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物業(yè)優(yōu)秀員工的發(fā)言稿

時(shí)間:2021-05-14 16:34:21 發(fā)言稿 我要投稿

物業(yè)優(yōu)秀員工的發(fā)言稿(通用5篇)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多,發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。寫(xiě)起發(fā)言稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編幫大家整理的物業(yè)優(yōu)秀員工的發(fā)言稿(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

物業(yè)優(yōu)秀員工的發(fā)言稿(通用5篇)

  物業(yè)優(yōu)秀員工的發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、與會(huì )的全體同仁:

  大家下午好!

  過(guò)去的20xx年,在我們xx、xx及各領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,通過(guò)各部門(mén)領(lǐng)導及員工的通力合作,我們收獲頗多。親愛(ài)的xxx人,當那天xxx選擇了我們,我們選擇了xxx的時(shí)候,就注定了我們的緣分。三思方舉步,百折不回頭。每一個(gè)人在工作的過(guò)程中都會(huì )遇到大大小小的坎,只有勇敢堅定地跨過(guò),才能實(shí)現美麗蛻變!

  在xxx時(shí)我有過(guò)難過(guò)、我的難過(guò)來(lái)自不夠優(yōu)秀的自己總是怕犯錯,有過(guò)感動(dòng)、我的感動(dòng)來(lái)自于只要一個(gè)電話(huà)一聲呼吁就有各領(lǐng)導及同仁的幫忙;有過(guò)幸福、我的幸福來(lái)自于每一次舉辦活動(dòng)后你們簡(jiǎn)單而單純的快樂(lè );更有過(guò)成就感、我的成就感來(lái)自每一次為大家做完培訓后你們的一聲謝謝和笑臉!我的動(dòng)力來(lái)自你們的支持和陪伴,我的堅持來(lái)自于每一次失敗和犯錯后你們的鼓勵,是你們,讓我學(xué)會(huì )堅持和珍惜,這里我要再次謝謝我的領(lǐng)導們,在我遇到瓶頸想逃避時(shí)容忍我的任性和無(wú)理要求,是你們讓我懂得愛(ài)與堅持,是你們讓我在工作的途中依然很勇敢很快樂(lè )。是你們,讓我覺(jué)得在xx這個(gè)大家庭的生活是溫馨而美麗的。

  同樣,公司給了我們每一個(gè)人展現自我的平臺,我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里,我們要以建設新型的、強大的xx為己任。優(yōu)秀的xxx人,讓我們一同拍拍翅膀,勇敢飛翔!

  謝謝大家!

  物業(yè)優(yōu)秀員工的發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  今天,我代表本年度的優(yōu)秀員工發(fā)言,在這里,我十分感謝各位領(lǐng)導的栽培和厚愛(ài),感謝各位同事對我工作的支持!

  在一年的物業(yè)工作中,我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷的完善自我,無(wú)論在思想上還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上,都得到了相應的提高!皩ぷ髡J真負責、不怕臟、不怕累、更好的服務(wù)于業(yè)主”是我工作的職責。所以,我作為xx公司的青年員工,更應該為實(shí)現公司的共同目標添磚加瓦。

  回首瞻望,我們熟知的“鐵人”王進(jìn)喜,憑著(zhù)“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天的干勁,獲得了成功。大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)奧斯特洛夫斯基的這句話(huà)吧,“人的生命只有一次,當我離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候,我不因虛度年華而懊悔,也不因碌碌無(wú)為而后悔”他們的青春之火熊熊燃燒,放射出了燦爛的光芒,同時(shí)也激勵著(zhù)我們奮勇前進(jìn)。同樣,公司給了我們每一個(gè)人展現自我的平臺,我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里,我們要以建設新型的、強大的物業(yè)公司為己任。

  雖然本年我們的工作得到了大家的認可,我榮幸地被評為本年度“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱(chēng)號,面對榮譽(yù)我們不能沾沾自喜,固步自封。明年的目標等待著(zhù)我們大家齊心協(xié)力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠,再攀高峰,為公司的全面發(fā)展和攀升目標而奮斗!

  最后,我祝愿在坐的各位工作順利,身體健康,和家幸福!

  謝謝大家!

  物業(yè)優(yōu)秀員工的發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導和全體同事:

  在過(guò)去的一年里,我們伴隨華夏物業(yè)一路走來(lái)。我深深地體會(huì )到公司是一個(gè)積極向上的公司,工程部是一個(gè)團結和諧的部門(mén),有公司領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷,有各位同事親如兄弟的互相幫助。我為能在這樣的團隊里工作而感到驕傲!雖然這次我和在座的許多同事一樣,我們的工作得到了大家的認可,榮幸地被評為這次“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱(chēng)號,面對榮譽(yù)我們不能沾沾自喜,固步自封。成績(jì)與輝煌,屬于即將逝去的20xx,光榮與夢(mèng)想,則屬于悄然臨近的20xx。

  在以后的日子里,我們要飲水思源,善待工作。懷著(zhù)感恩的心來(lái)回饋公司,懷著(zhù)感恩的心去服務(wù)業(yè)主。

  謝謝大家!

  物業(yè)優(yōu)秀員工的發(fā)言稿4

同志們:

  今天,我們在這里召開(kāi)后勤服務(wù)達標工作全體員工動(dòng)員大會(huì ),根據后勤中心的要求,從現在開(kāi)始一直到今年年底,分四個(gè)階段(動(dòng)員學(xué)習階段、對比自查階段、全面達標階段、檢查驗收、考核評比階段)開(kāi)展后勤服務(wù)達標工作。通過(guò)此項工作,將進(jìn)一步提升本公司物業(yè)服務(wù)的水平和能力,進(jìn)一步滿(mǎn)足教學(xué)科研和廣大師生對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量日益提高的需求,加快本公司的行業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、標準化、規范化建設。再次,我就此項工作講四點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、“開(kāi)展后勤服務(wù)標準達標工作”的目的及意義

  1、近年來(lái),各有關(guān)方面不斷深化高校后勤社會(huì )化改革,圍繞建立“市場(chǎng)提供服務(wù)、學(xué)校自主選擇、政府宏觀(guān)調控、行業(yè)自律管理、職能部門(mén)監督”的新型高校后勤保障體系積極開(kāi)展工作,取得了很大成績(jì)。市場(chǎng)在后勤資源配置中的基礎性作用逐步增強,后勤保障能力、運行效率、服務(wù)質(zhì)量顯著(zhù)提高,同時(shí)也大大減輕了學(xué)校的負擔,實(shí)踐證明,高校后勤社會(huì )化改革的方向是正確的。

  2、高校后勤社會(huì )化改革是一項復雜、龐大的系統工程,新型高校后勤保障體系目前還不完善,后勤工作中依然存在著(zhù)諸多矛盾和問(wèn)題,特別是改革和運行中不規范的問(wèn)題十分突出。這一問(wèn)題嚴重制約著(zhù)改革的發(fā)展。全面推進(jìn)行業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、標準化、規范化建設以成為深化改革完善新型高校后勤保障體系的`重要任務(wù)。后勤服務(wù)標準的出臺,給我們提供了一個(gè)非常必要和重要的服務(wù)目標。

  3、通過(guò)物業(yè)公司服務(wù)標準達標工作的開(kāi)展,加強物業(yè)服務(wù)的行業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、標準化、規范化建設,提高全體員工的服務(wù)意識,不斷提升物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和水平是我們今年的重點(diǎn)工作。為確保物業(yè)公司服務(wù)標準全面執行,進(jìn)一步滿(mǎn)足教學(xué)科研和廣大師生對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量日益提高的要求,公司全體員工行動(dòng)起來(lái),按照后勤中心和公司的部署,投入到后勤服務(wù)達標工作中來(lái),力爭取得較好的效果。

  二、“開(kāi)展后勤服務(wù)標準達標工作”的原因分析

  1、公司的資質(zhì)提升后,服務(wù)質(zhì)量提高的要求

  20XX年12月,經(jīng)過(guò)我公司上下不懈的努力,領(lǐng)導的重視和精心組織,終于通過(guò)了江蘇省建設廳“關(guān)于國家二級物業(yè)管理資質(zhì)”的評審核準,獲得了物業(yè)管理企業(yè)二級資質(zhì)證書(shū),目前江蘇省高校物業(yè)管理二級資質(zhì)以上的僅有三所。二級紙質(zhì)證書(shū)的取得非常的不易,這滲透著(zhù)我們幾年來(lái)位置的辛勤付出、努力爭取和堅持不懈。資質(zhì)我們是取得了,但怎樣以此為契機,充實(shí)資質(zhì)內涵,怎樣進(jìn)一步滿(mǎn)足教學(xué)科研和廣大師生對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量日益提高的需求,怎樣進(jìn)一步提升本公司物業(yè)服務(wù)的水平和能力。那首先必須深入落實(shí)行業(yè)的“四化建設”。

  2、今年“四化建設”工作作為后勤中心和我公司的重點(diǎn)工作在層層推進(jìn)落實(shí)!凹訌姾笄诜⻊(wù)的行業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、標準化、規范化建設,依據《南京理工工大學(xué)后勤服務(wù)標準》,通過(guò)強化管理、規范培訓、改進(jìn)技術(shù)等手段,全面開(kāi)展后勤服務(wù)標準達標工作,不斷提升后勤管理服務(wù)的質(zhì)量和水平!边@是后勤中心20XX年度工作計劃中重點(diǎn)工作的相關(guān)要求。

  三、“開(kāi)展后勤服務(wù)標準達標工作”的重點(diǎn)內容

  1、怎樣去落實(shí),首先必須先全員培訓,讓服務(wù)標準深入人心。

  2、進(jìn)行考核檢查,檢查員工對服務(wù)標準的熟悉程度,提高我們員工對服務(wù)標準的執行力。

  3、對照我公司的服務(wù)標準優(yōu)化服務(wù)流程,完善服務(wù)項目日?己,以確!八幕ㄔO”工作的進(jìn)一步推進(jìn)。

  四、“開(kāi)展后勤服務(wù)標準達標工作”的基本要求

 。、各部門(mén)及全體員工要充分認識“開(kāi)展后勤服務(wù)標準達標工作”的重要意義、目的和要求。扎實(shí)推進(jìn)“開(kāi)展后勤服務(wù)標準達標工作”的各項任務(wù)。

 。、認真畫(huà)好后勤服務(wù)標準的學(xué)習宣傳及執行,為此,我公司制作了服務(wù)標準卡片,發(fā)放到每一位員工手中,這種卡片便于保存和攜帶,交付和服務(wù)標準需要持續、反復學(xué)習的特點(diǎn),希望大家對照服務(wù)標準,找出自身的差距,不斷改進(jìn),切實(shí)提高我們的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

 。、開(kāi)展監督檢查。確保后勤服務(wù)標準落到實(shí)處。5月19日,我公司舉行了公司管理元以上人員參加的服務(wù)標準的培訓,將我公司對應的六項服務(wù)標準進(jìn)行了詳細的解讀。公司管理層的員工必須了解和熟悉服務(wù)標準,才能在日常的服務(wù)工作中對基層的員工進(jìn)行要求和檢查。

  同志們,服務(wù)標準的達標工作將掀起一個(gè)高潮,我們將認真貫徹與落實(shí)上級領(lǐng)導的知識和文件精神。以本次達標為契機,為實(shí)現我們的服務(wù)目標,兢兢業(yè)業(yè)、努力工作。不斷加強四化建設,充實(shí)資質(zhì)內涵,迎接新的挑戰,為學(xué)校后勤改革發(fā)展和保障提供良好的服務(wù)。

  謝謝大家。

  物業(yè)優(yōu)秀員工的發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓:

  大家好!首先,熱烈祝賀鞍山市物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )成立。作為協(xié)會(huì )的一名正式成員,我也代表全體會(huì )員,堅決擁護和支持協(xié)會(huì )的領(lǐng)導,盡最大努力完成協(xié)會(huì )交辦的各項工作任務(wù),為協(xié)會(huì )的健康發(fā)展建言獻策,做出積極貢獻。

  我認為,行業(yè)協(xié)會(huì )是市場(chǎng)經(jīng)濟的產(chǎn)物,是國家經(jīng)濟管理體制改革、政府職能轉移的產(chǎn)物。因此,行業(yè)協(xié)會(huì )必須遵循市場(chǎng)化、規范化發(fā)展原則。在自覺(jué)接受政府主管部門(mén)的指導,并取得政府主管部門(mén)的支持的同時(shí),堅持協(xié)會(huì )的民辦特色。不能希冀政府在經(jīng)濟上扶持,要學(xué)會(huì )在市場(chǎng)中生存;不能利用政府職能轉移的機會(huì )來(lái)強化協(xié)會(huì )權力,要靠自立自強來(lái)爭取協(xié)會(huì )的地位;不套用行政管理的手法來(lái)處理協(xié)會(huì )內部事務(wù),要以誠立會(huì ),以信立會(huì ),民主決策,取信會(huì )員,真正把協(xié)會(huì )辦成會(huì )員之“家”。

  行業(yè)協(xié)會(huì )是大家自愿結成的社會(huì )組織,“自律、發(fā)展、協(xié)調、互助、服務(wù)、交流、調解和制衡”是協(xié)會(huì )的基本職能。行業(yè)協(xié)會(huì )的管理不能靠行政命令,不能拿“官臉”、沾“官氣”、打“官腔”,要以專(zhuān)業(yè)見(jiàn)長(cháng),以服務(wù)取勝。要以自律管理,信譽(yù)管理,道德防線(xiàn),市場(chǎng)成本,利益機制來(lái)求得內部的協(xié)調和統一,在充滿(mǎn)人性化的管理中實(shí)現會(huì )員的互動(dòng)多贏(yíng)。

  發(fā)展是硬道理,創(chuàng )新是原動(dòng)力。協(xié)會(huì )的工作也要敢于大膽創(chuàng )新,走前人未走過(guò)的路,一切妨礙發(fā)展的思想觀(guān)念都要堅決突破,一切束縛發(fā)展的做法和規定都要堅決改變,一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革新,以新求變,以變強會(huì )。

  代表會(huì )員、服務(wù)會(huì )員始終是協(xié)會(huì )工作的重中之重。服務(wù)工作不能停留在為會(huì )員排解具體困難的層面上,更要注重維護行業(yè)的整體利益,維護會(huì )員的長(cháng)遠利益,解決好事關(guān)全局的普遍性問(wèn)題,為整個(gè)行業(yè)服務(wù),起到解決一個(gè),受益一片的效果,真正發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )規劃引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展、為在到來(lái)的國際化競爭中抵御市場(chǎng)風(fēng)險的領(lǐng)軍者。

  最后相信在鞍山市房產(chǎn)局領(lǐng)導的指導下,在會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)、及秘書(shū)長(cháng)的帶領(lǐng)下,鞍山市物業(yè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展之路,必將迎來(lái)春色滿(mǎn)園的春天。

  謝謝!

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