安全生產(chǎn)發(fā)言稿(集錦15篇)
在現實(shí)社會(huì )中，用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多，發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，發(fā)言人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿1
今天高新區管委會(huì )、高新區建設局在這里召開(kāi)全區建設系統安全生產(chǎn)工作會(huì )議，并簽訂安全生產(chǎn)責任數。針對目前建筑市場(chǎng)的安全形勢，這次會(huì )議召開(kāi)的很及時(shí)、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工，將以這次會(huì )議為契機，認真貫徹會(huì )議精神，深入開(kāi)展“文明施工管理年”活動(dòng)，切實(shí)提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。
去年，公司在管委會(huì )、建設局等主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成了預期的安全生產(chǎn)目標，參建的各項工程，均未出現質(zhì)量和安全事故，被市建委授予“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”“安全管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號，實(shí)現了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，在新的一年里，我公司將繼續按照各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步修訂和完善各項安全生產(chǎn)規章制度，明確劃分崗位職責，細化考核標準，真正做到標準明了，程序清楚，依法治企，科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中，一定做到“嚴、細、實(shí)”，抓管理，重獎懲，實(shí)施有效的獎懲機制，激發(fā)員工的工作熱情。
制定詳細的安全工作計劃材料、培訓計劃，落實(shí)好各項舉措，保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。
第三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作。把落實(shí)“安全性評價(jià)標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、按標準和各項安全防范措施開(kāi)展工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作，聘用整體素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證好人力資源需要，為今后的安全施工打好基礎。
第四、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，抓好施工現場(chǎng)的安全管理工作、切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急預案的定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力。加強專(zhuān)職安全員的監護力度，管理上嚴格把關(guān)，認真做好安全防范措施的`控制工作，對重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人巡視，發(fā)現隱患及時(shí)處理，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)確保安全生產(chǎn)。
第五、加強在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施等方面的監管力度。腳手架、臨時(shí)用電、起重機械等報驗率達到100%，及時(shí)報廢不合格工具、設備設施，加強現場(chǎng)抽查力度、杜絕使用不合格工器具。
第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學(xué)習制度，繼續堅持每月一次的專(zhuān)項安全分析會(huì )議，及時(shí)傳達上級文件、指示精神，查找隱
患，分析不足，制定好防范措施，層層落實(shí)，及時(shí)堵漏，保證各項安全生產(chǎn)目標的順利實(shí)現。
我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，從自我做起，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行，為公司的全面騰飛，為高新區的順利建設，做出應有的貢獻，謝謝大家。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導、同志們、大家好：
二OXX年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營(yíng)者集團及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下，完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車(chē)輛交通事故，安全生產(chǎn)管理發(fā)言稿。圓滿(mǎn)的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
一，針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實(shí)好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規范內業(yè)、設施的管理，把落實(shí)“華能安全性評價(jià)標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車(chē)輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴密細致的'檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動(dòng)保護用品投入，按規定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習、培訓管理，繼續堅持每月一次的專(zhuān)項安全分析會(huì )議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證XX年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿3
今天，我們在這里舉辦集團第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。以“生命至上，安全發(fā)展”為主題。認真貫徹落實(shí)國家及上級部門(mén)“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的精神，結合生產(chǎn)實(shí)際，圍繞活動(dòng)主題，確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)，以增強全員風(fēng)險意識、提升全員安全素質(zhì)、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標，扎實(shí)開(kāi)展本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
項目自成立以來(lái)，在集團、公司的領(lǐng)導下始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理的”安全生產(chǎn)方針，深入開(kāi)展以中建《施工現場(chǎng)安全防護標準化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現場(chǎng)揚塵污染防治實(shí)施細則》為指導，結合項目實(shí)際，綠色施工，打造安全文明標準化工地：施工現場(chǎng)安裝可拆卸制式圍墻，鋼筋場(chǎng)、木工加工區、塔吊基礎圍護、材料堆場(chǎng)等采用1.8米格柵式工具化防護欄；施工區域分割、基坑周邊防護、結構臨邊防護采用1.2米網(wǎng)片式工具化防護欄；現場(chǎng)主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸煙室設置USB充電口及聲控節能燈。
現場(chǎng)施工對易產(chǎn)生揚塵的污染區采取封閉式作業(yè)，設置自動(dòng)噴淋灑水系統、全自動(dòng)洗車(chē)臺，配備灑水車(chē)、霧炮機、PM10檢測儀、現場(chǎng)視頻監控系統等，對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
通過(guò)這次活動(dòng)，項目各級管理人員要圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，堅持做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，決不能有任何的.饒幸心理，要進(jìn)一步提高對安全工作的重要性、艱巨性和長(cháng)期性的認識，要精心組織，周密安排，真正把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為一項重要工作來(lái)抓;
狠抓隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升項目管理人員和操作人員的安全務(wù)實(shí)能力，強化安全紅線(xiàn)意識、落實(shí)安全規章制度及安全責任，做好安全防范措施，開(kāi)展豐富多彩、內容新穎、富有實(shí)效的安全宣傳教育活動(dòng)。
各位領(lǐng)導、同事們，安全責任，重在落實(shí)，我們堅信在各級政府建設主管部門(mén)和中建新疆建工黨委的領(lǐng)導下，有信心實(shí)現全年安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。項目全體人員將立即行動(dòng)起來(lái)，明確目標，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節，力爭將城北安置房項目打造成為標準化示范項目，共同提升中建在新疆的品牌形象!
謝謝大家!
安全生產(chǎn)發(fā)言稿4
同們：
今天，我們在這里舉辦集團第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。認真貫徹落實(shí)國家及上級部門(mén)“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的精神，結合生產(chǎn)實(shí)際，圍繞活動(dòng)主題，確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)，以增強全員風(fēng)險意識、提升全員安全素質(zhì)、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標，扎實(shí)開(kāi)展本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
項目自成立以來(lái)，在集團、公司的領(lǐng)導下始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理的.”安全生產(chǎn)方針，深入開(kāi)展以中建《施工現場(chǎng)安全防護標準化圖冊》和《x建筑工程施工現場(chǎng)揚塵污染防治實(shí)施細則》為指導，結合項目實(shí)際，綠色施工，打造安全文明標準化工地：施工現場(chǎng)安裝可拆卸制式圍墻，鋼筋場(chǎng)、木工加工區、塔吊基礎圍護、材料堆場(chǎng)等采用1.8米格柵式工具化防護欄；施工區域分割、基坑周邊防護、結構臨邊防護采用1.2米網(wǎng)片式工具化防護欄；現場(chǎng)主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸煙室設置USB充電口及聲控節能燈。
現場(chǎng)施工對易產(chǎn)生揚塵的污染區采取封閉式作業(yè)，設置自動(dòng)噴淋灑水系統、全自動(dòng)洗車(chē)臺，配備灑水車(chē)、霧炮機、PM10檢測儀、現場(chǎng)視頻監控系統等，對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
通過(guò)這次活動(dòng)，項目各級管理人員要圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，堅持做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，要進(jìn)一步提高對安全工作的重要性、艱巨性和長(cháng)期性的認識，要精心組織，周密安排，真正把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為一項重要工作來(lái)抓；
狠抓隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升項目管理人員和操作人員的安全務(wù)實(shí)能力，強化安全紅線(xiàn)意識、落實(shí)安全規章制度及安全責任，做好安全防范措施，開(kāi)展豐富多彩、內容新穎、富有實(shí)效的安全宣傳教育活動(dòng)。
各位領(lǐng)導、同事們，安全責任，重在落實(shí)，我們堅信在各級政府建設主管部門(mén)和中建x建工黨委的領(lǐng)導下，有信心實(shí)現全年安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。項目全體人員將立即行動(dòng)起來(lái)，明確目標，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節，力爭將城北安置房項目打造成為標準化示范項目，共同提升中建在x的品牌形象！
謝謝大家！
安全生產(chǎn)發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導、同志們：
xx年，我所在縣局的領(lǐng)導下，完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標，在各項工作中未出現重大的人身傷亡、設備損壞及車(chē)輛交通事故。圓滿(mǎn)的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我所將繼續按照縣局等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
一是針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位的考核細則，嚴格考核，真正做到科學(xué)管理。
二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)”，抓管理，重獎懲，勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的`有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規范內業(yè)、設施的管理，著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有人員培訓工作。
四是在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急預案定期演練，提高所里整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監督力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設備設施及車(chē)輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強勞動(dòng)保護用品投入，按規定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六是加強安全學(xué)習，繼續堅持每月一次的專(zhuān)項安全會(huì )議，傳達上級文件精神，搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領(lǐng)導下，做好我所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現生產(chǎn)安全平穩運行，為電力的快速發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
我公司是于xxx年成立的一家xx獨資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于xx集團旗下的xx岸外與海事集團，在船舶建造方面, 集團公司擁有超過(guò)百年的建造經(jīng)驗, 曾經(jīng)建造各類(lèi)船舶600余艘，年營(yíng)業(yè)額超過(guò)20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
近年來(lái)，公司領(lǐng)導一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標，以標準化工作為主線(xiàn)，突出開(kāi)展船舶修造專(zhuān)項整治工作。特別是在XX年，我司在各級安監部門(mén)的具體幫助指導下，積極探索，大膽實(shí)踐，在XX年通過(guò)市級安全標準化驗收的基礎上，乘勢而上，強力推進(jìn)“星級安全合格班組”建設和“1+3”安全監控體系建設活動(dòng)，并通過(guò)了市區兩級安監部門(mén)的驗收；專(zhuān)項整治工作進(jìn)一步深化；安全標準化工作繼續得到鞏固；安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定好轉。完全實(shí)現年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標，輕傷事故較XX年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標管理先進(jìn)企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱(chēng)號。受總裁xx先生委托，我將公司XX年度安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要匯報如下：
一、 落實(shí)主體責任，完善安全生產(chǎn)責任體制
縱觀(guān)安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來(lái)無(wú)可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認識到：為了企業(yè)的成長(cháng)發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的`基礎工作抓起。抓基層打基礎，要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負總責，其它各級管理人員、職能部門(mén)、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據各自的工作任務(wù)、崗位特點(diǎn)，確定其在安全生產(chǎn)方面應做的工作和應負的責任，并切實(shí)與獎懲制度掛鉤，進(jìn)行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機、環(huán)的相互關(guān)系，我們結合公司實(shí)際情況，做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調等管理工作，注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業(yè)、人體生物節律等安全生產(chǎn)現代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續平穩。
二、深化專(zhuān)項整治，消除各類(lèi)事故隱患
船舶修造行業(yè)的專(zhuān)項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，根據專(zhuān)項整治工作的總體要求，結合我司實(shí)際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節，有計劃開(kāi)展、有節奏推進(jìn)，領(lǐng)導帶頭，全員參與。XX年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點(diǎn)開(kāi)展整治，在堅持落實(shí)隱患排查治理制度的基礎上，結合“1＋3”安全監控體系工作要求，把危險源的辨識與監控貫穿于隱患排查治理過(guò)程中。對作業(yè)中可能出現的危險點(diǎn)利用工作前進(jìn)行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實(shí)，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制，確保生產(chǎn)現場(chǎng)工作安全，從而起到控制危險點(diǎn)和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達整改通知書(shū)12份，隱患整改率為100%。
三、注重安全投入、企業(yè)安全運營(yíng)得到保障。
去年年初，公司領(lǐng)導層在討論全年經(jīng)費預算計劃時(shí)，總裁就首先提出：“要按照國家的相關(guān)規定，提取足額的安全費用，并列專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)，保證專(zhuān)款得以專(zhuān)用”。XX年，公司僅在勞動(dòng)保護用品上的投入先后耗資百萬(wàn)元，高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進(jìn)8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進(jìn)入舾裝作業(yè)階段時(shí)，要加注燃油進(jìn)行設備調試，安全部門(mén)根據相關(guān)要求設想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準。三天后，價(jià)值近10萬(wàn)元的800升泡沫滅火移動(dòng)裝置投入到生產(chǎn)一線(xiàn)。
回首過(guò)去的一年，雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績(jì)，和政府各級安監部門(mén)要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在XX我們決心做到：一是進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全主體責任。根據公司實(shí)際情況，繼續修訂完善安全規章制度，完善各崗位安全操作規程，明確全員安全責任；改善公司安全設備，堅決為從業(yè)人員提供符合安全標準的勞動(dòng)保護用品。二是進(jìn)一步健全隱患排查長(cháng)效機制。繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，對查出的各類(lèi)隱患按照“五定”的要求進(jìn)行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)教育培訓。多角度廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)文化普及；加強重點(diǎn)崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。四是加強應急管理和應急救援演練。及時(shí)修訂和完善應急預案，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應急反應和自救能力。
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，在新的一年里，我們將在各級安監部門(mén)的指導下切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，深化“1+3”安全監管體系建設和“安全合格班組”創(chuàng )建工作，扎實(shí)推進(jìn)船舶行業(yè)安全專(zhuān)項整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，為構建和諧港閘作出我公司應有的貢獻。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿7
各位領(lǐng)導、同志們：
進(jìn)入夏修以來(lái)，安全生產(chǎn)調度室積極投入到全段安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，同全段廣大干部職工一道，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，克服酷暑、風(fēng)沙、山洪、地震等惡劣的自然條件的影響，充分利用工務(wù)設備養護維修的黃金時(shí)段，強化安全基礎、鞏固設備質(zhì)量，圓滿(mǎn)地完成了既定的各項生產(chǎn)任務(wù)，安全上持續穩定上升的良好態(tài)勢，截止xxxx年xx月xx日，全段勝利實(shí)現安全生產(chǎn)xx天，文秘部落 保持了“天天生產(chǎn)、日日安全”的優(yōu)異成績(jì)。
下面，我將本室主管的行車(chē)、交通安全情況向與同志們進(jìn)行匯報:
一、夏修以來(lái)全段行車(chē)、交通安全工作回顧
1、加強制度建設，完善安全管理體系
企業(yè)的安全管理不是一勞永逸的，而是一個(gè)不斷發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、從而摸索規律不斷規范的長(cháng)期復雜的系統工程。今年進(jìn)入夏修以來(lái)，安調室努力與段領(lǐng)導的.安全管理思路保持高度一致，在段領(lǐng)導的支持和幫助下，開(kāi)展了一系列制度建設。一是，通過(guò)制定《xxxxx》，規范了全段各級聯(lián)控人員的行為；二是，通過(guò)建立汽車(chē)司機競爭上崗機制、制定《汽車(chē)司機綜合評定》，強化了汽車(chē)司機的責任心；三是，通過(guò)實(shí)施《安全管理監控實(shí)施細則》，在一定程度上克服了安全管理中的“好人主義”；四是，通過(guò)完善《機械上道組織及安全措施》，查堵了以往在機械作業(yè)安全管理中的一些漏洞；五是，通過(guò)制定《行車(chē)關(guān)鍵崗位易發(fā)生事故關(guān)鍵點(diǎn)的卡控措施》，為車(chē)間班組控制和處理安全薄弱環(huán)節提供了值得借鑒的指導性意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)全段廣大干部的共同努力，各項制度都已融入我段日常安全管理之中，使我段的安全管理體系不斷地規范和完善起來(lái)。
2、狠抓違章違紀，大力遏制“兩違”行為
進(jìn)入夏修以來(lái)，全段各股室積極深入現場(chǎng)，本著(zhù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在指導一線(xiàn)車(chē)間班組作業(yè)的同時(shí)，自覺(jué)加大了對違章違紀的查處力度。在這一階段內，全段通報并納入月度經(jīng)濟責任制考核的各類(lèi)違章違紀共有xx件，尤其是在段實(shí)施《安全管理監控實(shí)施細則》以及將線(xiàn)路晃車(chē)病害納入考核后的xx月份，我段安全自控率達到了xx%以上，我們也能夠從此看到各級管理人員在工作作風(fēng)上可喜的轉變。相信繼續堅持下去，必定會(huì )對全段的安全管理產(chǎn)生積極的影響，有效地控制違章違紀、遏制“三慣”行為。
3、嚴格堅守驗收標準，努力提高設備質(zhì)量
生產(chǎn)任務(wù)的驗收，是我段各級領(lǐng)導始終高度重視的一件大事。在今年夏修生產(chǎn)任務(wù)的驗收過(guò)程中，段安調室始終堅持段、車(chē)間、班組的三級驗收制度。車(chē)間不進(jìn)行自驗、不遞交請驗報告，堅決不予驗收。在生產(chǎn)任務(wù)驗收的過(guò)程中，主任領(lǐng)工員嚴格堅守驗收標準，克服了人情關(guān)、面子關(guān)。對于驗收中發(fā)現的問(wèn)題詳細記錄，不符合驗收標準的堅決要求返工。每月通過(guò)《生產(chǎn)任務(wù)驗收通報》客觀(guān)地反映各車(chē)間存在的具體問(wèn)題，提倡好的'作法并提出有針對性地意見(jiàn)，基本達到了嚴格、公正的要求。同時(shí)，在深入現場(chǎng)的過(guò)程，認真幫助一線(xiàn)車(chē)間班組分析問(wèn)題、查找不足，促進(jìn)了各車(chē)間綜合維修質(zhì)量的提高，使全段線(xiàn)橋設備質(zhì)量得到了較大發(fā)展。
4、堅持警鐘長(cháng)鳴，加強職工安全教育
xxxxx等因工務(wù)施工造成的行車(chē)事故發(fā)生后，在段領(lǐng)導極為關(guān)注的形勢下，安調室均及時(shí)發(fā)布了《事故通報》，不但分析事故原因、總結事故教訓，還堅持“眼睛向內”的觀(guān)點(diǎn)，認真查找我段自身安全管理中存在的各種隱患，做出具體要求，制度詳細、切實(shí)可行的安全卡控措施，并由段領(lǐng)導帶隊奔赴一線(xiàn)，落實(shí)部、局、處電話(huà)會(huì )議精神，與一線(xiàn)干部職工面對面地進(jìn)行安全教育，全段干部職工安全意識明顯增強。
5、開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)，保持良好安全勢頭
安全大檢查和專(zhuān)項整治活動(dòng)，突出了階段性的安全控制重點(diǎn)，是一場(chǎng)針對具體問(wèn)題采取的攻堅戰役。今年進(jìn)入夏修以來(lái)，我段在局、處統一部署下，結合自身實(shí)際特點(diǎn)，開(kāi)展了xxxxxx等安全大檢查和專(zhuān)項整治活動(dòng)�；顒�(dòng)中，各車(chē)間班組能認真按照段的要求上報活動(dòng)信息、總結活動(dòng)經(jīng)驗，查找和解決安全管理、設備質(zhì)量等方面存在的各類(lèi)隱患xxxx件，有效地提高了加大了安全管理在廣度和密度，使全段繼續保持了良好的安全勢頭。
二、夏修以來(lái)各單位生產(chǎn)任務(wù)完成情況
進(jìn)入夏修以來(lái)，我室每月都對各車(chē)間線(xiàn)路設備的綜合維修任務(wù)進(jìn)行了驗收，在此期間，全段累計完成線(xiàn)路綜合維修xxxx公里、站線(xiàn)xx米、道岔xx組xxxxx
由于全體干部職工的共同努力，我們不但勝利地通過(guò)了局、部?jì)纱伟踩珒?yōu)質(zhì)工務(wù)段驗收，同時(shí)也使線(xiàn)路設備質(zhì)量得到了大幅度地提高，確保了運輸行車(chē)安全暢通的需要。
三、安全生產(chǎn)各方面存在的問(wèn)題
付出了努力，所取得的成績(jì)固然是令人欣慰的。但是，我們同時(shí)更要認真對待夏修以來(lái)暴露的各種問(wèn)題，并進(jìn)行深刻地反思，才能以正確的心態(tài)對待下一步的各項工作。
夏修時(shí)期，我段接連發(fā)生了xxxx、xxxx、xxxx等等違章違紀事件，也多次因為線(xiàn)路晃車(chē)封閉了區間，影響了運輸行車(chē)的安全暢通。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好!今天我演講的題目是：請牢記“安全為天、生命至尊”。
朋友，當您每天上下班的時(shí)候，您的心中是否惦記著(zhù)安全呢?當您即將坐在人力車(chē)上奔往工作面的時(shí)候，您是否想到了今天我要安全生產(chǎn)呢?當您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會(huì )想到因為我的一個(gè)小小的、小小的違章，會(huì )導致事故的.發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢?如果，您還沒(méi)有，那請讓我提醒您，時(shí)刻牢記“安全為天，生命至尊”。
人的生命只有一次，每一個(gè)人都想笑語(yǔ)長(cháng)在，每一個(gè)家庭都愿幸福美滿(mǎn)，每一個(gè)企業(yè)都愿興旺發(fā)達，然而這一切都離不開(kāi)安全，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是我們煤礦企業(yè)的天字號大事，更是我們礦工的生命。沒(méi)有了安全就談不上我們企業(yè)的穩定發(fā)展，沒(méi)有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒(méi)有深入人心，部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全;由于我們少數干群安全意識淡薄，對安全工作，說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要，違章指揮、違章操作;由于我們的作業(yè)規程和安全規程不能在現場(chǎng)真正的落實(shí)等等，等等的一些原因，安全事故就象苞米花一樣接二連三，一起又一起的發(fā)生，吞噬著(zhù)我們的生命，毀壞著(zhù)我們的幸福。
“前車(chē)之鑒，后事之師”，安全工作永遠是‘從零開(kāi)始，向零進(jìn)軍’曾經(jīng)的苦難和屈辱，更加堅定了我們對安全工作的決心，在艱難而又曲折的道路中，我們從積極建設企業(yè)的安全文化建設、提高職工安全意識入手，從爭做本質(zhì)安全型礦工做起;我們從精細化管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制著(zhù)手，從創(chuàng )建標準化區隊、標準化班組、標準化崗位做起，我們用“猛藥”治“三違”，用“重錘”砸“隱患”，我們要用行動(dòng)告訴大家：杜絕三違，遠離事故。我們的目標是：讓安全成為一種習慣，讓行為變得更安全。我們腳踏實(shí)地，我們信心百倍，因為我們心中永遠有一個(gè)不變的理念“安全為天、生命至尊”。
安全伴隨著(zhù)家庭的穩定，社會(huì )的繁榮、發(fā)展和進(jìn)步，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件，一個(gè)企業(yè)如果連起碼的安全生產(chǎn)都不能保障，還談什么效益，一個(gè)人如果沒(méi)有生命，就談不上生活，對自己、對家人更談得上什么生活幸福。朋友，生命對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有僅僅的一次，我們沒(méi)有理由不珍愛(ài)自己的生命呀?難道你真的就愿意愧對那日夜翹首盼你平安歸來(lái)的老父老母?難道你真的就忍心撇下那愛(ài)你、疼你、想你的妻兒灑手西去嗎?
“生命誠可貴，安全責任大”。與大自然做斗爭的工友們，每天都是一個(gè)新開(kāi)始，每天都是一個(gè)新的起點(diǎn)，為了礦井安全生產(chǎn)的長(cháng)治久安，為了最終實(shí)現本質(zhì)安全化礦井，為了自己和家人的幸福安康，讓我們每天從零開(kāi)始，向零進(jìn)軍，讓我們一起牢�。喊踩珵樘�，生命至尊!
安全生產(chǎn)發(fā)言稿9
同們：
根據國務(wù)院安委辦關(guān)于開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)要求，圍繞公司的活動(dòng)方案，我局對開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)做了具體安排和要求。各單位結合工作實(shí)際，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作。
�、褰y一思想、高度重視，充分認識開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要性。
六月是全國一年一度的“安全生產(chǎn)月”，全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)自20xx年開(kāi)展以來(lái)，至今已是第xx個(gè)年頭。實(shí)踐證明，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，集中在一段時(shí)間內，采取各種措施，宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規及加強安全生產(chǎn)的重大舉措，對于強化全民安全意識，提高全民安全素質(zhì)，推進(jìn)安全文化建設，促進(jìn)安全形勢持續穩定好轉，發(fā)揮著(zhù)極其重要的作用。今年上半年，我局以“一反、兩防、三抓”為重點(diǎn)，突出落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全面強化現場(chǎng)安全管理，各級人員人到位心盡責，成立了局安全督查隊和基層單位安全督查組，兩級督查機構共開(kāi)展安全督查159次，有效防范了人身事故和人為責任事故，保持了安全生產(chǎn)穩定局面。目前，正值春查外查、大修技改、基建施工、配網(wǎng)行動(dòng)計劃實(shí)施、防洪防汛準備等工作關(guān)鍵期，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要突出“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)”活動(dòng)主題，樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，與各項重點(diǎn)工作有機結合，相互促進(jìn)，在開(kāi)展安全宣教、提高安全意識、提升安全素質(zhì)、加強安全管控等方面下功夫，達到以月促年、以活動(dòng)促安全生產(chǎn)的目的，為下半年各項工作安全有序進(jìn)行夯實(shí)基礎。
�、婢慕M織、周密安排，認真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內容豐富的專(zhuān)題活動(dòng)，攻堅克難，解決安全生產(chǎn)工作中存在的難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，為安全生產(chǎn)工作提供有力的思想保障、輿論支持，使安全理念深入人心、落到實(shí)處。一是開(kāi)展安全發(fā)展主題宣講周活動(dòng)，繼續以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)，宣講安全生產(chǎn)法律法規和知識技能，開(kāi)展安全生產(chǎn)大講堂第二期講座，聘請全國知名講師授課，教育引導全體干部職工樹(shù)立安全發(fā)展觀(guān)念，堅守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，促進(jìn)各項要求貫徹實(shí)施。二是開(kāi)展安全素質(zhì)提升周活動(dòng)，緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)工作實(shí)際和“三嚴三實(shí)”、兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育活動(dòng)，動(dòng)員全體干部職工積極參與安全文化作品創(chuàng )作投稿，強化安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，普及安全生產(chǎn)知識，提高職工安全素質(zhì)，弘揚企業(yè)安全文化。三是開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)周活動(dòng)，重點(diǎn)做好安全用電知識和電力設施保護宣傳與咨詢(xún)，普及電力安全知識，提高全民電力設施保護意識。四是開(kāi)展安全生產(chǎn)應急演練周活動(dòng)，強化應急預案管理，優(yōu)化應急預案，提升預案的實(shí)效性、可操作性和實(shí)用性。五是開(kāi)展“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)，與安全隱患曝光行、典型經(jīng)驗專(zhuān)題行、科技強安專(zhuān)題行、應急演練專(zhuān)題行、“安全隱患隨手拍”活動(dòng)相結合，提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)防范意識和能力。
�、缂訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。
進(jìn)入六月份，我局重點(diǎn)預試工作將陸續展開(kāi)，生產(chǎn)大修技改、基建、農網(wǎng)等各項工程都將進(jìn)入施工高峰期，現場(chǎng)點(diǎn)多面廣，安全風(fēng)險進(jìn)一步加大。同時(shí)，風(fēng)雨雷電等惡劣天氣增加，外力損壞呈上升趨勢，中高考保電、迎峰度夏、防洪防汛等任務(wù)十分繁重，安全生產(chǎn)面臨嚴峻考驗。為抓好當前的安全生產(chǎn)工作，各單位要充分利用這次安全月活動(dòng)，整體部署，有序推進(jìn)。結合安全基礎鞏固年活動(dòng)，加強對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的.組織領(lǐng)導，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，指定分管領(lǐng)導具體負責，結合各單位實(shí)際情況，細化活動(dòng)任務(wù)，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案。各單位的一把手要帶頭參加各項宣傳活動(dòng)，以自身的表率作用影響和帶動(dòng)全體干部職工參與到活動(dòng)中來(lái)，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)引向深入�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)涉及方方面面，機關(guān)各處室要各司其職，各負其責，相互支持，密切配合，共同完成好各項任務(wù)。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，增強職工的安全意識，深化安全生產(chǎn)執法和隱患排查治理，落實(shí)各項預防措施，落實(shí)各級人員安全責任，切實(shí)有效的控制人身事故和人為責任事故，全面提升我局安全生產(chǎn)整體水平。
同們，安全生產(chǎn)事關(guān)全局。我們要始終把安全工作放在首位，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和各項安全生產(chǎn)工作做深、做細、做實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎，為實(shí)現企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展共同努力。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
安全一詞由安和全兩個(gè)語(yǔ)素構成，安和全兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由安和全兩個(gè)字構成的安全一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望。安全一般有三層意思，即沒(méi)有危險；不受威脅；不出事故。大到一個(gè)國家、一個(gè)集體要講安全；小到家庭、個(gè)人也要講安全；各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學(xué)習、工作和幸福美好的生活。我們**集團作為交通運輸行業(yè)更必須時(shí)時(shí)注意安全、處處講究安全，經(jīng)常抓好安全；必須提高對安全管理的警覺(jué)，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題；必須樹(shù)立安全發(fā)展，預防為主的方針；必須增強以人為本的安全管理意識，認真進(jìn)行企業(yè)內部的安全生產(chǎn)體系建設；必須對安全管理常抓不懈，嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進(jìn)而減少事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重。
一、加強安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識
思想是行動(dòng)的先導。當前，企業(yè)有些人對安全發(fā)展、預防為主的方針認識比較模糊，對如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問(wèn)
題認識不清。一句話(huà)就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實(shí)是由于不安全因素的存在，必然會(huì )導致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)，人人有責，防止安全事故的發(fā)生必須堅持強意識、抓思想、嚴管理的方針，切實(shí)搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強員工安全責任意識。
對企業(yè)員工要注重教育引導，在 日常工作中要堅持專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習，夯實(shí)安全理論基礎，不斷提高員工隊伍的安全專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，強化員工預防安全事故的相關(guān)知識。樹(shù)立科學(xué)的安全觀(guān)，切實(shí)打牢員工隊伍的思想根基，帶著(zhù)責任、帶著(zhù)感情、帶著(zhù)使命，始終堅持把安全作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹(shù)立安全發(fā)展、預防為主的指導思想，不斷完善安全生產(chǎn)規章制度，不斷加強教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩定、促進(jìn)全面發(fā)展的局面，從關(guān)心乘客生命安全的層面，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強使命感和責任感，切實(shí)夯實(shí)員工注重安全的思想基礎。
二、強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制
安全責任重于泰山�？朔楸�?xún)e幸心理，確保自身安全，除了內在的驅動(dòng)外，還要靠規章制度來(lái)約束。安全生產(chǎn)責任制、各種安全操作規程、崗位安全責任制等規章制度對杜絕僥幸心理，及時(shí)制約人的不安全行為有著(zhù)不可替代的作用。安全生產(chǎn)責任制是一個(gè)企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度的核心，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，不斷強化全體員工的安全意識，才能時(shí)刻牢記經(jīng)驗教訓，時(shí)刻保障安全生產(chǎn)。
任何一個(gè)事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的'結果，就客運行業(yè)交通事故而言，除了表象上的車(chē)輛、駕駛人、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此，作為道路客運企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責任管理制度，要明確人員的分工和責任，把安全生產(chǎn)，人人有責在制度上固定下來(lái)，建立健全
由上至下的各層級安全管理網(wǎng)絡(luò )制度，形成層級、網(wǎng)絡(luò )化安全監督模式；同時(shí)把駕駛員安全行車(chē)工作納入層級工作評價(jià)和績(jì)效考核內容，形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責明確、協(xié)調配合，真正把安全管理各項工作落到實(shí)處。
三、規范安全生產(chǎn)管理，提高安全管理標準
無(wú)規矩不以成方圓。安全管理是一項精細化的系統工程，安全管理工作需要高標準、嚴要求，不能對安全存在的問(wèn)題及紕漏視而不見(jiàn)、司空見(jiàn)慣。健全完善安全生產(chǎn)各項制度是做好安全工作的基礎，規范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。 企業(yè)應結合現場(chǎng)實(shí)際情況，采取實(shí)效性強的安全方案和安全措施，可采取走出去請進(jìn)來(lái)的方式，來(lái)對企業(yè)進(jìn)行環(huán)保和安全評價(jià)，從中找準現成的安全狀態(tài)不適宜的問(wèn)題點(diǎn)，用安全木桶理論來(lái)加以持續改進(jìn)，遵守規程，依法管理。
針對安全生產(chǎn)要強調安全管理三嚴原則。首先，制度要嚴。安全工作各項制度的制定要從人本出發(fā)，符合實(shí)際，做到條款嚴密，不出現任何的疏漏；各種制度的銜接要緊湊、一致，不沖突和矛盾；關(guān)鍵的條款要嚴謹、準確，避免出現彈性和漏洞，給以后的執行帶來(lái)麻煩。其次，管理要嚴。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無(wú)論是誰(shuí)都必須按照有關(guān)規定、有關(guān)程序執行。檢查人員要深入現場(chǎng)認認真真地查，不能走馬觀(guān)花，不能睜只眼閉只眼，對于查出的隱患要嚴格按照規定整改。最后，處理要嚴。對于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律的責任人應按照有關(guān)規定嚴肅處理，不能有半點(diǎn)姑息。只有對每個(gè)事故都能?chē)烂C處理，才能使職工真正意識到安全的重要性。
四、加強安全管理監督機制，確保安全管理到位
任何管理都離不開(kāi)具體措施，而有了措施就必須監督執行到位，才能產(chǎn)生實(shí)效。為加強企業(yè)的安全管理，企業(yè)必須建立健全安全管理監督檢查制度，采用各種形式進(jìn)行安全檢查，強化安全管理的長(cháng)效機制，及早消除安全隱患。
安全管理監督檢查是安全管理工作的重要內容，是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全監督檢查要按照重點(diǎn)作業(yè)、作業(yè)重點(diǎn)的監控原則，有針對性的開(kāi)展對關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵人員的安全檢查和監督，強化行車(chē)過(guò)程監控，現場(chǎng)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。通過(guò)安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現運輸生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為，以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施，使責任部門(mén)受到深刻的教訓，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
安全管理是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)，這里面的學(xué)問(wèn)既廣又深，而且具有鮮明的行業(yè)特征和時(shí)代特色，也具有一定的規律性。因此，作為安全管理者，在實(shí)際工作中還應當積極探索，求實(shí)創(chuàng )新。 要結合自身的特點(diǎn)，從被動(dòng)防范向源頭管理轉變，從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、經(jīng)�；�、制度化的安全管理轉變，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺(jué)行動(dòng)，將事故消除在萌芽狀態(tài)�？傊�，安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴，不可斷斷續續、時(shí)緊時(shí)松，這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生，降低安全事故帶來(lái)的損失，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿11
進(jìn)入元月份以來(lái),我隊先后發(fā)生了幾起零敲碎打事故,其中最為突出的是發(fā)生在元月19日中班的一起片幫傷人事故,給我礦大好的生產(chǎn)建設形勢帶來(lái)了一定的負面影響,從行為上否定了XX年我們羊二礦消滅重傷以上人身傷亡的奮斗目標.分析這幾起事故發(fā)生的原因,主要表現在:一是部分跟班隊長(cháng)、班組長(cháng)安全責任落實(shí)不到位,嚴重存在著(zhù)“安全口頭喊的兇，現場(chǎng)抓的松”兩張皮現象：二是現場(chǎng)管理存在著(zhù)一定漏洞和死角，生產(chǎn)動(dòng)態(tài)下的各工序操作者惰性、隨意性大；三是操作人員自主保安能力不強，對事故隱患、識險能力辨別的不夠，嚴重存在著(zhù)“安全說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的”的錯誤思想傾向。我們將在今后的工作中，堅決從思想上找原因，在教訓中找差距，在工作中補漏洞，腳踏實(shí)地、重整旗鼓、沉下身子、扎根現場(chǎng)，堅決采取以下措施：
一、不斷轉變干部的工作方法和方式，落實(shí)各級各類(lèi)人員的安全責任制。
一是始終把班組長(cháng)以上管理人員作為搞好現場(chǎng)管理，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來(lái)抓，進(jìn)一步落實(shí)跟班隊長(cháng)、班組長(cháng)、大工的'安全生產(chǎn)責任制，在管理人員中大力提倡“發(fā)現問(wèn)題是水平，解決問(wèn)題是責任，消除隱患是能力，保證安全是業(yè)績(jì)”的新安全責任觀(guān)。二是針對節假日、雙休日、中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標準下降、事故多發(fā)的特點(diǎn)，我們將進(jìn)一步嚴格隊領(lǐng)導二十四小時(shí)值班制。加大下井檢查的次數，采取不定時(shí)、不定期、不降低標準的抽查方式，對工作中麻痹，膽大、馬虎、的操作員工和工作作風(fēng)漂浮的管理人員，嚴格按照“管理不善撤職，違章作業(yè)開(kāi)除”的原則進(jìn)行處理，決不心慈手軟。
二、狠抓現場(chǎng)管理，提高質(zhì)量保安全。
一是針對y262（1）工作面頂板壓力大、偽頂破碎脫落嚴重，金屬網(wǎng)切網(wǎng)嚴重等不利因素，首先不斷提高工作面支持質(zhì)量，對初撐力不夠的支柱進(jìn)行二次補液，對失效、卸壓支柱及時(shí)更換；其次是在頂板破碎的地段，嚴格控制一次放炮段長(cháng)，保持頂板完整性。二是突出抓好放炮環(huán)節的管理，嚴格執行班組長(cháng)盯炮機制，嚴格執行放炮段長(cháng)和警戒設置規定，杜絕放炮事故；三是突出抓好片幫煤的清理工作。明確規定各組大工分別在挑梁前、補炮前、補炮后不少于三次的清理醒煤及傘檐，堅持敲幫問(wèn)頂工作，并每班設置一名責任心強的專(zhuān)職人員在工作面巡回檢查煤壁情況，監督各組清理片幫煤和發(fā)現片幫煤及時(shí)處理。從源頭上杜絕片幫再次傷人事故。四是抓好機電設備的檢修維護，嚴格執行機電設備包機制，對因檢修維護不到位，影響生產(chǎn)者，加大處罰力度，減少影響，縮短職工作業(yè)時(shí)間，確保安全生產(chǎn)。
三、強化安全教育培訓，提高安全操作技能。
一是把新版《煤礦安全規程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準評級辦法》�！禭X年礦井災害預防和處理計劃》作為重點(diǎn)的培訓內容來(lái)抓，充分運用每日一題組織員工逐條逐句的進(jìn)行學(xué)習，嚴格考試紀律，保證培訓質(zhì)量。二是利用班前會(huì )、舂節前后收心會(huì )、保勤會(huì )等時(shí)間，加強對職工的安全意識教育，事故反思教育、形式法規培訓教育，使職工擺正安全與掙錢(qián)、安全與家庭幸福的關(guān)系。三是加強泵站司機、溜子司機、放炮員等特殊工種的業(yè)務(wù)培訓，提高他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，要求特種作業(yè)人員理論學(xué)習的同時(shí)，從日常具體實(shí)踐中學(xué)習，從而達到對設備出現的故障進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的排除。
四，狠抓員工思想教育，提高自主保安意識。
一是我隊每月定期組織四次員工家訪(fǎng)談心的工作，主要是對一些大膽人、粗心人、易違章人、上花班的人員進(jìn)行家訪(fǎng)，即時(shí)準確掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，對反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，廣泛搜集信息，對反映的合理要求必須善始善終的給予解決，對一時(shí)解決不了的做好耐心細致的解釋工作，對部分職工提出的無(wú)理要求，也耐心疏導轉化，避免矛盾激化帶來(lái)的安全上不穩定因素。二是進(jìn)一步落實(shí)黨員、團員身邊無(wú)事故、無(wú)“三違”，計劃責任區制度，促進(jìn)黨員、團員在崗位上抓安全的自覺(jué)性和主動(dòng)性。三是加大青監崗員、群監崗員的安全監督前哨作用。四是我隊立即組織把最近發(fā)生在職工身邊的幾起事故進(jìn)行整理，讓員工重新回顧分析，并結合自己的崗位查找問(wèn)題，提出整改措施，同時(shí)還擬訂“你對這些事故有何認識？ 還應該吸取那些教訓？你認為在你工作周?chē)h(huán)境中不安全的因素有那些？你準備如何提高自己的保安能力？”等讓員工展開(kāi)討論，并要求每人寫(xiě)出一篇討論稿，在集中討論后，篩選一些有價(jià)值的意見(jiàn)和建議成為我隊安全措施，為更好地推進(jìn)全隊安全生產(chǎn)提供依據。此項工做于春節前進(jìn)行完畢。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿12
20xx年以來(lái)，我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉政府等部門(mén)的正確指導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線(xiàn)，不斷深化各項安全基礎建設工作，進(jìn)一步強化“紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)思維”，持續開(kāi)展“查、除、�！惫詰�，切實(shí)履行煤礦安全生產(chǎn)主體責任和“五落實(shí)五到位”安全管理規定。狠抓各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，加大安全投入，強化隱患排查治理，奠定了安全管理的基礎，實(shí)現了全年安全無(wú)事故的工作目標。
20xx年所取得的成績(jì)只代表過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。面對20xx年，我們面臨的安全工作還十分繁重，責任十分重大，任務(wù)十分艱巨。為此，我們將以此次會(huì )議為契機，深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，全面落實(shí)政府、安全監管部門(mén)對我礦提出的各項工作要求。為切實(shí)做好我礦20xx年安全工作，保障我礦員工的生命財產(chǎn)安全，我們決心做到以下幾點(diǎn)：
1、明確各級領(lǐng)導責任，確保安全管理一抓到底
建立健全安全生產(chǎn)崗位責任制、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責任制，使安全責任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，讓每位在崗人員，熟知在崗期間應肩負的安全責任。為加強安全生產(chǎn)監督管理工作，20xx年我礦成立由礦長(cháng)任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各區隊任命專(zhuān)職安全生產(chǎn)負責人，各生產(chǎn)班組設專(zhuān)職或兼職安全員，各施工區域安排專(zhuān)職安全檢查員，構筑一道完善的`安全監督管理組織體系，達到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時(shí)間段，各生產(chǎn)區域無(wú)盲點(diǎn)的效果，真正起到安全生產(chǎn)監督管理的作用，有效防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、完善制度建設，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制
加強班前會(huì )制度建設和落實(shí)工作，區隊長(cháng)和班組長(cháng)首先要開(kāi)好班前會(huì )，班前會(huì )期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài)，發(fā)現不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會(huì )不僅要講施工作業(yè)地點(diǎn)工作情況，而且也要重點(diǎn)講施工作業(yè)過(guò)程中安全注意事項和應當采取的安全技術(shù)措施。加強現場(chǎng)施工過(guò)程中的安全管控，礦帶班領(lǐng)導、隊跟班領(lǐng)導、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現隱患，及時(shí)安排落實(shí)整改處理到位，遏制制各類(lèi)零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開(kāi)安全生產(chǎn)調度會(huì )議和周四安全辦公會(huì )議，及時(shí)有效的通報安排處理安全生產(chǎn)事故隱患情況。同時(shí)對隱患處理不及時(shí)或造成事故的單位和個(gè)人給予嚴肅處理。
3、堅持領(lǐng)導值班帶班，加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)指導
加強中層干部跟班數量。對各科室管理人員和基層區隊干部入井、跟班次數、責任和權限進(jìn)行明確規定，并對不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報批評。加強礦領(lǐng)導帶班質(zhì)量。公司不定期對礦領(lǐng)導、科室人員帶班入井情況進(jìn)行檢查，對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核，提高管理人員帶班質(zhì)量。
4、堅持預防為主，積極開(kāi)展隱患排查治理工作
為積極響應各級政府及管理部門(mén)開(kāi)展的隱患排查活動(dòng)，我礦例行周二安全大檢查制度，對井上下查出的問(wèn)題，當晚調度會(huì )予以公布，要求相關(guān)部門(mén)和責任人限時(shí)整改，并在每晚調度會(huì )上督辦，監督責任人現場(chǎng)核查，直至整改到位;對當班發(fā)現的問(wèn)題，當班解決，未能處理到位的，有帶班領(lǐng)導填入記錄交下一班繼續處理。我們誠懇接受各級管理部門(mén)的安全檢查，對下達隱患整改內容，將逐條對照，按照“五定原則”積極整改落實(shí)到位。嚴格遵循不安全不生產(chǎn)，隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則，使隱患排查常態(tài)化、整改落實(shí)制度化，將各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保我礦安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
總之，我們在20xx年安全生產(chǎn)工作中，以更堅定的決心、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好各項工作，為實(shí)現年度安全目標繼續努力，為全縣的安全穩定工作，做出應有的貢獻。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿13
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!我是。安全是始終貫穿于所有工作的主線(xiàn)，只有把這條線(xiàn)抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應手，我們的各項任務(wù)才能順利完成。而人則是安全生產(chǎn)的主體，安全管理的關(guān)鍵是管人;管住了人，就管住了主動(dòng)權。我認為應該做到“四嚴”，即嚴教育、嚴學(xué)習、嚴小事、嚴管理。
一是嚴教育。對任何一項工作，沒(méi)有認識，或認識不到位、不深刻，就談不上去認真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經(jīng)驗或事故案例，經(jīng)常性的開(kāi)展安全業(yè)務(wù)培訓和操作技能培訓，不斷增強職工自保、互保意識，提高處理和防范事故的能力和自我保護能力。、
二是嚴學(xué)習。將學(xué)習型班組創(chuàng )建與提高安全意識相結合，把學(xué)習安全知識作為班務(wù)會(huì )的.重要內容，圍繞本班組的工作任務(wù)、規章制度、安全重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)題討論，營(yíng)造“團隊學(xué)習”氛圍，把隱患當事故來(lái)分析，把小事故當作大事故來(lái)對待，把別人事故當作自身問(wèn)題來(lái)反思，互動(dòng)交流、共同提高。
三是嚴小事。安全生產(chǎn)是長(cháng)期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個(gè)環(huán)節都不能忽視。要“安全質(zhì)量管理無(wú)小事”、“小隱患大問(wèn)題”的思想時(shí)時(shí)扎根在心里，落到實(shí)處，每天都要了解站區的安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態(tài)之中，確保安全生產(chǎn)無(wú)隱患。
四是嚴管理。各類(lèi)安全事故，絕大部分存在著(zhù)管理松懈、勞動(dòng)紀律松弛、違章操作等現象�，F在我們正在開(kāi)展“嚴是愛(ài)、寬是害”的活動(dòng)，尤其在安全生產(chǎn)上，有時(shí)候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時(shí)有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發(fā)現違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應該及時(shí)制止。
總之，安全是政治，安全是發(fā)展，安全是責任。我們必須深刻認識到安全工作的重要性，時(shí)刻樹(shù)立安全意識。不僅要切實(shí)地、認真地抓好安全工作，而且要認真抓好安全工作的措施落實(shí)，真正把安全工作抓出成績(jì)，抓出實(shí)效。
這次視頻會(huì )議的主要內容是：通報春節期間和前兩個(gè)月份全國安全生產(chǎn)情況，針對節前專(zhuān)項督查和最近一段時(shí)間反映出的一些苗頭性、傾向性問(wèn)題，采取對策措施，迅速克服糾正;進(jìn)一步動(dòng)員安全監管監察系統和各級煤炭行業(yè)管理部門(mén)，認清形勢任務(wù)，保持旺盛斗志，切實(shí)抓好煤礦和各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的工作，確�！皟蓵�(huì )”期間全國安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉，奪取一季度安全生產(chǎn)工作的較好成績(jì)，打好“落實(shí)年”、“攻堅年”第一仗。
講三個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、春節期間和前兩個(gè)月的工作取得了較好成績(jì)，但問(wèn)題仍然很多，必須防止盲目樂(lè )觀(guān)、麻痹松懈情緒
調度司支同祥同志剛才通報了情況。今年春節期間，全國安全生產(chǎn)狀況相對平穩：事故起數和死亡人數同比有較大幅度的下降;沒(méi)有發(fā)生特大事故。1-2月，全國事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比，1-2月事故起數和死亡人數分別下降24.7%和14.5%，重大事故減少43起、180人，分別下降12.7%和13.2%，其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數和死亡人數分別下降5.8%和9.8%.
今年春節的安全生產(chǎn)工作，具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細致等特點(diǎn)。從XX年12月中旬開(kāi)始，我們就按照“兩辦”通知精神，結合實(shí)際，就“雙節”期間的安全生產(chǎn)做出部署、多次提出要求，各省(區、市)認真貫徹落實(shí)，開(kāi)展了安全檢查。國務(wù)院安委辦在全國安全生產(chǎn)工作會(huì )議之后，又組織10個(gè)督查組，分別由總局黨組成員和煤監局負責同志帶隊，深入到陜西、山西、重慶、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市，對煤礦整頓關(guān)閉和節日安全防范等工作進(jìn)行了專(zhuān)項督查;同時(shí)還組織力量對部分中央企業(yè)的安全生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全進(jìn)行了檢查;配合公安部對10個(gè)重點(diǎn)省市消防安全進(jìn)行了督查，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節前，針對遼寧、陜西國有重點(diǎn)煤礦發(fā)生的兩起事故和山東濟南煙花爆竹市場(chǎng)爆炸事故，及時(shí)下發(fā)通報，要求舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿14
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好�；仡欉^(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們建安公司將繼續按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開(kāi)展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動(dòng)紀律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實(shí)好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規范內業(yè)、設施的管理，把落實(shí)“華能安全性評價(jià)標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點(diǎn)，著(zhù)重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類(lèi)突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護，各施工點(diǎn)設專(zhuān)人加強巡視、發(fā)現隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時(shí)加強現場(chǎng)抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車(chē)輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴密細致的檢修、不合格的`堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動(dòng)保護用品投入，按規定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習、培訓管理，繼續堅持每月一次的專(zhuān)項安全分析會(huì )議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證06年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
我們堅信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強現場(chǎng)安全的管理和監督，實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
建安公司
安全生產(chǎn)發(fā)言稿15
在安全活動(dòng)月開(kāi)展期間，xx公司嚴格將按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動(dòng)。認真貫徹“xxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“xxxxxxxx”安全理念，我們依據籌建礦山的實(shí)際情況，結合公司將來(lái)發(fā)展需要開(kāi)展活動(dòng)，為實(shí)現公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，狠抓活動(dòng)重點(diǎn)。
一、以人為本，強化基礎，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產(chǎn)責任意識和素質(zhì)，領(lǐng)導掛帥，安全知識講座將由公司副總擔任講師，任何人員不得無(wú)故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設備，組織全員觀(guān)看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見(jiàn)解和感受，組織員工進(jìn)行發(fā)言，真正敲響警鐘，警鐘長(cháng)鳴。
二、隱患排查治理，認真查找當前工作中的不足，更深入、更細致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區安全設施及安全標志，職工宿舍和辦公區的電氣設備，食堂的電器設備及設施進(jìn)行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。
三、應急演練，籌備礦山?jīng)]有生產(chǎn)，但我們不能松懈，緊繃安全這根弦，一切安全先行，安全第一，針對不可遇見(jiàn)突發(fā)事故，我們要做好一切準備，讓員工有自救能力，開(kāi)展一切行之有效的安全事故應急演練，增強大家自救能力，應對突發(fā)事件，繃緊安
全生產(chǎn)的`神經(jīng)，我們誰(shuí)也不敢說(shuō)會(huì )一輩子不出事故，但是我們應該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌，心中有數，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來(lái)，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。
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