管理經(jīng)驗發(fā)言稿
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，發(fā)言稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎？下面是小編整理的管理經(jīng)驗發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理經(jīng)驗發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
您們好！
能坐在這里發(fā)言，我感到萬(wàn)分榮幸，但又感到很慚愧，因為在座的班主任、老師都是我學(xué)習的榜樣，所以談不上經(jīng)驗交流，只是借此機會(huì )向各位匯報我一學(xué)期的班級工作，說(shuō)得不到之處請大家批評指證。
大家都知道，這一界的初三普班學(xué)生，不光行為習慣極其差，而且大多數學(xué)生完全放棄了學(xué)習，特別是還有一幫不象學(xué)生的`、簡(jiǎn)直是現實(shí)版的“逃學(xué)威龍”，很是難管，所以一開(kāi)學(xué)，我就給班級提出了“轉變學(xué)生日常行為習慣”這一目標，從學(xué)生早起床抓起。開(kāi)學(xué)初，學(xué)生的起床習慣是最差的，我堅持連續幾天起早到寢室去，并提前站在教室門(mén)口，留意學(xué)生到教室早晚情況，及時(shí)作好記載。接著(zhù)抓學(xué)生的午休紀律，只要搬個(gè)椅子坐在班級門(mén)口，學(xué)生就會(huì )有所收斂，不敢上串下跳。當然每天這樣做是不現實(shí)的，我堅持一星期兩次，對喜歡往外跑的學(xué)生作好記載。接下來(lái)就要很抓學(xué)生的晚寢紀律，及于我班這種情行，我只能?chē)婪浪朗亓�，這一學(xué)期里我幾乎每個(gè)晚上都到學(xué)生寢室點(diǎn)人數、查就寢紀律。其次，要著(zhù)重抓學(xué)生的衛生習慣，從教室到寢室，從早到晚要無(wú)時(shí)不刻、無(wú)處不在的督促檢查衛生情況，并及時(shí)的作好記載，這樣一來(lái)，每周的班會(huì )課就有了現存的材料了。
一學(xué)期的忙碌，收獲不多，但總算是挺過(guò)來(lái)了，學(xué)生還是較
以前相比有所進(jìn)步，說(shuō)實(shí)話(huà)班級的這些轉變和進(jìn)步，最主要還是取決于我們的科任老師是否能團結合作，各科任老師細心的給學(xué)生談話(huà)的情境歷歷在目，在此，我要忠心的感謝我們班的科任老師，是你們的支持和幫助，班級才會(huì )有這樣的轉變，謝謝你們！同時(shí)，也請你們這學(xué)期繼續的支持我，幫助我，我相信我們班還會(huì )有更大的進(jìn)步。
管理經(jīng)驗發(fā)言稿 篇2
近年來(lái)，各種“模式”打著(zhù)課改的旗號應運而生，然而我們“突襲”課堂。教師還是那些教師，學(xué)生還是那些學(xué)生，課堂仍然很還是那個(gè)課堂。教育近乎瘋狂，究其原因，功利使然！曾有網(wǎng)友哀嘆：今天的陶行知在哪里？教育“浮躁”空前。如何讓教師靜心教書(shū)，潛心育人？給教育“管理”提出新的問(wèn)題？我校教師由于年齡結構等原因，浮躁之氣沒(méi)有，但對課改的態(tài)度可以說(shuō)”少有的“的冷靜。用有一位到校檢查的領(lǐng)導的話(huà)說(shuō)”有點(diǎn)頑固“。其實(shí)，在我們與教師的交談中，我們明顯的感覺(jué)到我們的教師并不抵觸課改，相反，他們對目前的教育生活有太多的”無(wú)賴(lài)“，不敢輕易嘗試改革主要是基于兩點(diǎn)原因：
一、杜郎口學(xué)生的負擔并不清楚，
二、洋思中學(xué)的教育模式我們去過(guò)的老師看到的所謂”軍事化“管理不過(guò)是一條神話(huà)了的”教育流水線(xiàn)“。鑒于此，我們嘗試從教育原點(diǎn)探尋新的教育觀(guān)。教育到底要干什么？
鑒于教師對當前教育的“恨”，但是，出于對學(xué)生升學(xué)負責的（請允許我在這里“自豪”一下，我們能不大張旗鼓課改、不違規上晚自習、不違規星期天補課的情況下能取得中考升學(xué)率排名的成績(jì)）態(tài)度，我們嘗試走進(jìn)“大師”讀書(shū)活動(dòng)，鼓勵老師個(gè)性發(fā)展。上學(xué)期我們統一為教師購買(mǎi)了蘇霍姆林斯基《給教師的100條建議》、美國名師雷夫《第56號教室的奇跡》、李鎮西的《愛(ài)心與教育》等書(shū)，老師們通過(guò)閱讀這些書(shū)籍在學(xué)生評價(jià)方面有了明顯的改變。因為評價(jià)的改變，師生關(guān)系明顯改善。因為這些改變，校園語(yǔ)言輕柔了許多。
現在做什么事情都會(huì )冠以“工程”之名，我們也不例外，幾年前，就“打造”書(shū)香校園，推行教師閱讀“工程”，曾經(jīng)轟轟烈烈的開(kāi)博。但是，一陣熱情之后，收效甚微，自感加重教師負擔要不得，尤其在網(wǎng)絡(luò )教研中，我們發(fā)現有的網(wǎng)友可以天天晚上參與討論，而有的網(wǎng)友好不容易上一次網(wǎng)，卻“怨聲載道”。怎樣才能使得教師變“閱讀”為“悅讀”，變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”？我們在總結前面讀書(shū)活動(dòng)的基礎上，決定變推薦為自主選擇，變原來(lái)的規定閱讀為倡導讀書(shū)之風(fēng)，本學(xué)期我們建議老師們自己根據自己的興趣愛(ài)好選擇性讀書(shū)，摒棄功利，開(kāi)卷有益。任務(wù)布置一個(gè)星期，老師們購書(shū)積極性明顯提高，而且設計領(lǐng)域較以前廣了許多。
隨著(zhù)新論課改的推進(jìn)，各級各類(lèi)專(zhuān)家應運而生。對于教育不同的人都有不同的理解，但是高效課堂說(shuō)的最多的話(huà)是“相信學(xué)生”。曾經(jīng)有專(zhuān)家這樣說(shuō)“相信學(xué)生是最高師德”，既然如此，作為同行有什么理由不相信我們的老師呢？再說(shuō)，隔行如隔山因此我校教學(xué)管理一直以來(lái)立足于為教師服務(wù)，為教師的.教學(xué)提供盡可能的幫助。比如多媒體教學(xué)培訓，資源下載等，對于課堂設計等教學(xué)技能我們盡可能提供平臺，教研組內部研討。努力做到少搞花架子。
在20xx年課內比教學(xué)活動(dòng)中，我們按照區教研室的安排，認真組織了各階段的“賽課”活動(dòng)，與大多數學(xué)校不同的是，我們參加區級比賽的教師不是根據校內比賽結果推薦，而是教師自愿報名的。比賽結果相對來(lái)說(shuō)還比較滿(mǎn)意，參加區級賽課3人，全部一等獎，其中吳芬老師代表開(kāi)發(fā)區參加武漢市課內比教學(xué)比賽獲得二等獎第一名，邱慧老師參加湖北省音樂(lè )優(yōu)質(zhì)課比賽獲得一等獎，東湖開(kāi)發(fā)區英語(yǔ)課內比教學(xué)總結會(huì )在我校召開(kāi)，陳茹蘭老師再上展示課，得到了市教研員鐘愛(ài)玲老師的高度評價(jià)。
目前我校無(wú)論哪個(gè)學(xué)科，沒(méi)有模式，無(wú)論哪個(gè)教師也還沒(méi)有總結出自己的教學(xué)模式。一方面，我們認為教育應該遵循“因材施教”的原則，教無(wú)定法！不應該為模式而模式。另一方面，我們組織教師的理論學(xué)習還沒(méi)有達到應有的高度，無(wú)法總結提煉。但是，從目前我校條件與學(xué)生成績(jì)，我們認為絕大多數教師無(wú)愧于這個(gè)職業(yè)，從每次的教研活動(dòng)教師話(huà)題窺見(jiàn)一斑，數學(xué)老師談?wù)撟疃嗟氖恰八季S模式”、“思維習慣”，語(yǔ)文老師談?wù)摰氖恰罢Z(yǔ)文素養”，所有老師的共識------關(guān)注生命，做真教育！
在一次班主任研討活動(dòng)中，我校王曉軍老師在談到轉化學(xué)困生的經(jīng)驗中說(shuō)道：“轉化學(xué)困生最有效的途徑是關(guān)注他們的需要，并合理引導是他們的需要合理化！”
管理經(jīng)驗發(fā)言稿 篇3
各位老師：
大家好！
首先感謝學(xué)校領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會(huì )，做一個(gè)關(guān)于班級管理方面的發(fā)言，我苦思冥想總覺(jué)得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無(wú)經(jīng)驗可談，在座的各位，經(jīng)驗豐富的班主任多的是，如果說(shuō)是經(jīng)驗交流倒不如說(shuō)是拋磚引玉。作為一名班主任，工作能受到領(lǐng)導和同事的首肯，我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠，有很多地方還有待提高。所以，我又感到慚愧。下面僅簡(jiǎn)要的談?wù)勎易霭嘀魅蔚囊恍└惺�，以期與各位同仁共勉吧！
我發(fā)言的題目是《做一個(gè)快樂(lè )的班主任 ——“生本”中的班級管理淺見(jiàn)》。我理解的“生本”：以學(xué)生為本，以生活為本，以生存為本。幾年的班主任工作讓我感悟到你若想做一名優(yōu)秀的班主任，首先要做一名優(yōu)秀的學(xué)科教師。只有這樣學(xué)生才會(huì )信服你，尊重你，才會(huì )愿意去聽(tīng)你。反之，要做一名優(yōu)秀的學(xué)科教師，你首先得具備班主任的素質(zhì)。我將從班級為家的思想 ，班級文化 ，學(xué)會(huì )借力 ，班級精細化管理 ，案例互動(dòng)及經(jīng)驗交流五方面來(lái)談我的班級管理。
一、班級為家的思想
1、營(yíng)造“家”的氛圍
一個(gè)班就是一個(gè)大集體，如同一個(gè)溫馨的家，那么班主任就是學(xué)生健康
成長(cháng)的引路人，給學(xué)生營(yíng)造“家”的氛圍。同他們一起生活、一起喜怒哀樂(lè )、 一起奮斗、一起收獲 。案例：《端杯熱水，溫暖人心》
2、 以身作則、示范引路。
學(xué)生們的效仿性很強。 什么樣的班主任，教出什么樣學(xué)生 。因此我們班主任老師更應該以身作則，要求學(xué)生做到的首先自己得做到。
3、親近孩子，寬容孩子
能容忍他們犯錯，能正確地看待他們的錯誤，能合理地對他們進(jìn)行疏導，能給他們改過(guò)的機會(huì )，但要把握好“度”。 學(xué)生犯錯時(shí)，不要“真生氣” 。這里送給全體老師一首 《莫生氣歌》 人生就像一場(chǎng)戲 因為有緣才相聚 相扶到老不容易 是否更該去珍惜 為了小事發(fā)脾氣 回頭想想又何必 別人生氣我不氣 ， 氣出病來(lái)無(wú)人替 我若氣死誰(shuí)如意 況且傷神又費力 鄰居親朋不要比 兒孫瑣事由它去 吃苦享樂(lè )在一起 神仙羨慕好伴侶 。
二 、班級文化
班級文化的主要內容是班級形象、班級精神、班級凝聚力、班級目標、班級制度、團隊意識、班級文化活動(dòng)等。班級文化的核心是班級精神和價(jià)值取向。 1、班級文化建設的目標：
自我管理，二、一少年，快樂(lè )成長(cháng)。是本班的中心定位�！白约汗芾碜约�，民主管理班級”。本學(xué)期班級自主管理的目標是讓孩子“能用心做好每一件事”，即：在班級自主管理中一人一崗，人人有崗，每人都能用
心做好每一件事。如：課堂認真聽(tīng)講、積極舉手發(fā)言；每天的值日、放學(xué)站排、大課間、課間紀律；能夠做到一進(jìn)教室就學(xué)習；講究衛生等等。
2、 班級文化建設的制定原則：
培養習慣入手，循序漸進(jìn)，逐步提高要求。
3、班級文化建設的具體方案：
班級物質(zhì)文化建設：教室外走廊墻壁為“班級名片”
教室布置：
�。�1）．布置壁報
A公告欄（黑板右邊墻壁）：粘貼課程表、值日表、班干部表。
B班星閃爍（教室右墻）：①評比臺：主要進(jìn)行班內個(gè)人和小組的各種評比展示。②我的作業(yè)最漂亮展示臺：班內學(xué)生書(shū)寫(xiě)的優(yōu)秀作品。
C榜上有名(教室后右墻壁)：給每個(gè)孩子機會(huì )，張貼他們的美術(shù)作品。
�。�2）．設立圖書(shū)角。教室后一個(gè)書(shū)柜，辦成流動(dòng)圖書(shū)角。每周一同學(xué)自愿拿出圖書(shū)，放在窗臺上。每天作業(yè)后，或者課間，讓同學(xué)們自由選擇閱讀。
�。�3）植物角：教室窗臺擺放學(xué)生帶來(lái)的各種盆栽。
班級精神文化建設：
�。�1）、班 風(fēng)：團結合作，文明守紀，快樂(lè )學(xué)習。
�。�2）、班 訓：我快樂(lè ) 我學(xué)習 我成長(cháng)
�。�3）、學(xué) 風(fēng)：勤學(xué)、團結、善問(wèn)、向上
�。�4）、班級公約： 團結友愛(ài) 文明知禮
放飛想象 張揚個(gè)性
善于創(chuàng )新 健康成長(cháng)
�。�5）、班級制度：遵守學(xué)校、班級的各項常規制度。 尊敬師長(cháng)，同學(xué)間和睦相處，共同發(fā)展。愛(ài)護班級公共財產(chǎn)，主動(dòng)為班級添磚加瓦。④平時(shí)注意保持教室整潔，認真做好值日工作。⑤上課時(shí)，做到會(huì )認真傾聽(tīng)，會(huì )積極發(fā)言。自主學(xué)習，具有探究創(chuàng )新精神。⑥獨立完成各項作業(yè)，不抄襲，不遲交，考試講誠信。⑦離開(kāi)教室，隨手關(guān)燈、門(mén)、窗，節約用水、用電。⑧集體活動(dòng)聽(tīng)從安排，積極參加，維護班級榮譽(yù)，為班級爭光。 三、學(xué)會(huì )借力
調動(dòng)一切可以調動(dòng)的力量，為這個(gè)班級服務(wù)，每個(gè)老師、每個(gè)家長(cháng)、每個(gè)學(xué)生都是咱們的助手，因為我們有著(zhù)共同的目標！
1、班主任與家長(cháng)溝通
本學(xué)期我把學(xué)生的聯(lián)系電話(huà)全部存進(jìn)自己的手機，以便隨身攜帶，家長(cháng)打來(lái)電話(huà)也一目了然。一開(kāi)學(xué)我把自己的.電話(huà)也及時(shí)地告訴家長(cháng)，讓他們有問(wèn)題隨時(shí)可以打電話(huà)詢(xún)問(wèn)。當家長(cháng)打來(lái)電話(huà)時(shí)，我總是耐心地和他們講解，溝通。在平時(shí)一旦發(fā)現學(xué)生在學(xué)習上、身體上、思想上有什么特殊情況，我總是及時(shí)、主動(dòng)地和家長(cháng)聯(lián)系，向他們了解情況，取得家長(cháng)的理解和配合，共同教育孩子。家長(cháng)們也都非常信任、理解、支持我的工作，我感到很欣慰。關(guān)于和家長(cháng)溝通我總結了四點(diǎn)：
�。�1）知已知彼、百戰不殆
�。�2）擅于利用多種溝通方式和渠道
�。�3）不要等到學(xué)生學(xué)習或思想方面出現了問(wèn)題，才想起與家長(cháng)聯(lián)系
2、培養班主任助理——班干部
班干部是老師的得力助手，選拔一個(gè)有能力的班干部至關(guān)重要。一年級學(xué)生年齡小，能力強的也不多，所以我著(zhù)重培養了3個(gè)班干部：班長(cháng)、
副班長(cháng)和體育委員。除了班長(cháng)、副班長(cháng)和體育委員，我還在每天的值日生中選了一個(gè)值日組長(cháng)，他負責管理當天的衛生打掃以及眼保健操的檢查，這樣讓更多的同學(xué)參與到班級管理，鍛煉他們的能力。
3、建立互助關(guān)系
�。�1）老師幫助學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)生教會(huì )老師學(xué)會(huì )教書(shū)、學(xué)會(huì )管理班級
�。�2）感謝差生，感謝給你“惹麻煩”的人，是他們讓你見(jiàn)多識廣，是他們成就了你為“名師”
�。�3）堅信你是每個(gè)學(xué)生成功的助手，每個(gè)學(xué)生也都會(huì )成為你的助手，與學(xué)生和諧相處
四、班級精細化管理
魏書(shū)生說(shuō)過(guò)： 人人有事干， 事事有人干 。凡是普通學(xué)生能干的事，班委不要干；凡是班委能干的事，班長(cháng)不要干；凡是班長(cháng)能干的事，班主任堅決不干！沒(méi)有沒(méi)人干的事，也沒(méi)有沒(méi)事干的人。我把我們班28名學(xué)生每人都分派了任務(wù)。（具體分工詳見(jiàn)幻燈片）此外我還把班級的作息時(shí)間表細化（詳見(jiàn)幻燈片）
五、案例互動(dòng)及經(jīng)驗交流
案例：1、請假問(wèn)題
由于一年級學(xué)生剛從幼兒園入校，因此總有一部分學(xué)生不愛(ài)上學(xué)三天兩頭請假。除了配合學(xué)校的請假要求，我提出請病假一定要給老師打電話(huà)，事假要看具體情況給予給假。如不按要求一律按曠課處理。
2、作業(yè)問(wèn)題
每個(gè)人都要按時(shí)完成作業(yè)。每天都會(huì )檢查。各組每個(gè)成員，明確分工，責任到人。
管理經(jīng)驗發(fā)言稿 篇4
尊敬的校領(lǐng)導，各位同仁：
大家好，我叫黃x，現擔任高三（10）班班主任。很高興學(xué)校提供這樣的平臺，使我能夠代表高三年級在這里和大家分享班級管理工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
如何做好班級管理工作，這是擺在所有班主任面前的一個(gè)永恒的命題。下面，我主要從以下幾個(gè)方面和大家分享我個(gè)人在班級管理工作中的心得體會(huì )。
一、長(cháng)期、堅持不懈地抓好學(xué)生良好行為習慣的養成教育。
曾看過(guò)這么一則新聞，一位諾貝爾獎獲得者在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)了這么一句話(huà)：“我成功的秘訣，就是從幼兒園起就養成了良好的行為習慣！”。無(wú)獨有偶，XX年我參加的一次主題為“班主任與班級管理”的培訓時(shí)，專(zhuān)家在講到班級管理這個(gè)問(wèn)題時(shí)，建議我們要將學(xué)生行為習慣的養成教育放在班級工作的首要地位。這一點(diǎn)，給我留下了深刻的影響。
我所在的10班是個(gè)普通班，它也具有著(zhù)所有普通班所出現的問(wèn)題。因此，剛接手時(shí)我主要做的就是常抓學(xué)生良好行為習慣的養成教育。養成教育既包括正確行為的指導也包括良好習慣的訓練，范圍很廣泛。我的具體做法是，要求學(xué)生嚴格遵守學(xué)校的各項要求，講文明、講禮貌，尊敬老師、團結同學(xué)，孝敬長(cháng)輩、完成力所能及的家務(wù)等等。當然，良好行為習慣的養成教育不是一朝一夕就能做到的.，俗話(huà)說(shuō)“江山易改，本性難移”，學(xué)生很多不好的行為習慣會(huì )一再反復發(fā)生。只要一發(fā)現馬上要求他糾正。因此，學(xué)生良好行為習慣的養成教育必須長(cháng)期、堅持不懈地抓下去才能見(jiàn)成效，而我們的學(xué)生一旦養成良好的行為習慣，很多的班級問(wèn)題將迎刃而解！
二、充分利用一切載體、多形式地對學(xué)生進(jìn)行情感教育，以培養學(xué)生健全的人格。
普通班的學(xué)生受學(xué)習基礎的限制，大部分學(xué)生在學(xué)習成績(jì)上很難獲得明顯的提高。而學(xué)習上的停滯不前反過(guò)來(lái)又使他們很容易對學(xué)習、生活產(chǎn)生悲觀(guān)情緒。因此，為了使他們擁有一個(gè)良好的心態(tài)，我尤為重視對學(xué)生進(jìn)行情感教育，希望他們能成為一個(gè)情感豐富、具有健全人格的人。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，迄今為止，我主要采用了以下幾種方式
1、播放音樂(lè )。
高二的某節班會(huì )課上，我向學(xué)生播放了精心挑選的《父親》《母親》《星月神話(huà)》《窗外》四首歌曲。然后讓學(xué)生講述他們所理解的音樂(lè )所體現出來(lái)的主題思想，接著(zhù)引導學(xué)生在享受父母無(wú)私的愛(ài)時(shí)要懂得感恩父母，心疼父母的辛苦。由于當時(shí)是以音樂(lè )為背景進(jìn)行的討論，很多學(xué)生都受到觸動(dòng)而留下了眼淚。之所以這么做，是因為我始終堅信這么個(gè)道理：一個(gè)人如果在乎、心疼父母的辛苦付出，那么在很多問(wèn)題上他將自覺(jué)的去要求自己。而《星月神話(huà)》《窗外》這兩首歌曲主要是引導學(xué)生正確面對青春期異性之間的情感問(wèn)題，這個(gè)年齡段學(xué)生都處于青春萌動(dòng)期，也很容易受到這一問(wèn)題的干擾。這個(gè)大家懂的！
2、開(kāi)展“XXX，我想對你說(shuō)”的主題活動(dòng)
這一活動(dòng)的做法很簡(jiǎn)單。就是讓學(xué)生將他對班里任意一位同學(xué)的看法寫(xiě)下來(lái)，并在班會(huì )課的時(shí)候隨機抽取進(jìn)行宣讀。這么做主要有兩點(diǎn)好處
�。�1）通過(guò)閱讀這些文字，可以讓我對學(xué)生有個(gè)更為全面的了解，工作起來(lái)就更得心應手。
�。�2）在班會(huì )課上宣讀，可以讓每位學(xué)生都聽(tīng)到他自己在其他同學(xué)眼里是怎么樣的一個(gè)人。自己有什么優(yōu)缺點(diǎn)。而這么做在某些時(shí)候會(huì )比我們老師的說(shuō)教更為有用。
3、播放電影
經(jīng)過(guò)了春節的放松后，本學(xué)期開(kāi)學(xué)初整個(gè)班級學(xué)習狀態(tài)較差。在經(jīng)過(guò)一番說(shuō)教而效果不明顯后，我給他們播放了一一部以教育為題材的印度影片《三傻大鬧寶萊塢》。這是一部幽默、搞笑而又在各方面能引人深思的影片。在長(cháng)達三個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，學(xué)生很認真的觀(guān)看了這部影片。而后所有人都交了觀(guān)后感，一部分學(xué)生還寫(xiě)了滿(mǎn)滿(mǎn)的三四頁(yè)紙。每份觀(guān)后感里，學(xué)生都談了電影反映出來(lái)的關(guān)于親情、同學(xué)情、對教育制度的反思、個(gè)人理想、如何面對高考所帶來(lái)的壓力等等問(wèn)題�？吹竭@些，我知道設計這一活動(dòng)的目的完全達到了。同時(shí)，我還利用一節班會(huì )課和他們分享我看這部影片的感受，并對他們觀(guān)后感中提出的一些問(wèn)題進(jìn)行引導和教育。
4、和學(xué)生分享精彩美文
在日常生活中如讀到精彩或引人深思的文章，我都會(huì )在班會(huì )課上和學(xué)生分享。如前個(gè)周，我就和學(xué)生分享了一篇題為《我?jiàn)^斗了18年才和你坐在一起喝咖啡》的文章。這是04年一位寒門(mén)學(xué)子寫(xiě)的一篇文章，至今在網(wǎng)絡(luò )上點(diǎn)擊率仍很高。文章主要講述其在經(jīng)歷從小學(xué)到大學(xué)的辛苦奮斗后，才得以從一個(gè)偏僻的小地方最終在上海這座大城市站穩腳跟的歷程。因為大部分學(xué)生都來(lái)自農村，現在也面臨高考的問(wèn)題，而這樣的文章也就更容易和學(xué)生產(chǎn)生共鳴，從而從內心深處對他們產(chǎn)生深深地自我激勵。而當時(shí)一位學(xué)生的發(fā)言更是將整個(gè)班級氣氛推向高潮，這個(gè)學(xué)生是這么說(shuō)的：“文章很激勵人，我生在農村、長(cháng)在農村，體現了上學(xué)的辛苦和父母的艱難。我無(wú)法改變我的出身，我唯一能做的就是靠自己的個(gè)人奮斗來(lái)改變自己的命運，而這期間不管過(guò)程多么艱難，我也只能默默忍受，直到成功的那一天！
以上就是我在班級管理工作中的幾點(diǎn)做法與體會(huì )，應該說(shuō)有關(guān)班級管理的經(jīng)驗有千千萬(wàn)萬(wàn)條，再講一天都講不完，但我個(gè)人認為最最重要的一條經(jīng)驗就是“用心去做”。因為只要“用心去做”，就總會(huì )找到適合我們自己的方法和道路。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
管理經(jīng)驗發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
首先非常感謝領(lǐng)導給我們這個(gè)機會(huì )，今天能夠以?xún)?yōu)秀單位代表的名義站在這里與大家交流，內心很激動(dòng)，同時(shí)感到更多的是惶恐不安。因為我覺(jué)得我們所取得的成績(jì)是微不足道的，其實(shí)距院領(lǐng)導的要求和兄弟單位的實(shí)力水平還有一定差距，成績(jì)的取得，是院領(lǐng)導和6S項目管理推動(dòng)小組組織得力、兄弟單位共同努力的結果，我們只是做了應該做的工作。
下面，將我中心推行6S現場(chǎng)管理以來(lái)所取得的成績(jì)和運行過(guò)程中收獲的經(jīng)驗和體會(huì )，向大家做下匯報，不妥之處請大家指正。
一、6S現場(chǎng)管理的實(shí)施情況
20xx年x月，按照院統一部署，在院6S項目領(lǐng)導推動(dòng)小組和專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團隊的指導帶領(lǐng)下，我中心開(kāi)始實(shí)施了6S現場(chǎng)管理。所謂不積跬步，無(wú)以致千里。不積細流，無(wú)以成江海，正是這種道理。6S現場(chǎng)管理正是從工作中最簡(jiǎn)單的清潔打掃入手，因為整理清掃的工作量非常大，再加上科研生產(chǎn)、工作任務(wù)非常緊張，也讓職工在剛開(kāi)始時(shí)出現不同程度地產(chǎn)生了抵觸情緒，在項目進(jìn)展到視覺(jué)定位這個(gè)階段，要改變員工已養成行為習慣，談何容易?所以項目初始階段進(jìn)展緩慢。為此我中心專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了6S項目動(dòng)員大會(huì )、項目組長(cháng)技術(shù)骨干會(huì )，進(jìn)行層層宣傳發(fā)動(dòng)，充分發(fā)領(lǐng)導帶頭作用，先從中心領(lǐng)導辦公室做起，身體力行、真抓實(shí)干親自進(jìn)行整理和清掃，做好保持工作。
并提供一切力所能及的支持，在成本經(jīng)費比較緊張的基礎上為每個(gè)辦公室更換了新的工作柜，并組織人員到其它科室參觀(guān)交流，學(xué)習其它科室做的好的地方，并在專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)團隊的具體指導下，職工逐漸干起來(lái)了，工作推起來(lái)了，職工的精神面貌、工作環(huán)境煥然一新，6S現場(chǎng)管理的效果讓我們在工作受益匪淺，工作效率在不知不覺(jué)中提高了，實(shí)實(shí)在在的成本下降、效益提升又換來(lái)了職工更高的`參與熱情。
二、實(shí)施6S現場(chǎng)管理的經(jīng)驗和體會(huì )
接觸到6S管理后才知道它的博大。其實(shí)，6S管理與其說(shuō)是一種方法，不如說(shuō)它是一種文化。它是通過(guò)職工全員對現場(chǎng)環(huán)境的改善，達到提高工作效率，實(shí)現標準化操作，進(jìn)而使員工養成良好的習慣，形成好的文化和素養，同時(shí)也能優(yōu)化各項經(jīng)濟技術(shù)指標的目的。充分調動(dòng)基層職工參與6s管理的積極性，使之全員參與進(jìn)來(lái)，充分認識6s管理的重要意義和作用，學(xué)習和掌握6s管理的基本知識和基本方法，通過(guò)小到對個(gè)人所有事情的整理，大到對勞動(dòng)生活環(huán)境的整理，使復雜、紛繁的事情簡(jiǎn)單化、條理化。正所謂通過(guò)改善環(huán)境、享受環(huán)境，用環(huán)境育人。簡(jiǎn)而言之，這是一個(gè)大道，一旦掌握并能熟練地運用它，那將是受用一生的事情。
6s管理是一個(gè)全面、全過(guò)程的系統改進(jìn)，重在實(shí)踐，貴在落實(shí)。全體職工要積極行動(dòng)起來(lái)，快速、全面、深入地推進(jìn)6s管理，迅速提高我院的精細化水平，增強我院的競爭力，秉承科技創(chuàng )新、追求卓越的企業(yè)宗旨，堅持市場(chǎng)服務(wù)超越顧客滿(mǎn)意的經(jīng)營(yíng)理念，把石油工程技術(shù)和配套產(chǎn)品業(yè)務(wù)做精、做專(zhuān)、做強，為公司勘探開(kāi)發(fā)主營(yíng)業(yè)務(wù)的科學(xué)發(fā)展做好強有力的技術(shù)支撐!
管理經(jīng)驗發(fā)言稿 篇6
各位領(lǐng)導教師：
大家好！
今日我就自我擔任班主任工作以來(lái)的心得和體會(huì )來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究，其實(shí)我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些教師學(xué)的，每個(gè)人在擔任班主任方面都有一套獨特的管理方法和管理經(jīng)驗，并且是比較成功的，“他山之石，能夠攻玉”，下面是我在班級管理工作中的一些做法。
一、自我在班級管理方面的一些做法：
(一)引導正確的班級輿論
班主任在教育、教學(xué)、生活和各項活動(dòng)中，根據是非標準進(jìn)行褒貶，該肯定的就肯定，并給予適當的表?yè)P和獎勵;該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在全班構成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的團體輿論。這種團體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班占壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力。
(二)營(yíng)造良好的班級氣氛
班團體是學(xué)生健康成長(cháng)的沃土。我經(jīng)常對學(xué)生說(shuō)：“我們這個(gè)班，就是一個(gè)大家庭，無(wú)論教師還是同學(xué)，都是這個(gè)家庭中的一員，要想家庭興旺，就必須大家一齊努力�！痹诎嗉壚砟钌�，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。這個(gè)理念一向貫穿于我治理班級的整個(gè)過(guò)程中。紀律上我積極主張“先專(zhuān)政后民主”，一個(gè)班級必須要有鐵的紀律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學(xué)生必須要受到紀律處分，并且班主任必須要堅守自我的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自我的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀的過(guò)程中，必然會(huì )有少數學(xué)生對于處理不滿(mǎn)意，那么班主任在這個(gè)時(shí)候應當立刻進(jìn)行疏導工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律再講人情，這是班主任的工作原則。并且我在管理學(xué)生上采用因材施教的方法，對于犯錯誤的學(xué)生有的只需要批評幾句，有的需要嚴厲批評，有的需要對他進(jìn)行一番細致的教育。
強化學(xué)生的主人翁意識，班中大小事務(wù)職責到人，從公務(wù)維護、室內、外衛生分工、從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工。切實(shí)做到“人人有事做、事事有人管”，“人人為我，我為人人”.那么在管理中我制定科學(xué)的班級考評制度�！皼](méi)有規矩，無(wú)以成方圓”.學(xué)期一開(kāi)始，我們就利用班會(huì )、晨檢時(shí)間，對學(xué)生紀律應當咋樣做，值日時(shí)應當做到什么樣，兩操應當如何去做，自習課如何去上等等方面一一細致的做了要求。之后根據政教處的要求，總結這些年在政教處和當班主任的工作積累制訂了《八年二班精細化管理細則》，從學(xué)習、紀律、衛生、作業(yè)、考勤等方應對學(xué)生的在校行為進(jìn)行量化考評，使學(xué)生做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”.對學(xué)生的考評結果一周一匯總、一月一公布，獎罰分明。在執行的過(guò)程中做到“制度面前，人人平等”，客觀(guān)公正地評價(jià)每一名學(xué)生。不管他是班干部還是一般學(xué)生，不分學(xué)生的學(xué)習好與壞。
并且我在管理學(xué)生時(shí)從來(lái)不會(huì )翻學(xué)生的老賬，不會(huì )揪住一個(gè)事情不放。
(三)培養一支高效率的班干部隊伍
班干部是班主任和學(xué)生聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生的精英，是教師的助手，是自我管理體現最明顯的一部分。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。
在選擇班干部時(shí)，遵循三個(gè)原則：(1)職責心強，辦事公正，品學(xué)兼優(yōu)，有較強的組織本事和活動(dòng)本事，易于他人溝通的學(xué)生。(2)各類(lèi)特色學(xué)生，揚長(cháng)避短，最大限度地展示他們的本事。(3)發(fā)揚民主作風(fēng)，使學(xué)生干部同學(xué)關(guān)系構成動(dòng)態(tài)平衡，人人有機會(huì )實(shí)現自我價(jià)值。為防止個(gè)別同學(xué)“老好人”主義，在民主選舉班委會(huì )時(shí)，我實(shí)行的是“提名候選人”的做法，體現了民主集中制。這樣產(chǎn)生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正、切實(shí)起到了模范帶頭作用，利于體現教師的要求。
培養班干部的方法有(1)給班干部戴高帽子樹(shù)立威信。注意在時(shí)間和場(chǎng)合上把握好。(2)應當教他們一些工作方法和技巧。
但說(shuō)實(shí)話(huà)，我們的學(xué)生中要選出優(yōu)秀的班級干部很難，培養一個(gè)十分優(yōu)秀的班級干部更難。只能說(shuō)是手里就這些學(xué)生，從中選出比較優(yōu)秀的，自我平時(shí)多費心。
(四)藝術(shù)地批評學(xué)生，使學(xué)生虛心理解批評
記得我剛做班主任的時(shí)候火氣是比較大的.，很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生，有時(shí)弄得自我也很難堪下不了臺，弄得十分尷尬。之后我在擔任政教處干事工作期間，觀(guān)察過(guò)其他班主任如何去處理與學(xué)生發(fā)生的矛盾時(shí)，自我從中學(xué)到了很多。之后在做班主任的過(guò)程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的招數。我把他叫做：“退三進(jìn)一”，我批評學(xué)生一個(gè)缺點(diǎn)的時(shí)候不妨先表?yè)P他的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)，此謂之“退三進(jìn)一”.人都是有虛榮心的，當你表?yè)P他了，你在批評他，他也很容易去理解。正所謂打一巴掌給個(gè)甜棗，小孩子還是很好虎的。
另外，我盡量不在班級同學(xué)面前去批評學(xué)生。因為是人就有自尊，并且此刻的90后自尊心是十分的強。在班級里批評他會(huì )很傷他的自尊心，和容易發(fā)生正面沖突。最終弄嚴重了還弄得自我很尷尬。
二、自我在班級管理中存在的問(wèn)題：
1、班級中沒(méi)有很好的學(xué)習氣氛。
2、沒(méi)時(shí)間和學(xué)生談心，與學(xué)生交流。
3、對于衛生方面不明白如何去要求，異常是本學(xué)期的衛生，從咱們政教處檢查時(shí)就能夠看出來(lái)。
以上就是我在管理班級中的一些方法，期望和在做的各位共同探討。同時(shí)也期望大家對于的我管理班級方法特出一些不足。對于我在管理班級中存在的問(wèn)題給予我一些行之有效的方法。
管理經(jīng)驗發(fā)言稿 篇7
各位領(lǐng)導、同志們、朋友們：
值此慶祝中國共產(chǎn)黨建黨84周年之際，xx市房地產(chǎn)產(chǎn)權市場(chǎng)規范化管理經(jīng)驗交流會(huì )在這里召開(kāi)，全市房地產(chǎn)管理的負責同志歡聚一堂，相互切磋，交流經(jīng)驗，共商發(fā)展。這是深入貫徹省、市建設工作會(huì )議精神，大力發(fā)展房地產(chǎn)事業(yè)的的重要舉措，對于推動(dòng)全市房地產(chǎn)事業(yè)的健康發(fā)展特別是xx縣的房地產(chǎn)規范化管理，將會(huì )產(chǎn)生積極而深遠的影響。借此機會(huì )，我代表xx縣人民政府對蒞臨此次會(huì )議的各位領(lǐng)導、各位同志和各位朋友表示最熱烈的歡迎！
幾年來(lái)，我縣在省、市主管部門(mén)的`領(lǐng)導和支持下，城市建設日新月異，建筑市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)治理整頓取得明顯成效，房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序呈現出持續健康的發(fā)展勢頭，管理手段日趨科學(xué)、服務(wù)行為逐步規范。房產(chǎn)局廣大干部職工，求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng )新，按省、市要求認真扎實(shí)開(kāi)展規范化管理達標工作，并順利通過(guò)省建設廳考核驗收，這標志著(zhù)我縣房地產(chǎn)管理水平又有了新的提高。
但是，xx縣房地產(chǎn)管理工作與省、市提出的總體工作要求及兄弟市縣的工作相比還存在差距。這次全市房地產(chǎn)產(chǎn)權市場(chǎng)規范化管理經(jīng)驗交流會(huì )在xx召開(kāi)，是對xx房地產(chǎn)管理工作的鼓勵和鞭策，是xx縣房產(chǎn)局干部職工向各兄弟市縣學(xué)習的大好機會(huì )。廣大房產(chǎn)職工要珍惜機會(huì )，虛心學(xué)習。也懇請各位同仁不吝賜教，對xx縣房地產(chǎn)管理工作乃至整體建設工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。
最后，預祝xx市房地產(chǎn)產(chǎn)權市場(chǎng)規范化管理經(jīng)驗交流會(huì )圓滿(mǎn)成功！
管理經(jīng)驗發(fā)言稿 篇8
在區教育局、消防大隊、交警隊、防疫站的指導督促下，新湖實(shí)驗幼兒教育中心茁壯成長(cháng)。借此機會(huì )，對部門(mén)領(lǐng)導表示衷心感謝。三年的建園各項工作穩步發(fā)展，在20xx年創(chuàng )評市級示范園的評估工作中，我園的安全管理獲得市級專(zhuān)家領(lǐng)導小組一行的認可，具體通過(guò)剖析安全因素、透過(guò)安全誤區，從如何實(shí)施有效管理角度進(jìn)行交流，旨在拋磚引玉。
幼兒園安全隱患因素
校車(chē)事故、校園暴力、陌生人接走幼兒、幼兒走失、意外傷害（開(kāi)水、電線(xiàn)老化、服藥、剪刀、窗子護欄、幼兒攜帶利器、彈珠、午睡意外、運動(dòng)傷害、器械、建筑物棱角、地面濕滑等）
幼兒園的安全誤區：
1、取消活動(dòng)保安全（放風(fēng)箏、攀登架、郊游）
2、降低標準求安全（剪刀改為撕紙、取消對抗活動(dòng)）
3、限制范圍為安全（限制在室內活動(dòng)、某一小塊活動(dòng)范圍）
如何實(shí)施有效安全管理
一、開(kāi)展安全教育
1》加強安全知識教育（自我保護技能訓練：正確使用帶有危險性質(zhì)的物品。簡(jiǎn)單自救、認識標志并學(xué)會(huì )使用、了解家用電器的安全使用常識、學(xué)習交通工具的安全知識）
2》采用豐富、多彩的教育方法和手段固化安全行為（將安全滲透相關(guān)課程及活動(dòng)、加強一日活動(dòng)的安全的有機教育、家園配合提高并鞏固安全教育的效果）
二、制定安全方案
1、加大宣傳，安全第一。每位幼兒入園，必須簽收《安全告知書(shū)》。
2、班級教師每日填寫(xiě)安全檢查表，消除安全隱患。
3、做好晨檢工作，做到“一看、二問(wèn)、三摸、四檢查”。
4、教育幼兒在日�；顒�(dòng)中養成不追跑、不大聲喊叫的行為習慣
5、教育幼兒養成排隊有序、安靜用餐習慣
6、實(shí)行班級教師監護責任制，帶班老師養成隨時(shí)點(diǎn)名習慣
7、加強教育幼兒安全教育的量化課程管理
8、加強接送制度，對非正常接送家長(cháng)必須要求接送家長(cháng)信息確認
三、采取安全措施：
1、制定校園安全預案（含防火、防盜、地震、食物中毒、突發(fā)事件等，有領(lǐng)導小組、成員、日常工作要求、事情應急處理程序、相關(guān)匯報電話(huà)等細節）
2、簽訂校園安全責任書(shū)（含幼兒園、班級教師、家長(cháng)、接送車(chē)教
師、廚師、勤雜工）
3、規避校園安全風(fēng)險（要求每位幼兒投學(xué)平險，校園投保責任險、財產(chǎn)險等）
4、落實(shí)校園常規要求：
a)體育活動(dòng)要求（禁止憋氣性比賽活動(dòng)拔河、急驟性靜止活動(dòng)、角力性活動(dòng)扳手腕、過(guò)量性耐力比賽活動(dòng)500米）
b)幼兒入廁要求（生活老師隨時(shí)保持地面干燥、清潔、消毒用品放在規定幼兒無(wú)法觸摸的柜櫥內、教師組織幼兒養成排隊大小便、洗手習慣。）
c)幼兒玩大型玩具要求（安保每日檢查是否有不安全因素、教師教育幼兒排隊玩耍、不爭搶、推拉、打鬧、教師集中注意力組織幼兒，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理）
d)園所避免走時(shí)要求（交接班和組織幼兒活動(dòng)前后要隨時(shí)點(diǎn)人數、嚴格幼兒接送制度、帶班老師堅守崗位、活動(dòng)及睡眠時(shí)杜絕串崗現象）
e)園所防止幼兒摔傷事故要求（老師組織集體活動(dòng)要有領(lǐng)導、有計劃、有準備，活動(dòng)前安全檢查、安全教育，培養幼兒的生活、學(xué)習、游戲的方法、掌握規則、提高能力）
f)園所對幼兒安全教育要求（不從高處下跳、爬窗、扒窗、不推玻璃、動(dòng)插銷(xiāo)、開(kāi)水、喝生水、吃腐爛、變質(zhì)、有異味的.食品，走路靠右邊，知道姓名、園名、地址、家長(cháng)姓名、手機號，不隨便把物品放在嘴里不帶危險小刀等，會(huì )保護自己
g)校車(chē)安全要求（做好安全交接，后勤負責人督促檢查每日班級老師、跟車(chē)老師、安保人員幼兒人數簽字，安保人員負責每位幼兒的安全帶的檢查，司機負責校車(chē)的衛生及安全檢查及行駛、跟車(chē)老師負責幼兒的憑卡安全接送）
h)食品安全要求（保健負責食堂的安檢-索證、目測及物品發(fā)放的等級工作，廚師、負責實(shí)物的安全烹飪及24小時(shí)留樣，廚工負責廚具、餐具的安檢及消毒）
i)校園防火、防盜要求（保安、班級生活老師負責每日的消防安檢、教師做好日常教育，每學(xué)期一次消防安全演習，訓練師生四個(gè)消防能力）
j)節假日園方通知必須有溫馨提示，加強家長(cháng)注意幼兒安全保護
總之，加強安全管理是提高校園管理的首要任務(wù)，安全工作，重在細節，我們將繼續在區教育局領(lǐng)導的指導下，常抓不懈，在此，希望安全的警鐘長(cháng)鳴，為我們的幼兒園全面提升品牌奠定堅實(shí)基礎！
管理經(jīng)驗發(fā)言稿 篇9
說(shuō)到榜樣，身邊有許多同事是我的榜樣。別的不說(shuō)，光七年級的幾位班主任就都各具風(fēng)采：像達觀(guān)幽默的王老師，像雷厲風(fēng)行的三位女教師，像管理班級經(jīng)驗豐富的識途老馬，像年富力強熱愛(ài)學(xué)習的兩位張老師，做事不茍又平易近人的洪老師，還有我們的研究生老師劉杰同志。他們的身上都有許多長(cháng)處值得我學(xué)習。讓我來(lái)交流所謂的經(jīng)驗，實(shí)在慚愧。
先介紹一下我班的情況。我的班級是七（9）班，上學(xué)期46人，是夾在實(shí)驗班中最小的一個(gè)班�，F在班級男生32人，女生20人，比較符合國情。女生雖然少，但有一人能抵上十個(gè)男生絕不算過(guò)。她的家庭父母可能離異，孩子在外祖父家生活，從小把她當寵物養，現在大了沒(méi)辦法了，只寄希望于老師叫她不成才要成人。在入班留守生摸底時(shí)，我實(shí)在忍無(wú)可忍，只登記了17名，實(shí)際上班級絕大部分都是的。按說(shuō)我也應該愛(ài)我這個(gè)班級，不該揭短，但實(shí)事求是講，半年來(lái)，有體育課上撞破頭的，有放學(xué)路上摔斷胳膊的，有跟鄰班同學(xué)鬧矛盾手掌骨被打開(kāi)裂的，給我帶來(lái)了很多的麻煩，幸好沒(méi)有家長(cháng)找我個(gè)人麻煩。我想走進(jìn)這些學(xué)生們的心中，用情感作韁繩，把他們都拴起來(lái)。因為也有幾個(gè)同學(xué)基礎較好，不能讓他們帶著(zhù)希望進(jìn)班，再帶著(zhù)失望離去。目前這五十來(lái)名學(xué)生，學(xué)習成績(jì)好中差的比例是1：1：3。
班級組織建設是按照慣例做的。先是民主競選班干部，再擬定并一條條討論通過(guò)班級管理制度即《七九班班級公約》。班干部輪流值日，并對課堂教學(xué)情況作粗略的記錄；班級中的另一條線(xiàn)是學(xué)科代表學(xué)習監督，科代表是期終考試第一名的同學(xué)才有資格，也不搞終身制。學(xué)習組長(cháng)也是各小組成員自己選舉的。我這樣做就是想為學(xué)生樹(shù)立民主的榜樣。要說(shuō)有私心，我答應我們班學(xué)生前十名的可以任意選座位，選前后位，一般以期終考試成績(jì)?yōu)闇�，要是考試中有作弊行為的，所有的表彰或待遇都將取消。也有學(xué)生跟我說(shuō)，老師這樣對待成績(jì)好的同學(xué)是不是偏心，我說(shuō)：國家都尊重知識，尊重人才，我們班級能不與國家保持一致嗎？肯定有學(xué)生坐在后面的，要是連續三次都坐后面，你可以跟老師申請，老師有“事不過(guò)三”的原則，自然會(huì )給你調前面來(lái)。組班以來(lái)，沒(méi)有一位家長(cháng)表示過(guò)疑義，也沒(méi)有學(xué)生跟我提過(guò)分外的要求。我只想班主任做事要講民主，學(xué)生也許能學(xué)一點(diǎn)民主意識吧。
我跟學(xué)生強調要鍛煉身體，響應國家陽(yáng)光體育運動(dòng)的號召，每天堅持鍛煉身體一小時(shí)。我說(shuō)，從漢字的構字上講，體者，人之本也。沒(méi)有了本，今后什么幸福都談不上。所以組班以來(lái)，我一直帶領(lǐng)著(zhù)全班同學(xué)做過(guò)操后繼續跑步。一開(kāi)始有學(xué)生好奇，老師咋也跑？班上也有同學(xué)勸我：老師，你別跑，你只要在旁邊看著(zhù)我們跑就行了。我說(shuō)，老師不也可以鍛煉身體嘛。我是用公家的時(shí)間鍛煉私人的身體呢！我這是聽(tīng)了魏書(shū)生老師的建議活學(xué)活用的。我想把鍛煉身體的習慣教給學(xué)生，當然我自己也早已養成這樣的好習慣了。
我教學(xué)生不自私，也是需要一點(diǎn)點(diǎn)小小付出的。班級的表彰，由于從來(lái)沒(méi)收過(guò)班費，大都是自掏腰包的。像兩個(gè)班的優(yōu)秀日記表彰，我需要家屬贊助大約百元，當然是我從她錢(qián)袋子里拿錢(qián)再從她那買(mǎi)的。（我家屬開(kāi)一個(gè)小店）班級圖書(shū)角建設，我像以往一樣，每一學(xué)期都帶頭買(mǎi)十多本優(yōu)秀圖書(shū)，像巴金的《家》，沈從文的《邊城》，錢(qián)鐘書(shū)的《圍城》，歌德的《少年維特之煩惱》等，只要我喜歡的都給他們買(mǎi)來(lái)。在老師的帶動(dòng)下，班級圖書(shū)柜很快豐滿(mǎn)了，像劉竹筠同學(xué)把他父親的珍藏的圖書(shū)都捐出來(lái)了。我天真的想，一個(gè)班學(xué)生要是把我推薦的這十幾部名著(zhù)通讀了，不僅眼前語(yǔ)文成績(jì)能提高，更大的效益應該在高中乃至今后的.人生中產(chǎn)生呢�？上Р坏桨肽�，優(yōu)秀的圖書(shū)都相繼失蹤，班級雖有專(zhuān)人管理，同學(xué)借書(shū)也有登記，到現在只剩下一些舊書(shū)了，希望學(xué)校能把窗戶(hù)裝上行條，我才能放心買(mǎi)書(shū)，組織學(xué)生捐書(shū)。當然買(mǎi)書(shū)的錢(qián)，不能都出自我可憐的工資，我只是把每學(xué)期收集的作廢的書(shū)本賣(mài)了，換了一筆錢(qián)，稍微添補點(diǎn)，再花在學(xué)生身上。這叫“取之于民，用之于民”。學(xué)生是很感動(dòng)，他會(huì )記著(zhù)老師捐書(shū)，老師對他們的好，其實(shí)我不是無(wú)私，還是有點(diǎn)私。
中考過(guò)后，有一些同學(xué)跟我說(shuō)，他們做作業(yè)往往做到九點(diǎn)以后。我說(shuō)，你們覺(jué)得有沒(méi)有影響你第二天的學(xué)習。只要不影響第二天學(xué)習，你們就要堅持一下，漸漸形成新的生物鐘。漸漸的你們就會(huì )適應了。學(xué)習是需要刻苦的。另外你也不要覺(jué)得你是孤軍奮戰。你看老師的手指，那可不是拿筷子，敲鍵盤(pán)留下的繭子吧。那是批作業(yè)磨的。你的中指結了繭嘛，并不是只有你在刻苦呀，你的孫老師馬老師潘老師都在為你們服務(wù)呢。你要是十點(diǎn)鐘打我電話(huà)，要是我睡了就說(shuō)明我說(shuō)的是騙你的。其實(shí)我可能在寫(xiě)博客，斗地主，但我不講，我說(shuō)我們在備課，批作業(yè)，為你們的前途操心，你們難道不應該跟老師學(xué)刻苦嗎？現在班級中有幾個(gè)學(xué)生真的信了老師的話(huà)，成了老師的忠實(shí)信徒�？上�(shí)在太少了。而大部分學(xué)生都是八點(diǎn)過(guò)后就急了，不到九點(diǎn)就睡了。復習呀，預習呀，作業(yè)呀，可能會(huì )大打折扣或者干脆省略掉了。有時(shí)我在想，留守學(xué)生真不應該在走讀學(xué)校上學(xué)，家庭教育跟不上呀！
記得我剛開(kāi)始工作的時(shí)候，我的啟蒙老師曾經(jīng)教訓我：你記著(zhù)：課堂上要當先生，課堂下要當學(xué)生！我從教25年，也一直都在實(shí)踐�，F在我覺(jué)得，光當學(xué)生不行，還要和學(xué)生共勉，給學(xué)生做榜樣。當然我也很困惑：按照你的要求培養出來(lái)的忠誠、民主、無(wú)私、守規矩的學(xué)生，到這個(gè)社會(huì )上會(huì )不會(huì )吃虧呢。
管理經(jīng)驗發(fā)言稿 篇10
實(shí)驗教學(xué)是學(xué)校常規教學(xué)中的一個(gè)重要組成部分，也是培養學(xué)生素質(zhì)的一個(gè)重要方面。因此，抓好實(shí)驗教學(xué)工作管理，以實(shí)驗為突破口，通過(guò)實(shí)驗激發(fā)學(xué)生興趣，提高學(xué)生素質(zhì)，是我校整個(gè)教學(xué)工作中的重要一環(huán)。歷年來(lái)，我校都很重視實(shí)驗室的建設和管理工作，逐步規范了實(shí)驗室建設，制定了《實(shí)驗室管理條例》和各項合理的管理制度。提出了實(shí)驗教學(xué)的工作目標：“六個(gè)化”，即“教師隊伍優(yōu)先化，教學(xué)設施現代化，儀器管理規范化，實(shí)驗教學(xué)信息化，實(shí)驗能力提高化，課外活動(dòng)常態(tài)化”。以評促建，以評促改，把實(shí)驗教學(xué)工作推向了一個(gè)新臺階。
一、教師隊伍優(yōu)先化
教師對于學(xué)生發(fā)展起著(zhù)重要作用，而實(shí)驗教學(xué)對教師提出了更高的要求，非專(zhuān)業(yè)教師很難勝任。學(xué)校充分認識到了這一點(diǎn)，在師資安排上，優(yōu)先考慮，不斷優(yōu)化調整，逐步形成了現今的可靠、優(yōu)質(zhì)的理化生教師隊伍。去年，由于工作調動(dòng)我校缺少了一名物理老師，在求上無(wú)果的情況下，校長(cháng)立馬的派出一名喜歡物理教學(xué)的數學(xué)老師前去進(jìn)行物理適崗培訓，彌補我校這一大空白。在近幾年的.新課程改革中，我校也派出理化生教師積極參加各級各類(lèi)的教學(xué)研討活動(dòng)。
二、教學(xué)設施現代化
在創(chuàng )建合格學(xué)校期間，我校領(lǐng)導組織理化生教師先后學(xué)習了《中小學(xué)標準化實(shí)驗室建設標準》和《標準化實(shí)驗室檢查驗收標準》，充分認識到評估的重要性。建立了理化生及科學(xué)實(shí)驗室和儀器室，添置了各種實(shí)驗儀器、藥品等，毫不夸張地說(shuō)，憑借我�，F有的教學(xué)設備和儀器等，完全可以讓學(xué)生進(jìn)行常規實(shí)驗教學(xué)。另外現在添置的多媒體班班通設備，更豐富了教學(xué)手段，使得我校的實(shí)驗教學(xué)條件又上了一個(gè)新臺階。
三、儀器管理規范化
由于學(xué)校重視實(shí)驗管理工作,因此每學(xué)期學(xué)校與都將實(shí)驗室列入重點(diǎn)，并責成具體人員執行，從而保證了各項計劃的落實(shí)。由領(lǐng)導、老師、學(xué)生組成一條從上到下共同管理、維護與操作的“生命線(xiàn)”。讓實(shí)驗室有條不紊地運作起來(lái)，充分發(fā)揮它潛在的功能。
1、建立完善的管理制度，加強儀器設備管理。從實(shí)際出發(fā)，理化生教研組制定了從儀器添置到報廢、儀器外借到歸還等一系列的規章制度，及時(shí)地做好儀器的征訂、入庫、報損和賠償等工作，經(jīng)常做到對儀器的清點(diǎn)、整理、除塵。做到賬卡物相符，使固定資產(chǎn)管理步入科學(xué)管理、現代化管理的軌道。
2、用好實(shí)驗室，發(fā)揮設備作用。我們要求理化生及科學(xué)教師有效地發(fā)揮儀器作用，充分運用現代化教學(xué)手段，提高教學(xué)效益，課后為理化生興趣小組提供良好的活動(dòng)環(huán)境，培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。學(xué)期初制定實(shí)驗教學(xué)安排表，并嚴格執行。演示實(shí)驗100%完成，學(xué)生分組實(shí)驗完成95%以上。
3、實(shí)驗教學(xué)是一個(gè)系統過(guò)程，教學(xué)時(shí)既要重過(guò)程，也要重結果。
四、實(shí)驗教學(xué)信息化
1、充分利用資源，積極容納、吸收先進(jìn)的教學(xué)理念，通過(guò)教研組、備課組的系列活動(dòng)，內化為我們自己的教學(xué)觀(guān)念，積極開(kāi)展課外實(shí)驗活動(dòng)，充分發(fā)揮實(shí)驗室功能。
2、充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站功能，積極發(fā)布最新最前沿的教改信息，充分鼓勵學(xué)生寫(xiě)實(shí)驗，給予學(xué)生成功的機會(huì )，增強學(xué)生信息，同時(shí)也將學(xué)校實(shí)驗教學(xué)的閃光點(diǎn)及時(shí)地予以肯定和宣傳。
五、實(shí)驗能力提高化
1、在教師方面，只要有外出學(xué)習和比賽的機會(huì )，我校都積極派教師參加，相互學(xué)習，相互提高，提高自身的實(shí)驗教學(xué)能力。
2、在學(xué)生方面，我校成立了理化生和科學(xué)實(shí)驗學(xué)生管理小組，讓學(xué)生參與學(xué)校實(shí)驗的準備和管理，熟悉各種儀器的使用，提高實(shí)驗操作能力。
3、在進(jìn)行學(xué)生分組實(shí)驗時(shí)，教師演示后學(xué)生再動(dòng)手操作。操作過(guò)程中，教師巡回指導，小組長(cháng)旁邊提醒督促，學(xué)生人人獨立動(dòng)手，不會(huì )的或不熟練的學(xué)生自己當天找時(shí)間練習，當天實(shí)驗室全天開(kāi)放，科代表負責安全衛生工作。
六、課外活動(dòng)常態(tài)化
學(xué)校實(shí)驗室工作與其它工作一樣，同樣是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展地一個(gè)主陣地。為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，我們還大力開(kāi)展課外實(shí)驗活動(dòng)，為學(xué)生搭建一個(gè)提高實(shí)踐操作能力的平臺。
1、利用實(shí)驗室積極組織每年一屆的實(shí)驗創(chuàng )新大賽。每年的4月份，為了促進(jìn)理化生實(shí)驗操作考試，我校都要組織進(jìn)行實(shí)驗操作大賽，比賽范圍為理化生實(shí)驗操作考試內容，嚴格按照操作考試評分細則打分，最后評出結果。
2、成立課外實(shí)驗興趣小組，積極開(kāi)展課外實(shí)驗活動(dòng)，實(shí)驗室每天開(kāi)放一小時(shí)。師生撰寫(xiě)實(shí)驗，至今已有10多篇實(shí)驗在省、州、縣級獲獎。
一分耕耘，一分收獲。在上級領(lǐng)導的正確指導下，在全校師生的共同努力下，我校的實(shí)驗教學(xué)工作取得了可喜的成績(jì)。20xx年創(chuàng )建縣實(shí)驗示范校成功并掛牌，20xx年、20xx年連續兩年獲縣實(shí)驗教學(xué)管理質(zhì)量一等獎，20xx年理化生畢業(yè)實(shí)踐能力操作考試中，我校理化生三科均分全縣第一。雄關(guān)漫道真如鐵，而今漫步從頭越。如今我校的實(shí)驗教學(xué)工作雖然取得了一些成績(jì)，但這遠遠不是我們的最終目標，只是萬(wàn)里長(cháng)征走出的第一步。我們堅信：只要我們一如既往的抓常規管理、抓實(shí)驗教學(xué)，我校的實(shí)驗教學(xué)工作會(huì )更上一層樓。
管理經(jīng)驗發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的老師們：
大家好！
我叫xx，是xx實(shí)驗小學(xué)的一年級語(yǔ)文老師兼班主任，很榮幸能夠站在這里和大家交流，我今天演講的題目是《細心、執著(zhù)、快樂(lè )》
一個(gè)優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗報告時(shí)說(shuō)：“班主任在，學(xué)生能做好，是一個(gè)基本合格的班主任；班主任不在，學(xué)生能做好，是一個(gè)優(yōu)秀的班主任；班主任在，學(xué)生仍不能做好，則是一個(gè)失敗的班主任�！比绾斡梢幻细竦陌嘀魅纬砷L(cháng)為一名優(yōu)秀的班主任是我幾年來(lái)一直思考并積極探索的一個(gè)問(wèn)題。
今年是我們玉峰街實(shí)驗小學(xué)成立的第一年，也是我第一次擔任一年級的班主任，為了盡快地適應新學(xué)校的生活，開(kāi)學(xué)前我就做了很多準備工作，然而在開(kāi)學(xué)的.當天，預料不到的事情總是相繼發(fā)生。其中，讓我印象最深刻的是有一名小男孩，他總是畏畏縮縮地跟在媽媽后面，小手始終拉著(zhù)媽媽的衣角，耷拉著(zhù)腦袋，眼睛一直看著(zhù)地板，憑著(zhù)多年的班主任工作經(jīng)驗，我意識到這個(gè)孩子生性膽小、不善言辭，在與他媽媽進(jìn)行了簡(jiǎn)單的交談之后，我安排他坐在了第一排，可正當媽媽要走時(shí)，他猛然站了起來(lái)，又一次拉住了媽媽的衣角，這一次拽得更緊了！我本能地走過(guò)去拉他的手，想哄哄他，誰(shuí)知他突然轉過(guò)頭來(lái)反咬了我一口，我的胳膊上，立刻留下了兩排深深的牙印，當時(shí)的我生氣極了，可轉念一想，肯定是我沒(méi)有給孩子一定的安全感，讓孩子對我有抵觸情緒，這件事情讓我的心情久久不能平靜。
晚上回到家，我還在想，怎么做才能讓孩子們喜歡我？讓他們在這個(gè)新家中感受到無(wú)窮的樂(lè )趣呢？接下來(lái)，我開(kāi)始和孩子們進(jìn)行零距離接觸，漸漸地，我發(fā)現孩子們對于我的依賴(lài)就好比在家依賴(lài)父母，鞋帶松了來(lái)找我，扣子掉了來(lái)找我，書(shū)包壞了來(lái)找我，流鼻涕了也來(lái)找我要紙擦。我絲毫沒(méi)有嫌他們麻煩，相反，我感到特別欣慰，我決心在學(xué)校像媽媽一樣照顧他們，卻認為這是讓他們喜歡我的好機會(huì )，在學(xué)校我要像他們的媽媽那樣悉心照顧他們、愛(ài)護他們。那個(gè)曾給我留下兩排牙印的孩子，在我一天天的細心詢(xún)問(wèn)，一天天的表?yè)P和鼓勵中，他開(kāi)始自己進(jìn)學(xué)校了，他開(kāi)始和同學(xué)玩耍了，有一次，他竟然一進(jìn)教室就告訴我：“老師，我今天穿上新衣服了�！笨此埔痪浜芷胀ǖ脑�(huà)，其中卻包含了太多太多。，此刻我心里的感覺(jué)真是比吃蜜還要甜！望著(zhù)孩子們綻開(kāi)的笑臉，聆聽(tīng)著(zhù)他們的童聲，我有一種心醉的感覺(jué)！
當我走進(jìn)教室，看著(zhù)我那朝氣蓬勃的50張小臉，我的渾身就像充了電一樣，沒(méi)有了疲倦、沒(méi)有了心酸、心里只是想著(zhù)我的這50個(gè)孩子今天怎么樣？一份耕耘，一分收獲。我們班在短短一年的時(shí)間里先后參加了學(xué)校組織的歌詠比賽、詩(shī)歌誦讀比賽，考試成績(jì)已經(jīng)連續三次都是名列第一，班級衛生、黑板報設計也都次次名列前茅，這更加堅定了我的選擇，更加堅定了我的信念！
沒(méi)有交流，就沒(méi)有教育，就沒(méi)有感悟，就沒(méi)有情感。走近學(xué)生，和每一個(gè)學(xué)生成為朋友，讓他們尊重我，喜歡我，理解我。就像一首歌里唱的那樣：處處為你用心，一直最有默契。請你相信，這份感情值得感激。
一個(gè)星期三，是讓我最難以忘懷的日子，那天早上，當我剛走上講臺，突然覺(jué)得全身發(fā)軟，由于趕著(zhù)上課當時(shí)我也沒(méi)有在意，可是當上到第二節課時(shí)，我的聲音卻變得越來(lái)越無(wú)力，頭重腳輕的我一下子癱軟在了凳子上，就在這時(shí)，班上的孫佳杰站了起來(lái)：“老師，您生病了吧！”話(huà)音剛落，又有幾個(gè)學(xué)生站了起來(lái)：“老師，您感冒了嗎？”“老師，您快坐下來(lái)休息吧！老師。老師。
一股股暖流頓時(shí)涌上心頭，就連班上最調皮的楊豐澤也端過(guò)來(lái)他的水杯：“老師，喝水！”抑制不住的幸福的淚水奪眶而出！“老師，您休息，我們自己讀�！焙⒆觽冊诎嚅L(cháng)的帶領(lǐng)下讀起了課文，他們的朗讀沒(méi)有了錯字，沒(méi)有了丟字，沒(méi)有了拖調，這是我聽(tīng)過(guò)最動(dòng)聽(tīng)的朗讀！此刻，我多想對孩子們說(shuō)：“親愛(ài)的孩子們，謝謝你們對老師的愛(ài)！能夠擁有你們的愛(ài)，老師即使再苦、再累，也覺(jué)得值！”
說(shuō)真的，當班主任很累，身累、心累，但是，當我走上三尺講臺，看到那一雙雙求知的雙眼；當我看到孩子們在我的教育下有了很大改變；當我被學(xué)生圍著(zhù)快樂(lè )地談笑；當學(xué)生把我當成了說(shuō)知心話(huà)的好朋友；當家長(cháng)告訴我說(shuō)：孩子變了，變得懂事聽(tīng)話(huà)了。
那快樂(lè )真的是從心底往外涌的，是任何物質(zhì)財富都不能比擬的，我感到自己擁有了一個(gè)最美麗的世界！
管理經(jīng)驗發(fā)言稿 篇12
自20xx年x月體系運行以來(lái)，科室根據公司和廠(chǎng)部安排，積極響應，高度重視，迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，結合部門(mén)實(shí)際，靈活運用各種方法、工具和手段，以改善辦公區、倉儲環(huán)境為突破口，然后以點(diǎn)帶面逐步完善6S管理工作�，F將科室6S管理開(kāi)展情況總結如下。
科室對6S管理工作做了詳細的計劃，加之前期動(dòng)員與培訓等工作做的及時(shí)而到位，職責范圍劃分的很明確，使得6S工作順利有序的開(kāi)展。
一、整理、整頓
1、明確區分了物品要與不要的標準，清除了辦公區、倉庫中的廢品和廢料，倉庫中的材料做到了分類(lèi)擺放，標識清楚，取用方便的效果。
2、對辦公室的格局重新進(jìn)行了劃分，使得部門(mén)中的空間利用更為合理。
3、對現有文件進(jìn)一步整理，規范了文件柜及文件盒上的標識、標簽。
二、清掃、清潔
集中清掃和自覺(jué)清掃，并加以制度保障：
1、集中清掃：對辦公區和倉庫的墻壁、地面的灰塵、油污做了徹底清掃。辦公區、倉庫的玻璃擦拭光潔明亮。對倉庫內的所有設備進(jìn)行徹底清潔。
2、自覺(jué)清潔：劃分衛生責任區，督促每位員工做到工作間隙勤清掃、上班之前小清掃、下班結束大清掃，保持整潔、明快、舒暢的工作環(huán)境，堅持分工負責，每日進(jìn)行檢查、反饋，使生產(chǎn)現場(chǎng)和辦公區域始終保持最佳狀態(tài)。
三、素養、安全
1、為了規范員工的行為規范，展現員工的風(fēng)采，我們嚴格按照《現場(chǎng)管理程序》，規范了員工的.衣著(zhù)、行為等規范，大大提升了車(chē)間員工的精神風(fēng)貌。
2、為了確保辦公室、倉庫的環(huán)境衛生，以提高素養，建立長(cháng)效機制為目標，根據《可視化定置管理規范》、《現場(chǎng)管理程序》等制度，做到用制度做保障、做約束，使6S管理工作長(cháng)期執行下去。
3、對消防器材進(jìn)行了全面的檢查、清潔，保證消防通道的暢通。并制定了相應的應急預案，對事故應急預案組織人員進(jìn)行演練。
4、明確標識了安全警示，安全標語(yǔ)，防火區域等等。
管理經(jīng)驗發(fā)言稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位老師：
大家好。首先感謝領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會(huì )，做一個(gè)關(guān)于班級管理方面的交流，我覺(jué)得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無(wú)經(jīng)驗可談，我在班級管理的一些做法也是從在座的同仁們平日交談中學(xué)得的。我唯一值得欣慰的就是：五年來(lái)我們班沒(méi)有給學(xué)校帶來(lái)什么麻煩，孩子們能身心健康的成長(cháng)�？蛇@與領(lǐng)導關(guān)心和各科任老師的共同努力，互相配合、細心教育分不開(kāi)。在這里，我不敢談什么經(jīng)驗，借這個(gè)機會(huì )，把自己擔任班主任工作以來(lái)的心得和體會(huì )與大家分享，“仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智�！比缬胁划斨�，請各位領(lǐng)導、各位老師批評指正。
一、健立制度
俗話(huà)說(shuō)“無(wú)規矩不成方圓”。一個(gè)班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度。其實(shí)制度的建立就是讓學(xué)生少犯錯，不犯錯，營(yíng)造和諧的班集體。其實(shí)小學(xué)生容易犯的錯誤無(wú)非是：遲到，有病不請假，個(gè)人衛生和值日不合格，上課不認聽(tīng)講，同桌鬧矛盾，作業(yè)不按時(shí)完成，有錯不改，放學(xué)不按時(shí)回家等。面對大班額的重負，面對大量的教學(xué)任務(wù)的壓力每當學(xué)生犯錯時(shí)我們都會(huì )很生氣�？晌覀儺敯嘀魅尾皇菫榱松鷼獾�，不能拿學(xué)生的錯來(lái)氣自己，因此我把能讓我生氣的上述方面都納入班規，我班的班規不多，就8條。班規和違反班規的處理辦法在得到同學(xué)們的認可后粘貼到了黑板上。讓學(xué)生以規為戒，他們按班規一天天做好了，我也就不生氣了。長(cháng)此以往便形成了習慣。制度建立之后，關(guān)鍵看執行。對于班規的實(shí)施我會(huì )在下面舉例講其中的幾點(diǎn)。
二、運籌帷幄。
做主任以來(lái)我感受到事事我越是親力親為，越會(huì )忙得焦頭爛額，最后累的筋疲力盡，效果卻不佳。于是我想辦法把壓力與學(xué)生分享。我在班級中實(shí)施了1、3、4、8管理模式。安排了1個(gè)衛生監督員，3個(gè)助理，4個(gè)負責人，8個(gè)聯(lián)絡(luò )員。
1個(gè)衛生監督員為李梓祎。這個(gè)孩子非常愛(ài)干凈，也非常負責，特別較真。每天的樓梯和班級的衛生基本上不用我去問(wèn)，她按值日生輪流表的人員進(jìn)行合理分工，誰(shuí)沒(méi)干好她能準確的找出來(lái)。我感覺(jué)她特別像張淳泯老師，每天對垃圾和臟的特別敏感，也從不放過(guò)，他的認真勁我真佩服。我們班有個(gè)叫薛立明的孩子一、二年級用鉛筆寫(xiě)字時(shí)，鉛筆鉛好像從來(lái)沒(méi)有細過(guò)，字基本上看不清，還弄的本上，手上都是鉛筆鉛。與他的家長(cháng)溝通幾次，效果不佳，三年級用鋼筆了，他仍是字沒(méi)寫(xiě)幾個(gè)弄的滿(mǎn)手都是鋼筆水。書(shū)桌堂也總是亂糟糟的一堆垃圾，上課找書(shū)時(shí)都費勁。自從有了李梓祎這個(gè)衛生監督員，發(fā)現他手上有鋼筆水便讓他去洗，洗后還復查。書(shū)桌亂就讓他收拾，并一跟到底。漸漸的薛立明手上有鋼筆水的次數少了，字也有了進(jìn)步。我便及時(shí)把他的變化告訴給他的媽媽。讓他在家時(shí)也關(guān)注些。僅僅一個(gè)電話(huà)，他媽媽卻很高興。由于李梓祎的認真，較真，誰(shuí)的亂她都毫不留情的指出，并且天天盯著(zhù)。不按要求做就按班規第五條：做講衛生的好學(xué)生，認真做好個(gè)人和值日時(shí)的衛生。如違反處罰辦法：第一次警告，第二次加罰值日一周并寫(xiě)400字的“自我教育說(shuō)明書(shū)”。其實(shí)寫(xiě)“自我教育說(shuō)明書(shū)”這一招我是和魏書(shū)生老師學(xué)的，別說(shuō)還挺管用。寫(xiě)完后哦檢查，認識深刻，真心悔過(guò)，我便不再班級公開(kāi)讀，不認真的不但要在班級讀還要重新寫(xiě)。因此，同學(xué)們都怕她出現在自己的身邊。就連我的講桌亂她也馬上指出，不同的是主動(dòng)幫我收拾整潔，有時(shí)我也挺不好意思的。在他嚴格的管理、監督下班級變得整潔了。
3個(gè)助理為蘇顯赫、于彤、宮旭昂。這3名同學(xué)的特點(diǎn)是做事麻利、細心、認真。他們每天幫我處理每天聽(tīng)寫(xiě)的詞語(yǔ)、做的數學(xué)題、積累的內容，按好中差分好類(lèi)。并把自己發(fā)現的問(wèn)題報告給我。有時(shí)我也把我批改后監督改錯后判的工作也交給他們。無(wú)論大的學(xué)生都有懶惰的心理，看錯也改。這時(shí)，我的助理就會(huì )幫我抓到有錯不改的。然后就按班規第7條：每天按時(shí)、保質(zhì)完成作業(yè)。做到有留必寫(xiě)，有寫(xiě)必批，有錯必糾，有糾必改。違反的處罰辦法為：所留內容罰寫(xiě)3遍。薛瑞平老師曾說(shuō)過(guò)：沒(méi)有懲罰的教育是“缺鈣”的教育。對此我很贊同。因為怕懲罰學(xué)生才會(huì )往好的方面去做并努力做好。對助理的監督我也是注意的，由于助理是固定的，即使他們想偷懶或干得不認真時(shí)其他學(xué)生會(huì )馬上舉報讓他們不得不自己嚴格要求。有了助理既節省了我許多批閱的時(shí)間，也可以使我及時(shí)發(fā)現班級學(xué)生在哪有困難了。說(shuō)到困難學(xué)生我就要談?wù)勎业?個(gè)負責人了。
4個(gè)人負責人為于書(shū)冉、唐韻萌、王一涵、張晗。其實(shí)這4個(gè)人就是我們班的班長(cháng)和學(xué)委也是班級競比活動(dòng)的主要落實(shí)人，管理者。這4名同學(xué)的特點(diǎn)是組織能力強，學(xué)習成績(jì)好，能?chē)烙诼杉�。我班的學(xué)困生多，我管了這個(gè)忽視了那個(gè)，有時(shí)給他們留了題，檢查了這個(gè)的忘記檢查那個(gè)的，造成他們得過(guò)且過(guò)，成績(jì)總不見(jiàn)提高。針對這點(diǎn)我把班級分成4個(gè)大組，由他們4個(gè)為各組的負責人，每人帶一個(gè)學(xué)困生，兩人為同桌。并設立“小組評比”的機制。評比內容包括：紀律、測試、作業(yè)、學(xué)困生幫助、好人好事等。
評比如果只記分，時(shí)間長(cháng)了，學(xué)生會(huì )消極。對學(xué)生而言作業(yè)少是他們最開(kāi)心的。于是我班的作業(yè)出現了A、B、C、D和特等五個(gè)不同的等級。其實(shí)每等的作業(yè)相差的并不多，可卻激發(fā)了學(xué)生的動(dòng)力，他們都在為自己組能獲得A等而努力。每天作業(yè)我們在檢查時(shí)并不是簡(jiǎn)單看他做完了嗎？還要看做得是否正確，寫(xiě)得是否工整。并卡上激勵語(yǔ)A等為：你真棒。B等為：優(yōu)。C等為：有進(jìn)步。D等為：加油。如果連續2次獲得D等就要按班規的第4條上課坐姿、寫(xiě)姿、讀姿要正確。保證書(shū)寫(xiě)工整。如發(fā)現字跡潦草不管內容的多少一律重寫(xiě)。并寫(xiě)400字的“自我教育說(shuō)明書(shū)”和告知家長(cháng)。再次制度激勵下，學(xué)生的字有的很大的進(jìn)步。在我們班的評比的.分數都是有我控制的加分難，扣分易。每天測試8道題，全對每人加2分，錯1題就扣一分，要求學(xué)生必須非常細心。聽(tīng)寫(xiě)每次為2課，全對每人加2分，錯1個(gè)字就扣1分。上課注意力不集中，有小動(dòng)作一人扣2分等最容易得分的便是對困難生的幫助——每出一張16開(kāi)的測試小卷，讓學(xué)困生做完，并給批閱好就得2分。本著(zhù)誰(shuí)出題誰(shuí)批閱的原則，這樣出題做題2個(gè)學(xué)生都得到了鍛煉。有時(shí)為了得分他們只會(huì )出口算這樣簡(jiǎn)單的題，這樣是不可以的。我會(huì )針對他們所幫助學(xué)生的薄弱之處要求出專(zhuān)項訓練。所以最后負責驗收給分的還是我。這樣這幾名學(xué)生的成績(jì)漸漸有了變化。
此時(shí)我仍不忘告知家長(cháng)，讓他們一回家就能聽(tīng)到表?yè)P與鼓勵�？沙鲱}人多，做題的每組只有1人。時(shí)間長(cháng)了做題的人閑累就不想做了，總找借口。我發(fā)現這4個(gè)負責人真的很用心，她們會(huì )主動(dòng)給學(xué)困生和本組的成員買(mǎi)一些小禮物，以此來(lái)激勵她們，整齊劃一，不給組內扣分。她們的認真負責感動(dòng)了我，也感到了學(xué)困生，更感到了學(xué)困生的家長(cháng)。這4為負責人在收到學(xué)困生家長(cháng)送的禮物時(shí)都會(huì )忍不住到我面前顯示一番。我也由衷的為她們感到高興。其實(shí)最偷著(zhù)樂(lè )的便是我，在他們的幫助下我們班的幾名學(xué)困生在上學(xué)期的期末考試中都有了很大的進(jìn)步。尤其是杜宇鵬同學(xué)，期中考試時(shí)數學(xué)19分，語(yǔ)文62分。而期末考試時(shí)數學(xué)78分，語(yǔ)文85分。
其實(shí)評比的過(guò)程也不是一帆風(fēng)順的，因為于書(shū)冉所帶的小組在前兩周的評比中天天第一，其他的小組認為他們組的實(shí)力強，漸漸失去了競比意識。了解這一現象，我提出了負責人換組輪流管理制�？蓾u漸的同學(xué)們又發(fā)現于書(shū)冉到那組哪組就第一。于是我把4個(gè)負責人找到一起，讓他們交流自己在組員管理中的做法。于書(shū)冉也說(shuō)出了他的成功秘訣。這4個(gè)負責人各顯其能小組的競爭意識又被調動(dòng)起來(lái)了，人人不甘落后，遲到，有病不請假，值日生不認真，作業(yè)不按時(shí)完成，同桌鬧矛盾，上課不認真聽(tīng)講，給班級扣分，放學(xué)不按時(shí)回家等現象基本上沒(méi)有了。因為評比落在實(shí)處，困難生的成績(jì)提高了，班級的好人好事也增加了，鐘表里的電池沒(méi)有了，有人主動(dòng)換；拖把壞了，有人主動(dòng)買(mǎi)……班級中的各項收費4個(gè)負責人會(huì )在早自習時(shí)全部收齊，再上交到學(xué)校。因為評比自私的人少了，他們學(xué)會(huì )了關(guān)心別人，學(xué)會(huì )了合作，有了集體意識。
4個(gè)負責人雖說(shuō)各司其職，但必須有一個(gè)總調度，這個(gè)人便是我。我給他們足夠的權利的同時(shí)，又關(guān)注是否肆意妄為。通過(guò)評比，我深深的感受到有時(shí)老師的指責學(xué)生聽(tīng)過(guò)即忘，同學(xué)間的指責卻很起作用。
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