競聘項目技術(shù)負責人演講稿

　　演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在學(xué)習、工作生活中，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編幫大家整理的競聘項目技術(shù)負責人演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

競聘項目技術(shù)負責人演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　你們好！首先我感謝各位領(lǐng)導，給我這樣一個(gè)機會(huì )，來(lái)競聘我公司項目班子技術(shù)負責人這個(gè)崗位。我于1996年7月畢業(yè)于XXX，工業(yè)民用與建筑專(zhuān)業(yè)，XXX歷。畢業(yè)后參加工作，在XXX任職，歷任測量員、技術(shù)員、施工員等職務(wù)。20xx年到XXX公司任施工員、技術(shù)員、材料實(shí)驗員，20xx年8月任我公司項目施工員，20xx年任項目班子技術(shù)負責人之職至今�，F具備技術(shù)職稱(chēng)助理工程師。

　　下面，我主要談?wù)勎疫@次競聘目的，對競聘工作的感受以及自己對競聘工作的感受，以及自己對競聘崗位的理解和認識。

　　第一參加競聘目的：

　　我公司從20xx年起實(shí)施競聘上崗制度之后，我公司人事制度改革進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐。充分證明我公司公開(kāi)、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘的.目的如下：

　　一、是想通過(guò)與各位領(lǐng)導的此次溝通，增強彼此間的互相了解。我希望競聘成功，我將在今后的工作中，努力工作，努力克服這些弱點(diǎn)，使之不成為一種慣性發(fā)展方向，不成為工作上的絆腳石，我會(huì )一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，我一定忠于企業(yè)，熱愛(ài)本職崗位，以企業(yè)利益為重，勇于奉獻，遵守企業(yè)的各項制度。

　　第二、對以往工作感受。

　　一、是做事要有恒心，我認為每項事情，不論大小，繁與簡(jiǎn)，難與易，都要按時(shí)，按預期目標實(shí)現。每個(gè)環(huán)節，每個(gè)步驟，每件事情都要這樣。否則就會(huì )影響整個(gè)系統的正常運行。

　　二、做事計劃性強，既然是一項系統工程，系統中每一個(gè)環(huán)節，都有很多具體細致的工作，面對繁雜的事物性工作，通過(guò)十年來(lái)在工作中的積累，能夠很快地總結出規律，提煉經(jīng)驗。做到辦事井井有條，計劃得當，提高工作效率。

　　第三、我認為我參加此次競聘，具備以下基本條件。

　　1、我有十年的建筑業(yè)基層管理，了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序，重要是具有長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐體會(huì )，和經(jīng)驗，可以說(shuō)是一位多方位的內行里手。以?xún)刃泄芾順I(yè)務(wù)工作，是必須的、科學(xué)的、合理的條件。

　　2、在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過(guò)，假公濟私與人掙名利，領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。

　　3、我在公司已經(jīng)工作兩年多，對我公司的管理制度，工作方法和辦事程序了如指掌。對經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數清楚，可以如數家珍，這對于工作的系統化很有裨益。

　　我希望我具備條件，能夠使得各位領(lǐng)導同意，肯于給我這次機會(huì )，讓我出任這一崗位。謝謝！

競聘項目技術(shù)負責人演講稿2

各位領(lǐng)導、各位同事

　　下午好!

　　我叫小濤，畢業(yè)于山東交通學(xué)院機械專(zhuān)業(yè)，有幸于XX年7月16日進(jìn)入咱們威建集團，很高興也很慶幸能與在坐的各位領(lǐng)導、各位同事一起工作。

　　一、心里歷程:

　　兩年半前剛走入威建大門(mén)時(shí)，我還是個(gè)懵懂的孩子，不會(huì )架設使用儀器，不知道怎樣整理資料，不懂得該如何與甲方、監理溝通，甚至聽(tīng)不懂威海人說(shuō)話(huà)。相對于土建專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的伙伴，我心里有著(zhù)莫名的恐慌和擔心，原因就是一竅不通，心里沒(méi)底。

　　很快，我就被分到鞠經(jīng)理(少政)的門(mén)下，很慶幸遇到了我在土建行業(yè)的啟蒙老師，邊學(xué)威海話(huà)邊工作學(xué)習，那半年我們干了許多小活，”麻雀雖小，五臟俱全”,經(jīng)歷了長(cháng)螺旋鉆孔、小回旋鉆(磨盤(pán)鉆)鉆孔等成孔工藝，施工了住宅樓、車(chē)間和圍墻樁。參與了南郊熱電(180萬(wàn)元)樁基工程,半年后，就接到了公司工程科的調令。

　　此后,先后跟隨韓永祥(科長(cháng))、林忠(項目經(jīng)理)學(xué)會(huì )了標書(shū)的制作、招標的程序和大工程(產(chǎn)值500萬(wàn)元以上)技術(shù)工作該如何運做，這里邊有苦也有甜，頻繁調動(dòng)的工作加速了我的成長(cháng)。

　　今年XX年3月份我奉命調到第九項目部擔任項目技術(shù)負責人�？梢赃@麼說(shuō)，那時(shí)我給自己的定位就是樁基部分的技術(shù)負責人+承臺、墩柱、蓋梁等上部結構部分的技術(shù)員，并做好了努力配合承臺、墩柱、蓋梁等上部結構部分的技術(shù)負責人的心里準備，也許是在逃避著(zhù)自己不懂的區域�？勺詈罄蠗罟さ某冯x，打破了我的錯誤認識，“丑媳婦總要見(jiàn)公婆”，在忙完樁基部分后，就開(kāi)始鉆研圖紙，細化施工步驟，讓自己空洞的腦海中漸漸有了承臺、墩柱、蓋梁等上部結構部分技術(shù)的沉淀，不會(huì )不丟人，從項目經(jīng)理到民工，從甲方到監理，抓住機會(huì )就問(wèn)，最后居然由濟寧市濟鄒路光府河橋工程最苛刻的李慶洲(總監代表)嘴里傳出來(lái)一句話(huà):李欽濤有著(zhù)很深的建筑理論基礎,還有不少人認可,著(zhù)實(shí)讓我高興了幾番，可我“自家人知自家事”，一個(gè)非土建專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生短短兩年時(shí)間建立起來(lái)的知識體系是絕對無(wú)法和土建專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生相比擬的�？晌也粫�(huì )屈服于現實(shí)，揣著(zhù)責任與執著(zhù),一次次披荊斬棘,一步步前進(jìn)。

　　二、自今年XX年7月份至今完成主要工作：

　　1.光威拓展纖維2號車(chē)間增(φ400mm長(cháng)螺旋)樁，結算額16萬(wàn)元。

　　2.藍星玻璃廠(chǎng)圍墻(φ400mm小回旋鉆)樁，結算額5萬(wàn)元。

　　3.正棋花園b3、b6、b7樓(φ400mm長(cháng)螺旋)樁基，結算額51萬(wàn)元。

　　4.光威拓展纖維1號車(chē)間增(φ500mm小回旋鉆)樁，結算額3萬(wàn)元。

　　5.南郊熱電(威普能源)化水車(chē)間、蓄水池、灰庫、輸煤棧橋、脫硫設備(φ600mm長(cháng)螺旋)樁基，結算額181萬(wàn)元。

　　6.威海新船重工舾裝車(chē)間(φ800mm沖擊鉆)樁基，預計結算額700萬(wàn)元。

　　7.濟寧市濟鄒路光府河橋翻建工程(φ1100/1200mm回旋鉆)樁基，預計結算額470萬(wàn)元。

　　8.濟寧市濟鄒路光府河橋翻建工程承臺、墩柱、蓋梁，預計結算額435萬(wàn)元。

　　9.新威路排水整治工程，預計結算額25萬(wàn)元。

　　10.威海市海峰河1號橋工程，預計結算額80萬(wàn)元。

　　11.承擔威海博通熱電股份有限公司擴建樁基工程標書(shū)、威海市凈雅大酒店新增地下車(chē)庫樁基和望海b6樓人工挖孔樁、管樁、長(cháng)螺旋鉆孔灌注樁經(jīng)濟對比分析和優(yōu)化方案的編寫(xiě)，參與了淄博市體育場(chǎng)灌注樁工程、樂(lè )天世紀基坑支護工程、威海市民文化中心混凝土管樁工程、海陽(yáng)分公司食堂、廠(chǎng)房、宿舍、辦公樓、生產(chǎn)場(chǎng)地混凝土管樁工程、威海市人力資源市場(chǎng)cfg樁基工程等標書(shū)的制定。

　　12.學(xué)習并參與了XX年3月份-10月份分公司技術(shù)、質(zhì)量、計量、合同、結算等管理工作。

　　13、XX年10月份參與了預應力砼管樁施工工法的編制，并成功申報為省級工法。

　　三、在以上工作中培養的優(yōu)點(diǎn)：

　　1.勤能補拙!

　　做標書(shū)和在南郊熱電、新船重工舾裝車(chē)間、濟寧市濟鄒路光府河橋擴建工程上勞動(dòng)強度都是非常高的，經(jīng)常要通宵，尤其是在濟寧市濟鄒路光府河橋樁基施工階段，這兩個(gè)月平均每天能有3、4個(gè)小時(shí)休息+睡覺(jué)就很不錯了，甚至半個(gè)月內連續24小時(shí)、36小時(shí)熬著(zhù)不能睡覺(jué)，可我堅信：堅持就是勝利!

　　2.做事扎實(shí)!

　　很多具體的工作，要你去動(dòng)手，7、8米的操作架上，烈陽(yáng)炎炎，狹窄的操作面上，蹲一會(huì )站起來(lái)就頭暈，可工人能待得住，你也不能裝熊，他們加班沒(méi)撈著(zhù)吃飯，你也不能獨個(gè)去吃，工人冒著(zhù)大雨施工，你即使不能親自去干，那也要幫著(zhù)指揮車(chē)輛，叮囑一些施工注意事項，有一個(gè)工人沒(méi)有雨衣，你也要陪著(zhù)淋雨。做事扎實(shí)，同甘共苦，更能獲得工人們的認可。

　　3.忠誠!

　　要忠誠于自己的工作!一個(gè)努力工作的人，可能領(lǐng)導或者周?chē)�的同事一時(shí)看不到你的辛苦，但你自己要經(jīng)常問(wèn)自己，我今天的工作是否對得起自己所拿的工資。

　　4.敢于擔當!

　　處事要果斷，有魄力，遇到一些突發(fā)事件，不能往后縮，要能壓得住。在濟寧市濟鄒路光府河橋工程中勞務(wù)分包隊伍中有很多不聽(tīng)從指揮，做事磨磨蹭蹭，一點(diǎn)小事推過(guò)來(lái)推過(guò)去，本來(lái)幾十分鐘的活，可能會(huì )磨上2個(gè)小時(shí)的嘴皮子。尤其是項目經(jīng)理不在場(chǎng)，你就更要頂上去，工程進(jìn)度越不能慢下來(lái)，壓不住，“就擒賊先擒王”壓住工頭。

　　5.機動(dòng)靈活!

　　時(shí)刻注意與工程有關(guān)的信息!比如這兩次去濟寧辦理工程簽證，首先通過(guò)一定渠道打聽(tīng)出甲方洽商記錄的實(shí)底，比如：一開(kāi)始石子墊層做簽證是15cm厚(實(shí)際可能還不到10cm)，而打聽(tīng)出甲方報財政的是30cm厚，回去立馬將簽證改為20cm,雖然甲方有人提出多，但咱們只說(shuō)了一句：“你們肯定不虧”，他們就不說(shuō)話(huà)了，這一下工程量就多出了1/3。另外，利用兩個(gè)項目經(jīng)理(都姓張)比較聽(tīng)劉主任的話(huà)的特點(diǎn)，遇到推皮球的時(shí)候，就去請示一下劉主任的意見(jiàn)，回頭告訴他們劉主任同意給，他們適當砍點(diǎn)也就簽了(劉主任不在現場(chǎng)，所以好糊弄，也許這就是“拿雞毛當令箭”，可只要對公司對工程有利，雞毛也只好拿了)。還有，由于清單中鋼筋報價(jià)5450比合同中約定鋼筋基價(jià)5800低350，造成我方間接損失17萬(wàn)，按正常程序不能再要了，這時(shí)裝不明白，提供一份工程虧損分析報告給甲方，即使不能不給咱們，至少在審結算時(shí)能少砍點(diǎn)。

　　6.糾錯技能!

　　一個(gè)人除非你什麼也不干，否則，就一定會(huì )犯錯誤。作為一個(gè)項目技術(shù)負責人，必須掌握各種糾錯的經(jīng)驗和技能。施工畢竟不是在紙上畫(huà)圖，每一道工序都必然有誤差，我們所要掌握的就是能迅速的發(fā)現這些誤差和錯誤，并在它累積成很難補救的錯誤前，消弭它。

　　四、還存在的缺點(diǎn)/遺憾：

　　1.首先就是濟寧市濟鄒路光府河橋工程上，XX年4月16日只對建圓勞務(wù)分包隊伍進(jìn)行清理基漕安全技術(shù)交底，卻沒(méi)來(lái)得急對XX年4月18、19日借調來(lái)的河北新河樁基施工分包隊伍進(jìn)行清理基漕安全技術(shù)交底，致使公司在處理此次事故上非常被動(dòng)。

　　2.對安全、工程進(jìn)度和質(zhì)量哪個(gè)排在第一位認識不清。在沒(méi)有出事之前，一般人都至少潛意識認為工程進(jìn)度和質(zhì)量要比安全重要，畢竟工程結束，這兩樣都是看得著(zhù)的，可以獲得獎勵的，而安全則是必須的應該的，反而不引人注意了。雖然我很想跟自己說(shuō)必須重視安全，但我很難想像當下一個(gè)同樣的工程中，我是否能頂住外在壓力堅持住對非安全操作投反對票。

　　3.因為全站儀用得少，所以不是很得心應手。

　　4.性格尚欠圓滑。特別是在為工作勞心勞力之后，火氣會(huì )上升，遇到委屈，一次兩次三次四次都還能忍受，可是五次之后，就壓制不住了�！叭坦げ粔颉�!

　　5.對于施工中用到的`安全計算軟件知之甚少，比如基坑、滿(mǎn)膛式鋼管架支撐蓋梁的穩定性驗算等。

　　6.人際關(guān)系網(wǎng)太窄，制約著(zhù)簽證、結算等工作，需慢慢積累，短期內不能得到解決。

　　五、些許建議

　　1.加強公司投標和報價(jià)的力量，尤其是報價(jià);必須做到細化各個(gè)分項，絕不能有漏項或計算錯誤發(fā)生，最后可以讓承建的(有現場(chǎng)經(jīng)驗)項目部幫著(zhù)把把關(guān)。咱們接一個(gè)工程，最終目的就是為了盈利，如果你在起跑線(xiàn)上就已經(jīng)落后別人99步，那麼不管你如何努力，如何算計，也別指望能在100步時(shí)追上別人!

　　2.現在的技術(shù)員可以說(shuō)不比稍差的技術(shù)負責人收入少，可操心的事卻少的多，現在的技術(shù)員最長(cháng)掛在嘴邊的話(huà)：我不管，反正不扣我的分。這樣的事還只是小事，如果滋生下面這種念頭就麻煩了：我不復核了，反正錯了也不是我負責任(技術(shù)上有技術(shù)負責人，其它方面有項目經(jīng)理)。要給技術(shù)員適當加壓，讓他們承擔適當責任，這就像結婚生子后就要養妻教子一樣。

　　六、自我評價(jià)(供各位領(lǐng)導、評委參考)

　　七、最后唱票

　　經(jīng)過(guò)兩年半的積累和學(xué)習，我已經(jīng)初步具備了做一名技術(shù)負責人的能力，如果你認為小李過(guò)去做得還行，今后能繼續勝任項目技術(shù)負責人的工作，那麼就請投我一票。

　　謝謝!

競聘項目技術(shù)負責人演講稿3

各位尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們，大家好！

　　我叫**，是******************工程項目技術(shù)員。

　　我于20xx年7月畢業(yè)于重慶大學(xué)土木工程系，進(jìn)入我們中建三局****公司工作，先后在****、****、****和****項目從事技術(shù)工作。今天，我很榮幸站在這個(gè)講臺上展示自己，感謝公司給我這個(gè)機會(huì )和平臺，讓我參與交流和學(xué)習，接受選拔和指導。

　　下面我將主要從競聘理由、成功受聘后如何開(kāi)展工作以及尚需要加強學(xué)習的素質(zhì)三個(gè)方面進(jìn)行論述。

　　一、我參與本次競聘的理由

　　1.工作近四年以來(lái)，雖未曾從事過(guò)公司大型或高端項目，但也是分別經(jīng)歷了辦公樓、商場(chǎng)、住宅樓多種類(lèi)型項目的技術(shù)管理。從最初的見(jiàn)習期在師傅的指導下，參與項目現場(chǎng)對接、資料管理、鋼結構施工等多方面的接觸，到****項目獨立主導方案交底的管理，后于****受項目任命為部門(mén)負責人和片區技術(shù)主管人員，直至目前在現項目獨立負責技術(shù)管理工作。一步步成長(cháng)過(guò)來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷地積累，自己有信心獨當一面，獨立主導技術(shù)管理工作。

　　2.作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，我能一如既往地以黨員的先進(jìn)性要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)嚴謹，積極為鍛煉成一名優(yōu)秀的企業(yè)員工而努力。見(jiàn)習結束即受評為優(yōu)秀見(jiàn)習員工，工作以來(lái)屢次年終考評優(yōu)秀。

　　憑著(zhù)一定的工作經(jīng)歷所積累的業(yè)務(wù)能力及力求上進(jìn)、積極勤懇的工作干勁，我有信心參與本次競聘，力求成功。

　　二、成功受聘后如何開(kāi)展工作

　　首先，作為項目技術(shù)負責人，自己必須當好本項目對國家技術(shù)法規標準和設計文件忠誠的傳授者、執行者和監督者。任何社會(huì )活動(dòng)應皆有其法，法即是底線(xiàn)，建筑施工作為勞動(dòng)力密集的生產(chǎn)活動(dòng)，建筑物作為關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品，其生產(chǎn)過(guò)程更需要我們堅守底線(xiàn)。底線(xiàn)是什么？不是經(jīng)驗，不是僥幸的實(shí)例，不是領(lǐng)導的意思，更不是一味單純的生產(chǎn)便捷和經(jīng)濟利益，它是國家標準、法規，是設計文件，是符合要求的方案。牢牢把握這套尺規，切實(shí)維護底線(xiàn)的權威，讓建筑施工生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節、每一道工序皆有法必依，有章必循。

　　其次，結合公司責任工程師的改革，我將積極響應和履行公司的發(fā)展要求。緊密結合技術(shù)與生產(chǎn)，不斷增強全局觀(guān)。一方面讓技術(shù)要求更加直接深入地指導現場(chǎng)施工，避免生產(chǎn)與技術(shù)脫節，提高現場(chǎng)生產(chǎn)管理的精細化、條理化；另一方面密切結合現場(chǎng)生產(chǎn)管理，及時(shí)、務(wù)實(shí)地接受現生產(chǎn)的需要，增強技術(shù)工作的指導性，避免生硬和不切合實(shí)際。在不斷提高技術(shù)管理水平的同時(shí)，努力學(xué)習現場(chǎng)質(zhì)量管理、進(jìn)度控制和安全管理及生產(chǎn)協(xié)調能力，讓自己符合公司對于責任工程師崗位要求。

　　另外，作為技術(shù)負責人，我將加大對團隊管理力度，整合并統籌調配團隊成員的責任分工，提高團隊工作效率，使主管部門(mén)切實(shí)成為項目生產(chǎn)的'開(kāi)路者和智囊團，保障生產(chǎn)的步伐不受阻礙，真正做到技術(shù)先行。

　　最后，若能成為技術(shù)負責人，我將努力做好項目技術(shù)創(chuàng )新、科技推廣的帶頭人。按照公司的科技工作計劃的文件精神，積極開(kāi)展科技進(jìn)步工作，為項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入降本增效的正能量，實(shí)現優(yōu)化質(zhì)量、保障安全、降低風(fēng)險、提高工效、降低能耗的各方面目標，以正確的科技創(chuàng )效和技術(shù)經(jīng)濟理念為項目為企業(yè)贏(yíng)得最大的陽(yáng)光利潤，既收獲了豐碩的經(jīng)濟效益，又保持了企業(yè)良好的誠信口碑。

　　三。自身尚需要提高和加強的方面

　　對比自己工作以來(lái)的總結和公司對項目技術(shù)負責人的要求，自身還需要在如下方面完善自己。

　　1.提高項目全過(guò)程技術(shù)的全局意識和通盤(pán)考慮能力，讓技術(shù)能有機地融入項目管理的全程；

　　2.學(xué)習和吸收相關(guān)崗位需求，比如加強與商務(wù)的緊密聯(lián)系，更好地為企業(yè)創(chuàng )造效益。

　　我將在今后的工作中更加盡心盡職，不斷學(xué)習，時(shí)時(shí)做好總結，更加注重自身各方面素質(zhì)的培養，向成為一名優(yōu)秀建筑工程師的目標邁進(jìn)！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

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