開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿（通用20篇）
在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，發(fā)言人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。為了讓您在寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編為大家整理的開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家晚上好！
新的一年又開(kāi)始了，闊別了難以忘懷的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)期盼的20xx年，我們?yōu)榱送粋�(gè)愿望，同一個(gè)目標而走到了一起，在這里我代表我們住六公司。代表我們北苑項目部全體成員給大家拜個(gè)晚年！北苑新苑小區住宅樓，是北苑一號院炮兵研究所最大的一個(gè)群體開(kāi)發(fā)的生態(tài)小區，是所領(lǐng)導高度關(guān)注的重點(diǎn)工程，今天。在住宅樓施工完成前期準備的工作基礎上，在所有領(lǐng)導和有關(guān)單位的大力支持下，我們已經(jīng)進(jìn)入今年的正常施工階段了。
在去年為期一個(gè)月的地下室結構施工中，我們本著(zhù)‘技術(shù)方案先行。樣板引路施工’的原則，在甲方、監理密切配合的基礎上，完成了1x—4x樓基礎底板，5x、6x樓地下二層墻體頂板結構以及2x、3x車(chē)庫的結構施工，在安全文明施工和施工質(zhì)量上都得到了所領(lǐng)導和總裝質(zhì)量檢查站領(lǐng)導的充分肯定，這也是對我們在座每一位工作成績(jì)的肯定！下面我說(shuō)一下我們今年工作的重點(diǎn)：
建筑業(yè)是一個(gè)高空作業(yè)及危險性比較大的行業(yè)，我首先要給大家強調的就是安全，安全發(fā)展是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展和構建和諧社會(huì )的基礎， 黨和政府也高度重視安全生產(chǎn)工作，溫總理對建設部門(mén)的
要求是“嚴格執行經(jīng)過(guò)論證的技術(shù)方案，嚴格執行各種規范和標準，加強監督管理，是保證工程安全和質(zhì)量的重要環(huán)節”。
這也是我們公司、項目部領(lǐng)導一直高度關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，只有大家的人身安全得到了保護，我們的工程質(zhì)量和進(jìn)度才能得到保障，大家的切身利益才能得到合理的維護。
根據市建委、市總工會(huì )、市安全生產(chǎn)監督管理局有關(guān)建立“農民工夜�！钡挠嘘P(guān)規定，3月10號晚6：00“農民工夜�！币呀�(jīng)在我們北苑項目部正式掛牌成立并開(kāi)課了，在座的各位也有一小部分已經(jīng)去聽(tīng)過(guò)課了，在今后的'工做過(guò)程中這個(gè)課我們還會(huì )一直講下去，讓每一位工人都能聽(tīng)到上級給予大家的關(guān)心關(guān)懷，希望大家閑來(lái)之余都能靜下心來(lái)好好學(xué)習，把學(xué)到的安全知識用在今后的工作中去。去保障大家的安全與健康，保障企業(yè)的持續快速發(fā)展，保障國家財產(chǎn)的完整與增效，安全工作只抓生產(chǎn)中的人身安全是遠遠不夠的，必須把人生安全本同生產(chǎn)安全、設備安全、交通安全、消防安全、技術(shù)工藝安全及生活后勤衛生安全抓好，同時(shí)貫徹實(shí)施集體公司出臺的關(guān)于“0123安全管理模式”和“三不傷害”的會(huì )議精神，本著(zhù)“以人為本、安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，把“要我安全”，變成“我要安全”從根本本上杜絕安全事故的發(fā)生！
再一個(gè)我要跟大家說(shuō)的就是當前的施工進(jìn)度問(wèn)題，結構給予我們100天的時(shí)間，在這僅有的時(shí)間里我們去完成11萬(wàn)平米的工作量？這是我們的一個(gè)難題，也是對大家的又一次挑戰，我們結構計劃工期是六月底全部封頂任務(wù)非常緊迫，結合我們以往的施工經(jīng)驗去實(shí)現我們的目標，這就需要在座的每一位共同的去努力，只要大家“心往一處想， ，勁往一處使”，充分發(fā)揮自己在崗位中的作用，去按時(shí)、按日去完成計劃安排的每項節奏施工任務(wù)，什么困難都會(huì )迎刃而解，目標一定能夠實(shí)現。大家有沒(méi)有信心？
在施工質(zhì)量方面，我們的目標是“群體結構長(cháng)城杯”，那么怎么去實(shí)現這一目標呢？這就要求我們拿出最科學(xué)、最合理的施工方案，全面的安排部署，符合實(shí)際的施工步驟，在施工過(guò)程中嚴格按照施工規范、標準、技術(shù)交底去做，實(shí)行樣板制施工，層層把關(guān)，齊抓共管，做到“緊而有序、忙而不亂”，我們的目標就一定能夠實(shí)現，就一定能夠為北苑新苑小區提供一個(gè)高質(zhì)量、高標準，用戶(hù)放心滿(mǎn)意的建筑產(chǎn)品，同時(shí)達到社會(huì )效益、經(jīng)濟效益的雙豐收，同志們讓我們攜起手來(lái)，為北京市文明建設爭創(chuàng )綠色奧運做一點(diǎn)貢獻。從現在做起、從自己做起，在北苑新苑小區鑄一座精品，再創(chuàng )一次輝煌！謝謝大家！
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 2
同志們：
成績(jì)輝煌的20xx年已經(jīng)結束了，在上一年，我們辛苦的付出得到了上級領(lǐng)導和社會(huì )上的贊揚、信任與肯定，使我們的知名度、美譽(yù)度有了很大的提升，實(shí)現了雙贏(yíng)。20xx年我們又迎來(lái)了新的任務(wù)和挑戰，首先，我代表中心領(lǐng)導班子，向各位對我們的信任與支持表示感謝。在新的一年，我們要繼續遵循區市政市容委的部署，弘揚“愛(ài)國、創(chuàng )新、包容、厚德”的北京精神，在“團結緊張、嚴肅活動(dòng)”的工作氛圍下，珍惜我們來(lái)之不易的成績(jì)，鼓足干勁、凝心聚力，繼續向新的挑戰目標奮斗，下面我說(shuō)一下今年的工作重點(diǎn)和要求：
一、有文化、樹(shù)品牌，保質(zhì)保量完成大中修任務(wù)
大中修工程是我們每年最重要的工程任務(wù)，同時(shí)也是我們對外展示的平臺，從工程實(shí)施上說(shuō)，各施工隊長(cháng)是第一責任人，要負總責，樹(shù)模范，帶隊伍；通過(guò)規范化的管理，管好人，會(huì )用人，用好人；在施工中，要確保安全、穩中求進(jìn)，合理使用機械化施工，解放生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量完成任務(wù)。從對外角度上說(shuō)，每個(gè)施工隊伍、每個(gè)施工人員都代表著(zhù)中心的形象，要統一著(zhù)裝、文明施工、安全施工，體現出我們是一支文明的、具有一定文化素質(zhì)的、專(zhuān)業(yè)的市政隊伍，樹(shù)立出我們的品牌。
二、多巡查、嚴管理，保障道路設施完好
我們是區市政市容委領(lǐng)導下的一支市政養護隊伍，一個(gè)負責道路管理、井蓋及地下管線(xiàn)的監管部門(mén)，職責就是管好路，養好路，做好井蓋、地下管線(xiàn)的監督和管理。希望我們的巡視人員，做到多巡視、嚴管理，要嚴格按照行規執行，做到有法可依；明確分工和責任，執行誰(shuí)管轄誰(shuí)負責、誰(shuí)處理誰(shuí)負責的責任制；在來(lái)件處理上，要分出輕重緩急，力爭在時(shí)限內完成。每個(gè)人都要認清自己的職責，加強管理，保障道路設施的完好。
三、嚴密組織、積極應對，出色完成各類(lèi)應急搶險任務(wù)
各類(lèi)應急搶險任務(wù)的處理，既是一項保障任務(wù)也是對我們工作能力的考驗。在突發(fā)事件上，我們要本著(zhù)急事急辦的原則，率先出擊、迅速到位，按照流程做好協(xié)調、修復、上報等工作。在防汛工作上，我們要堅守崗位，做好出動(dòng)搶險的準備�？傊�，就是不管在任何時(shí)刻，不管有什么困難，不管時(shí)間有多么緊迫，只要是上級領(lǐng)導的布置的、需要我們做的，我們要能拉得出去，打得贏(yíng)，贏(yíng)得漂亮，用實(shí)際行動(dòng)體現出我們的價(jià)值和意義，體現出我們的戰斗力和凝聚力。
四、講奉獻、挑重擔，充分發(fā)揮年輕人先鋒作用
近幾年，年輕人的加入給中心增添了活力、戰斗力和創(chuàng )造力，使我們的工作效率有了提高�？梢哉f(shuō)，中心的現在是需要你們攜手創(chuàng )造的，中心的未來(lái)是屬于你們年輕人的，你們要迅速的成長(cháng)起來(lái)，在工作中多學(xué)、多看、多問(wèn)、多做；要懂得奉獻和感恩；要勇于挑起重擔、發(fā)揮作用。用你們的行動(dòng)和干勁影響他人，用你們的活力和熱情感召他人，發(fā)揮出年輕人的積極作用。
同志們，我們是一支有素質(zhì)、有文化的隊伍；是有凝聚力和戰斗力的隊伍；是能打硬仗、打勝仗的隊伍。一年之際在于春，現在，年的沖鋒號已經(jīng)吹響，展示風(fēng)采的戰場(chǎng)已經(jīng)敞開(kāi)，各位想干事、能干事、干成事的勇士們，希望你們珍惜今天，規劃好明天，在各自的.崗位上，各展所長(cháng)，盡情發(fā)揮，用我們勇猛精進(jìn)的精神、敢于挑戰的精神、頑強拼博的精神來(lái)迎接xxxx，展示出我們的市政精神，希望到年終開(kāi)慶功會(huì )的時(shí)候，在座的各位都榜上有名。
最后，我引用毛主席《為人民服務(wù)》里的一段話(huà)，來(lái)與各位分享，希望對大家有所幫助。我們都是來(lái)自五湖四海，為了一個(gè)共同的革命目標，走到一起來(lái)了�！覀兊耐驹诶щy的時(shí)候，要看到成績(jì)，要看到光明，要提高我們的勇氣�！覀兊母刹恳P(guān)心每一個(gè)戰士，一切革命隊伍的人都要互相關(guān)心，互相愛(ài)護，互相幫助……使整個(gè)人民團結起來(lái)。
謝謝。
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 3
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情在此表達我們三工區在項目開(kāi)工后狠抓質(zhì)量，確保進(jìn)度的高昂斗志和堅定決心！
三工區下轄兩條隧道、一座大橋、兩個(gè)涵洞、一個(gè)通道、外加五百米路基，時(shí)間緊、任務(wù)重。我們三工區定會(huì )迎難而上，披荊斬棘，發(fā)揚掉血掉肉不掉隊，流血流汗不流淚的精神，堅決完成項目部下達的下半年施工生產(chǎn)任務(wù)。我們承諾如下：
一、 齊心協(xié)力、精誠團結
一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。團結協(xié)作的不僅僅我們工區的`技術(shù)人員，更重要的是團結好各個(gè)部室，精誠合作，通力配合。團結好施工隊伍，加強與隊伍的溝通協(xié)調，不偏不倚�，F場(chǎng)技術(shù)人員做好應該做的施工指導、監督和服務(wù)工作，做好一個(gè)工區，創(chuàng )造一種精神，樹(shù)立一種風(fēng)尚。長(cháng)虹臥波指日可待。
二、 忠于職守、盡職盡責
作為工區的管理和技術(shù)人員堅守崗位、忠于職守、盡職盡責、嚴抓質(zhì)量、保證進(jìn)度是我們技術(shù)人員永恒的職業(yè)操守。
每道工序嚴格把控，堅決遵守報檢程序，杜絕野蠻施工。
勇于創(chuàng )新施工工藝和管理模式，保證進(jìn)度計劃順利實(shí)施。
認真執行項目領(lǐng)導下達的每項施工指令，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
干一個(gè)項目撒一方熱血，沒(méi)有金戈鐵馬來(lái)，馬革裹尸還的陣仗，卻也有不屈不撓的豪情。我們自言骨子一股鐵道兵的精神，我們豪言逢山開(kāi)路，遇水架橋。頑石永遠擋不住新橋溪滔滔東流，荊棘永遠阻止不了鐵道兵的堅韌步伐。我們相信漳永人披星戴月，日夜兼程，無(wú)往不勝！
謝謝！
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 4
總經(jīng)理、全體管理、員工：
大家好！
今天是公歷3月31日，農歷二月二十六日，農歷新年已經(jīng)過(guò)去46天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
剛才各位部門(mén)經(jīng)理對新一
年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過(guò)去一年的工作和取得的成績(jì)作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。
厲總的講話(huà)，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話(huà)具體實(shí)在。今天的會(huì )議，開(kāi)得很成功，今天的會(huì )議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì )，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話(huà)，在這里，我還要強調三點(diǎn)：
第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命
厲總的講話(huà)，發(fā)人深醒，為我們指明了目標。我們開(kāi)天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的'沖擊，走過(guò)了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現代化自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)，從當初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷(xiāo)售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類(lèi)匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類(lèi)上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當初的滿(mǎn)足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國門(mén)參與國際競爭，開(kāi)天公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(cháng)，離不開(kāi)厲總的英明領(lǐng)導，更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了！我代表開(kāi)天衷心地感謝你們！沒(méi)有你們，就沒(méi)有我們的今天！沒(méi)有你們，就沒(méi)有現在的開(kāi)天！雖然我們取得了一定的成績(jì)，但是我們要走的路還很長(cháng)。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng )新之路。
第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠團結
截止今天，我們公司現有管理、職工近200人，我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋�(gè)共同的目標，為了開(kāi)天的成長(cháng)和我們自己的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開(kāi)天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng )造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結派、明爭暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。
第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責
我們的整個(gè)公司就像一部大機器，每一個(gè)人就像機器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹(shù)立“廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)蓑我恥”的觀(guān)點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(cháng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì )跟著(zhù)進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們一定要嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，嚴格遵守操作規程，注意安全，服從領(lǐng)導，鉆研業(yè)務(wù)。
全體員工們，20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年又翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項目標任務(wù)，為開(kāi)天公司創(chuàng )造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 5
同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)20xx年土地治理項目開(kāi)工動(dòng)員會(huì )，標志著(zhù)20xx年的項目經(jīng)過(guò)前期緊張的籌備，即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的建設階段。今年是西閆鄉第二次實(shí)施農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目，農開(kāi)項目之所以能在西閆鄉兩次實(shí)施，一是得益于西閆鄉黨委、政府對農業(yè)農村工作的高度重視和大力支持。作為一個(gè)農業(yè)大鎮，鎮黨委、政府歷屆領(lǐng)導班子始終把農業(yè)農村工作放在重中之重的地位，想群眾之所想，急群眾之所急，積極跑項目、爭項目。項目到手后，主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，大力配合，確保了項目建設順利實(shí)施。二是得益于黨的好政策。近年來(lái)，隨著(zhù)國家支農惠農力度的不斷加大，農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財政扶持資金大幅增加，每年增加幅度都在20%以上。資金多了，項目建設內容也多了，農民得到的實(shí)惠也會(huì )更多。三是得益于項目區群眾的密切配合。項目區群眾想開(kāi)發(fā)、爭開(kāi)發(fā)氛圍濃厚，村領(lǐng)導班子團結務(wù)實(shí)，凝聚力強，區內群眾投工投勞積極主動(dòng)，配合密切，可以說(shuō)，項目在西閆鄉實(shí)施，我們放心、省心。
20xx年項目的實(shí)施雖然有諸多的有利因素，但是，要想發(fā)揮項目資金最大效益，把項目切實(shí)建成民心工程、德政工程，我們面臨的困難和問(wèn)題也不少。剛才，會(huì )議宣讀了項目建設總體方案，還宣讀了西閆鄉成立項目建設指揮部的通知，毋鎮長(cháng)、趙局長(cháng)就如何干好工程和資金落實(shí)進(jìn)行了安排部署，講得很好，我完全同意，希望遵照執行。下面，我就如何抓好20xx年項目建設提以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、做到“三個(gè)到位”，強化責任落實(shí)
農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)是加強農業(yè)基礎建設、提高農業(yè)生產(chǎn)力、促進(jìn)農業(yè)現代化的重要途徑，項目的取得，是各級積極努力爭取來(lái)的，我們一定要倍加珍惜農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目建設對陽(yáng)店乃至對全市農業(yè)發(fā)展帶來(lái)的大好機遇，把項目建設列為當前工作重心，統籌謀劃，慎密安排，做到認識到位、責任到位、宣傳到位。一是認識到位。按照國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策規定，對項目縣的管理實(shí)行競爭制和末位淘汰制，這就是說(shuō)，當年項目建設的成效不但決定當年項目能否順利通過(guò)省、市驗收，還直接影響到下年項目的爭取。三門(mén)峽市的盧氏、澠池都曾經(jīng)被暫停過(guò)項目實(shí)施。因此，各有關(guān)單位特別是施工企業(yè)，一定要統一思想，提高認識，切實(shí)把項目建設當成一件事關(guān)全局的大事來(lái)抓，并且要抓好、抓實(shí)。二是責任到位。項目批復后，西閆鄉專(zhuān)門(mén)成立了項目建設指揮部，各項目村也要成立相應的組織，確定專(zhuān)人負責項目建設。項目動(dòng)工后，障礙物的清理、土方的開(kāi)挖、回填，大量的工作需要鎮、村去協(xié)調、去處理。因此，要制定獎罰制度，落實(shí)目標責任，將責任明確到主管領(lǐng)導，到包村干部，到村組負責人，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的項目目管理體系。三是宣傳到位。要通過(guò)召開(kāi)村組干部會(huì )議、黨員會(huì )議、村民代表會(huì )議、書(shū)寫(xiě)版報、標語(yǔ)等多種形式，宣傳農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策和制度，在廣大干群心中牢固樹(shù)立項目建設一切為了農民，一切服務(wù)于農民的思想，使項目建設能夠取得廣大農民群眾支持，形成濃厚的開(kāi)發(fā)氛圍。
二、抓好督促協(xié)調，確保項目實(shí)施
項目開(kāi)工后，搞好施工環(huán)境協(xié)調、創(chuàng )造良好施工環(huán)境，是項目實(shí)施的重要保障。一要盡快做好開(kāi)工準備工作。動(dòng)員結束后，鄉鎮農業(yè)中心技術(shù)人員要立即組織項目村開(kāi)始施工放線(xiàn)，如果人手不夠，可以和施工單位協(xié)商，聯(lián)合放線(xiàn)。放線(xiàn)一定要綜合考慮道路及路肩寬度、渠道斷面及使用壽命、路旁植樹(shù)等因素，要把該留的留足、留到位。放線(xiàn)時(shí)，要撒上白灰，釘上木楔，線(xiàn)放好后，村里要立即組織開(kāi)始清理障礙，開(kāi)挖土方。在此說(shuō)明一點(diǎn)，如果哪個(gè)村、哪個(gè)組配合不積極，該刨的`樹(shù)因協(xié)調不下去刨不了、該挖的土方挖不出來(lái)或挖不到位，直接影響到工程施工進(jìn)度，我們可以把工程調整到配合積極的村、組，到時(shí)不要怪我們不留情面。與此同時(shí)，鎮政府和各項目村還要積極為施工單位協(xié)調解決水、電、路、料場(chǎng)等施工必備條件（費用由施工單位出），各施工單位也要盡快和鎮、村接頭，盡快落實(shí)人員、設備、物資等，爭取早日進(jìn)場(chǎng)施工。二要加大督促檢查力度。項目開(kāi)工后，咱們農開(kāi)辦、財政局、西閆鄉等部門(mén)的主要領(lǐng)導都要親自過(guò)問(wèn)項目建設情況，要多深入現場(chǎng)，聽(tīng)取工程建設情況匯報，現場(chǎng)解決疑難問(wèn)題。項目指揮部成員和各責任人，要切實(shí)擔負起項目建設指揮員、協(xié)調員責任，提前排查可能出現的矛盾糾紛，爭取把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。三要加強社會(huì )監督。項目建設過(guò)程中，要及時(shí)將項目建設單位、施工進(jìn)度、資金使用等情況在各村進(jìn)行公示，接受廣大群眾及社會(huì )各界監督。
三、規范施工程序，嚴把工程質(zhì)量。
質(zhì)量是工程建設的生命線(xiàn)。各施工單位一定要樹(shù)立優(yōu)質(zhì)意識、精品意識，嚴格按照招投文件和施工設計要求，科學(xué)管理，規范施工，確保工程建設質(zhì)量。渠道、機耕路和林業(yè)三項工程是項目區形象的標志，也是每次檢查驗收的重點(diǎn)，更要建好，樹(shù)立形象。渠道工程要嚴把進(jìn)料、振搗、澆筑、養護四個(gè)關(guān)口，渠道的長(cháng)度、斷面、厚度、順直度、表面光潔度等指標都必須達到設計標準，絕不能打折扣。機耕路工程要嚴把長(cháng)度、寬度、平整度等硬性指標，林業(yè)工程苗木的根莖必須達到3公分以上，當年成活率和三年后保存率要達到95%以上。管道工程要嚴把材質(zhì)、壓力、埋深，機電井工程是今年的重要任務(wù)，要嚴把出水量，確保各項工程建設質(zhì)量達到標準要求。項目建設過(guò)程中，施工單位技術(shù)人員必須堅守崗位，跟班作業(yè)；如果抽查時(shí)發(fā)現技術(shù)人員不在崗，將對企業(yè)負責人處以100—500元的罰款。監理單位做為專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理機構，要對工程質(zhì)量負全權責任，所有施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料都要經(jīng)監理工程師簽字把關(guān)，混凝土試塊要經(jīng)專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢機構檢測合格方可使用。項目村要抽出3-5個(gè)責任心強的老黨員或老干部，組成質(zhì)量監督小組，配合監理單位采取旁站、目測、跟班等形式，協(xié)助搞好現場(chǎng)施工質(zhì)量監管，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)向上反映。對竣工工程，要堅持工程隊自查、監理初查、鎮、村協(xié)查、業(yè)主復查制度，對不合格工程必須無(wú)條件返工，直到質(zhì)量達到要求。工期也要嚴格控制，根據招標文件規定，工期每拖延一天罰款1000元，到時(shí)必須要遵照執行。
四、規范資金管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用
要嚴格按照項目和資金管理及縣級財政報賬制的要求，實(shí)行按進(jìn)度撥款。報賬由工程隊提出付款申請，監理工程師確認、農開(kāi)辦、項目鄉鎮、財政局同意后，據實(shí)報賬。報賬憑據必須真實(shí)有效，嚴禁不合規發(fā)票和票據入賬。自籌資金由項目鄉、村負責落實(shí)，要建立專(zhuān)賬，專(zhuān)人管理，自籌資金賬上必須有群眾親筆簽名。
同志們，20xx年項目建設的大幕即將拉開(kāi)，讓我們攜起手來(lái)，團結一致，齊心協(xié)力，為項目建設圓滿(mǎn)完成貢獻我們的力量。
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 6
尊敬的xx市長(cháng)，同志們，朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行xx高速公路項目開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )。這是我省近期集中開(kāi)工的十二個(gè)交通重點(diǎn)項目之一，也是瀘州市交通建設取得新的重大突破。在此，我謹代表省交通運輸廳，向項目開(kāi)工建設表示熱烈祝賀！向關(guān)心支持交通建設的xx市各級黨委政府表示衷心的'感謝！向為交通建設付出辛勤努力的廣大干部群眾表示親切的慰問(wèn)！
xx高速公路項目開(kāi)工，是堅持以“多個(gè)積極性，多元主體，多種方式”推進(jìn)交通運輸創(chuàng )新發(fā)展的重要成果。該項目路線(xiàn)全長(cháng)約66公里，估算總投資82.38億元，是《xx省高速公路網(wǎng)規劃》xx高速公路的重要組成部分和重要的出川通道，在全省高速公路路網(wǎng)中居于重要地位。該項目與已建成的樂(lè )山至宜賓、在建的成自瀘赤、納黔以及規劃建設的宜賓至敘永等高速公路相接，對完善我省高速公路網(wǎng)絡(luò )和構建川南地區高速公路主骨架具有重要作用。同時(shí)，該項目的實(shí)施對于便捷連接四大名酒金三角地區，服務(wù)區域優(yōu)勢資源開(kāi)發(fā)，促進(jìn)區域經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展等具有重要意義。
項目開(kāi)工后，希望xx市各級黨委政府切實(shí)發(fā)揮主體作用，加強組織領(lǐng)導，加強要素保障和建設環(huán)境保障，確保工程建設順利推進(jìn)。希望項目業(yè)主組織協(xié)調設計、施工、監理等參建單位，科學(xué)管理，精心施工，加快工程建設進(jìn)度，加強質(zhì)量安全管理。省交通運輸廳將一如既往地認真履行工作職責，加強項目工程技術(shù)指導監督和協(xié)調服務(wù)。
同志們，當前我省交通發(fā)展正處于集中建設攻堅的關(guān)鍵時(shí)期，也是掀起新一輪重點(diǎn)項目建設的熱潮時(shí)期，讓我們以高度的緊迫感、責任感和事業(yè)心，搶抓機遇，開(kāi)拓進(jìn)取，把敘永至古藺高速公路建設成政府放心、人民滿(mǎn)意的精品工程，為加快建設西部綜合交通樞紐再立新功！
謝謝大家！
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 7
各位來(lái)賓、同志們、朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行太原南站新建工程開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )，這是我省和鐵道部貫徹落實(shí)中央擴大內需、促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)決策部署的又一具體行動(dòng)，太原南站新建工程的建設將掀起我省鐵路建設又一輪新的高潮。
在此，我代表中共山西省委、山西省人民政府對這一工程的開(kāi)工建設表示熱烈祝賀!對鐵道部長(cháng)期以來(lái)給予我省的大力支持表示衷心感謝!
鐵路是國民經(jīng)濟的大動(dòng)脈和先行官，在促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和改善人民生活等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。近年來(lái)，我省與鐵道部密切合作，加快鐵路建設步伐，全省鐵路運輸能力和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高。在當前經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻形勢的情況下，我省與鐵道部認真貫徹落實(shí)中央關(guān)于擴大內需、促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)的一系列重大決策部署，共同研究制定了山西鐵路建設發(fā)展規劃，并在本月初簽署了加快推進(jìn)山西鐵路建設協(xié)議，在鐵路建設和鐵路裝備制造等方面進(jìn)行全面的合作。計劃2年內投資xx億元，新建鐵路xx公里，到2012年，我省鐵路網(wǎng)的規模和質(zhì)量都將發(fā)生新的變化，鐵路營(yíng)運總里程將由現在的3000多公里增加到5300公里，路網(wǎng)密度將達到全國平均水平的2倍多。屆時(shí)，一個(gè)縱貫南北、橫跨東西、運力充足、功能完備、高速便捷的鐵路網(wǎng)將在我省形成，從太原到北京、西安、鄭州等城市只需要2個(gè)多小時(shí)。今天開(kāi)工建設的太原南站是石太客運專(zhuān)線(xiàn)上最大的客運樞紐。明年，我們還要陸續開(kāi)工大同—太原—西安鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)、中南部鐵路通道、太原樞紐西南環(huán)線(xiàn)等十條鐵路線(xiàn)建設。這些項目的建成，將為我省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供有力的支撐，將為全省人民帶來(lái)更大的便利和更多的實(shí)惠，將為保障國家能源供應發(fā)揮更加重要的`作用。
鐵路建設，功在當代，利在千秋。我們要把鐵路建設作為造福山西人民、澤被子孫后代的德政工程、惠民工程、經(jīng)濟騰飛工程，舉全省之力、切實(shí)抓好。各地、各有關(guān)部門(mén)要加強領(lǐng)導，加強組織協(xié)調，認真研究解決施工過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，為鐵路建設創(chuàng )造良好的條件和環(huán)境。鐵路建設單位要精心組織、科學(xué)施工、強化管理、確保質(zhì)量。通過(guò)我們的共同努力，把山西鐵路建設的美好藍圖變?yōu)閴邀惉F實(shí)。
最后，祝太原南站早日建成使用!
謝謝同志們!
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 8
尊敬的xx各位領(lǐng)導，各位同事：
大家上午好！
身為一名新員工，我十分榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導的信任，感謝各位同事的支持！
這天很高興能借這個(gè)講臺談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來(lái)的感受。
也許在新進(jìn)員工當中，也有同事和我一樣，在春節過(guò)后，我們紛紛穿梭于求職的人群當中，但是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天，我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。
正如對賓客而言，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專(zhuān)業(yè)的招聘問(wèn)答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì)，同時(shí)也領(lǐng)略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來(lái)我被安排在房務(wù)中心實(shí)習，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細致嚴謹。而在接手辦公室的工作時(shí)，十分感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫忙與指導，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了群眾的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認真做事，微笑待人！
很高興在上班的第二天，我參加了每月18號的經(jīng)理會(huì )議。如果說(shuō)對人事部的第一印象是我對這個(gè)企業(yè)的'第一個(gè)不錯的決定，那么在賀總主持會(huì )議時(shí)，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當中，我徹底地愛(ài)上了那里xxx聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓，從企業(yè)的艱辛創(chuàng )業(yè)、用人標準，到運籌帷幄，怎樣引領(lǐng)聯(lián)天的未來(lái)發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競爭力，都無(wú)不體現老板的求賢若渴與良苦用心！讓我在深深感受企業(yè)文化的同時(shí)，更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。
賀總，聯(lián)天賓館的董事長(cháng)兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他�？稍谖已壑�，賀總他xxx為人隨和、好學(xué)善思，無(wú)論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節、追求完美；工作上更是經(jīng)常通宵達旦。我被其深深地感染，同時(shí)也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來(lái)的！其實(shí)，我們每個(gè)人是老板的員工，同時(shí)也是自己的老板，所以不管我們在哪個(gè)崗位，做什么工作，我們都就應拿出主人翁的精神，在實(shí)現自身價(jià)值的同時(shí)，也為聯(lián)天為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌！
謝謝大家！
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 9
親愛(ài)的各位尊敬的同事們：
大家好!
隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，我們邁入了全新的一年，歷史的車(chē)輪已經(jīng)駛入了馬年！公司即將開(kāi)始正式的工作，安泰視向所有同事及其家人送上新年的祝福，并對過(guò)去一年里給予我們積極合作與支持的每一位表示由衷的感謝！祝愿大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意。同時(shí)，希望你們能夠一如既往地支持公司的各項工作！
回顧過(guò)去的20xx年，我們確實(shí)經(jīng)歷了許多不易，也有許多難忘的`瞬間。展望20xx年，新的一年里，我們面臨著(zhù)新的任務(wù)和期待。我們堅信，作為安泰視這個(gè)大家庭，我們將勇往直前，克服各種困難，迎接新的曙光，迎接新的發(fā)展機遇！在度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè )、祥和的春節假期之后，我們再次回到工作崗位，我們必須以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中。我們必須摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，自覺(jué)將我們的思想和行動(dòng)統一到今年的工作目標和任務(wù)上。
最后，公司期待與每一位同事共同走向輝煌！祝愿大家在新的一年里，家庭幸福，快樂(lè )相伴！
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 10
親愛(ài)的各位同仁：
大家新年好！在這里先向大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、心想事成、萬(wàn)事如意。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們已經(jīng)邁步走進(jìn)20xx年！公司今天正式開(kāi)工，向各位同仁及其家人致以新年的祝福，對在過(guò)去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝！祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意。
回首20xx，我們確實(shí)有太多的不容易，有太多的難忘。展望20xx，新的一年，有新的任務(wù)；新的一年，有新的期盼。在新的一年里，我們堅信，我們作為這個(gè)大家庭，將披荊斬棘，迎來(lái)新的曙光，迎來(lái)新的發(fā)展機緣！
在度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè )、祥和的春節假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿(mǎn)的熱情，全心全意地投入到今年的工作中去，為完成新的一年各項工作開(kāi)好頭、起好步！一分耕耘一分收獲。成績(jì)從來(lái)就不是觸手可及的，它凝聚了廣大員工辛勤的心血和汗水，我僅代表公司向大家表示衷心感謝。新的'一年，機遇與挑戰并存，我們要繼續努力，不斷挑戰自我。
最后，我代表公司向一直默默支持和信任我們的客戶(hù)們表示深深地感謝。不管是過(guò)去、現在、還是未來(lái)，使用我們產(chǎn)品的人，我們都永遠記得您。我們優(yōu)秀的產(chǎn)品含有優(yōu)秀的服務(wù)，為您提供最滿(mǎn)意的服務(wù)是我們永遠的追求。我們將以百分之百的努力，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回報您們。同時(shí)，我們熱烈歡迎各位新老客戶(hù)光臨指導！
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 11
尊敬的董事長(cháng)、各位來(lái)賓、同志們：
大家好！
今天我們在此隆重集會(huì )，舉行x市x化工有限公司開(kāi)工奠基儀式。在此，我謹代表x縣委四套班子對x市x化工有限公司順利奠基表示熱烈的祝賀！對各位來(lái)賓、各位同志的光臨表示熱烈的歡迎！
近年來(lái)，全縣上下緊緊圍繞“x爭一流、蘇北爭上游、全省爭進(jìn)位”的總體目標和“教育立縣、工業(yè)興縣、人才強縣、和諧建縣”的總體戰略，優(yōu)化了投資環(huán)境，制定了優(yōu)惠政策，提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力開(kāi)展招商引資，強力組織項目推進(jìn)，借助外力，積極引進(jìn)項目、資金、技術(shù)、人才，打造開(kāi)放經(jīng)濟，招商引資取得了顯著(zhù)的`成效，形成了全員招商、全縣上項目、全力促發(fā)展的強烈氛圍和強勁態(tài)勢。今天，張根淮先生、孟金祥先生、田華先生創(chuàng )辦的德邦化工有限公司，是一家科技開(kāi)發(fā)型企業(yè)，總投資5800萬(wàn)元，企業(yè)投資規模大，生產(chǎn)設備先進(jìn)。x化工有限公司的投產(chǎn)，為壯大我縣化工產(chǎn)業(yè)打下堅實(shí)的基礎，也必將對我縣經(jīng)濟總量的擴大起到積極的推動(dòng)作用。
目前，x化工有限公司正處于起步階段，它的發(fā)展離不開(kāi)各方的支持、關(guān)心和幫助。希望石湖鎮要一如既往地關(guān)心支持德邦化工有限公司的發(fā)展，主動(dòng)服務(wù)，過(guò)細工作，想為客商所想，急為客商所急，切實(shí)履行好幫辦責任；縣直各職能部門(mén)要認真兌現招商引資優(yōu)惠政策，各司其職，各盡其責，為企業(yè)營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，為漣水樹(shù)立良好形象！希望投資商加強對項目建設的管理，并努力加快建設進(jìn)度，提高施工質(zhì)量。同時(shí)，我們也希望石湖鎮進(jìn)一步調整招商策略，優(yōu)化投資環(huán)境，為更多的老板投資創(chuàng )造沃土，讓更多的企業(yè)家到石湖、到漣水投資興業(yè)。
最后，衷心祝愿x公司興旺發(fā)達！祝愿x董事長(cháng)身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 12
尊敬的市長(cháng)，同志們，朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行高速公路項目開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )。這是我省近期集中開(kāi)工的十二個(gè)交通重點(diǎn)項目之一，也是瀘州市交通建設取得新的重大突破。在此，我謹代表省交通運輸廳，向項目開(kāi)工建設表示熱烈祝賀！向關(guān)心支持交通建設的市各級委政府表示衷心的感謝！向為交通建設付出辛勤努力的廣大干部群眾表示親切的慰問(wèn)！
高速公路項目開(kāi)工，是堅持以“多個(gè)積極性，多元主體，多種方式”推進(jìn)交通運輸創(chuàng )新發(fā)展的重要成果。該項目路線(xiàn)全長(cháng)約66公里，估算總投資82.38億元，是《四川省高速公路規劃（18年調整）》高速公路的'重要組成部分和重要的出川通道，在全省高速公路路中居于重要地位。該項目與已建成的樂(lè )山至宜賓、在建的成自瀘赤、納黔以及規劃建設的宜賓至敘永等高速公路相接，對完善我省高速公路絡(luò )和構建川南地區高速公路主骨架具有重要作用。同時(shí)，該項目的實(shí)施對于便捷連接四大名酒金三角地區，服務(wù)區域優(yōu)勢資源開(kāi)發(fā)，促進(jìn)區域經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展等具有重要意義。
項目開(kāi)工后，希望市各級委政府切實(shí)發(fā)揮主體作用，加強組織，加強要素保障和建設環(huán)境保障，確保工程建設順利推進(jìn)。希望項目業(yè)主組織協(xié)調設計、施工、監理等參建單位，科學(xué)管理，施工，加快工程建設進(jìn)度，加強質(zhì)量安全管理。省交通運輸廳將一如既往地認真履行工作職責，加強項目工程技術(shù)指導監督和協(xié)調服務(wù)。
同志們，當前我省交通發(fā)展正處于集中建設攻堅的關(guān)鍵時(shí)期，也是掀起新一輪重點(diǎn)項目建設的熱潮時(shí)期，讓我們以高度的緊迫感、責任感和事業(yè)心，搶抓機遇，開(kāi)拓進(jìn)取，把敘永至古藺高速公路建設成政府放心、人民滿(mǎn)意的精品工程，為加快建設西部綜合交通樞紐再立新功！
謝謝大家！
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 13
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
北國的初春已是風(fēng)和日麗、草長(cháng)鶯飛，在穆將王村這塊神奇富饒、人杰地靈的土地上，今天我們迎來(lái)了“國際幸福城”08年開(kāi)工動(dòng)員誓師大會(huì )！
也許很多同志還沉浸在新春佳節的喜悅之中。常言說(shuō)的好：“一年之計在于春，一生之計在于勤”，現在該是靜下心來(lái)安心工作的時(shí)候了。在展望08年的.工作前景之前，我們先首先將07年的工作完成情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧。
國際幸福城10樓工程于去年8月20號正式破土動(dòng)工。在所有員工的共同努力下，我們與天斗、與人斗、與市場(chǎng)經(jīng)濟斗，工程項目取得了階段性的成果。由于受不可抵抗外力影響，如前期雨天較多，年前更是遭遇罕見(jiàn)的冰雪天氣困擾長(cháng)達一月之久，以至最終沒(méi)有達成我們的既定目標。08年是我們大顯身手的時(shí)候，我們所有員工都要打起精神，團結奮進(jìn)，嚴把質(zhì)量、安全關(guān)，把去年老天給我們造成的損失奪回來(lái)。
07年度完成的工程量工程造價(jià)達712.41元。10樓已完成各分項工程質(zhì)量經(jīng)華建監理同步監督驗收均達合格。工程進(jìn)場(chǎng)材料、資料齊全，符合要求。砂石墊層靜載試驗合格。應做進(jìn)場(chǎng)復試的材料均作了復試且達到合格。應留置的砼試塊已送質(zhì)檢部門(mén)檢驗試壓均達到合格。工程已完成的分部、分項工程均符合設計及規范要求。 10樓從開(kāi)工至今，公司認真狠抓安全文明生產(chǎn)，精心組織施工，分班分組逐級實(shí)行責任分包。定時(shí)、定期進(jìn)行安全、文明教育和檢查，從施工現場(chǎng)到辦公場(chǎng)所，工人食堂、宿舍進(jìn)行了安全文明檢查驗收，我們的工作是卓有成效的，在本年度的安全文明、質(zhì)量生產(chǎn)評比中我公司三次獲獎。
我們08年的工作應是百尺竿頭更進(jìn)一步。08年的工作是艱巨的，在10樓施工的同時(shí)，9樓、11樓施工也要同步進(jìn)行。這就要求我們管理人員更要忠于職務(wù)，努力工作。勞務(wù)公司要根據項目部的進(jìn)度計劃協(xié)調班組、增派人手，完成項目部交辦的工作任務(wù)。10樓主體封頂計劃在6月下旬完成。裝修工作同步展開(kāi)：填充墻砌筑、內外墻裝飾、屋面及樓地面施工和配套安裝在9月中旬完成，10樓國慶獻禮。
9樓土方開(kāi)挖在3月份完成，4月份至5月份完成砂石墊層及地下室所有施工內容。6月即開(kāi)始主體施工。主體封頂應在10月份完成。裝修及安裝工作穿插同步進(jìn)行，力爭在12月底通過(guò)竣工驗收。11樓的土方開(kāi)挖于8月份開(kāi)展。10月份完成地下室所有工作面。11月份進(jìn)行主體施工，預計于年前主體封頂。以上的工程進(jìn)度是切實(shí)可行的，我們的一切工作均要以此為核心，順利圓滿(mǎn)地完成施工任務(wù)。
在生產(chǎn)過(guò)程中我們還要遵循廣建四處生產(chǎn)方針：○1安全生產(chǎn)。遵守操作規程，增強安全意識�！熬婇L(cháng)鳴，事故為零”�！�2百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量是我們賴(lài)以生存的法寶，我們要對每一道工序實(shí)行全程控制。建優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，為開(kāi)發(fā)商、為業(yè)主交一份完美的答卷�！�3對材料要合理、規范地配置和使用，不得有所浪費。做好落手清工作，營(yíng)造一個(gè)舒適、整潔的生產(chǎn)空間�！�4各項規章制度、管理條例的頒布實(shí)施及完善，施工現場(chǎng)布局及總平的完善。
我們的各項工作應該在07年的基礎上有所改進(jìn)和突破，揚長(cháng)避短，奮勇?tīng)幭�，為將國際幸福城項目創(chuàng )建為優(yōu)質(zhì)工程、文明工地，我們共同努力！
謝謝大家！
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 14
親愛(ài)的各位同事們：
首先，我要祝愿大家在新的一年里身體健康，心想事成！也要感謝每位員工在過(guò)去一年里對公司的積極合作和支持。xx月xx日（正月十一）是我們公司新年上班的第一天，我代表公司和個(gè)人向每位員工和你們的家人拜個(gè)晚年，并致以新年的祝福。希望在新的一年里，大家能夠一如既往地支持公司的各項工作。
在新春放假期間，為了保障公司的財產(chǎn)安全，部分同事堅守崗位。在這里我代表公司向他們表示感謝，正是因為有你們的無(wú)私奉獻，才能保證公司平平安安地過(guò)個(gè)好年。辛苦了，謝謝你們！
經(jīng)過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、祥和的春節假期，我們再次回到工作崗位，要盡快收心，生活要愉快，工作要認真。20xx年我們從豐收的喜悅中走過(guò)，20xx年我們要以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為新一年的'各項工作開(kāi)好頭、起好步！一年之計在于春，去年的收獲已經(jīng)遠去，我們正在繪制新的藍圖。你們告別妻兒老小，懷著(zhù)讓生活過(guò)得更加美好的愿望，再次匯入到我們大家庭。謝謝你們相信公司，相信我。我也感到了我肩上的責任重大而又道路漫長(cháng)。公司的美好宏偉取決于我，取決于你，更取決于我們的團結一致，齊步邁進(jìn)。
20xx年對我們來(lái)說(shuō)是非常重要的一年，也將是實(shí)現自身飛躍的輝煌時(shí)刻。各位同事，我們的責任重大而光榮，要勇往直前，迎接挑戰。我相信，在各位同仁的共同努力下，20xx年將是充滿(mǎn)喜悅和收獲的一年。
讓我們共同努力，謝謝大家！
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 15
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家下午好!
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工，同時(shí)更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20xx年的基礎上積累經(jīng)驗，總結教訓，取長(cháng)補短，努力完善充實(shí)洋溢希望的20xx。
我們常說(shuō)，年難留，時(shí)易損。特別是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的前期準備工作，蘭分工程部各個(gè)項目即將大力開(kāi)工建設。這次會(huì )議，就是要動(dòng)員全體建設者，堅定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng )優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動(dòng)員會(huì )的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿(mǎn)完成而努力奮斗。下面，我們計劃從以下幾方面來(lái)落實(shí)各項工作任務(wù)。
一、加強管理，嚴密組織，追趕進(jìn)度
不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強組織管理，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標責任制，做到責任到人，獎罰到人;進(jìn)一步嚴肅施工紀律，切實(shí)做到工作目標化，目標階段化，階段具體化，具體責任化。
精心組織調配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實(shí)做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。日月既往，不可復追，為追趕進(jìn)度而努力!
二、嚴格控制、精心施工，確保質(zhì)量
山有山的高度，水有水的綿長(cháng)，萬(wàn)物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細作，要做到“雖由人作，宛如天開(kāi)”、“建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個(gè)方面：
(1)完善自檢體系，加強質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責任制。
(2)嚴把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準入制度;
(3)推行典型示范樣板，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高
我們的'質(zhì)量口號是：質(zhì)量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮，請給臉皮爭個(gè)光;質(zhì)量是我們的心靈，請給心靈喝點(diǎn)雞湯。
三、文明施工，預防事故，安全首抓
安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)的生命線(xiàn)。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)安全意味著(zhù)發(fā)展，意味著(zhù)穩定，意味著(zhù)效益，意味著(zhù)基礎保障，意味著(zhù)管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施：一是加強管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確職責，分工負責，嚴格落實(shí)獎罰制度;二是加強安全文明培訓，提高安全意識，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環(huán)節，完善安全生產(chǎn)應急預案。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)現安全生產(chǎn)工作目標，做到“防患于未然”。
四、重視對資料的管理，做到“資料預控”
所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過(guò)程應具備的基本資料有個(gè)整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個(gè)工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內在的規律和規定，有章可循。通過(guò)資料預控，可以做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場(chǎng)決定一切，資料只不過(guò)是現場(chǎng)的附屬物、是可以補，甚至可以寫(xiě)“回憶錄”的，以至于出現工程進(jìn)行了很長(cháng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門(mén)造車(chē)一次性“造”出來(lái)的。要知道，施工過(guò)程資料是工程建設過(guò)程真實(shí)、全面的反映，對控制工程質(zhì)量和結算有著(zhù)至關(guān)重要的作用。所以說(shuō)，如果資料不符合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。由此，我們一定要從思想上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預控”。
節氣不饒苗，歲月不饒人，及時(shí)當勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開(kāi)工戰役已經(jīng)打響，各項任務(wù)和奮斗目標已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來(lái)，克服苦難、扎實(shí)工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任感，大干、巧干、苦干完成各項目標任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區域，給集團公司交一張滿(mǎn)意的答卷!
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 16
各位領(lǐng)導、同志們：
大家晚上好！
新的一年又開(kāi)始了，闊別了難以忘懷的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)期盼的20xx年，我們?yōu)榱送粋�(gè)愿望，同一個(gè)目標而走到了一起，在這里我代表我們住六公司.代表我們北苑項目部全體成員給大家拜個(gè)晚年!!!北苑新苑小區住宅樓，是北苑一號院炮兵研究所最大的一個(gè)群體開(kāi)發(fā)的生態(tài)小區，是所領(lǐng)導高度關(guān)注的重點(diǎn)工程，今天.在住宅樓施工完成前期準備的工作基礎上，在所有領(lǐng)導和有關(guān)單位的大力支持下，我們已經(jīng)進(jìn)入今年的正常施工階段了。
在去年為期一個(gè)月的地下室結構施工中，我們本著(zhù)‘技術(shù)方案先行.樣板引路施工’的原則，在甲方、監理密切配合的基礎上，完成了1#-4#樓基礎底板，5#.6#樓地下二層墻體頂板結構以及2#.3#車(chē)庫的結構施工，在安全文明施工和施工質(zhì)量上都得到了所領(lǐng)導和總裝質(zhì)量檢查站領(lǐng)導的充分肯定，這也是對我們在座每一位工作成績(jì)的肯定!下面我說(shuō)一下我們今年工作的重點(diǎn):
建筑業(yè)是一個(gè)高空作業(yè)及危險性比較大的行業(yè)，我首先要給大家強調的就是安全，安全發(fā)展是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展和構建和諧社會(huì )的基礎，黨和政府也高度重視工作，溫總理對建設部門(mén)的要求是“嚴格執行經(jīng)過(guò)論證的技術(shù)方案，嚴格執行各種規范和標準，加強監督管理，是保證工程安全和質(zhì)量的重要環(huán)節”。
這也是我們公司、項目部領(lǐng)導一直高度關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，只有大家的人身安全得到了保護，我們的工程質(zhì)量和進(jìn)度才能得到保障，大家的切身利益才能得到合理的.維護。
根據市建委、市總、市安全生產(chǎn)監督管理局有關(guān)建立“農民工夜�！钡挠嘘P(guān)規定，3月10號晚6：00“農民工夜�！币呀�(jīng)在我們北苑項目部正式掛牌成立并開(kāi)課了，在座的各位也有一小部分已經(jīng)去聽(tīng)過(guò)課了，在今后的工做過(guò)程中這個(gè)課我們還會(huì )一直講下去，讓每一位工人都能聽(tīng)到上級給予大家的關(guān)心關(guān)懷，希望大家閑來(lái)之余都能靜下心來(lái)好好學(xué)習，把學(xué)到的安全知識用在今后的工作中去。去保障大家的安全與健康，保障企業(yè)的持續快速發(fā)展，保障國家財產(chǎn)的完整與增效，安全工作只抓生產(chǎn)中的人身安全是遠遠不夠的，必須把人生安全本同生產(chǎn)安全、設備安全、安全、消防安全、技術(shù)工藝安全及生活后勤安全抓好，同時(shí)貫徹實(shí)施集體公司出臺的關(guān)于“0123安全管理模式”和“三不傷害”的會(huì )議精神，本著(zhù)“以人為本、安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，把“要我安全”，變成“我要安全”從根本本上杜絕安全事故的發(fā)生!
再一個(gè)我要跟大家說(shuō)的就是當前的施工進(jìn)度問(wèn)題，結構給予我們100天的時(shí)間，在這僅有的時(shí)間里我們去完成11萬(wàn)平米的工作量?這是我們的一個(gè)難題，也是對大家的又一次挑戰，我們結構計劃工期是六月底全部封頂任務(wù)非常緊迫，結合我們以往的施工經(jīng)驗去實(shí)現我們的目標，這就需要在座的每一位共同的去努力，只要大家“心往一處想，勁往一處使”，充分發(fā)揮自己在崗位中的作用，去按時(shí)、按日去完成計劃安排的每項節奏施工任務(wù)，什么困難都會(huì )迎刃而解，目標一定能夠實(shí)現。大家有沒(méi)有信心？
在施工質(zhì)量方面，我們的目標是“群體結構長(cháng)城杯”，那么怎么去實(shí)現這一目標呢？這就要求我們拿出最科學(xué)、最合理的施工方案，全面的安排部署，符合實(shí)際的施工步驟，在施工過(guò)程中嚴格按照施工規范、標準、技術(shù)交底去做，實(shí)行樣板制施工，層層把關(guān)，齊抓共管，做到“緊而有序、忙而不亂”，我們的目標就一定能夠實(shí)現，就一定能夠為北苑新苑小區提供一個(gè)高質(zhì)量、高標準，用戶(hù)放心滿(mǎn)意的建筑產(chǎn)品，同時(shí)達到社會(huì )效益、經(jīng)濟效益的雙豐收，同志們讓我們攜起手來(lái)，為北京市文明建設爭創(chuàng )綠色奧運做一點(diǎn)貢獻。從現在做起、從自己做起，在北苑新苑小區鑄一座精品，再創(chuàng )一次輝煌！謝謝大家！
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 17
公司全體員工、給位嘉賓新老客戶(hù)朋友們：
大家好!
值此20xx年新春佳節之際，我謹代表公司董事會(huì )、公司領(lǐng)導向全體員工及各位嘉賓客戶(hù)朋友致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個(gè)崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問(wèn)候!祝大家新年好!在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作進(jìn)步，萬(wàn)事如意!
回首20xx年，我們無(wú)比自豪。20xx年是我公司xx市xx服飾有限公司成立之年，通過(guò)全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進(jìn)行，開(kāi)局建設和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現了雙豐收。
當然，我們在慶祝成績(jì)的同時(shí)，也要充分認識到自身的不足，歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)需要加強：第一、成本意識要加強。目前除了質(zhì)量要求之外，低價(jià)競標已成為市場(chǎng)的主流，如果不嚴格控制成本，我們將無(wú)法贏(yíng)得競爭，最終被市場(chǎng)淘汰;第二、責任意識要加強。公司的每件事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來(lái)解決，首先取決于各位同事對公司那份責任心，因為只有責任心強的人，才會(huì )用心去做好自己的本職工作，才會(huì )主動(dòng)與別人溝通并配合別人解決問(wèn)題;第三、學(xué)習意識要加強。市場(chǎng)的不斷擴展，來(lái)源于客人對xx服飾品牌的信任和認可。而要做到這一點(diǎn)，除了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要不斷完善之外，要求每人每天前進(jìn)一小步，公司就會(huì )前進(jìn)一大步，包括我們每位同事的專(zhuān)業(yè)知識、社會(huì )見(jiàn)識、公關(guān)能力都需要大大提高，因為所有的客戶(hù)都只會(huì )跟誠信、專(zhuān)業(yè)、豁達、有見(jiàn)識的品牌供應商做生意，這是新時(shí)代的商業(yè)法則。
同事們：當今的市場(chǎng)是殘酷無(wú)情的，要想在這競爭激烈的商海大浪潮中擁有一席之地，我們在各個(gè)方面就一定要超越我們的競爭對手，否則我們將會(huì )被市場(chǎng)淘汰出局!
因此，在新的一年里，我們要加大力度在面料采購、服裝質(zhì)量、出貨速度、服務(wù)質(zhì)量等項目的經(jīng)營(yíng)上有更大的突破，以高端市場(chǎng)為主體，逐步滲透到全國各地。同時(shí)要強化內部管理，逐步向標準化、規范化、制度化轉變，只有真正實(shí)現這一轉變，才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營(yíng)成本”由愿望變成現實(shí);在新的'一年里，我們要強化人才培養戰略，規范人才梯隊培養機制，杜絕公司人才斷層現象，給員工提供廣闊的發(fā)展平臺;在新的一年里，我們要用發(fā)展的眼光來(lái)定格公司的形象，無(wú)論是公司環(huán)境的優(yōu)化，還是員工整體素質(zhì)的提升，都要以二十一世紀的國際新視野來(lái)要求自己，只有這樣，才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現在世界的面前。
同事們：在新的一年里，機遇與挑戰同在，汗水與成就并行!公司也將邁出新的步伐，讓我們一起用激情點(diǎn)燃新的希望，用拼搏共鑄新的輝煌!讓我們團結起來(lái)，共創(chuàng )xx服飾的美好明天!
最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成!在此，也給大家遠在全國各地的家人拜個(gè)早年，祝大家合家平安，新年進(jìn)步!
謝謝大家!
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 18
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！金秋時(shí)節，碩果飄香。今天，我們懷著(zhù)喜悅的心情在景色宜人的長(cháng)江岸邊隆重舉行xx工程開(kāi)工動(dòng)員會(huì )，這是我市交通公路建設的一件大事，更是全市人民多年來(lái)夢(mèng)寐以求的喜事、幸事。在此，我謹代表市委市政府向xx工程開(kāi)工建設表示熱烈的祝賀！向為前期工作傾注了大量心血、付出了辛勤汗水的各級領(lǐng)導、各位同志和各界朋友表示衷心的感謝！向大力支持該工程建設的各有關(guān)部門(mén)和沿線(xiàn)廣大干部群眾表示崇高的'敬意！向即將投入工程建設的全體建設者表示親切的慰問(wèn)！
跨越發(fā)展，交通先行。xx工程是我市承東啟西、溝通南北的重要交通樞紐，本項目的建設對我市實(shí)施科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展有著(zhù)重要的現實(shí)意義，對完善現有干線(xiàn)路網(wǎng)布局、提升城市服務(wù)功能具有重大意義。相關(guān)部門(mén)在工程前期準備、資金籌措等方面做了大量卓有成效的工作；項目沿線(xiàn)的廣大人民群眾克服困難、顧全大局，積極支持，為項目的順利開(kāi)工創(chuàng )造了有利條件。
xx工程的實(shí)施，將有效改善區域路網(wǎng)布局，拉大城區框架，提升城市品位，塑造城區形象。市協(xié)調指揮部各成員單位、各地方協(xié)調指揮部要講政治、顧大局，采取非常辦法、非常措施、非常力度，切實(shí)履行職責，全力支持項目建設，認真搞好協(xié)調服務(wù)，為工程施工創(chuàng )造良好的外部環(huán)境；沿線(xiàn)各級黨委、政府及村干部和廣大父老鄉親要以發(fā)展大局為重，以主人翁的姿態(tài)，積極支持工程建設，確保項目如期完成；項目業(yè)主、施工單位、監理單位要按照建設“資源節約型、環(huán)境友好型”公路的總體要求，嚴格程序，精心組織，科學(xué)管理，努力將項目建設成為優(yōu)質(zhì)工程、陽(yáng)光工程、廉潔工程、民心工程。
改善民生，公路是保障；跨越發(fā)展，交通是支撐。我們堅信，有各級領(lǐng)導的大力支持，有廣大干部群眾的共同努力，有全體建設者的聰明才智和辛勤勞動(dòng)，xx工程一定會(huì )如期完成，一定會(huì )成為我市又一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。
最后，預祝xx工程順利完工！祝在場(chǎng)的各位領(lǐng)導、同志們工作順利、身體健康。
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 19
敬愛(ài)的員工同志們:
大家下午好。
大地回春，綠意漸濃。從今天開(kāi)始，我們所有工程就正式開(kāi)工了。俗話(huà)說(shuō)：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，春季是最重要的時(shí)節。因此，我們要在這個(gè)時(shí)節早準備、早打算、早謀劃，開(kāi)個(gè)好頭，讓我們各項工作都贏(yíng)在起跑線(xiàn)上。
近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受?chē)液暧^(guān)經(jīng)濟調控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著(zhù)生存發(fā)展的嚴峻挑戰。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑借著(zhù)雄厚的綜合實(shí)力和多年來(lái)實(shí)施品牌戰略贏(yíng)得的良好社會(huì )口碑，排除了各種不利20xx因素，逆市而上，繼續保持著(zhù)高速發(fā)展態(tài)勢。年我們的施工任務(wù)195已達萬(wàn)平米，占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額，位列全市民營(yíng)建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當建筑業(yè)處于低谷期時(shí)，從另一個(gè)角度來(lái)講，也是一個(gè)機遇期的到來(lái)，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場(chǎng)、提高危機意識和責任意識，就20xx能繼續保持高速發(fā)展，穩步前進(jìn)。年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續做大做強，尚東輝煌城持續熱銷(xiāo)。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續擴大我們企業(yè)的規模，進(jìn)一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會(huì )，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規劃，明確20xx年的工作重點(diǎn)，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責任，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起20xx生產(chǎn)高潮，確保全年生產(chǎn)總體目標順利完成。
20xx下面我就年度各項工作講幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬┟鞔_目標，統一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績(jì)，靠的就是在座的各位能精誠團結，凝心聚力。只有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團隊才能形成一個(gè)拳頭，才能抓住機會(huì )，克服困難，迎取勝利。連續幾年來(lái)，我們已經(jīng)取得了許多成績(jì)，這種相互扶持、團結互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要20xx百尺竿頭，更進(jìn)一步，體現我們的核心價(jià)值觀(guān)。希望我們在年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿(mǎn)腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
�。ǘ┖侠戆才殴て�，確保施工進(jìn)度。當前，各類(lèi)開(kāi)工項目較多，農民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外，各個(gè)項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。
�。ㄈ⿵娀|(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著(zhù)國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負責制的新規后，我們建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時(shí)，更要對工程質(zhì)量終身負責。一旦出現問(wèn)題，個(gè)人和單位都要承擔相應的責任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細刻，創(chuàng )造精品。要加倍珍惜來(lái)之不易的榮譽(yù)，認真對待我們已經(jīng)到手的.工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程；堅持樣板起步，好字當頭，自覺(jué)從嚴；努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節、每一道工序都要加強管理，嚴格把關(guān)；對所承攬的項目進(jìn)行全方位全過(guò)程的跟蹤管理；堅決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問(wèn)題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標桿，每年的三市質(zhì)量觀(guān)摩，各級領(lǐng)導都會(huì )對我們的施工做出高度評價(jià)。但是，不可否認，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標準還有一定差距，在一些施工細節方面還存在諸多質(zhì)量問(wèn)題，如主體結構的節點(diǎn)處理和裝飾施工油工細部質(zhì)量控制上的問(wèn)題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們19共有個(gè)開(kāi)工項目，大部分工程將在今年竣工�？梢哉f(shuō)，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責的完成。
�。ㄋ模┌踩芾硪袆�(chuàng )新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導小組，制定事故應急預案，明確責任與目標，簽訂安全生產(chǎn)責任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導的檢查和指導，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基礎工作建設，采取有效手段，嚴格安全管理，做到“三嚴"。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門(mén)的安全目標負責。尤其是分公司經(jīng)理，項目經(jīng)理長(cháng)期在施工一線(xiàn)，是安全生產(chǎn)的負責人，是安全措施的落實(shí)者，在組織生產(chǎn)大干的同時(shí)，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區改造和地處鬧市區的項目，施工現場(chǎng)安全標識要明顯，對存在的隱患部位進(jìn)行封閉，做好安全警示，并且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實(shí)行四個(gè)掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類(lèi)先進(jìn)評比掛鉤，同個(gè)人績(jì)效考核掛鉤，同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視，責任、措施不落實(shí)，致使出現安全事故的項目部和個(gè)人，堅決按規定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。
�。ㄎ澹┕澕s施工材料，降低生產(chǎn)成本�！安划敿也恢衩踪F”，施工原材料是“花錢(qián)大戶(hù)”，更何況原材料的價(jià)格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節約，杜絕浪費。省錢(qián)就是掙錢(qián)，省下的都是利潤。在我們這個(gè)大家庭里，每個(gè)人都是家長(cháng)，每個(gè)人也都是管理員，所以我們要養成這種愛(ài)家、愛(ài)集體的意識，擔負起“看家”的責任和義務(wù)。我們的工長(cháng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現場(chǎng)檢查、指導工作，我們不能只管份內工作，而對浪費材料的行為視而不見(jiàn)。今年，我們要嚴抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進(jìn)行處罰。同時(shí)，施工現場(chǎng)也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執法犯法，監守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
�。┨岣呷珕T素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團打造成一個(gè)學(xué)習型企業(yè)，學(xué)習型團隊，還要把集團打造成一個(gè)人才的搖籃。我們要給社會(huì )一個(gè)共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個(gè)項目部要創(chuàng )造條件，對各個(gè)崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值。同時(shí)，各級管理者要多多留意基層員工，主動(dòng)挖掘他們的個(gè)人潛能，培養、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰斗力。
�。ㄆ撸┓e極應對突發(fā)事件，杜絕負面新聞報道。多年來(lái)，通過(guò)我們全體員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì )都樹(shù)起了一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹(shù)一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來(lái)之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽(yù)為生命，要為我們自己的榮譽(yù)而戰。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強安全生產(chǎn)，加強現場(chǎng)管理，積極團結和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負面事件。同時(shí)各項目負責人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應對和處理能力，建立一套行之有效的應急措施。對待來(lái)訪(fǎng)的新聞工作人員要認真接待、智慧應對，力爭把負面影響消除在萌芽狀態(tài)。
�。ò耍└鞑块T(mén)要立足一線(xiàn)，通力合作，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過(guò)來(lái)也影響到你們個(gè)人的發(fā)展20xx和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進(jìn)行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，領(lǐng)導每時(shí)每刻都在想著(zhù)讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長(cháng)，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動(dòng)員大會(huì )，我希望在座的同志們要團結友愛(ài)，相互支持，立足一線(xiàn)，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。
同志們，我們現在正處于一個(gè)移動(dòng)、智能、互聯(lián)的時(shí)代，這是一個(gè)管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時(shí)代。如果我們不注重學(xué)習，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會(huì )與瞬息萬(wàn)變的時(shí)代格格不入。不與時(shí)俱進(jìn)，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉移的。因此20xx我們要牢牢抓住集團全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，集全員之智，聚全員20xx之力，勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為圓滿(mǎn)完成年各項工程建設施工任務(wù)而努力奮斗。
昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上，前景光明，目標20xx宏偉，催人奮進(jìn)。年也是集團成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過(guò)去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖；面向未來(lái)，我們斗志彌堅，豪情滿(mǎn)懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團結在集團的領(lǐng)導下，按照本次會(huì )議的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項工作，認認真真履行崗位職責。在這春暖花開(kāi)的季節里，以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向集團十周年獻禮！
謝謝大家！
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿 20
同志們：
今天，召開(kāi)公司20xx年施工生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )，目的是深入貫徹公司一屆四次職代會(huì )精神，分析全年的生產(chǎn)形勢，明確工作重點(diǎn)，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。面對難得的機遇和緊迫的生產(chǎn)形勢，我們要明確任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
一、認清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮
當前，公司生產(chǎn)已經(jīng)全面展開(kāi)，生產(chǎn)形勢與往年相比有三個(gè)特點(diǎn)。一是起步好，內部活源落實(shí)較飽滿(mǎn)。從目前活源落實(shí)的情況看，內部落實(shí)了1.98億元，完成計劃的80%，距離2.5億元目標，僅有5000多萬(wàn)元的缺口。在保證2.5億元目標不動(dòng)搖的基礎上，我們要堅定不移地向奮斗目標2.8億元努力，力爭實(shí)現突破。下一步，管理局、油田公司的生產(chǎn)計劃要陸續下達，各單位要按照劃分的地域市場(chǎng)和目標市場(chǎng)，堅定信心，加強跟蹤，繼續加大開(kāi)發(fā)力度，爭取實(shí)現全年內部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標2.8億元。二是內部項目布局較好，且意義重大。截至目前，油田內部共有16個(gè)項目，工程造價(jià)1.98億元。分別是局內工程7250萬(wàn)元，油田公司及采油廠(chǎng)工程5850萬(wàn)元，市政工程6700萬(wàn)元�？梢钥闯�，油田公司市場(chǎng)份額穩中有升，市政工程與往年相比，有大幅度增加，由過(guò)去單一的局內工程向油田公司、市政工程逐步過(guò)渡，公司內部市場(chǎng)布局趨于合理。而且重點(diǎn)工程、民心工程、形象工程數量較多。油田公司的項目是我們實(shí)現滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的基礎工程；市政市場(chǎng)的薩大路、157跨線(xiàn)橋等項目，市政府高度重視，定期聽(tīng)匯報，進(jìn)行大檢查，是公司第一次較大規模進(jìn)入的形象工程；局內的小區改造工程，局領(lǐng)導重視，市民矚目，更是我們在建設集團內部爭排頭，當先鋒，展現我們專(zhuān)業(yè)隊伍實(shí)力的形象工程。三是工作量高度集中，工期緊張。今年，公司確定了9億元的指導性目標收入，從目前落實(shí)的工作量看，公司內外部共有25個(gè)項目，已落實(shí)工作量達7億元，其中23個(gè)項目要求當年施工當年完工，有效工期僅為150天，人員、設備的調配和使用異常緊張。部分工程還存在著(zhù)計劃下達晚、圖紙到位晚、開(kāi)工時(shí)間晚；資金不到位；受征地、動(dòng)遷、土源等多方面的制約，遲遲不能按期開(kāi)工。在保證合同工期的同時(shí)，我們要制定內控工期，為下步承擔攬到新活源，創(chuàng )造有利條件，做好充分的準備。
結合“打造優(yōu)勢年”活動(dòng)，就當前的生產(chǎn)而言，我們要著(zhù)力打造公司的生產(chǎn)優(yōu)勢，即“快速保質(zhì)高效有序”。各級干部，一定要認清形勢，認真分析現狀，堅定信心，迅速打開(kāi)工作局面。二、四、六主體施工單位，要統籌安排，合理組織，超前準備，樹(shù)立公司專(zhuān)業(yè)隊伍的良好形象，持續擴大內部市場(chǎng)占有份額。一、三、五、七、八專(zhuān)業(yè)項目經(jīng)理部，尤其是施工公司重點(diǎn)項目的單位，要凝聚人心、總結經(jīng)驗、提高標準、合理組織，爭取施工管理水平再上一個(gè)新臺階。公司上下要珍惜公司的大好形勢，充分利用當前施工的黃金季節，明確任務(wù)，再鼓干勁，奮發(fā)大干，在全公司范圍內，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。
二、科學(xué)組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實(shí)有序
為全面完成公司的生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)組織上必須采取有力措施，重點(diǎn)做好以下四方面工作：
首先，超前做好施工準備工作。當前，部分項目的前期工作相對滯后，各單位主要領(lǐng)導要引起足夠重視，投入精力，立即組織人員，抓緊開(kāi)展前期的人員、設備以及材料進(jìn)場(chǎng)工作，做到“三個(gè)超前”。即技術(shù)準備要超前。在工程正式開(kāi)工前，要做好技術(shù)交底、圖紙會(huì )審、恢復定線(xiàn)、施工組織設計等技術(shù)方面的準備工作，為開(kāi)工創(chuàng )造條件。組織準備要超前。要提前完善項目管理組織，健全各項管理制度，形成網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)要對每個(gè)保障體系進(jìn)行責任落實(shí)，明確分工，做到項項工作有人抓，人人肩上有指標。生產(chǎn)準備要超前。在人員方面，要配齊配全施工中所需的管理、技術(shù)、操作人員，做好這些人員的上崗培訓工作，提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。在設備方面，設備管理單位要做好設備的檢修保養工作，保證設備的完好，隨時(shí)能夠使用。在材料方面，各項目部要根據工期安排做好材料進(jìn)場(chǎng)的總體計劃，物資管理部要千方百計給予保障，確保材料到位。兩級機關(guān)要做出表率，工作要有超前意識，尤其是公司生產(chǎn)協(xié)調部、物資管理部、安全環(huán)保部、人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部等部門(mén)，要深入工地，在檢查、指導上下功夫，主動(dòng)為施工單位解決實(shí)際問(wèn)題。
其次，科學(xué)合理的組織施工生產(chǎn)�？茖W(xué)高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹(shù)立公司品牌，不斷擴大市場(chǎng)份額的有效途徑。對當前施工組織工作，提出以下三點(diǎn)要求：一是要組織生產(chǎn)會(huì )戰，迅速打開(kāi)工作局面。各單位要通過(guò)組織會(huì )戰和開(kāi)展勞動(dòng)競賽等方式，號召職工發(fā)揚攻堅啃硬、頑強拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，搶晴天、戰雨天，打破常規，加班加點(diǎn)，以只爭朝夕的精神，連續奮戰，迅速打開(kāi)工作局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進(jìn)。已開(kāi)工的項目要速戰速決，不能搞持久戰，寧可提前完工等活干，也要按照公司規定的時(shí)間完工，為后續活源的施工做好時(shí)間儲備。二是要嚴肅計劃，保證工期。各單位要強化施工計劃的嚴肅性，計劃編制要充分體現科學(xué)性，要有長(cháng)、短期計劃，保證進(jìn)度，個(gè)別項目要考慮到平行施工問(wèn)題，做好工序銜接。公司生產(chǎn)計劃一旦下達，不得隨意變更，必須執行，生產(chǎn)協(xié)調部要加大監督檢查力度，對完成情況要嚴格按公司有關(guān)規定進(jìn)行考核。三是要整體協(xié)調，扎實(shí)推進(jìn)。公司生產(chǎn)指揮系統要發(fā)揚“嚴、細、準、狠、快”的作風(fēng)，靠前指揮、超前組織。今年，生產(chǎn)組織的關(guān)鍵是抓效率、抓協(xié)調、抓配合、抓效果，堅決不允許出現拖著(zhù)不辦、應付了事的現象。以龍北小區改造、157跨線(xiàn)橋、薩大路紅崗段、薩大路轉盤(pán)和即將開(kāi)工的西苑路為重點(diǎn)的施工項目，要樹(shù)立大兵團作戰思想，公司要統一協(xié)調，整體調配，集中力量打殲滅戰。各單位要從大局出發(fā)，服從安排，快速反應，圍繞質(zhì)量、工期、效益、文明施工，加強組織，充分發(fā)揮公司整體協(xié)調功能。
第三，施工現場(chǎng)做到井然有序。針對公司今年形象工程、民心工程、重點(diǎn)工程多的特點(diǎn)，公司上下要提高認識，樣板起步，統一標準。所有項目從施工暫設、現場(chǎng)管理、安全設施都要高標準，嚴要求。在公司內部，我們要清醒認識到，文明施工，樣板起步不是做做樣子，而是要成為一項經(jīng)常性的制度來(lái)管理，每一項工程，都是一個(gè)標準，一個(gè)水平，一個(gè)評價(jià)。施工現場(chǎng)標識由公司層面進(jìn)行統一把關(guān)，大慶內部到指定地點(diǎn)制作。特別是處于重要位置的157跨線(xiàn)橋、龍北小區改造等項目，在現場(chǎng)管理上更要高標準，充分體現公司的形象和專(zhuān)業(yè)隊伍的水平，為公司落實(shí)后續活源積蓄施工力量。月底，公司將組織全面的施工大檢查，對各項目的暫設、進(jìn)度、文明施工、項目核算、內業(yè)、安全、生活管理等綜合情況進(jìn)行評價(jià)，并通報結果。鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，推進(jìn)公司整體生產(chǎn)管理水平的提高。
安全生產(chǎn)是生產(chǎn)管理的一項重要內容，尤其是面對項目分散，采取新工藝，且地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要按照“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)的要求，加強基礎工作建設，采取有效手段，嚴格安全管理，做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級干部要嚴格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門(mén)的安全目標負責。尤其是中層干部，項目經(jīng)理(中隊長(cháng))、副經(jīng)理長(cháng)期在施工一線(xiàn)，是安全生產(chǎn)的負責人，是安全措施的落實(shí)者，在組織生產(chǎn)大干的同時(shí)，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區改造和地處鬧市區的項目，施工現場(chǎng)安全標識要明顯，對存在的隱患部位進(jìn)行封閉，做好安全警示。二是嚴密監控。安全環(huán)保部、hse監督站要擔負起安全宏觀(guān)管理的責任，加大基層單位、項目經(jīng)理部、車(chē)輛設備管理單位的工作力度。三是嚴肅紀律。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實(shí)行四個(gè)掛鉤，同本單位干部選拔任用掛鉤，同各類(lèi)先進(jìn)的評比掛鉤，同本單位月獎金、年終兌現掛鉤，同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視，責任、措施不落實(shí)，致使出現安全事故的單位和個(gè)人，堅決按規定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。
第四，施工質(zhì)量要精益求精。培育品牌形象，長(cháng)期占領(lǐng)市場(chǎng)，工程質(zhì)量至關(guān)重要。在外部，我們施工的京福、長(cháng)琿、鹽通項目基本是高等級大項目，建筑行業(yè)實(shí)行質(zhì)量終身負責制，承擔施工了這個(gè)項目，不僅僅要保證竣工時(shí)的工程質(zhì)量，更要對工程質(zhì)量終身負責。一旦出現問(wèn)題，個(gè)人和單位都要承擔相應的責任。在大慶內部，作為有著(zhù)多年施工經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)化隊伍，我們更要把質(zhì)量放在第一位。尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細刻，創(chuàng )造精品。要加倍珍惜，認真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程；堅持樣板起步，好字當頭，自覺(jué)從嚴；努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致；對工程建設的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節、每一道工序都要加強管理，嚴格把關(guān)；對所承攬的項目進(jìn)行全方位全過(guò)程的跟蹤管理；堅決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問(wèn)題。凡今年工程中出現施工質(zhì)量不合格，偷工減料等問(wèn)題，一經(jīng)發(fā)現，按照公司相關(guān)制度，對責任人嚴肅處理。
要正確處理好質(zhì)量與效益的關(guān)系，通過(guò)細化內部管理，降低成本提高效益，而不能偷工減料，用質(zhì)量做代價(jià)獲取短期效益。要樹(shù)立施工生產(chǎn)圍繞效益干、創(chuàng )收節約并重的經(jīng)營(yíng)意識，嚴格控制成本。要合理投入，按定額施工。該省的一定要省下來(lái)，不該浪費的一分也不能浪費，從項目經(jīng)理到每個(gè)職工，腦子里都要牢牢地繃緊效益這根筋，決不允許大手大腳、鋪張浪費、先干后算的老毛病、壞作風(fēng)繼續存在下去，堅持合理投入，最大限度地降低成本。各單位要通過(guò)加強項目管理，強化核算手段，制定挖潛措施等辦法，保證項目盈利，堅決消滅虧損項目。
三、明確目標，狠抓落實(shí)，確保公司生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成
目標確定后，落實(shí)是關(guān)鍵。當前，公司全年生產(chǎn)目標已經(jīng)明確，重在落實(shí)。針對公司生產(chǎn)形勢和項目特點(diǎn)，下一步，我們重點(diǎn)從四個(gè)方面抓好落實(shí)。
一是從領(lǐng)導干部上抓落實(shí)。20xx年，生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，首先要加強領(lǐng)導，明確分工。公司層面，在實(shí)行公司領(lǐng)導承包基層單位的同時(shí)，對重點(diǎn)工程項目，進(jìn)行承包負責制�；鶎訉用�，各單位內部要明確分工，加強協(xié)作，確定工作重點(diǎn)。公司將實(shí)行跟蹤問(wèn)效制，對生產(chǎn)進(jìn)度緩慢、工程質(zhì)量有問(wèn)題、現場(chǎng)文明施工不到位等情況，明確責任人，限期整改，及時(shí)跟蹤，真正落實(shí)效果，以此促進(jìn)領(lǐng)導干部的責任心，扎實(shí)推進(jìn)工作。
二是從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上抓落實(shí)。在施工生產(chǎn)全面展開(kāi)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得了一定成果的同時(shí)，對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，我們不能有絲毫的懈怠，應該繼續把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作作為當前的重中之重。尤其是后期，管理局、油田公司的項目將陸續進(jìn)行招標，各單位要調整思路，開(kāi)動(dòng)腦筋，研究辦法，密切跟蹤，加強聯(lián)絡(luò )，充分利用各種資源，爭取內部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作再上一個(gè)新臺階。尤其對于公司確定的`市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意向活源，要積極行動(dòng)，跟蹤到位，確保早日落實(shí)到位。
三是從協(xié)調關(guān)系上抓落實(shí)。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們必須集中力量，加強協(xié)調，保證質(zhì)量，體現隊伍的整體優(yōu)勢。公司層面成立油田內部工程前線(xiàn)指揮部，形成統一、權威的生產(chǎn)指揮系統，切實(shí)提高效率，確保政令暢通。重點(diǎn)處理好“三個(gè)關(guān)系”。處理好內外部之間的合作關(guān)系。內部市場(chǎng)是公司生存的基礎，外部是公司發(fā)展的車(chē)頭，拉動(dòng)公司整體進(jìn)步。要認清二者之間的關(guān)系，只有形成優(yōu)勢互補，協(xié)調發(fā)展，公司才能加大步伐快速前進(jìn)，實(shí)現預期目標。內部要理解外部，全力以赴支持外部，做外拓市場(chǎng)的堅強后盾。處理好主輔單位之間的配合關(guān)系。今年公司對設備、車(chē)輛的臺班價(jià)格進(jìn)行了大幅度的政策性調整，各單位要以公司整體利益為重，盡量使用公司內部設備。主體施工單位與輔助配合單位，要樹(shù)立一盤(pán)棋思想，增強大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞公司的總體目標開(kāi)展工作，做好協(xié)調配合。服務(wù)保障單位要繼續加強內部管理，帶好隊伍，堅定不移降低成本，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，最大限度地發(fā)揮設備潛力。處理好機關(guān)與基層之間的協(xié)調關(guān)系。在施工季節，機關(guān)工作重點(diǎn)要向生產(chǎn)轉移。公司機關(guān)要對基層提供及時(shí)的服務(wù)，尤其對項目所需辦理的各項生產(chǎn)急需工作，按照限時(shí)辦結制、首問(wèn)負責制的要求，千方百計想辦法，及時(shí)辦理，提高工作效率，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
四是從監督檢查上抓落實(shí)。在生產(chǎn)全面展開(kāi)后，公司將采取切實(shí)措施，成立督查小組，深入施工現場(chǎng)，對施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現場(chǎng)文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過(guò)程的跟蹤檢查，并根據施工進(jìn)展情況對所有工程項目進(jìn)行檢查評比，對速度快、質(zhì)量好的項目進(jìn)行通報表?yè)P，對因進(jìn)度緩慢拖了公司后腿的將給予嚴肅批評，并予以曝光。今年，公司將對施工組織差、現場(chǎng)混亂、質(zhì)量標準不高、進(jìn)度緩慢、造成嚴重不良社會(huì )影響的項目，將采取警告、紅牌更換等辦法，直至清退，不再重新安排任務(wù)。
同志們，今年的施工生產(chǎn)已經(jīng)全面展開(kāi)。希望廣大干部職工要認真貫徹公司一屆四次職代會(huì )精神，按照施工生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )的要求，以破釜沉舟、背水一戰的勇氣與魄力，以高度的責任感，扎實(shí)的作風(fēng)，飽滿(mǎn)的熱情，堅定信心，克服困難，頑強拼搏，為圓滿(mǎn)完成今年的各項任務(wù)而共同努力奮斗！
謝謝大家。
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