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監理公司發(fā)言稿

時(shí)間:2022-10-08 09:11:58 發(fā)言稿 我要投稿

監理公司發(fā)言稿

  在當下社會(huì ),發(fā)言稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,發(fā)言稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的監理公司發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

監理公司發(fā)言稿

監理公司發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、女士們、先生們:

  大家上午好!

  今天我們xx項目在此隆重舉行“三號聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)啟動(dòng)儀式, 我謹代表XX監理有限公司對XX公司表示誠摯的祝賀。

  XX監理有限公司(原XXX監理有限公司)成立于1995年,經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,現已成為具有建設部認定的工程監理綜合資質(zhì)、工程造價(jià)咨詢(xún)甲級、招標代理乙級和工程咨詢(xún)資質(zhì)的獨立法人企業(yè),是XX市咨詢(xún)行業(yè)中首家通過(guò)ISO9002國際質(zhì)量體系認證的單位。公司以“腳踏實(shí)地、誠信為本”為經(jīng)營(yíng)理念,以“監理合同履約率達到100%,顧客投訴率逐漸降低至 0” 為質(zhì)量目標。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和質(zhì)量目標是我們成長(cháng)的動(dòng)力、發(fā)展的源泉、壯大的基石,讓客戶(hù)滿(mǎn)意是我們最終的目標。

  十年的奮斗歷程,XX監理公司始終以維護業(yè)主的榮譽(yù)和利益為己任,致力于造就嶄新的具有深刻內涵的一流企業(yè)。正是基于這種高標準嚴要求,使得新世紀監理公司贏(yíng)得了良好的聲譽(yù)和眾多客戶(hù)的信賴(lài),樹(shù)立了誠信嚴謹的品牌形象,承接了如齊魯第一高樓世貿海灣一號等一大批具有影響力的工程的監理工作,但是我們決不滿(mǎn)足,也從未停止過(guò)努力,我們深信,成績(jì)的取得離不開(kāi)各界同仁們的厚愛(ài)與支持,我們將不斷加強企業(yè)管理,與各界朋友一起與時(shí)俱進(jìn),再創(chuàng )輝煌。

  XX公司作為XX局里唯一一家具有總承包特級資質(zhì)的分公司,歷史悠久,成績(jì)顯赫,我們在充分審查其分包資質(zhì)的前提下,給予了很高的評價(jià)。工程開(kāi)工以來(lái),XX公司以?xún)?yōu)良的`技術(shù)水平、一流的服務(wù)態(tài)度、穩健的工作作風(fēng)克服重重困難,工程建設一直處于保質(zhì)、保速、保安全的穩健發(fā)展軌道上。在此,瑾代表XX監理公司對XX公司對我們工作的充分配合表示衷心的感謝和深深的敬意!

  如今,XX公司決定在XXX項目廣泛深入開(kāi)展“黨員先鋒號”,“工人先鋒號”、“青年文明號”三號聯(lián)創(chuàng )活動(dòng),充分調動(dòng)所有員工的積極性,必將使工程建設的質(zhì)量、安全和文明施工等再上一個(gè)大臺階,我們期待著(zhù)以中建三局一公司重技術(shù)、保質(zhì)量的工作作風(fēng)和我們高標準、嚴要求的監理態(tài)度,共同把XXX項目建設成為XX市具有代表性的高級商業(yè)住宅小區。

  最后,預祝此次活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功,祝大家身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意。

  謝謝大家!

監理公司發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁,下午好:

  “勇于進(jìn)取,敢挑重擔,與東大同繁榮,共發(fā)展”

  緊張而精彩的20xx年過(guò)去了,回首過(guò)去,內心不禁感慨萬(wàn)千。去年,我所監理的“xx區在建高層住宅”工程項目順利完成監理目標,本項目的兩個(gè)標段均獲評“xx省文明工地”,且其中兩幢已獲評“優(yōu)質(zhì)結構”稱(chēng)號。在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和各位同仁的幫助和支持下,我和項目監理團隊成員精誠團結,齊心協(xié)力,圓滿(mǎn)完成了監理任務(wù),為公司贏(yíng)得了信譽(yù)、占穩了市場(chǎng)。

  這一年里,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司的企業(yè)宗旨,盡心盡職,努力工作。不斷的總結經(jīng)驗,反思不足,努力提高業(yè)務(wù)水平,已成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員。

  現就一個(gè)合格的監理員在監理工作過(guò)程中應做到和做好的相關(guān)工作,和大家探討一下。

  下面是我的一些想法和總結(不到之處,盼望指出):

  首先我想講一講監理資料。目前我們監理方的資料員都是由監理員兼任的,而對于監理方資料員,國家和地方都沒(méi)有明確規定(相對于總監、專(zhuān)監及監理員來(lái)說(shuō)),它只是屬于監理公司內部的一個(gè)崗位。雖然這樣,但由于監理資料反映監理工作水平,是各有關(guān)部門(mén)檢查、衡量和評定監理工作的重要依據,也是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標志。因此做好這項工作就顯得尤為重要,也很要害。所以監理方資料員這個(gè)崗位是應現實(shí)的實(shí)際需要而產(chǎn)生的。 這個(gè)資料員產(chǎn)生了,那么它的職責和工作內容是什么呢?根據我的理解,

  資料員的職責由以下幾方面共同決定:①監理合同里的相關(guān)內容②監理交甲方備案的監理規劃或監理人員配置方案里的的相關(guān)內容③監理公司內部崗位職責規定及項目中人員配備的預期工作內容④監理部(總監)認可的甲方的`要求。

  資料員的工作內容包括:

 、儇撠煿こ添椖坑嘘P(guān)的合同、施工圖紙、文件、技術(shù)資料的簽收、分發(fā)和保管。當接收到上級有關(guān)部門(mén)(國家、住建部廳局、建設部廳局、安監質(zhì)監部門(mén)等)下發(fā)的各種文件、通知后,要及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。(注意及時(shí)性,時(shí)效性,一定不能拖拉)

 、谪撠熓占、整理、歸檔各項工程技術(shù)資料、檢驗批質(zhì)量驗收資料、材料進(jìn)場(chǎng)報驗資料等等,并按有關(guān)要求和標準歸檔。資料的管理要標識齊備,實(shí)行分類(lèi)分冊編目登記,并要建立合理的臺賬。

 、圩⒁馐占嘘P(guān)工程建設各種信息,為總監理工程師或專(zhuān)業(yè)監理工程師決策提供依據。配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程資料做好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,也是監理進(jìn)行監控的真實(shí)記錄,這是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作。只有和各方的工程師和資料員全力配合才能完成好這項工作。 ④完成監理部的文字處理工作;配合各專(zhuān)業(yè)工程師做好編寫(xiě)監理細則、監理工程師通知單、聯(lián)系單等工作。

 、輩⒓庸さ貢(huì )議,準備有關(guān)會(huì )議文件,做好會(huì )議記錄。整理會(huì )議紀要和編制監理周報、月報。 會(huì )后對會(huì )議記錄進(jìn)行整理潤色,盡量使用規范的書(shū)面語(yǔ)言。務(wù)必做到會(huì )議紀要內容真實(shí)準確。當會(huì )議紀要通過(guò)總監或總監代表認可后,立即發(fā)往各相關(guān)單位,并請各方在發(fā)文本上簽認。雖然會(huì )議紀要涉及與會(huì )各方,最好按照自己的工作程序進(jìn)行,即沒(méi)有必要先得到各方認可再下發(fā),而是下發(fā)之后任何一方有問(wèn)題或異議,以書(shū)面文件形式或當面交流進(jìn)行更改、替換。這樣一是為了保證監理的正常工作程序和工作效率,二是為了保證會(huì )上決議能夠第一時(shí)間傳達到各單位,避免因為各方的因素而影響工作的進(jìn)行。 監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結,總監理工程師應在監理月報中向建設單位報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執行情況,并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關(guān)費用索賠的建議。這項工作很重要。

 、奕舯O理服務(wù)在前期勘察、設計階段已介入,按照合同約定,需對勘察、設計文件的形成、積累,進(jìn)行組卷和歸檔。

 、呙刻斓馁Y料管理工作,都要記入監理日志當中。

 、喙こ炭⒐を炇蘸,按照資料規程整理好,經(jīng)總監理工程師審查后交公司及業(yè)主存檔。將列入城建檔案館接收范圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了,才能順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。

 、崮苁炀氝\用公司軟件,執行公司管理制度。完成總監安排的其他工作。

  一、服從領(lǐng)導的安排,認真履行本職工作

  做監理方資料員,首先要細致,除了工作細致,還要學(xué)會(huì )嚴謹。工程中涉及的大小事項都應具有可追溯性,而追溯的依據就依靠資料員。做為資料員要提高對“責任”和“依據”的敏感度,在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據可依,有據可查,不能因為省事或者因為甲乙雙方的理由而省略保留依據的過(guò)程。這樣往往會(huì )將監理陷入兩難的境地。遇到自己無(wú)法做主的事情,可以與總監或總監代表商議,請他們定奪,但不要擅自做主。

  回到之前提到的“監理方資料員大都是由監理員兼任的”,那么作為一個(gè)監理員,由于現場(chǎng)施工的需要,也為了進(jìn)一步加強自身的學(xué)習提高和了解掌握施工過(guò)程,監理員除了做好兼職資料員的工作,更重要的是監理員的本職工作內容和職責,包括配合、協(xié)助本專(zhuān)業(yè)監理工程師監督施工過(guò)程、工程驗收以及負責旁站等等。如果有志向,他一定會(huì )在每天做完資料的空檔時(shí)間里,多往現場(chǎng)跑一跑,

  因為具備一定的施工經(jīng)驗會(huì )對做資料有很大幫助,理論聯(lián)系實(shí)踐,也會(huì )提高自己專(zhuān)業(yè)知識認知度和認知水平。我想沒(méi)有誰(shuí)會(huì )想一直只做資料,而沒(méi)有遠大的目標!

  拿破侖說(shuō)過(guò):不想當將軍的士兵不是好士兵!

  監理員主要職責應包括以下各項:

 、俸藢(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。

 、跈z查承包人用于工程建設的材料、構配件、工程設備使用情況,并做好現場(chǎng)記錄。

 、蹤z查并記錄現場(chǎng)施工程序、施工工法等實(shí)施過(guò)程情況。

 、軝z查和統計計日工情況;核實(shí)工程計量結果。

 、莺瞬殛P(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格;檢查、監督工程現場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護措施的落實(shí)情況,發(fā)現異常情況及時(shí)向監理工程師報告。

 、迿z查承包人的施工日志和試驗室記錄。

 、吆藢(shí)承包人質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。

  二、 規范自己的言行,提高現場(chǎng)工程管理水平

  在工地現場(chǎng),要認真學(xué)習相關(guān)規范要求以及查看工程圖紙,積極主動(dòng)與業(yè)主和施工單位溝通,以便逐步順利的開(kāi)展監理工作。

  1、要加強團隊意識培養,增強內部凝聚力。項目監理目標的實(shí)現,必須依靠監理團隊來(lái)實(shí)現。監理服務(wù)的質(zhì)量,取決于團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監理人員的參與,需要我們目標明確、團結一致、不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)技能,更需要強烈的團隊精神。作為監理人員一定要有這種團隊意識,并積極為實(shí)際團隊目標而努力和付出。

  2、不斷加強自身學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

  3、做到口勤、腳勤,少講外行話(huà),樹(shù)立監理形象。

  4、遵守公司的各項管理制度,協(xié)助工程師開(kāi)展好工作。在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節,盡量做到事前監理,善于發(fā)現問(wèn)題,一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理,處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。

  三、加強日常學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監理人員,我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。團結同事,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監理“八不準”,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。在工作中努力學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓.真正讓理論指導實(shí)際、結合實(shí)際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。

  2、我覺(jué)得責任感和擔當精神是職場(chǎng)人士的優(yōu)秀品質(zhì),更是成功的秘訣。責任感體現在方方面面。它意味著(zhù)我們要認真履職,對工程質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度認真負責,也意味著(zhù)我們愛(ài)護公司的形象和品牌,維護公司的利益,也意味著(zhù)我們?yōu)榻ㄔO單位熱情服務(wù)。

  過(guò)去的一年,我們個(gè)人和公司都取得了優(yōu)異的成績(jì)。我們也看到,監理市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈,對監理服務(wù)和人員素質(zhì)要求越來(lái)越高。而讓人感到欣慰的是,公司已經(jīng)形成了團結、進(jìn)取而又充滿(mǎn)活力的文化氛圍,公司領(lǐng)導提出的更高的企業(yè)目標,讓人感到振奮和激動(dòng)。 在新的一年里,讓我們以勇于進(jìn)取,敢挑重擔的精神,精誠團結、勤奮工作,實(shí)現公司更大的輝煌!。

監理公司發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!我是設計院的xxx。承蒙大家厚愛(ài),獲得xx年度“十佳員工”稱(chēng)號,集團公司給予我這份殊榮,我感到萬(wàn)分榮幸和自豪,我深知這是組織對我的信任,是對我這幾年為燃氣事業(yè)付出的肯定。在這里,首先向各位尊敬的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝。

  來(lái)到燃氣集團這個(gè)大家庭已經(jīng)有5個(gè)年頭了,在這幾年里,我目睹了公司在這幾年中的巨大變化,我從內心深處為公司快速的發(fā)展而感到驕傲。而我自己,也跟隨著(zhù)公司的發(fā)展而逐漸成長(cháng),在這幾年工作當中,我曾經(jīng)歡樂(lè )過(guò),也曾經(jīng)苦惱過(guò),但是看著(zhù)身邊的同事,他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,讓我煩躁的心又安靜下來(lái),虛心向他們學(xué)習、請教,同時(shí)認認真真的做好本職工作。

  記得剛來(lái)的時(shí)候,我被安排到工程公司作為一名施工員,由于剛接觸工程管理,對施工技術(shù)及工程管理不熟悉,總是有點(diǎn)力不從心,在領(lǐng)導和同事的指導和幫助下,刻苦學(xué)習燃氣知識,每天泡在工地向前輩同事請教,向工人師傅請教,努力提高工程管理水平,在公司安排下先后圓滿(mǎn)完成了園區商住路、文萃路、祁村路等中壓管道的施工任務(wù)及市區多個(gè)工商小區的施工任務(wù)。在20xx年常駐昆山獨立負責工程公司昆山項目的運作,圓滿(mǎn)完成蕭林路、陽(yáng)光世紀花園四期、金色港灣三期等多個(gè)市政管道及工商小區的施工并且順利通過(guò)昆山燃氣辦的竣工驗收。在工程公司的兩年時(shí)間里,不管是技術(shù)上,還是管理上,我都有了長(cháng)足的進(jìn)步。在此,我向支持我的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝!

  由于工作的調動(dòng),在xx年進(jìn)入設計院工作,新的崗位新的工作內容,作為公司一名普通的設計人員,我時(shí)刻關(guān)注著(zhù)公司的'發(fā)展。xx年,為配合公司南環(huán)儲配站遷建,東方大道7公里多的DN400中壓管道需要先行設計鋪設,院里面安排我負責牽頭設計,由于xx大道是現狀道路改造,管線(xiàn)經(jīng)過(guò)的地形比較復雜,包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠(chǎng)、加油站、寺廟、還有南環(huán)橋批發(fā)市場(chǎng),我多次現場(chǎng)勘察,擬定管線(xiàn)走向方案及敷設方案,加班加點(diǎn)做好方案,與公司有關(guān)部門(mén)充分溝通,優(yōu)化設計方案,按時(shí)完成設計任務(wù)。目前工程實(shí)施階段,我與甲方、施工單位及監理保持密切的協(xié)調溝通,虛心聽(tīng)取甲方、施工單位及監理提出的合理建議,作出相應的變更,確保工程順利的進(jìn)行,如期完成。

  xx年,是園區中壓管網(wǎng)改造建設的高峰期,時(shí)間緊,任務(wù)重。方案設計階段,我冒著(zhù)酷暑,騎著(zhù)電瓶車(chē)奔跑在一線(xiàn)現場(chǎng)踏勘管位、擬定穿越出入土點(diǎn),對各個(gè)中壓支管的位置、改造涉及的小區停氣范圍、臨時(shí)供氣管道的設置位置進(jìn)行了地毯式的摸底排查,為保證改造工期不受耽擱,常常是白天在工地看現場(chǎng),晚上在辦公室加班趕圖直至深夜,在業(yè)主要求的期限前提交了設計方案;為了確保安全,同時(shí)降低施工難度,多次現場(chǎng)比較方案,充分考慮施工區域對交通的影響、新老管道的連接方式與位置、控制閥門(mén)的安裝位置、新老管道碰接時(shí)的停氣范圍;特別是蘇繡路的管道,支管多,碰接點(diǎn)多,需要多次停氣碰接,影響范圍較大,現場(chǎng)踏勘比較方案的時(shí)間放得最多,以至于當時(shí)騎著(zhù)公司的電瓶車(chē)在蘇繡路上踏勘時(shí)人家還以為集團的巡線(xiàn)工作怎么做到園區來(lái)了。經(jīng)過(guò)多次的溝通優(yōu)化,改造設計方案順利通過(guò)了港華公司的內部評審及園區規劃局的評審,目前已經(jīng)完成70%的改造施工及通氣運營(yíng),千家萬(wàn)戶(hù)的廚房間跳動(dòng)著(zhù)的藍色火焰,溫暖著(zhù)每一個(gè)家庭,同時(shí)也溫暖著(zhù)我,更加堅定了我不斷前進(jìn)的腳步。

監理公司發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家:

  大家好!

  首先,我謹代表南京長(cháng)江監理公司向川氣東送管道工程項目部再次給予長(cháng)江監理公司參加中石化重點(diǎn)工程建設深表謝意!川氣東送建設工程等同三峽工程、西氣東輸、青藏鐵路并列為國家重點(diǎn)工程,能有幸參加這個(gè)建設項目,既是機遇,又是挑戰,但更重要的是責任。南京長(cháng)江監理公司負責的監理六標段(利川—恩施段)分13、14、15三個(gè)施工標段,主要工程量有Φ1016管道安裝114km(其中隧道內管道12Km /12條),閥室4座,利川增壓站1座,及沿線(xiàn)的光纜敷設和水工保護等工程。自****年3月份開(kāi)工以來(lái),面對工期緊、任務(wù)重、山區段施工難度大、交通和社會(huì )依托條件差等多重考驗,在川氣東送管道工程項目部的正確決策、領(lǐng)導下,在鄂西分部的直接指揮下,在質(zhì)量監督站的監督指導下,全面落實(shí)施工總體部署,圍繞總體工作思路,本著(zhù)“五個(gè)一”和“四十八字方針”的精神,團結一心,迎難而上,開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作,下面就川氣東送管道工程監理六標段的監理工作進(jìn)展情況向大家做以簡(jiǎn)要匯報。

  一、監理部概況

  1、監理部組織機構按業(yè)主要求已建立健全,施工現場(chǎng)設立4個(gè)監理組,合計到崗監理人員26人。根據山區管道施工特點(diǎn),選派一批知識面廣、工作能力強、具有多年管道工程建設監理經(jīng)驗的人員擔任該項工程監理工作。

  2、主要監理檢測器具及設施配備齊全,滿(mǎn)足監理工作需要。

  二、監理工作情況

  1、我公司于3月19日正式接到中標通知書(shū),并于3月20日到達鄂西分部報到,3月21日組建監理部,并組織監理人員學(xué)習監理規范和各專(zhuān)業(yè)的監理知識,3月29日參加了川氣東送項目部組織的監理人員上崗考試。

  2、我監理部已有27名監理人員已通過(guò)川氣東送項目部組織的監理人員上崗考試。此外,7名人員參加HSE管理學(xué)習班,2名人員參加通訊專(zhuān)業(yè)監理考試,1名人員參加信息系統操作培訓,1名人員參加檔案管理培訓,全部取得上崗資格。

  3、監理規劃、監理細則、現場(chǎng)監理操作指導書(shū)、監理用表于四月份編制完畢,單位工程、分部、分項工程的劃分已經(jīng)完成,并通過(guò)鄂西分部的審核和批準,下發(fā)到現場(chǎng)監理及相關(guān)施工單位。

  4、配備滿(mǎn)足工程監理所需的相關(guān)標準、規范,建立健全工程所需的各類(lèi)表格、記錄等,并依據設計圖紙要求及施工驗收規范要求對工程質(zhì)量實(shí)施有效的控制。

  5、我監理部所轄的13、14、15施工標段的施工組織設計(方案)、HSE管理方案、企業(yè)資質(zhì)、特種作業(yè)許可證、設備、材料報驗、管理及施工人員報審工作均已審批完畢,開(kāi)工報告已批復。

  6、截止到8月6日,我監理部共發(fā)出《監理工程師通知單》27份;《監理工作聯(lián)系單》9份;《無(wú)損檢測指令》516份;《焊口返修指令》17份;《防腐補口指令》490份。

  7、制定了各項監理制度,實(shí)行預防為主、超前監理、主動(dòng)控制、程序管理,以合同和標準、規范為準則,通過(guò)巡視、旁站、見(jiàn)證、平行檢驗、審查資料、工地會(huì )議、監理指令等手段,對工程實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、HSE管理、合同管理、信息管理、現場(chǎng)組織協(xié)調。做到監理行為專(zhuān)業(yè)化,監理工作程序化,資料管理規范化。正確處理好監理與業(yè)主的關(guān)系、監理與協(xié)調的關(guān)系、監理與質(zhì)量的關(guān)系、工程監理與質(zhì)量監督的關(guān)系。

  8、根據現場(chǎng)施工實(shí)際情況我監理部提出兩項合理化建議:

 。1)根據山區段雨水偏多、泥石流頻發(fā)等特點(diǎn),提出溝內管口臨時(shí)封堵及中長(cháng)期封堵的方案,已被采納并進(jìn)行實(shí)施。

 。2)將光纜與主管線(xiàn)同溝底敷設改為管頂平行敷設,光纜穿越砼套管時(shí),為保證主管道防腐層不受損傷,將光纜鋼套管改為PE套管,已被采納并進(jìn)行實(shí)施。

  三、工程進(jìn)展情況

 。ㄒ唬┙瓭h油建十三標段自3月22日正式打火開(kāi)焊以來(lái),截止到8月7日,累計焊接932道/10.6Km;經(jīng)無(wú)損檢測RT共898道,一次合格率99%、UT檢測共406道,一次合格率99。5%;累計防腐補口614道,合格率100%,目前三個(gè)綜合機組施工,管理及施工人員共209人。

 。ǘ┤A油工建十四標段自5月21日正式打火開(kāi)焊以來(lái),累計焊接673道/7.2 Km;經(jīng)無(wú)損檢測RT共635道,一次合格率100%,UT檢測共272道,一次合格率100%;累計防腐補口613道,合格率100%,目前三個(gè)綜合機組施工,管理及施工人員共129人。

 。ㄈ┙瓭h油建十五標段自5月21日正式打火開(kāi)焊以來(lái),累計焊接767道/8.3 Km;經(jīng)無(wú)損檢測RT共659道,一次合格率98.5%、UT檢測共408道,一次合格率99%;累計防腐補口544道,合格率100%,目前三個(gè)綜合機組施工,管理及施工人員共323人。

  目前13、14、15標段累計完成:征地60㎞;掃線(xiàn)32.6km;管溝開(kāi)挖30.7 km;成品管到貨4007根/46.6 km;組焊(Φ1016×17.5/21mm)2372道口/26 km;無(wú)損檢測RT共2221道口,UT共1087道口;防腐補口1771道;管溝一次回填11.9 km,二次回填6.3 km;光纜敷設10.3km。

  四、嚴把進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān)

  1、上海拓發(fā)機電設備有限公司生產(chǎn)的熱收縮套經(jīng)剝離強度試驗不符合規范要求,立即停止使用,并將本批產(chǎn)品全部退貨。

  2、5月9日現場(chǎng)監理在硅芯管驗收時(shí),發(fā)現湖北凱樂(lè )科技公司生產(chǎn)的硅芯管部分壁厚達不到設計要求,現已將不合格產(chǎn)品全部替換。

  五、HSE方面管理

  1、編寫(xiě)HSE監理細則;編寫(xiě)施工現場(chǎng)及機組營(yíng)地HSE管理、檢查制度;制定雨季施工及安全行車(chē)管理措施;

  2、為所有監理人員繳納保險并發(fā)放勞保用品;

  3、嚴格審查分包商的企業(yè)資質(zhì)、特種作業(yè)人員的資質(zhì)證書(shū),嚴格檢查火工品的存放、管理、使用制度,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理;

  監理部多次會(huì )同鄂西分部現場(chǎng)代表及HSE管理工程師到現場(chǎng)檢查指導工作,在各參建單位領(lǐng)導的高度重視下,HSE管理體系運行正常,截止到目前,三個(gè)施工標段未發(fā)生任何安全事故。

  六、質(zhì)量、安全大檢查整改落實(shí)情況

  達州指揮部和川氣東送管道工程項目部檢查組于7月19日至21日對我監理部負責的13、14、15標段分別進(jìn)行了綜合管理行為和工程實(shí)體質(zhì)量的大檢查。在歷時(shí)3天的檢查中,三家線(xiàn)路施工單位共查出29項問(wèn)題,已整改完成27項,有2項正在整改中,無(wú)損檢測單位共查出12項問(wèn)題,已全部整改完畢,長(cháng)江監理公司共查出7項問(wèn)題,已全部整改完畢。通過(guò)這次檢查,使我們提高了認識,看到了自身工作的'差距,監理人員的素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。因此,監理的培訓工作應該伴隨著(zhù)工程的進(jìn)展而不斷開(kāi)展,給現場(chǎng)監理增加學(xué)習機會(huì ),使之更加熟練地掌握和使用各種規范和標準,進(jìn)而在工作中減少或避免失誤。

  七、下步工作重點(diǎn)及目標

  1、加強HSE方面管理,堅持“安全第一,預防為主”的安全方針,確保施工過(guò)程中實(shí)現零事故、零損失、零污染,對線(xiàn)路工程中的施工難點(diǎn)和重點(diǎn)地段進(jìn)行全過(guò)程監控。

  2、堅持一個(gè)管理(質(zhì)量體系),兩個(gè)預控(超前預控、重難點(diǎn)預控),三個(gè)檢查(事前、事中、事后檢查),四個(gè)落實(shí)(措施、手段、人員、指標落實(shí))的監理程序,確保工程質(zhì)量達到受控狀態(tài)。

  3、根據工程的進(jìn)展情況,及時(shí)會(huì )同業(yè)主和質(zhì)量監督站進(jìn)行工程質(zhì)量驗收,認定工程質(zhì)量等級,并整理相關(guān)技術(shù)資料,做到工程歸檔資料與工程進(jìn)度同步,并備存電子版和音像資料,確保工程資料準確、及時(shí)、完整。

  4、嚴格履行《委托監理合同》,按監理程序做好“四控、兩管、一協(xié)調”,全力貫徹業(yè)主的意圖,抓住重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,抓出成效,嚴格控制工程量簽證及核定和設計變更,力爭使工程在預定的投資范圍和工期內,實(shí)現的質(zhì)量效果。

  我們將認真貫徹本次會(huì )議精神,針對工程部、QHSE管理部在檢查通報中提出的問(wèn)題,開(kāi)展自查自糾活動(dòng),分析原因,制定切實(shí)可行的糾正措施,并舉一反三找差距,不斷提高監理工作水平,確保監理工作及時(shí)、到位、有效并符合規定要求。長(cháng)江監理公司愿與各參建單位一道按照“高質(zhì)量、高標準、高效益、高速度”的要求將川氣東送管道工程建設成具有國際先進(jìn)水平的現代化輸氣管道,爭創(chuàng )國優(yōu)工程!

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