董事長(cháng)年會(huì )致辭通用15篇
無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中，要用到致辭的地方還是很多的，致辭具有“禮儀性”或“儀式化”的特點(diǎn)，要特別注意措辭得體。那什么樣的致辭才具有啟發(fā)意義呢？下面是小編為大家整理的董事長(cháng)年會(huì )致辭，僅供參考，歡迎大家閱讀。
董事長(cháng)年會(huì )致辭1
各位同事：
今天我們相聚在這里，召開(kāi)騰輝集團全體員工大會(huì )，旨在宣布公司發(fā)展戰略、公司組織架構、公司管理改革的精神、公司對員工的希望等事項。
騰輝集團經(jīng)過(guò)近7年的.發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為具備較強規模和實(shí)力、正在快速發(fā)展中的專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和運營(yíng)商。公司發(fā)展的戰略，就是通過(guò)加強和改進(jìn)管理、實(shí)現五年內跨越式發(fā)展，達到年產(chǎn)值50億以上，進(jìn)入中國商業(yè)地產(chǎn)百強企業(yè)。
為順利實(shí)行公司管理改革，公司管理層于20xx年2月13日、14日集中開(kāi)會(huì )兩天，會(huì )議討論了集團公司和城市公司、子公司組織架構和職責，決定實(shí)行集團公司、城市項目公司兩級管控模式。要以制度管人、以流程管事、以計劃管理為重心、以業(yè)績(jì)論英雄，使我們集團穩健快速發(fā)展。要規范企業(yè)管理，通過(guò)OA審批權限，規范流程與管控;要通過(guò)督查審計中心對各項目標工作進(jìn)行督查，有效地控制管理及強化執行力。
集團體制改革涉及的內容具有全局性、戰略性與前瞻性，要加強領(lǐng)導，全員參與，形成共識，上下聯(lián)動(dòng)，減少阻力。
各位同事，公司發(fā)展戰略已定，關(guān)鍵是狠抓落實(shí)。每一位騰輝集團的員工都要以主人翁的責任感對待自己的工作，公司榮我榮，公司恥我恥。要遵守公司規章制度，因為只有依靠制度管理，企業(yè)才能得到好發(fā)展。要加強計劃管理，按照計劃節點(diǎn)認真工作，嚴格考核。要加強品牌意識，始終以將騰輝打造成國內知名的地產(chǎn)運營(yíng)商為已任。
我們相信，再經(jīng)過(guò)幾年的奮斗，公司戰略目標一定能夠實(shí)現。
董事長(cháng)年會(huì )致辭2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，親愛(ài)的兄弟姐妹們：
大家，下午好!
古人云：有朋自遠方來(lái)，不亦樂(lè )乎? 今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!新年伊始、萬(wàn)象更新，又是一個(gè)春天升級勃發(fā)的向我們走來(lái)�；仡欁哌^(guò)的一年，憑借大家的工作熱情、積極進(jìn)取和艱苦奮斗的精神，我們紫金走到今天已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表紫金全體同仁，向參加今天年會(huì )的各位來(lái)賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為有你們長(cháng)期的關(guān)心與支持，才會(huì )有紫金的不斷成長(cháng)!同時(shí)向努力拼搏、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長(cháng)期在幕后為紫金的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬，致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因為有你們的辛勤付出和無(wú)私奉獻，紫金之船才得以乘風(fēng)破浪，一路前行!在春節來(lái)臨之際，借此機會(huì )給大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!!!
20xx年是艱苦創(chuàng )業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年!由于我們經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)種類(lèi)的'繁多，及運營(yíng)經(jīng)驗的不足，不得不說(shuō)確實(shí)多走了不少彎路;一路懵懂的嘗試著(zhù)、探尋著(zhù)、摸索著(zhù)走來(lái)，也真真切切的體會(huì )過(guò)焦慮和失落。但卻從未有過(guò)絲毫的懷疑和膽怯，因為我堅定不移的相信著(zhù)，只要堅持、只要努力，這世上就沒(méi)有翻不了的山和過(guò)不去的河!!!
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，經(jīng)過(guò)我們的精心籌劃、運作，及數百余員工的不懈努力，紫金公司旗下首個(gè)品牌項目——“紫金皇朝”已在都勻扎穩腳跟，成為當前都勻乃至黔南州市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的一支生力軍�，F正著(zhù)手籌備的公司旗下第二大品牌項目——“紫金精品酒店”也將于年后正式啟動(dòng)!各項工作均按部就班、穩中求進(jìn)。我們有理由相信，紫金公司的明天將會(huì )更加美好、更加輝煌!!!
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，面對20xx年的巨大挑戰，我們將滿(mǎn)懷激情、一如既往、信心倍增;“金戈鐵馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，連20xx的“末日”都被我們跨越了，還有什么艱難可畏、險阻可擋?我深信，20xx年的紫金必將勇于開(kāi)拓前路，乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、滿(mǎn)載而歸!
最后，請允許我再一次祝愿到場(chǎng)的每一位朋友，新春愉快、幸福安康!祝愿紫金的明天將如冉冉升起的啟明星，璀璨耀眼、飛黃騰達!!!
謝謝大家!
董事長(cháng)年會(huì )致辭3
親愛(ài)的各位唐人同仁：
大家晚上好!
這天，站在那里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語(yǔ)，這是我們唐人集團辭舊迎新的新春酒會(huì )。20xx年，正好是21世紀的頭十年，我們親自見(jiàn)證了世紀的前十年，也見(jiàn)證了唐人集團十年發(fā)展，積累下來(lái)的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年后，唐人品牌，享譽(yù)業(yè)內，我們已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)醫療行業(yè)內著(zhù)名的企業(yè)!
豐收的時(shí)刻，不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開(kāi)的。過(guò)去的一年，集團在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績(jì)，各個(gè)分公司都有不小的進(jìn)步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫院、武漢生生醫院，成為我們這個(gè)大家族的新生力量。新的一年，將會(huì )有更多的`新生力量加入，我們唐人集團的隊伍將會(huì )越來(lái)越壯大!
新的國家政策，開(kāi)放了民營(yíng)醫療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，這意味著(zhù)我們將擁有更廣闊的市場(chǎng)，抓住機遇、搶占市場(chǎng)、超速發(fā)展，將我們唐人的事業(yè)推向下一個(gè)巔峰!
20xx年是穩中求進(jìn)的一年：項目銷(xiāo)售工作穩步推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)理念不斷創(chuàng )新，業(yè)績(jì)持續增長(cháng)，效益穩步提高!
這一年，我們變得更堅韌、更成熟、更強大!
雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越!
20xx年，我們要鞏固成績(jì)，練好內功;
20xx年，我們要上下一心，迎接挑戰;
20xx年，我們要一如既往、堅定信心，活力滿(mǎn)懷、再創(chuàng )佳績(jì)!
今夜把酒慶功，明朝征戰沙場(chǎng)，我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂(lè )章!
謝謝大家!
董事長(cháng)年會(huì )致辭4
各位來(lái)賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20_年新春即將到來(lái)之際，我謹代表企業(yè)向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過(guò)去的20_年，__企業(yè)在全體員工的共同努力下，企業(yè)各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使企業(yè)展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān)，但企業(yè)整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢，__企業(yè)依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健的增長(cháng)，尤其是近一個(gè)月，海外銷(xiāo)售量出現一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jì)，這是全體_企業(yè)員工共同努力的成果。同時(shí)，企業(yè)在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，20_年市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān)，企業(yè)的接單形勢也將喜人，并且__X也即將在20_年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多生機，同時(shí)也更加穩固__在國內行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用企業(yè)現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷(xiāo)售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。對此，我對我們納爾人充滿(mǎn)了信心!
企業(yè)管理方面，我們要持續認真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。__作為一個(gè)在__X行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的'獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使企業(yè)品牌及企業(yè)形象得到更大提升。
總之，我相信20_年，在企業(yè)管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，__一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出__的新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
董事長(cháng)年會(huì )致辭5
勻加速在爭議中艱難創(chuàng )新；在質(zhì)疑中闊步前行；在實(shí)踐中與時(shí)俱進(jìn)，見(jiàn)證一個(gè)又一個(gè)奇跡；在希望和等待中堅持著(zhù)，實(shí)現一個(gè)又一個(gè)傳奇。今天，我們在一起開(kāi)年會(huì )，就是要共同度過(guò)這個(gè)又奇跡又傳奇的夜晚。
企業(yè)家是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱，但都面臨著(zhù)庫存積壓、債務(wù)多多、關(guān)門(mén)倒閉跑路；地面實(shí)體店租金壓力大、電商擠壓不知如何做買(mǎi)賣(mài)，也一樣關(guān)門(mén)倒閉跑路；消費者有需求、沒(méi)有錢(qián)、沒(méi)多錢(qián)、創(chuàng )業(yè)無(wú)門(mén)、就業(yè)無(wú)方。這些問(wèn)題，用傳統的經(jīng)濟模式是絕對不可能解決的。唯一的辦法就是創(chuàng )新，創(chuàng )新就是顛覆，就是以前沒(méi)有。
勻加速創(chuàng )新工具，是我本人經(jīng)歷重大挫折之后，無(wú)數次的冥想、無(wú)數次的演練、無(wú)數次的修改、無(wú)數次的調整和實(shí)踐中完善的成果。這個(gè)成果打破了互聯(lián)網(wǎng)平臺燒錢(qián)的鐵律，很多互聯(lián)網(wǎng)平臺燒了很多錢(qián)都燒死在半路上，就算是成功的平臺，燒了幾億、幾十億、幾百億、上千億，都還在燒錢(qián)。我們沒(méi)花一分錢(qián)，從去年4月25號一個(gè)人開(kāi)始，到現在的20xx多萬(wàn)消費者，全國綜合電商排名第26名。我們決定新年國內市場(chǎng)放緩，將逐步限額或關(guān)閉注冊功能，全體家人修煉內功，選拔培養國際型人才，開(kāi)始全球布局，計劃3—5年時(shí)間鎖定35億消費者。用最原始的以物易物方式，把國內企業(yè)的產(chǎn)品高價(jià)位銷(xiāo)售出去，把國外的資源低價(jià)位兌換回來(lái)，打造各行各業(yè)巨無(wú)霸。
勻加速創(chuàng )新工具的成果全是在市場(chǎng)中與無(wú)數hacker和殘酷現實(shí)的斗爭中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的，經(jīng)過(guò)一年多的.實(shí)踐證明，這個(gè)工具確實(shí)可以幫助企業(yè)清理庫存、對沖債務(wù)、走出困局，幫助農村精準扶貧、脫困、小康、富裕。
積小善成大德，厚德載物；積跬步致千里，自強不息。新年，我們要牢牢記住從仁愛(ài)和善良出發(fā)，向幸福和富強邁進(jìn)，從小事做起，從自己做起，穩扎穩打，步步為營(yíng)，用自己的厚度墊起自己的高度，千百萬(wàn)的勻加速人所凝聚的厚度一定是具有世界高峰的高度，我們站在高峰上迎接20xx年。
我本人文化不高，又與世隔絕了7年半，深恐自己能力不足、德行不具，無(wú)法擔當這份責任。今借晚會(huì )直播形式，跪求天下賢士，共同維護和管理平臺運營(yíng)。
董事長(cháng)年會(huì )致辭6
尊敬的公司領(lǐng)導、親愛(ài)的員工伙伴們：
你們好！
新春伊始，萬(wàn)象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過(guò)的X，談發(fā)展，談人生，共謀公司發(fā)展大計，我的心情是無(wú)比激動(dòng)。
今年是龍年，中國有句成語(yǔ)說(shuō)的好叫龍騰虎躍，在X年度，我們用躍字來(lái)概括整年工作，今年我們銷(xiāo)售團隊更要奮起行動(dòng)，有所作為。我現在簡(jiǎn)單的做一下，在X年我們貫測執行總經(jīng)理先生對X工作的整個(gè)部署，要求。
X組建成立X分公司，完善組織架構，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚有條件上，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上的精神勵志做好團隊建設，培養團隊凝聚力，貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切，不計較個(gè)人得失，第一時(shí)間解決問(wèn)題。
X帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊繼續開(kāi)拓X市場(chǎng)，以大項目好項目為主題，落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度，統籌安排項目信息及跟進(jìn)情況及時(shí)和領(lǐng)導溝通，探討公關(guān)策略，落實(shí)方案。
勤能補拙，加大有效信息量，保證每個(gè)階段都有標投，提高中標率，保持業(yè)務(wù)的.連續性。結交新朋友勿忘老朋友，做好回訪(fǎng)聯(lián)系工作，做到干一個(gè)項目，樹(shù)一個(gè)業(yè)績(jì)，交一幫朋友。
X做好公司領(lǐng)導視察統籌安排，努力做到高效率，不浪費領(lǐng)導時(shí)間，在公關(guān)領(lǐng)域為領(lǐng)導創(chuàng )造水到渠成的條件，只需要向領(lǐng)導提供時(shí)間地點(diǎn)人物主題，營(yíng)造出和諧親密的商務(wù)氛圍，努力做到跟一個(gè)項目成一個(gè)活，在高端客戶(hù)上，細心用心高調做事低調做人，讓客戶(hù)感受到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值x服務(wù)！在營(yíng)銷(xiāo)費用上，做到錢(qián)花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣嚴謹。X配合各個(gè)項目部協(xié)調工作，做好交接，過(guò)度，有問(wèn)題不推脫，第一時(shí)間解決問(wèn)題。在X年度X事業(yè)部，完成銷(xiāo)售額約一個(gè)億，待簽約額約X萬(wàn)，在此我要感謝公司領(lǐng)導對X工作的重視和支持，及全體同仁們對X工作付出，謝謝！下面呢我想和大家分享一下，我做營(yíng)銷(xiāo)這么多年的一些感受銷(xiāo)售是非常辛苦極具挑戰性的工作，但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷(xiāo)售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷(xiāo)售人員所具備的特質(zhì)，我認為我做銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)我很快樂(lè )！目前公司管理施工能力已經(jīng)滿(mǎn)足承攬重特大工程的能力，所以我們在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略上轉型，向大項目好項目轉型。跟大活，跟好活。整個(gè)流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷(xiāo)另一塊是公關(guān)。
首先我們要找到足夠多的項目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學(xué)，如果懶誰(shuí)也救不了你，拿到足夠多的數據之后做項目分析，提煉出有效項目信息，在進(jìn)可能短的時(shí)間分析出有效信息的內部組織架構，整理有效信息做好統籌安排，在不同的時(shí)間段有側重點(diǎn)的去跟蹤項目。溝通是客戶(hù)第一時(shí)間了解你及公司的最佳方式，客戶(hù)對公司的認知就像一張白紙，你的行為已經(jīng)不代表你自己，代表更多的是你背后的整個(gè)團隊，如何讓客戶(hù)在更短時(shí)間認可你及你的產(chǎn)品這個(gè)很重要。我認為銷(xiāo)售人員必須要陽(yáng)光自信，每天以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中去，見(jiàn)客戶(hù)舉止端莊，行為大方，把陽(yáng)光自信的一面展現給客戶(hù)，留下一個(gè)初見(jiàn)的美好場(chǎng)景。
進(jìn)入公關(guān)階段，想客戶(hù)之所想，及客戶(hù)之所及，把握好打電話(huà)的時(shí)機，通過(guò)你的觀(guān)察你認為什么時(shí)間打電話(huà)比較合適你在打，把握好尺度，尋找突破口。發(fā)動(dòng)團隊力量，營(yíng)造出高層領(lǐng)導會(huì )晤的機會(huì )，始終把服務(wù)做為公關(guān)的主線(xiàn)，就一定能成功！雷總經(jīng)常跟我們講起銷(xiāo)售是有易到難，在有難道易的一個(gè)過(guò)程，這一點(diǎn)我深有體會(huì )，我現在認為銷(xiāo)售工作一項很快樂(lè )，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著(zhù)一顆做事夢(mèng)想，公司會(huì )給你一個(gè)無(wú)限大的平臺！海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛，同志們朋友們只要我們緊密的團結在以雷總為核心的公司領(lǐng)導機構周?chē)�，深入落�?shí)組織上對我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發(fā)展，我堅信公司明天更美好！最后祝大家身體健康工作順利謝謝大家！
董事長(cháng)年會(huì )致辭7
親愛(ài)的各位xx公司同仁們：
大家好！
風(fēng)風(fēng)雨雨，我們又一同經(jīng)歷了這一年！在過(guò)去的20xx年里，我們xx公司的隊伍又壯大了一分！這一年，我們送離了許多的老同事，也迎來(lái)了很多的新隊員。這讓公司許多部門(mén)的情況都發(fā)生了極大的變化。但是，無(wú)論我們怎樣的變化，從始至終的，我們都只堅守著(zhù)那唯一的目標——打造一個(gè)xx行業(yè)最優(yōu)秀的公司！
如今，我們一同在這里辭舊迎新，我在此，代表xx公司，向各位在座的同事、員工、以及仍在公司堅守的同事的人們，祝愿大家在新的.一年里，工作順利，身體健康，20xx年，幸福節節高！
今年是公司的發(fā)展進(jìn)步之年，一年來(lái)，公司在各位的努力和拼搏下收獲了眾多的成績(jì)和收益，這為公司代理了大量前進(jìn)的動(dòng)力。在公司里，我們xx人團結益心達，不畏工作的艱難和辛苦，在公司前進(jìn)的道路上披荊斬棘！你們的努力，為公司帶來(lái)了全新的方向和動(dòng)力。這份榮譽(yù)，獨屬于你們，獨屬于xx公司的各位員工們。
現在，讓我們好好的回顧一下我們在這一年來(lái)的變化，從年初的`xx，到后來(lái)由xx同事推出的xx方案和近期的xx計劃……我們一年來(lái)，無(wú)時(shí)無(wú)刻步走在前進(jìn)和改變的道路上。這條道路，沒(méi)有終點(diǎn)，也沒(méi)有人知道在后面還會(huì )遇上怎樣的困難，但是，我們每一位xx的員工們都能帶著(zhù)信任和決心，緊跟著(zhù)公司的腳步，在這條艱難的道路上不斷的前進(jìn)，不斷的發(fā)揮自己的力量，自己的才華，為公司前進(jìn)的方向上，鋪平了坎坷，擴寬了大道！這便是我們的決心，是我們的努力和對xx公司貢獻的決心，才最終造就了這樣的結果。
當然，在這段經(jīng)歷中，我們也遇上了很多幫助我們，已經(jīng)和我們一同建設這條道路的友人。有了這些合作伙伴的幫助，我們在工作中也更有勁，更好的完自己的任務(wù)，將美好的未來(lái)緊緊的抓在手上！
各位xx公司的大家，今年來(lái)，我們取得的成績(jì)是值得認可的，是值得自豪的！我們應為自己在工作中努力而自豪，為自己的成績(jì)感到驕傲！這是出色的證明，是我們付出的收獲！如今，一年過(guò)去，新年又將到來(lái)。但我相信，大家一定都早已做好準備，一起來(lái)迎著(zhù)這全新的挑戰。
最后，讓我們一起祝福，xx公司在新的一年里，紅紅火火，大展宏圖！
祝愿各位新年快樂(lè )！謝謝！
董事長(cháng)年會(huì )致辭8
同志們：
時(shí)光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，過(guò)去的一年里，××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中，如何圓滿(mǎn)完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過(guò)去的兩個(gè)月，我們共實(shí)現銷(xiāo)售 n萬(wàn)元，毛利額達n 萬(wàn)元完成總指標的*%，在以后的十個(gè)月內，我會(huì )抓住清明節、五一國際勞動(dòng)節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個(gè)大型節假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷(xiāo)計劃，力爭銷(xiāo)售達到預期目標，我還會(huì )著(zhù)重以下幾項工作：
一、著(zhù)重員工服務(wù)意識的培訓，加強品牌的宣傳
利用門(mén)店月會(huì )或交接班會(huì )議的時(shí)間對全體員工(包括促銷(xiāo)員)的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話(huà)掛在嘴邊而不付出行動(dòng)， 要將顧客當作我們的親朋好友來(lái)服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長(cháng)在退換貨或維修商品的過(guò)程中，盡量為顧客著(zhù)想，只要沒(méi)有損壞原包裝，不影響第二次銷(xiāo)售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿(mǎn)足顧客的要求。
二、著(zhù)重商品陳列與衛生清潔，增加商品的附加值
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣(mài)部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過(guò)200平米的，由于他們現金采購，新品上的快且價(jià)格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢(qián)多走幾步到我們超市來(lái)購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過(guò)硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個(gè)周一定為衛生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀(guān)、便捷。
三、開(kāi)源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著(zhù)全球涇濟寒冬的到來(lái)，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來(lái)，目前并沒(méi)有降低， 我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的`困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開(kāi)源”和如何“節流”的問(wèn)題，我認為，“開(kāi)源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀(guān)的制度調整。所以，我想注重講講關(guān)于“節流”的問(wèn)題。怎樣才能節流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時(shí)隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營(yíng)造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實(shí)際，我認為超市應從以下幾個(gè)方面做好節約工作：
(一)：有效控制人員費用，控制沒(méi)必要的員工加班，減少加班費的支出。
(二)：對于水電費用，采用節約原則，分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開(kāi)放時(shí)間和溫度。
(三)：科學(xué)計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門(mén)店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會(huì )產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷(xiāo)售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷(xiāo)費用要精打細算，有些廣告促銷(xiāo)用品要反復利用，或者親手制作，以節約費用。
(五)：避免不合理?yè)p耗，根據商品的特質(zhì)來(lái)避免不合理的損耗，例如，食鹽類(lèi)產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí)，要果斷降價(jià)促銷(xiāo)，以避免更大的損失。
總之，堅持“開(kāi)源節流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷(xiāo)售計劃，嚴格實(shí)行績(jì)效考核
將每月的銷(xiāo)售計劃分解到每個(gè)組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴格實(shí)行績(jì)效考核，讓員工月收入與銷(xiāo)售掛鉤，銷(xiāo)售好工資拿的高，反之工資就會(huì )低，真正體現多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷(xiāo)的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點(diǎn)，結合××店實(shí)際，對于充滿(mǎn)了挑戰的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷(xiāo)售做的更好，圓滿(mǎn)完成各項指標。
董事長(cháng)年會(huì )致辭9
尊敬的來(lái)賓和員工們：
大家好！
“華僑團聚迎新春”。當我們還沒(méi)來(lái)得及考慮時(shí)間的流逝，20xx年春節的鐘聲已經(jīng)悄然而至。值此新春佳節之際，我謹以公司董事長(cháng)的名義，向您和您的家人——致以最美好的祝愿和誠摯的`問(wèn)候。
這一天，我們歡聚在那里，以艱辛和成就慶祝20xx年；是對20xx年的祝福，充滿(mǎn)活力和期待。
回頭看，太精彩了。20xx年是公司穩步發(fā)展的一年，也是各部門(mén)、員工逐步成長(cháng)的一年。每個(gè)人的努力、成功、挫折都為公司的發(fā)展留下了足跡，每個(gè)人的努力都為公司留下了很多值得稱(chēng)道的故事。所以20xx年，效率來(lái)自全體員工的激情，成就屬于全體員工的努力。
20xx年是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場(chǎng)為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量管理，合理控制產(chǎn)品成本，使公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上更具競爭力；還需要“健身”，內外兼修，不斷拓展市場(chǎng)，完善客服管理；不斷完善和規范內部運營(yíng)管理，進(jìn)一步夯實(shí)基礎
因此，我們需要把新的一年視為新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰。
離開(kāi)舊的一年后，我們仍然充滿(mǎn)自豪，迎接新的一年，我們總是充滿(mǎn)信心。在20xx年充滿(mǎn)挑戰和機遇的環(huán)境中，我期待并堅信，全體員工將以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、鍥而不舍的毅力，團結奮進(jìn)，創(chuàng )新拼搏，不斷開(kāi)創(chuàng )節日燈產(chǎn)品和新型led光源的新境界，共創(chuàng )更加輝煌燦爛的明天！
最后，祝大家春節快樂(lè )，牛年吉祥，萬(wàn)事如意！
請斟滿(mǎn)酒，暢飲，迎接嶄新完美的明天！
董事長(cháng)年會(huì )致辭10
公司同仁：
剛剛過(guò)去的20xx年，極不平凡，令人難忘。20xx年，是業(yè)之峰成立20周年，是我們的里程碑之年。在逆勢的市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)過(guò)所有伙伴的齊心協(xié)力，在歲末，我們收獲了驕人的成績(jì)：產(chǎn)值、利潤、市場(chǎng)占有率均大幅提升。
回首過(guò)去一年走過(guò)的路，我們的斐然成績(jì)可圈可點(diǎn)，天道酬勤。這些來(lái)之不易的成果，凝結著(zhù)全體伙伴的智慧和心血，展現著(zhù)業(yè)之峰人開(kāi)拓奮進(jìn)的勃勃英姿，在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。
20xx，全面布局!
20xx年，我們在裝修產(chǎn)業(yè)鏈上全面布局，發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產(chǎn)業(yè)：匯巢專(zhuān)注于別墅大戶(hù)的高端管家式設計服務(wù)，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個(gè)子品牌，致力于家居產(chǎn)品的標準化、成品化，公裝品牌“諾創(chuàng )”深耕細作，持續發(fā)力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場(chǎng)的第一年即實(shí)現了放量增長(cháng)，不但響徹京城，更為以后的大爆發(fā)打下基礎;公裝版塊自20xx年引入強援后，連續兩年實(shí)現井噴式增長(cháng)。
20xx年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們仍需厘清形勢，突破困境，占據主動(dòng)。20xx年，由于房地產(chǎn)上游市場(chǎng)的低迷及環(huán)保要求提高導致的原材料價(jià)格上漲等因素，使得裝修市場(chǎng)需求減少以及材料成本增加，這些都給行業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰;與此同時(shí)，我們企業(yè)自身也面臨著(zhù)盈利水平提升，新商業(yè)模式的升級與優(yōu)化，占有率落后城市的變革等一系列問(wèn)題。在雙重壓力下，更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng )新基因和實(shí)踐，尤其是商業(yè)模式和營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng )新，才能在逆勢中突圍，讓我們始終引領(lǐng)行業(yè)。
20xx，百億新起點(diǎn)!
20xx年，是挑戰，更是機遇。
20xx年，我們要在原股改的基礎上，繼續創(chuàng )新合伙人機制，充分調動(dòng)各方的積極性，助力企業(yè)的可持續增長(cháng)。
20xx年，我們要對旗下的服務(wù)品牌進(jìn)行全面的升級與整合，更加細分客戶(hù)群，開(kāi)發(fā)更廣闊的潛在市場(chǎng)。
20xx年，我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”，在設計、施工、環(huán)保、服務(wù)等領(lǐng)域為消費者提供無(wú)可替代的`裝修體驗。
近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標。在20xx年，旗下幾大品牌的超強“組合拳”，多路出擊，發(fā)揮“穩、準、狠”的精神，助力業(yè)之峰實(shí)現更高的產(chǎn)值增長(cháng)。實(shí)踐證明，業(yè)之峰的品牌細分和戰略打法在有著(zhù)四萬(wàn)億的裝修藍海中仍大有作為。
未來(lái)，我們要通過(guò)這些業(yè)務(wù)展現更大的格局和更大的體量，助力我們實(shí)現更高的理想，全面領(lǐng)先，保持行業(yè)的領(lǐng)導者地位。過(guò)去，我們占盡了市場(chǎng)先機，如今的戰略布局和發(fā)展思路會(huì )讓我們在相當長(cháng)的一段時(shí)間內繼續保持領(lǐng)先。業(yè)之峰一定能實(shí)現從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造裝修業(yè)的百年企業(yè)。
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。展望20xx，我們對前景充滿(mǎn)信心，親愛(ài)的伙伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮斗!
董事長(cháng)年會(huì )致辭11
xx公司全體職員：
我們匯集在利益共同體、價(jià)值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營(yíng)團隊中，在公司領(lǐng)導的全力支持下，在我們全體員工的共同努力之下，我們同創(chuàng )造，共分享。為了總結經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，決定于今時(shí)今日舉行公司年會(huì )。首先感謝大家在過(guò)去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來(lái)對我們領(lǐng)導人的信任。
回顧過(guò)去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及改變，同時(shí)也取得了可喜的成績(jì)。在這就針對公司去年的整體發(fā)展，為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單總結：
1.公司組織結構和流程方面。
2.公共福利，獎勵制度方面。
3.市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。
4.硬件辦公設施基礎。
5.日后公司發(fā)展規范。
我們還將通過(guò)目標管理，設定公司的發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中，要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的.量化指標時(shí)，要做到目標定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū)，有明確的獎懲細則，有考核，有落實(shí)，有兌現，從而達成目標，完成任務(wù)，實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個(gè)早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
董事長(cháng)年會(huì )致辭12
尊敬的各位華翔的同事們：
大家下午好，今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開(kāi)公司20xx年年終總結表彰大會(huì )，值此新春佳節即將到來(lái)之際，我謹代表公司董事會(huì )向所有員工及員工家屬致以新春的問(wèn)候！同時(shí)，對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝。大家辛苦了！
過(guò)去的一年，公司在各級政府的關(guān)心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各項目標。下面我就公司20xx年的公司運營(yíng)情況，向各位同事做簡(jiǎn)單的匯報。
一、公司在20xx年整體經(jīng)濟形勢不好的情況下，銷(xiāo)售產(chǎn)值同比增長(cháng)8%，共完成銷(xiāo)售產(chǎn)值1.49億元。其中華翔公司完成銷(xiāo)售產(chǎn)值9148.43萬(wàn)元，基本與去年持平，而翔能公司銷(xiāo)售產(chǎn)值實(shí)現較快增長(cháng)，20xx年完成銷(xiāo)售產(chǎn)值5761.67萬(wàn)元，同比增長(cháng)達27%;
二、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，公司一直堅信質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們留住客戶(hù)的法寶。20xx年我們順利通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系監督審核，國家礦用產(chǎn)品安全標志中心現場(chǎng)審核等；同時(shí)也獲得了一系列的榮譽(yù)，如湖南省質(zhì)量3A級企業(yè)，省機械裝備工業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，裝屏班被命名為20xx年湖南省優(yōu)秀質(zhì)量信得過(guò)班組等等。感謝所有重視質(zhì)量，對公司質(zhì)量管理作出貢獻的同事；
三、公司繼續重視科技創(chuàng )新并積極爭取政府對科技項目的支持。20xx年我們公司順利通過(guò)湖南省高新技術(shù)企業(yè)復審，并已申請建立了企業(yè)技術(shù)中心，同時(shí)我們繼續加強與湖南大學(xué)智能電網(wǎng)研究所的交流和合作。在專(zhuān)利申請方面，技術(shù)部江武和夏欣同志負責開(kāi)發(fā)的五項實(shí)用型專(zhuān)利成功獲得國家知識產(chǎn)權局的授權。在科技項目申報方面，20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉化項目，從資金、產(chǎn)業(yè)扶持政策等方面爭取到了政府的支持；
四、為持續推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，20xx年公司從組織架構和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構方面，我們通過(guò)不斷補充新鮮血液保持組織的活力，并于年底對總公司的組織架構進(jìn)行了調整，進(jìn)一步明確職責和目標，另為擴大銷(xiāo)售范圍，在全國各地新建辦事處4家；硬件投資方面，已基本完成三期工程的'用地拆遷和平整，并于年前完成了長(cháng)沙技術(shù)商務(wù)中心的裝修和搬遷；以上這些為實(shí)現公司20xx年的目標打下了堅實(shí)的基礎；
以上成績(jì)的取得，離不開(kāi)公司各位同事的努力，在這里，我再一次感謝大家的辛勤付出，同時(shí)公司也在繼續不遺余力的提高員工工資福利。20xx年全年累計發(fā)放工資總額達737萬(wàn)元（含銷(xiāo)售人員），一線(xiàn)工人平均工資達3.3萬(wàn)余元，比上年同期增加14%，同時(shí)，公司在提高原有福利標準的基礎上，對三年以上的員工分別發(fā)放1000、1500、20xx元的工齡補貼，對家庭困難的同事也給予相應的補貼和幫助；
各位同事，我們在肯定成績(jì)的同時(shí)，也必須清晰地認識到工作中還存在著(zhù)很多的問(wèn)題和不足，主要表現在：工作效率低、制度流程不完善且執行不到位、運營(yíng)成本高等等問(wèn)題。在新的一年，我們依然任重而道遠。
20xx年作為公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，挑戰與機遇并存，華翔的所有同事必須以改革求變的心態(tài)迎接市場(chǎng)的挑戰，在此，我對20xx年的工作，做以下幾點(diǎn)規劃部署：
一、全員一起努力，一定要實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值增加35%的目標，達到2個(gè)億的銷(xiāo)售規模，其中變壓器事業(yè)部1.2億，智能電網(wǎng)成套設備事業(yè)部0.8億；
二、建立和完善公司數據報表體系，建立數據中心，每個(gè)部門(mén)要對自己所負責的業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)有效的統計分析，提高決策的科學(xué)性和準確性；
三、修訂和完善現有制度流程，加強基層管理，引入先進(jìn)設備和工藝，提高工作效率；
四、建立和完善目標管理制度，通過(guò)目標設定和分解達到人人有目標，每天有進(jìn)步的工作氛圍；
五、開(kāi)源節流，從各個(gè)方面降低公司運營(yíng)成本，增加產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，提升公司盈利水平；
六、繼續加強質(zhì)量和安全管理，提高員工質(zhì)量和安全意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，杜絕重大安全事故發(fā)生；
七、大力支持科技創(chuàng )新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創(chuàng )新和改善的獎勵；
八、完善績(jì)效考核制度，繼續提高員工的薪資福利；
各位同事，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的共同努力，我們要樹(shù)立“公司是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁思想，只有公司發(fā)展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會(huì )成為公司大發(fā)展的一年。
最后，祝大家在新的一年里，身體健康！全家幸福！謝謝大家！總經(jīng)理年會(huì )致辭年會(huì )致辭民間草根攝影群年會(huì )致辭
董事長(cháng)年會(huì )致辭13
親愛(ài)的員工同志們：
大家午時(shí)好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今日，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心境，把大家召集在一齊，聚到那里，共同組織召開(kāi)20xx年感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì )。
首先感激大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
多謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是經(jīng)過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望經(jīng)過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而構成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，所以有利于我們上下一條心，經(jīng)過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì )讓在座的x些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的`多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個(gè)人的習慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我十分理解因為改變帶來(lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今日的匯報資料分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對前幾年工作的否定。在x些人的眼睛里世界上的顏色僅有黑與白，x些人應對別人就x點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對自我的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現。
自董事長(cháng)在20xx年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一向處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收入從不足xx萬(wàn)元提高到xx億元，翻了xx倍，那里面凝結著(zhù)董事長(cháng)的正確戰略決策，凝結著(zhù)核心管理團隊的團結與智慧，凝結著(zhù)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會(huì )使我們以為十年的艱苦奮戰已經(jīng)勝利�？墒俏乙f(shuō)，成功是一個(gè)厭惡的教員，它誘使聰明人認為他們不會(huì )失敗，它會(huì )掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來(lái)的可靠向導。xx億元是一個(gè)十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著(zhù)提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(cháng)階段。
總結十年的增長(cháng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一向處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中。"變"促進(jìn)了SLA藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應當切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的本事才會(huì )有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會(huì )不斷前行；因為變革，你們的收入才會(huì )不斷增加。
我今日講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是期望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì )有微調可是總體趨勢不可逆轉。x些同事不要有僥幸心理，抱著(zhù)看一看，等一等的觀(guān)望態(tài)度，這樣你就會(huì )掉隊、甚至會(huì )被淘汰。
董事長(cháng)年會(huì )致辭14
各位經(jīng)理，各位同事，同志們
大家好。
金蛇狂舞辭舊歲，駿馬歡騰迎新春。值此新春佳節即將到來(lái)之際，我們駿和集團的中高層領(lǐng)導人又一次歡聚一堂，共同慶祝豐收的喜悅，分享奮斗的經(jīng)驗，總結一年的得失，展望企業(yè)的藍圖。借此機會(huì )，我向大家拜個(gè)早年，衷心祝愿各位身體健康，闔家幸福，新年快樂(lè )，馬到成功。
過(guò)去的20xx年，駿和集團取得了不俗的成績(jì)，(銷(xiāo)售、售后、精品、團隊、品牌建設、利潤、目標、任務(wù)完成率等方面的具體數據以及制度建設、企業(yè)文化的設立)。
光鮮耀眼的數字后面，有多少艱苦與風(fēng)險。雖說(shuō)我們趕了了中國汽車(chē)銷(xiāo)售的井噴形勢，抓住了這個(gè)機遇，但是我們又不得不承認這樣一些不利形勢：隨著(zhù)4S店遍地開(kāi)花，行業(yè)競爭加��；消費者選擇更多因而變得更加挑剔，單車(chē)利潤下降；人力、土地、融資成本高企，又進(jìn)一步加重了公司的壓力。從宏觀(guān)上說(shuō)，國家經(jīng)濟增速趨緩，銀行信貸趨緊。尤其全國各地先后發(fā)生的`由民間借貸引發(fā)的金融風(fēng)暴，大者如鄂爾多斯金融危機、張家界曾成杰非法集資案，我們婁底地區也有老板跑路、自殺等事件，以及冷水江財富中心、金海岸投資公司破產(chǎn)事件，一時(shí)人心惶惶，擠兌成風(fēng)，也給我公司造成了相當大的壓力。幸而我們未雨綢繆，臨危不亂，措施得力，才成功地一一化解危機。
任它潮起潮落，我自不動(dòng)如山。
我們就是在這不利的形勢下取得了這樣的成績(jì)，這歸功于全體駿和人的辛勤工作。尤其在座各位，引領(lǐng)各自的團隊，在公司第一線(xiàn)戰斗，既要運籌帷幄，又要親臨一線(xiàn)，既是指揮者，又是戰斗者，居功至偉，成績(jì)喜人。我深知，沒(méi)有在座各位的傾力合作，同舟共濟，是不可能取得這樣令人矚目的成就的。不登長(cháng)城非好漢，不懼挑戰真英雄。在此我向各位表達我誠摯的感謝。你們辛苦了！我為你們感到自豪！
今天是我們駿和的年會(huì )，這里是年會(huì )的一個(gè)重頭戲——管理層的述職報告、工作總結，每位經(jīng)理(店長(cháng))都對這一年的工作做了認真的總結和回顧，曾魁偉總裁也對整個(gè)公司及各子公司的工作做了總結，集納了經(jīng)驗，指出了不足，展望了未來(lái)，很有針對性，也很實(shí)事求是。我對各位的陳述一直在認真的傾聽(tīng)，讓我談?wù)勎业囊恍└邢�，與大家交流。(注：以下各條可自由發(fā)揮)
1、不要怨天尤人，不僅找出問(wèn)題，更應該找出解決問(wèn)題的辦法
2、樹(shù)立自己的個(gè)人形象，威權與威信。
3、團隊比個(gè)人力量更重要，和諧的人際關(guān)系不是一團和氣
4、愛(ài)崗敬業(yè)，忠于公司，公司利益至上
5、員工四禁條：敷衍塞責、推諉拖拉、欺上蒙下、以權謀私
6、公司利益至上
7、管理方法、技能與態(tài)度
8、制度與執行力
董事長(cháng)年會(huì )致辭15
很高興與各位新老朋友在這樣一個(gè)平臺進(jìn)行溝通和交流，xx公司全新改版的網(wǎng)站已展示在大家面前，全新的風(fēng)格、豐富的資料、良好的互動(dòng)能夠讓你更加全面的認識并了解xx。
自19xx年創(chuàng )立xx涂料制造有限公司至今，企業(yè)已歷經(jīng)近二十載，我們在風(fēng)雨中前行，在挑戰中探索發(fā)展，從最初的小作坊成長(cháng)成為現今集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售水性涂料和溶劑型涂料等系列產(chǎn)品于一體的高新技術(shù)企業(yè)。我們始終追求技術(shù)創(chuàng )新和品質(zhì)卓越，公司產(chǎn)能與市場(chǎng)占有率均躍居行業(yè)前列。企業(yè)透過(guò)了“國家3C強制認證”、“ISO”等各項管理體系認證，xx品牌榮獲了“中國馳名商標”、“中國十大環(huán)保漆品牌”、“中國十大涂料品牌”等一系列榮譽(yù)，產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )遍及全國70%的區域，品質(zhì)與服務(wù)贏(yíng)得了社會(huì )各界的普遍認可。
實(shí)踐告訴我們，良好的企業(yè)形象依靠于優(yōu)秀的企業(yè)文化。一路走來(lái)，xx文化日益構成并完善，它是企業(yè)成長(cháng)的動(dòng)力，它凝聚了我們的力量，豐富了我們的理念。企業(yè)確立了“誠信，職責，團隊，共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān)，我們認為：一個(gè)具有社會(huì )職責感、擁有精誠協(xié)作團隊的企業(yè)是能夠有所發(fā)展與成就的，是能夠真正實(shí)現與員工、與企業(yè)、與社會(huì )的共贏(yíng)的。
新時(shí)代的涂料市場(chǎng)風(fēng)云變幻，行業(yè)競爭日趨激烈，我們肩負著(zhù)“追求卓越品質(zhì)，帶給專(zhuān)業(yè)服務(wù)，創(chuàng )造健康家居環(huán)境”的使命，我們利用創(chuàng )新技術(shù)、把專(zhuān)注研發(fā)健康環(huán)保節能產(chǎn)品作為工作的重點(diǎn)，以適應市場(chǎng)需求的不斷變化，更加穩固xx在國內涂料市場(chǎng)的地位。同時(shí)我們擁有超越自我的目標和激情昂揚的團隊，我們有理由堅信，不久的xx將加入到行業(yè)發(fā)展最快、最具影響力的品牌之列。
我們關(guān)注員工的生存和發(fā)展空間。期望每位員工在xx都能快樂(lè )工作、健康成長(cháng)；企業(yè)為每一位員工帶給充分發(fā)揮自己的空間和職業(yè)成長(cháng)的平臺；我們鼓勵員工勇于創(chuàng )新，敢于挑戰，正因我們堅信：只有不斷創(chuàng )新、不斷充滿(mǎn)挑戰才是企業(yè)持續旺盛生命力和發(fā)展動(dòng)力的法寶。
我們關(guān)注消費者的健康和需求。我們致力于追求卓越品質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定；企業(yè)推行銷(xiāo)售推廣與服務(wù)并進(jìn)的市場(chǎng)策略，建立技術(shù)服務(wù)管理中心，為消費者帶給專(zhuān)業(yè)完善的服務(wù)。我們將著(zhù)力研發(fā)低排放更環(huán)保的新一代產(chǎn)品，以滿(mǎn)足消費者對家居健康越來(lái)越高的追求。
我們關(guān)注合作客戶(hù)的此刻和未來(lái)。我們支持每一位客戶(hù)的思維方式、虛心聽(tīng)取每位客戶(hù)的'意見(jiàn)，采納好的客戶(hù)推薦，以便更加完善產(chǎn)品品質(zhì)與自我服務(wù)；我們將為每位合作伙伴的事業(yè)發(fā)展帶給更大的平臺，爭取客戶(hù)與企業(yè)利益的最大化，真正實(shí)現互利共贏(yíng)的合作目的。
展望未來(lái)，發(fā)展與競爭同在，機遇與挑戰并存。我們會(huì )一如既往的秉承“用創(chuàng )新科技創(chuàng )造完美家居生活”的開(kāi)發(fā)理念，不斷追求一流品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，站在新的起點(diǎn)，譜寫(xiě)xx新的篇章。
讓我們一齊風(fēng)雨同舟，共創(chuàng )輝煌！
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