(hù)都制作了全年的財務(wù)報表，讓他們清清楚楚地看到了一整年的營(yíng)業(yè)情況，各項營(yíng)業(yè)數據都一目了然地呈現給客戶(hù)，他們都表示這是以前的代賬會(huì )計從來(lái)沒(méi)有提供過(guò)的服務(wù)。此外，我們的服務(wù)范圍已經(jīng)在短短一年里覆蓋了徐州市區、沛縣、新沂、宿遷等周邊城市，并且在新的一年里已經(jīng)有很多蘇南城市的客戶(hù)與我們建立了初步合作意向，我們在良好的發(fā)展勢頭面前切記不要飄飄然，只有一流的服務(wù)才有一流的口碑！在這里，我要對會(huì )計部門(mén)的所有同事都致以最衷心的感謝，當然了，光是口頭感謝無(wú)法體現我的誠意，公司決定給予會(huì )計部門(mén)每位同事1000元年終獎作為獎勵！希望大家在新的一年再接再厲，勇攀高峰！
說(shuō)完會(huì )計部門(mén)，再來(lái)談?wù)勎覀兊膭?chuàng )業(yè)規劃部門(mén)。在年初公司剛剛成立的時(shí)候，我們公司提出的這個(gè)"創(chuàng )業(yè)規劃"的服務(wù)在我們徐州本地的市場(chǎng)上根本得不到關(guān)注，別說(shuō)這個(gè)大市場(chǎng)了，就連我們公司內部的同事也是對這個(gè)概念一知半解。我當時(shí)給大家培訓的時(shí)候就說(shuō)過(guò)，創(chuàng )業(yè)規劃這個(gè)概念對于我們來(lái)說(shuō)很陌生，但在國外其實(shí)是一種非常成熟的理念，幾乎每個(gè)創(chuàng )業(yè)者在正式開(kāi)展自己的創(chuàng )業(yè)項目前都要去專(zhuān)業(yè)的財務(wù)公司做一份項目的商業(yè)規劃，英文叫business plan,而且幾乎所有的專(zhuān)科學(xué)院以及本科大學(xué)的商學(xué)院都會(huì )開(kāi)設關(guān)于商業(yè)規劃的課程，這個(gè)在國外已經(jīng)發(fā)展了幾十年，造就了一批又一批商業(yè)巨額的理念，目前在國內幾乎還是一片空白，創(chuàng )業(yè)者往往忽視創(chuàng )業(yè)項目本身的研究調查而去很空泛的追求利潤。經(jīng)過(guò)這一年的努力，我們去大學(xué)辦講座，去各大寫(xiě)字樓發(fā)傳單，請電視臺來(lái)采訪(fǎng)，我們的理念正在被越來(lái)越多的客戶(hù)所認可。我覺(jué)得我們做的事情是正確的，是值得推廣的，是真正為想創(chuàng )業(yè)的人提供真實(shí)可靠的幫助的！可以說(shuō)我們在一個(gè)三線(xiàn)城市開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)在中國全新的創(chuàng )業(yè)思維模式，我們現在的價(jià)格定位、市場(chǎng)定位、以及產(chǎn)品定位可以說(shuō)是超性?xún)r(jià)比的，我想隨著(zhù)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，"創(chuàng )業(yè)規劃"這個(gè)概念將會(huì )被越來(lái)越多的人認可，那個(gè)時(shí)候我們會(huì )及時(shí)調整我們的價(jià)格、市場(chǎng)和產(chǎn)品定位，要知道在國外做一份"business plan"的價(jià)格都要上千美元的，我想到那時(shí)候大家的收入也會(huì )跟著(zhù)漲上去！同樣，今天我會(huì )為所有"創(chuàng )業(yè)規劃部"的同事沒(méi)人開(kāi)出1000元的年終獎！
20xx年我們公司的目標是：整個(gè)營(yíng)業(yè)額翻一倍！我相信在座的每一位同事都和我此時(shí)的心情一樣，期待、興奮中夾雜著(zhù)沉重的責任感，任重而道遠！路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！新的.一年我們一起努力，去創(chuàng )造我們的輝煌！
公司總經(jīng)理發(fā)言稿3
尊敬的各位來(lái)賓、經(jīng)銷(xiāo)商朋友們；
大家好！今天我懷著(zhù)無(wú)比喜悅的心情，迎來(lái)了“大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司20xx年經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)歡暨化肥訂貨會(huì )”的隆重召開(kāi)。在此，我謹代表大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，向今天在百忙之中抽出寶貴時(shí)間前來(lái)出席會(huì )議的各位來(lái)賓和經(jīng)銷(xiāo)商朋友，表示熱烈的歡迎和崇高的敬意。
本次訂貨會(huì )金土地公司將最大的讓利于各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友們，也望各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友們積極踴躍的訂貨，最大限度的享受到金土地公司帶給你們的實(shí)惠與財富，希望遠道而來(lái)的朋友們不虛此行。
最近幾年，大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司在廣大經(jīng)銷(xiāo)商的全力支持和幫助下，得到了長(cháng)足的快速發(fā)展，也取得了較好的企業(yè)效率和社會(huì )效益。展望未來(lái)，我們豪情滿(mǎn)懷，我們公司將始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的質(zhì)量意識，始終堅持“薄利多銷(xiāo)，讓利于民”的價(jià)格優(yōu)勢，始終堅持“以銷(xiāo)售為基礎，以客商為上帝”的經(jīng)營(yíng)理念，始終堅持“以真心回報農民，真情服務(wù)客戶(hù)”的服務(wù)宗旨。在新的一年里，為提高廣大經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品滿(mǎn)意度，為滿(mǎn)足廣大農民朋友的需求愿望，我們公司將著(zhù)重做好以下幾點(diǎn)：
一、為保持市場(chǎng)優(yōu)勢地位，公司將繼續打好價(jià)格優(yōu)勢戰，堅持薄利多銷(xiāo)，讓利于民，讓利于經(jīng)銷(xiāo)商的原則，繼續執行同樣的肥料品種和同等質(zhì)量，本地區價(jià)格最低的承諾，通過(guò)服務(wù)、品質(zhì)、價(jià)格等戰略，充分體現我們公司 “讓利于民打造老百姓買(mǎi)得起的優(yōu)質(zhì)肥料”的民生路線(xiàn)，讓經(jīng)銷(xiāo)者高興、讓使用者滿(mǎn)意。
二、信譽(yù)是市場(chǎng)繁榮的基石，也是大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司不斷發(fā)展的動(dòng)力。我們將繼續提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓經(jīng)銷(xiāo)商省心，讓使用者放心，始終堅持不合格的產(chǎn)品不準投放市場(chǎng)的原則，使市場(chǎng)上的所有產(chǎn)品達到百分之百合格，以此提高產(chǎn)品的信譽(yù)度。
回顧過(guò)去，我們豪情萬(wàn)丈，展望末來(lái)，我們信心百倍。我深信，我們金土地的成長(cháng)、發(fā)展和成就，一定離不開(kāi)您的關(guān)心與支持。在此，殷切期望各界朋友，一如既往地關(guān)心金土地公司、支持金土地公司，攜手合作，互惠互利，在新的一年里爭取更好的業(yè)績(jì)，贏(yíng)得更好的企業(yè)效率和社會(huì )效益，共同創(chuàng )造金土地更加燦爛的明天！
我們將會(huì )一如既往地為廣大農民朋友提供各方面的服務(wù)，也請你們每一位相信：與金土地合作，得到的一定是滿(mǎn)意、一定是驚喜、一定是財富！讓我們真誠合作，奮力開(kāi)拓，共同創(chuàng )造一個(gè)美好的明天！
最后，祝各位朋友們，財源廣進(jìn)，生意興隆，萬(wàn)事如意！預祝本次訂貨會(huì )取得圓滿(mǎn)成功。謝謝大家！
公司總經(jīng)理發(fā)言稿4
各位公司同仁，朋友們：
大家好！
我們社區寬帶運營(yíng)公司自成立以來(lái)，在集團公司的指導和大力支持下和廣大員工的協(xié)同努力下雖取得了一定的成績(jì)，但是在市場(chǎng)業(yè)務(wù)的不斷拓展和客戶(hù)對服務(wù)質(zhì)量要求不斷提高的情況下，我們還需居安思危，百尺竿頭更進(jìn)一步，提高我們社區寬帶運營(yíng)公司管理水平，拓寬市場(chǎng)業(yè)務(wù)，調整公司經(jīng)營(yíng)策略，加大公司市場(chǎng)拓展的后勤保障，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升公司整體形象。
首先我們要著(zhù)力完善公司架構，加大員工管理。我們公司現目前包括市場(chǎng)部，負責社區業(yè)務(wù)的擴展，運營(yíng)部負責社區寬帶的宣傳安裝、維護和收費。技術(shù)部，負責社區網(wǎng)絡(luò )的維護，故障解決和規劃。工程部，負責社區工程施工，同時(shí)我們要建構社區寬帶網(wǎng)絡(luò )的大面積覆蓋，調適網(wǎng)絡(luò )信號，以合情合理的收費，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，擴寬社區用戶(hù)使用寬帶網(wǎng)絡(luò )的比例。通過(guò)公司搭建的大型、多功能、開(kāi)放式的網(wǎng)絡(luò )平臺，為社區用戶(hù)提供內容豐富、功能齊全的寬帶多媒體應用服務(wù)，努力將我們社區網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)公司發(fā)展成為中國社區寬帶網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的窗口。在人們使用社區寬帶網(wǎng)絡(luò )不斷增多的情況下，今后我們要努力發(fā)展寬帶應用服務(wù)、建立寬帶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、加強市場(chǎng)宣傳、降低接入費用和細分化市場(chǎng)策略。完善員工的考勤及上下班制度，建立員工考勤及客戶(hù)對員工的服務(wù)評價(jià)與工資按一定比例掛鉤的制度。加大員工的培訓提高員工自身素質(zhì)，提升員工的服務(wù)質(zhì)量從而試圖將用戶(hù)帶入“有我更精彩”的新媒體世界。
其次我們制定市場(chǎng)計劃和員工績(jì)效薪酬考核。隨著(zhù)我國新農村新社區經(jīng)濟的不斷發(fā)展，未來(lái)我社區網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)公司將著(zhù)力打造由骨干網(wǎng)運營(yíng)商、接入服務(wù)提供商、內容服務(wù)提供商組成的產(chǎn)業(yè)鏈。建設完善網(wǎng)絡(luò )寬帶的互聯(lián)互通，寬帶平臺之間的大融合，信息技術(shù)的發(fā)展是要讓消費者可以通過(guò)各種不同的接入途徑、終端設備享受相同的寬帶服務(wù)。內容要規�；�、現有的各類(lèi)相互獨立的媒體將走向融合，形成一個(gè)全方位的、以寬帶網(wǎng)絡(luò )信息服務(wù)為核心的、整合各種傳播媒介的跨媒體平臺。及時(shí)、快速、低成本地傳遞給最大范圍的受眾，以發(fā)揮寬帶多媒體的優(yōu)勢。功能要完善、交互性、個(gè)性化、視頻相結合：寬帶應用首先應該是全面的繼承、豐富、提高、發(fā)展現有的窄帶應用這是最基本的。其次部分應用在寬帶上應該向多媒體互動(dòng)、個(gè)性化的方向發(fā)展。最后要做過(guò)去想做而做不到，甚至是想都想不到的應用。建立員工新型的績(jì)效薪酬考核制度，就是將企業(yè)原來(lái)多個(gè)薪酬等級壓縮成幾個(gè)級別，但同時(shí)將每一個(gè)薪酬級別所對應的薪酬浮動(dòng)拉大，從而形成一種新的薪酬管理系統及操作流程。其實(shí)質(zhì)就是從原來(lái)注重崗位薪酬轉變?yōu)樽⒅乜?jì)效薪酬。原先是什么樣的崗位拿什么樣的薪酬，崗位變化薪酬隨之發(fā)生變化，更加注重的是崗位概念；現在，采取寬帶薪酬，更注重的是績(jì)效概念，職級減少，很多崗位被歸類(lèi)到同一個(gè)職級當中，帶寬拉大，員工薪水有了更加靈活的升降幅度。同時(shí)這樣很可能是一個(gè)能力強的業(yè)務(wù)員收入高于市場(chǎng)經(jīng)理，一個(gè)普通技師的薪水讓高級工程師“嫉妒”。這樣有利于支持扁平型組織結，也能引導員工重視個(gè)人技能增長(cháng)和能力提高。同時(shí)有利于職位輪換。提高員工的積極性。
再次完善公司重大事件和臨時(shí)性的經(jīng)營(yíng)調整策略。在主持公司的日常運營(yíng)工作以及公司重大事件的決策。
一、在對公司的一切重大經(jīng)營(yíng)運作事項進(jìn)行決策，包括對財務(wù)、經(jīng)營(yíng)方向、業(yè)務(wù)范圍的增減時(shí)建立員工參與的決策意見(jiàn)匯總分析等，讓員工對重大決策有知情，意見(jiàn)表達的權利；
二、在決策時(shí)，要參照員工的合理化意見(jiàn)，提高決策的科學(xué)化；
三、主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，通過(guò)績(jì)效薪酬考核提高員工積極性和主人翁精神；
四、我社區網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)公司注重加強員工管理，績(jì)效薪酬考核辦法制定，建立客戶(hù)反映我公司情況的渠道，為下期工作作出更為科學(xué)有效地決策。
最后我說(shuō)一下我們分公司管理思路和及發(fā)展戰略，在今天管理就是一種人性化的服務(wù)，也就是我們公司領(lǐng)導層在管理中要為員工服務(wù)，為員工搭建成長(cháng)的平臺，發(fā)揮員工的主人翁精神，員工要為客戶(hù)服務(wù)，我們著(zhù)力在分公司內部，建立責任落實(shí)制，客戶(hù)對員工的評價(jià)體制與員工績(jì)效工資掛鉤制度，以抓業(yè)務(wù)促管理，以抓管理帶動(dòng)員工成長(cháng)，公司發(fā)展，我們將在提高公司內部管理水平，加大公司團結協(xié)作的能力，重構公司發(fā)展戰略；
�。�1）建立公司使命與經(jīng)營(yíng)理念。
�。�2）正確處理資本與管理的關(guān)系。
�。�3）在公司發(fā)展長(cháng)遠與現實(shí)之間均衡，注重社區業(yè)務(wù)的擴展和市場(chǎng)定位。
�。�4）加強戰略創(chuàng )新，加大社區網(wǎng)絡(luò )的宣傳，服務(wù)。
�。�5）重視經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，及時(shí)有效處理客戶(hù)反映價(jià)格網(wǎng)絡(luò )，服務(wù)等方面的問(wèn)題。
各位同仁，朋友！在公司立足社區實(shí)際，放眼全球寬帶運營(yíng)事業(yè)發(fā)展的背景下我們只有在加強公司內部管理，制定公司績(jì)效薪酬機制，拓寬市場(chǎng)潛力才能使我們把一個(gè)充滿(mǎn)活力，極具競爭力的社區寬帶運營(yíng)公司推向前進(jìn)！
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