公司年會(huì )董事長(cháng)致辭3篇_發(fā)言稿
在日常學(xué)習、工作或生活中，大家肯定對各類(lèi)致辭都很熟悉吧，致辭具有針對性，要認清對象、確立主旨。你所見(jiàn)過(guò)的致辭是什么樣的呢？以下是小編收集整理的公司年會(huì )董事長(cháng)致辭3篇_發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
公司年會(huì )董事長(cháng)致辭3篇_發(fā)言稿1
各位朋友，各位嘉賓：
大家好！
今天是20xx年4月22日。22年前的今天（也就是1994年4月22日），我在國誼賓館首次講光彩事業(yè)，倡導公益、扶貧。當時(shí)我們在倡導公益的時(shí)候，很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看，中國的民營(yíng)企業(yè)有20年生命力的，相當一部分都參加了光彩事業(yè)。
當時(shí)大多數企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個(gè)最典范的例子：它使一大批企業(yè)變成了巨，公益給企業(yè)帶來(lái)了可持續發(fā)展。
無(wú)論你企業(yè)做什么，都應該從這個(gè)角度去思考，去改變思路。因為，任何企業(yè)、一個(gè)人、一株草，要有發(fā)展，必須為自然、為環(huán)境做出貢獻。多年來(lái)我們在尋求、探查社會(huì )對我們最本質(zhì)、最重要的需求。為人民服務(wù)，為經(jīng)濟建設服務(wù)，這是企業(yè)的根本。抓住這點(diǎn)，企業(yè)才能可持續發(fā)展。
“中國綠公司”年會(huì )，顧名思義，我剛一看以為是綠色發(fā)展，打電話(huà)問(wèn)，綠·公司的負責人告訴我：我們“中國綠公司”與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無(wú)關(guān)；他強調，重點(diǎn)不是狹義的綠色發(fā)展，而是專(zhuān)指企業(yè)的可持續發(fā)展。
那么，什么是企業(yè)的可持續發(fā)展，它的核心是什么？我認為，今天企業(yè)可持續發(fā)展的核心內容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點(diǎn)，所以我倡導光彩事業(yè)。所以，20年前我說(shuō)扶貧對企業(yè)很好；今天，我說(shuō)生態(tài)文明、綠色發(fā)展對企業(yè)特別好，抓住這點(diǎn)，就有機會(huì )、就有未來(lái)。
中國綠發(fā)會(huì )就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設、保護生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續發(fā)展，這一點(diǎn)我們與濟南“綠·公司”年會(huì )不謀而合�？沙掷m發(fā)展，一個(gè)重要內容是環(huán)境的可持續發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價(jià)，自20xx年至20xx年4月，中國綠發(fā)會(huì )先后在全國范圍內提起環(huán)境公益訴訟44起，其中獲法院受理29起，開(kāi)庭審理5起，范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。
我們今天倡導的事情，其實(shí)比當年我倡導的光彩事業(yè)更為重要�，F在我們中國、地球面臨的矛盾是什么？不是當年的貧富差距，而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導的是綠色發(fā)展，而不是光彩事業(yè)。無(wú)論你企業(yè)做什么，都應該從這個(gè)角度去思考，去改變思路。
這里我舉幾個(gè)例子。第一個(gè)例子是生產(chǎn)塑料花的商家。塑料花是市場(chǎng)一個(gè)巨大謬誤。我們把地下資源挖出來(lái)，污染山川河流，變成鮮艷的塑料花兒放入酒店；代價(jià)是污染我們自己的生存環(huán)境。所以說(shuō)塑料花完全沒(méi)有必要，它是市場(chǎng)過(guò)度行為的工業(yè)文明的一個(gè)富產(chǎn)的、有害的產(chǎn)品。
第二個(gè)例子跟景觀(guān)與旅游有關(guān)�，F在很多企業(yè)搞園林、景觀(guān)，就像城市的草坪一樣，花大量資金引入草種、維護，但是本地生出來(lái)的'野草卻拼命壓制、拔掉，理由是野草瘋長(cháng)、不整齊、不好看。這又是一個(gè)工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明，要按照生態(tài)文明的觀(guān)點(diǎn)去修改。野草無(wú)需澆水，自然生產(chǎn)，既不污染環(huán)境，也不會(huì )制造污染。它們體內蘊含著(zhù)優(yōu)秀的基因在千萬(wàn)年來(lái)沉淀下來(lái)的頑強生命力，野火燒不盡、春風(fēng)吹又生，卻擰不過(guò)固執狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類(lèi)。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲(chóng)、除草，省去了我們很多寶貴的資源、財富，省去了很多污染和制造污染（生產(chǎn)化肥、農藥的過(guò)程是很難避免的）。他們增加了我們的生物多樣性，這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分！所以我們放過(guò)野草，任其自由生長(cháng)。
第三個(gè)例子是紅木的收藏。隨著(zhù)人們受“（紅木是）身份地位的象征，國粹精華的演繹”等廣告語(yǔ)的大肆鼓吹和不良引導，市場(chǎng)需求不斷膨脹，導致東南亞、非洲等地的紅木資源也開(kāi)始出現數量銳減，并伴隨森林遭到破壞等現象——作為森林生態(tài)系統的重要組成部分，喬木數量的減少會(huì )直接導致群落朝不同于原來(lái)的方向演替，再加上采伐過(guò)程中人類(lèi)在森林中捕獵、開(kāi)路等其他活動(dòng)的影響，最終的結果會(huì )直接導致生態(tài)系統中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂(yōu)。以緬甸為例，僅20xx年，緬甸就向中國出售了23。7萬(wàn)立方米紅木，較20xx年翻了三番，據估算，這相當于緬甸紅木存量的1/13，也就是說(shuō)，如果按此砍伐速度，緬甸的紅木將在13年后絕跡。其實(shí)，每種樹(shù)木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類(lèi)樹(shù)木的這種幾乎“不可再生”性，其一旦遭受破壞就會(huì )在生態(tài)鏈條中形成難以修復的斷裂，對多種與之息息相關(guān)的動(dòng)植物的生存造成威脅，這種塌方似的連鎖效果對整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎“杰出公益個(gè)人”的頒獎儀式上提出了“我愛(ài)森林、不再收藏紅木”的倡議。
人類(lèi)的資源已經(jīng)接近枯竭，不能維護過(guò)去的生產(chǎn)生活方式。工業(yè)文明已經(jīng)到了極端，如果不改變，不進(jìn)入生態(tài)文明，就無(wú)法繼續下去。哪個(gè)民族先進(jìn)入生態(tài)文明，就成了。我們企業(yè)家也要考慮這點(diǎn)�！熬G·公司”年會(huì )，要考慮可持續、長(cháng)遠發(fā)展，則名副其實(shí)。所以，我建議明年該年會(huì )把整個(gè)會(huì )議的主題定為：生態(tài)文明與綠色發(fā)展。
公司年會(huì )董事長(cháng)致辭3篇_發(fā)言稿2
xx公司全體職員：
20xx年，我們匯集在利益共同體、價(jià)值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營(yíng)團隊中，在公司領(lǐng)導的全力支持下，在我們全體員工的共同努力之下，我們同創(chuàng )造，共分享。為了總結經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，決定于今時(shí)今日舉行公司年會(huì )。首先感謝大家在過(guò)去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來(lái)對我們領(lǐng)導人的信任。
回顧過(guò)去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及改變，同時(shí)也取得了可喜的成績(jì)。在這就針對公司去年的整體發(fā)展，為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單總結：
1、公司組織結構和流程方面。
2、公共福利，獎勵制度方面。
3、市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。
4、硬件辦公設施基礎。
5、日后公司發(fā)展規范。
我們還將通過(guò)目標管理，設定公司的發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時(shí)，要做到目標定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū)，有明確的獎懲細則，有考核，有落實(shí)，有兌現，從而達成目標，完成任務(wù)，實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個(gè)早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
公司年會(huì )董事長(cháng)致辭3篇_發(fā)言稿3
尊敬的公司全體員工及新老客戶(hù)：
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)舉國同慶的日子里，新的一年即將來(lái)臨，我代表集團領(lǐng)導班子，向公司全體員工及新老客戶(hù)致以誠摯的慰問(wèn)！向長(cháng)期關(guān)心和支持萬(wàn)里文具集團公司發(fā)展的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向集團旗下單位及合作伙伴致以新年的祝福！祝大家20xx新年快樂(lè )！身體健康！萬(wàn)事如意！即將過(guò)去的20xx年，是萬(wàn)里文具集團股份有限公司穩健發(fā)展的一年。在國內外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，集團各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jì)。在集團公司的領(lǐng)導下，公司上下同心協(xié)力，積極進(jìn)取，取得了優(yōu)異的成績(jì)，對外萬(wàn)里文具集團形象得到大幅的提升，在文具行業(yè)內得到了充分的肯定。萬(wàn)里文具集團公司首次榮獲了文具業(yè)互聯(lián)網(wǎng)獎品牌獎；成功申報了南昌市知名品牌。
回顧一年來(lái)的工作，我們有過(guò)艱辛，也有過(guò)坎坷，受經(jīng)濟危機，經(jīng)濟不確定因素，物價(jià)上漲等影響導致公司文具產(chǎn)品盈利空間進(jìn)一步縮��；但是我們集團作出了一系列的戰略舉措和新的發(fā)展方向，另外萬(wàn)里文具集團一直對產(chǎn)品研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)廣告投入資金大。我們團隊和旗下工廠(chǎng)有信心做好20xx各項工作、實(shí)現目標。再次向大家送上20xx年美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿(mǎn)，身體健康，工作順利，吉祥如意！
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