生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿（通用15篇）
在日新月異的現代社會(huì )中，需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。你所見(jiàn)過(guò)的發(fā)言稿是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家上午好。
此時(shí)此刻，我感受更多的是今天是一個(gè)給將要出征奔赴戰場(chǎng)的精英們召開(kāi)的生產(chǎn)誓師動(dòng)員大會(huì )！作為其中普通的一員，我感到無(wú)比的激動(dòng)和自豪。
經(jīng)過(guò)前面四個(gè)多月的汗水的洗禮，我們即將迎來(lái)一個(gè)新的榨季，這是一個(gè)新的.開(kāi)始，也是xx桂下一個(gè)十年的奠基石。面對新的挑戰，也許我們會(huì )遇到困難，但是歷史取得的成績(jì)證明，任何困難都不能阻擋我們前進(jìn)的步伐。因為困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們，使我們的隊伍成為了一支來(lái)之能戰、戰之能勝的鋼鐵隊伍，有了這樣一支隊伍，我們完全有信心、有決心面對任何挑戰，取得新的更大的成績(jì)。做為一線(xiàn)員工，我們要做的就是在本職崗位上盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，用我們的雙手釀造xx桂甜蜜的事業(yè)。今年，集團董事局給我們下達了榨蔗量為95萬(wàn)噸，產(chǎn)糖率為12.5%的生產(chǎn)指標，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵我們奮勇拼搏的催化劑，是展現我們人生價(jià)值的大舞臺。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導，親愛(ài)的員工們：
大家好!很榮幸下面由我來(lái)宣讀獲獎人員名單 。
春節即將來(lái)臨，我們事業(yè)部有很多的員工都是外地人，絕大部分已經(jīng)一年沒(méi)有回家和親人團聚，也都企盼著(zhù)能早點(diǎn)回家和家人團團圓圓過(guò)春節。同時(shí)，集團公司為了能讓員工安心生產(chǎn)，積極主動(dòng)的給員工代購車(chē)票。但當員工知道如果回去了，那么生產(chǎn)根本無(wú)法滿(mǎn)足訂單的要求的時(shí)候，都主動(dòng)的留了下來(lái)。由此可見(jiàn)，“用戶(hù)至上、用心服務(wù)”的宗旨已經(jīng)深入到微電機每個(gè)員工的心中。大家為了共同的利益擰成一股繩，勁往一處使。 對于我們來(lái)說(shuō)顧客就是上帝，是我們賴(lài)以生存的根本。顧客就存在于實(shí)實(shí)在在的人群，需要實(shí)實(shí)在在的感覺(jué)，而這種感覺(jué)就來(lái)自于我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。我們只有牢牢的掌握這些顧客，及時(shí)的把產(chǎn)品送到他們的手中，才能最大限度的征服他們，給我們事業(yè)部帶來(lái)更大的利益。 市場(chǎng)競爭是激烈的，也是殘酷的，這也加大了我們做好做大我們的產(chǎn)品的難度。這也就更加需要我們積極主動(dòng)的尋找客戶(hù)，并保質(zhì)按時(shí)的將產(chǎn)品送到客戶(hù)的手中，隨時(shí)和客戶(hù)保持聯(lián)絡(luò )。 我們晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微電機這個(gè)大家庭里，同時(shí)我們也以高度的敬業(yè)精神、奉獻精神，建設并改變著(zhù)我們的事業(yè)部。 擰在一起，我們就是一道閃電，一束火繩! 聚在一塊，我們就是整個(gè)太陽(yáng)，整個(gè)星空! 站在一處，我們就是用心靈結成的信念不倒的墻! 最后，預祝大家春節快樂(lè )! 謝謝!
今年是我廠(chǎng)投產(chǎn)的第四個(gè)年頭，也注定將成為我廠(chǎng)歷史上極不尋常的一年。正當全廠(chǎng)上下滿(mǎn)懷信心為實(shí)現“爭創(chuàng )年”各項目標任務(wù)而努力奮斗的時(shí)候，5.13事故和6.7事故徹底打破了我們寧靜的生活，對我們全廠(chǎng)全體員工給了沉重的一擊，幾個(gè)鮮活的生命轉瞬間離我們而去，溫馨的家庭因此而殘缺，至今，還有幾個(gè)同志躺在醫院承受著(zhù)身心的痛苦。血的`教訓令人刻骨銘心，更使我們猛醒。
回顧谷電走過(guò)的歷程，我們經(jīng)歷了六十年代創(chuàng )業(yè)時(shí)期的奮斗與奉獻，我們經(jīng)歷了面臨關(guān)停的失落與彷徨，我們經(jīng)歷了謀求發(fā)展的艱辛跋涉，我們經(jīng)歷了基建時(shí)期的千辛萬(wàn)苦，最終迎來(lái)了雙機投產(chǎn)，迎來(lái)了浴火重生的歡慶與喜悅，一樓展柜里展示著(zhù)我們往昔的輝煌。5.13和6.7事故迫使我們重新回到了起點(diǎn)，慘痛的教訓，失去親人的哭聲，叩擊著(zhù)每一個(gè)員工的心靈。痛定思痛，我們必須認真反思，為什么過(guò)去在那樣艱苦的條件下，我們能實(shí)現由1.2萬(wàn)到33萬(wàn)的跨越，為什么我們的職工能舍小家、顧大家，兩度搬遷，無(wú)怨無(wú)悔，
克服重重困難，按期雙投，工期質(zhì)量全國領(lǐng)先，而現在我們在投產(chǎn)運行了四個(gè)年頭之后，卻不能給我們的員工一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境?裝備的更新?lián)Q代，只是我們萬(wàn)里長(cháng)征走完的第一步，邁向真正本質(zhì)安全、管理一流企業(yè)的道路還很漫長(cháng)。我們面臨的是更加艱巨的任務(wù)和挑戰。
為了我們的員工不再流血，我們必須牢牢銘記這一慘痛教訓，我們必須永遠樹(shù)立“安全第一”的思想，為職工營(yíng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境，我們必須真正的落實(shí)各級人員的安全責任，全面地、扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行“百日安全大整頓”和“四查一改”，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設備治理、整頓，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，多干實(shí)事，真正實(shí)現本質(zhì)安全;我們必須對標一流，爭創(chuàng )一流，全面提升企業(yè)管理水平，以一流的業(yè)績(jì)使谷電重新贏(yíng)得應有的榮譽(yù)與尊重，我們要大力加強員工培訓，不斷提高人員素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量與工作水平，我們要心系職工，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，千方百計改善員工的生產(chǎn)生活條件，我們要不斷調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，增強員工的向心力、凝聚力和歸屬感;我們要開(kāi)展員工的職業(yè)生涯設計，營(yíng)造一個(gè)有利于員工成長(cháng)成才的環(huán)境。
同志們：5.13和6.7事故已經(jīng)過(guò)去，沉浸于痛苦的記憶，不如我們牢記教訓，振奮精神，眼睛向前，直面挑戰。我們將不忘前功，我們也不計前嫌，希望大家一定要放下包袱，輕裝上陣，將壓力變成動(dòng)力，將機遇變成挑戰�，F在我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)處于低谷，我們的經(jīng)營(yíng)形勢也異常艱難，這些都是對全廠(chǎng)員工的考驗，在困難面前我們不能失去信心，更不能垂頭喪氣，怨天尤人。只要我們不等不靠，自我解困，只要我們班子團結，率先垂范，只要我們干群一心，風(fēng)雨同舟，只要我們橫下一條心奮力拼搏，我們在哪里跌倒，就一定能在哪里爬起來(lái)。我堅信，有這么一支能打硬仗，吃苦耐勞的職工隊伍，有幾代谷電人傳承的優(yōu)良傳統，有這么好的裝備基礎，不屈不撓的谷電人就一定能跨過(guò)這個(gè)坎，迎來(lái)谷電燦爛輝煌的明天!
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
今天，我們齊聚一堂，隆重召開(kāi)旺季生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )。一方面是動(dòng)員廣大干部職工統一思想，堅定信心，凝聚力量，確保全面完成年度目標任務(wù)。另一方面，過(guò)幾天就是中秋、國慶佳節，在這里，我向各位領(lǐng)導、員工致以節日的問(wèn)候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬(wàn)事如意！
大家都知道，我廠(chǎng)生產(chǎn)的基質(zhì)、編織袋、漂浮育苗盤(pán)都是訂單生產(chǎn)、集中生產(chǎn)，公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡、旺季變化而適度調整的。目前由于公司廠(chǎng)地、設備、人員等各方面條件限制，無(wú)法在短時(shí)間內完成供貨量，所以必須提早進(jìn)行產(chǎn)品庫存，所以每年從九月底開(kāi)始至明年二月是我廠(chǎng)生產(chǎn)旺季，編織袋要到四月份，也是公司實(shí)現全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。經(jīng)研究決定，今年的生產(chǎn)旺季從本月底開(kāi)始，為此，今天特此召開(kāi)這個(gè)動(dòng)員大會(huì )，希望全體員工以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅戰。
下面，我主要講三個(gè)問(wèn)題。
一是盯緊一個(gè)目標。
今年五月份，公司召開(kāi)了20xx年度總結表彰大會(huì )。會(huì )議明確了公司年度經(jīng)營(yíng)目標，團結協(xié)作、齊心協(xié)力，抓產(chǎn)量、保質(zhì)量，全力以赴完成年度生產(chǎn)目標。
生產(chǎn)目標是基質(zhì)250萬(wàn)袋、編織袋700萬(wàn)條、漂浮育苗盤(pán)200萬(wàn)個(gè)。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、有強烈的進(jìn)取心和工作責任心，就沒(méi)有戰勝不了的困難；只要各部門(mén)精誠團結、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，就一定能夠圓滿(mǎn)完成年度的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。
根據以上的生產(chǎn)目標，各月的工作計劃如下：
基質(zhì)有機肥車(chē)間：
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬，破碎渣土4000方，篩選腐殖土20xx方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。
11月1日開(kāi)始生產(chǎn)基質(zhì)，11月計劃產(chǎn)量80萬(wàn)袋；12月計劃產(chǎn)量80萬(wàn)袋；20xx年1月計劃產(chǎn)量75萬(wàn)袋；20xx年2月20日前完成剩余計劃。
塑料制品車(chē)間：
編織袋：10月100萬(wàn)條；11月100萬(wàn)條；12月100萬(wàn)條；20xx年1月100萬(wàn)條；20xx年2月60萬(wàn)條；20xx年3月100萬(wàn)條。
漂浮育苗盤(pán)的生產(chǎn)根據原料組織生產(chǎn)，日平均產(chǎn)量不低于13000個(gè)。爭取在春節前完成150萬(wàn)個(gè)盤(pán)的生產(chǎn)。
售后服務(wù)室:
從10月份開(kāi)始分批次將人員調入基質(zhì)有機肥車(chē)間，11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調入基質(zhì)有機肥車(chē)間一直到春節前。涂艷芳留在微生物實(shí)驗室進(jìn)行菌種提純、篩選、擴繁及配合基質(zhì)有機肥車(chē)間將好的菌種進(jìn)行甘蔗渣發(fā)酵試驗。
開(kāi)發(fā)研究室:10月20日前完成基質(zhì)配方的認定，11月1日調達麗瓊進(jìn)基質(zhì)有機肥車(chē)間負責質(zhì)檢工作，其余人員繼續做好降低成本的.優(yōu)質(zhì)基質(zhì)配方試驗及每天生產(chǎn)基質(zhì)的擺盤(pán)試驗。
二是抓好兩個(gè)強化。
第一是強化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命，是市場(chǎng)競爭的集中體現，是消費者的根本利益所在�！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”。這句話(huà)時(shí)時(shí)警示著(zhù)我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。在這里，希望大家能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，嚴格貫徹落實(shí)公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規定，尤其是新員工更應該通過(guò)培訓和指導，了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識。大家都必須明白這樣一個(gè)道理，沒(méi)有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，就不可能成為品牌產(chǎn)品，沒(méi)有品牌的產(chǎn)品就沒(méi)有市場(chǎng)競爭力，沒(méi)有競爭力的產(chǎn)品就沒(méi)有生命力，最終將被市場(chǎng)淘汰，企業(yè)就無(wú)法生存。因此，加強產(chǎn)品質(zhì)量建設，是加強企業(yè)科學(xué)管理、提升市場(chǎng)競爭力的關(guān)鍵所在。產(chǎn)品質(zhì)量不符合安全性標準，所帶來(lái)的后果將更加嚴重，將會(huì )導致企業(yè)倒閉、產(chǎn)業(yè)重創(chuàng )。這樣的例子很多很多。
公司要想在市場(chǎng)競爭中站穩腳跟，謀求生存和發(fā)展，就必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的觀(guān)念，建立健全質(zhì)量保障體系，完善全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監督管理，在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、品牌、服務(wù)上狠下功夫。
第二個(gè)是強化生產(chǎn)、消防安全�！鞍踩锹毠さ纳�。人的生命是寶貴的、無(wú)價(jià)的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全，否則萬(wàn)一發(fā)生安全事故，即使沒(méi)有造成生命危險，也會(huì )對身體造成傷殘。一個(gè)人斷了手指、傷了腳都會(huì )是一生的遺憾。因此，希望大家嚴格按照操作規程，堅決杜絕違規操作。在這里，我對我廠(chǎng)安全工作提一點(diǎn)要求。
1、要認真開(kāi)展現場(chǎng)管理整治工作，建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。
大家不要認為環(huán)境建設只是企業(yè)的一種外表形象，是拿來(lái)看的，與安全生產(chǎn)無(wú)多大關(guān)系。其實(shí)，除了人員、機器設備是安全生產(chǎn)的重要因素外，環(huán)境也是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要因素。一是環(huán)境建設反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的素質(zhì)。二是生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔、定臵合理、物流有序、設備完好，無(wú)“跑、冒、滴、漏”等現象，職工干起活來(lái)就可得心應手，發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災等事故的機會(huì )也會(huì )少很多。三是加強現場(chǎng)管理，可培養職工工作認真、細心、文明的心理素質(zhì)，培養從小事抓起，從小處著(zhù)眼，防微杜漸的習慣。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境中干起活來(lái)心情舒暢，注意力集中，精神狀態(tài)良好，可大大提高安全生產(chǎn)的效果。
2、要從細節做起，加強消防安全。大家都知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大、從量變到質(zhì)變的過(guò)程。
許多傷害事故的釀成，都是因為積小成大，僥幸麻痹造成的。對人而言，經(jīng)常重復地做一些看似沒(méi)有太大危險的事，終究會(huì )因一時(shí)疏忽而招致禍端。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒(méi)有引起火災，但并不意味著(zhù)你在第一百零一次亂扔煙頭時(shí)仍能確保平安。對一個(gè)企業(yè)而言，如果對一個(gè)缺陷、一個(gè)隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個(gè)月、一年都沒(méi)有出事，但并不意味著(zhù)十年八年都能一帆風(fēng)順。因此，希望我們大家都要養成良好的習慣，增強自我約束力，嚴格遵守公司的規章制度，及時(shí)整改事故隱患，消除不安全的因素，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
3、加大培訓教育力度。
對新招職工、臨時(shí)用工，要經(jīng)常對他們進(jìn)行安全教育，使他們有安全意識，不違規操作；同時(shí)也要加大安全的巡回檢查力度，對發(fā)現的隱患要及時(shí)處理，減少安全事故的發(fā)生。
三是實(shí)現三個(gè)轉變。第一，團結協(xié)作的思想作風(fēng)要有新的轉變。我們來(lái)到公司，都是為了一個(gè)共同的目標，為了公司的成長(cháng)和我們自己的進(jìn)步，從五湖四海凝聚在一起。公司就是我們的大家庭，我們全體員工要像兄弟姐妹一樣，緊密團結在一起。工作、生活上有什么困難，向上級反映。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 篇4
大家上午好！
剛才，劉總已經(jīng)從方方面面，前前后后，講的很透徹，很是鼓舞人心。下面，我把技術(shù)服務(wù)部今年如何更好的配合生產(chǎn)，把訂單順利完成的工作重點(diǎn)介紹一下：
一、在產(chǎn)品設計方面：
通過(guò)去年的努力改進(jìn)，我們的機床部分零部件已經(jīng)標準化，通用化。大大的提供了生產(chǎn)效率，減少了管理的品種數量，也是一大成績(jì)，值得肯定。今后，就是要加大力度，積累經(jīng)驗，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，持續改進(jìn)，進(jìn)一步擴大零部件的通用化和標準化，達到最大限度的互換性。這就要不斷提高設計水平，不斷推進(jìn)設計標準化。在設計時(shí)，充分考慮工藝的可行性，堅持“設計參考工藝，工藝保證設計，工藝保證經(jīng)濟”的原則。努力在產(chǎn)品設計輸出時(shí)就為高效率的生產(chǎn)提供足夠的條件，我們就是要在源頭上、根源上下大力氣，做好工作，配合生產(chǎn)，提高效率。
二、在機床裝配調試方面：
今年盡管訂單多，工作量大，但是“不是蘿卜快了不洗泥”而是蘿卜快了也要洗好泥，洗干凈泥。在產(chǎn)品質(zhì)量上，不能含糊，不能打折。
尤其是在主軸裝配時(shí)，要下大力氣，做足功夫，認真再認真，提高再提高，確保裝配質(zhì)量，不能有僥幸心理，有問(wèn)題及時(shí)解決，把隱患留在廠(chǎng)里消除，不讓問(wèn)題走到客戶(hù)的手里，尤其是大的質(zhì)量問(wèn)題。因為存在質(zhì)量問(wèn)題，不僅影響我們公司的形象，也直接威脅我們今年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
在機床調試時(shí)，我們要加高機床運轉的.各項參數，開(kāi)足馬力，高負荷運行，有問(wèn)題及早暴漏，及時(shí)處理，這樣相對縮短試車(chē)時(shí)間，抽出人員，保證生產(chǎn)，加快進(jìn)度。
三、在產(chǎn)品安裝交付及技術(shù)服務(wù)方面：
在機床安裝交付時(shí)認真做好安裝調試和技術(shù)培訓，幫助用戶(hù)提高機床的維護水平，減少故障率，降低維修成本，同時(shí)也提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。今年要真正提高技術(shù)服務(wù)的水平和質(zhì)量，售后服務(wù)減少了，人員分散少了，就是對生產(chǎn)的大力幫助。做好信息反饋和信息管理工作，內同外聯(lián)，及時(shí)溝通。要善于總結經(jīng)驗，把外面的先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)化為我用，把有價(jià)值的信息及時(shí)反饋生產(chǎn)部門(mén)，形成良性循環(huán)，提高綜合效率。
同志們！只要我們齊抓共管，真正實(shí)干，團結一致，通力合作，大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，今年的生產(chǎn)任務(wù)就會(huì )保質(zhì)保量的順利完成！
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 篇5
同志們：
七天的假期已經(jīng)結束，今天正式上班。這次會(huì )議可以說(shuō)是個(gè)“收心會(huì )”，主要是對假日期間的有關(guān)工作進(jìn)行總結，并對當前的有關(guān)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要強調。
五一假期，大家過(guò)的快樂(lè )舒心，機關(guān)各方面一切正常，沒(méi)出任何問(wèn)題，這得益于節前各項工作的扎實(shí)開(kāi)展，也與節日期間值班的同志認真細致工作是分不開(kāi)的。節日期間值班情況，總的來(lái)說(shuō)比較好，各單位值班人員都能做到認真負責，按時(shí)簽到，按時(shí)交x，按時(shí)上報有關(guān)情況。工委的同志還利用假期，對有關(guān)規章制度做了進(jìn)一步的修訂，在這里對他們進(jìn)行表?yè)P。
鑒于“五一”之前，對糧食直補檢查、安全生產(chǎn)、社會(huì )穩定、招商引資、林木管護等工作和嚴禁中午飲酒、酒后駕車(chē)等紀律已經(jīng)安排和強調，在這里只對當前需要注意的事項，強調四點(diǎn)：
一、精神狀態(tài)要調整到位。
今天上班后，一切要恢復正常，各單位、每名機關(guān)干部要按照計劃繼續做好各項工作。具體要做到“三個(gè)到位”，即“工作思路調整到位、目標責任調整到位、考核調整到位”，要把過(guò)節的興奮感和松弛感轉化為工作的熱情，以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當前的各項工作。
二、要認真總結、扎實(shí)工作，全面完成半年工作任務(wù)。
今天是x月x號，上半年還剩xx天的時(shí)間。各單位、每名機關(guān)干部都要對年后所做的.工作認真進(jìn)行梳理、總結，對照年初制定的目標任務(wù)和上級部門(mén)提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒(méi)完成，今年的工作同去年相比有沒(méi)有進(jìn)步。要明確單位和個(gè)人今后這段時(shí)間的工作任務(wù)和重點(diǎn)，強化工作措施，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng )新上做文章，不論是鎮委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要創(chuàng )出特色，創(chuàng )出水平。
三、抓好《xx機關(guān)管理制度》的學(xué)習、執行。
經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn)和反復討論，修訂后的《xx鎮xx機關(guān)管理制度》以正式文件形式，于節前印發(fā)到了各單位，希望各單位認真組織人員學(xué)習，并嚴格遵照執行。
四、實(shí)行夏季作息時(shí)間。
從今天開(kāi)始，執行夏季作息時(shí)間。上午的上下班時(shí)間不變，還是8:30上班、12:00下班；下午改為2:00上班、5:30下班�；锓客盹堥_(kāi)飯時(shí)間也隨著(zhù)改為5：30。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 篇6
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，山東XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設，強化主體責任，強化隱患排查，強化專(zhuān)項治理，提高安全生產(chǎn)水平，實(shí)現了在建工程質(zhì)量安全水平持續穩定提高。
公司連續三年獲得臨沂市建設工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”，連續多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來(lái)開(kāi)工項目最多、檔次水平最高。
投資額度最大的一年，東方萬(wàn)象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤(pán)聯(lián)動(dòng)的盛世局面。截至九月份，所有在建項目沒(méi)有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責任事故。
公司納稅2523萬(wàn)元，超過(guò)去年全年的總額，同比增長(cháng)58.9%，居全縣第12位，民營(yíng)企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬(wàn)元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導的`要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針，抓好以下幾項工作：
一、層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制。
“嚴、細、實(shí)”，抓管理，重獎懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。實(shí)行重獎重罰的獎懲機制，調動(dòng)各項目部安全生產(chǎn)積極性。
二、抓好現場(chǎng)管理。
突出風(fēng)險動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對重點(diǎn)環(huán)節應急預案的定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力。結合企業(yè)6S日常檢查，加強安監人員的監護力度，重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視，發(fā)現隱患及時(shí)處理，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
三、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度。
對公司的各種施工設備設施，嚴格按照安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴密細致的檢修，不合格的堅決不予使用，新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動(dòng)保護用品投入，確保施工過(guò)程中的人身安全。
四、加強公司的安全學(xué)習、培訓管理。
繼續堅持每周一次的專(zhuān)項安全分析會(huì )議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實(shí)到人，及時(shí)堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
質(zhì)量安全是工程建設永恒的主題，也是工程建設的生命線(xiàn)。在加快縣城建設和新農村建設新的歷史時(shí)期，我們肩負的擔子更重，承擔的責任更大，但發(fā)展的機遇也更多。
我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全管理，實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行，在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實(shí)踐中，奮發(fā)有為、苦干實(shí)干，作出更大貢獻！
謝謝大家！
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 篇7
x月x日上午，礦在第六會(huì )議室召開(kāi)了20xx年春節收心會(huì )，會(huì )議由副礦長(cháng)xx主持。礦副總以上領(lǐng)導，礦屬各生產(chǎn)單位、機關(guān)各有關(guān)科室主要負責人參加了會(huì )議。會(huì )上，副礦長(cháng)xx通報了春節放假停產(chǎn)檢修情況，總結了節日期間的各項工作。礦長(cháng)xx、書(shū)記xx先后講話(huà)，為全礦干部職工家屬送上了新年的祝福，重點(diǎn)對節后收心、恢復生產(chǎn)、確保安全等工作進(jìn)行了強調和部署。
第一、要落實(shí)好礦xx年度工作部署。
年初，礦xx對各項工作進(jìn)行了安排部署，確定了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標和黨建工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)春節假期，各級組織以及廣大干部職工要進(jìn)一步振奮精神，全力抓好各項工作目標的貫徹落實(shí)，確保全年奮斗目標的實(shí)現。當前，要做好恢復生產(chǎn)前的各項準備工作，確保順利復工生產(chǎn)，確保全年工作開(kāi)好局、起好步。
第二、要提高班前會(huì )質(zhì)量。
各單位，尤其是生產(chǎn)單位，要全面淡化節日氛圍，把節日良好的'祝福祝愿，轉化為抓好安全生產(chǎn)工作的要求和動(dòng)力。礦各包保小組，要連續參加包保單位班前會(huì )，集中抓好收心工作。各單位要在包掛組的指導下，高質(zhì)量開(kāi)好班前會(huì )。對各包掛點(diǎn)的活動(dòng)開(kāi)展情況，兩辦、紀委、組干科、安監處要跟蹤調度。凡是沒(méi)有參加區隊包掛點(diǎn)班前會(huì )的，最低扣除安全抵押的10%。
第三、要嚴格執行工作日中午禁酒。
認真抓好工作日中午禁酒制度的執行檢查，防止個(gè)別干部職工工作日中午飲酒影響正常工作。要加強請銷(xiāo)假管理，各單位主要領(lǐng)導外出，必須向礦xx主要領(lǐng)導請假，否則，將視為脫崗。兩辦、紀委、組干科要嚴格監督檢查，從嚴追究問(wèn)責。
第四、要認真落實(shí)干部下井跟班制度。
X月x日早班要按照排定的路線(xiàn)組織檢查。各生產(chǎn)區隊要認真落實(shí)好下井跟班制度，重點(diǎn)抓好恢復生產(chǎn)的第一個(gè)班，確保在一個(gè)圓班內，班班有工區領(lǐng)導跟班。
第五、要提高后勤服務(wù)保障水平。
當前尚處于節日期間，周邊餐館飯店還未開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。因此，食堂、井口餐廳要確保職工吃上可口的飯菜，節日的水餃。由副礦長(cháng)xx牽頭，對食堂、井口餐廳的飯菜質(zhì)量、人員留勤情況組織全面檢查。
第六、要統籌安排好各項工作。
由于地面單位還在放假期間，走親訪(fǎng)友牽涉精力。所以，各單位一定要做到安全生產(chǎn)兩不誤，協(xié)調解決好各項工作的關(guān)系。要從嚴抓好班子成員分工，認真留好值班人員，統籌安排好各項工作，著(zhù)力強化安全管理。同時(shí)，在諸多因素影響的情況下，各級管理人員要迅速沉下心來(lái)，集中精力投入到正常的工作中去。
第七、要認真抓好生產(chǎn)接續和地面安全管理。
各單位要嚴格按照年前排定的工作計劃，認真抓好安全管理，確保各項工作有效推進(jìn)。尤其要認真組織協(xié)調好xx工作面接續，此項工作由副總工程師xx、xx負責。要認真抓好礦井停產(chǎn)檢修收尾工作，此項工作由副總工程師xx、xx負責。各掘進(jìn)工區，以及涉及安全生產(chǎn)各系統的分管領(lǐng)導要切實(shí)負起責任，認真抓緊、抓好、抓出成效。對地面尚未恢復生產(chǎn)的單位，各分管領(lǐng)導要認真組織好現場(chǎng)監督檢查。
第八、要齊心協(xié)力實(shí)現礦井新發(fā)展。
各級組織要認真落實(shí)責任，團結帶領(lǐng)干部職工，迅速投入到緊張有序的工作中去，以實(shí)際行動(dòng)抓好節后收心。礦黨政堅信，在大家的共同努力下，各項工作一定會(huì )取得更好的發(fā)展，全年工作一定會(huì )取得更大的成績(jì)。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 篇8
同志們：
今天，是我們春節后召開(kāi)的第一個(gè)全體職工會(huì )議(農村鄉鎮紀委書(shū)記、城內街道辦事處紀委書(shū)記列席了今天的會(huì )議)，也叫收心會(huì )，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調整，以適應發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過(guò)這個(gè)收心會(huì )好讓大家把在節日中已經(jīng)玩散了的心收回來(lái)，以便靜下心來(lái)思考和研究當前及今后一個(gè)時(shí)期我區紀檢監察工作。為此，借此機會(huì )，對如何有效地推進(jìn)區x年紀檢監察工作，我再講點(diǎn)原則性的意見(jiàn)。
方才，同志按照區紀委常委會(huì )的研究決定，公布了部分中層干部的調整意見(jiàn)，具體的情況我就不再重復了。但總的來(lái)說(shuō)，這次調整充分體現了公正、合理、效能的原則。同時(shí)，在今天的收心會(huì )上，我們對去年一年實(shí)行常委分工負責制后每個(gè)班子成員的履職情況進(jìn)行了測評，目的就是通過(guò)民意來(lái)檢驗一下常委分工負責制的運行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調整班子成員的分工?在春節前，建新同志多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和同志多次交換了意見(jiàn)，但同志態(tài)度非常堅決，沒(méi)有辦法才對班子成員的.分工做了部分調整。同志分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執法監察室，指導紀工委開(kāi)展好相應的業(yè)務(wù)工作；同志分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調案件管理工作，指導紀工委開(kāi)展好相應的業(yè)務(wù)工作；其他副書(shū)記、常委、副局長(cháng)的分工不變。希望會(huì )后，各位班子成員要按照各自的分工，對當前和今后一個(gè)時(shí)期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實(shí)，區紀委全會(huì )后，我要專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取這方面的情況，各位領(lǐng)導對此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過(guò)。在此，我代表區紀委常委會(huì )向大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里事事順意！x年，我們的全面工作和單項工作都進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列。其表現為三個(gè)方面：
一是我們在中央、省市三級紀檢監察系統開(kāi)展的“雙創(chuàng )一爭”主題實(shí)踐活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，紀檢監察工作取得了明顯的成效，區紀委監察局被評為全省、全市的先進(jìn)單位。此榮譽(yù)的取得來(lái)之不易，它也標明了我們區的紀檢監察工作水平，又向前邁出了堅實(shí)的一步。
二是我們區紀委監察局承擔的全省農村基層廉政建設現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )議和全市紀檢監察信訪(fǎng)舉報暨規范化管理工作現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )議，得到了省、市紀委領(lǐng)導的高度認可。同時(shí)，它的意義也很重大，說(shuō)其重大，是它使我們區紀檢監察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現。
三是我們扎實(shí)推進(jìn)了項目建設。去年，區紀委監察局在中央、省市推出的亮點(diǎn)工作和創(chuàng )新項目共計36個(gè)，其中自主創(chuàng )新的項目有23個(gè)，這些項目都受到了上級紀委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。廉政建設整體工作、信訪(fǎng)舉報規范化管理和領(lǐng)導干部社區監督工作分別被市紀委評為亮點(diǎn)工作和創(chuàng )新項目。
可以這樣說(shuō)，過(guò)去一年我們區紀檢監察工作所取得的成績(jì)是可喜可賀的，值得稱(chēng)道的，這是大家辛勤工作的結果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！
在看到成績(jì)的同時(shí)，也必須清醒地認識到我們紀檢監察工作還存在著(zhù)不容忽視的問(wèn)題，其表現主要為“三個(gè)不”：一是工作進(jìn)展不均衡。主要體現在分管領(lǐng)導之間的不平衡、城鄉部門(mén)之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監督管理不規范。主要體現在該謀劃的沒(méi)有謀劃到位、該監管的沒(méi)有監管到位、該落實(shí)的沒(méi)有落實(shí)到位。三是綜合素質(zhì)不夠強。主要體現在思路缺乏能動(dòng)性、措施缺乏創(chuàng )新力、要求缺乏高標準。其原因還是不講學(xué)習、不思進(jìn)取和不負責任。如果上述問(wèn)題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 篇9
大家好！很高興這次精益生產(chǎn)項目把裝配制造部作為樣板車(chē)間。
裝配制造部，從最初的手板沖床鉚接到現在的氣動(dòng)鉚接降低員工的勞動(dòng)強度，從全部手工生產(chǎn)到現在的70%自動(dòng)化生產(chǎn)，大幅提升了生產(chǎn)效率。從原來(lái)的工藝式的生產(chǎn)方式布局，到現在的部分一個(gè)流生產(chǎn)方式的布局和工藝式布局相結合，縮短了生產(chǎn)周期。從原來(lái)的兩個(gè)車(chē)間到現在的一個(gè)車(chē)間，有效的縮小了生產(chǎn)面地。
我們部門(mén)發(fā)展到現在取得了很大的進(jìn)步，但隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，要求我們也要快速的變化，成本還要不斷的降低，品質(zhì)要不斷的提升，因此我們又到了一個(gè)瓶頸期，我們正在苦苦的尋找著(zhù)改善方向以及改善思路，20xx年裝配和組品的合并又是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們準備將插座生產(chǎn)線(xiàn)和組品生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行合并來(lái)縮短生產(chǎn)周期，降低在制品庫存，但受到各種條件的限制，方案還沒(méi)有完善。正在此時(shí)，公司引進(jìn)了精益生產(chǎn)項目，引進(jìn)了3A的.顧問(wèn)團隊，這樣我們就不會(huì )走彎路，一定能夠成功。
通過(guò)精益生產(chǎn)的推行，通過(guò)顧問(wèn)團隊的專(zhuān)業(yè)輔導，我們要以精益的思想從新審視自己，審視我們生產(chǎn)過(guò)程中的一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費，追求精益求精和不斷改善。去掉生產(chǎn)環(huán)節中一切無(wú)用的東西，每個(gè)工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位。
我們很期待顧問(wèn)團隊給我們注入新的理念，輔導我們將精益的思想在實(shí)際生產(chǎn)中落地。通過(guò)這次項目的推行，我們有信心也有決心將裝配制造部做成XX集團兄弟公司、兄弟部門(mén)的標桿，我將帶領(lǐng)我的團隊以精益的思想要求自己進(jìn)行現場(chǎng)改善，我們一定做到生產(chǎn)效率再提升30%，員工的收入增加15%，生產(chǎn)周期再縮短50%，在制品金額下降30%的目標。
謝謝大家！
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
在集團公司領(lǐng)導及各業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，項目部緊密結合集團公司的總體部署，緊緊圍繞施工生產(chǎn)及隊伍穩定這個(gè)中心，科學(xué)組織施工生產(chǎn),健全安全質(zhì)量管理體系，大力推行的標準化管理模式，全年共完成投資28338萬(wàn)元，占年度投資計劃25000萬(wàn)元的113.35%，開(kāi)累完成投資154930萬(wàn)元，占總投資計劃的70.93%，全年完成投資及形象進(jìn)度始終位列各標段首位，超額完成了“十二五”計劃開(kāi)局之年的投資任務(wù)，再次在龍江大地載譽(yù)而歸。在每?jì)蓚�(gè)月一次的施工企業(yè)信用等級評價(jià)考核中，項目部曾三次榮獲第一名，并在上半年勞動(dòng)競賽活動(dòng)中榮獲獎勵30萬(wàn)元，為企業(yè)樹(shù)立形象、立足東北市場(chǎng)創(chuàng )造了良好的輿論氛圍。
我項目將按照本次“四會(huì )”的'總體部署與要求，以完成年度計劃任務(wù)為目標，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織生產(chǎn)，合理配置資源，確保在建工程安全質(zhì)量可控，保持和諧穩定局面，努力把工作抓細、抓實(shí)、抓好，帶動(dòng)項目建設管理和工程施工再上新臺階、新水平。為此，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項工作：
一、強化安全管理，創(chuàng )建平安工程
我項目將繼續加強安全教育，強化反思效果，切實(shí)提高全員安全生產(chǎn)意識和技能，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)里良好氛圍；進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，加大安全隱患排查和整改力度，通過(guò)明確責任，嚴格獎懲等舉措，確保取得實(shí)際效果。加強對臨近既有線(xiàn)區域、深基坑、運架梁及泰康站內等施工安全防護和管理，確保營(yíng)業(yè)線(xiàn)運營(yíng)安全。重點(diǎn)加強對制、運、架等和臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)大型設備管理，嚴抓安全防護，強化過(guò)程控制，注重駐站聯(lián)絡(luò )，確保作業(yè)安全。提前與產(chǎn)權單位簽訂安全協(xié)議，明確安全責任，規避安全管理風(fēng)險。嚴把既有線(xiàn)施工計劃、施工方案審批和落實(shí)工作，重點(diǎn)抓好施工組織、安全專(zhuān)項方案、安全防護管理工作，確保施工安全和既有線(xiàn)行車(chē)安全。
二、嚴格質(zhì)量管理，鑄造精品工程
我項目將進(jìn)一步健全質(zhì)量管理制度、完善質(zhì)量管理體系。本年度我們將以路基填筑質(zhì)量控制和橋身實(shí)體質(zhì)量控制為重點(diǎn)，強化源頭控制，嚴把材料檢驗，嚴抓材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)；加強質(zhì)量培訓，嚴格技術(shù)交底，嚴把操作技術(shù)關(guān)；注重樣板，嚴格工藝、流程，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，強化過(guò)程控制，嚴格自檢互檢，嚴把質(zhì)量檢驗關(guān)，通過(guò)項目質(zhì)量體系的有效運行，確保質(zhì)量全面實(shí)現。
三、優(yōu)化施工組織，強力推進(jìn)施工進(jìn)度
精細的管理、科學(xué)的組織是完成項目任務(wù)的可靠保證。面對艱巨的施工生產(chǎn)任務(wù)，我們一是要科學(xué)優(yōu)化施工組織設計，細化調整施工方案。針對重難點(diǎn)工程，認真研究，超前謀劃，確保按施組和方案科學(xué)施工。二是進(jìn)一步明確責任，細化工程管理目標。圍繞施工生產(chǎn)的總體要求和節點(diǎn)工期，認真進(jìn)行研究，層層進(jìn)行分解，細化到每季、每月、每周、每天。同時(shí)明確分工，量化到隊、到班組，逐級簽訂包保責任狀，嚴格獎懲機制，使全體參建人員個(gè)個(gè)肩上有壓力，人人身上有目標。三是加強管理，強力推進(jìn)。項目部領(lǐng)導班子將深入基層，關(guān)口前移，積極幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題，力求項目施工穩步推進(jìn)。四是實(shí)行分片包保制度，在全標段采取逐級包保、重點(diǎn)包保、系統包保和包保聯(lián)責的方式推進(jìn)實(shí)施，進(jìn)一步統一全體參建干部職工的思想認識，集中精力，迅速行動(dòng)，采取有力措施，力保節點(diǎn)目標順利實(shí)現。
四、保持隊伍穩定，創(chuàng )造和諧施工環(huán)境
穩定的外部環(huán)境是工程建設的動(dòng)力源泉。我項目將首先確保在建工程安全質(zhì)量可控，維護業(yè)主利益，保持和諧穩定局面，穩妥有序的安排施工。在資金分配方面，主要以打通大里程方向架梁通道為主，保證我標段的施工主線(xiàn)暢通，為齊高連特大橋及早進(jìn)入架梁狀態(tài)奠定堅實(shí)的基礎。積極與供貨商進(jìn)行談判，耐心做好供應商的思想工作，加大物資供應量，確保施工時(shí)間高效利用；通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽等方式，將廣大參建員工的思想引導到施工生產(chǎn)上來(lái)。指派專(zhuān)人負責xx接待工作，保證人員xx時(shí)做到態(tài)度誠懇，勸說(shuō)適度，有理有據。項目主管領(lǐng)導將不等不靠，主動(dòng)出擊，爭取支持，積極籌措資金，維護全體參建員工的根本利益，從根本上保證隊伍情緒穩定，努力為工程建設穩步推進(jìn)創(chuàng )造和諧的外部環(huán)境。
各位領(lǐng)導，戰斗的號角已經(jīng)吹響，我們將繼續堅持在集團公司的正確領(lǐng)導下，科學(xué)組織，超前部署，圓滿(mǎn)完成的各項生產(chǎn)任務(wù)，在鐵人故鄉用實(shí)際行動(dòng)展現當代鐵建人的卓越風(fēng)采。
謝謝大家！
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導、同志：
大家好！
剛才，我們收聽(tīng)收看了國務(wù)院、省政府召開(kāi)的安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議。會(huì )議分析了當前安全生產(chǎn)形勢，部署了2008年元旦、春節期間安全生產(chǎn)工作。請各縣區、各部門(mén)、各單位認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )中央和省領(lǐng)導的講話(huà)精神，并切實(shí)加以貫徹落實(shí)。下面，我就落實(shí)國家和省會(huì )議精神，做好我市當前安全生產(chǎn)工作，再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、警鐘長(cháng)鳴，不斷增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感
今年以來(lái)，各縣區、各部門(mén)堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò )，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理、安全生產(chǎn)宣傳、安全生產(chǎn)行政執法督查活動(dòng)，使得全市安全生產(chǎn)形勢平穩。
1—11月，全市共發(fā)生各類(lèi)事故1385起、死亡315人、傷1135人，同比分別下降32.2％、4.8％和28.1％。其中，道路交通事故1019起、死亡281人、傷1126人，同比分別下降37.7％、8.7％和30.7％；火災事故337起，同比上升26.6％，死亡3人，同比上升50％，傷9人，同比上升125％；水上交通事故1起，死亡1人，去年同期無(wú)傷亡；海上漁業(yè)事故4起，同比上升33.3％，死亡2人，失蹤3人，同比下降16.7％；非煤企業(yè)事故23起，同比下降8％，死亡23人，同比下降14.8％；煤炭企業(yè)事故1起，同比下降50％，死亡2人，同比持平。到目前為止未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，預計全年將實(shí)現事故起數和死亡人數雙下降的“雙控”目標。
雖然我市今年以來(lái)安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，但仍存在許多薄弱環(huán)節。12月6日，新文區墟溝林場(chǎng)黃草溝采石場(chǎng)發(fā)生塌方致使一死一傷；12月7日，新浦區云臺鄉鳳凰采石一廠(chǎng)又發(fā)生山體塌方事故，死亡1人、重傷1人；12月11日，達龍世貿城建筑工地發(fā)生高空墜落事故，死亡1人。接連三起事故暴露出我們在安全生產(chǎn)工作中存在著(zhù)許多共性問(wèn)題：一是安全監管不到位。云臺鄉鳳凰采石一廠(chǎng)12月4日夜間曾發(fā)生過(guò)一次塌方，云臺鄉安監所的安監人員在巡查時(shí)發(fā)現12月4日塌方后的山體仍存在隱患，要求工地負責人進(jìn)行排除，在工地負責人已同意進(jìn)行排險的情況下，沒(méi)有采取停產(chǎn)排險、設立警界標志等進(jìn)一步的措施，未能阻止死傷事故發(fā)生。二是安全措施不到位。鳳凰采石一廠(chǎng)12月4日塌方后，12月5日、6日連續陰雨，采石場(chǎng)山體受雨水滲透，巖層間摩擦力減小。7日下午，塘主竟然憑經(jīng)驗認為只要發(fā)生過(guò)一次塌方，短期內該處不會(huì )出現再塌方，貿然在未進(jìn)行排險的情況下，安排14名工人在原塌方的滑坡體下方作業(yè)，另安排一名安全員現場(chǎng)監管。二次塌方時(shí)，幸虧安全員發(fā)現及時(shí)，大聲呼喊，在原塌方體下方作業(yè)的12名工人方才脫險，但仍有一名鑿巖工因手持機械躲避不及，當即被塌方山體砸埋死亡，另有一名拖拉機手被砸成重傷，同時(shí)有6輛手扶拖拉機被埋。如果不是安全員及時(shí)發(fā)現，后果不堪設想。三是教育培訓不到位。12月6日，新文區墟溝林場(chǎng)建筑采石場(chǎng)事故中排險人員在對山體上部險情未排盡的情況下，就在山體下部進(jìn)行排險；12月7日新浦區云臺鄉鳳凰采石一廠(chǎng)事故中在場(chǎng)的15名職工（含安全員）在原塌方體下方進(jìn)行作業(yè)；12月11日九龍世貿城建筑工地事故中5名工人在無(wú)法系安全繩、天窗下安全網(wǎng)被拆除，安全無(wú)保障的情況下從事高空作業(yè)，有關(guān)人員都未拒絕違章指揮或提出相關(guān)的安全措施要求，這反映了職工的安全培訓不到位，安全意識差，對什么情況下安全，什么情況下不安全不清楚。四是責任追究不到位。今年以來(lái)，全市除交通、火災事故外，發(fā)生了30多起亡人事故，除了直接責任人受到責任追究外，仍有一部分單位的領(lǐng)導責任沒(méi)有追究到位。責任追究不到位，安全生產(chǎn)就不可能得到重視。這三起事故給我們的教訓是深刻的，說(shuō)明安全生產(chǎn)決不能有絲毫的松懈麻痹，必須警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
2008年元旦、春節即將來(lái)臨。由于春節是在1月22日，兩節間隔時(shí)間短，民工返鄉、學(xué)生放假、探親訪(fǎng)友，客流多方匯聚，客運高峰將提前到來(lái)。另一方面，據氣象部門(mén)預測，1月份雨雪天氣可能較多。這都將給我市節日期間的安全生產(chǎn)工作帶來(lái)壓力。對此，各縣區、各部門(mén)要針對新情況、新問(wèn)題，按照這次全國、全省和全市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議的部署，全面落實(shí)元旦、春節期間的各項安全生產(chǎn)工作措施。要進(jìn)一步提高做好安全生產(chǎn)工作的認識，增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，認真研究本地區、本部門(mén)安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節，強化安全生產(chǎn)責任制，嚴肅安全生產(chǎn)責任追究制，加強安全生產(chǎn)的監督管理和事故防范工作，根據本地區、本單位節日期間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制定切實(shí)有效工作方案，全力防范各類(lèi)事故的發(fā)生，堅決杜絕重特大事故，確保節日期間的安全。
二、注重實(shí)效，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
11月12日，市政府召開(kāi)了市安委會(huì )擴大會(huì )議，部署了以防火為重點(diǎn)的冬季安全生產(chǎn)大檢查，目前正在進(jìn)行之中。安全檢查經(jīng)常搞，但要在提高效果上下功夫。在安全生產(chǎn)工作中，要抓好安全事故隱患知情率、一般事故隱患整改率和重特大事故隱患根治率，這“三率”是環(huán)環(huán)緊扣，必須配套推進(jìn)。剛才所說(shuō)三起事故的發(fā)生就說(shuō)明，安全生產(chǎn)工作中雖然事故知情率有了，但整改率沒(méi)上去，整個(gè)安全工作的成效一樣是“零”。檢查要取得實(shí)效，必須做到三個(gè)“到位”，即組織領(lǐng)導要到位，檢查要到位，整改要到位。組織領(lǐng)導到位，就是檢查要有計劃、有組織，領(lǐng)導同志要帶頭參加，引起全社會(huì )的普遍重視；檢查到位，就是檢查要嚴、細、實(shí)，不留死角；整改到位，就是對查出的問(wèn)題和隱患要迅速落實(shí)整改責任和措施，及時(shí)整改到位。當前的安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面：
一是交通運輸安全檢查。針對我市路多車(chē)多的實(shí)際和春運工作特點(diǎn)，公安、交通、鐵路、民航、海事等部門(mén)和各類(lèi)運輸企業(yè)要加強交通運輸安全檢查，特別要加強春運期間客運安全檢查，根據客流量調整車(chē)次、船期和航班。要加大執法力度，堅決杜絕交通運輸工具帶病運行和車(chē)船超載、超速、疲勞駕駛等違反交通安全規定的現象。要嚴格查禁乘客攜帶易燃易爆、劇毒等危險物品乘座交通工具。節日期間要嚴厲打擊鄉鎮私渡行為，發(fā)現一個(gè)、打掉一個(gè)，決不能心慈手軟。
二是消防安全檢查。針對我市山多林多的特點(diǎn)，林業(yè)部門(mén)要切實(shí)加強森林防火，重點(diǎn)檢查防火責任制落實(shí)情況、撲火隊伍及護林員上崗情況、撲火器具配備情況和防火基礎設施情況。各縣區、各部門(mén)要認真吸取湖南衡陽(yáng)11月3日特大火災事故教訓，加強學(xué)生宿舍、居民住宅樓、商住一體樓、店鋪及倉庫的消防安全管理。要加強對車(chē)站、機場(chǎng)、碼頭、商場(chǎng)、影劇院、網(wǎng)吧、歌舞廳、賓館、飯店等公眾聚集場(chǎng)所的安全檢查，保證消防設施和救生設備完好、有效，對不具備安全條件、違章經(jīng)營(yíng)、存在重大火災隱患的'，要堅決予以停業(yè)整頓。節日期間舉辦的各類(lèi)大型活動(dòng)，要有嚴密的安全防范措施和意外事故處置預案，確保不發(fā)生群死群傷及重特大事故。
三是煤礦和非煤礦山安全檢查。煤礦企業(yè)要認真貫徹“先抽后采、監測監控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，針對冬季煤礦井下安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，徹底排查“一通三防”方面的隱患，杜絕產(chǎn)生瓦斯積聚隱患。各煤炭生產(chǎn)企業(yè)都要向安全生產(chǎn)條件A級標準沖刺，加大安全投入，堅持裝備、管理、培訓并重原則，繼續更換無(wú)“煤安”標志的舊設備，嚴格落實(shí)現場(chǎng)安全監管和領(lǐng)導跟班制度，搞好職工安全知識教育和安全技能培訓，不斷提高礦井生產(chǎn)的安全度。非煤礦山要重抓冬季露天礦場(chǎng)塌方事故防范和職工防寒保暖，雨雪過(guò)后開(kāi)工要切實(shí)貫徹先排險后生產(chǎn)的原則，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。國土、公安、工商等部門(mén)要加強協(xié)作，形成合力，堅決取締非法開(kāi)采的礦山企業(yè)。安監部門(mén)要嚴格新建礦山的“三同時(shí)”審查制度及在采礦權拍賣(mài)、轉包過(guò)程中的安全監管。要認真吸取事故教訓，嚴查生產(chǎn)現場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的“三違”現象；積極推行非煤礦山安全生產(chǎn)條件評估管理，督促其加大安全投入，實(shí)現規�；�、機械化、集約化、規范化開(kāi)采。到2005年，全市年產(chǎn)5萬(wàn)噸以上采石企業(yè)才具備開(kāi)采資格，并且必須實(shí)現機械化分層開(kāi)采。
四是特種設備安全檢查。冬季是鍋爐壓力容器運行的重負時(shí)期，各縣區、各部門(mén)、各單位要加強對特種設備的動(dòng)態(tài)管理和安全檢查，確保各項制度和措施落實(shí)到位。要認真吸取上海12月3日個(gè)體浴池鍋爐爆炸事故教訓，堅決杜絕常壓鍋爐承壓使用。質(zhì)監部門(mén)要組織力量開(kāi)展專(zhuān)項檢查，除常規檢查外，要重點(diǎn)對個(gè)體餐飲、浴池、賓館等小型分散鍋爐開(kāi)展檢查，凡不符合安全條件的一律停止使用，限期整改或監督拆除，堅決防止鍋爐、壓力容器爆炸事故的發(fā)生。
五是重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和重點(diǎn)部位安全檢查。各縣區、各部門(mén)、各單位要對重點(diǎn)危險部位、重點(diǎn)崗位的規章制度、安全操作規程、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查，堅決杜絕“三違”現象發(fā)生。加大建筑企業(yè)安全生產(chǎn)監管，認真做好冬季“三防”工作，嚴格按建筑工程冬季施工規范要求進(jìn)行施工，切實(shí)落實(shí)施工現場(chǎng)安全責任措施，堅決杜絕為趕工程進(jìn)度而忽視安全生產(chǎn)，遏制建筑事故多發(fā)勢頭。海洋漁業(yè)要認真檢查、清理“三無(wú)”、“三證”不全的漁船，加強監管漁船進(jìn)出港簽證情況，嚴查非法海洋捕撈行為。當前氣候寒冷，更要強化安全教育和檢查，未按規定配足救生器材的'運輸器械、未配備救生設施的人員不得下海從事養殖和捕撈生產(chǎn)作業(yè)。對容易發(fā)生事故的化工、石油，以及水、電、燃氣、熱電等易燃易爆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和設備設施要進(jìn)行反復、深入、細致的檢查，加強對危險化學(xué)品的生產(chǎn)、包裝、儲存、運輸、銷(xiāo)售和使用各個(gè)環(huán)節的監督檢查，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。加強對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監督管理和檢查，嚴格生產(chǎn)、儲存、運輸、銷(xiāo)售、鳴放等有關(guān)規定，嚴厲打擊煙花爆竹私產(chǎn)、私存、私運和私銷(xiāo)違法行為。
三、未雨綢繆，認真落實(shí)“安全第一，預防為主”方針
抓好安全生產(chǎn)的目的，就是保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。在工作中要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，從源頭抓起，從基礎抓起，做到未雨綢繆，防患未然。
一是進(jìn)一步加強事故隱患整改和危險源監控。要進(jìn)一步提高事故隱患的知情率、一般事故隱患的整改率和重特大事故隱患的根治率。對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現的事故隱患和問(wèn)題，要落實(shí)責任，制定整改措施，及時(shí)整改到位。對重大危險源要建立檔案，落實(shí)責任單位、責任人和嚴格的防范措施，做到萬(wàn)無(wú)一失，確保安全。
二是進(jìn)一步落實(shí)安全評估（評價(jià)）和建設工程“三同時(shí)”制度。各縣區、各部門(mén)、各單位要認真落實(shí)國家、省、市關(guān)于安全評估（評價(jià)）有關(guān)通知精神，切實(shí)開(kāi)展好安全評估（評價(jià)）工作，特別是非煤礦山和化工企業(yè)的安全評估（評價(jià)），要確保達到100％。對達不到安全標準的企業(yè)，要堅決進(jìn)行停產(chǎn)整頓，直至關(guān)閉。要認真落實(shí)建設工程“三同時(shí)”制度，各級安監部門(mén)要對今年以來(lái)這一制度的落實(shí)情況進(jìn)行認真檢查。對沒(méi)有嚴格執行“三同時(shí)”規定的建設項目（工程），依據《安全生產(chǎn)法》的規定，發(fā)整改通知書(shū)督促整改，對整改不到位或拒不整改的，對責任人進(jìn)行處罰。對不執行“三同時(shí)”制度引發(fā)安全事故的單位的責任人，要嚴肅追究法律責任。
三是進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)教育培訓。各縣區、各部門(mén)、各單位要認真做好安全生產(chǎn)教育培訓工作，進(jìn)一步加大對企業(yè)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。2008年企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率要達到100％。
四是進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)監管水平。要樹(shù)立抓好監管，就是為企業(yè)、為基層服務(wù)的思想，減少事故，就是為企業(yè)增加效益的觀(guān)念，從宣傳、培訓、檢查、整改、事故處理等環(huán)節體現監管工作的成效和水平。各級安監部門(mén)要按照《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等相關(guān)法規要求，深入基層和生產(chǎn)單位實(shí)施安全生產(chǎn)監管，加大對安全生產(chǎn)違法違規行為和安全生產(chǎn)責任事故的處罰力度。各級監察部門(mén)要嚴肅追究相關(guān)責任人的責任，查處要有力，真正達到懲前毖后的效果。
今年即將過(guò)去，新的一年又將開(kāi)始。12月12日，市政府常務(wù)會(huì )議專(zhuān)題研究了我市明年的安全生產(chǎn)工作，各縣區、各部門(mén)、各單位要認真總結今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和教訓，分析存在的問(wèn)題和不足，制定明年安全生產(chǎn)工作計劃，落實(shí)各項措施。做到既要治標，又要治本，逐步建立安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。元旦、春節臨近，全市上下要高度警惕、嚴防死守，切實(shí)行動(dòng)起來(lái)，堅決杜絕發(fā)生重特大和影響較大的事故，確保安全生產(chǎn)穩定，讓廣大群眾過(guò)上一個(gè)歡樂(lè )祥和的節日，為全市國民經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造安全穩定的良好環(huán)境。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家早上好！我是來(lái)自三洲鎮的胡志方，今天作為安全生產(chǎn)先進(jìn)代表，我很榮幸在這里就安全生產(chǎn)工作與兄弟單位進(jìn)行交流。不足之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。首先，請允許我代表三洲全體干部，對縣委縣政府、縣安監局，以及上級相關(guān)部門(mén)多年來(lái)對我鎮安全生產(chǎn)等各項工作的指導和支持，表示誠摯地感謝！
20xx年，在縣委、縣政府和主管局的正確指導下，我鎮認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化控制目標管理，深化專(zhuān)項整治，狠抓隱患排查，不斷創(chuàng )新監管方式與手段，全鎮安全形勢總體穩定，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，我們工作中最大的.體會(huì )是：抓安全工作，必須從排查和治理隱患入手。在安全監管工作的具體實(shí)踐中，我們還認識到，安全無(wú)小事，重在預防和宣傳。
1、抓安全宣傳。6月2日召開(kāi)了全鎮安全生產(chǎn)會(huì )議，各村村長(cháng)、各部門(mén)負責人、各私營(yíng)企業(yè)業(yè)主參加了會(huì )議，在會(huì )上下發(fā)了《三洲鎮2012年“安全生產(chǎn)月”實(shí)施方案》，就如何開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”安排三個(gè)階段具體實(shí)施，并就這次活動(dòng)情況向縣安監局送報了有關(guān)總結材料。
2、抓隱患排查。隱患險于明火，防范勝于救災。我們做到了至少每個(gè)季度和重大節日期間的安全隱患排查，做到發(fā)現一起，整改一起，排除一起，特別是高危行業(yè)企業(yè)如供電所、人員密集場(chǎng)所如網(wǎng)吧、超市、學(xué)校的安全隱患排查。同時(shí)，堅持經(jīng)�；仡^看，反復抓、抓反復，不斷鞏固整治成果，努力實(shí)現長(cháng)治久安。
3、抓責任落實(shí)。我們根據年初各企事業(yè)單位簽訂的責任書(shū)，不定期地組織檢查，查看各單位每個(gè)月的安全記錄情況，并對每個(gè)安全生產(chǎn)監督員進(jìn)行考核。
安全生產(chǎn)無(wú)小事，莫把事故當故事，我們一定要認清當前安全形勢，轉變安全觀(guān)念，提高安全意識，堅決落實(shí)安全監管責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，著(zhù)重抓好以下三個(gè)方面的工作：
一、基礎工作方面，把開(kāi)展創(chuàng )建“安全三洲”活動(dòng)作為基礎性工作，認真謀劃，精心組織，努力把安全基礎工作做到位、做扎實(shí)。
二、安全檢查方面，仍然把排查和治理隱患作為安全檢查的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要繼續開(kāi)展高危行業(yè)、人員密集場(chǎng)所安全檢查；二是要扎實(shí)開(kāi)展水上交通檢查；三是要開(kāi)展重大節日和重要會(huì )議期間的安全檢查；四是要繼續深入地開(kāi)展季節性和日常檢查。
三、安全文化方面，要把日常宣傳和集中專(zhuān)項宣傳有機地結合起來(lái)。要深入開(kāi)展安全生產(chǎn)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)超市、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫院等活動(dòng)，努力在全社會(huì )營(yíng)造濃厚地安全生產(chǎn)氛圍。
最后，我想借這次大會(huì )機會(huì )表個(gè)態(tài)：請上級放心，請領(lǐng)導放心！我們將嚴格履行安全監管責任，為全面建成小康社會(huì )營(yíng)造安全穩定的社會(huì )環(huán)境，不斷促進(jìn)區域經(jīng)濟安全穩步發(fā)展，以?xún)?yōu)異的工作成績(jì)迎接美好明天的到來(lái)！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 篇13
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實(shí)好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規范內業(yè)、設施的管理，把落實(shí)“華能安全性評價(jià)標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的'同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車(chē)輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動(dòng)保護用品投入，按規定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習、培訓管理，繼續堅持每月一次的專(zhuān)項安全分析會(huì )議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 篇14
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
你們好！
有史以來(lái)，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一�！踩�、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標；‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望！
xx年年從國家到公司對于安全的重視性，讓作為一名xx公司安全科成員的我，心中更感責任重大；也更激發(fā)了我對于工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結合了公司的要求和北京公司的現狀，制定了從宣傳、發(fā)動(dòng)到檢查、整改至總結、評比三個(gè)階段的部署和實(shí)施計劃；對各項目部開(kāi)展“治理隱患、防范事故”活動(dòng)。
一、對各管理人員的法制教育
增強安全管理責任感和思想意識行為到調動(dòng)職工的安全渴望意識和行為積極性入手；從職工的安全生產(chǎn)教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手，培養職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識；加強職工的“質(zhì)量在手中、安全在心中”的思想意識；從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現象的發(fā)生。
二、在國內外的安全生產(chǎn)事故案例及分析中進(jìn)行探索
吸取其中的事故教訓和處理經(jīng)驗；結合中國及公司的現狀，整理出一套符合中國國情的安全管理方法；針對現場(chǎng)的安全隱患發(fā)動(dòng)職工同時(shí)進(jìn)行全面排除和整改，控制物的不安全因素，減少或消滅事故的發(fā)生機率；編制一套應對各種事故發(fā)生的安全技術(shù)措施計劃或預案并組織講解或演練，讓職工了解相關(guān)的安全防范措施及應對技巧；讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”，從而從行動(dòng)上杜絕安全事故的發(fā)生。
三、對現場(chǎng)檢查出的事故隱患提出整改意見(jiàn)和具體整改措施
在規定的時(shí)間內落實(shí)專(zhuān)人整改并進(jìn)行復查、總結；對管理人員提出切實(shí)可行的安全管理和應對方法；對檢查中安全狀況控制良好的班組或個(gè)人進(jìn)行獎勵；對事故隱患可導致的'結果進(jìn)行分析和講解，增加所有相關(guān)職工的安全知識，達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關(guān)的安全隱患的存在；確保工程安全在受控狀態(tài)。
我相信：只有讓所有的職工‘把安全放在心中’；人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全；因為“安全第一，預防為主”！
我相信：只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好；公司的效益才會(huì )更好；因為“安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益”！
所以我更相信：由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力；公司有史以來(lái)，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一�！踩�、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標；‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望！
生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 篇15
各位同志：
大家好！
今年1-8月，我鎮安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府及縣安委會(huì )的領(lǐng)導下，圍繞深化"安全生產(chǎn)年"工作目標要求，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，嚴格落實(shí)兩個(gè)主體責任，認真開(kāi)展安全督察檢查，狠抓隱患整改，我鎮安全生產(chǎn)形勢穩步好轉。為進(jìn)一步落實(shí)好安全生產(chǎn)擴大會(huì )議精神，確保我鎮"兩節"期間、十八大期間生產(chǎn)安全，現就下一步安全生產(chǎn)工作做以下表態(tài)：
一、加強組織領(lǐng)導。
為確保安全生產(chǎn)工作組織到位，我鎮將安全生產(chǎn)工作擺上重中之重工作來(lái)抓，做到每周一匯報一調度，主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導上前沿到一線(xiàn)抓安全，嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部聯(lián)系企業(yè)制度，安全監管分片負責，做到安全生產(chǎn)監督管理機構、人員、經(jīng)費、職能"四落實(shí)"。
二、突出重點(diǎn)，加強綜合監管。
華陽(yáng)鎮作為一個(gè)多種行業(yè)集中的區域，涉及面廣，企業(yè)多，內容復雜，涉及非煤礦山、煙花爆竹、建筑、交通、危爆物品等多種高危行業(yè)，在下一步安全監管中，以安監站"牽頭拿總"其他職能相互配合，進(jìn)行監督檢查、指導協(xié)調，集中精力抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，重大危險源和重大隱患的整改與監控。突出抓好涉危企業(yè)現場(chǎng)監管，依法行政，及時(shí)糾正違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律的不安全行為；組織拉網(wǎng)式的安全督查檢查，重點(diǎn)是非法生產(chǎn)現象，特別要緊緊盯住那些安全基礎薄弱、事故多發(fā)、安全沒(méi)有把握的重點(diǎn)區域、重點(diǎn)企業(yè)和關(guān)鍵部位，切實(shí)加大安全執法力度，嚴格依法行政，把各種事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。對查出的隱患整改不力的`及時(shí)報告，請求依法停產(chǎn)整改或關(guān)閉。
三、加強安全宣傳教育，有效提高干部、職工、群眾安全意識。
一是加大安全培訓教育力度，督促生產(chǎn)企業(yè)嚴格履行安全培訓程序，認真完成從業(yè)人員崗位培訓。積極發(fā)揮"華陽(yáng)學(xué)堂"作用，展開(kāi)課堂培訓教育，加強鎮、社區村、企業(yè)管理人員的水平。二是安全生產(chǎn)宣傳力度加大，充分利用新聞媒體、圖板、標語(yǔ)、先鋒網(wǎng)、安全專(zhuān)欄進(jìn)行宣傳，形成良好的輿論導向和氛圍。三是召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行部署"兩節"、十八大期間的安全生產(chǎn)工作，大力提倡以人為本的安全理念，樹(shù)立全民"關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展"意識，強化各級干部和全體社會(huì )成員的安全意識。
四、加強安全生產(chǎn)基礎和基層工作。
一是夯實(shí)基礎。建立健全鎮、社區、村安全生產(chǎn)責任制，社區、村成立安全管理組織，配齊安全生產(chǎn)管理人員，完善安全生產(chǎn)管理制度，配合檢查各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)狀況，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。二圍繞"平安社區"創(chuàng )建工作、消防安全網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作的開(kāi)展，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )體系建設。三是開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)。按照上級有關(guān)規定，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規范化、標準化建設，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全鎮安全質(zhì)量標準化邁上新臺階。
安全生產(chǎn)責任重于泰山。在今后的工作中，特別是"兩節"十八大召開(kāi)期間，我鎮安全生產(chǎn)工作，將以李縣長(cháng)的重要講話(huà)精神為指導，切實(shí)加強領(lǐng)導，全面落實(shí)深化"安全生產(chǎn)年"的各項工作，進(jìn)一步創(chuàng )新工作方法，提高工作成效，確保安全生產(chǎn)形勢良好發(fā)展。
我的講話(huà)完畢，謝謝大家。
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