領(lǐng)導在評審會(huì )上的講話(huà)稿

　　在當下社會(huì )，很多情況下我們需要用到講話(huà)稿，講話(huà)稿可以起到整理講話(huà)者的思路、控制時(shí)間的作用。寫(xiě)講話(huà)稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的領(lǐng)導在評審會(huì )上的講話(huà)稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

領(lǐng)導在評審會(huì )上的講話(huà)稿1

　　綜合管理組是按照《二級綜合醫院評審標準》20xx版的要求，20xx年11月28日到11月30日,對安岳縣第三人民醫院進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，共檢查的醫院科室14個(gè)，部門(mén)19個(gè)，病房8個(gè)，訪(fǎng)談醫院工作人員共141人次，其中：醫院領(lǐng)導12人次，管理者23人次，科室主任23人次，醫生22人次，護士24人次，藥師6人次，醫技人員18人次，工程技術(shù)人員5人次，訪(fǎng)談患者及家屬8人次，現場(chǎng)查看設備設施33臺件，查閱病歷17份，現將情況反饋如下：

　　安岳縣第三人民醫院領(lǐng)導班子及全院職工高度重視等級評審工作，以“評審”為工作抓手，建章立制，以評審標準為指引，逐點(diǎn)梳理，逐點(diǎn)整改，在醫院管理中，表現出如下亮點(diǎn)：

　　1、安岳縣第三人民醫院在醫院黨政班子的堅強領(lǐng)導下，堅持社會(huì )公益性，以人為本，服務(wù)社會(huì )，發(fā)揚救死扶傷，服務(wù)社會(huì )的宗旨，積極開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”等活動(dòng)，為本區域百姓提供了“安全可靠”“便捷價(jià)廉”的衛生服務(wù);

　　2、醫院財務(wù)管理規范;財務(wù)監督能起到事前、事中和事后的監督，有較為詳實(shí)、定期的財務(wù)分析報告，對持續改進(jìn)財務(wù)管理，有較大幫助;

　　3、醫院病案管理科、質(zhì)控管理部門(mén)對住院病案首頁(yè)定期管理監督，有整改措施，能夠對整改落實(shí)情況進(jìn)行追蹤與評價(jià)，監管和持續改進(jìn)有成效;

　　4、醫院重視病員的就醫體驗，就醫環(huán)境干凈整潔，保潔管理措施有力，監管到位。

　　本著(zhù)“以評促建、以評促改”的精神，我們就對亮點(diǎn)不再贅述。下面通報檢查中發(fā)現的不足和建議：

　　1、制度建設和人力資源：醫院人力資源配置不足，床位設置與工作人員之比未達標;未見(jiàn)住院醫生接受規范化培訓的制度;醫院發(fā)文格式前后不一，時(shí)間與發(fā)文號存在邏輯錯誤的情況;各類(lèi)會(huì )議記錄未分類(lèi)歸檔;未見(jiàn)行政后勤人員的醫德醫風(fēng)考評檔案;財務(wù)管理方面：醫院從20xx年至20xx年每百元業(yè)務(wù)收入的人員支出比例，雖然逐年有所上升，但人員支出在整個(gè)支出中的比例偏低，建議逐步提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)支出比例到衛生計生委規定的水平;醫院績(jì)效分配方案欠合理，全院分配體系未充分體現院科二級管理，建議績(jì)效分配體系要加大對醫院管理層、中層管理人員和年輕住院醫生傾斜，提高管理人員和低年資醫務(wù)人員的積極性，強化執行近期和遠期人才戰略，加大人才培養力度;

　　2、應急管理：災害脆弱性分析不夠，未進(jìn)行分類(lèi)排序;應急藥品大箱儲存，不利于分發(fā)攜帶;醫院視頻監控和消防同時(shí)集中設置場(chǎng)所，配置的消防器材和防爆器材不足;建議規范脆弱性分析，梳理應急預案針對性，合理配置應急物資，提高應急處置能力;

　　3、醫療質(zhì)量安全和病歷管理：病歷中的入出院證、知情同意書(shū)等有缺項，公布的醫生出診信息與實(shí)際情況不符;門(mén)診醫生離開(kāi)診室無(wú)去向說(shuō)明;門(mén)診診室未做到一室一患;門(mén)診病員登記本有缺項;門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)單;檢查申請單書(shū)寫(xiě)不符合要求，缺項較多;未按要求在醫院顯著(zhù)的地點(diǎn)公示投訴及相關(guān)信息，如管理部門(mén)、上級部門(mén)的電話(huà);入出院結賬處的意見(jiàn)箱未按規定開(kāi)箱，在門(mén)診部未見(jiàn)患者投訴記錄;醫院的入院證不規范，骨科高值耗材使用知情告知不完善;建議加強二三級質(zhì)控考核，確保各種醫療文書(shū)填寫(xiě)不缺項和漏項;嚴格按照病歷書(shū)寫(xiě)規范相關(guān)要求，強化培訓，嚴格監督，切實(shí)提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;強化“三基三嚴”培訓，減少醫療糾紛隱患;

　　4、后勤保障和信息化建設：信息科的建設有所滯后，醫院缺乏門(mén)診、住院醫生工作站，lis、pacs、oa等系統，機房未配置防雷裝置;數據無(wú)異地容災備份;消火栓未用密封條加簽章作為日常檢查的標識，部分安全出口標識沒(méi)有處于常明狀態(tài);醫院氧氣室沒(méi)有使用防爆照明，應該使用防爆燈，而是使用的普通照明;總務(wù)科對食堂進(jìn)行有效監管，食品未按規定留樣;節能降耗工作缺乏數據收集;設備科對全院設備運行情況沒(méi)有進(jìn)行定時(shí)巡檢;建議進(jìn)一步加強醫院的信息化建設;每年應有固定預算，用于圖書(shū)館的建設，以適應衛生事業(yè)發(fā)展的需要。

　　以上是管理組反饋的不足和缺陷，由于時(shí)間較為短促，評審人員視角的局限性，難免有不全面的地方。最后，希望醫院以本次評審活動(dòng)為契機，在管理上敢于創(chuàng )新，始終將嚴格制度的執行和監管放在特別重要的位置，進(jìn)一步強化管理和學(xué)科建設，以結構調整為最終著(zhù)力點(diǎn)，優(yōu)化人力資源配置，加強精細化管理，以病人為中心，持續改善環(huán)節質(zhì)量，為當地人民提供“優(yōu)質(zhì)”、“及時(shí)”、“滿(mǎn)意”、“價(jià)廉”的衛生服務(wù)。

　　醫療藥事組(劉文君組長(cháng))：

　　我們醫療藥事組，四位專(zhuān)家經(jīng)過(guò)對醫院二天的現場(chǎng)評價(jià)，共檢查了科室20個(gè)，訪(fǎng)談人員40人次，檢查儀器18臺，病歷32份�，F在我代表醫療藥事組，將情況通報如下：

　　工作亮點(diǎn)：

　　1、全院職工高度重視本次評審工作，各部門(mén)、科室聯(lián)動(dòng)較好，科室員工回答問(wèn)題積極主動(dòng);

　　2、內一科、內三科、外一科病情評估及醫患溝通執行較好，患者的滿(mǎn)意

　　度較高;

　　3、各科室院內會(huì )診，均能在24小時(shí)內完成，隨機抽查內二科急會(huì )診到位率好;

　　4、醫技及臨床科室對危急值報告處置流程比較熟悉，均能較準確的回答;

　　5、外科在手術(shù)方式告知的選擇、最后方式的選擇上處處為病人著(zhù)想，并能用形象易懂的語(yǔ)言與病人溝通，指導病人術(shù)后康復，得到了受訪(fǎng)病人及家屬的高度評價(jià);

　　6、麻醉科醫生，在工作極度繁忙的情況下，仍能堅持每月業(yè)務(wù)學(xué)習、疑難病人討論，不斷的提高業(yè)務(wù)技能;

　　7、醫院高度重視藥品管理的持續改進(jìn)工作，20xx年以來(lái)持續優(yōu)化藥品目錄，陽(yáng)光采購考核項目中“基本藥物”比例、“四川造藥物”使用比例等指標均達標;醫院的藥品目錄結構合理，能確保醫院提供給患者的藥品有效、價(jià)廉。

　　可能醫院在工作中還有許多亮點(diǎn)，由于只有二天的時(shí)間，難免有疏漏。下面通報存在的問(wèn)題與建議：

　　1、部分科室核心醫療制度執行不足，表現在下面幾個(gè)方面：a、疑難危重病例討論不及時(shí)，記錄不規范，不完善，內容不深入，上午在晨報中已經(jīng)通報了具體的科室;b、死亡病例討論記錄不規范，死亡的時(shí)間，未單獨列出，參加搶救的相關(guān)護理人員未參與討論，死亡原因討論欠深入;c、三級醫生查房質(zhì)量有待提高，查房不規范，個(gè)別病例僅體現了二級醫師查房;d、部分科室危急值處置不當，處置后未記錄，病歷上未記錄，而且轉歸不清楚，處置后的情況不清楚，有些危急值設置不合理;e、產(chǎn)科的有關(guān)質(zhì)控指標，比如產(chǎn)后出血、圍產(chǎn)兒死亡率等沒(méi)有記錄，而且沒(méi)有分析，不利于監控;f、重大手術(shù)審批，醫務(wù)部門(mén)無(wú)審核登記記錄;建議科室加大核心制度的落實(shí)與考核的力度，醫院要進(jìn)一步加強監管，并持續改進(jìn)。

　　2、急診科布局不合理，設備比較簡(jiǎn)陋，急診醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓不足，醫療核心制度執行不力，如醫院已向科室下達整改通知，但科室無(wú)整改記錄;

　　3、醫院急診患者入院制度中，第五條，所有患者入院前，均需要繳納預交款，我們認為不符合危重患者要“先診療、后付費”的原則;

　　4、急救物品儲放的地方不合理，檢查中發(fā)現，門(mén)診二樓的急救物品放在胃鏡室，不能滿(mǎn)足急救之需;

　　5、建議進(jìn)一步完善門(mén)診預約服務(wù)，管理組已經(jīng)提到;

　　6、醫院應進(jìn)一步加強麻醉醫師的授權管理，加強麻醉效果的追蹤及評價(jià)，完善“麻醉前鎮痛計劃”;

　　7、麻醉機旁應有規范的中文操作程序;

　　8、建議醫院在“高值耗材”的告知書(shū)中，附上病人可以選擇的材料目錄;

　　9、醫院開(kāi)展的poct項目較少，建議醫院開(kāi)展必要的poct項目，并進(jìn)行有效的質(zhì)控管理;

　　10、醫院應對實(shí)施臨床路徑及單病種管理的病種進(jìn)行療效、費用、平均住院日、自愿率、患者滿(mǎn)意度等方面進(jìn)行分析與評估，并對退出臨床路徑的病例，進(jìn)行原因分析及總結;

　　11、醫院應進(jìn)一步加強抗菌藥物的臨床應用管理，完善抗菌藥物的臨床應用技術(shù)支撐體系，比如配備專(zhuān)職的.臨床藥師，開(kāi)展抗菌藥物的臨床應用專(zhuān)項點(diǎn)評，設置感染性疾病科，配備感染的專(zhuān)業(yè)醫師，完善特殊使用級抗菌藥物會(huì )診流程，促進(jìn)抗菌藥物的合理使用;

　　12、盡快建立完善計算機信息系統，使用電子病歷、電子處方、電子醫囑，規范門(mén)診處方等;此條管理組也已經(jīng)通報;

　　13、藥劑科應進(jìn)一步質(zhì)量安全管理體系，完善質(zhì)量與安全管理的指標;定期考核，用質(zhì)量管理工具開(kāi)展藥事質(zhì)量管理改進(jìn)工作;

　　14、建議在科級層面，建立人員緊急替代方案以確保醫療安全。

　　以上是我們在現場(chǎng)檢查中發(fā)現的一些問(wèn)題，如與事實(shí)不符，敬請批評。護理院感組(趙佛蓉組長(cháng))

　　11月28日到30日，我們根據衛生廳醫院評審辦公室的安排，依據《二級綜合醫院評審標準實(shí)施細則》，對安岳縣第三人民醫院進(jìn)行了現場(chǎng)評審，我們通過(guò)查看醫院自評報告、醫院數據統計信息，持續檢查、抽查考核等方式，走訪(fǎng)查看了20多個(gè)科室，訪(fǎng)談人員有80多人次，查看了儀器40余臺件，現將情況反饋如下：

　　工作亮點(diǎn)：

　　1、全院護理人員團隊意識很強，執行力很強，上午發(fā)現的問(wèn)題，下午再查，就普遍得到了整改;

　　2、病人的住院環(huán)境舒適、整潔，護理服務(wù)好，病人滿(mǎn)意度高，我們凡是抽查到的病人都伸起大拇指說(shuō)“態(tài)度好”;

　　3、優(yōu)質(zhì)護理工作得到了科室主任、醫生的理解和大力支持;

　　4、有完善的醫院感染管理相關(guān)規定，重點(diǎn)部門(mén)開(kāi)展了目標性監測、落實(shí)到位，而且質(zhì)量控制得到了持續改進(jìn);

　　5、血透室分區、布局、設施合理，運行規范，并能?chē)栏駡绦嗅t院感染管理的相關(guān)制度與流程;

　　6、多重耐藥菌醫院感染控制規范，院感科的監管到位。

　　存在的不足及建議：

　　1、在醫院感染管理方面，細菌耐藥監測及預警應該加強;重點(diǎn)部門(mén)醫護

　　人員應充分了解醫院感染的細菌譜和耐藥率;

　　2、抗生素使用患者標本送檢率比較低，細菌培養陽(yáng)性率偏低，建議醫院改善細菌室培養設備，對院感工作開(kāi)展提供技術(shù)支持;

　　3、手衛生依從性不足，職能部門(mén)應加強督導檢查，醫院感染科應規范其名稱(chēng);

　　4、建議醫院規范醫療廢物暫存點(diǎn)的規范管理，改善污水處理的條件;護理管理方面：

　　1、希望醫院應該認真落實(shí)《護士條例》的有關(guān)規定，根據醫院的實(shí)際工作量，合理配備護理人員，科學(xué)使用護理人力資源;

　　2、加強護士“三基三嚴”和專(zhuān)科能力的培養，提高護士業(yè)務(wù)技能，尤其應該加強重點(diǎn)部門(mén)護士業(yè)務(wù)能力的培訓;

　　3、建議醫院保障供給臨床必用、必備患者醫療用物，以滿(mǎn)足臨床常規醫療、急救和應急之需;規范外來(lái)手術(shù)器械的管理環(huán)節，確保手術(shù)的安全和防范醫療糾紛以及院內感染的發(fā)生;

　　4、認真執行醫療保護制度，有效杜絕男女病人混收一室的現象，使病人的隱私權得到尊重和保護;

　　5、建議醫院充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)護理領(lǐng)導小組的職能，落實(shí)組員的職責，有效推動(dòng)“優(yōu)質(zhì)護理”工作的常態(tài)化開(kāi)展;

　　6、進(jìn)一步加強護理核心制度的執行力度，確保醫療安全;

　　7、醫院應該有效、規范的落實(shí)基礎護理、分級護理工作，為病人提供安全、必須的護理服務(wù);

　　這是我們的整個(gè)通報、反饋意見(jiàn)情況。

　　最后，衷心的感謝安岳縣第三人民醫院的領(lǐng)導以及我們的全體員工，在我們現場(chǎng)評審的期間，給予的大力支持、配合，謝謝大家。

　　社會(huì )監督員(游建講話(huà))：

　　尊敬的濮組長(cháng)、各位評審專(zhuān)家、各位領(lǐng)導、同志們：

　　經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的緊張、努力工作，我縣第三人民醫院二甲評審工作圓滿(mǎn)完成了各項規定動(dòng)作。

　　本次評審，專(zhuān)家組的全體同志，嚴格執行評審工作組的紀律要求，恪盡職守，工作嚴謹，平易近人，切實(shí)做到了“公平、公正、公開(kāi)”，評審的程序規范，全部成員廉潔自律，其行為完全符合中央、省市有關(guān)紀律要求。達到了讓評審工作成為評價(jià)醫院的管理水平及綜合實(shí)力的重要參考，成為幫助醫院發(fā)現管理缺陷、全面改進(jìn)各項工作的重要工具的目的。

　　我作為享受衛生健康服務(wù)的安岳公民，與醫院全體干部職工一樣，非常期待三人民醫院成功創(chuàng )建“二甲”，另外三人民醫院創(chuàng )建“二甲”，是幾代三

　　醫人的夢(mèng)想，凝聚了幾代三醫人的心血和汗水，金誠所至，金石為開(kāi)。此次若能成功，必將成為第三人民醫院持續、健康發(fā)展史上的重要里程碑。

　　衷心感謝專(zhuān)家組一行對安岳衛生事業(yè)的關(guān)愛(ài)與支持，由衷敬佩你們專(zhuān)業(yè)、嚴謹、公正、廉潔的職業(yè)操守，感謝全院職工為此次評審工作，付出的艱辛勞動(dòng)。

　　最后，讓我們一起共同歡迎各位專(zhuān)家常作客安岳，不吝賜教三醫院的醫務(wù)工作者，指導安岳衛生事業(yè)的發(fā)展，謝謝。

領(lǐng)導在評審會(huì )上的講話(huà)稿2

　　尊敬的各位領(lǐng)導及專(zhuān)家：大家上午好!

　　首先，請允許我代表教育局對百忙中前來(lái)參加評審本次規劃評審會(huì )的各位專(zhuān)家、同志們表示由衷的感謝。

　　古人講“取乎其上，得乎其中”，就是說(shuō)有高水平的規劃，高水平的規范，高水平的要求，最終在實(shí)施操作過(guò)程中，能達到中間的層次就不錯了。如果規劃、規范、要求，都是中間層次，最終結果就可能只是一個(gè)最低的層次。所以，高水平的.規劃，對于未來(lái)的建設和發(fā)展是一個(gè)行動(dòng)的基礎，并且對我州的建設會(huì )起到一個(gè)引領(lǐng)的作用。中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校規劃300畝，是省委、省政府的重大戰略決策安排，也是教育協(xié)調發(fā)展的需要，更是關(guān)注和解決民生的需要。這是一個(gè)千載難逢的良機。但是怎樣建設好，怎樣發(fā)展好，規劃具有重要意義。

　　現在規劃藍圖是什么，未來(lái)5年、就建成什么。中等專(zhuān)業(yè)學(xué)�？傮w規劃是為了更好的貫徹落實(shí)為了全面貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20xx-20xx年)》、中共中央(20xx)5號和國務(wù)院(20xx)34號文件、《國務(wù)

　　院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步支持甘肅經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的若干意見(jiàn)》

　　[國辦發(fā)(20xx)29號]和《甘肅省人民政府關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于支持青海等省藏區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的若干意見(jiàn)的實(shí)施意見(jiàn)》[甘政發(fā)(20xx)30號]等文件精神，從而引導我州職業(yè)教育快速、健康發(fā)展。

　　前面講話(huà)中已經(jīng)將此項工作的進(jìn)展做了說(shuō)明，今后我們要做的工作是：

　　1.申請州委、州政府成立“中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校匯報班子”，專(zhuān)題向省委、省政府匯報，向省上有關(guān)部門(mén)銜接，加快批復進(jìn)程。

　　2.由于申報材料已完成，急需為學(xué)院批復命名，便于項目立項、設計和建設工作的開(kāi)展。

　　3.申請州政府協(xié)調州發(fā)改委，將四所中專(zhuān)學(xué)�，F有建設計劃全部整合到第一校區，并變更項目，作為一期建設資金。并辦結畜牧學(xué)校在建宿舍樓停工手續，以便節約資金。同時(shí)采用“劃化整為零”的方式，先期啟動(dòng)第一校區綜合樓立項、初設工作，力爭在11月破土動(dòng)工，舉行教育系統“州慶項目”奠基儀式。另外，今后四所中專(zhuān)學(xué)校所有申報項目全部整合用于學(xué)院建設。

　　4.申請州政府協(xié)調落實(shí)征地費、前期工作經(jīng)費和地勘、設計、可研編制費共計2326萬(wàn)元，確保各項工作順利開(kāi)展并能及早完成。

　　5.申請州政府協(xié)調，盡快辦理土地征用手續和立項批復。

　　最后：我衷心地希望，各位專(zhuān)家繼續關(guān)注和指導中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校建設工作;希望交大設計院結合本次評審會(huì )上各位專(zhuān)家評審結果的基礎上，進(jìn)一步完善、整改設計規劃方案，第一時(shí)間拿出整改后的方案，確保項目建設的順利開(kāi)展。

領(lǐng)導在評審會(huì )上的講話(huà)稿3

各位領(lǐng)導，各位專(zhuān)家，同志們，朋友們：

大家好!

　　今天，我們運城市大西高鐵客站周邊片區控制性規劃專(zhuān)家評審會(huì )，在這里成功召開(kāi)。首先感謝各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家的光臨，各位在評審中發(fā)表了很好的意見(jiàn)，提出了中肯的建議，尤其是使我們提交評審的大西高鐵客站周邊片區開(kāi)發(fā)建設控制性規劃項目，順利通過(guò)評審，這對我們做好這個(gè)項目的后期實(shí)施工作是一個(gè)莫大的鼓舞和支持，也對前期的規劃編制工作是一個(gè)認可和肯定，說(shuō)明大家的工作是卓有成效的。這里，我謹代表鹽湖區委、區政府向在座的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家以及為這個(gè)項目規劃和編制工作作出貢獻的同志和朋友們，致以崇高的敬意和衷心的感謝!

　　大家知道，我們鹽湖區地理位臵優(yōu)越，是中共運城市委、市政府所在地，是全市政治、經(jīng)濟、文化的中心，是魅力運城、華夏之根、大運之城的核心所在。鹽湖區因有鹽池而得名，依山傍水，鐘靈毓秀，物華天寶，地靈人杰，古往今來(lái)，人文薈萃，名流輩出，文化旅游資源豐富。自古以來(lái)商賈云集，物貿發(fā)達，是晉陜豫物流集散地。這里交通發(fā)達，經(jīng)濟繁榮，基礎條件便利。近年來(lái)，全區干部群眾在區委區政府的強有力領(lǐng)導下，上下齊心大打經(jīng)濟翻身仗，使20xx年還處在財政收入2億元的經(jīng)濟弱勢小縣(區)，到20xx年底已經(jīng)攀升至16.5億元的強勁財政增幅態(tài)勢。去年，省委提出要把運城建設成為山西向東向西的大通道和

　　橋頭堡，鹽湖區被確定為全省的'綜合經(jīng)濟改革試驗區，市委領(lǐng)導同時(shí)提出要把鹽湖區建設成為一個(gè)經(jīng)濟發(fā)展較快的集中區域，這些又都為鹽湖區的轉型跨越發(fā)展提供了一個(gè)難得的大好機遇。

　　可想而知，大西高鐵將來(lái)的建成和通車(chē)，對于運城市特別是鹽湖區的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展意味著(zhù)什么，將會(huì )有怎樣的一個(gè)帶動(dòng)和促進(jìn);還有今天我們評審通過(guò)的這個(gè)項目規劃，將會(huì )為高鐵工程的配套建設是一個(gè)怎樣的錦上添花，對于建立城北經(jīng)濟圈，帶動(dòng)當地經(jīng)濟發(fā)展、促進(jìn)當地群眾致富都有著(zhù)不可估量的聯(lián)動(dòng)效應。所以說(shuō)，它的意義重大，作用非凡，是我們必須要認識到的。因為這個(gè)項目規劃下一步的修訂和組織實(shí)施，還需要我們去做很多的工作，所以，我就此特別提幾點(diǎn)建議供同志們參考。

　　規劃編制工作要以省委市委對鹽湖區建設和發(fā)展的總要求為重要指導，進(jìn)一步把握規劃核心，突出特色亮點(diǎn)，以更高的標準，更加科學(xué)的理念，精心描繪出環(huán)城北經(jīng)濟圈的宏偉建設藍圖。當前規劃編制已進(jìn)入修改完善階段，在規劃的進(jìn)一步修改過(guò)程中，要充分體現省委、省政府、市委、市政府確定的指導思想和目標，更加突出環(huán)城北經(jīng)濟圈的功能定位。規劃的編制要在環(huán)城北經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)規劃上下大工夫，清晰體現出對城市產(chǎn)業(yè)轉移的承接功能，描繪出“經(jīng)濟地理圖”，明確第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)區域;要充分借鑒周邊都市圈建設的經(jīng)驗和教訓，突出綠色、環(huán)保的生態(tài)理念，明確按圈層發(fā)展的空間布局;要與周邊地區發(fā)展規劃做好對接，進(jìn)一步完善指標體系，使規劃充分體現共生性、操作性、綜合性和定量性。具體來(lái)說(shuō)：

　　一是要樹(shù)立建設運城市城北經(jīng)濟圈的理念。把這個(gè)項目規劃的組織修改和實(shí)施，放在建設運城“橋頭堡”和“大通道”的政治高度去認識。要有大的發(fā)展眼光，大的設想和大的手筆，保證項目完工后，至少20xx年不落后，并能融入運城更大的發(fā)展規劃之中不淘汰。二是要把該項目規劃的修改和實(shí)施與建設鹽湖區經(jīng)濟發(fā)展較快集中區域的規劃和設想聯(lián)動(dòng)起來(lái)，組成一個(gè)有機的統一聯(lián)合體。這是貫徹落實(shí)市委市政府對鹽湖區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展思路和要求的一個(gè)重要方面，應該引起足夠的重視。三是要把該項目規劃的每一個(gè)環(huán)節都與當地的實(shí)際情況緊密聯(lián)系起來(lái)，做實(shí)做細做好，盡可能地符合當地經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展規律、發(fā)展要求和當地人民群眾改善生活環(huán)境與提高生活水平的基本需求。四是要根據項目規劃的整體要求，進(jìn)一步制定分級的實(shí)施意見(jiàn)，把規劃的指導性、原則性、科學(xué)性變成可操作性。一定要理清思路，更新思維，把該項目規劃的編制理念定位在城市建設的大框架下來(lái)研究和運作，著(zhù)眼于城市建設的未來(lái)和發(fā)展。五是要以高度的政治責任感、使命感和緊迫感，確保該項目規劃的修訂完善工作高標準高質(zhì)量嚴要求，力爭一次成型，盡量避免中途變更，更不允許造成任何的損失�，F在的情況是任務(wù)艱巨，時(shí)不我待，市委市政府期待著(zhù)我們，全市全區的廣大干部群眾在看著(zhù)我們，時(shí)間不能拖，任務(wù)不能推。我們一定要拿出百倍的精神和干勁把這項工作做好，絕不要辜負上上下下對我們的期望。

　　最重要的是，今天的項目評審順利過(guò)關(guān)，這就為我們下一步的修改完善特別是項目規劃的組織實(shí)施，創(chuàng )造了一個(gè)很好的前提條件。至于提出有些地方需要修改，責任部門(mén)要抓緊時(shí)間按領(lǐng)導和專(zhuān)家的意見(jiàn)辦理，

　　看還有那些地方不合適也要盡快修正。各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家在對規劃評審中提出了一些意見(jiàn)和建議，這是對我們的負責、對全市老百姓的負責，更是對運城未來(lái)發(fā)展的負責。我在這里，對各位高度的負責精神再次表示由衷地敬意和衷心的感謝!歡迎各位以后有機會(huì )再來(lái)運城觀(guān)光做客，再來(lái)為我們傳授城市建設與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗。

　　謝謝大家!我的話(huà)講完了。

領(lǐng)導在評審會(huì )上的講話(huà)稿4

各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家：

　　大家下午好，非常感謝大家在百忙中抽出時(shí)間參加南大洋小學(xué)項目可行性研究報告評審會(huì )。

　　南大洋小學(xué)項目擬選址在南大洋農民公寓西側區塊，整個(gè)項目占地60畝，按48個(gè)班規模新建。

　　首先請允許我介紹兩個(gè)非常重要的文件。一個(gè)是，20xx年07月29日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20xx-20xx年)》，這是進(jìn)入21世紀以來(lái)我國第一個(gè)教育改革發(fā)展規劃綱要。這個(gè)文件明確提出，到20xx年，我們國家要基本實(shí)現教育現代化，進(jìn)入人力資源強國行列。

　　另一個(gè)文件是，20xx年12月22日，浙江省委、省政府印發(fā)了《浙江省中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20xx—20xx年)》，這個(gè)文件明確提出到20xx年，基本實(shí)現教育現代化，教育發(fā)展水平位居國內前列。到20xx年，全面實(shí)現教育現代化，建成教育強省，教育主要發(fā)展指標達到發(fā)達國家平均水平。

　　麗水市提出到20xx年基本與省同步實(shí)現教育現代化，要實(shí)現教育現代化首先要實(shí)現學(xué)校標準化，學(xué)校都不符合標準化要求，還怎么實(shí)現現在化呢?而標準化學(xué)校有一個(gè)很重要的指標就是班額，小學(xué)不能超過(guò)去45，中學(xué)不能超過(guò)50。

　　城區公辦小學(xué)班額嚴重超標。(實(shí)驗小學(xué)在校學(xué)生2332人，44個(gè)班，平均每班53人。東升小學(xué)在校學(xué)生2501人，46個(gè)班，平均每班53人。西新小學(xué)在校學(xué)生1216人，25個(gè)班平均每班49個(gè)。水南小學(xué)在校學(xué)生1494人，29個(gè)班，平均每班52人。南秦小學(xué)在校學(xué)生1411人，26個(gè)班平均每班55個(gè)。)城區五所公辦小學(xué)在校學(xué)生8954人，170個(gè)班級，平均每班53人。按省標準化學(xué)校的要求，小學(xué)不能超過(guò)45人，每班分流8名學(xué)生共計劃1360人，需要再擴32個(gè)班級。另外，實(shí)驗小學(xué)當時(shí)是按36個(gè)班規模新建，超額招收8個(gè)班;水南小學(xué)按24個(gè)班規模新建，超額招收5個(gè)，南秦小學(xué)和西新小學(xué)以現在的場(chǎng)地只能招收18個(gè)班，現分別招了25、26個(gè)班，超額招收了15個(gè)班。這造成什么后果呢?一是占有各種專(zhuān)用教室，導致音、體、美等課無(wú)法開(kāi)設或開(kāi)不足。二是，生均各項指標嚴重不足。

　　幾個(gè)指標的對比：城區五所公辦學(xué)�？傉嫉孛娣e93231平方米，生均10.4平方米,標準化學(xué)校要求生均不低于15.4平方米,相差32.5%;省平均值是17.3平方米,相差9.9平方米,低于省平均值40%。再看建筑面積，城區五所公辦學(xué)�？偨ㄖ�面積32533平方米，生均校舍面積3.6平方米，標準化學(xué)校要求生均不低于

　　4.71平方米,省平均值是6.5平方米,分別相差23.6%和44.6%。

　　我們再來(lái)看一看城市化進(jìn)程。近幾年來(lái)，隨著(zhù)市委提出“生態(tài)立市、工業(yè)強市、旅游興市”的發(fā)展戰略。

　　首先我們看“生態(tài)立市”， 從目前我市確立的生態(tài)立市方針來(lái)看，需要大量的農民改變種地砍樹(shù)的生活方式，而這種改變的途徑只能是向二、三產(chǎn)業(yè)轉移，這也需要城市化的支撐。

　　其次，我們看“工業(yè)強市”，工業(yè)化發(fā)展提供了大量的`就業(yè)崗位，而且因人口與產(chǎn)業(yè)的集聚提供了大量的第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)崗位。

　　市委、市政府主要領(lǐng)導多次提出要加快城市化進(jìn)行進(jìn)程，今年3月14日人大鐘鳴主任在參加人代會(huì )第一代表團審議時(shí)又提出要加快我市城市化進(jìn)程。城市化進(jìn)程一個(gè)很重要的標志是就人口大量集聚。我們城區的教育資源本來(lái)就非常緊了，這么多農民工進(jìn)城，他們子女的讀書(shū)問(wèn)題怎么辦?這是擺在全市人民面前的一人非常嚴峻的問(wèn)題。綜上所述，新建南大洋小學(xué)不僅必須而且非常急迫。

　　這個(gè)項目也得到了市委、市政府的高度重視，為加快推進(jìn)南大洋小學(xué)項目建設，成立了以副市長(cháng)羅詩(shī)蘭為組長(cháng)的項目領(lǐng)導小組，并將該項目列入麗水市重大前期項目，列入到龍泉市“雙推雙進(jìn)”重點(diǎn)項目;還列入到龍泉市特扶項目加以扶持。

　　各有關(guān)部門(mén)對這個(gè)項目也非常支持，到今年3月份，該項目已經(jīng)完成了項目規劃公示、項目選址、土地預審、環(huán)評、設計招標。并分別于去年10月31日和11月7日召集了南秦一隊、二隊的隊長(cháng)及部份村民座談會(huì )，并邀請了村、街道、國土局等相關(guān)人員一同參與，就征地的前期工作開(kāi)展調研。

　　各位領(lǐng)導、專(zhuān)家、同志們：以上是南大洋小學(xué)項目的一些基本情況，今天的初步可行性研究報告審查會(huì )議是項目建設的關(guān)鍵一步，該項目的上馬是我市的一件大事、也是喜事，在此，我希望在座的各位專(zhuān)家能認真評審，暢所欲言，對本項目的可行性、科學(xué)性提出更多科學(xué)合理的意見(jiàn)和建議，使該項目真正符合國家標準，達到核準要求，及早開(kāi)工建設，及早回報社會(huì )最后，祝評審會(huì )取得圓滿(mǎn)成功!

　　謝謝大家!

領(lǐng)導在評審會(huì )上的講話(huà)稿5

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家：

　　大家好！

　　今天，我們在這里舉行“浮梁縣行政中心項目可行性研究報告評審會(huì )”。浮梁縣行政中心項目建設是我縣拉開(kāi)城市框架，促進(jìn)我縣政治文化中心向北遷移的重要一步，這是我縣發(fā)展進(jìn)程中的一件大事，對于促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展具有重大意義。在此，我僅代表縣委、縣政府對蒞臨會(huì )場(chǎng)的各位領(lǐng)導和專(zhuān)家表示熱烈的歡迎！并致以衷心的感謝！

　　浮梁縣位于江西省東北部，縣域面積2867平方公里，總人口近30萬(wàn)人，全縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，森林覆蓋率達79.2%，為國家綠色農業(yè)示范建設單位。浮梁文化底蘊深厚，舉世聞名的瓷都景德鎮在歷史上長(cháng)期隸屬于浮梁縣管轄，因而浮梁被譽(yù)為“世界瓷都之源”；浮梁茶也曾聞名天下，留有“浮梁歙州，萬(wàn)國來(lái)求”與“商人重利輕別離，前月浮梁買(mǎi)茶去”的美名，于是又被人們贊為“中國名茶之鄉”。

　　近年來(lái)，浮梁縣城市化發(fā)展進(jìn)程明顯加快，城市基礎設施投入逐年增加，城區基本實(shí)現“六化”，功能日趨完善，實(shí)現了創(chuàng )建省園林城市的目標�！笆�二五”期間，我縣城市建設的.主要目標是要圍繞“一城三組團”的發(fā)展格局，以16平方公里規劃為基礎，按照創(chuàng )建國家生態(tài)園林城市要求，提升城市品位，強化城市管理，做好城市經(jīng)營(yíng)。近期，我縣著(zhù)

　　手規劃建設縣城北城區，實(shí)現行政中心逐步北移，從而拓寬城市框架，做大城市規模。今天，各位專(zhuān)家的到來(lái)，就是對浮梁縣城市建設大發(fā)展的一個(gè)智力支持，將為我縣城市發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程來(lái)源于一個(gè)高水平的、有智慧的規劃設計，今天這次評審會(huì )，就是對我縣行政中心項目的一次集中評審，而今天的成果又是下一步主體設計不可或缺的支撐。今天到會(huì )的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家都是城市建設的行家里手，懇請大家多提寶貴意見(jiàn)，使我縣行政中心的建設更具前瞻性、實(shí)用性、科學(xué)性，更加符合浮梁未來(lái)發(fā)展的需要。

　　在此，我再次代表中共浮梁縣委、浮梁縣對出席此次評審會(huì )的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位同志表示衷心的感謝，�！案×嚎h行政中心項目”圓滿(mǎn)通過(guò)評審。

　　謝謝大家！

　　二0一一年十一月二十三日

領(lǐng)導在評審會(huì )上的講話(huà)稿6

　　尊敬的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家：

　　下午好！

　　在這里，我代表全院職工對各位領(lǐng)導、專(zhuān)家不辭勞苦，辛勤工作表示最衷心的感謝，感謝三天來(lái)您們對我院各項工作的全面檢查評審，感謝您們對我院工作細致而悉心的指導。您們孜孜不倦的敬業(yè)精神，嚴謹扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴明有序的工作紀律，都給我們留下了深刻的印象，給我們樹(shù)立了學(xué)習的榜樣。

　　剛才專(zhuān)家們提出的反饋意見(jiàn)，客觀(guān)、公正而又懇切，從中我們深深地感受到了各位專(zhuān)家、領(lǐng)導對醫院的呵護和鼓勵。您們指出的問(wèn)題和不足，正是我們在醫院發(fā)展中一直存在的困惑，您們提出的建議是促進(jìn)我院發(fā)展的寶貴意見(jiàn)。在此，我代表醫院鄭重表態(tài)：

　　一、我們一定虛心接受檢查組反饋的意見(jiàn)，在近期認真召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì )，制訂具體整改方案，落實(shí)整改任務(wù)。

　　二、我們一定會(huì )按二級甲等醫院的標準，更加努力地做好工作，彌補缺陷與不足，持續改進(jìn)，強化科學(xué)管理，加強內涵建設，著(zhù)力學(xué)科建設和人才培養，進(jìn)一步優(yōu)化醫療流程，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，實(shí)現醫院新的跨越。

　　三、我們一定會(huì )按照醫院的發(fā)展戰略和規劃不懈努力， 把醫院辦成服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好，群眾滿(mǎn)意、政府放 心的名副其實(shí)的`二級甲等醫院。

　　各位領(lǐng)導、專(zhuān)家，站在新的起點(diǎn)上，醫院未來(lái)的發(fā)展，更離不開(kāi)您們的關(guān)懷、支持。我們懇請各位領(lǐng)導、專(zhuān)家今后能一如既往地關(guān)心、幫助和支持我院的建設和發(fā)展，常來(lái)看看，常來(lái)指導！

　　最后，祝各位領(lǐng)導、專(zhuān)家身體健康，萬(wàn)事如意！

　　謝謝！

領(lǐng)導在評審會(huì )上的講話(huà)稿7

各位專(zhuān)家、同志們：

大家好!

　　今天，大家認真聽(tīng)取了河南省城市規劃設計研究總院有限公司對小河鎮社區規劃方案的詳細介紹。評審過(guò)程中各位領(lǐng)導、專(zhuān)家就小河鎮社區建設規劃方案提出了十分寶貴的建議，充分體現了各位領(lǐng)導、專(zhuān)家對小城鎮建設的極大關(guān)懷、支持。為此，我代表縣委、縣政府對大家的辛勤工作表示衷心的感謝!請河南省城市規劃設計研究總院有限公司根據各位領(lǐng)導、專(zhuān)家提出的建議，對社區規劃進(jìn)一步完善，以便促進(jìn)小河鎮社區建設快速發(fā)展。

　　小河集與張劉莊社區規劃為小河鎮新型農村社區建設繪制了美好藍圖，是小河鎮新型農村社區建設的基本依據。該規劃經(jīng)評審修改，要盡快報縣、市政府批準。希望小河鎮政府以這次規劃編制為契機，加大對規劃的宣傳力度，增加廣大干部群眾的規劃意識和法制觀(guān)念，提高執行規劃的自覺(jué)性。同時(shí)要采取強有力的措施，加大對社區內基礎設施的投資力度，完善城市功能，確保社區建設真正在規劃的指導下進(jìn)行，不辜負與會(huì )的各位領(lǐng)導和專(zhuān)家的厚望。各有關(guān)部門(mén)也要為小河鎮的`建設出謀劃策，為小河鎮的發(fā)展提供有力的幫助，群策群力，把小河鎮建設的更美好，為發(fā)展�？h經(jīng)濟做

　　出更大的貢獻!

　　最后，再次向關(guān)心支持小河鎮及�？h經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家表示感謝!祝大家身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意。

　　謝謝大家!

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