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主管年會(huì )發(fā)言稿

時(shí)間:2023-03-29 14:33:10 發(fā)言稿 我要投稿

主管年會(huì )發(fā)言稿范文

  在生活中,很多地方都會(huì )使用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合,面對一定的聽(tīng)眾,發(fā)言人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。如何寫(xiě)一份恰當的發(fā)言稿呢?下面是小編精心整理的主管年會(huì )發(fā)言稿范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

主管年會(huì )發(fā)言稿范文

主管年會(huì )發(fā)言稿范文1

各位銷(xiāo)售主任、銷(xiāo)售代表:

  隨著(zhù)我們覆蓋全市的深度分銷(xiāo)管理、消費者近距離服務(wù)的網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)基本構筑成熟。在硬件差別日趨于零的情況下,每個(gè)公司的員工都像浮出水面的冰山,要直接面對市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨。

  由于地域、時(shí)間、環(huán)境等因素的限制,我很難和每一位同事都有同樣等質(zhì)等量的溝通,今天,利用經(jīng)驗交流會(huì ),我想和大家共同探討一下“我們這個(gè)隊伍”以及“我們的服務(wù)”,這涉及到當前幾個(gè)要引起我們注意的問(wèn)題。

  一、市場(chǎng)有沒(méi)有捷徑

  還記得一篇小學(xué)課文吧,兩個(gè)和尚一窮一富,都想到遙遠的南!斑M(jìn)修”,富和尚惰性十足,終沒(méi)去成,而窮和尚卻克服障礙,修成正果。最近在行業(yè)報看到這樣一則消息,講廣東的綜合市場(chǎng)長(cháng)勢強勁,越大越贏(yíng)人;關(guān)于北京的一則消息說(shuō),攤點(diǎn)式的卻一天不如一天,越大越冷清,幾個(gè)區還不一樣,有的大賣(mài)場(chǎng)紅,有的專(zhuān)賣(mài)店火,等等,說(shuō)不上原因。市場(chǎng)的多樣性決定了我們必須沉在一線(xiàn),春種夏收,一脈相承。等“捷徑”走,等“模式”套,我想我們公司只會(huì )被市場(chǎng)牽著(zhù)鼻子走。

  前段時(shí)間,辦事處搬家,整理柜子時(shí),我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密麻麻的記著(zhù)市內三百多家零售店及店主的資料,從聯(lián)絡(luò )方式、營(yíng)業(yè)面積、品種結構、店面狀況到經(jīng)營(yíng)特色、市場(chǎng)份額、分期評價(jià),事無(wú)俱細。這是我們早期辦事處栗強經(jīng)理、劉云、段海燕等幾位早年跑市場(chǎng)所得。三百多家店,多少個(gè)工作日;幾千個(gè)數據,多少串腳迎…市場(chǎng)沒(méi)有捷徑走。

  二、服務(wù)能不能量化

  該怎樣對辦事處某一時(shí)期的績(jì)效進(jìn)行評估?服務(wù)雖非銷(xiāo)售,但同樣要量化,我想,某一時(shí)期,市場(chǎng)的增量就應是最直接的證明。是的,也許增長(cháng)的原因里還有行業(yè)宏觀(guān)的因素,還有公司的'投入,經(jīng)銷(xiāo)商的配合,等等,但我覺(jué)得這些,這和同類(lèi)競品比都有共性,尋求差異,就是我們的兩大優(yōu)勢:品牌和服務(wù)。

  今年三月,公司給市辦事處下屬各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商重新劃了責任區,給每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)店落實(shí)了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期,他們用打“直觀(guān)量化卡”的方法,對80多家商店進(jìn)行了門(mén)檢。使用六檔量具(很差—差—一般—較好—優(yōu)良—優(yōu)秀),進(jìn)行六項大類(lèi)(店堂建設、產(chǎn)品陳列、輔助品狀況、客情狀況、促銷(xiāo)適合度、商店發(fā)展潛力)的六十小項的檢查。通過(guò)人員打分,銷(xiāo)售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不僅是考評某一個(gè)人,更指導著(zhù)我們日后對具體某一個(gè)店的服務(wù)重點(diǎn)和支持方向。當然,“直觀(guān)量化卡”現在看還有不少問(wèn)題,還要充實(shí)。在以后的工作中,想出更多更好的辦法,持續改進(jìn)我們做市場(chǎng)的方法,增進(jìn)服務(wù)的績(jì)效,給自己加壓!

  三、添一雙眼睛看市場(chǎng)

  辦事處是公司在市內的銷(xiāo)售支持、品牌陣地,為了明天的市場(chǎng),我們服務(wù)好今天的經(jīng)銷(xiāo)商,結果是雙贏(yíng)。

  在我們這個(gè)隊伍里,有很多是剛過(guò)實(shí)習期的“新兵”,周經(jīng)理常常教導我們:爭取一切機會(huì ),向有經(jīng)驗的前人請教。埋頭拉車(chē),也要抬頭看路,方向不清時(shí),還要請人指路。一段時(shí)間后,經(jīng)常捫心自問(wèn):在工作中,我們所做的是不是流于形式,過(guò)于簡(jiǎn)單,究竟有沒(méi)有打動(dòng)服務(wù)對象的心,又有沒(méi)有偏離公司本來(lái)的要旨。

  多一雙眼睛就多一種角度。

  有一個(gè)搞家具設計的人問(wèn)我:你知道,吃飯時(shí),小孩子為什么總喜歡往餐桌下鉆?我說(shuō):因為貪玩。他說(shuō),不是,他問(wèn)過(guò)小孩。在小孩眼里,餐桌太高,夠不著(zhù),被大人抱著(zhù)又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就這么簡(jiǎn)單。因此,好的設計師在設計餐桌時(shí),會(huì )在那個(gè)成人不注意的地方多動(dòng)點(diǎn)腦子。

  我們的產(chǎn)品,不是玩具,不好玩,但受用者都一樣,是一個(gè)個(gè)鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以,在日復一日的服務(wù)中,我們真的要多動(dòng)一點(diǎn)腦子,多添一雙眼睛。

  四、創(chuàng )造好你的“小氣候”

  一個(gè)人新進(jìn)一個(gè)群體,起初處處新鮮,活力四射。隨著(zhù)時(shí)間的推移,卻有了“成長(cháng)的煩惱”。因為感到大環(huán)境里的不和諧,變得縮手縮腳;因為自身的職責不清,變得渾身惰性。

  有一則寓言,講一個(gè)房間里有兩盞燈,都管用,但每到晚上,還是漆黑一片。起先的原因是兩只燈誰(shuí)都不肯先亮,都在想:干嗎要我先亮,我亮了,照亮了房間也照亮它,我神經(jīng)。ó斎,也缺少一個(gè)規則要求他們誰(shuí)先亮、誰(shuí)后亮或一起亮)天長(cháng)日久,兩只燈天天不亮,成了習慣,于是那個(gè)房間成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此為止,聰明的你,還可以往下編,一直編到兩只燈泡鎢絲上了銹,微風(fēng)一吹,玻璃殼一片片往下掉為止……

  我們這個(gè)團隊,是一支“青年近衛軍”,有理想,有沖勁,都深知:要進(jìn)步,就必須比別人快半拍!

  人雖有差異,但基本觀(guān)念是相通的。在周經(jīng)理的領(lǐng)導下,就像一個(gè)家庭,每個(gè)成員都勇于并且坦然地接受一些“無(wú)情的管理”,我們面對的是一個(gè)“有情的管理者”。只有這樣,才能齊心協(xié)力,創(chuàng )造一個(gè)彼此共同分享的有助于工作的“小氣候”。

  五、下面是些很散的問(wèn)題,我想請銷(xiāo)售代表們留心并和我一起做,好嗎:

  在走訪(fǎng)市場(chǎng)時(shí),你會(huì )留心同類(lèi)廠(chǎng)家的一張不起眼的說(shuō)明書(shū)、宣傳畫(huà)嗎?

  新開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)中,你的份額占多少?店主對你的付出認同嗎?

  不知道你有沒(méi)有養成隨時(shí)走訪(fǎng)商店的習慣,例如:有一天你乘公共汽車(chē),下錯了站,恰好路邊有一家業(yè)內店,不管別的,你走了進(jìn)去。

  節日期間,是否給你認識的那些小店主問(wèn)候了?雖然那之前,他不一定會(huì )想起你,但那以后我相信,他會(huì )熟記。有人講過(guò),越是小人物,越看重別人的尊重,我們常常疏忽。

  能清楚地知道你所服務(wù)的那家商店,一周里競爭品牌分類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額嗎,精確性是多少?

  有時(shí)候,幾天的功夫,好好的店,突然關(guān)門(mén)歇店,或者轉改門(mén)面,哪里熱鬧到哪去了。這些變故,真的是你不可預知的嗎?還是你事前溝通不力呢?

  顧客走進(jìn)服務(wù)中心,第一個(gè)起身迎上的人是你嗎?在顧客說(shuō)第一句話(huà)之前,你的目光以及不可少的“你好”到了嗎?

  給兩分鐘的時(shí)間,你能把朝夕相處的每個(gè)同事的優(yōu)點(diǎn)概括一下嗎?(如果你平時(shí)留意過(guò)的話(huà),很容易做到)

  我們的技術(shù)人員上門(mén)處理投訴時(shí),正好你有時(shí)間,你會(huì )主動(dòng)要求“見(jiàn)習”嗎?也許專(zhuān)司市場(chǎng)服務(wù)的你,一輩子不用干“技術(shù)”,其實(shí),你的一切所見(jiàn)所學(xué),在你的工作中都會(huì )無(wú)意的應用。

  公司的促銷(xiāo)計劃我們執行了,該做的都做了,但有沒(méi)有考察過(guò)真實(shí)效果呢?我這個(gè)地區的增長(cháng)量究竟是多少?什么樣的活動(dòng)才真正有效于你所在的這個(gè)區?不同規模的商店、不同類(lèi)型的店主,他們又希望我們有怎樣的促銷(xiāo)支持呢?

  ……

  市場(chǎng)上的問(wèn)題太多了。我們要一起想!

  銷(xiāo)售服務(wù)的事,看似簡(jiǎn)單,實(shí)際煩得很。寫(xiě)毛筆行書(shū)的人,你問(wèn)他“心”字怎么寫(xiě),他會(huì )告訴你:關(guān)鍵三個(gè)“點(diǎn)”。左邊一“點(diǎn)”要“認真”,中間一“點(diǎn)”要“周到”,右邊一“點(diǎn)”要“快速”。銷(xiāo)售服務(wù)的事,也要這么做——用“心”去做!

  謝謝

主管年會(huì )發(fā)言稿范文2

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家晚上好!

  歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來(lái)嶄新的20xx年,在此,我謹代表公司領(lǐng)導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福,向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝,向長(cháng)期以來(lái)的`合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

  即將過(guò)去的20xx年,是我公司穩步發(fā)展的一年,借著(zhù)十九大的春風(fēng),在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jì):20xx年,在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們部門(mén)的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內得到了充分的肯定。

  在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟危機,天災、經(jīng)濟不確定的因素,物價(jià)上漲等影響導致項目盈利空間進(jìn)一步縮;債權催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會(huì )責任,國家啟動(dòng)拉動(dòng)內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創(chuàng )新成就偉業(yè)!

  20xx年,嶄新的一年,開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想,在20xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導,緊密依托集團公司領(lǐng)導,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團結協(xié)作,大膽創(chuàng )新,力爭盡快實(shí)現運營(yíng)結構的全面優(yōu)化,共創(chuàng )20xx年我公司發(fā)展的新藍天!

  歷每一次挑戰對于北方北創(chuàng )都意味著(zhù)一次機遇,我們有理由相信,有我們這個(gè)集體,有我們戰無(wú)不勝的精神,我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng )造新的輝煌!

主管年會(huì )發(fā)言稿范文3

尊敬的領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!滿(mǎn)載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去,充滿(mǎn)生機的20xx年迎春而來(lái),新年的鐘聲已經(jīng)敲響,歷史又翻開(kāi)了新的一頁(yè),在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結。

  實(shí)現管理職能是對出租企業(yè)的常規理解,其它方面應該很少涉及,其實(shí)不然,出租企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,營(yíng)銷(xiāo)理念的貫徹及開(kāi)展始終處于相當重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發(fā)現契機,甚至創(chuàng )造契機是企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)的必需;20xx年,公司實(shí)行了車(chē)輛續簽、置換、有償更新計劃,取得很大成功,直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車(chē)輛商業(yè)保險計劃,駕駛員、公司實(shí)現雙受益;

  在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個(gè)匯報,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、機構整合取得階段性成果。

  整合是北方北創(chuàng )最大的一件事。今年年初,原北方由原來(lái)十一個(gè)分公司精簡(jiǎn)為十個(gè),原北創(chuàng )由原來(lái)七個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司精簡(jiǎn)為六個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和部分隊長(cháng)進(jìn)行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時(shí),又提高了分公司經(jīng)理對公司全局情況的了解。整合以后,對北方、北創(chuàng )所有分公司進(jìn)行了“一分至十六分”的統一編號,并迅速統一了兩家公司原來(lái)對分公司的考核標準,把整合過(guò)度期降到最短。

  整合之后,分公司管理車(chē)輛的規模再次擴大,職能部門(mén)如運營(yíng)部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實(shí)現了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門(mén)做到了精簡(jiǎn)高效?梢哉f(shuō),除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng )已經(jīng)融為一體。截至目前,整合的優(yōu)勢明顯顯現,最直接的回報是工作效率、企業(yè)效益的提升。

  二、加強管理隊伍建設,做到人盡其才。

  伴隨著(zhù)企業(yè)的整合,管理隊伍建設是全年工作的重心,在整合過(guò)程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現,更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻的同時(shí),也實(shí)現了自身的價(jià)值。

  20xx年針對管理人員隊伍中存在的問(wèn)題,除財務(wù)部由于工作特性需要,只進(jìn)行了局部調整,暫基本維持原有結構外,其它部門(mén)調整力度、范圍都很大,人員數量大幅減少,結構優(yōu)化,崗位職能得到擴大或深化。通過(guò)調整,人員結構基本上得到優(yōu)化,根據日常工作需要,人力資源部通過(guò)開(kāi)展招聘會(huì )和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內調人員)28人次,并在不影響部門(mén)正常運轉情況下,因崗位設置變化和公司整合共精簡(jiǎn)或調離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。

  三、提前做好續簽、置換和更新工作,穩定駕駛員隊伍。

  回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創(chuàng )集中進(jìn)行過(guò)一次大規模續簽行動(dòng),數量巨大、效益巨大,作為一個(gè)副產(chǎn)品,也形成了20xx、20xx年車(chē)輛集中到期的問(wèn)題,其中,20xx年1929輛,20xx年2237輛,怎么解決這個(gè)問(wèn)題呢經(jīng)過(guò)認真思考,公司決定,把握時(shí)機,強化續簽、置換工作,克服各種困難,再次實(shí)現了效益的提升。并且,在第四季度,提前續簽了20xx年到期車(chē)輛的50%。

  今年我公司共完成更新車(chē)516輛,其中:退出捷達269輛、退出愛(ài)麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車(chē)輛退出轉出手續后,第一時(shí)間完成新車(chē)更新工作,并全部按時(shí)完成新車(chē)承包工作。

  四、安全與運營(yíng)工作。

  20xx年北方北創(chuàng )安全管理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車(chē)輛檢查、交通事故及處理、保險和車(chē)輛年檢、安全保衛及相關(guān)工作、法務(wù)工作、安全財務(wù)工作、車(chē)輛維修與保養等七個(gè)方面開(kāi)展工作。

  從整體效果上看,嚴重交通違法行為發(fā)生率明顯回落,已從高峰時(shí)的'300起/月下降到目前的不足60起/月。

  通過(guò)宣傳治安防范常識,傳播治安群防群治的責任意識,我公司20xx年涌現出像3分公司寇雷見(jiàn)義勇為、配合公安機關(guān)抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6名。

  20xx年北方北創(chuàng )聯(lián)合北創(chuàng )修理廠(chǎng)引入利寶、安邦、天平等保險公司,并建立直賠點(diǎn)。商險引入不僅為公司積極創(chuàng )收,同時(shí)也降低了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。保費支出繼續保持在可控范圍內。

  今年,北方北創(chuàng )運營(yíng)部?jì)?yōu)加快整合進(jìn)程、化資源,建立優(yōu)秀的工作團隊。他們建立了公司內部信息共享,使司機、車(chē)輛的基礎信息能夠及時(shí)變更,提高了信息準確率;再者,公司對不良司機的信息記錄建立了共享,對因長(cháng)期擾序、嚴重違章違紀和不利于公司管理而被清除的司機進(jìn)行記錄,為嚴格控制這部分司機的進(jìn)入提供了可靠的信息資源。

  在開(kāi)源節流方面,今年運營(yíng)部與北創(chuàng )修理廠(chǎng)進(jìn)行了工作協(xié)調,配合完成了顏色變更工作,變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內部稽查查處違紀1480起,違紀罰款34萬(wàn)余元。

  五、企業(yè)文化及精神文明建設

 、?lài)@集團提出的“品牌”戰略,在做好制度建設的基礎上,北方北創(chuàng )在加強駕駛員教育方面做了大量工作,本著(zhù)從源頭抓起的思路,安全部、運營(yíng)部將業(yè)務(wù)例會(huì )制度常規化,不僅培養了管理人員的業(yè)務(wù)能力,也可以隨時(shí)根據需要第一時(shí)間開(kāi)展工作。統計20xx年數據,重大運營(yíng)違紀率、交通違法率都有相應的下降。

  完善制度建設和對分公司的考核體系,出臺對職能部門(mén)考核的新政策,提高團隊凝聚力。先后出臺了《關(guān)于營(yíng)運車(chē)輛內部維修加分的規定》、《20xx年分公司月度綜合指標評比辦法的規定》等管理制度。

 、、為了進(jìn)一步提高管理人員的服務(wù)意識。出臺了(《辦公系統管理制度及考評辦法》)。把提高職能部門(mén)的服務(wù)意識、服務(wù)水平放在首位。

  20xx年,北方北創(chuàng )規模較大的活動(dòng)就開(kāi)展了15次,這些活動(dòng)都是圍繞著(zhù)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行,其中影響最大的當屬“北方的士藝術(shù)團”,作為一個(gè)系列活動(dòng),不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)注,而且直接促進(jìn)了市總工會(huì )北京的士藝術(shù)團的成立。

  其次,今年北方北創(chuàng )歷時(shí)三個(gè)月開(kāi)展了“分公司管理人員講課評比”,活動(dòng)公分三個(gè)組六個(gè)階段,囊括了分公司除內勤外的所有管理人員,這次活動(dòng)有力的提高了分公司管理人員例會(huì )組織、授課、管理水平,使分公司管理人員能夠更好、及時(shí)的向出租車(chē)駕駛員傳達公司各項政策方針。

  回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創(chuàng )業(yè)的艱辛,成功的不易。他飽含著(zhù)在座各位的團結拼搏和無(wú)私奉獻,就在今天,還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作順利、生活美滿(mǎn)、萬(wàn)事如意。

  在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也要正視現實(shí),城鎮化已經(jīng)直接導致了駕駛員供給的減少,勞動(dòng)力就業(yè)的逐步高端化也開(kāi)始顯現不利影響,作為一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè),我們該怎么做?

  歷史上每一次挑戰對于北方北創(chuàng )都意味著(zhù)一次機遇,我們有理由相信,有我們這個(gè)集體,有我們戰無(wú)不勝的精神,我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng )造新的輝煌。

主管年會(huì )發(fā)言稿范文4

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

  大家好!

  新年伊始,萬(wàn)象更新,又一個(gè)生機勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。憑借著(zhù)大家的熱心、愛(ài)護和培育,走到今天,我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際,我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心支持眾誠易達事業(yè)的各級政府領(lǐng)導、廣大投資者和社會(huì )各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

  過(guò)去的一年,是艱苦創(chuàng )業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過(guò)一年多的運作和百余名員工的`不懈努力,目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,x目進(jìn)展順利;20xx年3月,x隨房地產(chǎn)的發(fā)展應運而生,成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月,x酒店也正式開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)至今,穩中求進(jìn)。好事不斷,喜事連連,我堅信集團的明天會(huì )更好。

  “雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰,我們要一如既往、信心倍增,激情滿(mǎn)懷!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴,只爭朝夕啟新程”,我深信在未?lái)的征程中,我們必將所向披靡,滿(mǎn)載而歸。20xx年的眾誠易達驚喜無(wú)數,20xx年的眾誠易達必將無(wú)數驚喜。未來(lái)的燕郊屬于眾誠易達,我們必將在燕郊開(kāi)拓出一條具有x色的成功創(chuàng )業(yè)之路!

  最后,請允許我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!

  謝謝大家!

主管年會(huì )發(fā)言稿范文5

尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的員工們、朋友們:

  大家晚上好!

  春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節之際,我代表x公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問(wèn)候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!

  20xx,我們走過(guò)了坎坷,走過(guò)了荊棘;20x,我們體驗嚴冬暖夏,春暖花開(kāi)。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過(guò)了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見(jiàn)證了陽(yáng)光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰勝了困難,收獲了豐碩成果!

  在過(guò)去的20xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著(zhù)很大困難,外部市場(chǎng)的激烈競爭,內部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問(wèn)題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風(fēng),在各部門(mén)緊密協(xié)調配合下,還是取得了一個(gè)豐收的20xx!我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃,為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén),這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應商、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商朋友們致以最崇高的'敬意!

  新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以追求、持續、改進(jìn)的企業(yè)精神為指導,堅持綠色新能源的企業(yè)宗旨,為實(shí)現弘揚環(huán)保理念,助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力,力求實(shí)現x業(yè)的領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景。為廣大客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

  20xx新年,新氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的,是可喜的。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。20xx年,敲起了戰鼓,春,吹響了號角!我們把愿望寫(xiě)在今天,聽(tīng)事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢(mèng)想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿(mǎn)懷迎20xx年!

  再次祝愿全體員工及家人新年快樂(lè ),萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

主管年會(huì )發(fā)言稿范文6

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  春來(lái)秋往,斗轉星移,20xx年在我們所有人的共同努力下圓滿(mǎn)地畫(huà)上了句號。今天,當我面對萬(wàn)張面孔的時(shí)候,當我回首遠望的時(shí)候,我內心久久不能平靜。20xx對于我來(lái)說(shuō),對于公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,是可圈可點(diǎn)的一年,是承上啟下的一年。

  公司的上市,標志著(zhù)發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)新的歷史時(shí)期,從此進(jìn)入到了規范化運營(yíng)的快車(chē)道。為此,我平靜了許多,承諾給伙伴的夙愿終于得以實(shí)現,可以說(shuō)這是我人生中的安慰。

  今天的表彰是對一年來(lái)市場(chǎng)成績(jì)的回顧,我們欣喜地看到,越來(lái)越多的家人在這個(gè)平臺上取得了豐盛的成就,在此我對他們表示最真誠的祝賀,同時(shí)也對所有與公司一同走過(guò)的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!

  20xx年我給到大家的是最普通,但一定是最有分量的一個(gè)詞,那就是“務(wù)實(shí)”。

  20xx,我們會(huì )踏踏實(shí)實(shí)地做好服務(wù)。用心、用情、用愛(ài)去服務(wù)大家,第一時(shí)間把溫暖送給大家,第一時(shí)間把關(guān)心帶給大家,第一時(shí)間把喜訊傳遞給大家。

  20xx,我們會(huì )踏踏實(shí)實(shí)做好教育。給市場(chǎng)想要的方法,給市場(chǎng)想要的信息,給市場(chǎng)想要的模式,給市場(chǎng)的`支持。

  20xx,我們會(huì )踏踏實(shí)實(shí)為大家做更多值得我們去做的事情,我沒(méi)有更多豪言壯語(yǔ),我沒(méi)有更多高昂的承諾,我不會(huì )忽悠誰(shuí),我有的只是良心與責任,我只想說(shuō),我們的隊伍是一支踏踏實(shí)實(shí)質(zhì)樸的軍團,是實(shí)實(shí)在在為創(chuàng )業(yè)、為追求財富與健康的朋友們提供了一個(gè)最可靠,最永久的、永遠的事業(yè)理想平臺!是一個(gè)誠實(shí)、守信、有責任感的民族平臺。

  我親愛(ài)的朋友、伙伴、同事、家人們,公司因為有你們而增添了無(wú)限的多彩!因為有你們而增添了無(wú)限的信心與勇氣!因為有你們而增添了民族直銷(xiāo)的豪情與斗志!因為有你們而自豪、而偉大!因為有你們而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢(mèng),為了更多更多人的夢(mèng),為了公司偉大的夢(mèng),為了祖國的夢(mèng),那就讓我們迅速的行動(dòng)起來(lái),心連心,手拉手,肩并肩,鼓足干勁,快馬加鞭,去實(shí)現我們所有的夢(mèng)想!

  謝謝大家!

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