開(kāi)會(huì )發(fā)言稿(精選15篇)
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，發(fā)言稿使用的情況越來(lái)越多，發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的開(kāi)會(huì )發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
開(kāi)會(huì )發(fā)言稿1
同志們：
為進(jìn)一步加強我鎮農村財務(wù)管理，強化財務(wù)監督，推進(jìn)財務(wù)體制改革，借今天這次會(huì )議的機會(huì )，結合我鎮農村財務(wù)管理的現狀，講幾個(gè)方面的意見(jiàn)，希望同志們認真聽(tīng)，會(huì )后抓好貫徹落實(shí)。
村集體是我國農村集體最基本的核算單位。隨著(zhù)農村經(jīng)濟及各項社會(huì )事業(yè)的發(fā)展，農村集體財務(wù)管理工作在農村經(jīng)濟發(fā)展中的地位越來(lái)越重要，作用也越來(lái)越大。但是，在個(gè)別地方，村級財務(wù)帳目及財務(wù)管理異�；靵y，存在許多問(wèn)題，主要表現為：
一是規章制度不健全。有的村在財務(wù)管理方面未建章立制，導致村級財務(wù)管理無(wú)章可循；有的村雖然制定了一些規章制度，但由于部分村干部和財務(wù)管理人員財經(jīng)觀(guān)念淡薄，有章不循，有法不依，個(gè)人說(shuō)了算，長(cháng)官意識嚴重。 二是財務(wù)管理缺乏分工，現金管理混亂。有些村的村干部人人收錢(qián)、人人管錢(qián)，形成“誰(shuí)收錢(qián)、誰(shuí)管錢(qián)、誰(shuí)花錢(qián)”的局面。再加上審批手續不健全，個(gè)別村主要領(lǐng)導干部批錢(qián)、花錢(qián)、又管錢(qián)，造成了財務(wù)管理的漏洞，孳生腐敗，直接導致財務(wù)混亂，群眾意見(jiàn)很大。
三是會(huì )計基礎工作薄弱。具體表現在：帳簿設臵不規范、原始憑證不規范、會(huì )計檔案不全等。在一些個(gè)別的地方，甚至存在不記帳、流水帳的現象。無(wú)形中加劇了農村財務(wù)混亂，引起群眾的不滿(mǎn)。
四是財務(wù)監督不力。對村級財務(wù)不能及時(shí)進(jìn)行定期審計，缺乏民主理財和群眾監督意識。有的村不設民主理財小組，或者民主理財小組不進(jìn)行民主選舉，而是由書(shū)記或村主任個(gè)人指定，無(wú)法起到民主監督的作用。另外，在一些村，長(cháng)時(shí)間不進(jìn)行財務(wù)公開(kāi)，村民對村里的財務(wù)收支和村務(wù)活動(dòng)一無(wú)所知，時(shí)間稍長(cháng)，便會(huì )引發(fā)新的矛盾。
五是財會(huì )人員變動(dòng)頻繁，業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊，人員年齡普遍老化，文化程度低，多數沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓。有些村，村會(huì )計隨著(zhù)村兩委換屆更換，村書(shū)記、主任任人唯親，隨意調換村會(huì )計，造成財會(huì )人員變動(dòng)頻繁，帳務(wù)交接不清，給各項工作造成方方面面的難度，甚至造成財務(wù)混亂。
綜上所述，造成農村財務(wù)管理混亂的原因有幾個(gè)方面
�。ㄒ唬└刹克枷胝J識不到位，放松了管理。村干部普遍存在重生產(chǎn)輕管理的思想，認為承包到戶(hù)以后，集體沒(méi)有多少資金可管，每年下?lián)艿拇寮夁\轉經(jīng)費只夠正常開(kāi)支，不會(huì )出什么問(wèn)題。部分村干部對村級財務(wù)工作的重要性認識不足，看不到財務(wù)混亂的嚴重性，忽視了對村級財務(wù)管理制度、財經(jīng)紀律的學(xué)習和運用，放松了對村級財務(wù)管理工作的指導和管理。對村級財務(wù)管理掉以輕心，對群眾反映的財務(wù)問(wèn)題敷衍了事，沒(méi)有進(jìn)行認真的清理和嚴肅處理，從而使農村財務(wù)管理混亂的狀況得不到扭轉，農村財務(wù)管理前清后亂。
�。ǘ┘s束機制不夠健全。從財務(wù)管理監督看，雖然全鎮都實(shí)行了農村財務(wù)“雙代管”、民主理財、財務(wù)公開(kāi)、定期審計等措施之后，審計監督開(kāi)展的好，不僅審計及時(shí)，而且實(shí)行審計監督反饋。但是，在有些村就沒(méi)有實(shí)施行之有效的監督管理手段，有的雖然建立了民主理財小組，但實(shí)際行同虛設，起不到民主理財和民主管理的作用，導致村財務(wù)活動(dòng)仍然是個(gè)別村干部說(shuō)了算。另外一個(gè)方面，少數村干部法制觀(guān)念淡薄，帶頭違反制度，使民主理財監督、財務(wù)公開(kāi)、內部職能控制等一些基本管理制度成為一紙空文，致使村級財務(wù)管理與資產(chǎn)管理失去應有的監督和約束力。
�。ㄈ╆犖椴环�，素質(zhì)不高。財會(huì )人員文化程度和專(zhuān)業(yè)水平不高，思想作風(fēng)建設、基礎設施建設、業(yè)務(wù)知識培訓等未能跟上形式發(fā)展的需要。另一方面，村會(huì )計隊伍更換頻繁、業(yè)務(wù)不熟、作風(fēng)不硬、工作不扎實(shí)，也是造成農村財務(wù)管理混亂的一個(gè)重要原因。
�。ㄋ模┴攧�(wù)管理不民主，財務(wù)公開(kāi)不規范，群眾監督難到位。部分村農村集體經(jīng)濟組織的重大財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)事項都是由某些村干部一人說(shuō)了算，沒(méi)有相應的民主監督的機制。一些村民主理財小組的組成不規范，有的理財小組成員由村干部?jì)榷�，不是由群眾民主選舉產(chǎn)生，缺乏民主監督的代表性；有的成員政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，缺乏理財知識和管理能力；有的理財小組活動(dòng)很少，民主理財只是走過(guò)場(chǎng)，做表面文章。一些地方財務(wù)公開(kāi)流于形式，或公開(kāi)內容過(guò)于籠統、公開(kāi)時(shí)間間隔太長(cháng)，對村民反映的問(wèn)題敷衍塞責，甚至臵之不理，群眾對此十分不滿(mǎn)。
農村財務(wù)管理不僅是一項經(jīng)濟工作，同時(shí)也是一項嚴肅的政治工作。村級財務(wù)管理中存在的問(wèn)題，影響了農村工作的正常運轉，使得村黨支部缺乏號召力和凝聚力，各種公益事業(yè)難以興辦，所以，完善村級財務(wù)管理、財務(wù)審計、民主理財、財務(wù)公開(kāi)制度在當前刻不容緩。為此，應做好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。任何一項工作的推動(dòng)與落實(shí)，都離不開(kāi)各級領(lǐng)導的重視、方方面面的支持和配合。農村財務(wù)管理事關(guān)黨群、干群關(guān)系改善，人心穩定，是鞏固基層政權，擴大基層民主，實(shí)行民主監督的重要手段，是鞏固村集體經(jīng)濟組織，完善統分結合雙層經(jīng)營(yíng)體制的重要環(huán)節，是做好減輕農民負擔工作的重要保證，為此，必須提高對村級財務(wù)重要性的認識，加強領(lǐng)導、強化管理，在加強村級財務(wù)管理上要始終持之以恒，堅持不懈，并根據形勢的發(fā)展變化，不斷研究新情況，發(fā)現新問(wèn)題，解決新矛盾，使之逐步納入規范化、法制化的軌道。
�。ǘ┙ㄕ铝⒅�，規范管理。建章立制是村級財務(wù)管理的一項重要內容，沒(méi)有規矩不成方圓，健全完善的制度是保
證工作順利開(kāi)展和落實(shí)的有效武器。所以，要想做好農村財務(wù)管理工作，就必須要根據形勢的發(fā)展變化，結合不同時(shí)期黨在農村的方針、政策，不斷健全完善農村財務(wù)管理的各項規章制度。當前要解決村級財務(wù)混亂狀況，最迫切的任務(wù)是在一定區域內制定一套統一的、切實(shí)可行的財務(wù)規章制度。一是要建立村級財務(wù)跟蹤審計制度，設立主管會(huì )計和出納，實(shí)行帳款分開(kāi)；二是要建立“一支筆”審批制度，控制多頭審批，多頭報銷(xiāo)現象。三是要統一帳、表、冊、據，規范會(huì )計操作程序；四是要統一審批手續，規范支出管理；五是健全票據管理制度。嚴格票據管理，建立“領(lǐng)、用、存、銷(xiāo)”制度。杜絕白條，由上級主管部門(mén)統一監制村集體資金專(zhuān)用收據、支出票據，嚴禁使用稅務(wù)發(fā)票、上級主管部門(mén)統一監制的專(zhuān)用票據以外的一切票據。六要統一業(yè)務(wù)培訓，規范交接手續；七實(shí)行予決算制度。村集體在年初要根據本村實(shí)際編制收支預算，經(jīng)村民大會(huì )或村民代表會(huì )討論通過(guò)后，報鄉鎮政府審批。鄉鎮農經(jīng)部門(mén)根據各村實(shí)際和需要，給各村年度辦公費、電話(huà)費、電費、報刊訂閱費、差旅費、誤餐補助費等非生產(chǎn)性支出逐項核定限額。年終，各村要根據實(shí)際收支情況編制財務(wù)收支決算，并接受村民和各級的監督。要統一檔案管理，規范財務(wù)資料，避免資料的丟失。
�。ㄈ╆�(yáng)光操作，強化監督。取得群眾的信任、贏(yíng)得群眾的擁護和支持，是搞好基層工作的關(guān)鍵所在。尤其是村級
開(kāi)會(huì )發(fā)言稿2
同志們、朋友們：
大家好!
年華往復，歲月更迭。我們即將送走碩果累累的2**6年，迎來(lái)充滿(mǎn)希望、機遇與挑戰的2**6年。在這辭舊迎新之際，我代表公司董事會(huì )和全體股東向大家致以節日的祝賀。對一年來(lái)辛勤工作在科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理和后勤服務(wù)等各個(gè)方面的同志們表示衷心的感謝，對全體員工表示親切的問(wèn)候!
2**6年，也是公司也實(shí)現了快速發(fā)展的一年。在這一年里，公司員工全面貫徹質(zhì)量意識，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，在激烈動(dòng)蕩的國際、國內經(jīng)濟大背景下，取得了經(jīng)濟發(fā)展、團結和諧，員工待遇不斷得到改善的巨大成就。
在發(fā)展戰略上，公司立足××，發(fā)展×業(yè)。成功注冊了×××公司，并實(shí)行了股份制改造，為將來(lái)的大發(fā)展打下了基礎。目前公司已經(jīng)走上快速發(fā)展之路。
在文化建設上，公司印發(fā)了《××人》手冊，開(kāi)展了文化學(xué)習和文化考試。提出了公司的使命、愿景、精神、方法、團隊、誓詞，××人的價(jià)值觀(guān)更加成熟。
在制度建設上，完善了崗位設置，修訂了財務(wù)、人事、考勤、車(chē)輛等一系列制度。依據制度管理企業(yè)，使公司運作更加趨于規范。
在品牌建設上，“××”商標被認定為中國馳名商標�！啊痢僚啤笔抢^×8**獲得的第三個(gè)山東省名牌。公司注冊了“×××”、“×××”、“××8”等一系列商標。成功承辦了@@，年底又中標為“第八屆世界@@研究大會(huì )”第一方陣贊助商，山東@@在全國的知名度和影響力大大提升。品牌建設成就巨大。
在科技創(chuàng )新上，公司承擔一個(gè)國家火炬計劃項目，一個(gè)農業(yè)部棉花良種建設項目，新列兩個(gè)省級科技項目，有五個(gè)國家、省級和市級項目完成結題，申請鑒定。公司與@@@聯(lián)合培育的@@@通過(guò)了國審，另有2個(gè)@@通過(guò)了山東省審定。另有一批品系完成了中試和區域試驗。同時(shí)，公司聘請了兩位德國專(zhuān)家作為公司外籍科技顧問(wèn)，還聘請了@貳@研究員和@@@院士、@@@博士為公司科技和戰略顧問(wèn)。為增強企業(yè)核心競爭力打下了基礎。
在經(jīng)營(yíng)服務(wù)上，我們鞏固了老市場(chǎng)，開(kāi)辟了新市場(chǎng)，購買(mǎi)了魯棉研系列、中黃13等品種使用權。舉辦了大豆、棉花品種觀(guān)摩會(huì )，一大批客戶(hù)成為我們的忠實(shí)客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)大大提高。
在團隊建設上，加強了基層、中層和高層培訓，加強了管理和技能培訓，加強了理念和文化學(xué)習，員工的整體素質(zhì)全面提升。雖然有少數人在這個(gè)過(guò)程中掉隊、甚至背叛，這也是公司發(fā)展中的正�，F象，大浪淘沙，方顯英雄本色。
同時(shí)，2**6年公司也得到了社會(huì )各界的支持和厚愛(ài)。我公司董事長(cháng)同志當選為中國@@@第一副理事長(cháng)、山東省勞動(dòng)模范、@@@質(zhì)量協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)。公司被評為“山東省重合同守信用企業(yè)”、“山東省第七屆消費者滿(mǎn)意單位”、“山東省青年文明號”稱(chēng)號、“抗震救災先進(jìn)單位”等。公司的社會(huì )美譽(yù)度明顯提升。
時(shí)光如梭，歲月如歌。這一切，伴隨時(shí)間的流逝，已經(jīng)載入公司的歷史。而在座的各位就是歷史的書(shū)寫(xiě)者�；仡櫦韧�，令人歡欣鼓舞。展望未來(lái)，更感豪情萬(wàn)丈。
即將到來(lái)的2**6年，我們面臨的既充滿(mǎn)挑戰、機遇，更催人奮進(jìn)。在新的一年里，我們將進(jìn)一步統一思想、堅定信心、優(yōu)化崗位、錘煉團隊、宣貫文化、完善管理、布局全國、深耕市場(chǎng)，實(shí)現公司的跨越發(fā)展。我相信只要我們全力以赴、永不言敗、追求卓越，我們的目標就一定能實(shí)現!
一年之計在于春。我們即將迎來(lái)一個(gè)充滿(mǎn)希望的春天，讓我們滿(mǎn)懷信心擁抱春天，讓我們共同努力，創(chuàng )造燦爛輝煌的明天!
祝各位員工節日快樂(lè )、前程似錦、萬(wàn)事如意!
祝愿我們的公司蒸蒸日上、欣欣向榮、興旺發(fā)達!
現在，我提議請大家舉起酒杯，為即將過(guò)去的2**6年和即將到來(lái)的2**6年干杯!
開(kāi)會(huì )發(fā)言稿3
尊敬的XX教授、各位領(lǐng)導、各位同仁：大家晚上好！
我是XXX。在課程開(kāi)始之前由我向大家簡(jiǎn)單的講講本次培訓的主題、意義以及介紹培訓講師和參加培訓的人員。
本次培訓的主題是“調整觀(guān)念、統一思想、建立團隊”。
本次培訓是以后一系列培訓的開(kāi)端。我給合它定位，它是個(gè)“引子”（引導的引），因為我們的觀(guān)念不是一朝一夕就能發(fā)生變化的，它的轉變是一個(gè)長(cháng)期的、循序漸進(jìn)的過(guò)程。后階段我們將請XX教授，根據公司的實(shí)際情況，結合公司發(fā)展的現階段特點(diǎn)以及經(jīng)營(yíng)戰略，為我們制定一套系統的、適合我們的培訓方案。所以本次培訓，是一系列培訓的一個(gè)“引子”。
我本人很感激XX教授對我的關(guān)心和幫助。今天能請來(lái)XX教授到公司為我們上課，我們應該感到很榮幸。我要向大家介紹來(lái)自XX師范大學(xué)的XXX教授（大家歡迎）。XX教授是人力資源管理方面的專(zhuān)家，特別是“統一觀(guān)念，團隊建設”方面的課程講得更是生動(dòng)、具體。（XX教授是個(gè)不喜歡張揚的人，就介紹到這）
下面，我也要向XX教授介紹參加本次培訓的學(xué)員組成，他們是由公司的總經(jīng)理層人員、各部室成員、各項目部、分公司的主要負責人，計有96人；以及由XX公司總經(jīng)理室成員、其他各部室全體成員、各分公司、專(zhuān)業(yè)公司的主要負責人，計有106人。參加本次培訓的人員共有202人，具有相當規模，人多課堂紀律我想有必要強一下。
最后，宣布課堂紀律。請煙民們不要吸煙，請把手機設到振動(dòng)或靜音位置。為了體現我們個(gè)人的素質(zhì)，請大家在上課過(guò)程中不要交頭接耳、竊竊私語(yǔ)。如果有問(wèn)題需要溝通的可舉手示意，我們很感激您這樣的形為，因為這可以帶動(dòng)課程中安排的互動(dòng)環(huán)節。
開(kāi)會(huì )發(fā)言稿4
尊敬的xxx，各位領(lǐng)導、同志們：
大家下午好！
今天，我們有幸迎來(lái)xx市績(jì)效考評專(zhuān)項督查組的各位領(lǐng)導到我縣檢查指導工作。首先，我代表xx縣委、縣政府對各位領(lǐng)導的到來(lái)，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面，我先介紹參加今天匯報會(huì )的市、縣領(lǐng)導，他們是：xxx，參加會(huì )議的還有縣績(jì)效辦、縣委、政府督查室，績(jì)效考評成員單位的各位領(lǐng)導。
今天匯報會(huì )主要有三項議程，
一是縣委副書(shū)記xx匯報我縣績(jì)效考評工作情況；
二是各部門(mén)提意見(jiàn)和建議；
三是市督查組領(lǐng)導作重要講話(huà)。
下面逐項進(jìn)行。
首先，請xx副書(shū)記對我縣績(jì)效考評工作作匯報。大家鼓掌歡迎！
下面，進(jìn)行第二項議程，請各部門(mén)提意見(jiàn)和建議。
下面，請市督查組領(lǐng)導作重要講話(huà)。大家鼓掌歡迎！
剛才xx副書(shū)記匯報了我縣績(jì)效考評工作情況，各部門(mén)也探討交流了意見(jiàn)和建議，市績(jì)效考評督查組領(lǐng)導的作了重要指示。
我們將以此次督查活動(dòng)為契機，按照督查組的指導意見(jiàn)，進(jìn)一步加大工作力度，努力完成今年績(jì)效考評工作。
今天會(huì )議議程全部結束，散會(huì )。
開(kāi)會(huì )發(fā)言稿5
目前，有個(gè)別店員，存在一個(gè)很不好的現象，就是：上班時(shí)間辦私事，完全不顧及柜臺上是否有人，是否有足夠的人手來(lái)為客戶(hù)服務(wù)。針對這一問(wèn)題，將會(huì )出臺一項公司銷(xiāo)售員工工作規范，是制約也是規范大家的言行。希望大家都好好的配合各部門(mén)的工作。
當然，開(kāi)會(huì )是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話(huà)，是遠遠不夠的。對于我們目前的工作，要真抓實(shí)干，加強落實(shí)。各部門(mén)要齊頭并進(jìn)、協(xié)調配合，團結一致的共同把我辦事處工作做好。團結是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風(fēng)格，講境界，識大體，顧大局。只有一個(gè)團結和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
提高服務(wù)質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎。服務(wù)質(zhì)量是品牌塑造的加速器。我辦事處要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質(zhì)量服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量的提高是成功塑造品牌的關(guān)鍵。品牌的塑造是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，貫穿在辦事處的運營(yíng)和生存中。沒(méi)有品牌形象是失敗的，是沒(méi)有市場(chǎng)的。只有實(shí)現品牌的最大化擴張，才能更好地帶動(dòng)我辦事處的發(fā)展，提高我辦事處的綜合競爭力，從而實(shí)現利潤的最大化。所以下一階段我們要以夢(mèng)潔/凱盛一級品牌資質(zhì)為依托，以?xún)?yōu)質(zhì)商品、高效服務(wù)來(lái)不斷地創(chuàng )建精品工程。
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于現在我們的工作也一樣，各個(gè)部門(mén)要加強協(xié)調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節有機結合起來(lái)，步調一致地推進(jìn)工作的開(kāi)展。
團結一心、百折不撓、眾志成城、知難而進(jìn)、迎難而上、艱苦創(chuàng )業(yè)、共渡難關(guān)，有奮斗，有喜悅，也有感動(dòng)。
城鄉網(wǎng)絡(luò )建設，平臺推廣，減小店面開(kāi)支，
開(kāi)會(huì )發(fā)言稿6
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
剛才，幾位副部長(cháng)按職責分工，就做好本年的各項工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)安插，同志們提出的意見(jiàn)我們將認真接收和采用，幾位部長(cháng)也都講得很好，他們的意見(jiàn)我完全贊成，但愿大家歸去后進(jìn)一步消化和接收，并認真抓好貫實(shí)。
本年組織工作任務(wù)非常深重，必需采取扎實(shí)有用的辦法，在抓落實(shí)上下功夫、見(jiàn)實(shí)效，保證各項任務(wù)落實(shí)到位。要進(jìn)一步健全完善目的責任制。本年的初步方案上午已發(fā)給大家，大家在評論中提出了很好的意見(jiàn)，下一步，我們將在總結經(jīng)歷和吸納大家合理建議的基本長(cháng)進(jìn)一步修正完善。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個(gè)“牛鼻子”，以責任制考評為“抓手”，強力推進(jìn)各項工作落到實(shí)處。歸去后，各單位要結合實(shí)踐，對本年的任務(wù)層層分化和細化，每項任務(wù)都要明確責任，落實(shí)到人。
我們將依據工作任務(wù)，采取走訪(fǎng)座談聽(tīng)狀況、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )和推進(jìn)會(huì )、進(jìn)行專(zhuān)項督查、民意查詢(xún)等多種方式，對各單位工作落實(shí)狀況按期和不按期進(jìn)行檢查，實(shí)時(shí)調查和把握全區組織工作的發(fā)展狀況，發(fā)現和改正工作中存在的問(wèn)題，自動(dòng)協(xié)助基層處理工作推進(jìn)中碰到的堅苦。對工作落實(shí)到位的單位，要予以表彰，予以宣傳，以鼓舞先進(jìn)；對抓工作不力的單位，要分清責任，賜與批判，以鞭笞后進(jìn)。
各單位在抓落時(shí)時(shí)要突出增強信息溝通，構成良性順利的信息溝通機制。要堅持狀況申報準則，實(shí)時(shí)反映工作發(fā)展和落實(shí)狀況，曾經(jīng)完成的，要上報后果；正在落實(shí)的，要申報進(jìn)度；沒(méi)有落實(shí)的，要闡明緣由。經(jīng)過(guò)順利快捷的溝通和實(shí)時(shí)精確的反應，見(jiàn)微知著(zhù)，未雨綢繆，實(shí)時(shí)采取辦法，批改工作方向，使我們的工作部署真正落到實(shí)處。
要用科學(xué)的辦法抓落實(shí)。不管干什么工作，都要擅長(cháng)運用有用的工作辦法。在抓落實(shí)上相同如此，辦法妥當，事半功倍；辦法欠妥，得不償失。要圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)抓落實(shí)。各單位在落實(shí)進(jìn)程中要留意結合本身實(shí)踐，抓住重點(diǎn)，打破難點(diǎn)，明確主攻方向，力爭完成新的打破。
隨著(zhù)改革的不斷深化，經(jīng)濟社會(huì )各個(gè)領(lǐng)域正在發(fā)生深入的轉變，組織工作觸及的工作對象和工作領(lǐng)域也越來(lái)越廣，所以大家在推進(jìn)工作、抓落實(shí)進(jìn)程中，要注重整合伙源、巧借他力，構成齊心合力抓工作的優(yōu)越場(chǎng)面。今后我們推進(jìn)某項工作，將拔取局部工作基本較好的區屬一級單位聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行結合攻關(guān)，力爭構成更多代表xx特征的組織工作品牌。
謝謝大家！
開(kāi)會(huì )發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高#
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核；
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用；
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”；
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能；
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據；
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用；
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
開(kāi)會(huì )發(fā)言稿8
各位領(lǐng)導、員工朋友們：
大家好！
我是xx超市的店長(cháng)。
我的成長(cháng)經(jīng)過(guò)是簡(jiǎn)單而又漫長(cháng)的，從跨出學(xué)校的大門(mén)我就進(jìn)入了xx商廈，那時(shí)候的我是一個(gè)剛剛走出校園的學(xué)生，需要學(xué)的東西實(shí)在是太多太多，進(jìn)入xx商廈后，領(lǐng)導和各位同事都很關(guān)心我，教我如何更好地去適應各方面的工作，抓好銷(xiāo)售，領(lǐng)導和同事們的殷勤教誨，使我在人生的轉折點(diǎn)上有了一個(gè)很好的開(kāi)端，同時(shí)我深深感受到xx商場(chǎng)就象一個(gè)大家庭，我們每位成員都是這個(gè)家庭的一分子，從那時(shí)起我就決心要為xx商場(chǎng)奉獻我的青春，發(fā)揮我的自身的作用。
也從那時(shí)起我便全心投身于xx，積極參加xx組織的各項活動(dòng)，如技能比武、才藝展示、參與板報設計等，從中來(lái)體現自身價(jià)值。隨著(zhù)年齡的增長(cháng)和時(shí)代對人要求的高標準，我越來(lái)越感覺(jué)到自身知識的貧乏，于是在工作之余我又學(xué)習了財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)、了解了相關(guān)的法律常識。與此同時(shí)我又意識到xx商廈是個(gè)對外窗口性很強的企業(yè)為了磨練自身，我又學(xué)習了一些與銷(xiāo)售有關(guān)的商業(yè)用英語(yǔ)，從一個(gè)側面來(lái)實(shí)現自身價(jià)值，力爭提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己，完善自己。
在我工作的兩年時(shí)間里，我打破了傳統的公司配貨制度，變被動(dòng)為主動(dòng)，做到及時(shí)溝通，給公司提合理化建議，積極組織貨源。我的毅力和耐力，以及對工作的執著(zhù)認真得到了公司的肯定，業(yè)務(wù)也有了明顯的提升。20××年全年任務(wù)完成了將近51萬(wàn)，與往年全年比增加了85以上，就20××年一月本柜完成任務(wù)13萬(wàn)，與去年同期比增長(cháng)了38。之所以有這樣的成績(jì)，這些都和平日各位領(lǐng)導關(guān)懷教導與督促分不開(kāi)的；和各位員工大力協(xié)作分不開(kāi)的；和公司支持肯定分不開(kāi)的。
在xx超市工作的時(shí)間里，讓我學(xué)到了很多東西，從意義上真正理解了社會(huì )這個(gè)大學(xué)堂，社會(huì )在向前發(fā)展，xx這個(gè)大家庭也要發(fā)展，發(fā)展的同時(shí)必會(huì )有競爭，如何去迎接與面對這些競爭呢？
當前，商廈“四講”活動(dòng)，如火如荼，這也正說(shuō)明了發(fā)展中的企業(yè)更要我們深知并牢記“責任、狀態(tài)、奉獻、危機”。從這八個(gè)大字中，讓我深刻感受到自身還存在的不足。
首先，從責任方面來(lái)講，自己要深刻領(lǐng)會(huì )商廈的各項規章制度，提高自己的理解能力，充分發(fā)揮自己的責任心，從細小入手，嚴謹要求自己。
其次，從狀態(tài)方面，不斷提高自身各方面的知識，發(fā)揮好一個(gè)作為xx人應當發(fā)揮的狀態(tài)意識，隨時(shí)調整自己的心態(tài)，讓自己的狀態(tài)時(shí)刻處于。談到奉獻，作為我們青年人來(lái)講，在不斷充實(shí)自己的同時(shí)，要多發(fā)揮自己的光和熱，為xx奉獻自己的力量。隨商廈“四強”方針不斷的創(chuàng )新應變，提高業(yè)務(wù)及技能等多方面能力，充分體現奉獻這個(gè)詞的含義。市場(chǎng)潮流時(shí)刻提醒我們隨時(shí)都會(huì )有危機，只有—發(fā)現自己的不足，才能時(shí)刻觸機自己，把危機變?yōu)閴毫�，再把壓力轉化動(dòng)力，只有這樣，自己才能夠挖掘自己更大的潛力，使這種潛力能夠源源不斷的發(fā)揮出來(lái)。xx（企業(yè)）的發(fā)展是要靠各位領(lǐng)導和我們在座的諸位來(lái)完成的，只有真正領(lǐng)會(huì )其含義，明確目標、齊心協(xié)力，我們的企業(yè)才會(huì )在這迅猛發(fā)展的時(shí)代中，處于不敗之地。
以上就是我的個(gè)人情況和自己的感想，“萬(wàn)丈高樓平地起”，在今后的工作中我愿用更務(wù)實(shí)的眼光和態(tài)度，從點(diǎn)滴做起，從實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗，我愿意用我青春的`風(fēng)采潤澤我的明天，商廈的明天，適于企業(yè)風(fēng)雨同舟。
開(kāi)會(huì )發(fā)言稿9
尊敬的各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友：
你們好！
今天我們有幸與來(lái)自河北省各地的經(jīng)銷(xiāo)商們相聚在石家莊xxx處，我感到非常高興，同時(shí)也十分榮幸的參加這次交流會(huì )。借此機會(huì )，我代表山東省xx有限公司董事長(cháng)張博先生及全體員工，向尊敬的各位經(jīng)銷(xiāo)商表示熱烈的歡迎和誠摯的問(wèn)候。
佳士博公司多年來(lái)專(zhuān)注于速凍產(chǎn)品事業(yè)，目前，公司“佳士博”系列食品覆蓋肉丸系列、調理品系列、腸系列、蛋品系列等4大系列、200多個(gè)品種，年可生產(chǎn)各類(lèi)食品20萬(wàn)噸，20xx年底公司總資產(chǎn)達到3.43億元、固定資產(chǎn)1.36億元，現有4處食品加工基地和4處食品研發(fā)中心，職工3000余人，是目前國內、最專(zhuān)業(yè)的速凍調理食品生產(chǎn)基地和無(wú)公害綠色生態(tài)蛋雞標準化示范基地之一。
公司秉承“以德立信、心鑄精品、胸懷天下、博愛(ài)感恩”的企業(yè)宗旨，以生產(chǎn)“天然，健康，營(yíng)養，衛生”的無(wú)公害綠色食品為目標，加大科技與研發(fā)資金的投入，先后組建了兩處食品研發(fā)中心（速凍調理食品和蛋品），20xx年6月經(jīng)濰坊市科學(xué)技術(shù)局批復組建了“濰坊市功能雞蛋制品工程技術(shù)研究中心”，20xx年公司又與青島農業(yè)大學(xué)聯(lián)合組建了“青島農業(yè)大學(xué)〃佳士博公司聯(lián)合研發(fā)中心”和“青島農業(yè)大學(xué)〃教學(xué)科研與學(xué)生就業(yè)實(shí)踐基地”，著(zhù)力提高企業(yè)自主創(chuàng )新力度，重點(diǎn)研制高技術(shù)含量、高附加值、高食品質(zhì)量的功能性肉制品及生產(chǎn)工藝，并及時(shí)應用到生產(chǎn)中，實(shí)現了科研成果的有效轉化，增強了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。公司先后榮獲“中國專(zhuān)利山東明星企業(yè)”、“技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)”、“生產(chǎn)力促進(jìn)獎”、“產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng )新獎”榮譽(yù)稱(chēng)號。截止到20xx年底，公司共獲得141項專(zhuān)利，其中發(fā)明專(zhuān)利11項、實(shí)用新型專(zhuān)利12項、外觀(guān)設計專(zhuān)利118項。
所有成績(jì)的取得，與各位經(jīng)銷(xiāo)商的長(cháng)期合作是分不開(kāi)的，你們的信任和支持是佳士博公司持續發(fā)展的重要動(dòng)力。在多年的合作中，你們?yōu)榧咽坎┊a(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓付出了心血和汗水；為佳士博銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的達成貢獻了巨大力量，為佳士博的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞。你們是佳士博最值得信賴(lài)的朋友。
天時(shí)不如地利，地利不如人和。佳士博本著(zhù)誠信、共贏(yíng)的原則，堅持以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，讓我們的合作伙伴有更好的發(fā)展，有更多的利潤，讓佳士博的經(jīng)銷(xiāo)商成為這個(gè)行業(yè)最令人羨慕的經(jīng)銷(xiāo)商。
我們把質(zhì)的產(chǎn)品提供給大家，通過(guò)你們使我們的產(chǎn)品走向四面八方。佳士博視質(zhì)量為生命，通過(guò)實(shí)施全面質(zhì)量管理，從原材料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品上市銷(xiāo)售的每一個(gè)環(huán)節都納入嚴密的質(zhì)量控制體系，打造了佳士博產(chǎn)品的高品質(zhì)。
我們把秀的服務(wù)提供給大家。想大家所想，急大家所急。佳士博不斷加強終端建設，以終端為導向，提高終端銷(xiāo)售比例來(lái)拉動(dòng)商業(yè)銷(xiāo)售，促進(jìn)渠道的良性運作。持續提供大力度的廣告支持，促進(jìn)終端銷(xiāo)售。
我們把更大的利益帶給大家。佳士博將繼續加大價(jià)格治理和渠道管理，規范市場(chǎng)，發(fā)揮佳士博的品牌效應，讓佳士博的產(chǎn)品為大家帶來(lái)合理的利潤。
目前速凍食品行業(yè)發(fā)展形勢利好，優(yōu)秀企業(yè)都在開(kāi)足馬力做大做強，激烈的競爭在所難免，市場(chǎng)機遇稍縱即逝。愚者放棄機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者創(chuàng )造機遇。落后就要挨打，佳士博食品要做智者和強者，抓住市場(chǎng)的機遇，促進(jìn)佳士博的跨越式發(fā)展。這同樣需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。
佳士博將建立能夠適應市場(chǎng)快速變化的機制，將使權力下移，責任下移，整合資源，快速反應，馬上行動(dòng)，以不斷的變革迎接市場(chǎng)的巨變，以創(chuàng )新和執行力把握和創(chuàng )造市場(chǎng)機遇。我們也堅信，有各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友的理解和大力支持，有我們緊密的合作，我們一定能夠成為競爭的勝利者。
誠信做人、用心做事、友好攜手、共創(chuàng )輝煌。佳士博公司的的發(fā)展離不開(kāi)大家的精誠合作，大力支持，我們深深感謝和佳士博風(fēng)雨同舟的經(jīng)銷(xiāo)商朋友，我們堅信生意是長(cháng)久的，財富是無(wú)窮的，朋友是永遠的，明天會(huì )更好的。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
開(kāi)會(huì )發(fā)言稿10
例會(huì )發(fā)言稿
各位專(zhuān)家、同仁大家好！
今天是建設單位組織的每月安全、質(zhì)量大檢查，參加人員有建設單位的技術(shù)人員、監理、各標段管理人員、其主要目地是保證本項目能按質(zhì)、按量、按時(shí)，確保本工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計及建筑規范要求，不出任何安全事故，順利完成本項目施工任務(wù)，今天檢查我二標段主要有幾點(diǎn)缺陷，我施工方馬上督促整改，也強調我項目部現場(chǎng)管理人員、施工員要加強管理，要能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題，要狠抓安全、質(zhì)量隱患、吸取教訓，總結經(jīng)驗，下次不要出現同樣的問(wèn)題。我就說(shuō)這么多，謝謝大家。
二O一三年十二月十二日
開(kāi)會(huì )發(fā)言稿11
各位親愛(ài)的家人：
大家晚上好！
今天是我們xx保健一月一次的員工大會(huì )很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時(shí)間趕到公司開(kāi)我們一月一次的員工大會(huì )借大家的雙手給他們三遍愛(ài)的掌聲，謝謝大家！
感謝來(lái)自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力謝謝大家！把三遍最熱力的掌聲送給優(yōu)秀的自己。
xx保健開(kāi)業(yè)半年多它本著(zhù)以技術(shù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的理念創(chuàng )下了良好的口碑，得到同行業(yè)的認可和社會(huì )各界人士的一致好評，當然xx保健這些優(yōu)異的成績(jì)是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。
大家都知道服務(wù)行業(yè)競爭很大，我們要在同行業(yè)中立于不敗之地，哪就必須把技術(shù)、服務(wù)做到極致。不斷的創(chuàng )新、不斷的摸索，在戰國時(shí)期有一個(gè)大商人叫白圭，他曾提出了國家賴(lài)以生存(的五個(gè)條件，它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個(gè)條件作為xx保健發(fā)展的基矗信是企業(yè)存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶(hù)，企業(yè)談何能發(fā)展！名是企業(yè)的名聲，聲名狼藉必不長(cháng)久，人過(guò)留名，雁過(guò)留聲，我們樹(shù)立的是xx保健的聲譽(yù)！親即/是人心，我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺！財是社會(huì )存在的物質(zhì)基礎，也是企業(yè)存在和拼搏的目的！功指的是建功立業(yè)，一個(gè)管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發(fā)揮才能的機會(huì )，只要你們可以，xx保健的明天將由你們領(lǐng)導。
作為xx保健運營(yíng)管理者我深知自己肩負的重擔和使命，但是困難與希望同在，在站的你們是支撐xx保健存在并運作的信心和源泉，面對挑戰，面對困難、我堅信只要有在站的家人們的支持，不斷的努力、不斷的付出xx保健一定能發(fā)揚光大。
開(kāi)會(huì )發(fā)言稿12
各位旅客朋友們：
大家好！很高興在這樣一個(gè)陽(yáng)光明媚的日子里見(jiàn)到大家，首先我代表我們公司——美好時(shí)光旅行社（最好起一個(gè)既好聽(tīng)又好記的名稱(chēng)）為大家的到來(lái)表示衷心的歡迎！托大家的宏福，很幸運地成為了各位的導游，我姓X，大家叫我小X就可以了，千萬(wàn)不要叫X導，那就太見(jiàn)外了！我身邊的這位，是我們這次旅途中最為勞苦功高的一位，我們的司機劉師傅，劉師傅已有26年的駕車(chē)經(jīng)驗，由他行車(chē)大家可以放心。雖然我們的車(chē)廂不大，但卻能容納五湖四海，既然我們能從960萬(wàn)平方公里的土地上相聚到這個(gè)小小的車(chē)廂里，借用范偉的一句經(jīng)典名言“緣分啊??”，因為緣分我們坐到了一起，因為緣分我們成為了朋友，既然是朋友，如果我有什么做得不合適的地方大家要及時(shí)提出來(lái)，我會(huì )立即改正。就是不希望咱們大家在回程時(shí)對我說(shuō)“小X這個(gè)地方你做得不好，小X那個(gè)地方你做得不對�！蹦敲次蚁肽悴](méi)有給我改正的機會(huì )，我也只能對朋友們說(shuō)“抱歉，下次我會(huì )注意�！蓖瑫r(shí)也給大家提幾個(gè)小建議：首先，我們的車(chē)已經(jīng)行駛在高速公路上了，朋友們在座位上坐好就不要亂動(dòng)了，以免車(chē)速過(guò)快發(fā)生危險。其次呢，大家都起來(lái)得很早，還沒(méi)有來(lái)得及吃早餐，那么希望大家把吃剩下的瓜果梨皮裝進(jìn)一個(gè)方便袋子里，下車(chē)的時(shí)候師傅會(huì )為大家清掃，這部車(chē)將陪伴我們X天的時(shí)間，希望大家能保持一個(gè)好的環(huán)境。最后一點(diǎn)就是坐在窗邊的朋友千萬(wàn)不要把手或頭伸出窗外，以免其它車(chē)輛刮傷。朋友們注意下我們的車(chē)是藍白相間的金龍車(chē)，車(chē)牌號是XXXX，車(chē)牌號的后兩位是XX，也就是我們的團號，希望大家上下車(chē)時(shí)注意識別。有一首歌叫做《�；丶铱纯础�，有一種渴望叫做常出來(lái)轉轉，說(shuō)的就是旅游，旅游固然重要，但平安最重要。都說(shuō)世界像部書(shū)，如果您沒(méi)有外出旅游，您可只讀了書(shū)中之一頁(yè)：現在我們一同出游，讓我們共同讀好這屬于中國的一頁(yè)。接下來(lái)我們來(lái)閱讀第一章：這屬于XX（省份名稱(chēng)）的一頁(yè)，第一節便是XX(景點(diǎn)名稱(chēng)），也就是我們今天的第一站。（接下來(lái)講述景點(diǎn)概況）
開(kāi)會(huì )發(fā)言稿13
萬(wàn)用開(kāi)會(huì )發(fā)言稿 (官場(chǎng)開(kāi)會(huì )必備)
(同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)的xxx會(huì )議，我認為是十分必要的，這對于xxx工作的開(kāi)展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話(huà)，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會(huì )，深刻理解�；厝ズ�，要傳達某某同志及某某同志的
講話(huà)精神，并認真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動(dòng)xxx工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng )xxx工作新局面。
對于xxx工作，我提幾點(diǎn)補充意見(jiàn)：
一．對于xxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會(huì )xxx工作的重要性和必要性。
目前，xxx工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng )了很大的局面，獲得了很大的成績(jì)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xxx工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認識！各級領(lǐng)導和各項部負責人要充分領(lǐng)會(huì )xxx工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxx工作才能更上層樓。
二． 對于xxx工作，要加強落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。
目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開(kāi)大會(huì )，傳達文件。
當然，開(kāi)大會(huì )是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話(huà)、打官腔，是遠遠不夠的。對xxx工作，要真抓實(shí)干，加強落實(shí)。各級領(lǐng)導和各項目部負責人要把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領(lǐng)導要為xxx工作，創(chuàng )造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xxx工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jì)。
三． 要加強協(xié)調工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。搞好工程也一樣，各級領(lǐng)導和各項目部要加強協(xié)調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節有機結合起來(lái)，
步調一致地推進(jìn)xxx工作的開(kāi)展。目前，有些部門(mén)，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導致工作效率降低，重則影響集團公司的社會(huì )信譽(yù)。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四． 要在實(shí)踐中探索xxx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟有機結合的新路子。
Xxx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟有沒(méi)有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟是一場(chǎng)深刻的社會(huì )變革，它的影響將波及社會(huì )生活的每一個(gè)領(lǐng)域，xxx工作也不例外，它必然會(huì )受市場(chǎng)經(jīng)濟的影響，因此，如何適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟有機結合起來(lái)，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五． 參與xxx工作的同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對于xxx工作，集團公司是非常重視的；各部門(mén)也投入大量的人力、物力、財力來(lái)推進(jìn)xxx工作。同志們，你們承擔的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為振興集團公司貢獻力量！
回顧過(guò)去，成績(jì)很大，面對現實(shí)，困難很大；展望將來(lái)，希望很大
以上五點(diǎn)，供
各位同志參考�？傊�，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說(shuō)空話(huà)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng )xxx工作的新局面。
謝謝各位。
開(kāi)會(huì )發(fā)言稿14
班干部是班集體的核心，是班主任進(jìn)行工作的有力助手，班干部的素質(zhì)與能力直接影響著(zhù)班級工作的開(kāi)展。
有的人認為，班干部只要成績(jì)比別人好就夠格了，以至有些學(xué)生也認為，只有成績(jì)好就能當班干部。而有的人又認為用一些成績(jì)差、調皮搗蛋的學(xué)生也能擔任班干部。其實(shí)這種種想法都是不正確的。成績(jì)好只代表他在智力與學(xué)習習慣方面可能比一般人高些，并不代表其他方面的能力也強。成績(jì)差，調皮搗蛋的原因主要是自控能力很差，這樣的學(xué)生連自己都管不好又怎能管好其他人、管好整個(gè)班級呢？
1要求卻很高，包括心理素質(zhì)、智力素質(zhì)和身體素質(zhì)，缺一都不能成為合格的、優(yōu)秀的班干部。沒(méi)有健康的身體是無(wú)法做好班級工作，手不能提肩不能扛，如何處理一些突發(fā)事件？班干部是學(xué)生學(xué)習的榜樣，起著(zhù)帶頭模范作用，沒(méi)有出類(lèi)拔萃的成績(jì)，只有在眾多的學(xué)生中能脫穎而出，你才有資格當班干部，這也是最基本的要求。 （班干部首先要成為優(yōu)秀學(xué)生這是建立威信的第一步。凡是要求同學(xué)做的各種規定你們要率先做到，諸如學(xué)習要優(yōu)秀，誠實(shí)認真等等，）建立不起在同學(xué)中的威信，做工作時(shí)會(huì )缺少說(shuō)服力。
2、先面臨的'第一考驗就是轉換角色，從自我服務(wù)轉向為他人服務(wù)，碰到的第一個(gè)問(wèn)題是缺乏自信和威信。剛開(kāi)始工作時(shí)，很怕同學(xué)不服管，辜負老師的期望。所以班干部上任后一定要處處做同學(xué)的表率，以身作則，要有奉獻精神，熱心為同學(xué)服務(wù)。其次在適當的時(shí)候找一個(gè)班級急須解決的事去辦，并圓滿(mǎn)地完成，讓大家親眼目睹事情的經(jīng)過(guò)，從而對自己表示敬佩和信任，樹(shù)立在學(xué)生中的威信，也提高自己工作的信心。當然樹(shù)立威信的事情班主任一般會(huì )適當的找機會(huì )交給你的，關(guān)鍵是自己要把握好！另外還要虛心聽(tīng)取同學(xué)的意見(jiàn)和批評，對事不對人，勇于改正自己的不足，對同學(xué)要一視同仁，千萬(wàn)不能剛愎自用，唯我獨尊，失去民心。
3應時(shí)刻告誡自己“你不再普通”，“你不應流于一般”，這意味著(zhù)提高標準。當你明確了你的追求，就該無(wú)怨無(wú)悔地對自身“高標準，嚴要求”。這樣你才會(huì )真正進(jìn)步，充分得到磨練。 班干部要具有開(kāi)朗合群的心理，保持積極向上的心理狀態(tài)，保持良好的情緒，對一切不愉快的事，情緒反應要適度，既不壓抑也不失去控制，遇到挫折要經(jīng)受得住考驗，具有勇敢和堅韌的心理。具有了良好的心理、智力與身體素質(zhì)，才能做好班主任與大家交給你的各項工作，才能真正成為班主任的有力助手、大家心中的楷模。
4班干部做得最不成功的莫過(guò)于游離于集體之外。有人認為好歹這是個(gè)官兒，于是打官腔，擺官架，顯官形，帶官樣。這種沾染世俗迂腐的風(fēng)氣在校園是不相宜的，因為，班內管理是學(xué)生自己管理自己，是一個(gè)相互促進(jìn)的過(guò)程，應注重群眾性，強化參與意識，要提高整體素質(zhì)，增強青春活力，提倡集體主義，而不是自由主義和個(gè)人英雄主義。 班干部在班集體中，既是受教育的客體，又是自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主體。作為班干部還應該具有強烈的服務(wù)意識：當班干部不是為管自己的同學(xué)，而是為了更多更好地為同學(xué)服務(wù)，為班級服務(wù)。平易近人而不失威嚴，走近同學(xué)，主動(dòng)關(guān)心幫助別人，在關(guān)鍵時(shí)刻能組織團結同學(xué)，使全班同學(xué)擰成一股繩。凡事以班級利益為重，能維護班集體榮譽(yù)，個(gè)人利益服從集體利益。有一種奉獻精神，有時(shí)甚至必須犧牲自我。服務(wù)是第一位的，獲得榮譽(yù)是動(dòng)力，是為了更好的為同學(xué)、為班級服務(wù)。而有的班干部卻把班主任與全班同學(xué)賦予的權力當作實(shí)現自己私心的特權了，在班中想怎么做就怎么做，不考慮其他人的感受，一段時(shí)間下來(lái)，恐怕只會(huì )引起公憤被迫辭職。
大膽的培養自己的組織能力和交際能力，包括書(shū)面、語(yǔ)言表達效果以及團結協(xié)作能力。平時(shí)要利用課余和休息時(shí)間多找機會(huì )和同班同學(xué)，以及其他的人交往。在交往中收獲交往、禮儀方面的技巧與知識。在工作中或參與各種活動(dòng)中需要接觸其他班級、學(xué)校領(lǐng)導等人員，一定要好好抓住機會(huì )鍛煉自己，使自己在每一次的工作與活動(dòng)中都有進(jìn)步。同時(shí)要在工作活動(dòng)結束后及時(shí)反思自己的工作得失，讓自己在反思中進(jìn)步、提高。
為擔任班干部而讓成績(jì)下降，你要處理好學(xué)習與工作的關(guān)系。
以上幾方面表明，班干部是學(xué)校教育管理系統中的重要角色，其重要作用決定了你們在學(xué)校教育管理系統中的骨干地位。班干部不是一種職業(yè)，而是一種學(xué)習崗位；你們在上崗前未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練，而是在實(shí)踐中邊學(xué)邊干，在實(shí)踐中增長(cháng)才干；班干部以完成學(xué)業(yè)為主要任務(wù)，兼任一部分班內工作；班干部的勞動(dòng)是義務(wù)性質(zhì)的勞動(dòng)，沒(méi)有任何報酬。
班干部的具體職責
實(shí)現對班級的日常管理，必須建立一支負責的、有效的班干部管理隊伍，逐步實(shí)現學(xué)生的自我管理。還應以班規、班訓作為這個(gè)管理的工作目標和原則，以“班集體的利益為先，個(gè)人利益服從班集體利益”作為自己工作的動(dòng)力，你們應獨立自主地大膽工作，發(fā)揮學(xué)生參與。這樣，班主任就可以從復雜的事務(wù)中解脫出來(lái)，省出更多的時(shí)間和精力研究落實(shí)日常行為規范的途徑和方法。
良好的制度、紀律既是形成良好班集體的根本保證，也是衡量一個(gè)優(yōu)秀班集體的主要標志之一。班級制度和紀律要以學(xué)生守則與教育目標為指導，以班級特點(diǎn)和學(xué)生情況為依據。在形式上，既要有具體的條文規定，也要有一般的方向性指導。班干部要時(shí)刻密切關(guān)注制度紀律的執行與遵守情況，認真貫徹落實(shí)，同時(shí)要引導學(xué)生進(jìn)行自我監督和相互督促，公正無(wú)私，獎懲分明。只有這樣才能保證制度落實(shí)�！吨袑W(xué)學(xué)生日常行為規范指南》和德育量化考核。
班集體的各個(gè)成員除了完成各自的學(xué)習任務(wù)外，還應當積極投身到集體的各項活動(dòng)中去。一般來(lái)說(shuō)，班干部應當直接參加學(xué)生的游戲活動(dòng)，帶領(lǐng)學(xué)生編輯墻報等等。班干部應當根據本班同學(xué)的活動(dòng)能力，給予不同程度的指導，要抱著(zhù)認真負責的態(tài)度，目的明確地對待這些活動(dòng)，以培養自己的責任感。對班級之間進(jìn)行的比賽，班干部要給予熱情的關(guān)注，積極參與學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)，同憂(yōu)共喜，為集體的榮譽(yù)作出努力，以便真正地形成學(xué)生對集體的榮譽(yù)感。（班級文化的建設，組織節目參加學(xué)校的活動(dòng)，開(kāi)展活動(dòng)時(shí)幫助班主任對班級學(xué)生的紀律、衛生、秩序等。
班級中每個(gè)學(xué)生都有自己不同的發(fā)展經(jīng)歷和特點(diǎn)，學(xué)習、心理、思想各方面的差異有時(shí)是顯著(zhù)的。忽視這種差異就不能使集體保持生機勃勃的統一性，只會(huì )單一和呆板。因此，班干部必須深入了解不同學(xué)生在不同方面的一般情況，從而建立學(xué)生的信息檔案庫，以便有效而順利地進(jìn)行常規管理。這種信息檔案庫大致包括下述內容：學(xué)生的家庭情況，主要經(jīng)歷，學(xué)生的生活習性，一定的個(gè)性特點(diǎn)及思想狀況，歷年的學(xué)習成績(jì)及學(xué)習特點(diǎn)，身體發(fā)育和健康狀況，獲獎經(jīng)歷，特殊經(jīng)歷等等。
最后，再給大家再簡(jiǎn)單的提四個(gè)建議：“四勤”。腿勤：要多跑，盡可能地與同學(xué)談心，交朋友，多與老師聯(lián)系，及時(shí)反映情況，匯報工作。嘴勤：要多做說(shuō)服教育，宣傳鼓動(dòng)工作。手勤：要多動(dòng)筆，緊密結合工作的實(shí)際。開(kāi)會(huì )時(shí)記錄會(huì )議的主要精神，以及時(shí)向同學(xué)們傳達會(huì )議的精神。腦勤：要多思多想。經(jīng)常對工作中遇到的一些工作問(wèn)題加以分析，總結經(jīng)驗，對于提高自身的思維能力，工作能力等有極大的幫助。
同學(xué)們，學(xué)生時(shí)期是人一生中最美好的時(shí)期，在此時(shí)期若有一段當班干部的經(jīng)歷，未來(lái)人生將受益無(wú)窮。
開(kāi)會(huì )發(fā)言稿15
各位同仁、各位朋友：
玉兔歡歌辭舊歲，金龍起舞迎新春。
在這寒風(fēng)凜冽冰封大地的時(shí)節，時(shí)光又逝去一年，達茂科技在各位共同努力下，暫時(shí)畫(huà)上了一個(gè)句號。自公司成立以來(lái)，我們的隊伍由最初的孫總一個(gè)人到兩人、五人到現在的五十四人，經(jīng)歷著(zhù)從無(wú)到有的艱辛過(guò)程，荒涼的土地上撒滿(mǎn)了我們辛勤的腳步和汗水，我們是一群拓荒者，每個(gè)人都充滿(mǎn)了創(chuàng )業(yè)的力量，肩負著(zhù)打拼一番事業(yè)的責任和決心，正因為如此，我們才順利住進(jìn)了板房，項目工程建設打下了堅實(shí)的基礎，并且 集聚在一起共同探討來(lái)年的建設與發(fā)展大計�；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，我想借這個(gè)機會(huì )跟大家分享以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、精誠協(xié)作，共創(chuàng )一支作風(fēng)優(yōu)良、技能過(guò)硬的優(yōu)秀團隊。
單打獨斗的時(shí)代早已不復存在，公司是一個(gè)團隊，各部門(mén)也是一個(gè)小團隊。以公司為平臺，工作為紐帶，共同的目標為核心，人才聚集在一起，便成為團隊。在20xx年，我們先前沒(méi)有明確界定組織機構，靠的是大家的覺(jué)悟和認知，工作沒(méi)有嚴格區分，我們的工作基本上配合得比較好，組織機構明確以后，同樣的，我們需要打破界限，不贊成各自為陣、固步自封的工作作風(fēng)，要多做邊際事務(wù)。我們要繼續發(fā)揚團隊協(xié)作精神，共同完成工作目標。許多工作也必須共同配合才能完成，生產(chǎn)、工程、貿易、招標、人事行政、財務(wù)、礦務(wù)、預算，不光是人力方面的互相支持、在相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)上給予配合。眾人拾柴火焰高。
團隊中不允許出現破壞性的、不和諧的東西，要講究組織原則。我們來(lái)自四面八方，有些人還帶著(zhù)外界的、世俗的、甚至低俗的文化習氣，甚至與東方希望文化格格不入的思想觀(guān)念，我們常說(shuō)思想決定行動(dòng)，一切皆是因態(tài)度而發(fā)生，如果他的觀(guān)念不符合東方希望三大觀(guān)念，比如自由散漫、損公肥私，他的所作所為必然是東方希望不容忍的。那么，他在團隊中的破壞性就會(huì )像病毒一樣擴散，影響到其他人，所以，作為各級領(lǐng)導、后備干部、老員工，一方面要檢點(diǎn)自身行為，更要積極幫助新員工、新同事，達到工作的契合、觀(guān)念的認同。這方面，我們過(guò)去或多或少還有不盡人意的地方，個(gè)別人員的自我約束力或自控力有待加強。20xx年，公司將招聘和引進(jìn)一大批員工，我們一定要積極地接納、幫助他們，員工非正常流走，指導老師有一定責任。要積極正面地引導，不要散布消極的東西。明年的人才引進(jìn)、培訓和穩定工作，對工程建設和能否順利投產(chǎn)非常關(guān)鍵，希望在座元老們、骨干們，一定要做好榜樣、教師、教練。
達茂科技要創(chuàng )建一支優(yōu)秀的團隊，首先，各位干部員工目標一致。我們共同的目標是在孫志蜀總經(jīng)理的領(lǐng)導下，如期實(shí)現達茂科技20xx年安全、順利地建成投產(chǎn)，穩步推進(jìn)公司發(fā)展壯大，成為包頭希鋁片區重要生產(chǎn)基地。這各共同目標是我們團隊成員方向和方針。對于各部門(mén)，各員工還有具體目標。所謂目標考核，將團隊共同的目標分解為具體的、可衡量的行動(dòng)目標。行動(dòng)目標既能使個(gè)人不斷開(kāi)拓自己，又能促進(jìn)整個(gè)團隊的發(fā)展。具體的目標使得彼此間的溝通更暢通，并能督促團隊始終為實(shí)現最終目標而努力;第二，要承擔責任。領(lǐng)導要有擔當意識，每位團隊成員應對團隊的績(jì)效負責，為團隊的共同目標、具體目標和團隊行為勇于承擔各自共同的責任;第三，要信任和溝通。部門(mén)內部、部門(mén)之間要多溝通，相互配合，不能扯皮，相互推諉。部門(mén)之間和部門(mén)內部要和諧，不同特長(cháng)、優(yōu)勢技能互補;第四要行為統一。服從公司領(lǐng)導的統一指揮，遵循公司規章制度，遵照業(yè)務(wù)流程。
二、進(jìn)一步提高執行力，強化細節管理，把事情做到位。
執行力體現團隊整體素質(zhì)和戰斗力，個(gè)人的責任心。領(lǐng)導安排的工作要在第一時(shí)間完成并反饋。20xx年中，我們還存在工作拖拉的情況，有的工作安排了，卻遲遲沒(méi)有行動(dòng)和結果。包括我們人事行政部，執行力有待提高。 目標清晰、標準清晰、方法清晰、時(shí)間清晰 ，梳理我們要 做什么、做到什么程度、用什么方法、什么時(shí)間完成 ，這幾個(gè)問(wèn)題解決了，我們工作就自然有了執行力。某些員工，當領(lǐng)導提出一個(gè)問(wèn)題或工作改善意見(jiàn)后，他不是立即想到的是怎么去執行好，而是立即想到理由來(lái)否定、拒絕，“這個(gè)不得行，不可能”，對于這樣的思維和習慣，要進(jìn)行糾正。 用心去做好本職工作，不但是對 公司 、同樣也是對自己、對家庭、對事業(yè)負責的表現。有了責任心，精力就會(huì )集中在發(fā)展上，干工作就會(huì )用心、熱心、盡心就會(huì )積極主動(dòng)地想辦法、出主意、拿 出具體 措施，精益求精地抓落實(shí)，執行就會(huì )沒(méi)有任何借口 ，才能看到效率。
做好工作細節。比如，勤儉節約，養成良好的行為習慣，落實(shí)在行動(dòng)中，節約一張紙、一杯水、一度電。如果大家都有了自覺(jué)地維護公司利益的潛意識，就不會(huì )出現粗放、浪費現象。董事長(cháng)對細節要求是非常嚴格的，比如清潔衛生，檢驗的方法很簡(jiǎn)單，用手摸、用紙巾擦;小到一顆螺絲、一根鐵絲的規格都要嚴格。孫總也是一個(gè)講究細節的人，但是我希望我們不要讓公司的老總把精力過(guò)多地放在對細節的操心、勞累上。 20xx年，我們的工程建設任務(wù)艱巨，安全是頭等大事，希望大家隨時(shí)隨地把安全性放在第一位置。往往釀成安全事故的都是由于粗心大意、忽視細節造成的。董事長(cháng)提出的正確措施及時(shí)落實(shí)到位，一定要好好領(lǐng)會(huì )，落到實(shí)處。
三、堅定信心，迎接挑戰。
各位同事，達茂科技是一支潛力股，擁有儲量豐富、大規模的礦山資源，在包頭希鋁片區工業(yè)集群戰略中處于重要地位，片區非常重視，未來(lái)的規劃比較宏偉，同時(shí)，海力達公司儲量5億噸的煤礦項目有待啟動(dòng)，因此我們的空間很大，要做的事情很多，各位英雄不要愁無(wú)用武之地，機會(huì )只會(huì )屬于有準備的人。
當然，20xx年，無(wú)論工程建設、生產(chǎn)技術(shù)、礦務(wù)都有嚴峻的壓力，按照既定的時(shí)間安全順利投產(chǎn)，那將是創(chuàng )造中國業(yè)內建設的奇跡。同樣的，財務(wù)、招標、貿易等等部門(mén)要齊頭并進(jìn)，也面臨巨大的挑戰。知難而進(jìn)，迎難而上，更能體現我們的智慧和力量。
人事行政工作同樣面臨著(zhù)較大的壓力。一方面，我們要站在公司的立場(chǎng)上，遵從集團精神，響應“多用機器少用人”的精益求精思想，要求員工具備多種技能，另一方面，我們將因地制宜地努力創(chuàng )造良好的工作和生活環(huán)境。努力建設好百靈園幸福家園，提高員工吃飯、住宿和業(yè)余文化生活條件，同時(shí)，我們要為優(yōu)秀員工提供更多的發(fā)展平臺和職業(yè)發(fā)展空間。只要有能力，只要愿意與公司共同發(fā)展，認同企業(yè)文化，一定是這樣的，我相信我們的工作在其中、隨其后，隨之而來(lái)，待遇也好都會(huì )相應提升。20xx年的人事招聘、培訓、留用、穩定與發(fā)展，需要大家共同努力，積極推薦人才、幫助新員工盡快融入我們的隊伍中。在行政管理上，希望大家共同參與，相互理解，共同打造健康、有序的工作秩序和工作環(huán)境。
20xx年，在孫總的領(lǐng)導下，達茂科技公司將打響一場(chǎng)團結協(xié)作、艱苦奮斗的攻堅戰，我們要勇?lián)厝�，保障安全，精誠團結，我相信，勝利永遠屬于思想素質(zhì)合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力的團隊，勝利是屬于我們的!
大家有沒(méi)有信心?
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