公司會(huì )議發(fā)言稿15篇

　　在現實(shí)社會(huì )中，發(fā)言稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，發(fā)言稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。相信很多朋友都對寫(xiě)發(fā)言稿感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的公司會(huì )議發(fā)言稿，歡迎大家分享。

公司會(huì )議發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、全體員工及家屬朋友們：

　　大家下午好！很榮幸能夠代表獲獎員工站在這里發(fā)言。首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工們，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向關(guān)心和關(guān)愛(ài)我們的親人們致以誠摯的問(wèn)候！向緊密配合、相互支持的同事們致以崇高的敬意！

　　今天，公司分別對xx位員工授予優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱(chēng)號，這既是對我們過(guò)去一年工作表現的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的表彰和感謝。

　　此刻，我的心，除了喜悅，更多的是感動(dòng)�；厥�，我是20xx年進(jìn)入xxxx公司的，在這8年多的工作中，我親自感受了公司規模不斷發(fā)展、壯大，管理不斷提升、完善，身為其中一員，我感到無(wú)比驕傲、自豪，也正是這一份驕傲與自豪，讓我時(shí)時(shí)充滿(mǎn)信心和工作激情。

　　責任、高效、完善、一直是我的'工作信條，今天的成績(jì)將是我明天的起點(diǎn)，在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，維護優(yōu)秀員工的形象，揚長(cháng)避短，繼續向上，用更加優(yōu)異的成績(jì)回報公司領(lǐng)導、同事、親人們的關(guān)心、支持和厚愛(ài)！

　　最后，借今天這個(gè)平臺，祝愿xxxx公司十周年生日快樂(lè )，蓬勃發(fā)展，xxxx公司的明天更加輝煌！

　　我的發(fā)言完畢！再一次感謝大家。謝謝！

公司會(huì )議發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導，同事：

　　大家下午好！

　　剛剛過(guò)去的20xx年，是物業(yè)公司發(fā)展最快的一年，在上市公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，xxx物業(yè)全體員工奮發(fā)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新、辛勤工作，各項工作平穩推進(jìn)，較好的完成了上市公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標，實(shí)現了公司的平穩快速發(fā)展，并首次實(shí)現了扭虧為營(yíng)。當然，這份功勞離不開(kāi)各位領(lǐng)導、兄弟公司的支持。在此，請允許我代表xxx物業(yè)全體員工向大家表示最誠摯的謝意。

　　隨著(zhù)上市公司的迅速發(fā)展，物業(yè)公司也須跟隨上市公司的步伐，加快成長(cháng)。在這個(gè)過(guò)程中，首先面臨的是人才問(wèn)題，因此，人員選聘、培養必定是20xx年的工作重點(diǎn)。針對這個(gè)問(wèn)題，物業(yè)公司將通過(guò)以下途徑解決：第一，通過(guò)各種渠道招聘具有豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗的物業(yè)管理人；第二，建立人才庫：由各項目、各工種負責人推薦可培養人員，實(shí)行一對一培養；第三，積極開(kāi)展多元化的員工培訓，鼓勵員工自學(xué)成才，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氣氛，建立學(xué)習型的企業(yè)；第四，在合理的工作安排下，帶領(lǐng)主要管理人員走出去，學(xué)習同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗。

　　其次就是質(zhì)量管理，質(zhì)量是物業(yè)公司的生命線(xiàn)，隨著(zhù)業(yè)主的意識不斷增加。高品質(zhì)的服務(wù)是我們的唯一選擇。物業(yè)公司將繼續秉承“貼心服務(wù)，質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念。堅持制度化、專(zhuān)業(yè)化、規范化、持續改進(jìn)的管理思路，吸收國內外先進(jìn)的管理精華，創(chuàng )造屬于自己的獨特管理模式。最終形成以品質(zhì)管理為中心，推行目標管理，實(shí)行績(jì)效

　　考核，務(wù)求做到員工服務(wù)忠誠，工作嚴謹，盡善盡美，努力為業(yè)主提供最滿(mǎn)意的物業(yè)管理，最專(zhuān)業(yè)的物業(yè)服務(wù)；始終以業(yè)主的需要為關(guān)注焦點(diǎn)，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng )新，做到貼心服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)，力求超越業(yè)主需求。

　　再就是積極開(kāi)展社區文化活動(dòng)。社區文化建設是小區物業(yè)管理工作中的重要組成部分，對小區的文明建設，加強鄰里團結、和睦相處、互相了解，以及小區的.治安管理都具有重大意義；是加強物業(yè)管理工作，促進(jìn)和推動(dòng)與居民的溝通、交往、增進(jìn)互相理解和支持的重要手段。20xx年我們將根據里維埃拉的居住群體的特點(diǎn)制定各項社區活動(dòng)。

　　為了解決招工難，降低人力成本不斷上漲的對物業(yè)公司的造成的沖擊，20xx年物業(yè)公司的重點(diǎn)工作將放在改革上，以現代機械代替手工操作：例如掃地機，遠程讀卡機等。這樣既節約了成本又降低了風(fēng)險，還緩解了用工緊張。

　　物業(yè)公司收入來(lái)源只有管理費和停車(chē)費，而露天停車(chē)費按物業(yè)法規定物業(yè)公司只能收取部分管理費，這些收入是固定的。但現今物業(yè)公司的人力成為就占了70%以上。所以，開(kāi)源也將是物業(yè)公司今后的重要工作之一。20xx年，物業(yè)公司也將會(huì )嘗試多種經(jīng)營(yíng)，用經(jīng)濟手段來(lái)管理物業(yè)，改變原來(lái)的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，通過(guò)有償服務(wù)，多種經(jīng)營(yíng)來(lái)保證管理系統的資金平衡和公司的經(jīng)濟效益。實(shí)現以管理處為單位，加強預算管理和成本控制，實(shí)行獨立核算。

　　經(jīng)營(yíng)是物業(yè)公司以管理區域內的條件為基礎，以住戶(hù)為對象所進(jìn)

　　行的經(jīng)濟活動(dòng)。它是物業(yè)管理適應市場(chǎng)要求而必須具備的功能，公司要進(jìn)步、要生存，就要重視現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)，現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)是保證企業(yè)發(fā)展的必然。我們物業(yè)公司要緊跟上市公司的步伐，借助上市公司的平臺，做出有特色的物業(yè)管理服務(wù)，精益求精，更深層次地滿(mǎn)足業(yè)主的需求。

　　20xx年的工作任務(wù)將更為繁重，也將面臨更多的挑戰。但有各位領(lǐng)導的大力支持和兄弟公司的協(xié)助，在物業(yè)公司全體員工的辛勤工作和共同努力下，我相信物業(yè)公司會(huì )越來(lái)越好。

　　最后：祝大家新年快樂(lè )！謝謝！

公司會(huì )議發(fā)言稿3

　　尊敬的公司領(lǐng)導、尊敬的各職能部門(mén)的領(lǐng)導、尊敬的各位戰斗在市場(chǎng)銷(xiāo)售一線(xiàn)和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導和同志們：

　　大家好!

　　對公司而言創(chuàng )造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過(guò)去了，充滿(mǎn)挑戰和希望的20xx年已經(jīng)開(kāi)始。今天，大家在這里組織召開(kāi)公司20xx年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì )，是因為大家要放下過(guò)去的成績(jì)，凝心聚力，重新開(kāi)始又一個(gè)對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。

　　20xx年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標已經(jīng)下達，公司精心組織傳統產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展戰略，已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內在動(dòng)力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷(xiāo)售工作，各單位主管領(lǐng)導已經(jīng)做好了精心的布置，銷(xiāo)售人員們也已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌，公司銷(xiāo)售運營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計劃順利展開(kāi)。

　　在這里，我將就市場(chǎng)部對公司市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理工作計劃向大家做出匯報：

　　一、營(yíng)銷(xiāo)管理工作

　　管理是大家今年的基礎工作：

　　大家將在去年工作的基礎上，進(jìn)一步加強銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理，這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過(guò)程程序管理等。20xx年大家建立、健全了與銷(xiāo)售工作有關(guān)的制度和規定，但是，因為個(gè)別單位制度意識淡漠、學(xué)習培訓跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠，導致有些銷(xiāo)售人員到現在對這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會(huì )、掌握和有效執行。為改善這方面的不足，大家特別編制了《20xx年銷(xiāo)售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷(xiāo)售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時(shí)大家還加入了公司產(chǎn)品基礎知識簡(jiǎn)表，以及銷(xiāo)售人員通訊錄。這個(gè)手冊一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導發(fā)放給各銷(xiāo)售單位，人手一冊，一冊一個(gè)登記編號，希望大家好好保存，好好學(xué)習，能夠把公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當中。

　　20xx年大家將繼續作好銷(xiāo)售隊伍的建設工作：大家將發(fā)布全年培訓計劃，每月向銷(xiāo)售單位提供一個(gè)學(xué)習主題和相關(guān)的學(xué)習素材，要求各銷(xiāo)售單位組織專(zhuān)題學(xué)習、討論學(xué)習心得，建設學(xué)習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團隊精神;同時(shí)大家還將根據需要組織各類(lèi)業(yè)務(wù)競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員提供表現的舞臺，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面，大家還要持續地進(jìn)行銷(xiāo)售人員職業(yè)道德建設，銷(xiāo)售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位，如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷(xiāo)售團隊，就會(huì )誘使銷(xiāo)售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益，為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟損失和長(cháng)遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，大家希望各銷(xiāo)售單位從上到下注重銷(xiāo)售人員職業(yè)道德的學(xué)習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當中，打造一個(gè)真正有競爭力的銷(xiāo)售團隊，這個(gè)真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。

　　20xx年大家還要持續關(guān)注銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的宏觀(guān)管理，做好統計工作的分類(lèi)和程序優(yōu)化，通過(guò)合理的統計分類(lèi)，確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷(xiāo)售分析;同時(shí)提高銷(xiāo)售數據分析能力和水平，提高銷(xiāo)售工作的自我診斷能力;將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調研相結合，對新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習，力爭在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程;對客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和監督工作。

　　在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上，今年大家還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷(xiāo)售目標責任書(shū)》已經(jīng)編制并經(jīng)過(guò)審核，一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導與各單位領(lǐng)導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長(cháng);另外一個(gè)最重要的情況是，大家改變了公司以往獎金上封底的傳統作法，對超過(guò)考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定，其中包括銷(xiāo)售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷(xiāo)售人員個(gè)人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起，更好地激勵銷(xiāo)售人員和公司的共同進(jìn)步;為樹(shù)立優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的標桿，大家還將在條件適當的情況下，開(kāi)展“金牌銷(xiāo)售人員”評比和獎勵活動(dòng)�？傊�，在公司領(lǐng)導的大力支持下，大家希望通過(guò)不斷地改進(jìn)，逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長(cháng)遠激勵。作為管理部門(mén)，大家很感謝公司領(lǐng)導對銷(xiāo)售工作重要性的理解和支持，大家一定會(huì )慎重用好考核的權力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑;對工作在一線(xiàn)的銷(xiāo)售單位，大家希望通過(guò)自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過(guò)公正的考核得到認可和贊賞，每個(gè)人都在乎錢(qián)，但錢(qián)不是萬(wàn)能的，比錢(qián)更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標并愿意為實(shí)現目標而付出努力的卓越團隊。

　　二、宣傳推廣和市場(chǎng)調研工作

　　隨著(zhù)新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng)，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面大家的主要工作計劃包括以下幾個(gè)方面：

　　(一) 宣傳資料的制作

　　首先是公司新的宣傳光盤(pán)(加入了對新產(chǎn)業(yè)的內容介紹)，已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由大家審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷(xiāo)售單位。

　　其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個(gè)總冊和四個(gè)分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間，是因為大家對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設計、校正，先后反復經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次，工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來(lái)，經(jīng)過(guò)各銷(xiāo)售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。

　　公司電子版(PPT)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底大家在銷(xiāo)售人員中搞了一個(gè)PPT水平提高的講座，之后組織了公司PPT宣傳資料比賽活動(dòng)，在收到的參賽作品中發(fā)現了很多優(yōu)秀的設計;為使這些作品在內容上更加完整和全面，大家又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改，大家計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點(diǎn)，形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷(xiāo)售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續的，沒(méi)有最好，只有更好。

　　最后大家還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的內容進(jìn)行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內容，特別是英文內容，都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說(shuō)法，對產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內容不充分、重點(diǎn)不突出，存在諸多需要改進(jìn)的地方。大家計劃在宣傳冊出來(lái)之后，以其為基礎，對網(wǎng)站內容進(jìn)行一次大的更新，使公司的對外形象和宣傳說(shuō)法更加統一正規。另外，在條件和精力具備的情況下，大家還計劃對銷(xiāo)售人員對外形象進(jìn)行統一設計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個(gè)性的元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。

　　(二)宣傳工具的利用

　　使用好已選擇簽約的各專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、媒體和專(zhuān)業(yè)期刊等宣傳工具，為各銷(xiāo)售單位提供及時(shí)有效的招投標信息、價(jià)格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。

　　繼續選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察，尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)的.公共渠道。

　　統籌組織各銷(xiāo)售單位和相關(guān)人員，積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會(huì )議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息。

　　(三)策劃并組織產(chǎn)品推廣活動(dòng)

　　將根據新產(chǎn)業(yè)項目建設和投產(chǎn)情況，在公司的統一安排下，策劃并組織一到兩次規模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )/推廣會(huì )。

　　(四)做好市場(chǎng)調研工作

　　隨著(zhù)公司新產(chǎn)業(yè)的戰略性規劃，大家將加強對市場(chǎng)調研工作的進(jìn)一步探索和推動(dòng)。坦白的說(shuō)，這項工作目前是大家的弱項，大家缺少人員，也缺少經(jīng)驗，但工作的重要性也要求大家必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，能夠為市場(chǎng)部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員，能跑，好學(xué)，有鉆勁，把公司的市場(chǎng)調研工作真正做出水平來(lái)。為了改進(jìn)市場(chǎng)部人員遠離銷(xiāo)售一線(xiàn)、沒(méi)有一線(xiàn)感覺(jué)的不足，今年大家將要求市場(chǎng)調研人員嚴格執行各銷(xiāo)售單位客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)會(huì )談旁聽(tīng)的規定，使其能夠觸摸到市場(chǎng)的感覺(jué);同時(shí)大家還將派調研員隨同銷(xiāo)售人員訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)，或就調研專(zhuān)題獨立走訪(fǎng)市場(chǎng)，使其能生出市場(chǎng)的敏感性。在市場(chǎng)調研方面困難是有的，但大家相信路是人走出來(lái)的，通過(guò)持之以恒的努力，大家一定會(huì )形成自己的方法和經(jīng)驗，并有所成果。

　　以上就是市場(chǎng)今年的總體計劃，有不妥和不足之處，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經(jīng)到來(lái)，那一絲寒冷只不過(guò)是為了提醒大家更精神地去面對新一年的工作挑戰和工作樂(lè )趣。大家相信在公司領(lǐng)導的戰略決策指導下，在全體營(yíng)銷(xiāo)人員的共同努力下，20xx年公司銷(xiāo)售工作一定會(huì )實(shí)際既定的目標，創(chuàng )造出新的輝煌。謝謝大家!

公司會(huì )議發(fā)言稿4

同志們：

　　歷時(shí)一天的xxxx20xx年工作會(huì )議圓滿(mǎn)完成了會(huì )議的各項議程，即將結束。會(huì )議傳達了xxxx、xxxx工作會(huì )議上精神以及xx工作會(huì )議和xxxx工作會(huì )議精神精神；王總代表基地作了題為《xxxxxxxxxxxxxxxx》的工作報告，對xx20xx年的各項工作進(jìn)行了全面回顧，并提出20xx年基地工作思路，王總的報告要求明確，重點(diǎn)突出，可操作性強，充分體現了求真務(wù)實(shí)的精神，對動(dòng)員基地廣大干部職工認清形勢，統一思想，精誠共進(jìn)，為全面實(shí)現公司“十一五”發(fā)展規劃目標，順利完成今年各項工作任務(wù)，開(kāi)好局起好步，努力開(kāi)創(chuàng )基地全面協(xié)調可持續發(fā)展新局面必將起到重要的鼓舞和推動(dòng)作用。希望同志們回去后，結合各單位工作的實(shí)際，全面、深入、認真地傳達工作會(huì )議的精神，把全體干部職工的思想和行動(dòng)統一到基地工作的指導思想、工作目標上來(lái)，動(dòng)員廣大干部職工精誠共進(jìn)、團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新、狠抓落實(shí)。下面，我就認真抓好工作會(huì )議精神的貫徹落實(shí)，強調幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、落實(shí)工作首先要真抓實(shí)干。真抓實(shí)干的前提必須實(shí)事求是，以科學(xué)的態(tài)度摸清實(shí)情，研究問(wèn)題，定準目標，一抓到底。否則，就談不上鼓足實(shí)勁，拼出實(shí)力，創(chuàng )出實(shí)效�；�地20xx年工作的基本思路、目標任務(wù)已經(jīng)確定，王總代表基地與公司簽訂了績(jì)效合同，這些指標都是硬指標。對于廣大干部來(lái)說(shuō)，能不能認認真真地抓好落實(shí)，這是對我們每一個(gè)黨員領(lǐng)導干部工作作風(fēng)及業(yè)績(jì)的考驗。因此，各單位要結合自己的實(shí)際，在制定好本單位工作計劃的基礎上，把任務(wù)指標詳細地分解到具體的單位、部門(mén)和責任人，明確工作職責，規范標準程序，確定完成期限，要一件一件、一項一項落到實(shí)處，沒(méi)有落實(shí)的要說(shuō)明原因、限期整改，絕不能束之高閣；要防止已經(jīng)解決的問(wèn)題反彈，對以前沒(méi)有，但隨著(zhù)形勢的發(fā)展逐步出現的新問(wèn)題和新矛盾要及時(shí)地加以研究，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，把工作做在前頭。當然，實(shí)干需要付出，需要奉獻，需要真的用心去做，在群眾最需要的時(shí)候去說(shuō)給群眾聽(tīng)，做給群眾看，帶著(zhù)群眾干。這樣的落實(shí)，上下肯定都贊成。

　　二、抓工作落實(shí)很重要的還是從一點(diǎn)一滴具體的工作落實(shí)上做起，不要拒絕和忽視了做具體的過(guò)細的工作。中國四書(shū)之一《大學(xué)》第一篇就告訴我們人生一切工作和事業(yè)的基本程序。這個(gè)程序的要旨就是“由近而遠、自卑而高，為大于微、圖難于易�！弊龉ぷ�，特別是領(lǐng)導工作，我們當然要十分重視抓大事，具有很強的大局意識和宏觀(guān)決策的能力。但一定要從一件件具體的事做起，一絲不茍，認真負責，如果沒(méi)有對一項一項具體工作扎扎實(shí)實(shí)地去抓落實(shí)，如果只是一味地泛泛地強調什么宏觀(guān)，什么大局，要完成好大事，做好主題的工作，也是不容易的。對此就我們基地對大量從事實(shí)際工作的同志而言，更多的就是堅決按照上級的指示和要求去做具體的落實(shí)工作，切實(shí)把工作計劃的共同性、個(gè)別性、指令性和指導性要求與落實(shí)工作計劃的創(chuàng )新性、重點(diǎn)性、層次性和分類(lèi)指導性高度自覺(jué)地統一起來(lái)。把查找問(wèn)題，做好落實(shí)工作的自覺(jué)性、準確性和真實(shí)性與解決問(wèn)題，做好落實(shí)工作的針對性、有效性和徹底性高度自覺(jué)地統一起來(lái)。要抓好工作的落實(shí)，首先當然必須認清工作的范圍。認清工作的范圍，就是確定我們工作的對象和目標所在。因為我們的時(shí)間、精力有限，所要做的工作很多，當然我們就不可能事無(wú)巨細、不分輕重地眉毛胡子一把抓，而是必須抓住主要的方面，擇定一個(gè)范圍，立定我們的目標和對策加以分類(lèi)研究和處理。實(shí)踐表明，任何做實(shí)際工作的同志都必然有自己的工作范圍。領(lǐng)導有領(lǐng)導的工作范圍，部屬有部屬的工作范圍，機關(guān)有機關(guān)的工作范圍，基層有基層的工作范圍。問(wèn)題在于處在各個(gè)不同層次上的單位和個(gè)人對自己的工作范圍必須有一個(gè)明確的了解和認識，并從實(shí)際出發(fā)主動(dòng)積極地去思考自己工作范圍內的事，用自覺(jué)的行動(dòng)努力地、勤奮地集中全部精力去做好自己所分管的工作，從而在抓工作的落實(shí)中，創(chuàng )造出明顯的政績(jì)。

　　三、抓落實(shí)工作需要密切協(xié)調、合理分工、各負其責、各盡其職。要抓好工作落實(shí)，僅憑主觀(guān)決策、主官意志，肯定是不行的。而是要靠一個(gè)單位的集體領(lǐng)導作用去實(shí)現。集體領(lǐng)導作用的體現又是靠按照職責的分工密切協(xié)調、合理分工、各負其責、各盡其職去實(shí)現。沒(méi)有認真合理的'分工，沒(méi)有各自分工者的積極性和責任心，這個(gè)集體領(lǐng)導在抓工作落實(shí)中實(shí)現也是不太可能的。

　　四、抓工作落實(shí)中，一定要處理好全局和局部的關(guān)系，做到有條理、有系統地抓好落實(shí)。我們在抓工作落實(shí)中要取得理想的效果，還必須做到工作思路上的條理分明、系統周密。所謂科學(xué)就是指一切有系統的知識，所謂科學(xué)的方法就是應用科學(xué)的原理和原則來(lái)推究事理和處理實(shí)際的工作事務(wù)的最有條理、最有系統的方法。所以離開(kāi)了條理和系統就無(wú)所謂科學(xué)而言，更無(wú)所謂科學(xué)的方法而言。我們講系統和條理，就是講抓工作落實(shí)的秩序、步驟和方法的明晰，就是說(shuō)要研究各項工作在 落實(shí)工作各個(gè)環(huán)節中的地位和作用。從而分別其輕重緩急，把對全局能夠產(chǎn)生影響的、帶有根本作用的主要的工作抓緊、抓好、抓落實(shí)。與此同時(shí)，也應按步驟地做好其他工作，抓好其他工作的落實(shí)，在正確處理好全局和局部的關(guān)系上真正把工作落到實(shí)處。

　　五、抓落實(shí)工作最終還是取決于一個(gè)單位的領(lǐng)導素質(zhì)的高低。只有落后的領(lǐng)導，沒(méi)有落后的群眾，只有想不到的思路，沒(méi)有干不好的事情。領(lǐng)導者在落實(shí)工作中要做到眼界寬，眼力深，眼光遠，這不僅僅是個(gè)態(tài)度問(wèn)題，重要的是要看自己的“內存”足不足，“儲備”實(shí)不實(shí)，各種管理手段和綜合知識的“實(shí)力”硬不硬。具備了上述條件，再加上強烈的事業(yè)心和責任感，就沒(méi)有辦不了、辦不好的事。作為一個(gè)領(lǐng)導者，只要善于從各個(gè)層面精心打造自己的綜合實(shí)力，他的工作落實(shí)力度、工作政策水平及工作中的個(gè)人形象，肯定非同一般。

　　同志們，20xx年的工作已經(jīng)順利完成，展望新的一年，機遇與挑戰并存，在xx“十一五”規劃的大背景下，基地目前正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們要以公司06年工作思路認真落實(shí)王總工作報告的總體部署和要求，堅定信心，真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成基地全年的工作目標和任務(wù)而共同努力！

公司會(huì )議發(fā)言稿5

各位同事：

　　大家午時(shí)好。

　　50天前，在這個(gè)會(huì )場(chǎng)，我們舉行了第四季度生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )，提出了“奮戰80天，全面完成第四季度生產(chǎn)目標任務(wù)”的口號。今日，我們再次齊聚一堂，既是對最終一個(gè)月的生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)員，也是對前兩個(gè)月的工作進(jìn)行總結。

　　一、不懼困難、艱苦奮斗，創(chuàng )造最高記錄

　　10月、11月我們共完成生產(chǎn)萬(wàn)只，尤其是11月完成裝配萬(wàn)只，到達了我們公司的歷史最高記錄，此刻我們日產(chǎn)量穩定在萬(wàn)只以上，也是歷史最高水平，這兩個(gè)“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來(lái)的，你們是記錄的創(chuàng )造者。

　　回望過(guò)去的兩個(gè)月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細算，利用每一天、每小時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)，想法設法挖掘產(chǎn)能。今日能取得這樣的成績(jì)，是很不容易的，這也充分說(shuō)明了我們是一支不怕困難、敢于戰斗、拉得出、打得響的隊伍，是一個(gè)十分優(yōu)秀的團隊。

　　二、堅持不懈、自加壓力，確保完成任務(wù)

　　20xx年還有不到1個(gè)月的時(shí)間就要過(guò)去，我們也一步步接近最終的目標。有句古訓說(shuō)“行百步者半九十”。要實(shí)現最終的目標，必須要有堅持不懈的`精神。過(guò)去的兩個(gè)月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很容易出現疲勞、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅持下去，這才是作為一個(gè)優(yōu)秀的團隊所體現出來(lái)的戰斗力。

　　我們曾提出要學(xué)習張家港自加壓力、敢于爭先的精神，此刻這個(gè)精神還要提，我們前兩個(gè)月取得了優(yōu)秀的成績(jì)，我們不能滿(mǎn)足于這樣的成績(jì)，要自加壓力，堅持我們的工作熱情和緊張感，堅持不懈，再接再厲，確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

　　三、加強控制、提升質(zhì)量，取得全面勝利

　　今日我們提出的口號是“加強過(guò)程控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量、努力完成第四季度目標任務(wù)”。

　　這個(gè)口號不僅僅強調了要完成產(chǎn)量任務(wù)，更強調了要完成質(zhì)量任務(wù)。我們反復強調提高產(chǎn)量要以保證質(zhì)量為前提，大家都明白質(zhì)量是企業(yè)的生命，如果質(zhì)量得不到保證，再高的產(chǎn)量都是沒(méi)有意義的。

　　今年我們在質(zhì)量控制上遇到了極板供應不穩定、質(zhì)量差異大等困難，但我們的總體質(zhì)量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開(kāi)的，這也說(shuō)明我們有本事保證產(chǎn)品的質(zhì)量。前兩個(gè)月我們在產(chǎn)量上上了一個(gè)臺階，這個(gè)月，我們還要在質(zhì)量上上一個(gè)臺階。這就要求我們的生產(chǎn)管理人員更要重視對過(guò)程的控制，對現場(chǎng)的監管，對員工的指導，強化員工的質(zhì)量意識，實(shí)現產(chǎn)量與質(zhì)量同步增長(cháng)，同步提升。

　　四、眾志成城、再接再厲，打下堅實(shí)基礎

　　第四季度的任務(wù)不僅僅是今年最終的生產(chǎn)任務(wù)，更是20xx年公司產(chǎn)能全面提升的基礎，是更大戰斗的演練。應對這20xx年的最終一仗，我們不僅僅要打贏(yíng)，更要打好，打得漂亮。把這個(gè)基礎打得更牢，明年我們才能飛得更高。

　　我們這個(gè)優(yōu)秀的團隊將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統，發(fā)揚自加壓力、敢于爭先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好20xx年最終一仗。

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公司會(huì )議發(fā)言稿6

尊敬的xxx公司的領(lǐng)導、尊敬的各位來(lái)賓，

　　大家下午好！

　　今天，在xxx公司，我們與來(lái)自全國各地的供應商歡聚一堂，同祝賀xxxxxx股份有限公司度工具、工裝招標大會(huì )的召開(kāi)。值此之際，作為優(yōu)秀供應商代表上臺講話(huà)，我感到萬(wàn)分榮幸，首先請允許我代表所有到會(huì )的供應商，向xxx長(cháng)期以來(lái)給予我們的機遇和信任表示最誠摯的感謝和最崇高的敬意！

　　多來(lái)，xxx始終致力于科技創(chuàng )新，不斷更新和調整產(chǎn)品結構，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。市場(chǎng)占有率不斷提高，業(yè)已成為國內著(zhù)名的微型汽車(chē)發(fā)電機及變速器研制生產(chǎn)基地。xxx呈現出的勃勃生機與活力，廣闊的發(fā)展前景，為我們供應商提供了巨大商機，更加堅定了我們與xxx攜手合作的信心！

　　作為連續榮獲xxx優(yōu)秀供應商的xxx，一直奉行著(zhù)用戶(hù)至上的宗旨。近來(lái)，為了更好地為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，我公司抓住國家振興東北老工業(yè)基地的.契機，在國家、省、市的大力支持下，先后獲得了總投資在億元以上的《數控刀具、拉削刀具技術(shù)改造項目》、《高速高效數控刀具擴建項目》兩個(gè)項目。通過(guò)兩個(gè)項目的實(shí)施，我公司進(jìn)行了大規模技術(shù)改造、產(chǎn)品結構調整和新廠(chǎng)建設。

　　在實(shí)施兩個(gè)項目過(guò)程中，我們針對工具行業(yè)的發(fā)展趨勢，瞄準用戶(hù)對現代高效刀具的需求，先后購置了設備、儀器臺（套），其中高端進(jìn)口設備、儀器臺（套），使復雜刀具的產(chǎn)能、工藝水平、使用壽命等方面有了綜合性的提升。

　　精密齒輪刀具引進(jìn)了兩臺德國產(chǎn)數控鏟磨床；一臺瑞士產(chǎn)內孔端面磨床；兩臺德國產(chǎn)數控鏟床；一臺德國產(chǎn)齒輪測量中心；一臺美國產(chǎn)齒形角檢查儀。

　　引進(jìn)設備后，使我們能夠生產(chǎn)xxx所需要的多頭滾刀、雙頭滾刀，完全可以替代國外的同類(lèi)產(chǎn)品，具有較好的性?xún)r(jià)比。同時(shí)提升了大模數鑲片齒輪滾刀、高速齒輪滾刀等重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和服務(wù)水平。

　　數控刀具引進(jìn)了三臺德國產(chǎn)五軸加工中心；兩臺日本產(chǎn)周邊磨床；一臺德國產(chǎn)雙端面磨床及一臺數控刀具檢查儀。

　　在生產(chǎn)德國英格索爾系列數控刀具的基礎上，實(shí)現了可轉位平裝銑刀、可轉位齒輪銑刀、可轉位螺旋立銑刀及模塊式曲軸銑刀等數控刀具的產(chǎn)業(yè)化。

　　拉削刀具引進(jìn)了七臺德國產(chǎn)設備，其中數控拉刀磨床兩臺；強力成型磨床一臺；數控螺旋花鍵磨床兩臺；數控花鍵磨床一臺；數控拉刀測量機一臺。

　　在拉削刀具品種、規格及制造技術(shù)處于國內領(lǐng)先的水平基礎上（是國內唯一能夠生產(chǎn)直徑達到mm、長(cháng)度達到mm超大拉刀的廠(chǎng)家），又開(kāi)發(fā)出了高精度螺旋漸開(kāi)線(xiàn)花鍵拉刀、擴齒部分裝配式重型復合拉刀、系列榫槽拉刀和汽車(chē)轉向機用的齒條拉刀等代表我國工具行業(yè)水平的高端刀具。在裝備上、技術(shù)上、制造能力上鞏固了公司在國內領(lǐng)先的地位。

　　今月末，xxx整體搬遷至位于xxx開(kāi)發(fā)區迎賓路集中區秦嶺路的新廠(chǎng)區。新廠(chǎng)區占地面積.萬(wàn)平方米，員工人，總資產(chǎn).億元，擁有生產(chǎn)設備、儀器臺（套）。我們按照現代化生產(chǎn)的模式，借鑒精益生產(chǎn)的先進(jìn)管理方式，對廠(chǎng)區進(jìn)行了整體謀劃，重新調整了生產(chǎn)布局，根據企業(yè)產(chǎn)品結構的特點(diǎn)，對工藝路線(xiàn)進(jìn)行了科學(xué)安排，最大限度地提高生產(chǎn)能力和工藝水平，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。

公司會(huì )議發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家下午好！

　　一元復始，萬(wàn)象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結會(huì )，我感到很高興。XX年是物業(yè)公司成績(jì)顯著(zhù)的一年，我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時(shí)隨著(zhù)新領(lǐng)導班子的搭建，通過(guò)全體員工的共同努力，進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng )建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。

　　XX年已經(jīng)落幕了，XX年才剛剛開(kāi)始，我們任重而道遠。物業(yè)今年有幾個(gè)重大事項需要全員參與，包括公司資質(zhì)升級、建章立制、品質(zhì)提升、和交房……就在這一年，我們的管理面積會(huì )從6萬(wàn)平米增加到35萬(wàn)平米，規模的擴大需要我們對目標進(jìn)行戰略性分析，鞏固市場(chǎng)，創(chuàng )建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來(lái)的一年里，要力爭零缺陷，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實(shí)現這一目標，我們會(huì )制定具體的實(shí)施步驟，首先要建立健全規章制度、完善操作規范；第二是強化培訓，對員工進(jìn)行理念灌輸、知識教導以及技能培訓；第三是進(jìn)行品質(zhì)監督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時(shí)分析、整改、提升；第四，要有相應的績(jì)效考核制度，我們會(huì )考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會(huì )有相應的`考核機制，對不合格的員工進(jìn)行經(jīng)濟處罰，不能干好干壞都一樣。

　　在新的一年，我們鼓勵員工多學(xué)習與物業(yè)相關(guān)的知識，提高專(zhuān)業(yè)技能，提升管理能力，在這個(gè)廣闊的平臺更好地發(fā)展，實(shí)現自己的人生價(jià)值，我們甚至可以給員工提供學(xué)習家，報銷(xiāo)部分學(xué)習費用，打造學(xué)習團隊，這也是與xx地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的；同時(shí)，我們會(huì )繼續關(guān)心員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng )造舒心的工作環(huán)境，建立無(wú)障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。

　　物業(yè)正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期，需要每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都團結在一起，我們是一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經(jīng)過(guò)長(cháng)年的堅持與奮斗，才能締造一個(gè)真正強大的物業(yè)！

　　我是XX年1月才來(lái)的，你們上一年的成績(jì)我無(wú)緣參與，XX年將是機遇和挑戰同在，光榮和夢(mèng)想共存的一年，在總的領(lǐng)導下，我定會(huì )全力以赴，與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進(jìn)步、共同成長(cháng)，為物業(yè)貢獻自己的一份力量！

　　最后，祝大家新年快樂(lè )，闔家幸福，謝謝！

公司會(huì )議發(fā)言稿8

尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：

　　大家好!

　　在這祥和的日子里，公司隆重召開(kāi)20xx年終總結表彰大會(huì )，作為公司的一名職工，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我更感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。

　　20xx年，是我們公司取得豐碩成果的一年，圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導部門(mén)與集團公司年初制定的各項目標任務(wù)。城市燃氣安全穩定運行、配合城市同步發(fā)展燃氣事業(yè)、社會(huì )效益與經(jīng)濟效益提高，這些成績(jì)的取得，是公司領(lǐng)導高瞻遠矚、運籌帷幄，科學(xué)決策、正確領(lǐng)導的結果，是同志們相互幫助，團結奮斗的結果，在這里請允許我代表員工，向公司領(lǐng)導表示衷心的感謝!

　　20xx年，市場(chǎng)部沿著(zhù)公司既定方向，緊盯目標任務(wù)，“關(guān)注用戶(hù)需求”，較好的完成了公司下達的`各項任務(wù)，在拓展市場(chǎng)空間的同時(shí)，從點(diǎn)滴做起、從基礎做起，樹(shù)立公司形象。20xx年我們又面臨新的任務(wù)，新的挑戰，今天公司召開(kāi)的總結大會(huì )，也使我進(jìn)一步認清了形勢，明確了任務(wù)，增強了信心。在此，我代表先進(jìn)鄭重承諾，我們將把過(guò)去的成績(jì)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習、創(chuàng )新提高、完善自我，愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作，以此來(lái)回報領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和厚愛(ài)!

　　最后，祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展，再創(chuàng )輝煌!

公司會(huì )議發(fā)言稿9

各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好！

　　很高興能有這樣的機會(huì )，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛才陳××總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者，我來(lái)公司時(shí)間不長(cháng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳××董事長(cháng)和陳××總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！

　　下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠(chǎng)才有雛形，真可以說(shuō)是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上給公司交個(gè)滿(mǎn)意的成績(jì)單，而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：

　　一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構成：1）銷(xiāo)售構成：目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國內銷(xiāo)售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷(xiāo)售占50%；2）營(yíng)銷(xiāo)模式：由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式，國內銷(xiāo)售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部，很顯然，營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化；也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì )餓死，在現階段，沒(méi)有大量利潤的保證，公司就會(huì )出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱(chēng)王，成就一番霸業(yè)；我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部，一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。

　　二、一年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作總結；在這里，我借陳××董事長(cháng)的一句話(huà)“銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會(huì )牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠(chǎng)失去活力、戰斗力、以及生存的本錢(qián)”；在這一年里，公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%；我們的oem客戶(hù)在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jì)上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現完美對接；我們的國內銷(xiāo)售也是百尺竿 頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的.電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺到現在每月2萬(wàn)臺，這是一個(gè)什么速度，這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力，當然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實(shí)現了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò )有10多家，我們取得了一些成績(jì)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰爭時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭！

　　我們取得這些業(yè)績(jì)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷(xiāo)售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！

　　三、公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向和重點(diǎn)：

　　談到營(yíng)銷(xiāo)也許每個(gè)人都明白是怎么回事，但是營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)是個(gè)非常復雜的系統工程，包括市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財務(wù)、售后、運營(yíng)平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個(gè)板塊運作不暢都會(huì )帶來(lái)致命的傷害，其中最重要就是銷(xiāo)售和市場(chǎng)，市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷(xiāo)售就是銷(xiāo)售產(chǎn)品，兩者的結合就是營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)名詞的來(lái)源，簡(jiǎn)單的說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷(xiāo)售產(chǎn)品。剛才陳××總經(jīng)理也明確了，公司未來(lái)的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說(shuō)說(shuō)的，我們首先要了解市場(chǎng)。誰(shuí)都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展，農村的城市化，需求量會(huì )越來(lái)越大，這是好的一面；但是我們有沒(méi)有深思和調查？目前國內傳統的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè )、櫻雪、歐意、萬(wàn)喜、美的等）和二線(xiàn)品牌差不多20家；我們可以撇開(kāi)這些傳統品牌不說(shuō)，就是今年就有長(cháng)虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進(jìn)軍，而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當的大，長(cháng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊都接近50人，投入資金都是成百萬(wàn)的去運作，以上這些能說(shuō)明什么呢？給我們的只有深思：廚衛的品牌還有沒(méi)有的做？我們怎么去做？我在這里想說(shuō)明幾點(diǎn)：一、肯定有的做，沒(méi)的做的話(huà)大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因為市場(chǎng)的需求是非常巨大的，市場(chǎng)對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會(huì )有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；其三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘，給我們的時(shí)間不多了，在未來(lái)3年內，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過(guò)前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。

　　剛才陳總已經(jīng)說(shuō)了公司的戰略規劃，我在這里重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)未來(lái)凱信品牌品牌化的營(yíng)銷(xiāo)思路：公司走品牌化之路，實(shí)現由公司規模大到實(shí)力強的一個(gè)轉變，爭取在3年內達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰略目標，把凱信的“用愛(ài)創(chuàng )造生活”的設立理念變?yōu)楝F實(shí)，讓凱信的“愛(ài)”理念走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，最終實(shí)現公司的終極目標：走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。 當然，我們的營(yíng)銷(xiāo)中心還是不健全的，我們的營(yíng)銷(xiāo)團隊的實(shí)力還是比較薄弱的，在明年，我們將會(huì )增加專(zhuān)業(yè)的售后和市場(chǎng)部、以及我們的銷(xiāo)售人員，來(lái)增強營(yíng)銷(xiāo)中心的實(shí)力。不知道大家留意沒(méi)有？現在全世界都在發(fā)生石油危機，中國在未來(lái)5年內將建近20座核電站，這意味著(zhù)什么？未來(lái)帶電的產(chǎn)品將是中國的銷(xiāo)售主銷(xiāo)產(chǎn)品，也就意味著(zhù)我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線(xiàn)做出調整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會(huì )抓住機遇謀發(fā)展！明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃氣熱水器，首先在外觀(guān)和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調整；另一方面，在煙機和灶具上面，我們會(huì )加強大品牌的市場(chǎng)調研工作，保持能夠跟上市場(chǎng)的節奏，并適當的自主化。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是三個(gè)一工程：一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。

公司會(huì )議發(fā)言稿10

親愛(ài)的各位家人：

　　大家下午好!

　　欣喜伴著(zhù)汗水，勝利伴著(zhù)艱苦。不知不覺(jué)中，xx年成為記憶，凝眸展望，xx年姍姍而來(lái)。今天，我們團聚在這里，我和大家的心情一樣興奮，一樣激動(dòng)，在這辭舊迎新之際，我謹代表木業(yè)董事會(huì )向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲：你們辛苦了!祝愿大家身體健康、闔家歡樂(lè )!

　　xx年我們攜手共同走過(guò)。這是不平凡的一年，我們一起用xx人的青春和激情，理性和智慧書(shū)寫(xiě)了一段銳意進(jìn)取自強不息的史。

　　xx年的，在市場(chǎng)風(fēng)云中闊步前行，xx年的我們，在上下求索中成長(cháng)。這一年，我們在全國大市場(chǎng)緊密布局、南拓北進(jìn)，迄今為止，全國木門(mén)、套裝門(mén)專(zhuān)營(yíng)店已達200余家;這一年，我們實(shí)現與強強聯(lián)合、深度合作，在設立首家直營(yíng)店，開(kāi)創(chuàng )了營(yíng)銷(xiāo)布局新篇章;這一年，引進(jìn)尖端生產(chǎn)設備，擴大生產(chǎn)基地，三廠(chǎng)的落成投產(chǎn)標志著(zhù)我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓，是實(shí)現產(chǎn)業(yè)化、規�；�經(jīng)營(yíng)的一個(gè)新跨越;這一年，我們全新整合了企業(yè)vi體系，開(kāi)始執行企業(yè)ci戰略，引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年，我們的產(chǎn)銷(xiāo)量與去年同比增長(cháng)30%以上，繼續保持遼寧門(mén)企產(chǎn)銷(xiāo)量第一名!

　　親愛(ài)的.家人們，這是充滿(mǎn)創(chuàng )業(yè)的激情與艱辛，在大膽的實(shí)踐與探索中走過(guò)的一年，是全體家人奮發(fā)圖強、破浪前行的一年。邁出的每一步，都凝聚著(zhù)大家的心血和汗水。在此，我再次代表木業(yè)董事會(huì )向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!

　　新的一年開(kāi)啟新的希望，新的日歷承載新的夢(mèng)想!雖然過(guò)去我們還有一些不足之處，在一些方面還有待提升，但是我堅信：只要我們上下一心，目標明確，我們一定會(huì )有新的突破!xx年，我們要繼續秉承"為客戶(hù)提供360度無(wú)憂(yōu)星級服務(wù)，讓客戶(hù)心動(dòng)、情動(dòng)、感動(dòng)"的服務(wù)宗旨，為客戶(hù)提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，特別要重視細節化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)，對客戶(hù)的意見(jiàn)以最快速度最圓滿(mǎn)的解決;我們要繼續加大對經(jīng)銷(xiāo)商的扶持力度，與廣大合作伙伴心力合一，拓展全國市場(chǎng);我們要建立一個(gè)嶄新的網(wǎng)銷(xiāo)平臺，充分整合利用各種渠道資源，實(shí)現變革、開(kāi)創(chuàng )商機;我們要改善現有的績(jì)效考核制度，團隊導入"學(xué)校+家庭+軍隊"的文化體系，為大家提供一個(gè)更為靈活、廣闊的發(fā)展空間;我們還會(huì )承擔起更多的社會(huì )責任，在全社會(huì )樹(shù)立良好的口碑，使真正成為讓使用者滿(mǎn)意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)!

　　走過(guò)，跨入，催人奮進(jìn)的號角已經(jīng)吹響，宏偉的畫(huà)卷已經(jīng)展開(kāi)，需要我們用心去聆聽(tīng)，用心去感受，用心去布局謀篇，尤其要加強對專(zhuān)業(yè)知識、技能的學(xué)習，做好崗位大練兵。做銷(xiāo)售要么打仗、要么練兵!勤練兵、練精兵，才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起，就讓我們抖擻精神，踏實(shí)、認真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰!

　　親愛(ài)的家人們，前進(jìn)的道路上總會(huì )有困難和挫折，但我相信沒(méi)有什么可以阻擋我們，我相信在座的每一位都是佼佼者，每一位都有一顆火熱向上的心。xx年，讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng )新世紀!謝謝大家!

公司會(huì )議發(fā)言稿11

尊敬的領(lǐng)導、各位專(zhuān)家：

　　我代表xx公司對蒞臨我公司的`各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家表示熱烈的歡迎！

　　我公司自xx年xx月開(kāi)始實(shí)施安全標準化建設工作，現在將有關(guān)工作向各位領(lǐng)導、專(zhuān)家匯報一下：

　　我公司在實(shí)施安全標準化工作時(shí)，開(kāi)展了全面的標準化知識學(xué)習宣貫，提高了從業(yè)人員認識水平，為推行安全標準化工作作了很好的鋪墊；為加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導機制，我公司建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和安環(huán)部全面管理公司的安全生產(chǎn)工作，其中，指定安環(huán)部為標準化建設主管部門(mén)，建立健全了各項安全生產(chǎn)規章制度，規范了公司的各個(gè)作業(yè)環(huán)節，制定了檢查和考核機制，進(jìn)行經(jīng)常性檢查和考核，結合獎懲制度對有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行獎懲。

　　我公司于xx年xx月xx日進(jìn)行了安全標準化自評工作。在自評中，發(fā)現了很多的不足之處并制定了相應的整改措施。我公司自評得分為xx分，符合安全標準化xx企業(yè)申報標準。

　　由于公司安全管理人員水平有限，在企業(yè)工作中難免有失誤之處，希望借此次評審機會(huì )，歡迎各位領(lǐng)導、專(zhuān)家多多提意見(jiàn)，幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上層樓。

　　最后，再一次熱烈歡迎各位領(lǐng)導、專(zhuān)家的到來(lái)！

公司會(huì )議發(fā)言稿12

尊敬的、在座的各位領(lǐng)導：

　　你們好！

　　充滿(mǎn)活力的猴年已匆匆而過(guò)，同樣充滿(mǎn)機遇和挑戰的雞年已悄悄來(lái)臨，今天我們懷著(zhù)激動(dòng)的心情，迎來(lái)了xxx年經(jīng)濟責任目標合同簽訂會(huì )的隆重召開(kāi)。xxx年公司下達給我們潤浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標是：銷(xiāo)售確保億元，爭取億元。其中：型導軌毛坯銷(xiāo)售萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。

　　為全面貫徹落實(shí)集團公司三屆三次董事會(huì )提出的科技創(chuàng )新年、精益管理年、效益滿(mǎn)意年的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規劃，為圓滿(mǎn)完成公司下達給我們銷(xiāo)售部的任務(wù)，我們準備在新的一年里，做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、總結經(jīng)驗，找出差距，提高認識，銳意進(jìn)取

　　盡管我們剛涉足該行業(yè)，但xxx年我們還是取得了一定的成績(jì)，實(shí)現銷(xiāo)售數量噸，銷(xiāo)售收入達萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶(hù)的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司年的產(chǎn)品構成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據。

　　對于xxx年，我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jì)，但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著(zhù)的許多問(wèn)題和不足。對此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認真對照公司下發(fā)的《關(guān)于加強領(lǐng)導班子干部組織紀律、工作表現及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準備。

　　2、具體落實(shí)銷(xiāo)售計劃

　　對照公司下達的年的銷(xiāo)售計劃目標，再根據銷(xiāo)售部?jì)炔咳藛T構成進(jìn)行指標分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應有效措施加強控制，并落實(shí)到月度計劃性客戶(hù)。在計劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴格的考核制度。

　　加強對業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jì)和數據來(lái)衡量他們的工作能力。對個(gè)月內工作沒(méi)有起色，又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補充新鮮血液，充實(shí)銷(xiāo)售隊伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠(chǎng)，必須以書(shū)面形式作匯報。規定每×月×日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì )進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預測價(jià)格走勢、通報銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)等。

　　3、努力拓展銷(xiāo)售區域，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率

　　銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。xxx年，潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量，但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性，在xxx年我們準備在鞏固以前老客戶(hù)的基礎上，積極發(fā)展新客戶(hù)，開(kāi)拓新市場(chǎng)。

　　另外我們還將對所有客戶(hù)按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評分，進(jìn)行嚴格的、、等級分類(lèi)，對xxx年度進(jìn)貨總量大、計劃穩定、匯款信譽(yù)好的大客戶(hù)，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數量上未供足的客戶(hù)，作為重點(diǎn)發(fā)展對象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅戰，以確保計劃的穩定性。

　　4、一手抓銷(xiāo)售計劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關(guān)系

　　《公司銷(xiāo)售部合同簽訂會(huì )會(huì )議發(fā)言稿》相關(guān)的文章。銷(xiāo)售產(chǎn)品和回籠資金是銷(xiāo)售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷(xiāo)售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷(xiāo)售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的措施，將應收款壓到最低限度，必要時(shí)將采取薄利多銷(xiāo)，全部現鈔的營(yíng)銷(xiāo)辦法。

　　5、開(kāi)拓思路，積極發(fā)展代理商

　　在確保導軌毛坯銷(xiāo)售總量的'情況下，積極開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益作貢獻

　　6、加強工作責任心和組織紀律觀(guān)念

　　一定做到身在其位，必負其責，不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā)，做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實(shí)，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神，堅決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量。

　　在新的一年里，我們銷(xiāo)售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績(jì)回報公司領(lǐng)導以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時(shí)完成公司下達的各項指標及任務(wù)。為潤浦型鋼公司的興旺發(fā)達，奉獻自己的全部力量和智慧。

　　最后，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè )，豬年大發(fā)！

　　謝謝大家！

公司會(huì )議發(fā)言稿13

尊敬的、在座的各位領(lǐng)導：

　　你們好！充滿(mǎn)活力的猴年已匆匆而過(guò)，同樣充滿(mǎn)機遇和挑戰的雞年已悄悄來(lái)臨，今天我們懷著(zhù)激動(dòng)的心情，迎來(lái)了xxxx年經(jīng)濟責任目標合同簽訂會(huì )的隆重召開(kāi)。xxxx年公司下達給我們潤浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標是：銷(xiāo)售確保億元，爭取億元。其中：型導軌毛坯銷(xiāo)售萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。

　　為全面貫徹落實(shí)集團公司三屆三次董事會(huì )提出的科技創(chuàng )新年、精益管理年、效益滿(mǎn)意年的具體落實(shí)銷(xiāo)售計劃。

　　對照公司下達的年的銷(xiāo)售計劃目標，再根據銷(xiāo)售部?jì)炔咳藛T構成進(jìn)行指標分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應有效措施加強控制，并落實(shí)到月度計劃性客戶(hù)。在計劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴格的考核制度。

　　加強對業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jì)和數據來(lái)衡量他們的工作能力。對個(gè)月內工作沒(méi)有起色，又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補充新鮮血液，充實(shí)銷(xiāo)售隊伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠(chǎng)，必須以書(shū)面形式作匯報。規定每x月x日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì )進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預測價(jià)格走勢、通報銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)等。

　�、�、努力拓展銷(xiāo)售區域，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率。

　　銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的`生死存亡。xxxx年，潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量，但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴(lài)性，在xxxx年我們準備在鞏固以前老客戶(hù)的基礎上，積極發(fā)展新客戶(hù)，開(kāi)拓新市場(chǎng)。

　　另外我們還將對所有客戶(hù)按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評分，進(jìn)行嚴格的、、等級分類(lèi)，對xxxx年度進(jìn)貨總量大、計劃穩定、匯款信譽(yù)好的大客戶(hù)，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數量上未供足的客戶(hù)，作為重點(diǎn)發(fā)展對象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅戰，以確保計劃的穩定性。

　�、�、一手抓銷(xiāo)售計劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的.關(guān)系。

　　銷(xiāo)售產(chǎn)品和回籠資金是銷(xiāo)售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷(xiāo)售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷(xiāo)售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的措施，將應收款壓到最低限度，必要時(shí)將采取薄利多銷(xiāo)，全部現鈔的營(yíng)銷(xiāo)辦法。

　�、�、開(kāi)拓思路，積極發(fā)展代理商。

　　在確保導軌毛坯銷(xiāo)售總量的情況下，積極開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益作貢獻。

　�、�、加強工作責任心和組織紀律觀(guān)念。

　　一定做到身在其位，必負其責，不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā)，做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實(shí)，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神，堅決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量。

　　在新的一年里，我們銷(xiāo)售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績(jì)回報公司領(lǐng)導以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時(shí)完成公司下達的各項指標及任務(wù)。為潤浦型鋼公司的興旺發(fā)達，奉獻自己的全部力量和智慧。

　　最后，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè )，虎年大發(fā)！謝謝大家！

公司會(huì )議發(fā)言稿14

各位來(lái)賓、各位銷(xiāo)售精英：

　　大家上午好！

　　今天我們相聚龍城常州，隆重舉行**年**人壽年度銷(xiāo)售精英“騰龍獎”表彰大會(huì )。首先，對各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎，同時(shí)也向精心籌備本次大會(huì )的全體工作人員表示衷心的感謝。

　　剛剛過(guò)去的**年，對**人壽來(lái)說(shuō)是非常不平凡的一年。這一年，公司上下凝心聚力、團結一心、同舟共濟，在改革創(chuàng )新的道路上不斷勇攀高峰，實(shí)現了公司的跨越式發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )了**人壽的嶄新篇章——公司全年保費收入歷史性突破100億，達到111。5億元，同比增長(cháng)84%，市場(chǎng)排名進(jìn)一步躍升至第16位，在四大行壽險公司中名列第一，全年凈利潤超過(guò)1個(gè)億，連續第八年盈利。成績(jì)的取得，匯聚了公司全體員工的智慧，凝結了大家的辛勤汗水，尤其離不開(kāi)在座各位銷(xiāo)售精英的辛勤付出。在這里，我謹代表公司，向各級員工表達由衷的感謝，向奮戰在銷(xiāo)售第一線(xiàn)的業(yè)務(wù)同仁致以崇高的敬意，向今天獲獎的各位銷(xiāo)售精英表示真摯的祝賀。

　　今年已經(jīng)是公司揭牌以后召開(kāi)的第三屆年度銷(xiāo)售精英“騰龍獎”表彰大會(huì )了�！膀v龍獎”是一個(gè)平臺，是銷(xiāo)售精英們展示個(gè)人風(fēng)采、交流成功心得的`平臺；“騰龍獎”更是一項傳統，是公司向辛勤付出致敬的傳統，是公司追求卓越的傳統。**人壽要建設百年基業(yè)，“騰龍獎”的平臺將一直搭建下去，“騰龍獎”的傳統將一直延續下去，我也希望在座的各位可以將克難前行、銳意進(jìn)取的騰龍精神一直發(fā)揚下去，公司將會(huì )以你們?yōu)闃s，以你們?yōu)榘粒?/p>

　　各位銷(xiāo)售精英為了公司的成長(cháng)，也為了實(shí)現自己的夢(mèng)想，一年來(lái)付出了很多，犧牲了很多，今天終于到了收獲的時(shí)候，大家可以利用這幾天的時(shí)間好好地放松下身心，好好地享受屬于你們的榮耀。

　　但是收獲之后，我們還要收拾行囊，準備再出發(fā)，迎接新挑戰。**年，公司依然面臨著(zhù)機遇與挑戰并存的局面。一方面，十八屆三中全會(huì )掀開(kāi)了全面深化改革的大幕，產(chǎn)業(yè)結構調整、金融行業(yè)改革、新型城鎮化推進(jìn)等將進(jìn)一步加速生產(chǎn)要素的跨地區、跨行業(yè)流動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)金融需求的增長(cháng)；保險業(yè)的市場(chǎng)化改革將為公司創(chuàng )造更加積極健康的發(fā)展環(huán)境；建行轉型發(fā)展戰略的實(shí)施也將為公司的發(fā)展注入更多的政策紅利、資源支持和文化活力；另一方面，金融業(yè)市場(chǎng)化改革、信息技術(shù)的升級應用以及“大金融、大資管”時(shí)代的來(lái)臨，將對保險業(yè)的競爭格局帶來(lái)一次全新的洗牌，行業(yè)內的競爭和跨行業(yè)的競爭將愈發(fā)加

　　劇，按部就班的傳統發(fā)展模式將被時(shí)代淘汰，重重挑戰之下，改革創(chuàng )新成為企業(yè)生存、立足、發(fā)展的唯一出路。

　　在這樣的背景下，**年我們將肩負更大的責任，而公司的發(fā)展，離不開(kāi)各位銷(xiāo)售精英的支持與付出，今天我想借這個(gè)機會(huì )，對大家提出三點(diǎn)期許，與大家共勉。

　　一是希望大家進(jìn)一步堅定發(fā)展的信心和信念。**年，公司發(fā)展的任務(wù)很艱巨，而激烈的競爭環(huán)境則更加加大了完成任務(wù)的難度。但是，大家對于發(fā)展的信心和信念不能因此而減退，不能有停下來(lái)休息等待的想法。建行的轉型發(fā)展戰略要求我們加快發(fā)展，行業(yè)激烈的競爭環(huán)境要求我們加快發(fā)展，咱們自己?jiǎn)T工對于個(gè)人價(jià)值實(shí)現和薪資福利提升的需求也要求我們加快發(fā)展。與此同時(shí)，我們銀行系公司的發(fā)展優(yōu)勢也是其他同業(yè)難以復制的，隨著(zhù)建行轉型發(fā)展戰略的逐步實(shí)施，我們的發(fā)展將得到來(lái)自總行的更高層次的支持，與建行的戰略協(xié)同效應也將逐步擴大和深入。

　　二是希望大家進(jìn)一步加強學(xué)習，緊緊跟上公司發(fā)展的步伐。今年初總行王洪章董事長(cháng)在建行年度工作會(huì )議上提出建行的五大轉型，包括由存貸款為主向綜合性銀行轉型、由簡(jiǎn)單服務(wù)向多產(chǎn)品多功能服務(wù)轉型、由手工處理向電子化轉型、由商業(yè)銀行向金融集團管理模式轉型以及由傳統銀行向創(chuàng )新型銀行轉型。五大轉型的深刻對公司的下一步發(fā)展提出了更高的要求，這也意味著(zhù)工作在第一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員必須加強自我學(xué)習，努力使自己成為符合總

　　行轉型戰略和公司發(fā)展要求的復合型金融人才。與此同時(shí)，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步帶來(lái)了時(shí)代的發(fā)展，帶來(lái)了人們思維方式和行為習慣的改變，我們的銷(xiāo)售人員很多時(shí)候都要直接面對客戶(hù)，因此必須與時(shí)俱進(jìn)，讓自己充分融入時(shí)代的潮流中，緊緊把握時(shí)代發(fā)展的節奏，更好地挖掘和理解客戶(hù)的各項需求，成為客戶(hù)與公司之間的紐帶。

　　三是希望大家進(jìn)一步以客戶(hù)為中心，堅持誠信經(jīng)營(yíng)。一線(xiàn)銷(xiāo)售人員是公司做大的基石，而廣大客戶(hù)則是公司做強的根本。保險業(yè)作為金融服務(wù)業(yè)的一份子，歸根結底還是要為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，而大家每天所做的工作，與其說(shuō)是銷(xiāo)售產(chǎn)品，不如說(shuō)是經(jīng)營(yíng)客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)更貼切些。因此，以客戶(hù)為中心，是我們工作的職責，是客戶(hù)的需要，更是公司長(cháng)期健康發(fā)展的必然選擇。而以客戶(hù)為中心，我認為首當其沖就是堅持誠信經(jīng)營(yíng)，不欺騙、不誤導，以誠相待、公平交易。為了推動(dòng)誠信經(jīng)營(yíng)，上到保監會(huì )，下到公司，都發(fā)布實(shí)施了很多政策制度，但最治本的手段還是要從思想上端正一線(xiàn)銷(xiāo)售人員的態(tài)度和認識，希望各位銷(xiāo)售精英在這方面做好表率，維護好公司誠信經(jīng)營(yíng)的金字招牌。

　　最后，對今天獲獎的各位銷(xiāo)售精英再次表示祝賀，并祝愿各位身體健康、工作順利、生活幸福美滿(mǎn)，新的一年與公司共鑄輝煌！明年此時(shí)咱們再相聚！

　　謝謝大家！

公司會(huì )議發(fā)言稿15

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　晚上好！

　　今天晚上我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)廣東駿和通信肇慶辦20——年工作總結大會(huì )，在此，我謹代表公司以及肇慶地市團隊向在20——年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jì)的營(yíng)業(yè)廳和個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意——你們辛苦了！

　　20——年是不平凡的一年，在過(guò)去的一年中，我們歷經(jīng)風(fēng)雨，我們分享榮譽(yù)。在整個(gè)20——年，圍繞著(zhù)“突破、提升”這個(gè)主題，肇慶地市取得了理想的成績(jì)：

　　20——年肇慶地市的綜合完成率平均為96。4%，基本完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)。但是從全年的業(yè)績(jì)表現來(lái)看，各月的差距還是非常大的；從2月份的120%，到8月份的75%，我們品嘗了勝利的喜悅與失敗的淚水；但無(wú)論在什么環(huán)境下，肇慶地市依然團結奮斗，從未放棄，展現出了我們堅韌不屈的精神風(fēng)貌！

　　20——年，肇慶移動(dòng)對自建他營(yíng)的'考核方式進(jìn)行了改革，改革對我們的酬金系數造成了非常大的影響，形成了艱難的局面，同時(shí)給我們的工作帶來(lái)了巨大的挑戰，但是我們肇慶地市從來(lái)就是不怕變革的團隊，憑借著(zhù)地市全體人員的努力拼搏，改革后的4個(gè)月，依然取得了優(yōu)異的成績(jì)，無(wú)論管理考核分還是綜合排名系數都排在天音公司以及自營(yíng)廳前面，展現出了我們肇慶團隊強大的戰斗力。

　　20——年，肇慶地市銷(xiāo)售隊伍持續壯大。截至20——年底，肇慶地市團隊達到了61人。在過(guò)去的一年里，肇慶地市的銷(xiāo)售團隊進(jìn)行了一些調整，對部分營(yíng)業(yè)廳造成了一定的影響，但是調整的方向是好的，因為我們的銷(xiāo)售團隊保持相當的穩定，精英銷(xiāo)售力量得到了很好保存，同時(shí)新的銷(xiāo)售力量的加入，為我們的團隊補充了新鮮的血液，注入了新的活力，進(jìn)一步增強了地市的整體銷(xiāo)售能力，這才是我們最為寶貴的財富。

　　20——年，員工個(gè)人得到充分發(fā)展。駿和是一個(gè)大舞臺，給我們的員工提供了很好的鍛煉機會(huì )，提供了一個(gè)展示自己才能的舞臺，公司確信，只有發(fā)展的企業(yè)才能持續地為員工帶來(lái)發(fā)展的空間，才能更好地讓員工與公司一起成長(cháng)。因此，公司秉承一貫的人才理念，為員工發(fā)展提供了廣闊的空間，使得眾多人員在公司提供的'舞臺上得到了良好的展現，陳智才、薛海梅從營(yíng)銷(xiāo)代表晉升為營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理就是最好的證明，她們都來(lái)自一線(xiàn)基層，但是憑借著(zhù)自己的努力奮斗，取得了優(yōu)秀的成績(jì)，獲得了公司的充分肯定，實(shí)現了個(gè)人的良好發(fā)展。20——年，我們取得了成績(jì)，與此同時(shí)，我們也不回避出現的問(wèn)題，在20——年的運營(yíng)工作中，地市團隊、營(yíng)業(yè)廳、員工個(gè)人可能都存在這樣或那樣的問(wèn)題，但是通過(guò)我們的自我檢討、改進(jìn)都得到了良好的解決，因為我們能夠勇敢面對問(wèn)題，我們堅信，每一次的面對問(wèn)題、解決問(wèn)題都是一次令人鼓舞的進(jìn)步，都是自我提升的過(guò)程。

　　20——年已經(jīng)離我們遠去，過(guò)去的成績(jì)僅僅代表著(zhù)過(guò)去。在新的20——年，我希望各廳繼續堅持做好以下幾點(diǎn)：一是繼續保持高昂的工作激情，二是堅持團結、奮斗、拼搏的團隊精神，三是提升應對艱難市場(chǎng)環(huán)境的抗壓能力，四是注意開(kāi)展良好的團隊建設，保證穩定高效的銷(xiāo)售力量。

　　我相信，通過(guò)拼搏與付出，我們必將擁有更美好的未來(lái)，最后，預祝本次大會(huì )取得圓滿(mǎn)成功，謝謝各位！

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