房地產(chǎn)總經(jīng)理發(fā)言稿2篇

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，好的發(fā)言稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。你所見(jiàn)過(guò)的發(fā)言稿是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的房地產(chǎn)總經(jīng)理發(fā)言稿2篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

房地產(chǎn)總經(jīng)理發(fā)言稿2篇1

各位領(lǐng)導，員工同志們：

　　我是公司負責房地產(chǎn)工程管理的副總經(jīng)理，為職工定向建房。為建好職工住房，改善職工住房條件，營(yíng)造職工安居樂(lè )業(yè)的環(huán)境，必須加強房地產(chǎn)成本控制，提高資金使用效益。下面，就這個(gè)問(wèn)題，我談一些加強房地產(chǎn)成本控制的看法與思路，如有不當之處，敬請批評指正。

　　一、房地產(chǎn)成本控制的意義

　　我們?yōu)槁毠ざㄏ蚪ǚ�，必須加強房地產(chǎn)成本控制，要在保證房地產(chǎn)工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下，對房地產(chǎn)工程施工中所消耗的各種資源和費用開(kāi)支，進(jìn)行指導、監督、調節和限制，及時(shí)糾正可能發(fā)生的偏差，把各項費用的實(shí)際發(fā)生額控制在計劃成本的范圍之內，以保證成本目標的實(shí)現，切實(shí)維護職工利益，提高資金使用效益。

　　二、房地產(chǎn)成本控制的措施

　�。ㄒ唬┤�方位全過(guò)程控制工程造價(jià)

　　房地產(chǎn)工程建設投資的控制，是生產(chǎn)成本控制的源頭，控制好了建設成本，也就為生產(chǎn)成本控制提供了保障。我們要嚴格控制工程造價(jià)，防止出現“結算超預算，預算超概算，概算超估算”的.“三超”現象，要對工程造價(jià)進(jìn)行審核、控制和把關(guān)；要從前期工作開(kāi)始到對工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監督控制，進(jìn)行全過(guò)程管理；要從項目選擇、設計方案優(yōu)化、材料招標采購等方面采取有力措施，確保各項費用量準價(jià)實(shí)，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，最大限度降低工程造價(jià)。

　�。ǘ�）嚴格控制房地產(chǎn)工程直接成本

　　一是加強材料成本控制。堅持按定額確定的材料消費量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，施工隊只能在規定限額內分期、分批領(lǐng)用，如超出限額領(lǐng)料，要分析原因，及時(shí)采取糾正措施。要改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料，在材料性能分析的基礎上，力求用價(jià)格低的材料代替價(jià)格高的材料。要認真計量驗收，確保到貨質(zhì)優(yōu)量實(shí)，堅持余料回收，降低料耗水平。要加強現場(chǎng)管理，合理堆放，減少搬運，降低堆放、倉儲損耗。

　　二是加強人工費控制�？刂坪糜霉�數量和用工來(lái)源，根據勞動(dòng)定額計算出定額用工量，下達指標到施工隊進(jìn)行控制。要提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平，合理進(jìn)行勞動(dòng)組織，減少和避免無(wú)效勞動(dòng)，提高勞動(dòng)效率，精減人員。對于技術(shù)含量較低的單位工程，采取包干控制，降低工費。

　　三是加強機械費控制。要充分利用現有機械設備、內部合理調度，力求提高主要機械的利用率，力戒上一個(gè)項目買(mǎi)一批設備。在設備選型配套中，注意一機多用，減少設備維修養護人員的數量和設備零星配件的費用。

　�。ㄈ�）加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本

　　質(zhì)量成本是為保證和提高房屋質(zhì)量而支出的一切費用，以及未達到質(zhì)量標準而產(chǎn)生返工的損失費用。我們要加強質(zhì)量管理，重視提高房屋質(zhì)量水平，盡量避免因質(zhì)量問(wèn)題需要返工的損失費用，最大限度的降低質(zhì)量成本。

　�。ㄋ模┖侠硎褂觅Y源，降低工期成本

　　合理的工期，將使房地產(chǎn)成本支出控制在合理水平。工期比合理工期提前或拖后都意味著(zhù)工程成本的提高。因此，在安排工期時(shí)，我們要注意處理工期與成本的辯證統一關(guān)系，均衡有節奏地進(jìn)行施工，以求在合理使用資源的前提下，保證工期，降低成本。

　�。ㄎ澹┘訌姲踩�管理，控制安全事故增加工程成本

　　確保房地產(chǎn)項目施工現場(chǎng)人員的人身安全和機械設備安全，防止安全事故的發(fā)生，從而減少房地產(chǎn)項目成本開(kāi)支。因此，在房地產(chǎn)項目施工中，我們要制訂安全責任目標，重視安全管理工作，切實(shí)防止因安全管理工作不到位而發(fā)生安全事故，造成人員傷害和財產(chǎn)損失，以致增加安全事故費用。

　�。�六）加強物資采購管理，降低材料價(jià)格

　　在房地產(chǎn)項目施工中，我們要嚴格物資采購管理制度，緊緊圍繞“保施工、保供應，降成本”的目標，理順采購管理程序，實(shí)現陽(yáng)光采購。要組織物資采購人員認真學(xué)習管理制度，并貫徹落實(shí)到采購工作的全過(guò)程，進(jìn)一步規范采購程序。在實(shí)施采購過(guò)程中，嚴把供應商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān)，主動(dòng)接受各方的監督。要嚴格控制材料價(jià)格：一是控制買(mǎi)價(jià)，通過(guò)市場(chǎng)行情的調查研究，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購料。二是控制運費，合理組織運輸，就近購料，選用最經(jīng)濟的運輸方法，以降低運輸成本。三是控制資金、時(shí)間價(jià)值，減少資金占用，合理確定進(jìn)貨批量和批次，盡可能降低材料儲備。

　�。ㄆ撸┘訌姵杀救粘１O督，定期組織成本分析

　　我們要加強房地產(chǎn)成本的日常監督，把房地產(chǎn)成本發(fā)生情況的數據及時(shí)、準確、全面地進(jìn)行收集、記錄、傳遞、匯總和整理，定期組織房地產(chǎn)成本分析，查找房地產(chǎn)成本管理中的薄弱環(huán)節，及時(shí)糾正，切實(shí)控制好房地產(chǎn)成本。

　�。ò耍┳ズ昧疂嵶月�，確保廉潔工作

　　我們房地產(chǎn)工程管理人員要嚴格執行公司廉潔自律各項規定，加強教育、完善制度，狠抓思想、組織、作風(fēng)建設，著(zhù)力解決材料采購工作中存在的薄弱環(huán)節，不斷加大防治力度，努力從源頭上預防和治理腐敗，夯實(shí)每個(gè)人廉潔自律的思想道德基礎，做到在物資采購工作中干凈干事，樹(shù)立清正廉潔的工作作風(fēng)。

　　以上是我就加強房地產(chǎn)成本控制的一些看法與思路，我決心把它落實(shí)到實(shí)際房地產(chǎn)工程管理中，真正控制住房地產(chǎn)成本，使我們經(jīng)手的房地產(chǎn)工程既獲得職工群眾的滿(mǎn)意，也經(jīng)得起時(shí)間和歷史的考驗。

房地產(chǎn)總經(jīng)理發(fā)言稿2篇2

尊敬的業(yè)主：

　　你們好！歡迎你們蒞臨花好月圓業(yè)主聯(lián)誼會(huì )，在此我謹代表曹峰置業(yè)全體員工向大家表示最誠摯的謝意！

　　上海曹峰置業(yè)有限公司是一家擁有實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)企業(yè)，公司擁有眾多精英人才。

　　公司成立以來(lái)，一貫倡導“為居者著(zhù)想，創(chuàng )優(yōu)良工程”的經(jīng)營(yíng)理念，并以“充分營(yíng)造最具和諧人性化的人居環(huán)境”為不懈的追求目標。因此，公司無(wú)論哪里開(kāi)發(fā)項目，都不以追求最大經(jīng)濟利益度為主，而是以追求社會(huì )效益、品牌效益為主，高摯人本文化的旗幟，不僅在質(zhì)量、配套上下功夫，而且吸取先進(jìn)企業(yè)的做法，在環(huán)境建設、戶(hù)型設計、物業(yè)管理和智能化建設等方面狠下功夫，賦予普通住宅以豐富的含義。讓普通大眾花更少的錢(qián)住上更符合康居標準的新型住宅。

　　1997年公司和實(shí)華置業(yè)發(fā)展有限責任公司文化合作開(kāi)發(fā)的長(cháng)壽新村1—13號樓盤(pán)，建筑面積為XX7.68平方米，銷(xiāo)售以來(lái)火爆不斷，目前已基本售完。一九九九年和上海申莘房地產(chǎn)公司共同合作開(kāi)發(fā)了虹橋航華新村五幢多層內銷(xiāo)商品房�，F一幢建筑面積18830.32平方米的辦公樓也已動(dòng)工興建。除錦峰苑7萬(wàn)平方米住宅外，年內還將開(kāi)發(fā)4萬(wàn)平方米貴都新村，松江新城別墅等兩個(gè)項目。

　　作為本公司今年開(kāi)發(fā)的大項目花好月圓，我們是不遺力地去做好它�；ê迷聢A—錦峰苑座落于莘閔輕軌（在建中）右側，距莘莊地鐵站約2公里，在70000m2三段式歐式立面的純多層住宅中，將中國傳統山水園林意境用現代手法予以表現，錦庭花園、親水廣場(chǎng)、景觀(guān)河道、蔥蘢植被布滿(mǎn)小區。同時(shí)，花好月圓不惜訴巨資治理改造數百半的邱涇港，配以小區內的噴泉、水溪、瀑布等豐富水景，將小區營(yíng)造成名副其實(shí)的水景住宅。高達90%以上的得房率，充分考慮戶(hù)型的經(jīng)濟而又科學(xué)合理。精心設計有58-249m2十余種房型，在功能性、舒適性、經(jīng)濟性、科學(xué)性上達到完美統一。大型會(huì )所、智能化系統、完善的物業(yè)設施等，充分展示著(zhù)現代生活的高標準，令你生活更精彩更愜意。

　　曹峰置業(yè)有限公司本著(zhù)高度的社會(huì )責任感，在建設過(guò)程中始終注重建筑規劃的環(huán)境品位，提煉建筑規劃的文化內涵與環(huán)境品位。使周?chē)�環(huán)境、人文景觀(guān)相協(xié)調。先后開(kāi)發(fā)的幾個(gè)樓盤(pán)，均體現了城市文化與園林景觀(guān)相融合的特征。每一個(gè)樓盤(pán)的推出，由于其非凡的品質(zhì)和豐富的文化內涵，在消費者中獲得了較好的聲譽(yù)。（后續部分如工程方面的可根據情況調整）物業(yè)管理模式。

　　未來(lái)任重道遠，曹峰置業(yè)有限公司還將繼續努力，不斷拼搏進(jìn)取，力求為更多上海人創(chuàng )造出更加理想的生活居所。

　　最后衷心感謝你們對花好月圓的大力理解與支持，祝愿你們在花好月圓的日子里生活愉快、幸福，花好月圓也一如既往地為你們提供最佳的服務(wù)！謝謝！

　　在這草長(cháng)鶯飛、春暖大地的美好季節，在這具有生活品質(zhì)之城美譽(yù)的杭州，各位賓客齊聚一堂，共同慶祝杭州易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司的`成立。在此，我謹代表杭州公司全體員工衷心感謝各位光臨今天的開(kāi)業(yè)典禮。

　　今天是杭州易居臣信公司的開(kāi)業(yè)典禮，同時(shí)也是原杭州金豐易居公司的正式更名為現公司名稱(chēng)的換牌典禮。杭州金豐易居與杭州易居臣信公司血緣一脈相承。因為正是六年前當時(shí)的上海金豐投資公司的張永岳總經(jīng)理、周忻常務(wù)副總經(jīng)理等領(lǐng)導根據建設部“上房置換模式”在全國推廣的意見(jiàn)作出了設立杭州公司的戰略決策，而今天我們易居臣信的大家長(cháng)，真是我們易居中國集團公司的董事局主席周忻先生。所以我們今天既是慶祝公司成立也是慶祝公司回歸。

　　在過(guò)去的將近六年時(shí)間里，杭州公司全體員工既得到來(lái)自上海金豐投資公司娘家人的關(guān)心、支持。同時(shí)更得到了來(lái)自婆家人杭州地方政府方方面面的呵護、幫助，使得我們邁小步、不停步、年年有進(jìn)步。我們不得不說(shuō)杭州是創(chuàng )業(yè)者的天堂，投資者的風(fēng)水寶地。

　　在杭州金豐易居公司的投資方上海金豐投資公司的國有資產(chǎn)控股方上海地產(chǎn)集團的投資戰略調整的背景條件下，杭州金豐易居公司與易居中國控股公司達成了組建新公司的協(xié)議，經(jīng)杭州市工商局注冊同意，設立了有易居中國公司控股的杭州易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司。

　　那么，我們?yōu)槭裁匆�依托于易居中國呢�?/p>

　　1）易居中國在房產(chǎn)流通領(lǐng)域，具有相當高的品牌美譽(yù)度；

　　2）易居中國具有國際資本的導入，綜合實(shí)力相當強；

　　3）易居中國有有強大的研發(fā)能力；

　　4）易居中國有有系統的培訓能力；

　　5）易居中國有首屈一指的樓盤(pán)代理銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)策劃能力；

　　6）易居中國發(fā)展迅速、發(fā)展潛力極大；

　　7）易居中國內部管理完善、制度健全員工素質(zhì)高；

　　綜上所述，易居中國是業(yè)內不可多得的好公司。

　　我們將通過(guò)塑造“創(chuàng )新服務(wù)、創(chuàng )新管理、創(chuàng )新人才”的品牌核心競爭力，全力打造成為杭城一個(gè)嶄新的房產(chǎn)流通消費服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先品牌。

　　我們將在未來(lái)一年，在杭城開(kāi)設30家以上的直營(yíng)門(mén)店，新招和培養100名房地產(chǎn)經(jīng)紀人，XX年完成杭州50家以上易居臣信門(mén)店的規模布局。

　　我們將“二個(gè)面向”，面向杭城百姓做最誠實(shí)守信的中介公司；面向廣大的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商做最專(zhuān)業(yè)可靠的銷(xiāo)售公司。

　　我們將秉著(zhù)：誠信至上，信譽(yù)第一；以客為尊，專(zhuān)業(yè)服務(wù)；流通快捷，資訊共享；人才為本，永續經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念；

　　我們將以感恩的心，永遠感謝社會(huì )各界的支持，永遠感謝新老客戶(hù)的信任永遠感謝今天到場(chǎng)的嘉賓對我們的幫助、關(guān)心、指導；

　　我們將以一貫的努力，去實(shí)現我們的誓言，回饋各位的支持，一切為了讓“杭州人住得更好”

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