安全管理的演講稿
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，演講稿使用的情況越來(lái)越多，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編收集整理的安全管理的演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全管理的演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
生命因為只有一次，而讓人時(shí)時(shí)珍惜，健康的生命因為活力四射而更具魅力。生命和健康對于每一個(gè)有幸來(lái)到這個(gè)世界上的我們更是何等的值得珍愛(ài)。每一個(gè)生命都是天地之魂，萬(wàn)物的精華，生活在煤礦的我們更是如此，我們呼喚生命的同時(shí)，你是否會(huì )想到安全的重要性？安全是煤礦的天，安全是礦工的生命，安全是煤礦永恒的主題。曾經(jīng)看到一句安全寄語(yǔ)，平安一個(gè)人，幸福一家人，說(shuō)的樸實(shí)、自然，口味起來(lái)又耐人尋味。每一個(gè)人都有這樣的希望；結束工作下班回家，一家人圍著(zhù)餐桌品味美酒佳肴；周末帶著(zhù)愛(ài)人，領(lǐng)著(zhù)可愛(ài)的孩子，出去輕松一下，擁抱大自然；時(shí)而約上幾位知己朋友，打打撲克，下下棋，或喝上幾杯，都別有一番情趣在心頭。此時(shí)，您感受到的是平凡中一一份安逸；疲憊后的一份悠然；自然后的一份溫馨。朋友能告訴我這是什么？這是簡(jiǎn)單里的快樂(lè )；快樂(lè )中的充實(shí)；充實(shí)后的幸福。
可是，朋友們，幸福也是有條件的，幸福的基礎就是首先你要有健康的身體，你才有可能去擁抱藍天、白云、空氣。只有保證了安全才有健康而言。說(shuō)白了就是父母盼子歸，殷殷的目光；是妻子迎夫回，夫婦甜甜的微笑；是孩子渴盼爸爸，要擁抱時(shí)揮動(dòng)著(zhù)的小手。珍惜生命，勿忘安全。我們曾一遍一遍的感嘆，可是很多時(shí)候，我們卻忽視了它，讓鮮血白白流淌。20xx年11月份，七臺河東風(fēng)煤礦發(fā)生了特大煤塵爆炸事故，死亡171人，給社會(huì )，
給國家，給企業(yè)，給家庭帶來(lái)了多么大的損失與傷害。當我們面對鮮活的生命驟然消失，當我們看到昂貴的`設備不再運轉，當我們面對健壯的身軀不再完整，我們怎能不痛心扼腕。痛定思痛，我們才發(fā)現：只有把安全放在個(gè)人與企業(yè)的利益上，占據安全制高點(diǎn)，牢記安全之責，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)，才能盡職盡責保安全，所有沉痛的災難也就完全可以避免。
作為礦山這個(gè)大家庭中的一員，我充分的認識到我們所有的工作必須要做到一切為了安全，一切服務(wù)安全，一切服從安全，一切保證安全。朋友們，我們是企業(yè)的組成部分，企業(yè)的生存發(fā)展與我們每名員工都是緊密聯(lián)系的，木桶原理和鏈條原理告訴我們：決定木桶盛水量的多少不在最長(cháng)的木條，而是決定于最短的木條；決定鏈條的正常運轉不在長(cháng)短，而在于上下鏈環(huán)的緊密連接。木條和鏈條就像我們企業(yè)的各個(gè)環(huán)節，任何一個(gè)小的環(huán)節出現問(wèn)題，企業(yè)都無(wú)法正常運轉。沒(méi)有安全，也就暗無(wú)天日，于個(gè)人，生活無(wú)法保障；于家庭，幸福毀于一旦；于企業(yè)，生產(chǎn)難以為繼；于社會(huì )，阻滯安寧繁榮，命運和健康決定在我們自己的手中。井下施工，從礦到生產(chǎn)隊組、專(zhuān)業(yè)科室、基層等各部門(mén)對安全生產(chǎn)加強組織管理無(wú)疑起著(zhù)關(guān)鍵性作用。但從主觀(guān)能動(dòng)性上講，積極主動(dòng)地當好自己的“安檢員”，做好自主保安則是確保安全的根本。管好安全，照顧好自己的生命靠誰(shuí)，勿庸置疑的回答是靠我們自己。為此，每個(gè)人必須先當好自己的“安檢員”。別人“要我安全”的千叮嚀、萬(wàn)囑咐，天天常提醒、勤教育。
安全管理的演講稿2
各位同事、朋友：
從古至今，“安全”二字，一直與人民的生活息息相關(guān)。無(wú)危則安，無(wú)缺即全，安全工作不出事則已，一出就是大事。
安全生產(chǎn)的重要性決定了我們對待安全生產(chǎn)的態(tài)度，在形勢的判斷上，不能輕易說(shuō)明顯好轉；在工作評價(jià)上，不能輕易說(shuō)成績(jì)很大；在責任落實(shí)上，不能輕易說(shuō)普遍到位。越是在形勢好的情況下，越要保持清醒頭腦；越是在取得成績(jì)的情況下，越要做到謙虛謹慎。實(shí)踐證明，隴西的工業(yè)發(fā)源于草根，“摸著(zhù)石頭過(guò)河”是我們發(fā)展過(guò)程的真實(shí)寫(xiě)照。不可否認，在這樣的環(huán)境中，我們的安全生產(chǎn)還不能做到完全嚴謹、嚴密、嚴格，但是，社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展到今天，一切都是按規矩、規范、規程來(lái)辦事，企業(yè)的發(fā)展水平，應該與社會(huì )的發(fā)展相協(xié)調，不能還停留在原來(lái)比較傳統的管理觀(guān)念和模式中，這點(diǎn)不僅是廣大企業(yè)家要深刻牢記的，也是我們廣大干部群眾要警醒的。
面對目前企業(yè)增多、危情四伏的安全形勢，我們要認清“三個(gè)念”，樹(shù)立“四個(gè)意識”，竭盡所能，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作。
一是明確安全概念。解析安全兩個(gè)字，“安”是沒(méi)有危險即安，“全”是沒(méi)有缺陷即全。只有認真理解了安全的概念，我們的安全生產(chǎn)工作才能真正落到實(shí)處。
二是樹(shù)立安全觀(guān)念。安全是有代價(jià)、有付出、有成本的形態(tài)。只有使安全工作做到防患于未然，我們的投入才能收到回報。也就是說(shuō)，凡事都要講安全、保安全、想安全。
三是提升安全理念。安全無(wú)小事，全縣廣大干部群眾特別是企業(yè)家要深刻牢記任何安全工作都是大事，安全是硬環(huán)境，只有把安全工作抓上去，才能為發(fā)展營(yíng)造良好的軟硬環(huán)境。
樹(shù)立安全就是政治的意識
首先要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建“平安隴西”的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的.重要性。我們共產(chǎn)黨人要講政治，安全就是最大的政治。加強安全生產(chǎn)工作，關(guān)系到各行各業(yè)，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，是維護人民群眾根本利益的重要舉措，是構建平安社會(huì )的重要環(huán)節，只有把安全生產(chǎn)工作抓好了，才能讓廣大人民群眾真正安居樂(lè )業(yè)，共享經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的豐富成果。其次要從維護人民利益、構建“和諧隴西”的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的艱巨性。最后，要從促進(jìn)又好又快發(fā)展、構建“活力隴西”的高度，充分認識安全生產(chǎn)的緊迫性。
樹(shù)立安全就是文化的意識
企業(yè)文化是企業(yè)在長(cháng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，是企業(yè)安全形象的重要標志，也是企業(yè)文化的重要組成部分。所有企業(yè)要有意識地結合于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，把安全文化滲透到企業(yè)的每一項規章制度和工作規范中，進(jìn)行強勢推動(dòng)，使員工在從事每一項經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)時(shí)，都能感受到企業(yè)安全文化在其中的引導和控制作用，真正從思想上接受企業(yè)倡導的安全價(jià)值理念，確保企業(yè)安全文化具有改正恒久的活力，增強全員安全素質(zhì)，形成濃厚社會(huì )安全氛圍。
樹(shù)立安全就是效益的意識
一要正確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系�！鞍踩谝�、預防為主、綜合治理”的方針在任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。我們講又好又快的發(fā)展，就是既需要增長(cháng)的速度、更要增長(cháng)的質(zhì)量，既要發(fā)展、更要安全。二要正確處理好安全與投入的關(guān)系。通過(guò)事先的安全投資，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，是最經(jīng)濟、最可行的生產(chǎn)建設之路。安全就是效益，這是所有企業(yè)管理者應該建立的“安全經(jīng)濟觀(guān)”。三要正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)必須服從安全，當安全狀態(tài)籠罩著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)時(shí)，那么生產(chǎn)績(jì)效將有顯著(zhù)的提高，從而引起經(jīng)濟、政治和文化的增長(cháng)。生產(chǎn)的發(fā)展為安全創(chuàng )造了必要的資金和技術(shù)保障。因此，必須形成“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的共識。
樹(shù)立安全就是責任的意識
嚴格落實(shí)行政一把手負責制，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格事故責任追究。只有這樣才能加大對事故隱患的整治力度。發(fā)生安全事故的，嚴格按照“事故原因未查清不放過(guò)，責任人員未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”的“四不原則，嚴肅追究相關(guān)人員責任。
安全重于天，安全無(wú)小事，事事講安全，事事要安全。讓我們共同攜手，把握安全，擁有明天！最后祝愿每一個(gè)生命都平平安安，每一個(gè)家庭都幸福無(wú)邊。
謝謝大家！
安全管理的演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx崗位競聘演講，心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導們給我這次機會(huì )，站在這里進(jìn)行競聘演講！
同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位同事們在工作中對我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
xx年xx月退伍后到石油公司參加工作，自參加工作以來(lái)，我一直踐行“認認真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則，尊敬領(lǐng)導，團結同事，關(guān)心集體，嚴格遵守公司各項規章制度。我就立志要把領(lǐng)導分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習，盡快熟悉業(yè)務(wù)，二十二年來(lái)的實(shí)踐工作使我養成了視中國石化為自己的家的工作作風(fēng)，任勞任怨，熱情服務(wù)，和身邊的同志們團結一致，和諧工作。
在二十二年從事安全工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我具備以下優(yōu)勢：
第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆責任心。我有這樣一顆則責任心，我相信自己能夠把本職工作做好。天下沒(méi)有免費的午餐，任何成績(jì)的取得來(lái)源于個(gè)人的努力和奉獻；只有不斷創(chuàng )新，敢于拼搏，不畏艱險，自強不息，才能取得事業(yè)的成功；
第二、軍旅生活鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來(lái)說(shuō)，我站在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：石化的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就一定會(huì )有成功會(huì )有失敗，如果這一次失敗了，說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。
第三、我從事安全、基建工作十二年，有豐富的.實(shí)踐經(jīng)驗和業(yè)務(wù)基礎。熟悉加油站的安全數質(zhì)量工作，特別是業(yè)務(wù)方面的各項政策和規定，有與同事和諧相處的人際氛圍，能正確處理好與領(lǐng)導、同事、相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。我善于學(xué)習在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討安全管理等方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向將積累的工作經(jīng)驗傳授給他人。我敢于創(chuàng )新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實(shí)際情況，大膽設想管理方法。以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功，我將做好以下工作：
第一、加強加油站安全、設備設施管理。安全是加油站生存發(fā)展的根本保證，高標準、嚴要求，以《加油站管理規范》為依據加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目標，加強日常安全巡查、月度安全、季度安全等檢查。牢記“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，堅決杜絕“三違”行為的發(fā)生。其次，做好青田支公司安全、設備使用的培訓工作，確保加油站、油庫等安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
第二、加強數質(zhì)量管理工作控制加油站損耗關(guān)乎企業(yè)效益，加油站損溢主要在進(jìn)貨和銷(xiāo)售環(huán)節。加強對加油站、油庫的接卸油檢查，采取不定期暗查、明查等規范接卸油操作。另外，協(xié)調好與質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)的關(guān)系。
第三、加強基建、設備管理加油站設備設施正常與否不僅關(guān)系到加油站日常經(jīng)營(yíng)，同樣關(guān)系加油站的安全工作，為保證設備設施正常工作，我會(huì )建立設備設施巡檢制度，定期對區域內設備進(jìn)行保養維護。建立設備運行檔案，實(shí)時(shí)監控每個(gè)設備運行情況。此外落實(shí)分支公司下達的基建任務(wù)，把好基建工程的各個(gè)工作環(huán)節，確保每個(gè)環(huán)節質(zhì)量合格。最后，我真誠的向各位領(lǐng)導、各位同事表達這樣一個(gè)心情，也許我不是最好，但我相信我能做的更好！我將倍加珍惜領(lǐng)導給我的工作機會(huì )，一如既往地做好本職工作，聽(tīng)從指揮，服從安排。我有十足的信心，做好安全、基建等各項工作。當然，我清楚自己的缺點(diǎn)與不足，
對此，我會(huì )保持清醒的頭腦，揚長(cháng)避短，以飽滿(mǎn)的熱情和高昂的斗志投入到工作當中去。
安全管理的演講稿4
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
大家好，首先感謝澄合礦區工會(huì )和公司（局）安全監察部給我們搭建了“澄合礦區第二屆班組長(cháng)論壇”這個(gè)平臺，能讓我榮幸地站在這里，向各位領(lǐng)導、同仁交流我們班組建設情況，希望各級領(lǐng)導給予多多指教，并誠懇地向各位同行們學(xué)習。
我叫張彬，是西區中隊二小隊小隊長(cháng)，二小隊是一支踏實(shí)肯干、奮發(fā)有為、立足崗位、務(wù)實(shí)奉獻、敢打硬仗的隊伍，小隊現有隊員8名，自從小隊成立以來(lái)，每名隊員都能?chē)栏褚笞约�，遵守大隊各項規章制度，在每次搶險救災中都能搶在先，干在前。小隊始終保持優(yōu)良傳統不褪色，隊員平均年齡只有23歲，但是在就在工作上創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)第一，依靠過(guò)硬的技術(shù)水平和良好的素質(zhì)，在突擊性任務(wù)，礦山救援上一次又一次出色的完成了工作任務(wù)，贏(yíng)得了大隊領(lǐng)導的一致好批評，多年來(lái)，先后處理了石家坡透水事故、曹村礦瓦斯超限事故、“10.29”堯頭斜井瓦斯爆炸事故、西卓子“12.23”吊桶墜落事故，王村斜井“6.26”冒頂等事故，在救災過(guò)程中，小隊始終沖鋒在前、不怕苦、不怕累、英勇作戰，采取科學(xué)靈活的救援手段，以最快的速度出色的完成了任務(wù)，受到了大中隊領(lǐng)導的高度贊揚。我現將西區中隊二小隊的管理方法進(jìn)行現場(chǎng)交流，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導及同行給予批評指正：
一、小隊通過(guò)開(kāi)展崗位練兵、技能培訓活動(dòng)，不斷提高隊伍整體素質(zhì)
對于小隊的日常管理，我常常組織隊員利用業(yè)余時(shí)間、小隊總結會(huì )時(shí)間、結合救護隊的特點(diǎn)和實(shí)際，進(jìn)行針對性的強化安全思想教育，增強小隊人員的自主安保能力，鞏固提高小隊作戰能力，同時(shí)結合日常訓練實(shí)際，開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武，事故模擬演練等訓練，以此提高小隊人員的業(yè)務(wù)技能水平和工作的積極性，把“加強戰備、嚴格訓練、主動(dòng)預防、積極搶救”做到實(shí)際當中。
二、小隊長(cháng)要當好“五大員”，不斷提高小隊長(cháng)的工作能力和管理水平
在礦山救護隊中，小隊長(cháng)是最基層的指揮員，是兵頭將尾。救護隊伍戰斗力的強弱，直接取決于小隊長(cháng)的工作能力和管理水平。我認為要管理好小隊，必須要當好“五大員”：
1、當好“安全員”
作為小隊長(cháng)，要有超前的安全預防意識，能及時(shí)制止搶險救災和戰備訓練過(guò)程中的違章行為，做到防范于未然。
2、當好“指揮員”
小隊長(cháng)要充分發(fā)揮一線(xiàn)“指揮員”作用，認真履行“一帶頭、二認真、三檢查、四堅持”的崗位職責�！耙粠ь^”即：在中隊的領(lǐng)導下，帶頭完成各項工作，對本小隊工作負全責�！岸J真”即：認真開(kāi)好小隊各種會(huì )議、認真做好戰前檢查�！叭龣z查”即：檢查儀器、裝備是否達到標準要求、應急救援前先檢查工作環(huán)節是否有隱患，以及隊員身體和思想等情況，結束后檢查是否有遺留隱患，技術(shù)裝備是否恢復到戰斗準備標準要求�！八膱猿帧奔矗簣猿帧鞍踩谝弧钡脑瓌t，堅持按章作業(yè)，堅持服從命令，堅持把好安全救護關(guān)。
3、當好“質(zhì)檢員”
小隊長(cháng)要認真掌握《礦山救護隊質(zhì)量標準化考核規范》，組織隊員學(xué)習標準化知識，增強隊員的質(zhì)量標準意識，不斷提高技能。在日常工作中，將訓練質(zhì)量與個(gè)人收入掛鉤，提高了質(zhì)量達標的積極性和主動(dòng)性。
4、當好“教練員”
作為小隊長(cháng)要不斷通過(guò)學(xué)習培訓，掌握先進(jìn)的救援知識和技能，并及時(shí)向小隊人員傳授和培訓，不斷提高小隊的綜合素質(zhì)。
5、當好“管理員”
作為小隊長(cháng)要把平時(shí)當成戰時(shí)，變養兵為練兵。日常學(xué)習、訓練和管理時(shí)，要嚴格要求，不能在原則問(wèn)題上講情面。只有在平時(shí)工作上過(guò)硬，戰時(shí)才能獲勝。要將“雙述”管理、精細化管理和軍事化管理運用到小隊每個(gè)崗位、每項工作中、通過(guò)上述管理方法，實(shí)現管理水平的提高。
三、今后小隊工作思路及目標
一是要繼續加強小隊的自身建設。要切實(shí)履行班組建設職責，按照救護大隊班組的建設規范和“雙述”管理及“對標”管理的要求，把小隊建設工作抓牢抓實(shí)，并將二小隊建設成為一支技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、戰斗力強的高素質(zhì)戰斗小隊。同時(shí)把加強小隊建設與提升小隊戰斗力緊密結合起來(lái)，以便更好地為礦井服務(wù)。
二是繼續開(kāi)展崗位達標和質(zhì)量標準化活動(dòng)，救護質(zhì)量標準化工作是促進(jìn)礦山救護隊的專(zhuān)業(yè)化、正規化、標準化建設，提高管理水平、技術(shù)水平、裝備水平和整體素質(zhì)的有力舉措。能有效的保證礦山事故安全處理，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。我們要嚴格按照救護質(zhì)量標準化考核規范，繼續堅持中隊月考核，大隊季驗收的`辦法，使學(xué)習訓練經(jīng)�；�、制度化，保證指戰員的素質(zhì)穩步提高。要進(jìn)一步加強戰備值班紀律和儀器裝備的維護與保養，大隊堅持不定期抽查，中隊加強日常檢查，確保質(zhì)量標準化工作的順利開(kāi)展，促進(jìn)救護工作向前發(fā)展，不斷提高救護工作水平。
在過(guò)去的一年里，小隊在日常工作上取得了一定的成績(jì)。這一成績(jì)的取得離不開(kāi)大、中隊領(lǐng)導的支持和關(guān)懷，在今后的工作中，小隊將進(jìn)一步內強素質(zhì)、外樹(shù)形象；與時(shí)俱進(jìn)、團結奮進(jìn)，積極完成好上級賦予的各項工作任務(wù)，不斷提高救護技能水平，為公司安全生產(chǎn)保駕護航，為實(shí)現公司打造千萬(wàn)噸全國一流安全、節能環(huán)保煤炭企業(yè)的總體目標而努力奮斗！
謝謝大家！
20xx年3月13日
安全管理的演講稿5
各位領(lǐng)導，朋友們：
大家好!
今天我給大家演講的題目是《安全管理應堅持以人為本》
煤礦安全生產(chǎn)是人、機、環(huán)境、管理相互和諧發(fā)展的系統工程。在實(shí)現系統安全過(guò)程中，人是主體，起決定性的因素。因此，礦井安全管理應堅持以人為本，把管理的重點(diǎn)放在人的身上，通過(guò)解決人的問(wèn)題，使各種事故風(fēng)險和傷害因素都處于有效控制狀態(tài)，最終實(shí)現礦井安全生產(chǎn)。
一、堅持以人為本管理的必要性
1、堅持以人為本管理是實(shí)現礦井安全發(fā)展的本質(zhì)要求。
人的生命安全是礦井安全生產(chǎn)的第一需要，就是強調一切為了人、理解人、關(guān)心人、幫助人、依靠人，千方百計保證人的生命安全，實(shí)現人的本質(zhì)安全，促進(jìn)人的全面發(fā)展。通過(guò)人本管理，增強人的安全意識，提高安全文化素質(zhì)。最大限度的控制煤礦事故，確保人的生命財產(chǎn)安全，使廣大職工有一個(gè)安穩的工作環(huán)境。如果煤礦接連發(fā)生事故，人身受到威脅，那么本質(zhì)安全型礦井建設就無(wú)從談起，實(shí)現礦井安全發(fā)展就只能是一句空話(huà)。
2、堅持以人為本管理是實(shí)現礦井安全管理的必然要求。
傳統的安全管理主要是命令型的管理，沒(méi)有明確的指標要求，缺乏具體的指導幫助，往往工作努力的人可能因為一起事故而前功盡棄，這樣的管理方式容易挫傷人的積極性。實(shí)行人本安全管理，是現代煤礦安全管理必須發(fā)展的方向，他強調人的因素，將職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性視為礦井發(fā)展的源泉，確立人在安全管理中的主導地位，使礦井的各項管理都圍繞職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性進(jìn)行和開(kāi)展，調動(dòng)人的積極性，使傷亡事故發(fā)生的概率降到最低限度。
二、實(shí)現以人為本管理的`主要做法
1、實(shí)事求是，根據礦井實(shí)際關(guān)心人。
實(shí)行人本管理必須要根據煤礦工人的特點(diǎn)，人的個(gè)性，從每個(gè)人的實(shí)際出發(fā)，充分的了解人、關(guān)心人，把耐心細致的思想教育與職工的生活、工作實(shí)際有機的結合起來(lái)，把職工的思想情緒和工作熱情調適到最佳狀態(tài)，使職工身心愉悅，集中精力做好安全生產(chǎn)。
一是要切合實(shí)際，因人而宜。針對不同的人，采取不同的方式，特別是不懂安全的人、盲目蠻干的人、疲勞人、受過(guò)處分的人、趕急圖快的人等“安全不放心的人”，更要密切關(guān)注，加強教育，對他們實(shí)行重點(diǎn)監控，建立職工安全檔案，進(jìn)行家屬聯(lián)保，深入思想教育，調整工作崗位，實(shí)行幫帶活動(dòng)等，使他們以平和的心態(tài)投入到安全生產(chǎn)當中。
二是要把握關(guān)鍵、因時(shí)而宜。煤礦安全是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，伴隨著(zhù)生產(chǎn)而不斷的變化。實(shí)行人本管理必須注重時(shí)間和空間的變化，應對癥下藥�？偨Y和研究多年來(lái)我礦發(fā)生事故特點(diǎn)，一般發(fā)生在探親前后、工資發(fā)放前后、發(fā)生口角前后、紅白事前后、崗位變動(dòng)前后、工作面搬家前后、工作面條件變化前后、安全工作平穩時(shí)期、節假日前后、領(lǐng)導變動(dòng)前后、農忙季節前后等時(shí)期，95％是人為的習慣性違章作業(yè)造成的。所以，這些時(shí)期為安全管理的薄弱時(shí)期，應高度重視安全。
2注重實(shí)效，通過(guò)安全培訓提高人。
農民工是煤礦職工隊伍的主體，他們在自身文化素質(zhì)的限制和掙錢(qián)欲強烈的驅動(dòng)下，經(jīng)常發(fā)生“三違”，威脅煤礦安全的同時(shí)，他們自身也成為傷害的對象。所以我礦實(shí)行人本管理，首先必須抓好新工人的脫產(chǎn)培訓；其次務(wù)必抓好日常班前培訓，比如每班的安全注意事項、“每日一題、每月一考”、“傳、幫、帶”培訓等；再次是作業(yè)規程、安全技術(shù)措施培訓；四是理論知識與現場(chǎng)培訓；五是利用崗位練兵和技術(shù)比武為契機進(jìn)行培訓；六是開(kāi)展崗位流程安全描述確認，即“手指口述”操作，確保工作流程安全；七是經(jīng)常開(kāi)展安全回頭看、重溫安全規程等活動(dòng)。但是，培訓時(shí)要切實(shí)創(chuàng )新模式、發(fā)揮作用，起到效果，關(guān)鍵是要讓職工真正掌握一定的知識，切忌重形式、走過(guò)場(chǎng)、給人看，否則，培訓不到位人人是隱患，培訓不成反誤了前程。
3、大膽創(chuàng )新，開(kāi)展安全文化感染人。
安全文化是安全生產(chǎn)問(wèn)題在人的意識形態(tài)領(lǐng)域和人的思想觀(guān)念上的綜合反應。針對煤礦這幾年來(lái)快速發(fā)展現狀，大力開(kāi)展安全文化建設已經(jīng)勢在必行。一要充分發(fā)揮媒體和宣傳陣地的作用，使職工能夠做到熱愛(ài)礦山、建設礦山、奉獻礦山；二要切實(shí)在文化建設上舍得花錢(qián)，建設高標準安全文化長(cháng)廊、井下宣傳警示燈箱、礦山休閑娛樂(lè )中心等，營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的濃厚氛圍；三是必須開(kāi)展事故案例教育和安全演講賽，主要是本單位歷年發(fā)生的事故，給人親情警示，演講身邊的事故，使臺上演講者哭者講，臺下聽(tīng)眾流著(zhù)淚聽(tīng)，進(jìn)行感染和激勵，受到事半功倍的效果；四是大力宣傳安全生產(chǎn)中的先進(jìn)和典型，宣傳事故的處理情況，引導職工計算違章的損失、事故的痛苦。但必須要實(shí)事求是，否則把不先進(jìn)的典型宣傳，反而給職工一種反感，竟而出現抵抗情緒；五是堅持走出去、引進(jìn)來(lái)的做法，將其他先進(jìn)單位的經(jīng)驗，探索性的推廣到本單位，給職工一種新奇和信心；六是必須發(fā)揮基層黨支部的作用，將安全文化延伸到黨政工團齊抓共管、延伸到家庭、延伸到8小時(shí)以外，使職工始終處在安全文化的氛圍當中。
4、創(chuàng )新機制，加強激勵鼓舞人。
實(shí)行人本管理，關(guān)鍵是重視人、激勵人、充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。要重點(diǎn)抓好4項工作：一是以自我管理和自我控制為手段，層層分解安全目標，使人人肩上有擔子、個(gè)個(gè)肩上有壓力，使職工努力的追求自己的目標；二是務(wù)必加強對工作標準、任務(wù)目標的考核管理，尤其是考核要公平，考核要持久，不能因為誰(shuí)和誰(shuí)關(guān)系好、誰(shuí)是領(lǐng)導的親戚等不扣分、不處罰，這樣會(huì )挫傷其他領(lǐng)導和職工的積極性；三是務(wù)必解決職工家庭、生活上的困難，對職工建立幫扶機制，對職工的工資嚴格按勞分配，使他們在工作中感到放心和溫暖；四是獎罰一定要兌現，定了干、說(shuō)了算、困難再大也不變，有了承諾就兌現。如果在處罰上不平等，在獎勵上不兌現，實(shí)干的人才不重用，職工也許會(huì )對工作失去信心，達不到激勵的目的反而有礙于安全生產(chǎn)。
總之，我們必須要把尊重人、關(guān)心人、理解人、愛(ài)惜人作為安全管理工作的著(zhù)力點(diǎn)，只要人管好了，人的主觀(guān)能動(dòng)性就會(huì )發(fā)揮的最大化，給礦井帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟效益，我們新密煤礦安全生產(chǎn)也會(huì )上一個(gè)新的臺階！
我的演講完了，謝謝大家!
安全管理的演講稿6
大家好！
當前，有些企業(yè)領(lǐng)導發(fā)現對職工進(jìn)行安全教育難以見(jiàn)效，而對職工進(jìn)行重獎重罰時(shí)就很快見(jiàn)效，尤其是聽(tīng)了對方四辯剛才的總結陳詞，就給人一種錯覺(jué)，認為安全管理應以獎罰為主，其實(shí)不然，我方覺(jué)得對方非但不能自圓其說(shuō)，而且還有幾處非常明顯的漏洞。
第一：今天我們討論的辯題是主與次的問(wèn)題而不是與非的問(wèn)題。我方從未否認過(guò)獎罰在安全管理中的作用，當在生產(chǎn)過(guò)程中出現安全事故時(shí)當由獎罰來(lái)起輔助的教育作用。
第二：對方辯友一再說(shuō)屢教不改，明知故犯等等，想以此來(lái)證明教育在某些方面的無(wú)能為力。在這里我想告訴對方辯友：為什么會(huì )有職工屢教不改，那是因為一方面獎罰不公，賞罰不明導致職工心里不平衡；另外一方面是因為職工接受教育的能力有限，比如老師教育學(xué)生，有的考上了大學(xué)，有的因為接受能力的問(wèn)題沒(méi)有考上大學(xué)，難道說(shuō)沒(méi)有考上大學(xué)是因為教育的失敗嗎？
第三：對方辯友一再說(shuō)我們是經(jīng)濟人，所有一切活動(dòng)是建立在經(jīng)濟基礎之上的。這句話(huà)很正確，我們的辯論都是建立在保證工人工資與基本生活費的基礎上進(jìn)行的。并不是對方所說(shuō)脫離經(jīng)濟基礎的教育與獎罰，對方辯友見(jiàn)過(guò)哪一車(chē)間處罰犯錯誤的職工時(shí)讓職工只干活不發(fā)生活費的。
第四：我想請問(wèn)對方辯友，我們辯論賽的目的是什么？不就是為了能夠使廣大職工受到教育嗎，不就是為了能夠使我廠(chǎng)的安全管理更加有效嗎？否則的話(huà)廠(chǎng)安環(huán)科給每位職工開(kāi)獎罰單不就行了。還舉行什么辯論賽啊。據我所知，我們辯論賽的優(yōu)勝隊獎獲得十分豐厚的獎品，按對方觀(guān)點(diǎn)，你們參加辯論賽的目的主要是為了獎品而來(lái)的嗎？如果是的話(huà)，那么我們在場(chǎng)的每位受教育的職工將得到什么樣的獎品呢？每人一瓶礦泉水？
剛才我方辯友已經(jīng)從安全管理的定義，教育與獎罰的關(guān)系以及現代與傳統安全管理模式作了論證，安全管理應以教育為主。下面我將作進(jìn)一步闡述。
首先：我方認為獎罰與教育在安全管理中是相輔相成的，優(yōu)勢互補的。這就好比我們人類(lèi)生活在道德與法律雙重約束范圍之內一樣，絕大多數的公民都能在道德的范圍內正常生活，一旦個(gè)別公民的言行超出道德允許的'界限，就得必須受到法律的制裁。同樣，我們的職工大多數都能夠在教育的前提下，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，而對于一些屢教不改的職工必須得啟用經(jīng)濟杠桿，對其進(jìn)行獎罰。
其次：獎罰與教育是現象與本質(zhì)的關(guān)系。獎罰是現象，其目的是為了讓職工認識到自身行為的危害性，讓他們意識到如果我這樣做下去的話(huà)，不僅僅企業(yè)有損失而且我個(gè)人也有損失，這就體現出教育這個(gè)本質(zhì)，能夠使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩�。否則僅僅憑獎罰的話(huà)也只能是使職工由要我安全變?yōu)槲乙嶅X(qián)了。
第三：當生產(chǎn)一線(xiàn)出現安全隱患時(shí)，你是等領(lǐng)導在現場(chǎng)開(kāi)獎罰單讓職工去干活呢，還是讓職工自己去積極主動(dòng)的去解決問(wèn)題？請對方辯友要記主，當你開(kāi)罰款單懲罰職工的時(shí)候，已經(jīng)不是安全管理，而是出現安全事故了；當你獎勵職工時(shí)，職工是如何有能力消除隱患的，那還是我方二辯剛才所講的依靠平時(shí)對職工進(jìn)行知識與技能教育的結果啊。如果職工沒(méi)有相應的本領(lǐng)，你就是放100萬(wàn)在那兒也還是沒(méi)有人能夠解決問(wèn)題啊。同時(shí)我還想請問(wèn)對方辯友，在現代化安全管理過(guò)程中，你是希望有在事故出現之前對危險預知預控的安全教育呢還是希望有出現事故之后對職工的安全獎罰呢？
安全管理的演講稿7
尊敬的x縣長(cháng)、各位領(lǐng)導及參會(huì )的同仁們：
我代表xx公司，就落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任情況，向大家作簡(jiǎn)要匯報。
一、落實(shí)企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)責任情況
公司主要負責人的'安全生產(chǎn)責任制，嚴格對照安全生產(chǎn)法規定的七項內容進(jìn)行修改完善。公司董事長(cháng)、總經(jīng)理的安全生產(chǎn)責任制全面貫徹了新法的七項安全生產(chǎn)職責，以文件形式下發(fā)到分公司及基層，并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。
1、公司主要負責人積極參與修訂完善了安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規程。
2、在安全投入上主要負責人本著(zhù)只要安全需要就優(yōu)先保證安全費使用，去年安全費用累計投入1600萬(wàn)元。
3、董事長(cháng)、總經(jīng)理不定時(shí)下井檢查安全生產(chǎn)工作，督促分公司安全隱患整改，對較大安全隱患進(jìn)行監督，要求主管部門(mén)跟蹤監督及時(shí)匯報情況。
4、主要負責人組織參與生產(chǎn)安全事故應急救援預案的制定，每年6月親自參加生產(chǎn)安全事故應急救援預案演練，對存在問(wèn)題進(jìn)行討論和評估，提出修改意見(jiàn)和措施，督促預案修訂。
5、制定了生產(chǎn)安全事故上報制度，做到發(fā)生事故及時(shí)上報。
6、督促管理部門(mén)制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，并親自審查計劃內容和監督培訓落實(shí)情況，保證安全生產(chǎn)培訓到位。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)管理機構履職情況
公司設置有安全生產(chǎn)委員會(huì )和安全部，配備有安全副總經(jīng)理和總經(jīng)理安全助理主抓安全工作。分公司設置安全生產(chǎn)委員會(huì )和安全科，配備有安全副經(jīng)理主抓安全工作，并按規定配齊了礦山“五大員”和尾礦庫“三大員”進(jìn)行分類(lèi)安全監管，實(shí)行經(jīng)理井下跟班作業(yè)安全負責制。
安全生產(chǎn)管理機構及人員認真按法律規定履行安全職責。
1、組織參與安全生產(chǎn)規章制度、操作規程、事故應急預案的制定和修改工作。
2、分公司安全科每年組織從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓，公司安全部對全過(guò)程進(jìn)行監督，并將培訓情況如實(shí)記錄存檔。
3、制定了重大危險源管理制度，每三年進(jìn)行一次評估，對重大危險源分公司每月檢查三次、公司每月檢查一次。
4、分公司安全科每年組織參與礦山、尾礦庫制定演練方案制定，并參與指導演練工作。
5、分公司安全科每月組織進(jìn)行三次安全檢查，公司職能部門(mén)每月進(jìn)行例行和專(zhuān)項檢查并進(jìn)行考核評比。對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤閉合管理，督促生產(chǎn)單位落實(shí)整改措施，及時(shí)消除事故隱患。在檢查中及時(shí)制止“三違”行為，對違章人員進(jìn)行安全教育和經(jīng)濟處罰，糾正不安全行為。
安全管理的演講稿8
朋友們，不知您有沒(méi)有這樣的感觸，當你站在田野邊，被溫暖的陽(yáng)光包圍著(zhù)，放眼望去，滿(mǎn)眼的生機盎然，你是否因為這生生不息的景象而感慨萬(wàn)分！當你走在繁華的商業(yè)街上看到那熱情洋溢的笑容、當你在公園幽靜的小道上看到甜蜜的愛(ài)侶相擁漫步時(shí)，你是否會(huì )因為他們的幸福和美滿(mǎn)而心生愉悅！當我們欣賞眼前這一幕幕美景時(shí)，我們可曾想過(guò)，沒(méi)有一線(xiàn)生產(chǎn)工作的安全穩定，哪有這舒心寧靜的和諧家園！
安全是鐵路運輸生產(chǎn)重中之重，保證著(zhù)鐵路國民經(jīng)濟大動(dòng)脈的暢通，承載著(zhù)列車(chē)上人民群眾的信任和生命財產(chǎn)，陪伴著(zhù)鐵路在跨越式發(fā)展的道路上馳騁前進(jìn)。一代代鐵路人胸中恪守著(zhù)職責，伴隨著(zhù)家人的祝福在安全生產(chǎn)的漫漫歷程中，走過(guò)春夏秋冬、走過(guò)酸甜苦辣、走向成長(cháng)、走到今天。
安全生產(chǎn)，對我們每一名鐵路職工來(lái)說(shuō)是再熟悉不過(guò)的詞匯了，每天我們聽(tīng)得最多，看得最多，提到最多的就是安全�？墒�，你真的完全理解它嗎？
4月1日，凝聚著(zhù)全局干部職工集體智慧的《北京鐵路局全面推行安全風(fēng)險管理的實(shí)施意見(jiàn)》開(kāi)始試行。由此，北京局安全風(fēng)險管理邁出了堅實(shí)步伐。這個(gè)包括8個(gè)章節30個(gè)條目的實(shí)施意見(jiàn)與6個(gè)涉及站段、車(chē)間、班組、崗位、鐵路局專(zhuān)業(yè)處室、調度所的配套達標考核辦法，共同組成了北京局安全風(fēng)險管理“一拖六”系列文件，構建起安全風(fēng)險管理科學(xué)體系的基本制度。它深刻的詮釋了到底什么是安全、怎樣才能獲得安全帶來(lái)的豐碩果實(shí)？
若將安全風(fēng)險管理視為一座九層高臺，安全風(fēng)險意識培育和識別研判這兩個(gè)環(huán)節便是奠基的壘土，其厚實(shí)與否直接影響其上部建筑的穩固程度。過(guò)程控制則是安全風(fēng)險管理的核心，是規避和消除安全風(fēng)險的“防火墻”。安全風(fēng)險應急處置則是對非正常狀態(tài)及時(shí)、有效處置的“消防栓”。安全風(fēng)險管理評估考核突出的是對管理控制過(guò)程中具體落實(shí)情況的科學(xué)、規范考核，旨在將風(fēng)險后果降到最低，實(shí)現安全風(fēng)險“閉環(huán)”管理。
任何事物都有規律可循，鐵路發(fā)展也要講究科學(xué)。鐵路的發(fā)展需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，想一蹴而就達到鐵路大發(fā)展目的的想法是不現實(shí)的。尊重鐵路安全生產(chǎn)規律，確立安全風(fēng)險管理的新思路，就是從根本上提高鐵路安全管理的科學(xué)化水平，最大限度地減少或消除安全風(fēng)險，從而實(shí)現運輸安全的長(cháng)治久安。那么，怎樣才能讓安全風(fēng)險控制體系落地、生根、發(fā)芽、結果呢？
這就要從職工的思想入手，在干部職工中牢固樹(shù)立“三點(diǎn)共識”，逐步提高干部職工的安全風(fēng)險意識。鐵路發(fā)展最終的執行者是廣大鐵路干部職工。把安全風(fēng)險意識根植于每一位鐵路干部職工的.思想深處，才能使安全第一的思想貫穿到運輸生產(chǎn)的全過(guò)程，進(jìn)一步增強全員搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。安全風(fēng)險意識提高了，鐵路廣大干部職工在工作的任何情況下都能自覺(jué)把安全放在第一位來(lái)考慮，發(fā)現和及時(shí)整改、反饋生產(chǎn)現場(chǎng)中出現的任何影響安全的問(wèn)題。把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)，就能牢牢掌握住安全工作的主動(dòng)權。
同時(shí)還要構建好安全風(fēng)險控制體系，實(shí)現鐵路安全穩定的良性循環(huán)。安全靠什么保證？安全靠良好的制度來(lái)保證。事實(shí)證明，過(guò)去那種靠“人盯人、人管人”的管理機制，已經(jīng)與鐵路科學(xué)發(fā)展的時(shí)代不相適應，甚至嚴重影響和制約了鐵路的發(fā)展。安全風(fēng)險管理是系統性工程，以“安全第一、預防為主、綜合治理”的思路構建安全風(fēng)險控制體系，就是要把消除風(fēng)險作為實(shí)施安全風(fēng)險管理的最終目標。
新的征程，更要求我們整裝待發(fā)，奮力向前。讓我們拿出勇氣，拿出我們青春和熱情，繼續為弘揚京車(chē)精神的宏偉目標而努力奮斗吧，讓我們的青春繼續在平凡的崗位上閃耀光輝，為我們北京車(chē)務(wù)段明天的輝煌而努力。讓安全這面舞動(dòng)的旗幟永遠銘刻在我們心中，為我們的鐵路運輸事業(yè)保駕護航！
我的演講結束，謝謝！
安全管理的演講稿9
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎，是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元，是各項生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者。因此，能否深入有效開(kāi)展班組安全建設，是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒的開(kāi)展下去，才能預防、消除和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序的運行和穩定健康發(fā)展�，F就如何提高班組長(cháng)的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流。
一、班組長(cháng)應具有的四種安全意識
1、要有安全責任意識。安全責任意識就是要求每一位班組長(cháng)具有強烈的安全責任，時(shí)刻具有保證組員安全生產(chǎn)的意識，對自己肩負的安全責任了然于胸。做到對自己負責、對他人負責，對公司財產(chǎn)安全負責。牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，確實(shí)把每一位組員看作是自己的親人，利用自己的安全生產(chǎn)知識和技能，查找和解決會(huì )對他們造成傷害的危險隱患和危害因素，督促和檢查每一位組員做好安全防護，保證他們的人身安全。
2、要有安全超前意識。所謂安全超前意識是指班組長(cháng)對班組安全工作要有預見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果班組長(cháng)沒(méi)有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長(cháng)既要吃透有關(guān)安全的法律、法規的精神實(shí)質(zhì)，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況，分析員工思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數。
3、要有安全監督意識。安全監督意識就是要求班組長(cháng)在工作期間時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全。一要加強對周?chē)h(huán)境和設備狀況的安全監督，一旦發(fā)現隱患要及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強對員工上崗前安全防護準備工作的監督，發(fā)現忽視安全的現象及時(shí)制止;三要加強員工在生產(chǎn)過(guò)程中執行安全規章制度的監督;四要加強對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的安全監督。
4、要有事后安全總結意識。班組長(cháng)抓好安全工作，一要總結成功的經(jīng)驗，找出成功的方法;二要總結失敗的教訓，找準失敗的原因，認真做好事后安全總結能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學(xué)的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，正確指導今后的安全工作。
二、班組長(cháng)應具備的四項基本素質(zhì)
1、思想素質(zhì)要高。班組長(cháng)的安全壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，管理工作多，既操心又費力，工作最辛苦，如果沒(méi)有較高的思想素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強烈的責任感，就很難做到敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )于奉獻，就很難完成班組管理的各項工作。
2、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個(gè)班組長(cháng)沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不掌握安全操作規程、不熟悉生產(chǎn)過(guò)程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù)，生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵，很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí)，班組長(cháng)不僅要懂安全操作規程、抓生產(chǎn)，還要學(xué)會(huì )在保證安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現最少投入和最大產(chǎn)出，實(shí)現生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏(yíng)。
3、安全工作原則性要強。班組長(cháng)作為班組的負責人，具有管理班組的各種權利，而要掌好用好這個(gè)權利，就要堅持原則，不拿原則交易，嚴格按照安全規章制度辦事，不徇私情，只要這樣才能使班組成員養成自覺(jué)嚴格遵守各項制度的好習慣，好作風(fēng)，從而減少安全隱患，降低安全風(fēng)險。
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是企業(yè)實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎，是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元，是各項生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者。因此，能否深入有效開(kāi)展班組安全建設，是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒的開(kāi)展下去，才能預防、消除和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序的運行和穩定健康發(fā)展�，F就如何提高班組長(cháng)的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流。
一、班組長(cháng)應具有的四種安全意識
1、要有安全責任意識。安全責任意識就是要求每一位班組長(cháng)具有強烈的安全責任，時(shí)刻具有保證組員安全生產(chǎn)的意識，對自己肩負的安全責任了然于胸。做到對自己負責、對他人負責，對公司財產(chǎn)安全負責。牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，確實(shí)把每一位組員看作是自己的親人，利用自己的安全生產(chǎn)知識和技能，查找和解決會(huì )對他們造成傷害的危險隱患和危害因素，督促和檢查每一位組員做好安全防護，保證他們的人身安全。
2、要有安全超前意識。所謂安全超前意識是指班組長(cháng)對班組安全工作要有預見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果班組長(cháng)沒(méi)有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長(cháng)既要吃透有關(guān)安全的法律、法規的精神實(shí)質(zhì)，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況，分析員工思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數。
3、要有安全監督意識。安全監督意識就是要求班組長(cháng)在工作期間時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全。一要加強對周?chē)h(huán)境和設備狀況的`安全監督，一旦發(fā)現隱患要及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強對員工上崗前安全防護準備工作的監督，發(fā)現忽視安全的現象及時(shí)制止;三要加強員工在生產(chǎn)過(guò)程中執行安全規章制度的監督;四要加強對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的安全監督。
4、要有事后安全總結意識。班組長(cháng)抓好安全工作，一要總結成功的經(jīng)驗，找出成功的方法;二要總結失敗的教訓，找準失敗的原因，認真做好事后安全總結能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學(xué)的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，正確指導今后的安全工作。
二、班組長(cháng)應具備的四項基本素質(zhì)
1、思想素質(zhì)要高。班組長(cháng)的安全壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，管理工作多，既操心又費力，工作最辛苦，如果沒(méi)有較高的思想素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強烈的責任感，就很難做到敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )于奉獻，就很難完成班組管理的各項工作。
2、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個(gè)班組長(cháng)沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不掌握安全操作規程、不熟悉生產(chǎn)過(guò)程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù)，生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵，很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí)，班組長(cháng)不僅要懂安全操作規程、抓生產(chǎn)，還要學(xué)會(huì )在保證安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現最少投入和最大產(chǎn)出，實(shí)現生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏(yíng)。
3、安全工作原則性要強。班組長(cháng)作為班組的負責人，具有管理班組的各種權利，而要掌好用好這個(gè)權利，就要堅持原則，不拿原則交易，嚴格按照安全規章制度辦事，不徇私情，只要這樣才能使班組成員養成自覺(jué)嚴格遵守各項制度的好習慣，好作風(fēng)，從而減少安全隱患，降低安全風(fēng)險。
安全管理的演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好!今天，我演講的題目是《農電xx年論安全》：
在人生的長(cháng)河中，十年說(shuō)長(cháng)不長(cháng)，說(shuō)短不短，而我，在農電公司工作已有十年了。在過(guò)去的xx年里，我見(jiàn)證了農電公司從小到大、從弱到強;親身經(jīng)歷了農網(wǎng)改造以來(lái)的巨變和員工綜合素質(zhì)的逐步提高。今天拋開(kāi)這一切不談，我著(zhù)重要與大家探討的是――安全責任。
說(shuō)到安全責任，勢必要牽扯到安全事故。大家可以仔細地想一想，不管是發(fā)生在外單位的或是我們農電公司內部的安全事故，誘發(fā)這些事故的主要原因是什么呢?對，就是違章，而違章的根源則是安全意識淡薄，安全責任不到位。
記得剛到供電所工作的那兩年，在線(xiàn)路上處理故障或是檢修，很少辦理工作票，去驗電、掛接地線(xiàn)，大多時(shí)候就是派人騎摩托車(chē)去把油開(kāi)關(guān)或是分支保險拉開(kāi)，然后回來(lái)一說(shuō)，電停了，這邊的人就爬到桿子上干去了。腦子里沒(méi)有太多的安全意識，更談不上安全責任的落實(shí)了，反正停了電把活干了就行了。當時(shí)，象這樣的情況并不是單單在一個(gè)所存在。
“前事不忘，后事之師”�！�12.2”人身觸電死亡事故大家一定還記得吧?這件事雖過(guò)去6個(gè)年頭了，但有時(shí)想想就像發(fā)生在昨天。也許有的人不這樣想，甚至已經(jīng)遺忘了，那是因為事故沒(méi)發(fā)生在你身邊，倒下的不是你朝夕相處的同事。
如果我們的所領(lǐng)導在平時(shí)的工作中切切實(shí)實(shí)的抓了“兩票、三制”，認真簽發(fā)了工作票，可能就不會(huì )發(fā)生這樣的悲劇;如果我們的班組長(cháng)或是工作負責人認真的做了安全的組織和技術(shù)措施，一條年輕的生命也許就不會(huì )消失;如果我們的員工安全意識強，心中牢記“我要安全”，那安全事故可能就不會(huì )發(fā)生在你的身上;如果我們大家都多一點(diǎn)安全意識，多一點(diǎn)安全責任，那就不會(huì )有“8.23”、“12.2”等這樣特殊的日子了。
安全沒(méi)有如果，等到我們說(shuō)如果的時(shí)候，一切都晚了，留給我們的'是追悔莫及和警鐘長(cháng)鳴，留給親人的是悲痛萬(wàn)分和永失我愛(ài)。
安全是什么?安全是天，因為人命關(guān)天。安全是企業(yè)的生命線(xiàn)。安全是身體健康家庭和美。所以我們說(shuō)，安全責任重于泰山!
過(guò)去的十年是農電公司發(fā)展進(jìn)步的十年，公司的一切都逐步走上了正規，各級領(lǐng)導越來(lái)越重視安全，安全工作越做越完善，安全責任的落實(shí)越來(lái)越得力。尤其自xx年以來(lái)，各級都把安全工作當成了一項重中之重的工作來(lái)抓：象公司每季度的《安全監察簡(jiǎn)報》和《培訓天地》，營(yíng)業(yè)所每月組織的安全學(xué)習，班組每周的安全活動(dòng)和事故分析預想，以及工作票的規范化填寫(xiě)和嚴格執行等等。
這一切都充分證明了我們的單位重視安全了，領(lǐng)導重視安全了，員工重視安全了，壓在我們每個(gè)人的肩上是一份沉甸甸的安全責任!截止到今天，我們所已經(jīng)安全運行了3643天，這是所領(lǐng)導和全所員工認真落實(shí)安全責任，共同努力的結果。
“安全責任，重在落實(shí)”，這句話(huà)不能只是嘴上說(shuō)說(shuō)，紙上寫(xiě)寫(xiě)，墻上貼貼，而是要真正地貫徹到我們日常的工作和生產(chǎn)中。尊敬的領(lǐng)導們，請你們牢記自己的神圣職責，心系職工，關(guān)愛(ài)生命，落實(shí)安全責任，強化安全管理。職工朋友們，請你們遵章守紀、保護自己、愛(ài)護同事。讓我們全體農電人齊心協(xié)力、盡職盡責，為團場(chǎng)的經(jīng)濟發(fā)展保駕護航!
我的演講完了，謝謝大家!
安全管理的演講稿11
各位領(lǐng)導：大家好！
我是環(huán)保公司的一名安全管理人員，從事安全工作以來(lái)，“止于至善”一直是我所追求的“人生境界”。20xx年堅持這一工作態(tài)度的我，在公司領(lǐng)導的指導和同事們的支持下，我所從事的安全管理工作取得了一定效果，現向與會(huì )領(lǐng)導做如下匯報：
環(huán)保公司業(yè)務(wù)的主要特點(diǎn)是：點(diǎn)多、面廣、管理分散。針對這個(gè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，安全管理工作，就應充分調動(dòng)每一個(gè)基層員工的主觀(guān)能動(dòng)性，使之在“五想五不干”的安全理念下，把基層工作做踏實(shí)。為此提高員工的整體素質(zhì)，毫無(wú)爭議的成為工作的重點(diǎn)和努力的方向。而海油發(fā)展力推的“班組建設”工作、采油公司力推的安全標準化建設的專(zhuān)業(yè)達標和崗位達標，無(wú)疑是實(shí)現這一管理思路最好的抓手。今年年初，結合該思路，我們就曾到“班組建設”的試點(diǎn)——濱海高新區污水處理廠(chǎng)，協(xié)助廠(chǎng)里對相關(guān)的72項工作進(jìn)行了辨識，并對班組手冊的9次升版，提出了相應的修改建議。崗位達標是安全標準化工作的重要內容，也是班組建設的核心內容之一，為此我還積極地協(xié)助公司人力資源部，完成了對公司72個(gè)崗位標準和評定標準的制定。為搞好班組建設工作，促使一線(xiàn)員工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，環(huán)保公司從20xx年開(kāi)始，已連續3年，通過(guò)技能比武的形式，大力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習和工作氛圍。而每次技能比武，我們都會(huì )在幕后根據公司領(lǐng)導不同的工作要求，完善相應的程序，促使安全管理工作整體提升。
今年5月份，海油系統內先后發(fā)生數起事故、事件，事故、事件的頻發(fā)警醒了環(huán)保公司管理層，應急預案升級被理所當然的提上了議事日程。為此，在領(lǐng)導的支持和我的主推下，環(huán)保公司按照“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則”成立了應急預案編寫(xiě)小組，歷時(shí)一個(gè)月零十天的時(shí)間，完成了從綜合預案到專(zhuān)項預案再到現場(chǎng)處置方案，總計110個(gè)文件12萬(wàn)字的編寫(xiě)工作量，并按該導則的相關(guān)流程，完成了應急預案的審查、批準及備案。
從安全的定義上說(shuō)，控制風(fēng)險是安全管理的重中之重。隱患排查無(wú)疑是安全管理管控的重點(diǎn)方向之一。今年年初，在公司領(lǐng)導的支持下，由我主持召開(kāi)了公司安全隱患排查專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議明確了隱患排查的重要意義，在各中心的支持下，公司隱患排查工作上了一個(gè)新的臺階。除了“人機料法環(huán)”這類(lèi)的隱患外，我還始終關(guān)注著(zhù)公司合規經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險，這是安全標準化企業(yè)達標的要求，也是年初公司隱患排查會(huì )議上的要求，在這一年的重點(diǎn)關(guān)注下，一系列的合規性風(fēng)險得以關(guān)閉，如：港區污水廠(chǎng)的二期環(huán)評批復；如：港區污水廠(chǎng)的環(huán)保驗收及在線(xiàn)監測儀驗收；再如：兩個(gè)污水廠(chǎng)的職業(yè)衛生場(chǎng)所監測等等。去年，環(huán)保公司曾因減排系統的不規范填報，受到了總公司的考核。為此，年初我認真地核實(shí)了“減排系統填報定義表”，將減排系統的相關(guān)文件進(jìn)行了分析，并以作業(yè)指導書(shū)的形式，對水務(wù)各廠(chǎng)的系統填報內容及節能減排系統相關(guān)工作進(jìn)行了明確。十月初，總公司下發(fā)了健康安全環(huán)境管理的考核細則，針對該細則，我又專(zhuān)門(mén)組織水務(wù)中心進(jìn)行了一次認真梳理。將各水廠(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行了統一匯總，并向上級公司做了詳盡的匯報�？梢哉f(shuō)，我對存在的各種問(wèn)題，做到了心中有數。
20xx年對于環(huán)保公司來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)不同尋常的年份，南海東部石油管理局按照國家海洋局南海分局“每?jì)赡杲M織一次大規模海上溢油聯(lián)合演練”的`要求，組織了一次海上溢油聯(lián)合演練。做為聯(lián)合演練最主要的參演單位，環(huán)保公司為了搞好演練，使演練在過(guò)程中不發(fā)生任何人員傷害事故，特指派我于演練前20天就到了深圳，配合應急南方基地的工作人員，開(kāi)展演練前的各項準備工作。期間忍受著(zhù)濕疹的病癥，主導完善了演練的安全管理方案，有針對性地完成了新增岸灘演練的管理方案。除此之外，在南方工作的這段時(shí)間，我還積極參與了整體演練方案的制定、演練人員協(xié)調與分工等工作，在完成上述工作的同時(shí)，還協(xié)助其他同事做好了其他準備工作。演練前的一天，為了更有利于觀(guān)摩演練，需要編寫(xiě)一份演練的解說(shuō)詞，由于時(shí)間緊迫，對于任何人來(lái)說(shuō)，都是比較困難的一件事，我在完成本職工作前提下，又一次主動(dòng)請纓，將這個(gè)任務(wù)承攬了下來(lái)，為此我犧牲了個(gè)人休息時(shí)間，直至晚上21點(diǎn)半，將這份解說(shuō)詞完成。10月31日演練結束后，參加觀(guān)摩的主要政府主管部門(mén)——國家海洋局南海分局、演練承辦方——南海東部石油管理局，都對演練效果非常滿(mǎn)意，我很自豪地說(shuō)這次演練傾注了我的一份心血。
“風(fēng)物長(cháng)宜放眼量”，在環(huán)保公司安全主管崗位已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了，回顧兩年多來(lái)的工作，秉承“持續改進(jìn)”理念的我走遍了環(huán)保公司的每一個(gè)角落，從最南端的潿洲島到塘沽應急基地；從海上應急工作到水務(wù)運營(yíng)乃至環(huán)保公司的各項業(yè)務(wù)。隨著(zhù)環(huán)保業(yè)務(wù)的不斷轉換，我“止于至善”的工作態(tài)度將始終不變，力爭在新的一年里，繼續做好環(huán)保人、做好環(huán)保的每件事！
安全管理的演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家上午好!首先安監局對各位領(lǐng)導到來(lái)表示熱烈歡迎、對川南分局對信任表示衷心感謝!也是對瀘縣安全工作鞭策。受會(huì )議安排，我就瀘縣開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作向各位領(lǐng)導從三方面作以簡(jiǎn)要匯報，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導批評指正。
一、煤炭生產(chǎn)基本情況
瀘縣地處川南，位于瀘州北部，地貌以淺丘為主，幅員面積1532平方公里，轄19個(gè)鎮，全縣轄19個(gè)鎮，總人口106萬(wàn)人。瀘縣礦區井田范圍截止到20xx年5月現有32對礦井，其中：高瓦斯等級礦井有16對，低瓦斯礦井16對。具有煤塵爆炸性的礦井19對;具有煤層自燃發(fā)火傾向礦井20對。礦區總面積125.9258平方公里，占用儲量98843kt，可采儲量為60450kt。所有開(kāi)采煤層均屬極薄煤層，煤層厚度在0.3-0.7m之間。開(kāi)拓方式以斜井開(kāi)拓為主，回采率86-90%。煤礦災害主要有水患、瓦斯、頂板和煤塵等煤層均屬稀有煤種即無(wú)煙煤(1/3焦煤)，主要用途為工業(yè)用煤和電煤。從業(yè)人員6000余人。年上交利稅1億余元，是瀘縣主要產(chǎn)業(yè)之一。
二、煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作開(kāi)展及進(jìn)展情況
(一)廣泛宣傳，加強學(xué)習，提高認識
1、加強宣傳，提高認識。利用召開(kāi)全縣煤礦安全例會(huì )、班組長(cháng)和全員培訓等機會(huì )，廣泛宣傳開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設工作的重要性，使煤礦業(yè)主、礦長(cháng)真正認識到抓安全質(zhì)量標準化工作就是抓安全，強管理，只有把煤礦安全質(zhì)量標準化工作深入持久地開(kāi)展下去，煤礦安全生產(chǎn)狀況才能持續穩定好轉。通過(guò)宣傳，使絕大多數煤礦企業(yè)能夠主動(dòng)抓標準化建設工作。
2、不斷學(xué)習，更新觀(guān)念。一方面是組織煤礦企業(yè)加強對標準的學(xué)習;另一方面是到外地企業(yè)實(shí)地學(xué)習考察。從開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設工作以來(lái)，分期分批組織煤礦業(yè)主、礦長(cháng)到攀枝花、內江、樂(lè )山、大足、河南、內蒙等先進(jìn)地區和煤礦參觀(guān)學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，使煤礦企業(yè)進(jìn)一步認識到抓標準化建設工作既是樹(shù)企業(yè)形象，更是提高企業(yè)安全管理水平和經(jīng)濟效益的重要途徑;增強了企業(yè)開(kāi)展安全質(zhì)量標準化的信心和決心。
(二)加強領(lǐng)導，完善體系，狠抓落實(shí)
1、縣安監局成立了安全質(zhì)量標準化專(zhuān)家組，配齊了綜合管理、采、掘、機、通、運、地測防治水七大專(zhuān)業(yè)組工程技術(shù)人員，并參加了市安監局組織的專(zhuān)門(mén)培訓。負責全縣煤礦安全質(zhì)量標準化建設的協(xié)調和指導服務(wù)工作，堅持定期檢查和隨機抽查相結合，做到管理常態(tài)化，扎實(shí)有效推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化工作的深入開(kāi)展。
2、各煤礦企業(yè)成立了安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，設立了安全質(zhì)量標準化辦公室，建立和完善了煤礦安全質(zhì)量標準化工作體系，明確分管負責人和分管業(yè)務(wù)部門(mén)，配備了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，健全完善相關(guān)規章制度，明確崗位職責;建立并嚴格執行安全質(zhì)量標準考核制度，完善各級領(lǐng)導、各部門(mén)、各工種、各崗位安全生產(chǎn)責任制，做到月自查，嚴格考核，使煤礦各生產(chǎn)系統和環(huán)節始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，實(shí)現安全質(zhì)量標準化由點(diǎn)、線(xiàn)、面達標向全過(guò)程、全方位達標的提升
(三)制定規劃，分類(lèi)指導，逐礦達標
1、摸清情況，制定規劃。針對各煤礦企業(yè)基礎情況制定達標規劃，對不同類(lèi)型、不同等級的煤礦實(shí)施分類(lèi)管理、分類(lèi)指導，做到生產(chǎn)礦井側重于現場(chǎng)，建設礦井側重于制度建設和施工項目;結合日常監督檢查，對照標準逐礦進(jìn)行考核評估，找出差距和問(wèn)題，確定整改達標的重點(diǎn)，及時(shí)督促整改，堅持先易后難和具有現實(shí)安全隱患優(yōu)先整治的原則，最終實(shí)現全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達標。
2、樹(shù)立典型，共同達標。首先，選擇基礎條件較好的瀘縣鑫福礦業(yè)有限公司狐貍坡煤礦、瀘縣玄灘長(cháng)沙廟煤礦列入首批“達標”礦井，并作為全縣“示范煤礦”，及時(shí)總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗和做法。通過(guò)典型引路、以點(diǎn)帶面，引導和帶動(dòng)全縣煤礦企業(yè)深入持久開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作的積極性和主動(dòng)性。
(四)突出重點(diǎn)，加大投入，鼓勵創(chuàng )新
1、突出重點(diǎn)難點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節。煤礦安全質(zhì)量標準化建設貫穿礦井生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程，“采、掘、機、運、通”是重點(diǎn)，“一通三防”是重中之重，防通風(fēng)瓦斯事故和防治水更是關(guān)鍵環(huán)節。在日常管理工作上，我們把工作的重點(diǎn)放在現場(chǎng)，充分發(fā)揮區隊、班組在安全質(zhì)量標準化建設中的主導作用;注重過(guò)程控制，務(wù)求取得實(shí)效;防止走形式、走過(guò)場(chǎng)、做表面文章。
2、加強采煤方法和支護改革。瀘縣32個(gè)煤礦中就有20個(gè)煤礦采高在0.4m以下，加之頂底板堅硬，多為頁(yè)巖夾粉砂巖;煤層傾角多數為80-150，成為制約瀘縣煤礦走機械化開(kāi)采道路的“絆腳石”，通過(guò)多年來(lái)的努力，在全縣煤礦逐步形成截煤機掏槽輔助放炮落煤、單體液壓支柱支護、刮板輸送機運輸的簡(jiǎn)單機械化采煤;掘進(jìn)巷道積極推廣錨(網(wǎng))噴支護。
3、以瓦斯治理示范縣工作體系建設為契機。全縣煤礦均完成了礦井瓦斯監測監控系統和煤礦視頻系統安裝，并與縣、市、省監控中心聯(lián)網(wǎng)運行，從煤礦瓦斯預警信息和人員值班方面加強瓦斯實(shí)時(shí)監控管理;10對生產(chǎn)礦井完成了煤礦井下人員定位系統建設，加強煤礦入井人員的'動(dòng)態(tài)管理;4對高瓦斯生產(chǎn)礦井建立了瓦斯抽放系統。
(五)多重結合，相互促進(jìn)，整體提高
安全質(zhì)量標準化工作是一項系統工程。在日常管理中，我們注重標準化工作一是與隱患排查治理相結合，對照安全質(zhì)量標準化標準查找差距和漏洞，進(jìn)行專(zhuān)項整治，及時(shí)消除事故隱患;二是與瓦斯治理相結合，把瓦斯治理作為安全質(zhì)量達標的重點(diǎn)之一，切實(shí)做到通風(fēng)可靠、抽采達標、監控有效、管理到位;三是與整合擴能相結合，要求凡屬整合技改項目的煤礦，必須同時(shí)制訂安全質(zhì)量標準化建設實(shí)施方案，建設時(shí)必須按規范、按標準組織設計和施工;四是與安全高效礦井建設相結合。要求礦井創(chuàng )造條件走機械化道路，努力實(shí)現高效，從根本上解決礦井系統布置簡(jiǎn)單、合理、可靠，從而逐步實(shí)現本質(zhì)安全型礦井。
三、煤礦安全質(zhì)量標準化建設效果及下步工作
通過(guò)三年多來(lái)的努力，全縣32對礦井中瀘縣鑫福礦業(yè)有限公司狐貍坡煤礦和瀘縣玄灘長(cháng)沙廟煤礦2對礦井通過(guò)省煤監部門(mén)驗收(狐貍坡煤礦達二級、長(cháng)沙廟煤礦達三級)，長(cháng)沙廟煤礦20xx年經(jīng)市專(zhuān)家組驗收升為二級;14對礦井經(jīng)市專(zhuān)家組驗收達三級;12對建設礦井經(jīng)縣專(zhuān)家組初步檢查達三級標準企業(yè)。其余3對礦井未開(kāi)工建設，處于全面停產(chǎn)狀態(tài)。以上成績(jì)的取得，感謝川南分局、市安監局、縣政府大力支持和關(guān)心，只能說(shuō)明我們做了一定的工作，與周邊縣工作相差很遠。我們將以這次座談會(huì )為契機，認真貫徹國辦發(fā)[20xx]23號文件精神，更加全面抓好煤礦“一線(xiàn)、二零、三基、四點(diǎn)、五重、六確、八強”工作( “一線(xiàn)” 即一條主線(xiàn)：煤礦安全“先于一切，高于一切，重于一切，壓倒一切”;“二零”即雙零管理：工作零失誤，管理零缺陷;“三基”即礦井安全質(zhì)量標準化、班組建設和安全文化建設基礎工作，強化安全基礎管理、夯實(shí)安全根基;“四點(diǎn)”即四個(gè)切入點(diǎn)：安全技術(shù)管理、安全過(guò)程管理、崗位保安、安全教育和培訓;“五重”即五個(gè)重點(diǎn)：一通三防、防治水、機電運輸、頂板管理、員工安全和業(yè)務(wù)培訓;“六確”即六個(gè)確保：思想無(wú)懈怠、管理無(wú)漏洞、設備無(wú)隱患、系統無(wú)缺陷、行為無(wú)違章、工作無(wú)失誤;“八強”即八個(gè)強化：強化宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍，牢固樹(shù)立“事故可防、風(fēng)險可控、災害可治”安全理念。
安全管理的演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位戰友：
不知大家是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)笑話(huà)，一個(gè)年輕人在英國交了一個(gè)女朋友，結果沒(méi)過(guò)多長(cháng)時(shí)間他們分手了，原因是年輕人過(guò)馬路時(shí)闖了紅燈，英國姑娘吃驚得說(shuō)：“連紅燈都敢闖？還有什么違法的事你不敢做？”回國后小伙子又結交了一位中國姑娘，結果小伙子卻因為過(guò)馬路沒(méi)有闖紅燈分手了，中國姑娘評價(jià)小伙子說(shuō)：“一個(gè)連紅燈都不敢闖的人，能有什么大出息？”
雖然這只是一個(gè)笑話(huà)，但卻帶出了我們本次活動(dòng)的主題，安全！
安全是一個(gè)既古老又年輕的字眼，又是一項復雜的系統工程，一個(gè)只有起點(diǎn)而無(wú)終點(diǎn)的永恒話(huà)題。從一季度邊防部隊發(fā)生的安全事故來(lái)看，幾乎都是法紀意識淡薄、管理不嚴、違反規章制度引起的。人的因素占了主導作用，安全管理須臾離不開(kāi)以人為本這根主線(xiàn)，提高安全規章制度的執行力。樹(shù)立“安全在我心中”的理念就是體現“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X(jué)、責任及自我保護意識。
在我們日常的工作生活中，“安全無(wú)小事”是人所共知的道理，但做起來(lái)并未完全對號。有一種說(shuō)法叫“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”，習慣性違反安全規定時(shí)有發(fā)生就是這種流行說(shuō)法的突出注解，而因此引起的嚴重后果也是觸目驚心的。
一個(gè)個(gè)血的教訓警示每個(gè)官兵都要牢記“安全在我心中”的理念。
牢記“安全在我心中”的理念，是一種潛移默化的過(guò)程，必須“潤物細無(wú)聲”，必須從小處著(zhù)眼，細微處著(zhù)手，從實(shí)際工作做起，有針對性地開(kāi)展安全活動(dòng)，注重過(guò)程管理和監督，把沒(méi)有做好的事情做好，沒(méi)有整改的問(wèn)題改好，沒(méi)有落實(shí)的措施落實(shí)好，使每項活動(dòng)都注重讓官兵參與其中，才能深入人心，“安全在我心中”的理念才能變成每個(gè)官兵的自覺(jué)行為規范。
安全是部隊發(fā)展的生命保障，安全是我們取得成績(jì)的前提基礎，安全對我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全，血的.教訓證明不重視安全的后果是非常嚴重的，是要付出沉痛代價(jià)的。要把生命牢牢握在自己手中，認真學(xué)習安全的各項管理規定，認真做好安全管理工作。只有思想上多一道防線(xiàn)，工作上多一份認真，安全上才能多一分保障，工作時(shí)一定要堅決克服僥幸心理和麻痹思想，當僥幸心理閃現時(shí)，請想一想：父母雙鬢的白發(fā)、妻子牽掛的眼神、孩子睡夢(mèng)中那甜甜的微笑，難到這一切還不能打動(dòng)你那浮燥的心嗎？當麻痹思想抬頭時(shí)，請再想一想：年邁的雙親需要你床前盡孝，賢惠的妻子需要你牽手人生，可愛(ài)的兒女需要你為他避風(fēng)擋雨，難道這一切還不能喚醒那麻木的神經(jīng)嗎？每個(gè)人的生命只有一次，一旦失去就不會(huì )再有，失去生命，再多的財富都變得毫無(wú)意義，還有什么比幸福地活著(zhù)更可貴的呢？
光陰荏苒斗轉星移，無(wú)論生活和工作環(huán)境有多大的變化，始終不變的是，我們把安全牢記在心間。不管是春夏秋冬，還是酷暑嚴寒，我們都把安全看成是幸福的源泉。一分耕耘一分收獲。我們情系安全，換來(lái)了無(wú)數個(gè)家庭的平安幸福；我們關(guān)注安全，必將迎來(lái)無(wú)比美好的明天！珍惜生活，愛(ài)護自我，把生命握在自己手中，去享受人間的天倫之樂(lè )，去感受人間的至愛(ài)與溫情，這該有多好。
安全管理的演講稿14
各位領(lǐng)導、同志們、大家好！
瀏覽一下網(wǎng)頁(yè)新聞，看到某酒店深夜客房失火的報道，我們忍不住感嘆：想要住的舒適得有一個(gè)安全的環(huán)境保障;翻閱報紙雜志，看到某食客飯畢入院的新聞，我們不禁思量：若要吃得放心，還得加強食品安全來(lái)監管。對于酒店管理者而言，安全管理是長(cháng)遠發(fā)展的根本保障。酒店的環(huán)境安全與食品安全問(wèn)題，是重于泰山的責任問(wèn)題，必須緊抓重點(diǎn)，落實(shí)在行動(dòng)與細節中去。今天，我針對酒店安全管理這一主題發(fā)表演講。我的演講題目是：安全保障長(cháng)遠，責任重于泰山。
酒店不僅要為客人提供舒適的住宿條件，還要讓客人在消費的同時(shí)產(chǎn)生愉悅感和滿(mǎn)足感。倘若沒(méi)有安全保障作為基石，或者缺少安全的酒店產(chǎn)品，不僅滿(mǎn)足不了客人的需求，還會(huì )對客人的安全造成威脅，同時(shí)也會(huì )給酒店帶來(lái)無(wú)法彌補的損失�？梢哉f(shuō)，安全是保障酒店經(jīng)營(yíng)效益的基礎。
所謂前車(chē)之鑒，后事之師，安全無(wú)小事。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。從事酒店管理行業(yè)的我們，如果沒(méi)有安全第一的意識，那么，不僅沒(méi)有安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)的可能，而且還是失職，是對酒店和客人的不負責任，甚至是犯罪。安全保障，是酒店誠信的彰顯，也是品牌與聲譽(yù)的標桿。
作為酒店工作者，聽(tīng)不進(jìn)安全第一的`勸告，是耳朵的幼稚;不懂得防范為重，責任重于泰山是心靈的幼稚;不深入細節，排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。每一年，我們或許都會(huì )針對安全問(wèn)題反復督促、強調，可以說(shuō)，安全是一個(gè)年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過(guò)時(shí)的話(huà)題。重視安全是一種態(tài)度、是一種責任、更是一種境界。酒店之所以花那么大的力氣開(kāi)展多層次、全方位的安全宣傳，目的就是通過(guò)這些安全警示教育，安全知識的普及，增強全體員工的安全意識和素養，喚起每一位熱愛(ài)生活、有仁愛(ài)之心的社會(huì )公民，擔負起為家庭幸福、社會(huì )穩定、行業(yè)發(fā)展的這份神圣責任，使人人重視安全、時(shí)時(shí)事事做到安全，不因自己的過(guò)錯給社會(huì )、家庭和他人帶來(lái)不可挽回的經(jīng)濟損失和無(wú)法彌合的心靈創(chuàng )傷。
作為一種態(tài)度，重視安全在工作、生活中就會(huì )用心投入、實(shí)實(shí)在在地做事，追求卓越;作為一種責任，重視安全就會(huì )帶著(zhù)一種正確的思維與判斷，遵規守制避免重蹈覆轍;作為一種境界，重視安全就能在規范自己的行為舉止時(shí)也留意對他人生命財產(chǎn)的關(guān)心。
安全是幸福的締造者，安全意味著(zhù)效益。安全是酒店服務(wù)大眾的保障，是執行各個(gè)服務(wù)環(huán)節和搞好經(jīng)濟效益的前提基礎。試想，如果酒店的各項安全要求得不到有力保障，防火裝置不全、電網(wǎng)裸露交錯、氣體管道泄露、食品出現問(wèn)題、食客發(fā)生意外等等，等等。這些事故或隱患想想就讓人發(fā)怵。人身安全得不到保障，客人又怎么會(huì )安心消費呢?由于安全問(wèn)題造成人心惶惶而不安于工作，又怎么能談得上提高經(jīng)濟效益呢?由此可見(jiàn)，沒(méi)有安全，就沒(méi)有穩定人心，也就沒(méi)有團結戰斗的隊伍，更沒(méi)有創(chuàng )造效益的推動(dòng)力和環(huán)境保障，從這個(gè)意義上講，安全意味著(zhù)效益，它是提高經(jīng)濟效益的前提保證。
社會(huì )在進(jìn)步，科技在發(fā)展，人們的思想認識也應隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展而進(jìn)步。安全問(wèn)題也越來(lái)越受到消費者的重視。特別是我們酒店管理這一服務(wù)廣泛消費者的行業(yè)，更要特別加大安全管理的力度。作好各項安全防范措施，定期或不定期做安全檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)處理整改，決不放松任何安全問(wèn)題，才能杜絕安全事故的發(fā)生、避免不必要的麻煩，才不會(huì )給他人和家庭帶來(lái)過(guò)多的困難和壓力。
酒店管理離不開(kāi)安全保障，安全更離不開(kāi)我們去不折不扣地執行。既然是一種責任，就要真真切切地落在實(shí)處，將防范措施加強到位。當我們迎著(zhù)新一天明媚的陽(yáng)光時(shí)，我們將會(huì )為我們取得的成績(jì)而鼓舞。效益來(lái)自安全，安全締造幸福。所謂安全責任大于天，落實(shí)到位才心安。
演講完畢!謝謝各位!
安全管理的演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!我作為一名在電業(yè)戰線(xiàn)工作多年的職工，對安全生產(chǎn)的感觸頗為深刻。
記得剛參加工作時(shí)，對于“電”這個(gè)特殊商品，認識不夠明確。生活中亂拉亂接，不守規矩。工作中高壓部分有時(shí)忽視安全距離，險象叢生;使用低壓電器不注意裸露部分會(huì )造成的短路后果，多少人留下了終身烙印。在后來(lái)的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓，一件件電弧灼傷使人心痛的事故經(jīng)過(guò)，一幕幕頃刻間人仰車(chē)翻的事故現場(chǎng)，再加上親身經(jīng)歷過(guò)觸電的難受感覺(jué)，使我對安全生產(chǎn)有著(zhù)一種特別的體會(huì )。
安全生產(chǎn)、人人有責，這絕對不是一句空話(huà)，是多少先輩們用血的教訓換來(lái)的經(jīng)驗總結。在我們電力行業(yè)，除抄表收費、報裝接電外，絕大部分一線(xiàn)施工班組都是群聚式作業(yè)，如果沒(méi)有人人負責的責任心，你干你的，我干我的，勢必會(huì )造成個(gè)體的行為由于某一個(gè)動(dòng)作不規范，或某一項任務(wù)超出了工作范圍，在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。
這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴大工作范圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的，當時(shí)110kv甲母線(xiàn)停電，所有設備預試清掃，由于是部分停電，乙母線(xiàn)還在運行，甲乙母線(xiàn)最邊兩側的龍門(mén)架是相通的，運行人員在龍門(mén)架上做了安全措施，并懸掛了‘禁止攀登，高壓危險’的標示牌。當工作到中午休息時(shí)，工作負責人安排大家吃中午飯，然后休息一會(huì )統一開(kāi)工，就這位員工思想開(kāi)了小差，工作負責人的話(huà)根本沒(méi)有聽(tīng)進(jìn)去，打著(zhù)自己的小算盤(pán)，因為家里有事，想著(zhù)如何早點(diǎn)回去，便吃完飯后誰(shuí)也不告訴，在無(wú)人知曉失去監控的情況下向龍門(mén)架走去，安全警示牌的提醒沒(méi)有擋住他違章作業(yè)的腳步，安全規程規定“不準一人在電氣設備上工作”的禁令也沒(méi)能阻止他違章作業(yè)的欲望，有的只是提前完成任務(wù)早點(diǎn)回家的想法，一步步朝著(zhù)自己設想的環(huán)節走去，當人們聽(tīng)到慘叫聲循聲望去時(shí)，只見(jiàn)一個(gè)火球一樣的東西從龍門(mén)架上掉下來(lái)，重重地摔在了電纜蓋板上，經(jīng)緊急送往醫院全力搶救，但終因傷勢嚴重而離開(kāi)了我們，承重的打擊，無(wú)聲的教育，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀態(tài)中來(lái)，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神，教訓是十分深刻的�，F在回想起來(lái)，還歷歷在目，久久不能忘懷。如果當時(shí)工作負責人負責任，留一個(gè)人看現場(chǎng)，就會(huì )阻止不讓他進(jìn)行工作，悲劇可能就不會(huì )發(fā)生;如果同事們負責任，和他一起吃飯，同時(shí)工作，同事可能會(huì )阻止他的這種違章行為，悲劇就可能更不會(huì )發(fā)生;如果自己對自己負責任，想想單位的紀律，想想工作中應該遵守的規章制度，想到家中的親人在盼著(zhù)自己平安歸來(lái)，單位的領(lǐng)導和同事們在期望著(zhù)自己，為祖國和人民做出更大的貢獻。如果在此時(shí)心里還有安全二字，往安全方面想一下，安全警示牌就會(huì )擋住違章的腳步，悲劇就不會(huì )發(fā)生。但是沒(méi)有太多的如果，留下的只是血的教訓，親人的悲傷和同事們無(wú)盡的哀思。
安全生產(chǎn)方面的規章制度說(shuō)起來(lái)也不少，有防人身事故方面的，有防設備方面的，有防交通方面的，還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門(mén)類(lèi)齊全，覆蓋面寬廣。但是在實(shí)際工作中要求遵守起來(lái)，確實(shí)很難，多少人嫌麻煩怕啰唆，多少人不愿意遵守，認為是多此一舉，把單位領(lǐng)導的要求和安全監督人員的檢查，看成是對自己過(guò)不去，看成是挑毛病，找茬子，沒(méi)有把遵守規章制度看成是自己工作的一部分，沒(méi)有從內心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性。不論發(fā)生什么性質(zhì)的事故，只要仔細分析，就會(huì )發(fā)現是不執行安全規程由于違章造成的。譬如誤操作事故，就是不按操作規程執行造成的'，或者是不按調度命令執行造成的，或者是不按行業(yè)規程執行造成的�？傊�，是違反安全規程造成的。再譬如經(jīng)常遇到的不遵守規程的情況，進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、操作過(guò)程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現象。這些措施，安全規程中有著(zhù)明確的規定，但就是有人不遵守，拿生命當兒戲，血的教訓沒(méi)能喚醒遵守安全生產(chǎn)法規的自覺(jué)性。截止目前誤操作事故還在發(fā)生，不遵守規章制度發(fā)生的各種不安全現象還在我們的生活中重演，應該引起我們的足夠重視，把遵守安全規程作為我們的自覺(jué)行動(dòng)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
安全是我們電力行業(yè)永恒的主題，永遠都不會(huì )改變，因為我們面對的是高壓設備、高空作業(yè)，也算是一個(gè)危險性比較大的行業(yè)。在我們的工作過(guò)程中，安全風(fēng)險時(shí)常存在，這就要求工作人員要有高度的責任感投入到工作當中，精力要集中，思路要明確，時(shí)刻牢記“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)總方針，樹(shù)立常抓不懈，永不松勁的安全思想，才能把安全生產(chǎn)工作認識到位�，F在班組每周召開(kāi)的安全會(huì )，工區所隊每月召開(kāi)的安全會(huì )，學(xué)習安全簡(jiǎn)報、事故快報、安排安全方面的重點(diǎn)工作，都是為了增長(cháng)安全生產(chǎn)知識，防范事故的發(fā)生。在平時(shí)的工作中，要認真研究和討論兄弟單位的事故經(jīng)過(guò)，結合本單位、本部們的實(shí)際情況，制訂出防范措施，防止類(lèi)似事故在我們中間繼續發(fā)生。
我的演講完畢，謝謝大家!
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