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建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導的發(fā)言稿

時(shí)間:2023-04-20 01:08:19 發(fā)言稿 我要投稿
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建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導的發(fā)言稿范文(精選18篇)

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,發(fā)言稿要求內容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)好一份發(fā)言稿呢?下面是小編整理的建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導的發(fā)言稿范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導的發(fā)言稿范文(精選18篇)

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇1

各位領(lǐng)導、專(zhuān)家:

  大家好!首先我代表陜西永明項目管理有限公司衷心感謝你們能在百忙之中抽出時(shí)間參加此次竣工驗收。

  “陜西嘉興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司新建的2#3#住宅樓工程”在相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的大力支持、配合和關(guān)心下,通過(guò)地勘、設計、監理、施工、質(zhì)監和建設單位各方人員的共同努力下,已完成了本工程各項建設任務(wù)。施工單位提出竣工報告,并經(jīng)總監簽署意見(jiàn);監理單位已組織并通過(guò)了預驗收,并提出了工程質(zhì)量評估報告;地勘、設計單位分別提出了地勘、設計質(zhì)量檢查報告。本工程各項報批資料及項目批準資料手續齊全,F在我就本工程建設情況向各位領(lǐng)導匯報如下:

  一、建設程序合法

  本工程經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準于20xx年立項;委托工業(yè)信息產(chǎn)業(yè)部電子工程勘察有限公司進(jìn)行勘察;委托長(cháng)安大學(xué)建筑設計院進(jìn)行設計;委托陜西永明項目管理有限公司進(jìn)行監理;由陜西航天建筑工程公司承建施工?偨ㄖ娣e37000平方米,鋼筋混凝土剪力墻結構30層,于20xx年12月1日正式開(kāi)工。

  二、工程管理有序

  我公司為保證該項工程的順利進(jìn)行,設立了工程項目監理部,配備了專(zhuān)業(yè)監理人員。項目監理部本著(zhù)質(zhì)量第一、安全第一和“三控制、二管理、一協(xié)調的原則,明確了工程項目管理工作的相關(guān)規定,在進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制、安全保證、合同、信息管理,施工組織協(xié)調等方面制訂了具體措施。

  實(shí)行總監理工程師和專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員負責制,各監理人員職責明確,各項規章制度健全,工地管理良好,工程管理有序。

  三、各方履職良好

  1、地勘和設計單位能夠及時(shí)參加基礎、重要部位工程質(zhì)量驗收,及時(shí)參加主體工程驗收,認真負責簽發(fā)設計修改變更、技術(shù)洽商通知,參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理,出具設計單位工程質(zhì)量檢查報告,完成了合同所約定的各項內容,認真履行了各自的職責。

  2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位均符合要求;監理規劃、監理實(shí)施細則能按規定及時(shí)編制、審批;對材料、構配件、設備投入使用或安裝前能及時(shí)進(jìn)行審查,實(shí)施見(jiàn)證取樣制度;對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序實(shí)施旁站監理,確保質(zhì)量;及時(shí)簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單,并復查質(zhì)量問(wèn)題整改結果;組織工序部位的`質(zhì)量驗收,及時(shí)參與單位工程驗收;認真收集整理監理資料,審查、監督施工單位的資料報驗;負責任的出具了監理單位工程質(zhì)量評估報告;完成了合同所約定的各項內容,較好地履行了監理單位的職責。

  3、施工單位項目經(jīng)理部的管理人員配備到位、資格合法,主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位均符合要求;精心編制施工組織設計,部分工程按特殊要求編制了專(zhuān)項施工方案,經(jīng)各部門(mén)審批后認真執行。施工現場(chǎng)的配制、施工操作技術(shù)規程均符合國家相關(guān)規范、標準。嚴格按照工程技術(shù)標準和施工圖紙認真施工;每道工序、各部位、各單位工程質(zhì)量的檢驗評定均符合要求。及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)向監理單位回復整改完成情況。及時(shí)收集整理了完整的質(zhì)保資料;負責任的出具了施工單位工程質(zhì)量自評報告;完成了合同所約定的各項內容,較好的履行了自己的責任和義務(wù)。

  四、竣工條件具備

  1、工程結算合規。本工程合同價(jià)為5400萬(wàn)元。設計變更增減工程量,竣工驗收合格后,由建設單位與施工單位進(jìn)行審計結算。目前工程結算工作正在審核、審計之中,符合相關(guān)法律法規要求。

  2、質(zhì)量管理到位。

  一、本工程申請柞水縣建筑工程質(zhì)量監督站進(jìn)行了質(zhì)量監督。工程建設期間,質(zhì)監站的領(lǐng)導和專(zhuān)家定期和不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查和監督,為工程保質(zhì)保量完成建設任務(wù)作了很大的貢獻。

  二、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證,按規范要求進(jìn)行了各種檢測試驗,其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的鋼筋、混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測,檢測數量符合要求。

  三、本工程未發(fā)生質(zhì)量事故和其他事故,基礎、主體、屋面等施工質(zhì)量均符合規范及設計要求。

  3、施工安全文明。

  安全文明施工管理一直是各方的重點(diǎn)工作,由柞水縣質(zhì)量安全監督站進(jìn)行監督。制訂安全文明施工措施,特別是施工現場(chǎng)做到現場(chǎng)掛出安全文明施工細則及施工警告語(yǔ)牌子,施工現場(chǎng)由專(zhuān)職安全員負責安全文明施工管理。監理公司也派出檢查人員不定期進(jìn)行檢查。

  4、檔案管理規范。施工過(guò)程中施工單位按照《建筑工程資料管理規程》,設專(zhuān)人對施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理,監理單位、建設單位共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認。目前,施工資料齊全,竣工資料也通過(guò)了質(zhì)量監督部門(mén)的檢查,正在完善移交手續。

  綜上所述,本工程建設程序合法、工程管理有序、各方履職良好、竣工條件具備,敬請建設、質(zhì)檢、設計、地勘、等各位領(lǐng)導和專(zhuān)家予以指正。

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇2

同志們:

  為規范建筑市場(chǎng)秩序,加強工程建設管理,治理工程質(zhì)量通病,進(jìn)一步提升全縣建筑施工管理水平,今天,我們集中一天的時(shí)間,舉辦這次工程質(zhì)量培訓班。結合我縣實(shí)際,下面,我講五點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、認清形勢,理清思路,切實(shí)增強做好建筑施工管理的責任感、使命感

  近年來(lái),尤其是20XX年以來(lái),我縣堅持工業(yè)化、城市化雙輪驅動(dòng)戰略,以打造“誠信之源、蒜都水鄉”的城市發(fā)展定位,城鄉建設已取得重大進(jìn)展,建筑施工管理也已邁入新的臺階。但從我縣建筑業(yè)企業(yè)總體上看,還存在不少問(wèn)題,主要表現在,建筑企業(yè)還是勞動(dòng)密集型企業(yè),人力資源不足,資本實(shí)力不強,集約生產(chǎn)能力仍然較弱,科技貢獻率偏低。建筑業(yè)企業(yè)對項目全過(guò)程的市場(chǎng)化、社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化、系統化運作水平不高,給建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的優(yōu)化、項目控制、經(jīng)營(yíng)效益,乃至工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)水平的提高都產(chǎn)生了一定制約。雖然我縣建筑施工企業(yè)數量較多,但無(wú)龍頭企業(yè),行業(yè)結構待調整,企業(yè)資質(zhì)待優(yōu)化。一些住宅工程項目質(zhì)量通病問(wèn)題,甚至比較嚴重的結構性質(zhì)量問(wèn)題,在個(gè)別工程還仍然存在。這些都與我縣城鄉建設事業(yè)的跨越發(fā)展,不相適應,我們必須清醒地把握質(zhì)量安全形勢,從全局和戰略高度出發(fā),切實(shí)增強壓力感、責任感、使命感和緊迫感,應對挑戰,把握機遇,進(jìn)一步堅定做好工程質(zhì)量管理的信心和決心。

  二、完善制度,切實(shí)整頓和規范好建筑市場(chǎng)秩序

  今年是實(shí)施“十二五”規劃的開(kāi)局年、關(guān)鍵年,在經(jīng)濟持續快速增長(cháng)的形勢下,我們要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)總攬全局,堅持安全發(fā)展,健康發(fā)展,持續發(fā)展的理念,開(kāi)拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,堅持不懈地做好安全施工和質(zhì)量管理各項工作。一要落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理責任制,明確任務(wù),落實(shí)責任,制定嚴格的考核辦法,層層簽訂目標管理責任書(shū),層層落實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的各項措施,抓好重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位的安全和質(zhì)量工作。二要逐步健全和完善建設工程管理工作制度,加強有形建筑市場(chǎng)建設,完善建筑市場(chǎng)監控體系和信用體系,凈化競爭環(huán)境,努力建立一支規范運作、競爭有序的建筑市場(chǎng)隊伍。三要建立健全質(zhì)量安全監管體系。要理順政府監管和企業(yè)監管、綜合監管與行業(yè)監管的關(guān)系,加大監管力度,查處違反建筑市場(chǎng)安全質(zhì)量管理規定的相關(guān)責任人,避免建筑市場(chǎng)安全事故的發(fā)生。對施工隊伍不安規定擅自開(kāi)工的,要責令其停止施工;對不服從管理造成人員傷亡的,要在今后的工程招投標中取消其投標資格。要廣泛開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設,建立企業(yè)內部安全管理制度,采取切實(shí)有效措施,指導各類(lèi)企業(yè)推進(jìn)企業(yè)管理標準化、制度化和規范化建設。四要進(jìn)一步完善開(kāi)工報建制度、施工許可制度、施工圖審查、誠信備案、安全報監、農民工工資發(fā)放月報等制度,全面加強建筑施工程序管理。五要完善資質(zhì)審查制度。要對全縣建筑市場(chǎng)施工隊伍現狀進(jìn)行調查,對無(wú)資質(zhì)的施工隊伍而又在從事建筑施工的,要堅決責令其停止施工。要嚴肅查處、嚴厲打擊回避招標、招投標弄虛作假、違法分包等違法違規行為,以鐵的'紀律、嚴格的制度,確保我縣建筑市場(chǎng)秩序的快速好轉。

  三、強化措施,切實(shí)完善質(zhì)量責任體系

  各建設單位主要負責人是建筑質(zhì)量工作的第一責任人,必須親自抓、負總責,要明確工作目標,完善責任制度,合理劃分質(zhì)量監督和管理責任,加強對重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節督促檢查。要建立健全質(zhì)量安全控制指標體系,對質(zhì)量安全實(shí)際情況,實(shí)施定期考核。要建立健全以企業(yè)法人為核心的責任體系,企業(yè)法人是企業(yè)質(zhì)量安全第一責任人,督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任,出了問(wèn)題,要倒查責任,一查到底。

  四、強化安全意識,加強“三項建設”

  一是加強安全生產(chǎn)法制建設。要抓住關(guān)鍵環(huán)節,選準著(zhù)力點(diǎn)和突破點(diǎn),從強化執法入手,加強安全生產(chǎn)法制建設;從加強制度規范入手,建立健全安全監管工作運行機制。二是加強安全生產(chǎn)保障能力建設。要以建立健全安全生產(chǎn)應急救援體系為重點(diǎn),推進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力建設。要加快推動(dòng)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步,實(shí)施科技興縣戰略,以新技術(shù)、新工藝及新設備的推廣應用為重點(diǎn),加強建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力建設。三是加強質(zhì)量安全監管隊伍建設。要以深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體,進(jìn)一步加強質(zhì)量及安全監管人員的素質(zhì)培訓和作風(fēng)建設。

  五、抓好素質(zhì)提升,做好“四個(gè)強化”

  一是強化技術(shù)技能培訓。要積極創(chuàng )造條件,開(kāi)展多層次的教育培訓,鼓勵企業(yè)建立人才儲備機制,培養一批懂管理、懂技術(shù)的高素質(zhì)復合型人才。二是要強化企業(yè)自主創(chuàng )新。要鼓勵企業(yè)加大技術(shù)投入,加強技術(shù)儲備,努力形成具有自主知識產(chǎn)權的專(zhuān)利和專(zhuān)有技術(shù),保障質(zhì)量技術(shù)水平不斷提高。三是強化優(yōu)惠政策引導。要通過(guò)“魯班獎”、“運河杯”等創(chuàng )優(yōu)評選工作,推動(dòng)施工技術(shù)發(fā)展。鼓勵先進(jìn)技術(shù)、材料、產(chǎn)品在工程中的應用,以提高項目建成后的綜合效益,提升資源節約、環(huán)境保護水平,降低管理成本。

  借此機會(huì ),我向這次培訓班也提幾點(diǎn)要求:

  一要端正學(xué)習態(tài)度。工程質(zhì)量工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,事關(guān)政治穩定、社會(huì )和諧發(fā)展的大局。因此,大家要正確對待這次難得的學(xué)習機會(huì ),真正做到靜下心安心學(xué)、認真學(xué),爭取通過(guò)參加這次培訓,使自己學(xué)有所得,學(xué)有所獲。二要嚴肅學(xué)習紀律。這次培訓就安排一天的時(shí)間,

  希望大家都要集中精力,嚴格課時(shí)安排、按時(shí)聽(tīng)課,自覺(jué)維護好課堂紀律,敬請講師、尊重專(zhuān)家、尊重教授,確保學(xué)習效果。三要學(xué)以致用,抓好結合。學(xué)習的目的在于運用,培訓結束后,大家要把學(xué)習到的知識,積極運用到工程施工當中,以實(shí)際行動(dòng),認真落實(shí)好各項質(zhì)量通病預防措施,確保通過(guò)這次培訓學(xué)習,努力把我縣工程質(zhì)量管理提高到一個(gè)新水平。

  總之,希望大家珍惜這次學(xué)習,嚴格學(xué)習紀律,依靠大家的共同努力,力爭把這次培訓班辦實(shí)、辦好、辦出成效。 最后預祝本次培訓班取得圓滿(mǎn)成功。

  謝謝大家。

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓:

  今天,我們作為工程建設的總承包單位,參加石柱縣藤子溝庫尾水至沙子鎮河段水電開(kāi)發(fā)項目開(kāi)工儀式,工程質(zhì)量表態(tài)發(fā)言。首先,我謹代表青州市水利建筑總公司全體參戰員工對工程的開(kāi)工建設表示熱烈祝賀!對前來(lái)參加典禮的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓表示崇高的敬意!

  石柱溝口、高臺、中益電站項目是縣政府20xx年度的重點(diǎn)招商引資項目,三級電站建成后對緩解重慶統調電網(wǎng)用電緊張、調峰困難的`局面,提高電網(wǎng)運行的可靠性和經(jīng)濟性,為加快石柱初步建成三峽庫區綠色生態(tài)經(jīng)濟強縣,具有十分重要的作用。青州公司作為專(zhuān)業(yè)的水利建筑企業(yè),能夠參加這項工程建設,我們倍感榮幸和自豪,我們有決心、有信心、有能力,快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設任務(wù)。為此,在工程建設中我們將做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、認識到位,爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。公司將把石柱溝口、高臺、中益水電站工程作為今年公司的一項重點(diǎn)工程,更是形象工程,獻禮工程。我們將高度重視,狠抓落實(shí),進(jìn)一步明確目標,強化責任,靠前指揮,確保工程建設目標如期實(shí)現。

  二、規范施工,保證工程質(zhì)量。工程建設任務(wù)重,工期緊,工序嚴格,交叉作業(yè)多,我們將嚴格按照施工規范,工藝流程,質(zhì)量體系標準,精心制定嚴密、科學(xué)的施工進(jìn)度計劃,加強與管理部門(mén)的溝通與配合,在互不影響的情況下有條不紊的進(jìn)行穿插施工、交叉作業(yè),做到科學(xué)施工,確保工程建設穩步推進(jìn)。另外在人員方面,我們本著(zhù)“精干、高效、優(yōu)化、強化”的原則,配齊配強各類(lèi)管理人員和技術(shù)人員,為工程建設提供有力的技術(shù)保證。

  三、全力以赴,確保項目爭先。我公司將以昂揚的斗志、飽滿(mǎn)的熱情,充分發(fā)揚“顧全大局、艱苦奮斗,無(wú)私奉獻”的精神,秉承“安全至上、質(zhì)量第一”的宗旨,服從建設單位和監理單位的現場(chǎng)管理,認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,嚴格按照各項技術(shù)規程、規范要求施工,加強職工的思想建設,遵章做事,文明施工,全面抓好項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。確保項目建設安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開(kāi)展。以實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程,打造公司良好形象,圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導和建設單位交給我們的光榮任務(wù)。

  謝謝大家。

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇4

同志們:

  為了確保新區工程的建設健康、有序推進(jìn),從源頭上預防和杜絕工程建設領(lǐng)域職務(wù)犯罪的發(fā)生,確保工程建設質(zhì)量全、資金全、公務(wù)人員全,今天我們在這里召開(kāi)新區工程質(zhì)量暨廉政合同簽訂工作會(huì )議十分必要,這對于營(yíng)造風(fēng)清氣正、規范管理、文明施工的良好氛圍,進(jìn)一步推進(jìn)工程建設有著(zhù)十分重要的意義。剛才紀委書(shū)記就簽訂廉政合同的意義、作用和要求作了很好的講話(huà),省監理公司通報了新區工程建設情況,四家工程建設單位作了表態(tài)發(fā)言,市工程質(zhì)量監督站就加強工程質(zhì)量管理作了部署和排,下面我再強調幾點(diǎn):

  一、提高認識,增強工程質(zhì)量和廉政建設的責任感

  綜合整治和新區建設是事關(guān)城市發(fā)展的重大問(wèn)題,是上級關(guān)心、群眾關(guān)切、輿論關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。這項工程自去年6月份啟動(dòng)以來(lái),全市上下通力協(xié)作,工程正按預期的目標穩步推進(jìn)。我們整治的出發(fā)點(diǎn),就是要改善沿河兩岸居民生活環(huán)境,提升城市品位,促進(jìn)未來(lái)發(fā)展,恢復母親河“生命之河、歷史之河、文化之河”的風(fēng)采,將它打造成為一條集防洪、環(huán)保、旅游、交通、休閑等諸多功能為一體的本市最靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。因而這是一項民心工程、德政工程,也是城市建設歷史上規模最大的工程,標準高、工期緊、要求嚴。在座的各相關(guān)單位都是新區工程建設的組織者、建設者和參與者,使命崇高,責任重大。認真搞好這項工程建設是對歷史負責的需要,是對組織對人民負責的需要,是為子孫后代造福的需要,是以人為本、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的需要。

  剛才通過(guò)集中、公開(kāi)的形式,由業(yè)主單位、施工單位和監察部門(mén)三方簽訂廉政建設合同,這對于加強工程管理,確保工程質(zhì)量,防范和抵制工程建設中易出現的腐敗現象,預防和減少工程中的違法違紀行為,具有十分重要的作用。我相信,隨著(zhù)合同的簽定,必然將會(huì )有力推動(dòng)工程建設的扎實(shí)開(kāi)展,確保高質(zhì)高效完成工程建設任務(wù)。

  二、加強管理,打造工程質(zhì)量和廉政建設的長(cháng)效約束機制。

  建設、施工、監理單位要以此次合同簽約為契機,切實(shí)形成“施工單位保證、監理單位控制、質(zhì)檢部門(mén)監督、管理單位把關(guān)”的工程質(zhì)量管理體系,確保工程建設按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。工作中要切實(shí)做到四個(gè)“嚴格”:

  第一,要嚴格基建程序管理。認真執行項目法人責任制、招標投標制、資本金制、工程監理制和合同管理制這“五制”,加快實(shí)現由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理、規范管理轉變,全面推動(dòng)建設管理各項工作。

  第二,要嚴格全管理。必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、全第一”的觀(guān)念,建立健全質(zhì)量全保障體系,強化質(zhì)量與全責任,形成質(zhì)量與全管理自律機制,嚴禁偷工減料,粗制濫造,違規操作,嚴禁使用不合格建筑材料、構配件和設備。監理單位作為中介服務(wù)機構,受業(yè)主委托對工程質(zhì)量全實(shí)行監理,對工程質(zhì)量管理和全管理負有直接責任,必須堅持原則,嚴格執行和遵守質(zhì)量標準和全防護規程。建設行政主管部門(mén)必須采取有效措施,切實(shí)加大監督和處罰力度。

  第三,要嚴格建設進(jìn)度管理。通過(guò)建立政府為責任主體、職能部門(mén)密切配合、參建單位通力合作機制,建立檢查情況通報和問(wèn)題會(huì )商制度,群策群力,加快工程推進(jìn)。

  第四,要嚴格廉政建設管理。建設、施工、監理、設計單位,都要嚴格執行廉政合同規定,層層落實(shí)廉政責任制,筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。主動(dòng)接受市紀委、市監察局全過(guò)程、全方位跟蹤監督。

  三、強化措施、確保工程質(zhì)量和廉政建設任務(wù)的逐項落實(shí)

  隨著(zhù)新區建設步伐的不斷加快,住宅小區工程、河道治理工程、橡膠壩工程和景觀(guān)工程全面啟動(dòng)。這次參與新區建設的中建七局二公司、浙江東陽(yáng)三建、市建筑裝工程總公司、興利建設公司和省建設監理公司都是面向全國公開(kāi)招標的有很強實(shí)力的大公司,在各自的領(lǐng)域取得過(guò)很輝煌的成績(jì),是所在行業(yè)的龍頭企業(yè)和領(lǐng)頭羊。由你們參與新區建設,可謂是百分挑一,機會(huì )十分難得,希望你們要珍惜機遇,把新區建設作為展示實(shí)力的舞臺,為人民建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程!凹毠潧Q定成敗”,從剛才通報的情況和當前建設的實(shí)踐來(lái)看,也存在著(zhù)一些不盡如人意的地方,主要表現在以下三點(diǎn):

  第一,工程建設項目管理尚待進(jìn)一步規范。極少數項目施工力量組織不到位。項目建造師缺位,現場(chǎng)工地人員對甲方和監理人員提出的'整改意見(jiàn)持不積極態(tài)度。工程監理單位省建筑工程監理公司部分監理人員也沒(méi)有按合同要求到位,有些到位的還經(jīng)常缺崗,一定程度上影響了工程建設的順利進(jìn)行。

  第二,工程建設進(jìn)度不平衡。目前建筑裝工程總公司承建的苑工程建設進(jìn)度很快,景觀(guān)工程建設進(jìn)度則稍顯落后。

  第三,工程建設中質(zhì)量管理不到位。少數項目存在部分工程技術(shù)、質(zhì)保資料不同步、原材料質(zhì)量控制不規范等現象。

  質(zhì)量是工程的生命,質(zhì)量責任重于泰山。各有關(guān)方面必須從中汲取教訓,采取堅決措施,狠抓工程質(zhì)量,確保經(jīng)得起社會(huì )評價(jià)和歷史檢驗。一是要強化質(zhì)量意識,把確保質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),層層落實(shí)質(zhì)量責任制,科學(xué)決策,嚴密組織,靠前指揮,責任到人,要自始至終高標準嚴要求,干一項、成一項、優(yōu)一項。二是對工程質(zhì)量要進(jìn)行全方位、全過(guò)程、全天候的跟蹤監督,上道工序不合格不得轉入下道工序,不合格的工程堅決推倒重來(lái),真正做到有效監控,不留盲點(diǎn)。三是要以鐵的心腸嚴格執行質(zhì)量考核和責任追究,對不合格工程要發(fā)現一起、查處一起,對要求限期整改后仍達不到規定要求的,要立即將施工隊伍清退,絕不姑息遷就,絕不留下任何事故隱患,同時(shí)在資金撥付上要堅持向質(zhì)量好、進(jìn)度快的項目?jì)A斜。四是充分發(fā)揮新聞媒體和人民群眾對工程質(zhì)量的監督作用,公開(kāi)工程質(zhì)量檢查結果,一經(jīng)發(fā)現工程質(zhì)量問(wèn)題即刻曝光,讓市民廣泛參與工程質(zhì)量監督。

  市政重點(diǎn)工程建設是百年大計,決不能因工程質(zhì)量問(wèn)題給人民的生命財產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失,決不能將帶有隱患的工程留給子孫后代。與此同時(shí),還應發(fā)揚連續作戰、敢打硬仗的拼搏精神,加快工程建設進(jìn)度,努力做到又好又快,力爭讓人民群眾早日享受到經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和城市建設帶來(lái)的成果。

  同志們,綜合整治和新區建設,是功在當代、澤被子孫的正確決策。今年是新區建設的關(guān)鍵之年,各項工程建設時(shí)間緊、任務(wù)重,務(wù)必請同志們繼續發(fā)揚戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取、迎難而上的作風(fēng),務(wù)必請同志們繼續發(fā)揚廉潔自律、無(wú)私奉獻的作風(fēng),按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,本著(zhù)對國家、對人民、對后代高度負責的精神,提高投資效益,強化項目管理,確保工程質(zhì)量,切實(shí)將這些項目建設成為“精品工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”和“民心工程”,向全市人民交上一份滿(mǎn)意的答卷!

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇5

各位尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事:

  大家晚上好。我是來(lái)自經(jīng)營(yíng)辦的xxx。很高興能在“人人講質(zhì)量、重品質(zhì)”的九月與大家相聚,今天我要演講的題目是:“視質(zhì)量為生命,建設精品工程”。

  在座的各位都是管理人員,搞管理的都知道這樣一個(gè)事實(shí),那就是產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著(zhù)至關(guān)重要的作用。產(chǎn)品質(zhì)量不可靠,企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展前途的,很多時(shí)候一次質(zhì)量事故就足以讓這個(gè)企業(yè)倒閉。我們搞工程的也是這樣,工程建設來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,在質(zhì)量上我們要一絲不茍、精益求精,像對待自己的生命一樣做好我們項目上每一個(gè)工作,只有這樣我們才能建設精品工程,我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大。

  重視質(zhì)量,從每個(gè)人做起。俗話(huà)說(shuō)“一人把關(guān)一處安,人人把關(guān)穩如山”。我認為質(zhì)量是由人決定的,我們沒(méi)有嚴肅的質(zhì)量意識,即使再?lài)乐數闹贫、再(lài)栏竦臋z驗,也防范不了人心的腐 敗。工程質(zhì)量要提升,認真的態(tài)度是關(guān)鍵。作為一名水電人,我們需深知質(zhì)量控制、環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細微環(huán)節都要有認真敬業(yè)的工作態(tài)度。我們應該知道,工程質(zhì)量、盈利水平不是一個(gè)“省”字能做到的;玩忽職守、投機取巧、偷工減料最終給我們帶來(lái)的不是盈利,而是返工、是監理業(yè)主不認可、是拿不到市場(chǎng)、是質(zhì)量安全事故。

  我們干的工程騙不了人,就像對待自己的身體。生活習慣不好、作息不規律、暴飲暴食最后你的身體會(huì )對你不負責的態(tài)度提出抗議。我們干的活更是這樣,時(shí)間能檢驗一切,即使當時(shí)蒙混過(guò)關(guān)了,但最終你不認真的工作態(tài)度總會(huì )顯露人前。更有甚者,還會(huì )造成質(zhì)量事故。前段時(shí)間我們施工局發(fā)生的幾起質(zhì)量事故,究其原因,都是些不起眼的小問(wèn)題,粗心,處理不及時(shí),溝通不到位,工序處置不當正所謂“千里之堤,潰于蟻穴”。造成這些后果都是 操作細節上的問(wèn)題,但也正是這些不嚴肅的質(zhì)量意識決定了勝負。

  重視質(zhì)量,從細節做起。俗話(huà)說(shuō)“細節決定成敗”。大的方向我們要把握,小的細節我們更要重視。技術(shù)員設計施工組織方案,從每個(gè)細節上考慮施工工序,確保工程性能可靠;質(zhì)檢員嚴肅責任面上的工作,對每個(gè)細節進(jìn)行檢查,避免不達標的.工作影響我們的工程質(zhì)量;工人們也嚴把質(zhì)量關(guān),高標準、嚴要求地做好每一個(gè)工序;領(lǐng)導不定期的檢查現場(chǎng),勤指導、頻教育,了解生產(chǎn)指揮、簽證驗收等現場(chǎng)基礎工作,促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩定與提升。

  現在,我們看到,在我們施工局,員工的質(zhì)量意識都在增強,深知質(zhì)量比進(jìn)度更重要。今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng);是我們x局做強做大的保證。視質(zhì)量為生命,才能建設精品工程。這些質(zhì)量理念已經(jīng)深深地扎根到我們每個(gè)人的工作細節當中。

  工程質(zhì)量是我們施工局的生命,工程質(zhì)量是x局品牌長(cháng)久不衰的保證,工程質(zhì)量也是我們水電人建設一個(gè)又一個(gè)精品工程的核心動(dòng)力。視質(zhì)量為生命,把質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節融入到我們工作的方方面面,只有這樣,我們的勞動(dòng)才不會(huì )白費,我們的工程才能得到監理、業(yè)主的認可,我們的企業(yè)才有盈利,我們的品牌才會(huì )長(cháng)久屹立!

  謝謝大家!

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇6

各位同志們:

  今天,我們在這里召開(kāi)全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會(huì )議,主要落實(shí)國家、省、市、縣等部門(mén)關(guān)于組織開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)及工程施工安全隱患排查會(huì )議部署要求,文件均已下發(fā)到各項目部。我們要結合實(shí)際情況,認真總結,抓好當前各工地存在問(wèn)題的整改落實(shí)工作,進(jìn)一步加強公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上新臺階,今天的會(huì )議旨在全面認真總結分析當前各工程質(zhì)量、安全狀況,及時(shí)部署今后的質(zhì)量安全工作,牢牢把握工作的主動(dòng)權,進(jìn)一步采取有效措施,強化基礎,嚴格管理,重抓落實(shí),努力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,推動(dòng)質(zhì)量安全形勢持續平穩可控,為實(shí)現新的發(fā)展提供有力保障,下面我在強調四點(diǎn)要求。

  一、認清形勢,充分認識做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。

  前半年,我公司在縣委、政府、住建局的`領(lǐng)導下,堅持牢固樹(shù)立“安全工作以預防為主、預防在先、防患于未然”的指導思想,以質(zhì)量安全為核心,全面開(kāi)展各項工作,全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩定態(tài)勢,施工水平得到提升。

 。ㄒ唬┞男谢窘ㄔO程序較好;各項目部都能依法履行基本建設辦事程序,先報建,在招標,辦理施工許可證再開(kāi)工建設。

 。ǘ┴熑沃黧w質(zhì)量安全意識增強;各項目部能做到按圖施工,堅持施工圖審查制度,先審查在施工,嚴格執行建筑施工技術(shù)標準,規范操作,建筑材料先復檢再使用,違反強制性現象明顯減少。

 。ㄈ┕こ虒(shí)體質(zhì)量控制穩定,無(wú)較大工程質(zhì)量缺陷;一些工程細部觀(guān)感質(zhì)量一般,質(zhì)量通病依然存在,有待于今后工作繼續加強管理。

 。ㄋ模┌踩a(chǎn)文明施工管理得到改善;各項目部在安全生產(chǎn),文明施工管理上都下了一定的決心,采取了有效的措施,但工作效率不明顯,與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距,目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工已擺在突出的位置,我們要進(jìn)一步深刻認識到做好質(zhì)量安全文明施工管理重要性,緊迫性,做好質(zhì)量安全工作,防止安全事故發(fā)生,事關(guān)公司發(fā)展和良好形象的樹(shù)立,我們要進(jìn)一步統一思想、提高認識,各思其職、各盡其責,切實(shí)落實(shí)措施,加強工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節治理,強化長(cháng)效管理機制,確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續發(fā)展。

  二、正視問(wèn)題,深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節。

  雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升,但是問(wèn)題依然存在,主要表現在以下方面

  1、八大員配備不齊全,到崗情況較差,對質(zhì)量安全要求不嚴,技術(shù)力量薄弱,出現一人兼多職的施工管理情況。

  2、分部分項工程驗收未嚴格按照程序進(jìn)行,沒(méi)有很好的履行工程“三檢制”。

  3、建筑材料在施工現場(chǎng)防護措施不到位,尤其是鋼筋銹蝕嚴重,工程實(shí)體質(zhì)量保護不到位,砼養護不及時(shí),缺棱掉角,裂縫較多。

  4、安全設施投入不足,措施不力,沒(méi)有認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,安全防護不到位,作業(yè)人員安全無(wú)保障;管理不到位,未嚴格執行安全操作規程,違章作業(yè)!叭龑、四口、五臨邊”管理不嚴格,作業(yè)人員安全教育不到位,業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,缺乏自我防護意識,尤其是作業(yè)人員缺乏技能培訓,安全意識淡薄。

  5、工程資料管理普遍重視不夠,不規范。資料整理不及時(shí),技術(shù)資料、質(zhì)保資料,沒(méi)有跟施工進(jìn)度同步,資料不完善,缺項較多,填寫(xiě)不規范,簽字不齊全。

  三、進(jìn)一步強化管理,促進(jìn)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

  1、嚴格執行建設程序,依法有序進(jìn)行施工;各項目負責人要增強依法建設意識,嚴格按照程序辦事,積極主動(dòng)配合建設單位辦理一切工程手續,確保工程順利施工。

  2、強化各部門(mén)、各班組責任落實(shí),共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn);項目管理人員要進(jìn)一步提高認識,牢固樹(shù)立“質(zhì)量安全責任重于泰山”意識,緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦,各思其職,增強活力,落實(shí)各項措施,抓好建筑質(zhì)量安全管理,強化隱患排查和治理工作,堅決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強的施工隊伍,八大員必須持證上崗,履行崗位職責。其次,堅持按施工圖及施工規范施工,工程設計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設計要求施工,經(jīng)復檢合格后才能使用,嚴格執行分部分項工程驗收制度,隱蔽工程驗收合格后才能進(jìn)行下道工序,加強施工資料歸檔管理,做到資料完整規范,要與施工進(jìn)度同步。

  3、完善制度建設,建立長(cháng)效管理機制;各項目部必須認真貫徹執行國家法律法規,全面落實(shí)好各級安全責任制,完善項目部管理制度和施工質(zhì)量控制流程,杜絕違章行為,規范施工操作,進(jìn)一步提高項目部管理水平。

  4、規范文明施工;嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書(shū)》進(jìn)行實(shí)施,對臨時(shí)設施、機械設備、材料堆放、場(chǎng)地道路、場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行合理布置,加大安全文明施工費的投入,必須達到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥藴驶芾硎謨浴芬蟆?/p>

  5、加強違章作業(yè)處罰力度;項目部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求開(kāi)展項目管理工作,對各部門(mén)檢查下發(fā)的質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施,按期整改。公司將按程序復查,對復查過(guò)程中整改不到位或未整改的,公司將按照管理制度和責任書(shū)要求對項目部從嚴從重處罰,不聽(tīng)勸告,屢教不改的,公司組織項目部全體人員在現場(chǎng)召開(kāi)專(zhuān)題通報會(huì )議,并責令向公司做出檢討。

  在座的各位項目經(jīng)理,質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局,事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù),責任重大,任務(wù)艱巨,我們要牢固樹(shù)立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀(guān)念,堅持“安全第一、預防為主”的方針。進(jìn)一步統一思想,堅定信心,深入開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和建筑工程施工安全隱患排查,進(jìn)一步增強質(zhì)量安全工作的責任感和使命感,推動(dòng)全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展,為企業(yè)持續發(fā)展做出貢獻。

  謝謝大家!

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇7

各位領(lǐng)導、各位同事:

  下午好!作為鈑金產(chǎn)品部負責人,有機會(huì )上臺發(fā)言,深感榮幸。今天我們大家相聚一堂,既是為每年五月公司開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)做動(dòng)員,又是我們產(chǎn)品部反思過(guò)去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識,戒傲戒燥,努力工作的新開(kāi)端。

  今年質(zhì)量月的主題是“深入推進(jìn)卓越績(jì)效管理,加強過(guò)程控制,提高實(shí)物質(zhì)量”。記得劉總在一次質(zhì)量課上講過(guò)“一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事,我把“她”拿出來(lái)重溫下,我們提供給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品,每一批訂單都要經(jīng)過(guò)我們認真操作及把關(guān),我們就是那一塊一塊木板。工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量?jì)r(jià)格。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司這個(gè)木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真的好,而每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。

  古人云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜膶(shí)物質(zhì)量,提升市場(chǎng)競爭力,就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量意識、危機意識,規范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的工序操作準則,不讓不合格品流入下一道工序。

  一、從設備工裝抓起,今年初車(chē)間更換了一批游標卡尺,并對現有在用的計量器具進(jìn)行了校正。

  對設備進(jìn)行了必要的維護和保養:數控剪板、沖床、折彎機等,使其最大限度的保證零部件加工的精度,針對低壓產(chǎn)品多而雜的特點(diǎn),今年我們必備如:20x10的、9x18、9x20的現在在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下統改為20x10的,還有NGG1的大門(mén)開(kāi)孔是50的圓,以前是用小圓步?jīng)_的.,現改為50的直接加工,大大縮短了步?jīng)_時(shí)間!減少了步?jīng)_留下的毛刺,使產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量和外觀(guān)得到大大的改善!完善銼刀品種。

  在以往平銼和圓銼的基礎上,增加了半圓銼和小圓銼。這樣電器梁和安裝板上的小孔,用半圓銼和小圓銼慢慢修復,才能更好地滿(mǎn)足工藝要求!涂裝1號線(xiàn),對磷化管道和輸送鏈徹底清洗,保障管道暢通,每天上、下午兩次核對磷化檢驗做記錄,增加新噴粉機,確保涂裝表面塑粉上粉質(zhì)量。

  二、技術(shù)工作今年要注意以下四個(gè)方面的提升:

  1、穩定設計隊伍,做好合同工藝復核工作,進(jìn)一步減少設計失誤,相應大幅度降低現場(chǎng)配鉆孔、鋸角、修補等問(wèn)題;減少工藝展開(kāi)出錯率,從而減少數控車(chē)間返工及報廢量,提高實(shí)物質(zhì)量。

  2、更加注重細節,積少成多,整體設計質(zhì)量才會(huì )有質(zhì)的提升。

  3、加強溝通銜接,上一道工作存在的問(wèn)題要及時(shí)反饋,多從下一道、下下一道工作中征詢(xún)意見(jiàn),不斷改進(jìn)和提高。4.注重創(chuàng )新,改進(jìn)設計方法。做到既提升設計效率,同時(shí)減少設計失誤。

  三、員工隊伍的素質(zhì)提高。

  四月份產(chǎn)品部對新進(jìn)員工進(jìn)行素質(zhì)培訓,老員工的質(zhì)量培訓,把質(zhì)量理念扎根員工心中,深入到我們每一個(gè)環(huán)節中,五月質(zhì)量活動(dòng)車(chē)間將舉行員工技能比武。進(jìn)一步把質(zhì)量活動(dòng)推向高潮。

  我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作,第一步,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序。第二步,我們不能自?huà)唛T(mén)前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問(wèn)題要及時(shí)反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽(tīng)取下一道工序的意見(jiàn),及時(shí)的更正自己的錯誤,加強自己的技術(shù)水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。

  產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不僅僅是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量涉及到從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節,這其中包括技術(shù)科的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、產(chǎn)品部的產(chǎn)品實(shí)現、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制,還有財務(wù)部給我們發(fā)工資?梢哉f(shuō)這些環(huán)節缺一不可,質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節共同合作、配合而成的,是每個(gè)人心中意識的體現,靠的是我們大家。

  借“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺,周密計劃,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展活動(dòng),努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。最后,祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行!

  謝謝大家!

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家早上好!很高興能作為技術(shù)部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起,迎來(lái)了公司投產(chǎn)以來(lái)的第一個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)。這次活動(dòng)既能幫助我們認真反思過(guò)去一年的工作,尋找并發(fā)現我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,又可以使我們增強質(zhì)量意識,戒驕戒躁,持續努力工作,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個(gè)新臺階。

  眾所周知,本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“提高質(zhì)量意識,追求卓越品質(zhì)”,作為技術(shù)部,公司產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)和策劃的部門(mén),在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們責任重大。在日后的工作中,我們部門(mén)全體人員將齊心協(xié)力,力爭做到以下幾點(diǎn):

 。1)加強與客戶(hù)的直接溝通,以嚴謹、認真、負責的態(tài)度設計出符合客戶(hù)要求的產(chǎn)品,嚴把設計質(zhì)量關(guān)。

 。2)出貨樣品嚴格把關(guān),確保向客戶(hù)提供合格質(zhì)量的樣品,爭取以高品質(zhì)的樣品贏(yíng)得客戶(hù)的認可和好評,提高我們產(chǎn)品的'信譽(yù)度。

 。3)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前,先做好小試和中試試驗,把相關(guān)問(wèn)題解決在小試和中試階段,從而進(jìn)一步完善設計工藝。

 。4)增進(jìn)與生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購、商務(wù)、設備等兄弟部門(mén)的溝通和銜接,及時(shí)提供技術(shù)支持,快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題。

 。5)持續創(chuàng )新,不斷完善產(chǎn)品設計,持續提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  總之,產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不僅僅是某一個(gè)部門(mén)的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購到最終產(chǎn)品交付到客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節。這其中包括了技術(shù)部門(mén)合理的設計、采購部門(mén)優(yōu)質(zhì)物料的采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對員工的精心培訓、生產(chǎn)部的精細生產(chǎn)、品質(zhì)部對質(zhì)量的嚴格把控、設備部提供性能穩定、自動(dòng)化程度高的機器設備等等?偠灾,卓越品質(zhì)的電池是全體員工參與,各個(gè)部門(mén)相互協(xié)作,相互配合的結果,是每個(gè)人心中崇高質(zhì)量意識的體現,靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下,使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個(gè)新的臺階!最后,祝本次質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇9

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家下午好!

  我發(fā)言的題目是“強化質(zhì)量管理、鑄造精品工程”。九月份,金秋送爽,丹桂飄香,在向家壩工程全面進(jìn)入“保蓄水發(fā)電”施工的沖刺階段,我們迎來(lái)了全國第34個(gè)質(zhì)量月。為了認真貫徹落實(shí)國家質(zhì)量法規,把向家壩工程建設成為精品工程和西部典范工程,我們將認真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量月活動(dòng)要求,借“質(zhì)量月”活動(dòng)契機加大質(zhì)量法規宣傳和全員質(zhì)量知識教育培訓,廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量技能競賽活動(dòng),爭創(chuàng )質(zhì)量樣板工程和質(zhì)量工作亮點(diǎn),確保施工局質(zhì)量工藝水平更上新臺階。

  為此,我們重點(diǎn)抓好以下工作:

  一、廣泛動(dòng)員,深入開(kāi)展

  為了讓全員積極參與到質(zhì)量月活動(dòng)中,我們將牢牢鎖定向家壩工程九月份蓄水發(fā)電目標不動(dòng)搖,堅持以保質(zhì)量、保安全、保蓄水發(fā)電為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重心,層層組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議,制定質(zhì)量月活動(dòng)工作目標,強化激勵措施,落實(shí)責任,確保質(zhì)量月活動(dòng)深入基層,走進(jìn)群眾。

  一是以施工局牽頭發(fā)起“質(zhì)量月”活動(dòng)倡議,各單位和項目部結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,層層組織動(dòng)員,廣泛開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量學(xué)習和創(chuàng )新活動(dòng),有針對性的開(kāi)展質(zhì)量工藝提升活動(dòng)和質(zhì)量技能競賽;

  二是部門(mén)互動(dòng),施工局各級質(zhì)量部門(mén)牽好頭、服好務(wù),相關(guān)部門(mén)積極配合,聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng),形成質(zhì)量合力;

  三是政群互動(dòng),黨政工團齊抓共管,充分調動(dòng)職工群眾參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的積極性,多組織開(kāi)展大家喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )、互動(dòng)參與的活動(dòng),使“質(zhì)量月”深入人心。

  二、突出重點(diǎn),做到“三個(gè)結合”

  一是把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)同貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011—2020年)》,質(zhì)量管理相關(guān)辦法等緊密結合起來(lái),在實(shí)際工作中將上級的相關(guān)要求落實(shí)到位;

  二是把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)同服務(wù)現場(chǎng)、提供質(zhì)量技術(shù)指導等緊密結合起來(lái),重點(diǎn)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的實(shí)際問(wèn)題;

  三是把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)同落實(shí)質(zhì)量主體責任緊密結合起來(lái),發(fā)揮各級領(lǐng)導干部和廣大員工的質(zhì)量主體作用,推動(dòng)各層次開(kāi)展豐富多彩的質(zhì)量活動(dòng)。

  三、強化落實(shí),注重實(shí)效

  確保實(shí)效,做到“四個(gè)到位”一是組織到位,施工局已成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組,

  一把手親自抓。加強領(lǐng)導,做實(shí)活動(dòng)內容,細化活動(dòng)方案,確!百|(zhì)量月”各項活動(dòng)的順利開(kāi)展;

  二是宣傳到位,充分發(fā)揮媒體、報刊和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )的作用,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃厚氛圍,提高“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響力;

  三是工作到位,明確“質(zhì)量月”各項活動(dòng)的責任分工,把策劃、組織、實(shí)施工作落實(shí)到位。

  四是資料報送到位,按照要求及時(shí)報送質(zhì)量活動(dòng)總結和活動(dòng)內容。做到內容詳實(shí)、活動(dòng)具體、數據明確、圖文并茂。

  四、廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳

  施工局在已制定的質(zhì)量月活動(dòng)方案基礎上,層層召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員和部署。組織“質(zhì)量咨詢(xún)日”活動(dòng),質(zhì)量展板宣傳活動(dòng),懸掛“質(zhì)量月”標語(yǔ),宣傳《質(zhì)量發(fā)展綱要》營(yíng)造良好質(zhì)量月氛圍。

  五、精心策劃,科學(xué)有序

  施工局將結合8月份開(kāi)展的“如何做好質(zhì)量創(chuàng )精品工作大討論”活動(dòng)成果及良好建議,圍繞施工局創(chuàng )樣板工程、樣板倉規劃實(shí)施情況,充分發(fā)揮標準引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、技術(shù)支撐、質(zhì)量驅動(dòng)等作用,在工程建設領(lǐng)域,積極開(kāi)展質(zhì)量管理績(jì)效對比和提升活動(dòng),制定改進(jìn)目標,明確提升方向,提高施工局發(fā)展的質(zhì)量和效益。

  六、扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量檢查

  我們將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,不斷加大質(zhì)量工藝檢查整改力度,落實(shí)質(zhì)量主體責任。認真梳理工程項目在施工過(guò)程和環(huán)節中存在的`問(wèn)題,以治理常見(jiàn)病、多發(fā)病為切入點(diǎn),優(yōu)化工藝流程、嚴肅質(zhì)量紀律、提高服務(wù)意識為抓手,消除隱患,降低風(fēng)險,確保在建工程項目高效、優(yōu)質(zhì)履約。

  六、加強教育,廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)

  我們結合施工生產(chǎn)實(shí)際,有針對性的開(kāi)展質(zhì)量工藝培訓,認真學(xué)習和宣貫質(zhì)量法律法規和《質(zhì)量發(fā)展綱要》等文件競賽。進(jìn)一步提高員工質(zhì)量意識、工藝操作水平,提升員工積極參與質(zhì)量管理的信心和能力。同時(shí),我們將認真組織開(kāi)展QC小組攻關(guān)、質(zhì)量樣板觀(guān)摩、為質(zhì)量建言獻策、事故案例分析等群眾性質(zhì)量技能提升活動(dòng),充分調動(dòng)職工群眾參與質(zhì)量管理、營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境、共建共享質(zhì)量的積極性。

  七、總結評比,全面推廣

  “質(zhì)量月”活動(dòng)結束后及時(shí)、認真總結,并對活動(dòng)期間表現突出的基層單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。施工局將依據各單位質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展、資料報送及部署工作完成等情況,評比出“質(zhì)量月活動(dòng)”優(yōu)秀單位,對優(yōu)秀單位給予通報表彰并獎勵。

  各位領(lǐng)導、同志們,質(zhì)量工作將帶給我們看得見(jiàn)的未來(lái)和說(shuō)不盡的精彩,質(zhì)量水平提升是堅持不懈的自我反省,追求卓越更是永無(wú)止境的學(xué)習。我們將認真貫徹本次“動(dòng)員會(huì )議”精神,有計劃,有步驟,深入扎實(shí)地開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng),不斷提升質(zhì)量工藝水平,建好向家壩工程,為集團公司和三峽分公司在金沙江流域樹(shù)立不朽的豐碑而不懈努力。

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇10

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家下午好!

  今天我們隆重集會(huì )在這里,既是為即將開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員,也是為反思過(guò)去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識。

  古人云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,提升我們凱邦的競爭力,就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量危機感,規范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的工序操作準則。

  從質(zhì)量控制部的部門(mén)核心價(jià)值觀(guān)“累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)”,我想到了另一句詩(shī)詞“不積硅步,無(wú)以至千里”,我們每一位員工都應踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節。我么制定好的標準規范如果束之高閣,如果不認真的實(shí)施,提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱,春秋大夢(mèng),空談一場(chǎng)。美國質(zhì)量管理專(zhuān)家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí),強調實(shí)施才是重中之重。

  今年我們公司的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿(mǎn)意程度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,質(zhì)量管理水平的提高,有賴(lài)于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶(hù)的要求,滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求就是保證了質(zhì)量,客戶(hù)滿(mǎn)意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應該知道質(zhì)量的內涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟性、廣義性、時(shí)效性和相對性。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,滿(mǎn)足人們社會(huì )活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的,也在不斷提高,愈加專(zhuān)業(yè)化,我們客戶(hù)的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒(méi)有提高,我們的思想觀(guān)念還沒(méi)有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀(guān)念,在新的經(jīng)濟時(shí)代里,我們要學(xué)習和習慣新的觀(guān)點(diǎn)。不可以再用舊的觀(guān)念容忍延誤、錯誤,有缺陷的`材料和工藝。美國著(zhù)名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們全部符合了顧客的要求才能稱(chēng)為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來(lái)使產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽(yù)。建立顧客對我們的信心,提高經(jīng)濟效益。

  公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節配合出來(lái)的,這其中包括工程部的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實(shí)現、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監督管理部的監督管理,還有財務(wù)部給我們發(fā)工資?梢哉f(shuō)這些環(huán)節缺一不可,質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節共同合作、配合而成的,是每個(gè)人心中意識的體現。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。

  最后,祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行!

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇11

  各位領(lǐng)導、同事、大家好!

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會(huì )公共產(chǎn)品,維系到國計民生,搞好工程質(zhì)量是我公司應該承擔的社會(huì )責任,也是我公司賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì ),我謹代表全體干職員工向各位領(lǐng)導同事匯報,我想:今天既是“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員日,更將是質(zhì)量月活動(dòng)的新開(kāi)端。

  “以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”已成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的共識:質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠信;質(zhì)量是支付的前提;質(zhì)量是能力的體現;質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責任的體現;質(zhì)量是品牌和效益。

  上月的質(zhì)量會(huì )議上,很多領(lǐng)導對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細的闡述,回去之后我們召開(kāi)了會(huì )議,進(jìn)行了討論,一致認為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來(lái)開(kāi)展工作。質(zhì)量管理過(guò)程中就要抱著(zhù)一種憂(yōu)患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,來(lái)推動(dòng)和確保工程建設質(zhì)量的健康持續發(fā)展。我們將從兩個(gè)方面著(zhù)手展開(kāi)工作。

  一、更新質(zhì)量觀(guān)念

  “工欲善其事,必先利其器!备愫霉こ探ㄔO質(zhì)量建設不是一句空話(huà),必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量意

  識、危機意識,必須加大宣傳力度,營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。開(kāi)展質(zhì)量教育和創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng),進(jìn)一步提高大家的責任感,危機感和使命感,激發(fā)員工的.主觀(guān)能動(dòng)性和質(zhì)量意識性。

  二、強化質(zhì)量管理

  嚴格“三檢制”和施工生產(chǎn)過(guò)程中的管理,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度,堅持管人與管事相結合的原則,狠抓質(zhì)量責任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設計、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí),確,F場(chǎng)管理人員對工程建設進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監督管理,周密計劃,扎實(shí)工作,努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質(zhì)量建設的順利完成。

  祝質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇12

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家下午好!

  感謝公司的領(lǐng)導與同事給我們提供了這次機會(huì ),讓我們能夠在這里參加競選我的演講題目是踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),做好安全生產(chǎn)工作。

  隨著(zhù)經(jīng)濟、社會(huì )和工業(yè)化的發(fā)展,安全生產(chǎn)工作面臨著(zhù)許多重大的理論和實(shí)踐問(wèn)題,迫切需要我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,從理論與實(shí)踐的結合上研究和解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問(wèn)題。學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的關(guān)鍵,就是要全面準確地認識和把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內涵,學(xué)以致用。并落實(shí)于實(shí)踐、貫徹于實(shí)踐、指導于實(shí)踐。聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,就是要把科學(xué)發(fā)展觀(guān)化為推動(dòng)安全發(fā)展的堅強意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導安全發(fā)展的實(shí)際能力、實(shí)現安全發(fā)展的政策措施,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟、安全發(fā)展的政策策略、實(shí)現科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

  安全是什么?安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂(lè ),是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛(ài)生命的態(tài)度。立木是房舍的支柱,根莖是花朵的支柱,然而企業(yè)的支柱是什么?是安全!有句諺語(yǔ):一根再細的頭發(fā)也有他它的影子;一個(gè)在小的事故,也有它的苗子。然而,現實(shí)生活中并不是所有人都能認識到這一點(diǎn)。有的人在工作中馬虎、湊合、不在乎,把安全制度安全規程拋在腦后。有的人安全意識淡薄,抱著(zhù)完工就行的思想,懷著(zhù)僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。才導致了事故的發(fā)生,輕則設備受損,重則人身傷亡,如果每個(gè)安全責任人能夠樹(shù)立“安全是生命之本,違章是事故之源”的思想,100%嚴格按規辦事;檢查到位,不漏過(guò)一個(gè)細節;措施到位,不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),許許多多的事故都是可以避免的。要知道,“一個(gè)小小的錯誤、一點(diǎn)小小的疏忽對于我們崗位操作者來(lái)說(shuō)都是致命的.。安全上班,安全回家,

  會(huì )讓親人少一分牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂(lè )。所以安全是我們很需要的東西,我們必須做好安全生產(chǎn)工作。生命誠可貴,父母給予我們生命,我們就應加倍珍惜。對于每一個(gè)人而言,寶貴的生命只有一次;ǘ涞蛑x了,可以重開(kāi);小草枯萎了,可以再生;而生命結束了,那就意味著(zhù)人生的盡頭,意味著(zhù)生命將永遠失去生命和光澤。生命之花不會(huì )重開(kāi),要想讓它開(kāi)得精彩,我們就必須珍愛(ài)自己的生命,用生命之光照亮自己,照亮他人。當產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時(shí),必須優(yōu)先考慮安全,別無(wú)選擇,安全第一。

  他,年僅12歲,正是朝氣蓬勃的年紀,然而,一場(chǎng)突如其來(lái)的車(chē)禍無(wú)情地奪走了他年輕的生命,給他的家人帶來(lái)了無(wú)比的痛苦和打擊,給他的師友帶來(lái)了深深的同情和惋惜。就這樣,一個(gè)年輕的生命一閃即逝。是因為他沒(méi)有重視交通安全問(wèn)題。就在今年4月18日上午7時(shí)45分發(fā)生的遼寧鋼廠(chǎng)有限公司生產(chǎn)車(chē)間一條新建生產(chǎn)線(xiàn)的鋼包整體平移到鑄錠臺上方時(shí),突然整體脫落,鋼包倒向正開(kāi)班組會(huì )的交接班室,20多噸1500多攝氏度的外泄鋼水瞬間沖入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人當場(chǎng)遇難。噩耗傳來(lái),遇難者的親人們悲痛欲絕,整個(gè)天空黯淡了,在死神的面前人類(lèi)顯得如此的渺小,如此的無(wú)助、無(wú)奈和無(wú)力。32個(gè)鮮活的生命就這樣消失無(wú)影了。沉默的憂(yōu)傷浸沒(méi)在每個(gè)人的心里,天塌地陷的感覺(jué)侵蝕著(zhù)每個(gè)人的內心,深深的恐懼感同時(shí)也在咬著(zhù)我。據調查,發(fā)生這起多年來(lái)冶金行業(yè)最慘痛的事故并不是偶然的,業(yè)內人士稱(chēng):該公司在起重設備選型、日常維護、現場(chǎng)管理、車(chē)間平面布置等方面存在嚴重問(wèn)題。

  每次看新聞,總會(huì )有大大小小的安全事故報道,看著(zhù)電視畫(huà)面中一幕幕的悲慘景象,我傷神了;看著(zhù)那事故現場(chǎng)伸出布滿(mǎn)血跡需要援救的手,我流淚了!安全事故,是那些沒(méi)有良知,是那些可悲可嘆的人為疏漏,造成了這些悲慘的事故。正是這些事故,讓多少家庭失去了歡笑,讓多少孩子失去父愛(ài)或者母愛(ài)。對于世界,你只是一名普通工作者,對于家庭,你卻是我的全部。人啊,在面對如此這般的場(chǎng)面,你能不為之傷心嗎?這些事例昭示著(zhù)我們:要珍惜生命,珍惜健康,就要居安思危,防患于未然,讓安全常駐心中!鞍踩谝,預防為主”,我們牢記在心,我們是日日講、周周學(xué),月月喊,安全工作規程翻破了一本又一本,安全學(xué)習記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故,進(jìn)行分析結果就是“違章”呢?

  健全的安全生產(chǎn)責任目標考核體系,完善安全生產(chǎn)規章制度和標準規范,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)法制環(huán)境,把安全監督工作納入法制化、規范化的軌道。安全生產(chǎn)工作需建立健全監督約束機制。依法加大事故處查和責任追究力度,對所有事故嚴格按照“四不放過(guò)”原則徹查,同時(shí)加大對“三違行為”的處罰力度。安全生產(chǎn)工作必須在提高全員素質(zhì)上狠下功夫,經(jīng)常性、系統化的安全教育培訓,提高全員安全素質(zhì),防范違章指揮、違章作業(yè),是降低事故的治本之策。同時(shí)安全生產(chǎn)工作也必須通過(guò)深入認真細致的檢查去發(fā)現、整改隱患和問(wèn)題。及時(shí)的發(fā)現深層次問(wèn)題和癥結所在,才能對癥下藥,人的不安全行為還是引發(fā)事故的主要因素,只有扭住這個(gè)關(guān)鍵出重拳、下猛藥,才能消除頑疾,根治重癥。

  安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,已成為了企業(yè)的立根之本。我們還要進(jìn)一步認清安全生產(chǎn)工作的階段性,把握規律性,提高預見(jiàn)性,增強主動(dòng)性,實(shí)現科學(xué)性,取得時(shí)效性,要把科學(xué)發(fā)展觀(guān)轉化為推動(dòng)安全發(fā)展的堅強意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導安全發(fā)展的實(shí)際能力、實(shí)現安全發(fā)展的政策措施,這樣的企業(yè)才能立于不敗之地。

  此時(shí)此刻,我有一個(gè)夢(mèng)想,我夢(mèng)想著(zhù),有那么一天,我們的安全制度更加健全,我們的安全意識更加的強烈,我們的安全之音能傳遍我們企業(yè)的每個(gè)角落,在遼河大地上大放異彩。當我們向親人、向同事、向領(lǐng)導承諾:我的崗位我負責,我在崗位您

  放心時(shí)!請記。喊踩瞧髽I(yè)的生命,安全生產(chǎn)是永恒不變的主題,確保安全有我們一份責任,搞好安全有我一份效益!

  我的演講完畢!

  謝謝大家!

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇13

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!今天我們隆重集會(huì )在這里,不但是為即將開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員,也是為反思過(guò)去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識。

  古語(yǔ)有云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,提升我們金龍的競爭力,就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量危機感,規范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的工序操作準則。

  從公司品質(zhì)方針里的“持續改善,追求卓越”,我想到了一句詩(shī)詞“不積硅步,無(wú)以至千里”,我們每一位員工都應踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節。我們制定好的標準規范如果束之高閣,如果不認真的實(shí)施,提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱,春秋大夢(mèng),空談一場(chǎng)。美國質(zhì)量管理專(zhuān)家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí),強調執行力范疇內的實(shí)施才是引領(lǐng)一切的基礎。

  本次質(zhì)量月活動(dòng)旨在提升全體員工質(zhì)量意識和操作技能熟練度,確保工藝文件、標準、規范得到有效實(shí)施,以全員參與的方式理解公司的品質(zhì)方針、企業(yè)文化,在有趣的活動(dòng)中通過(guò)獎勵、分享達到提高大家的質(zhì)量意識和質(zhì)量保證能力的目的;顒(dòng)具體安排已經(jīng)以文件形式于下發(fā)到各部門(mén),希望大家能精心準備、踴躍參加,爭取在金龍的第一屆質(zhì)量月活動(dòng)中大放異彩,通過(guò)我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進(jìn)一步”,而我也相信“金龍兒女多奇志,敢教觸控換新天”。

  在每一個(gè)行業(yè)里都有一條不變得規律:江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數百年,在機遇和挑戰并存的環(huán)境里,今年我們公司亦將迎來(lái)了新一輪的發(fā)展高潮,而質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,論發(fā)展,質(zhì)量才是硬道理。所以接下來(lái)我們的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,而提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿(mǎn)意度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,而質(zhì)量管理水平的提高,有賴(lài)于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶(hù)的要求,滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求就是保證了質(zhì)量,客戶(hù)滿(mǎn)意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了,公司品質(zhì)方針第一條“品質(zhì)為本,顧客為上”就很好的詮釋了質(zhì)量的這一屬性。但是我們大家應該知道質(zhì)量的內涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟性、廣義性、時(shí)效性和相對性。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,滿(mǎn)足人們社會(huì )活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的.要求也是與時(shí)俱進(jìn)的,這些要求不斷提高的同時(shí),也愈加專(zhuān)業(yè)化,我們客戶(hù)的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量往往并沒(méi)有提高,我們的思想觀(guān)念也還沒(méi)有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀(guān)念,在新的經(jīng)濟時(shí)代里,我們要學(xué)習和習慣新的觀(guān)點(diǎn)。不可以再用舊的觀(guān)念容忍延誤、錯誤,有缺陷的材料和工藝。美國著(zhù)名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們全部符合了客戶(hù)不斷變化的要求才能稱(chēng)為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來(lái)使產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽(yù)。建立顧客對我們的信心,提高經(jīng)濟效益,而在這里我要告訴大家公司品質(zhì)方針的又一信條“品牌為標,創(chuàng )新為謀”。

  通過(guò)公司品質(zhì)方針的介紹,相信大家已經(jīng)對質(zhì)量的概念有了一個(gè)全面的認識,也能充分理解品質(zhì)對公司發(fā)展的重要性。

  當然公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節配合出來(lái)的,這其中包括研發(fā)部的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實(shí)現、品質(zhì)部的質(zhì)量控制、監管部門(mén)的監督管理,當然更離不開(kāi)財務(wù)部給我們發(fā)工資。所以質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節共同合作、配合而成的,是每個(gè)人心中意識的體現。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗我們金龍人的合作狀態(tài)。我希望通過(guò)質(zhì)量月的活動(dòng),在全員參與基礎上,除了大家的品質(zhì)意識和技能能得到全面提升外,還能形成團隊協(xié)同作戰的能力,達到止如丘山,發(fā)如風(fēng)雨,戰無(wú)不勝的境界。

  最后,祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行!

  謝謝大家!

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇14

各位領(lǐng)導、同志們:

  上午好!

  “質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗或教訓總結出來(lái)的結論。今天,在我們公司快速發(fā)展的新形勢下,以李總為首的新一屆領(lǐng)導班子,看到了公司目前存在的嚴重質(zhì)量問(wèn)題,充分認識到了質(zhì)量管理的重要性,決定用兩個(gè)月的時(shí)間,在公司開(kāi)展質(zhì)量大整頓活動(dòng),以達到提高全員質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量之目的。這個(gè)決策是十分正確的,也是十分及時(shí)的,我在此代表技術(shù)中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。

  我們技術(shù)中心十分清楚的知道,產(chǎn)品質(zhì)量首先是設計出來(lái)的;我們確定的技術(shù)標準和加工方法直接決定著(zhù)產(chǎn)品品質(zhì)的好壞;仡欉@些年來(lái)我們的工作質(zhì)量,的確存在一些質(zhì)量問(wèn)題,因此,整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動(dòng)中,認真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神,立即成立本部門(mén)質(zhì)量整頓領(lǐng)導小組,組織部門(mén)員工認真學(xué)習工廠(chǎng)質(zhì)量整頓文件,認識本次整頓的目的和重要性,制定詳細的質(zhì)量整頓計劃;同時(shí)作好以下幾方面的工作,切實(shí)取得整頓效果。

  1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車(chē)輪、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標準和技術(shù)文件進(jìn)行全面的清理和完善,確保技術(shù)標準和技術(shù)文件的正確性達到100%,不發(fā)生一次因為技術(shù)標準和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故。

  2、加強工藝紀律執法檢查的力度,由原來(lái)的每月執法檢查1次改為每月2次。通過(guò)檢查,發(fā)現和及時(shí)糾正不執行工藝紀律的問(wèn)題,提高現場(chǎng)操作人員自覺(jué)執行工藝紀律的意識。

  3、結合工藝紀律執法檢查活動(dòng),對現行工藝方案的合理性,經(jīng)濟性進(jìn)行反思,尋找改進(jìn)點(diǎn),力爭找到2—3項不合理的改進(jìn)項目進(jìn)行改進(jìn),著(zhù)手實(shí)施并取得實(shí)質(zhì)性的效果;同時(shí)結合公司的'資金情況,提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步項目計劃,進(jìn)一步提高質(zhì)量保證能力。

  4、對我們今年開(kāi)發(fā)的12種新產(chǎn)品的先期策劃文件進(jìn)行梳理和總結,對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過(guò)程進(jìn)行重新確認,確報新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行;對ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證預審中提出的問(wèn)題進(jìn)行認真的修改,確保TS16949認證順利通過(guò)。

  5、開(kāi)展一次分供方考查評定工作,作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評定,確保分供方能夠按時(shí)提供合格的產(chǎn)品。

  6、在質(zhì)量整頓活動(dòng)中每月組織3—4次質(zhì)量法規和文件的學(xué)習,同時(shí)通過(guò)深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例,總結經(jīng)驗,提高認識。12月底組織一次質(zhì)量法規和文件的學(xué)習考試,要求本部門(mén)技術(shù)人員的法規和文件考試合格率達到100%。

  7、作好生產(chǎn)現場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作,解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,做到及時(shí)、正確,不講人情,不講客觀(guān),嚴格遵守三不放過(guò)原則,嚴把質(zhì)量關(guān),既不造成生產(chǎn)進(jìn)度的影響,也不影響顧客的滿(mǎn)意度。

  8、配合質(zhì)量部門(mén)對用戶(hù)退回的產(chǎn)品實(shí)物進(jìn)行清理、分析,確定改進(jìn)措施。配合銷(xiāo)售部門(mén)做好售后服務(wù)工作,簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議,12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶(hù)做一次走訪(fǎng)調查,收集20xx年的質(zhì)量改進(jìn)目標。

  9、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎懲制度,確實(shí)做到獎勵先進(jìn),處罰落后。讓部門(mén)員工充分認清自己的工作職責和質(zhì)量責任,加強責任心。

  品質(zhì)是一種責任,必須對消費者負責;品質(zhì)是一種道德,必須維護它的崇高榮譽(yù);品質(zhì)是一種習慣,要成為員工日常工作的自覺(jué)表現。希望通過(guò)我們的努力,讓她成為我們公司永恒的文化。

  我們相信,通過(guò)公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動(dòng)和持續的品質(zhì)管理活動(dòng),我們的產(chǎn)品一定會(huì )帶來(lái)消費者良好的口碑,一定會(huì )帶來(lái)公司良好的外在形象。

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇15

  尊敬的領(lǐng)導、同志們,大家好!

  心有明燈,便不會(huì )迷路,便可拒絕黑暗,便會(huì )擁有一份明朗的心情,擁有一份必勝的信念,一份坦蕩的胸懷,“追逐”六月的希望,“打造”天普的輝煌。

  今天公司在這里召開(kāi)20XX年質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式,我作為真空管車(chē)間的一名普通員工倍感自豪。

  “質(zhì)量在我心中,產(chǎn)品在我手中”這個(gè)標題也許有些老生常談了,因為現在公司人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識,真可謂質(zhì)量意識遍地開(kāi)花。那么今天我也講講我們車(chē)間操作人,對質(zhì)量意識的“心動(dòng)”與“行動(dòng)”吧!

  質(zhì)量是安全的保障,是企業(yè)的生命,質(zhì)量并不是一個(gè)空洞乏味的詞語(yǔ)。大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天,我們用“敬業(yè)愛(ài)崗,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們天普走過(guò)了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車(chē)間的一員,讓我有種建設信譽(yù)企業(yè)強烈的使命感與責任感。

  隨著(zhù)《弟子規》傳統文化的深入車(chē)間,更為我們員工點(diǎn)燃了心中的明燈!把员匦,行必果”,為了做到這點(diǎn),無(wú)論多么具體繁瑣的小事,我們都會(huì )鍥而不舍得落實(shí)到底。因為我們知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我們忙得不亦樂(lè )乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們會(huì )義無(wú)反顧的堅持下去。

  作為清洗工序的一名員工,我們每天面對的是七、八種產(chǎn)品型號,所以我們必須學(xué)會(huì )統籌規劃和上下溝通,否則就會(huì )出現供不應求、耽誤產(chǎn)量、設備空轉的現象,給公司和車(chē)間造成能源浪費,和經(jīng)濟損失。在工作中,每個(gè)細微環(huán)節都需要我們認真敬業(yè)的工作。

  如果工作不細心,操作不規范,清洗不到位就可能造成質(zhì)量事故。一滴水珠,可能會(huì )影響鍍膜機的抽速,一個(gè)疵點(diǎn),可能會(huì )影響管子的掉膜,一次粗心,可能會(huì )導致設備的損壞,而使整個(gè)車(chē)間無(wú)法正常有序的生產(chǎn)?此撇黄鹧鄣男(wèn)題,但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的.小事做好就是不簡(jiǎn)單!辟|(zhì)量與我們的每次操作,每個(gè)巡回都密切相關(guān),只要我們嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格按照操作規程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次拿管,每一次插管開(kāi)始。

  當然,忙而不亂,也是保證質(zhì)量的前提,洗管前先檢查管子的質(zhì)量,對于臟的管子,要著(zhù)重清洗,否則流入下道工序,不僅白出力,同時(shí)也是對下一工序員工的不負責任。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自?huà)唛T(mén)前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問(wèn)題要及時(shí)反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽(tīng)取下一道工序的意見(jiàn),及時(shí)的更正自己的錯誤,加強自己的技術(shù)水平,嚴格執行操作工藝,管子要輕拿輕放,不拖拉,防止劃傷。當出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)我們要勇于承擔責任,為質(zhì)量因素的消除,積極獻言獻策。不能一味的推卸責任,要為事情的結果負責。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中,產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。在今后的工作中我要團結同事、忘我奉獻,增強班組、工序內部的凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,只有我們全體員工的技術(shù)都過(guò)硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì )無(wú)可挑剔。

  最后,我呼吁車(chē)間全體員工,要以公司的這次質(zhì)量管理月活動(dòng)為契機,加強每個(gè)人的質(zhì)量意識,從我做起,干良心活,做信得過(guò)的產(chǎn)品,為天普20XX年的騰飛,做出我們自己應有的貢獻。

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇16

各位領(lǐng)導,朋友們:

  大家晚上好,感謝大家的到來(lái)!

  在這樣的一個(gè)9月,陽(yáng)光明媚,花香淡淡,我們在盡情的享受這平靜,健康的生活。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請問(wèn)誰(shuí)不愿笑語(yǔ)長(cháng)在,哪個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達,哪一個(gè)國家不愿繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線(xiàn)把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái),構成一個(gè)穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

  質(zhì)量一個(gè)永恒的話(huà)題——今天我演講的題目是要做事、先做人當我站在這演講臺上,我在想,我一定要努力講好,當我在本職崗位上默默工作的時(shí)候,我在想我要把工作做好,我該怎么做?

  1、轉變工作作風(fēng):

  多一分細心,少一分粗心;多一分責任,少一分推諉。

  2、不斷地加強學(xué)習“工欲善其事,必先利其器”。

  不斷地加強學(xué)習,完善自我,路漫漫其修遠兮,可能跟我一樣,很多人在由“求知者”轉變成“企業(yè)人”的最初,都是滿(mǎn)懷激情與信心,對待工作積極、主動(dòng)、好學(xué)、上進(jìn)的。但當我們把該學(xué)習的知識學(xué)到了,該掌握的技能掌握了,在日復一日的重復勞動(dòng)中,我們是否還能保持最初的那份工作熱情?

  能否持之以恒地,以高度的責任感,將自己毫無(wú)保留地徹底融于企業(yè)之中?

  我們能否從看似平淡無(wú)奇的勞動(dòng)中實(shí)現自己的個(gè)人價(jià)值,真正做好自己?

  經(jīng)常聽(tīng)到公司領(lǐng)導講一句話(huà),就是“要做事、先做人”。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單的六個(gè)字,但要真正做好卻是何其的'難。做企業(yè)人簡(jiǎn)單,慢慢來(lái),時(shí)間長(cháng)了,資歷深了,機遇自然就來(lái)了。但這種想法在海螺行得通嗎?絕對不行!我們每一個(gè)海螺人都能切實(shí)感到,憑等、憑靠、憑關(guān)系、憑投機取巧是絕對沒(méi)有出路的!公司處在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中,要想激流勇進(jìn),它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼備的力量。就是我們不必懷疑,在本職崗位上盡自己100%的能力。

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇17

尊敬的領(lǐng)導們、親愛(ài)的同事們:

  大家早上好!

  質(zhì)量是企業(yè)的生命

  一臺機器,是由成千上萬(wàn)個(gè)零部件相互配合而成,只有各個(gè)零部件都充分發(fā)揮自己的功能,相互協(xié)調才能使得機器正常運轉。企業(yè),正如一臺機器一樣,每個(gè)員工就是這臺機器的零部件,只有各個(gè)部門(mén)協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來(lái)。

  企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的良好形象,企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個(gè)基礎來(lái)做保證的,沒(méi)有質(zhì)量做基礎,什么品牌、發(fā)展、競爭力都是空中樓閣。質(zhì)量是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石,是我們企業(yè)的生命。

  身在港口企業(yè)前場(chǎng),每天面對的是成百上千輛汽車(chē)疏港,上萬(wàn)噸貨物的.倒運,稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故,生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提,不得不重視。但是,為什么還會(huì )發(fā)生質(zhì)量事故呢?這就是由于我們和多人存在僥幸心理,思想麻痹,違規作業(yè)……認為這些都是小事,不會(huì )影響大局,不會(huì )發(fā)生質(zhì)量事故。正是有了這樣的思想,在前場(chǎng)作業(yè)中經(jīng)常出現這樣的現象:有人在疏港垛高時(shí)不注意及時(shí)降垛;有人在貨物入庫時(shí)不注意清掃貨場(chǎng);有人在疏港過(guò)程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來(lái)……這些小事都會(huì )導致質(zhì)量事故的發(fā)生,千里之堤,必然毀于蟻穴。

  物競天擇,適者生存,在當今競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟中,一個(gè)企業(yè)要生存,要立于不敗之地,靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量,三鹿事件就給了我們活生生的實(shí)例。振興企業(yè),人人有責,企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識才能求得持續的發(fā)展。

  任何企業(yè),并非有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后就可以高枕無(wú)憂(yōu)了,激烈的競爭要求企業(yè)必須具備求發(fā)展的理念,若企業(yè)不思進(jìn)取,那么它的發(fā)展也會(huì )如同一潭死水,最終的結果只能是無(wú)力發(fā)展。

  港口企業(yè),提供的產(chǎn)品是服務(wù),誠摯的接待每一位客戶(hù),認真解決每一項工作,干好我們工作時(shí)間的每一秒鐘,嚴把質(zhì)量關(guān),從現在做起,從自己做起,企業(yè)的生命就是我們的生命,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,干好我們份內的工作,充分發(fā)揮我們在企業(yè)的作用。

  我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象,發(fā)展企業(yè)規模的關(guān)鍵期,這就使得我們每一位員工都要視責任如泰山,把質(zhì)量放心中,與細節處求精,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)融入我們的工作和生活,讓我們把服務(wù)做到客戶(hù)放心,讓客戶(hù)認可我們的企業(yè)。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有具備了良好的服務(wù)質(zhì)量,具備了良好企業(yè)信譽(yù),才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。

  建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導的發(fā)言稿 篇18

各位領(lǐng)導,各位同事:

  您們好!

  質(zhì)量是安全的保障,是企業(yè)的生命!百|(zhì)量”不是一個(gè)空洞的詞語(yǔ)。自行車(chē)需要講質(zhì)量,飛機需要講質(zhì)量,就連我們日用的小家電也需要講質(zhì)量,不然的話(huà),我們騎著(zhù)車(chē)子會(huì )突然發(fā)生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會(huì )沒(méi)了性命;一個(gè)小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會(huì )導致飛機飛不起來(lái),或者可能會(huì )把百余條生命瞬間煙消云散。朋友,別以為我在故弄玄虛,我是想說(shuō):質(zhì)量問(wèn)題無(wú)處不在,不可回避!

  大家不常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過(guò)了艱辛而光輝的歷程,今天,我作為102車(chē)間的一員,讓我有種建設信譽(yù)企業(yè)強烈的使命感與責任感!

  記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的'企業(yè),一切取決于人的努力!弊鳛榛ぶ扑幤髽I(yè),生產(chǎn)過(guò)程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì )造成事故隱患。尤其作為我們一線(xiàn)員工,如果技術(shù)工作不細心,不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量出現問(wèn)題,即而有可能導致產(chǎn)品不合格,甚至危及用藥人員生命安全,所以,作為企業(yè)員工,我毅然要求自己做到“技術(shù)立足,統籌協(xié)調”。有句老話(huà):言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無(wú)論多么具體而繁鎖的小事,我都會(huì )鍥而不舍落實(shí)到底!因為我知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我忙的不易樂(lè )乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我會(huì )義無(wú)反顧的堅持下去!

  當然,質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng )合格產(chǎn)品的理念,倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風(fēng),強調增強內部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì),對新員工,我們在生產(chǎn)中采取一師帶一徒形式進(jìn)行培訓,并受到良好的效益。

  我想說(shuō):知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們全體員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中,更在我們全體人員的心中!我們渴望著(zhù)、并努力著(zhù)用自己的雙手,打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以,公司。車(chē)間。班組一直在培訓我門(mén)崗位訓練,當然成績(jì)的取得離不開(kāi)各級領(lǐng)導的大力支持。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿(mǎn)的熱情,以?xún)?yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到生產(chǎn)中去!同時(shí),我們相信在公司及車(chē)間各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創(chuàng )優(yōu),100%按著(zhù)標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數量高品質(zhì)產(chǎn)品。

  質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,以質(zhì)量誠信為榮,以假冒偽劣為恥;樹(shù)立質(zhì)量法制觀(guān)念,提高員工質(zhì)量意識。

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