公司員工大會(huì )員工代表發(fā)言稿
在現在的社會(huì )生活中，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的公司員工大會(huì )員工代表發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司員工大會(huì )員工代表發(fā)言稿1
尊敬的局長(cháng)、尊敬的各位領(lǐng)導:
大家上午好！
今天省通信管理局召開(kāi)全省通信行業(yè)精神文明建設工作總結表彰大會(huì )，這對于總結精神文明建設工作先進(jìn)經(jīng)驗和做法，安排部署今年的創(chuàng )建工作，推動(dòng)全省通信行業(yè)保持健康發(fā)展、不斷提高服務(wù)水平都具有重要意義。我們一定要認真學(xué)習和貫徹落實(shí)會(huì )議精神，按照省通信管理局的要求，在把企業(yè)的精神文明建設工作進(jìn)一步落到實(shí)處，持續提升管理水平和服務(wù)能力，努力為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動(dòng)力，為推動(dòng)我省社會(huì )信息化進(jìn)程，提高行業(yè)服務(wù)能力做出積極的貢獻。
下面，我代表中國移動(dòng)陜西公司做一個(gè)表態(tài)發(fā)言。
一、深入開(kāi)展精神文明建設，推動(dòng)企業(yè)軟實(shí)力提升。
我們按照省通信管理局的要求，始終以文明創(chuàng )建為動(dòng)力，對內打造一流管理水平，創(chuàng )造優(yōu)秀企業(yè)業(yè)績(jì)，對外積極履行社會(huì )責任，塑造優(yōu)秀企業(yè)公民形象，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設的共同發(fā)展。公司發(fā)展再上新臺階，營(yíng)運收入超過(guò)億元，通話(huà)客戶(hù)超過(guò)萬(wàn)，g3客戶(hù)達到萬(wàn)戶(hù)，全年納稅億元，為服務(wù)我省經(jīng)濟社會(huì )進(jìn)步和通信行業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。精神文明建設再添新成果，新增省級文明單位和標兵9家，市級以上“青年文明號”38個(gè)。截至目前，省級文明單位榮譽(yù)稱(chēng)號達到41個(gè)，省公司創(chuàng )建為全國文明單位，7個(gè)市分公司先后創(chuàng )建為全國精神文明建設工作先進(jìn)單位，各級青年文明號236個(gè)。
，我們將全面落實(shí)省通信管理局工作要求，以“提升服務(wù)能力、奉獻社會(huì )民生”為目標，進(jìn)一步加大精神文明建設力度，持續完善創(chuàng )建管理體系，創(chuàng )新工作載體，豐富活動(dòng)形式，深化創(chuàng )建內涵，使精神文明建設真正成為推動(dòng)企業(yè)管理水平提升、塑造優(yōu)秀服務(wù)品質(zhì)的重要推力，進(jìn)一步擴大創(chuàng )建成果，切實(shí)為服務(wù)社會(huì )、服務(wù)民生貢獻力量！
二、以人為本提高服務(wù)質(zhì)量，努力打造和諧消費環(huán)境。
我們全面貫徹“客戶(hù)為根、服務(wù)為本”的理念，持續開(kāi)展行風(fēng)建設和“滿(mǎn)意100”服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng)，以“規范服務(wù)，放心消費”為主題，加強服務(wù)質(zhì)量監督管理，完善服務(wù)規范，營(yíng)造規范、健康、放心的消費環(huán)境。通過(guò)緊抓網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量、話(huà)費信息、熱線(xiàn)、支撐等關(guān)鍵商業(yè)過(guò)程，著(zhù)力改善服務(wù)短板，取得了顯著(zhù)效果。全年萬(wàn)名客戶(hù)投訴受理量下降18.9%，升級投訴下降36.5%，在省通信管理局組織的調查中滿(mǎn)意度達到86.5%。，我們將繼續堅持客戶(hù)導向，進(jìn)一步提高服務(wù)能力，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。公司將以提升窗口服務(wù)質(zhì)量、提升差異化服務(wù)感知、改善服務(wù)短板等為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化流程滿(mǎn)足客戶(hù)需求；積極保障客戶(hù)利益，認真落實(shí)數據信息業(yè)務(wù)0000退訂、套餐扣費主動(dòng)提醒等服務(wù)舉措，讓客戶(hù)明白、放心消費；面向客戶(hù)感知，加大網(wǎng)絡(luò )覆蓋，做好網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化，不斷提升網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量，切實(shí)解決客戶(hù)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
三、遵守監管，規范經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)行業(yè)和諧發(fā)展。
公司始終認真貫徹執行各項監管政策，把保護消費者合法權益、規范經(jīng)營(yíng)行為、強化互聯(lián)互通管理等作為重點(diǎn)工作，切實(shí)維護通信行業(yè)的健康發(fā)展。一是自覺(jué)規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，認真執行資費營(yíng)銷(xiāo)案審批報備流程，杜絕不規范資費營(yíng)銷(xiāo)案對公平競爭的影響。二是自覺(jué)規范互聯(lián)互通行為，嚴格執行《公用電信網(wǎng)間互聯(lián)管理規定》，加強各運營(yíng)商的交流合作，全年共開(kāi)通網(wǎng)間互聯(lián)電路761條。三是積極推進(jìn)電信基礎設施共建共享工作，共建共享均達到工信部考核指標要求并全面超額完成任務(wù)。，我們將牢固樹(shù)立大局意識，服從行業(yè)監管規定，落實(shí)監管要求，依法經(jīng)營(yíng)，共同維護行業(yè)價(jià)值，依法互聯(lián)互通，推進(jìn)共建共享；同時(shí)積極承擔社會(huì )責任，深入開(kāi)展“綠色行動(dòng)計劃”和各項社會(huì )公益活動(dòng)。
是“十二五”規劃的關(guān)鍵一年，我們決心在下一步工作中，進(jìn)一步加強領(lǐng)導，提高認識，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極參與省通信管理局組織的“文明行業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)，深入開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng)和行風(fēng)建設，大力弘揚社會(huì )公德，倡導文明新風(fēng)，展示移動(dòng)企業(yè)良好風(fēng)貌，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展，為陜西經(jīng)濟社會(huì )進(jìn)步和通信行業(yè)和諧發(fā)展做出更大貢獻。
謝謝！
公司員工大會(huì )員工代表發(fā)言稿2
親愛(ài)的領(lǐng)導，同事們：
你們好！
很高興可以能夠有機會(huì )在站在這里發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸。
一、要有服務(wù)意識
服務(wù)意識似乎是一個(gè)老話(huà)題了，但它確實(shí)是油品銷(xiāo)售企業(yè)生存和發(fā)展的根本。只有熱情、周到的服務(wù)才能吸引住顧客，況且服務(wù)質(zhì)量提升空間的無(wú)限性，是企業(yè)發(fā)展的潛力所在。我認為不僅基層加油站要有服務(wù)意識，機關(guān)工作人員更需要服務(wù)理念，要有為顧客服務(wù)的思想，也要為公司全體員工服務(wù)的意識。
二、要重抓產(chǎn)品的質(zhì)量
做到人人質(zhì)檢，人人專(zhuān)業(yè)；對售前/售后的服務(wù)要做到盡善盡美，遵從服務(wù)到家的理念。
三、要有團隊精神
產(chǎn)品的運作需要所有環(huán)節參與人員的共同參與，共同努力才能完成。也就是說(shuō)一個(gè)員工的勞動(dòng)成果中凝聚了其他員工的勞動(dòng)成果。因此，團結協(xié)作的團隊精神是企業(yè)致勝的法寶，也是企業(yè)長(cháng)足發(fā)展不可或缺的企業(yè)文化。
四、要掌握和運用現有現代化辦公設備，努力降低辦公成本
首先是基本的計算機應用系統的熟練操作。其次一些業(yè)務(wù)性軟件要完全掌握，例如：word、excl、popint等軟件必須操作熟練。
五、要運用先進(jìn)的行業(yè)管理模式
科學(xué)定位，科學(xué)決策；創(chuàng )優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹(shù)良好的企業(yè)形象；實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)渠道。
希望大家給我這個(gè)機會(huì )，相信通過(guò)全體員工共同努力和勤奮工作，能實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì )效益雙豐收。
公司員工大會(huì )員工代表發(fā)言稿3
親愛(ài)的職工代表、同志們：
你們好！
本次職工代表大會(huì )，充滿(mǎn)著(zhù)和諧、奮進(jìn)的氣氛。代表和同志們本著(zhù)對公司及其負責的精神，并懷著(zhù)對振興公司的熱烈期待與渴望，認真聽(tīng)取了“做強主業(yè)，做精專(zhuān)業(yè)，發(fā)展服務(wù)業(yè)，為建設管理型公司而努力奮斗”的行政工作報告，并對其開(kāi)展了熱烈的討論。在審議的過(guò)程中，代表和同志們提出很多的意見(jiàn)、建議。對此，公司將進(jìn)行認真的研究，并在實(shí)際工作中予以逐步的落實(shí)。在此，我對意見(jiàn)和建議中帶有普遍性的問(wèn)題做一些簡(jiǎn)要的說(shuō)明。
一、關(guān)于戰略問(wèn)題
代表和同志們都認為公司戰略尤為重要，但公司提出“做強主業(yè)，做精專(zhuān)業(yè)，發(fā)展服務(wù)業(yè)”，向管理型轉變，能否具體化、措施化，便于操作實(shí)施。
感謝職工代表和同志們，對公司戰略取向的期待與認同。實(shí)際上，戰略是有層次的，一是定位與方向，即向什么地方走；二是怎么走，要分階段，每階段都有其主要任務(wù)；三是具體行動(dòng)計劃。
對于做強哪些主業(yè)：化工、石化、煤化、環(huán)保；做精專(zhuān)業(yè)：公司將認真研究；發(fā)展服務(wù)業(yè)：是一種意識取向變?yōu)榘l(fā)展方向；向管理型轉變：一是管理認知，二是組織形式、規章制度要逐步推進(jìn)，三是具體行動(dòng)。
公司的戰略規劃，目前正在與一家咨詢(xún)公司談判，今年內對公司戰略做具體謀化。做強主業(yè)，做精專(zhuān)業(yè)，發(fā)展服務(wù)業(yè)，向管理型轉變無(wú)疑是戰略的內容，但不是絕對的內容。希望職工及代表同志們積極參與公司戰略規劃的討論。
二、關(guān)于經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
經(jīng)營(yíng)秩序不太順當（內部撞車(chē)），經(jīng)營(yíng)管理主要是投標管理沒(méi)有形成集中的.意志和手段。
這些意見(jiàn)是恰當的。我們要進(jìn)一步理順，規范經(jīng)營(yíng)管理。在信息源頭上把緊調控，減少和防止內部撞車(chē)。盡管近幾年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)逐步上升，但公司的投標體系是分散的。今年，要進(jìn)行研究，建立公司投標中心。但要注意的一點(diǎn)是，資源也要相對集中，不只是公司機關(guān)成立投標中心的做法。
三、關(guān)于績(jì)效考核體系
一個(gè)單位的業(yè)績(jì)考核制度，是一個(gè)非常重要的制度。公司xx年是按人頭計算。xx年改進(jìn)產(chǎn)值利潤率3.2%，減去內退和待崗人員工資及保險，多余的上繳公司，不足的予以補助。xx年將采取自報主營(yíng)收入，產(chǎn)值毛利率相應提高。
現在的問(wèn)題是，多數單位得不到獎勵。但強調的是：
1、必須要有一個(gè)考核體系，可以改進(jìn)，但絕對不能沒(méi)有。
2、管理認知上要有進(jìn)一步的認識，認真對待業(yè)績(jì)考核，這是一件非常嚴肅的事情。
3、有了體系，要嚴格按責任書(shū)執行。有意見(jiàn)可以提。
四、關(guān)于人才與從人才管理問(wèn)題
公司要進(jìn)行研究，建立人才框架體系。
1、人才配備。
2、人才培訓。
3、人才激勵制度，公司要制定政策。
4、新勞動(dòng)法實(shí)施，發(fā)生了很大的變化，我們要適應變化。
代表、同志們：“沉舟側畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”。我們四化建已在新的歷史起點(diǎn)上，有我們辛勤的耕耘，肯定會(huì )有輝煌的未來(lái)！
公司員工大會(huì )員工代表發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家上午好！
身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導的信任，感謝各位同事的支持！
今天很高興能借這個(gè)講臺談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來(lái)的感受。
也許在新進(jìn)員工當中，也有同事和我一樣，在春節過(guò)后，我們紛紛穿梭于求職的人群當中，可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在xx，我想這大概就是xx她的魅力所在吧。
正如對賓客而言，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從xx專(zhuān)業(yè)的招聘問(wèn)答和x經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì)，同時(shí)也領(lǐng)略到了xx企業(yè)的文化氛圍。接下來(lái)我被安排在房務(wù)中心實(shí)習，我深深感受到了領(lǐng)班xx姐的一絲不茍與細致嚴謹。而在接手辦公室的工作時(shí)，非常感謝xx經(jīng)理和x經(jīng)理給了我很多幫助與指導，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認真做事，微笑待人！
很高興在上班的第二天，我參加了每月xx號的經(jīng)理會(huì )議。如果說(shuō)對人事部的第一印象是我對這個(gè)企業(yè)的第一個(gè)不錯的判斷，那么在x總主持會(huì )議時(shí)，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當中，我徹底地愛(ài)上了這里---xx。而幾天后x總親自主持的企業(yè)文化培訓，從企業(yè)的艱辛創(chuàng )業(yè)、用人標準，到運籌帷幄，怎樣引領(lǐng)xx的未來(lái)發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競爭力，都無(wú)不體現老板的求賢若渴與良苦用心！讓我在深深感受企業(yè)文化的同時(shí)，更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。
x總，xx賓館的董事長(cháng)兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他�？稍谖已壑�，x總他---為人隨和、好學(xué)善思，無(wú)論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節、追求完美；工作上更是經(jīng)常通宵達旦。我被其深深地感染，同時(shí)也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來(lái)的！其實(shí)，我們每個(gè)人是老板的員工，同時(shí)也是自己的老板，所以不管我們在哪個(gè)崗位，做什么工作，我們都應該拿出主人翁的精神，在實(shí)現自身價(jià)值的同時(shí)，也為聯(lián)天為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌！謝謝大家！
公司員工大會(huì )員工代表發(fā)言稿5
各位同事：
大家好！
今天這個(gè)明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝給了我這樣一個(gè)機會(huì )機會(huì )，讓我加入我們這個(gè)大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒(méi)有做到、做好的部分。今天又有這樣一個(gè)舞臺將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝！
說(shuō)到開(kāi)會(huì )，很多人心里就在想：又開(kāi)會(huì )了……真煩！從事酒店管理一年以來(lái)，我也和大家一樣，從小兵到現在，坐在下面聽(tīng)過(guò)，自己上來(lái)說(shuō)過(guò)，大會(huì )小會(huì )看起來(lái)是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無(wú)大事，酒店無(wú)小事�！彪S便一個(gè)客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開(kāi)會(huì )。加上平常要開(kāi)的班前會(huì )、班后會(huì )、部門(mén)內部會(huì )、員工大會(huì )…說(shuō)起來(lái)就是一大堆。小的會(huì )不好開(kāi)，大家太熟悉，七嘴八舌的說(shuō)的跑題了沒(méi)事。到了管理層還不知道什么是會(huì )議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會(huì )也難開(kāi)，下面坐的近的還有點(diǎn)認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開(kāi)小差去了。去年坐在這里開(kāi)員工大會(huì )時(shí)，總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出，好像特別忙，在重要會(huì )議中手機關(guān)閉或調整到靜音很正常，會(huì )議不會(huì )開(kāi)到天黑，你大可以等一會(huì )兒再回機；手機也是突然在哪個(gè)角落里響起來(lái)，什么鈴聲都有，部門(mén)負責人在入場(chǎng)前沒(méi)有教導好員工要保持會(huì )場(chǎng)紀律嗎？還有更厲害的，當場(chǎng)就睡著(zhù)了。去年這個(gè)會(huì )議，從開(kāi)始到結束也就2小時(shí)，能在這么嚴肅的會(huì )場(chǎng)上自由散漫、講小話(huà)、打瞌睡、睡覺(jué)，那么你平時(shí)上班會(huì )怎么樣，可想而知。
我個(gè)人關(guān)于開(kāi)會(huì )的觀(guān)點(diǎn)是：會(huì )議不在于是多是少，在于是否必要；會(huì )議不在于是長(cháng)是短，在于是否解決了問(wèn)題；會(huì )議不在于是誰(shuí)發(fā)言，在于會(huì )后是否執行到位。所以，結束這個(gè)會(huì )議的時(shí)候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現出我們飯店職業(yè)人的執行力。今天這個(gè)會(huì )就算沒(méi)有白開(kāi)了。
目前結合市場(chǎng)飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來(lái)看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡(luò )化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟化、簡(jiǎn)約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內同行通過(guò)不斷的考察、學(xué)習、摸索后思考出來(lái)的對未來(lái)發(fā)展趨勢的預測和總結。
飯店業(yè)不光需要理論，更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的�，F在高星級招聘大學(xué)生當員工，就是心情復雜，為什么？“招的沒(méi)有跑的快�！睆睦碚撋险f(shuō)，高星級賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺(jué)得自己學(xué)了那么多理論，就是來(lái)做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個(gè)月，或者三個(gè)月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒(méi)學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會(huì )反省一下，沒(méi)有扎實(shí)的基本功、沒(méi)有真才實(shí)料，能跳到什么地方去�！耙皇也粧�，何以?huà)咛煜��！比魏我粋�(gè)人進(jìn)入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì )遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問(wèn)題，既要有長(cháng)遠的眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要進(jìn)賓館；怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。
曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長(cháng)，年輕時(shí)在一家五星級賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時(shí)候，師傅認真教她清掃客房衛生，最后，當著(zhù)她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動(dòng)。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說(shuō)：“我看了天臺其他的賓館，人家衛生還沒(méi)有我們好”。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯(lián)號的不要比了（他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝），我們差太遠，我們比較臺州地區其他好的四星、五星，我們的衛生是不是也有很大差距？對比要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來(lái)比，自降身價(jià)請每一個(gè)人仔細看看我們自己做的工作，不要說(shuō)去不去喝水之類(lèi)的話(huà)，只問(wèn)問(wèn)自己，是不是從心里熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)？你心里沒(méi)有感覺(jué)的工作，是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類(lèi)事件。
面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長(cháng)在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng)，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒(méi)有監督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里，都會(huì )變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì )公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認識到我們的關(guān)系來(lái)自于工作，我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒(méi)有任何針對個(gè)人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對我過(guò)不去。
公司員工大會(huì )員工代表發(fā)言稿6
總經(jīng)理、全體管理、員工：
大家好！
今天是x月x日，農歷新年已經(jīng)過(guò)去xx天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
剛才各位部門(mén)經(jīng)理對新一年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。x總經(jīng)理對過(guò)去一年的工作和取得的成績(jì)作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
x總的講話(huà)，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話(huà)具體實(shí)在。今天的會(huì )議，開(kāi)得很成功，今天的會(huì )議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì )，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話(huà)，在這里，我還要強調三點(diǎn)：
一、牢記歷史，不辱使命
xx總的講話(huà)，發(fā)人深醒，為我們指明了目標。我們xx公司成立于xx年x月，經(jīng)歷了國內行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過(guò)了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現代化自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)，從當初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷(xiāo)售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類(lèi)匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類(lèi)上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當初的滿(mǎn)足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國門(mén)參與國際競爭，開(kāi)天公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(cháng)，離不開(kāi)厲總的英明領(lǐng)導，更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了！我代表開(kāi)天衷心地感謝你們！沒(méi)有你們，就沒(méi)有我們的今天！沒(méi)有你們，就沒(méi)有現在的開(kāi)天！雖然我們取得了一定的成績(jì)，但是我們要走的路還很長(cháng)。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng )新之路。
二、齊心協(xié)力、精誠團結
截止今天，我們公司現有管理、職工近200人，我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋�(gè)共同的目標，為了開(kāi)天的成長(cháng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開(kāi)天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng )造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結派、明爭暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。
三、忠于職守，盡職盡責
我們的整個(gè)公司就像一部大機器，每一個(gè)人就像機器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹(shù)立“廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)蓑我恥”的觀(guān)點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(cháng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì )跟著(zhù)進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們一定要嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，嚴格遵守操作規程，注意安全，服從領(lǐng)導，鉆研業(yè)務(wù)。
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