會(huì )議發(fā)言稿范文(通用10篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,發(fā)言稿對我們的作用越來(lái)越大,發(fā)言稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢?下面是小編整理的會(huì )議發(fā)言稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
會(huì )議發(fā)言稿 1
同志們:
剛才,省州相繼召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作電視電話(huà)會(huì )議,省州領(lǐng)導都在會(huì )上作了重要講話(huà),提出了明確要求,目的就是讓大家進(jìn)一步提高政治站位,認真分析當前安全生產(chǎn)形勢,動(dòng)員各級各部門(mén)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,再緊思想、再上認識、再添舉措,把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好抓出成效,確保各地安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉,為迎接黨的大會(huì )勝利召開(kāi)營(yíng)造良好的安全環(huán)境。為認真貫徹落實(shí)好省州會(huì )議精神,抓好全縣安全生產(chǎn)工作,下面我再強調兩點(diǎn):
一、認識要再提高,進(jìn)一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。
今年以來(lái),全縣安全生產(chǎn)總體形勢良好,各級各部門(mén)和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位認真落實(shí)國家和省、州關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項政策和相關(guān)要求,狠抓安全生產(chǎn)主體責任落實(shí),扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)監管執法,加強事故隱患排查治理,有效防范和杜絕了較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,全縣安全生產(chǎn)形勢持續穩定。截至目前,全縣發(fā)生生產(chǎn)性事故1起,死亡1人,與上年同期死亡1人持平;直接經(jīng)濟損失0.2萬(wàn)元,上年同期直接經(jīng)濟損失99.8萬(wàn)元下降99.8% 。發(fā)生非生產(chǎn)性道路交通安全事故309起,與上年同期發(fā)生非生產(chǎn)性道路交通安全事故276起上升12%;死亡8人,與上年同期死亡5人上升60%;受傷177人,比上年同受傷194人下降8.76%;直接經(jīng)濟
損失10.24萬(wàn)元。發(fā)生非生產(chǎn)性火災事故27起,與上年同期21起上升28.57 %;死亡1人,上年同期無(wú)人員傷亡,直接經(jīng)濟損失340.09萬(wàn)元,與上年同期直接經(jīng)濟損失247.67萬(wàn)元上升37.3%。
在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也要清醒看到當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢。國慶、中秋來(lái)臨,黨的大會(huì )即將召開(kāi),維護安全穩定的環(huán)境顯得尤為重要。召開(kāi)黨的大會(huì ),必須有一個(gè)和諧穩定的社會(huì )環(huán)境,各級各部門(mén)要從嚴從實(shí)從細抓好保穩定、保安全、促和諧的工作,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節,有效防控各類(lèi)風(fēng)險,確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、重大公共安全事故、重大環(huán)境事故,確保國家政治安全。要持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作,嚴格安全生產(chǎn)責任制,全面落實(shí)企業(yè)主體責任,地方屬地管理責任,部門(mén)監管責任,堅決遏制重特大事故發(fā)生,切實(shí)保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,以經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新成績(jì)迎接黨的大會(huì )勝利召開(kāi)。近期,國家和省、州縣多次召開(kāi)迎接黨的大會(huì )安保電視電話(huà)會(huì )議和專(zhuān)題會(huì )議,對做好大會(huì )期間的安保和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,但在工作中還存在很多問(wèn)題,從目前我縣安全生產(chǎn)工作情況看,主要體現在以下幾方面:
。ㄒ唬┎糠粥l鎮部門(mén)政治站位不高。
部分鄉鎮和部門(mén)思想認識不到位,對待工作粗枝大葉,責任心不強,工作作風(fēng)漂浮的情況依然存在?茖W(xué)統籌各項工作能力不足,安全生產(chǎn)工作宣傳力度不夠,轄區業(yè)主大多還將本次安全生產(chǎn)大檢查等同于日常安全檢查工作,沒(méi)把其提高到為黨的大會(huì )營(yíng)造一個(gè)良好的政治環(huán)境上來(lái)。
。ǘ┤h安全生產(chǎn)大檢查工作有差距。
我們的督查檢查,每次都有,有專(zhuān)項檢查、專(zhuān)項行動(dòng)、節假日督查等等,但督查的結果整么樣?檢查是否徹底?是否不留死角?是否真正檢查到位?真是值得考量。責任心強的檢查組,下去檢查就到位,檢查的隱患就看得出來(lái),但有些檢查組就不行,沒(méi)有真正深入開(kāi)展監督檢查,存在走過(guò)場(chǎng),就只會(huì )簽字背書(shū),敷衍了事。各位,這是對自己不負責,同時(shí)也是對檢查對象的不負責,對生命不負責。檢查督查如果大家不認真落實(shí),都還留有余地,都還留有尾巴,那么這項工作就開(kāi)展不好,留下了重大安全隱患,助長(cháng)了事故的發(fā)生。
。ㄈ┌踩a(chǎn)責任制落實(shí)不到位。從政府和部門(mén)層面看:少數鄉鎮、行業(yè)部門(mén)主要領(lǐng)導安全發(fā)展理念樹(shù)立不牢,僥幸觀(guān)念仍然存在,主要領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作還只停留在號召上、口頭上、文件上、會(huì )議上;我們有的部門(mén)安全監管工作不積極、不主動(dòng),怕?lián)、怕得罪人,安全檢查不夠深入,監管執法不嚴,對重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題繞著(zhù)走的現象仍然存在;甚至有的部門(mén),政府領(lǐng)導批示要求牽頭對所監管行業(yè)進(jìn)行檢查,就是遲遲不落實(shí)、檢查也僅是流于形式、走過(guò)場(chǎng),未查找出企業(yè)存在問(wèn)題,這就是典型“黨政同責”、“一崗雙責” 、 “三個(gè)必須”要求落實(shí)不到位的現象。
從企業(yè)層面看:部分企業(yè)主要負責人對安全生產(chǎn)工作不重視,主體責任落實(shí)不到位,安全生產(chǎn)工作處于無(wú)機構、無(wú)人員、無(wú)經(jīng)費、無(wú)安全管理制度和操作規程、無(wú)安全檢查活動(dòng)、無(wú)安全教育培訓活動(dòng)的“六無(wú)”狀態(tài),日常安全生產(chǎn)管理工作放任自流。
。ㄋ模╇[患整改投入壓力加大。
特別是從近期縣政府、縣安委辦組織的大檢查、大督查和牽頭部門(mén)的綜合督查看,礦山、化工、建筑、建材、木材等行業(yè)安全投入不足,基礎設施相對比較薄弱,安全生產(chǎn)隱患未得到徹底整改,安全生產(chǎn)投入壓力加大。
二、措施要再強化,狠抓安全生產(chǎn)各項工作
落實(shí)就當前全縣安全生產(chǎn)大檢查工作完成情況來(lái)看,實(shí)際效果與既定目標還有很大的差距。因此,各鄉鎮、各部門(mén)務(wù)必克服麻痹松懈情緒,在思想上更加高度重視、在措施上更加有力、在工作上更加求真務(wù)實(shí),扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)工作。
。ㄒ唬┮袑(shí)提高政治站位。黨的大會(huì )以來(lái),主席從全局和戰略高度,多次就做好安全穩定工作發(fā)表重要講話(huà)、作出重要指示,是我們必須牢牢把握的基本遵循和根本指針。全縣上下要肩負起促一方發(fā)展、保一方平安的政治責任,進(jìn)一步提高認識程度、工作力度和執行強度,全力以赴抓安全、保穩定、促和諧,做到守土有責、守土有方、守土有效。安全穩定工作連著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù),寧可百日緊,不可一日松。維護社會(huì )大局穩定,是政治要求,是確保大會(huì )勝利召開(kāi)的重要保障。
。ǘ┮鋵(shí)好安全生產(chǎn)責任制。
各鄉鎮、各部門(mén)嚴格按照“行業(yè)主管部門(mén)直接監管、安全監管部門(mén)綜合監管、地方政府屬地監管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,加強督促檢查,嚴格執行安全生產(chǎn)政策措施?h紀檢監察部門(mén)要加大責任追究力度,出了事故,不論大小,一律實(shí)行責任倒查,一律嚴肅追究相關(guān)責任領(lǐng)導和責任人的責任,特別是對那些違法生產(chǎn)而釀成事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),要依法從重從嚴懲處并嚴肅追究責任。
。ㄈ┮ズ冒踩[患排查整治。
近期省州對我縣部門(mén)、企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)督查發(fā)現了很多問(wèn)題,各級各部門(mén)要高度重視,按照時(shí)限要求對照問(wèn)題清單逐一整改到位。同時(shí),各鄉鎮、各部門(mén)要嚴格按照《xx縣安全生產(chǎn)大檢查工作方案》要求,扎實(shí)做好各個(gè)時(shí)間段工作任務(wù),要以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭對企業(yè)逐個(gè)進(jìn)行隱患排查,全面徹底把存在的安全風(fēng)險點(diǎn)找出來(lái),絕不放過(guò)任何一個(gè)漏洞、丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn)、留下任何一個(gè)死角。對排查出的事故隱患,要建立安全管理人員、分管負責人、法人代表人層層簽字的.信息檔案,并按照隱患整改措施、責任、資金、時(shí)限、預案“五到位”的要求做好整改和監控。各鄉鎮、各部門(mén)要加大執法力度,對安全生產(chǎn)大檢查中排查出的安全隱患和問(wèn)題,能立即整改的要責令企業(yè)立即整改,不能立即整改的要進(jìn)行掛牌督辦限時(shí)整改。對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為一律停產(chǎn)整頓,停產(chǎn)整頓后仍不具備基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè),一律依法給予關(guān)閉或取締,堅決“零容忍”予以處理。
。ㄋ模┮ズ檬鹿史揽毓ぷ。各鄉鎮、各部門(mén)各單位要按照縣人民政府、縣安委會(huì )的部署要求,扎實(shí)組織開(kāi)展好危險化學(xué)品綜合治理、道路交通領(lǐng)域打擊“三非”、電氣火災、農業(yè)機械、特種設備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治,繼續深化非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、重點(diǎn)建設項目、食品衛生等專(zhuān)項整治工作。同時(shí),各鄉鎮和有關(guān)主管部門(mén)要高度重視和加強非傳統高危行業(yè)領(lǐng)域安全監管,定計劃、定時(shí)間組織對文化娛樂(lè )、幼兒園、學(xué)校、醫院等人員密集場(chǎng)所的隱患排查和安全監管,著(zhù)力抓好安全防范工作,積極預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生。要針對國慶、中秋和今冬明春等重點(diǎn)時(shí)段特點(diǎn),切實(shí)加強對重點(diǎn)地區、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監管,確保重點(diǎn)時(shí)段的安全穩定。
。ㄎ澹┮訌姲踩a(chǎn)應急值守。各鄉鎮、各部門(mén)要嚴格執行領(lǐng)導干部帶班制度,特別是國慶節、中秋節期間,各級各部門(mén)要加強值班值守,認真落實(shí)關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班、領(lǐng)導干部到崗帶班和事故信息報告制度。各鄉鎮以及公安、交通、住建、國土、市場(chǎng)監管等部門(mén),要加大交通運輸、人員密集場(chǎng)所、高層建筑、礦山等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監管;同時(shí),加強部門(mén)之間的溝通聯(lián)系,落實(shí)事故災難預報、預警、預防和協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制,切實(shí)提高應急處置能力,讓人民群眾過(guò)一個(gè)平安歡樂(lè )祥和的節日。
同志們,安全生產(chǎn)責任重于泰山。在當前這一特殊時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)期、敏感時(shí)期,要以更加嚴的要求、實(shí)的作風(fēng)、硬的舉措全力做好各項安全生產(chǎn)工作,嚴防各類(lèi)重特大事故發(fā)生,確保圓滿(mǎn)實(shí)現今年安全生產(chǎn)目標任務(wù),為黨的大會(huì )勝利召開(kāi)營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
會(huì )議發(fā)言稿 2
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
近年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下能,牢固鑄就以人為本、質(zhì)量第一、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念,始終把安全生產(chǎn)作為的重中之重,把施工人員生命重于泰山,不斷強化制度建設,強化主體責任,強化隱患排查,強化專(zhuān)項治理,提高安全生產(chǎn)水平,實(shí)現了在建工程質(zhì)量安全持續穩定提高。公司連續獲得臨沂市建設工程質(zhì)量獎"沂蒙杯",連續多年被縣委、縣政府授予"全縣安全管理生產(chǎn)先進(jìn)單位"榮譽(yù)稱(chēng)號。
安全生產(chǎn)是的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來(lái)開(kāi)工項目極為多、檔次水平、投資額度的一年,東方萬(wàn)象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北,形成了全城六盤(pán)聯(lián)動(dòng)的盛世局面。截至九月份,所有會(huì )發(fā)生在建項目投資沒(méi)有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責任事故。公司納稅2523萬(wàn)元,超過(guò)去年全年的總額,同比增長(cháng)58.9%,居全縣第12位,民營(yíng)企業(yè)第4位,同行業(yè)高居第一位,是全縣納稅千萬(wàn)元以上企業(yè)中所增幅的。
一是,層層落實(shí)公共安全生產(chǎn)目標責任制。"嚴、細、實(shí)",抓管理,重獎懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的.考核細則,嚴格考核,關(guān)鍵在于做到依法治企、科學(xué)管理。實(shí)行重獎重罰的獎懲機制,調動(dòng)各動(dòng)員項目部安全生產(chǎn)積極性。
二是抓好現場(chǎng)管理。突出信用風(fēng)險動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)市場(chǎng)風(fēng)險防范措施,積極組織對重點(diǎn)環(huán)節應急預案的定期演練,提高公司整體對數十種突發(fā)事件的整體應急反映能力。結合企業(yè)6S日常檢查,加強安監管理人員的監護力度,重點(diǎn)部位設專(zhuān)人監護,各施工點(diǎn)設值班人員加強巡視,發(fā)現隱患及時(shí)處理,緊抓經(jīng)濟效益的同時(shí)保護安全生產(chǎn)。
三是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護、現階段儀器設施方面加強監管力度。投資公司對股份公司的各種施工設備設施,嚴格按照安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴密細致的檢修,不合格的堅決不予重復使用,新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規考試不合格者堅決予以清退,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動(dòng)保護用品全部投入,防止出現之中施工過(guò)程中的人身安全。
四是加強公司的安全學(xué)習、培訓管理。繼續堅持每周一次的安全分析會(huì )議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患,分析不安全情況,制定整改措施,層層落實(shí)到人,及時(shí)堵塞漏洞,保證全安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
質(zhì)量安全是工程建設永恒的主題,也是工程建設的別列卡。在加快縣城建設和新農村建設新的歷史時(shí)期,我們肩負的擔子更重,承擔的責任更大,但發(fā)展的機遇也更多。我們決心在今后的工作中,努力做足做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為我們全年的組織工作目標,不斷加強和改進(jìn)管理手段,完善各種行政管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強現場(chǎng)安全管理,實(shí)現公司生產(chǎn)安全平穩運行運行,在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實(shí)踐中,奮發(fā)有為、苦干實(shí)干,作出更大貢獻!
謝謝大家!
會(huì )議發(fā)言稿 3
各位理事:
大家好!
剛才聽(tīng)了佳明會(huì )長(cháng)的報告,我認為,在過(guò)去的一年里,協(xié)會(huì )做了一些有益的工作,取得了一些成績(jì),較為突出有兩點(diǎn),一是建立了信息中心,是我縣糧食行業(yè)發(fā)展中的創(chuàng )舉,為我縣糧食行業(yè)實(shí)現信息化管理做了初步的探索和鋪墊;二是開(kāi)展調研工作,調研的規模和范圍在我縣乃至全市都是糧食流通體制改革以來(lái)最大和最廣泛的,為政府決策和糧食行業(yè)的發(fā)展提供了較為準確的依據。這些都是可以肯定的。但同時(shí)也應該看到不足之處,主要是在各項職能的發(fā)揮上不夠充分。具體體現在三個(gè)方面,一是組織職能的發(fā)揮,協(xié)會(huì )的凝聚力有待提高,行業(yè)整體優(yōu)勢優(yōu)待挖掘;二是自律職能的發(fā)揮,在行約行規、行業(yè)標準和行業(yè)道德的制定方面基本處于空白;三是服務(wù)職能的.發(fā)揮,雖然有了信息服務(wù)內容,但服務(wù)范圍有待拓寬,在幫助企業(yè)提升管理水平、開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)等方面應有所作為。作為糧油行業(yè)協(xié)會(huì )的業(yè)務(wù)主管單位,我代表糧食局,對20xx年協(xié)會(huì )的工作提出幾點(diǎn)要求和建議。
一、發(fā)揮協(xié)會(huì )作用,增強協(xié)會(huì )的凝聚力。協(xié)會(huì )要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,強化組織、協(xié)調、服務(wù)和管理的作用,通過(guò)為企業(yè)服務(wù),制定行規行約,協(xié)調企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府部門(mén)的關(guān)系等方式,增強協(xié)會(huì )的凝聚力和吸引力,使我縣糧食行業(yè)成為一個(gè)團結、協(xié)作的整體,以適應全面放開(kāi)的糧食市場(chǎng),促進(jìn)我縣糧食行業(yè)的整體發(fā)展。
二、加強信息中心建設,促進(jìn)信息化進(jìn)程。要繼續增加信息中心人力、物力的投入,更加及時(shí)、準確、全面的獲得糧油市場(chǎng)信息,力爭做到全體會(huì )員共享信息資源,使會(huì )員在經(jīng)營(yíng)中得到真正的好處。
三、制定行業(yè)標準,實(shí)施名牌戰略。參照國家和市級糧食行業(yè)協(xié)會(huì )的企業(yè)評審標準,制定出符合我縣情況的行業(yè)標準,在全縣范圍內推廣,從中評選出優(yōu)秀企業(yè)給予行業(yè)表彰,并對這些企業(yè)加以重點(diǎn)指導和培養,積極向上級行業(yè)協(xié)會(huì )推薦,擴大企業(yè)知名度,使之成為我縣乃至我市的名牌企業(yè),以利于我縣糧食企業(yè)拓寬外部市場(chǎng),增強企業(yè)競爭力。
四、注重市場(chǎng)調研,為企業(yè)和政府服務(wù)。在調研的課題上要進(jìn)一步加以研究,重點(diǎn)應放在企業(yè)內部管理、科技成果的轉化利用、生產(chǎn)、流通、加工、銷(xiāo)售企業(yè)如何協(xié)作、糧食市場(chǎng)供求關(guān)系變化趨勢、以及行業(yè)協(xié)會(huì )在企業(yè)內部和對外商貿活動(dòng)中如何充分發(fā)揮作用等關(guān)系企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)穩定的課題上。
會(huì )議發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導、各位同事們:
大家好!
很高興能有這樣的機會(huì ),代表人力資源部向大家匯報工作。首先,我代表人力資源部,向為聯(lián)欣的各項建設付出辛勤勞動(dòng)的所有同事,向一直支持和關(guān)心我們人力資源部工作的各位領(lǐng)導、各位同事,表示最誠摯的感謝!
人力資源部作為聯(lián)欣組織架構中的一個(gè)重要部門(mén),自成立以來(lái),就一直秉承和貫徹公司的戰略部署及公司領(lǐng)導高標準、嚴要求的工作方針,本著(zhù)努力承擔部門(mén)責任、善于學(xué)習借鑒、勇于創(chuàng )新、團結協(xié)作的工作作風(fēng),在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的信任和支持下,目前,人力資源部的組織架構及人力資源管理體系已初步建立,各項后續建設依然緊緊跟隨著(zhù)聯(lián)欣的發(fā)展步伐,在一步步規劃和充實(shí)完善中。以下就人力資源部的部門(mén)職責及部門(mén)今后工作展望,給大家做一個(gè)簡(jiǎn)要介紹:
一、人力資源部部門(mén)工作職責
從宏觀(guān)上來(lái)說(shuō),聯(lián)欣人力資源部是在董事長(cháng)的領(lǐng)導下,根據公司的戰略決策及用人需求,全面運行人力資源招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、薪酬福利管理、績(jì)效考核管理、人力資源規劃、員工關(guān)系管理六大模塊,并為公司合理決策,對企業(yè)中各類(lèi)人員形成的資源進(jìn)行綜合管理的'部門(mén)。目的是為公司招聘、培訓開(kāi)發(fā)、選拔人才創(chuàng )造良好環(huán)境,通過(guò)提升員工個(gè)人績(jì)效來(lái)改善整個(gè)組織績(jì)效,來(lái)保證公司整體目標的實(shí)現,確保公司及員工的長(cháng)期可持續發(fā)展。具體部門(mén)職責如下:
1、人力資源招聘與配置
制定、優(yōu)化公司招聘錄用管理體系并實(shí)施。按程序進(jìn)行招聘崗位的面試與評估,建立、完善公司各種招聘渠道,儲備各類(lèi)人才信息,及時(shí)滿(mǎn)足公司各類(lèi)人才需求。
2、人力資源培訓與開(kāi)發(fā)
制定、優(yōu)化公司人力資源培訓開(kāi)發(fā)體系并實(shí)施。按程序開(kāi)展培訓需求調查,編制公司月度、年度培訓計劃,組織實(shí)施員工入職培訓及企業(yè)文化培訓,針對培訓形成的培訓評估報告,為各類(lèi)受訓人員的定崗定編及薪資調整提供依據,為有針對性的改進(jìn)培訓和提高人力資源開(kāi)發(fā)水準提供指導。
3、薪酬福利管理
制定、優(yōu)化公司薪酬福利體系并實(shí)施。每年進(jìn)行薪酬調查,及時(shí)收集、分析房地產(chǎn)相關(guān)配套企業(yè)薪酬制度,確保制定的薪酬方案具有激勵性并符合企業(yè)實(shí)際情況,供公司審批后執行。
4、績(jì)效管理
制定、優(yōu)化公司績(jì)效考核管理體系并實(shí)施。推行績(jì)效考核,依據考核結果,來(lái)合理調節公司員工薪資及各項獎金的分配,為促使各部門(mén)規范管理,改善和提高公司整體運營(yíng)效率提供依據。
5、人力資源規劃
根據公司發(fā)展戰略,協(xié)助公司組織人力資源戰略規劃,根據公司發(fā)展需要,為公司人事決策提供有價(jià)值的建議和信息。向公司呈報工作計劃與各項公司人力資源合理化建議,供其決策和參考。
6、員工關(guān)系管理
制定、優(yōu)化公司員工關(guān)系制度及打造企業(yè)文化。提升管理人員綜合素質(zhì),促使各部門(mén)負責人站在人力資源角度,處理員工與公司的關(guān)系。結合公司實(shí)際,深化與宣傳公司企業(yè)文化,將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度中。
二、20xx年工作計劃
1、繼續圍繞已初步建立的人力資源管理體系,以充實(shí)、優(yōu)化管理體系、完善工作流程為核心,搭建更適應聯(lián)欣發(fā)展的人力資源管理平臺,使聯(lián)欣人力資源管理更加簡(jiǎn)潔化、人性化、高效率,在房地產(chǎn)配套企業(yè)中,形成具有一定影響力的人力資源雇主品牌。
2、繼續打造和推行適應聯(lián)欣管理模式的企業(yè)文化,加強員工關(guān)系建設,幫助員工做好職業(yè)生涯規劃,樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān),真正形成適應員工長(cháng)期發(fā)展的良好企業(yè)文化環(huán)境,讓員工感受到工作的快樂(lè )。
3、進(jìn)一步分階段優(yōu)化績(jì)效考核體系,通過(guò)績(jì)效手段,提高個(gè)人及部門(mén)績(jì)效來(lái)促進(jìn)整個(gè)企業(yè)績(jì)效的改善,依托整個(gè)企業(yè)效益的提升,來(lái)分目標、分階段的提高員工整體薪酬福利待遇水平,從而激勵廣大員工進(jìn)一步為公司發(fā)展和增加公司經(jīng)濟效益而努力工作,形成良性循環(huán)。
4、進(jìn)一步加強人力資源的培訓與開(kāi)發(fā)工作,為公司培訓、發(fā)現、選拔人才、制定公司長(cháng)遠發(fā)展的人才梯隊規劃,提供人才保障。
5、努力和各部門(mén)保持良好的溝通,及時(shí)了解和掌握公司各方面動(dòng)態(tài),為公司的發(fā)展建言獻策,做好領(lǐng)導的參謀和助手。
三、按季度制定工作計劃如下:
人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系,從過(guò)去的事務(wù)性工作到專(zhuān)業(yè)性的人力資源工作,公司已經(jīng)邁出了腳步,之后的路如何走才能更順暢取決于企業(yè)戰略和各個(gè)部門(mén)對人力資源部門(mén)的支持。展望未來(lái),人力資源部將進(jìn)一提高服務(wù)意識、提升管理水平、切實(shí)履行部門(mén)職責,在聯(lián)欣公司各級領(lǐng)導及全體同事的關(guān)心和支持下,人力資源部的工作定會(huì )做得更好,聯(lián)欣的明天也一定會(huì )更加精彩!
謝謝大家!
會(huì )議發(fā)言稿 5
尊敬的客戶(hù)、親愛(ài)的朋友:
這時(shí)站在這里,我最想說(shuō)兩個(gè)字:謝謝!在中天人和發(fā)展的今天,取得的每一項成就都離不開(kāi)的關(guān)心、客戶(hù)的信任和好朋友的支持。
在過(guò)去的一年里,中天人和北京公司運作順利,成為人力資源和社會(huì )保障部獵頭顧問(wèn)職業(yè)培訓中心的實(shí)習基地。我還被聘為人力資源和社會(huì )保障部獵頭顧問(wèn)培訓中心的教學(xué)。11月,獵頭行業(yè)論壇在北京召開(kāi),中天人和榮獲20xx獵頭行業(yè)20家精英品牌機構,我被評為20xx獵頭知名顧問(wèn);春節后,我們在廣州的華南運營(yíng)中心將正式啟動(dòng),上海公司將于7月和8月正式成立。20xx年,在中天人之際,中天人和將在北京、上海、廣州、青島、濟南設立5個(gè)官方分支機構,外加鄭州辦事處,共6個(gè)分支機構。
國內6000家本土獵頭公司,分支機構不超過(guò)5家的應該不超過(guò)15家。中天人和已經(jīng)基本成長(cháng)為具有全國影響力和知名度的專(zhuān)業(yè)獵頭機構。正如我剛才所說(shuō),這一切都離不開(kāi)尊敬的、尊敬的客戶(hù)、親愛(ài)的朋友們的信任、關(guān)心和支持。中天人和會(huì )永遠記得每一個(gè)幫助過(guò)我們的朋友。我們團隊信念的第一個(gè)字就是感恩。在此,我真誠地感謝你們所有人的深?lèi)?ài)。
這一刻,如果我還想說(shuō)兩句,那就是祝福!衷心祝愿每一位在場(chǎng)和未在場(chǎng)的'朋友在新的一年里身體健康、家庭幸福、生活幸福、事業(yè)輝煌!祝你兔年好運!
我就說(shuō)這么多。今晚大家一定要吃好,喝好,玩得開(kāi)心!謝謝大家。尊敬的來(lái)賓和制藥行業(yè)的同事們:值此辭舊迎新之際,我公司今天召開(kāi)了終端客戶(hù)答謝會(huì )。請允許我代表外商獨資制藥有限公司,在過(guò)去的一年里前來(lái)支持我們的業(yè)務(wù)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
20xx年,在客戶(hù)的大力支持下,我公司在運營(yíng)上取得了新的進(jìn)展,這也讓我們對未來(lái)的市場(chǎng)前景充滿(mǎn)希望。我們將繼續堅持,以質(zhì)量求生存,以互利共贏(yíng)求發(fā)展。指導,積極與客戶(hù)和朋友真誠合作,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),做好銷(xiāo)售和服務(wù)。希以后繼續支持我們,給我們更多有價(jià)值的意見(jiàn),讓我們兩個(gè)都能在20xx取得更大的輝煌。
最后,我再次對你們在過(guò)去一年中的支持表示衷心的感謝!祝你新年快樂(lè ),家庭幸福,萬(wàn)事如意!
我提議為我們未來(lái)的進(jìn)一步合作,為我們日益增長(cháng)的友誼,為我們所有朋友的健康和幸福干杯。
謝謝大家!
會(huì )議發(fā)言稿 6
同志們:
在過(guò)去的一年里,在公司全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績(jì)。公司無(wú)論在形象、文化以及業(yè)務(wù)上,較往年都有了不同程序的提高,回顧過(guò)去的一年,公司主要工作有:
一、積極參與社會(huì )活動(dòng),提高公司知名度
一年來(lái),公司在社會(huì )不同領(lǐng)域中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極參與公司相關(guān)的各項有益活動(dòng),收到良好的社會(huì )效果。首先,參與工程投標項目,在過(guò)去一年中,公司共參與xx等項目。通過(guò)一年來(lái)的積極參與,使公司在管理、制度規范、技術(shù)操作及售后服務(wù)上都得到很大的提高,同時(shí)也提高了公司信譽(yù);其次,參加xx活動(dòng),使xx廣大市民更了解xx產(chǎn)品;再次,參加市、區工商聯(lián)會(huì )議、政協(xié)會(huì )議及其他專(zhuān)題培訓講座,公司在xx年又被市工商行政管理局評為“重合同守信用單位”,并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。今后,我們將一如繼往地參與政府機構、社會(huì )團體、企業(yè)之間等舉辦的各項有益活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng),加強溝通,密切聯(lián)系,進(jìn)一步樹(shù)立公司形象,提高公司信譽(yù),促進(jìn)公司發(fā)展。
二、不斷拓展業(yè)務(wù),爭取工程安裝項目
公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好壞直接關(guān)系到公司發(fā)展的成敗,一年來(lái),通過(guò)總經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的共同努力下,共完成的項目有:xx,xx年能取得這樣的成績(jì),除了大家的努力外,還有以下幾個(gè)方面做得較好:
(一)加強宣傳活動(dòng),提高公司在社會(huì )影響力,發(fā)送宣傳資料,把公司的宣傳資料利用業(yè)務(wù)員上門(mén)派送形式把資料送到客戶(hù)手中;同時(shí)在舉行的xx活動(dòng)上,進(jìn)一步擴大宣傳力度和范圍。
(二)在宣傳廣告的基礎上,派出專(zhuān)職業(yè)務(wù)員,通過(guò)上門(mén)拜訪(fǎng),詳細講解xx市場(chǎng),對有意向的客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,提高成功率,使xx一年來(lái)取得可喜成績(jì)。
(三)加強服務(wù),確保使用質(zhì)量。公司一貫秉承“高效開(kāi)發(fā)、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶(hù)至上”的質(zhì)量方針,把好質(zhì)量關(guān)卡,依照行業(yè)有關(guān)標準,根據建設單位的要求,對工程提供優(yōu)質(zhì)良好的保修服務(wù),得到廣大新老用戶(hù)的一致好評。
一年來(lái),我們雖然取得一定成績(jì),但也存在一定的差距:例如:今年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)較去年明顯下降,主要是公司嚴重欠缺業(yè)務(wù)員,而在現代企業(yè)的發(fā)展中,主要依靠人才,只有擁有一批高素質(zhì)人才,運用現代管理理念,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地;再次,員工工作之外活動(dòng)較少,以至同事之間缺乏交流理解。
在二零xx年里,公司將注重人才資源的開(kāi)發(fā)利用,根據公司業(yè)務(wù)需要,多形式、多渠道選擇合適的技術(shù)人才到公司工作,加強人才的培訓、策劃;同時(shí)在內部職工中根據“能者上,庸者下”和獎懲相結合的.原則,合理配置崗位,并且組織各項工作培訓,加強思想道德學(xué)習,提高綜合素質(zhì),使員工之間團結協(xié)作,增強公司凝聚力,充分發(fā)揮每個(gè)人的綜合能力,使之更能勝任公司的工作。對iso管理制度進(jìn)行適當的修改和補充,使公司更有效的管理;由辦公室每月總結各部門(mén)工作情況匯報副總經(jīng)理,總結一季度工作情況和對下季度進(jìn)行計劃匯報總經(jīng)理,有效的反映公司業(yè)務(wù)和內部工作情況。
新的一年,我們將繼續發(fā)揚良好的工作作風(fēng),在工作中揚長(cháng)避短,認真總結工作經(jīng)驗,各部門(mén)之間各施其職;同時(shí)在適當的時(shí)候組織一些有益活動(dòng),活躍員工文化生活,增強公司凝聚力,共同把20xx年公司的各項工作做得更好。
會(huì )議發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的年青老師:
大家好。很榮幸我能作為中青年老師代表上臺發(fā)言。我想用三個(gè)詞語(yǔ)來(lái)概括我今天的說(shuō)話(huà)內容,第一個(gè)詞語(yǔ)是感謝,第二個(gè)詞語(yǔ)是感動(dòng),第三個(gè)詞語(yǔ)是感想。
先說(shuō)感謝。我還清楚地記得第一次來(lái)南方中學(xué)的情景。20xx年的元月,劉主任熱情地接待了我,夏校長(cháng)親切地接見(jiàn)了我。當時(shí)我想:要是有機會(huì )加入這個(gè)令人羨慕的大家庭就好了。非常感謝領(lǐng)導和老師們對我們夫妻的賞識和信任,我們倆于20xx年2月來(lái)到南方中學(xué)正式上班。實(shí)現我們人生的第三次重大轉折:從農村到城市。第一次轉折是考上大學(xué)從農村到城市上學(xué),第二次轉折是大學(xué)畢業(yè)從城市到農村工作。在南方中學(xué)工作的兩年多時(shí)間里,領(lǐng)導同事們對我們都很關(guān)心,我所在的英語(yǔ)組是一個(gè)優(yōu)秀的教研組,劉正芳、譚東紅、賀靜宇、賀曉輝等老師在教學(xué)上是我學(xué)習的榜樣,他們身為骨干教師,非常敬業(yè),敢于創(chuàng )新,又很熱心幫助指導青年教師,這非常有利于我們的教學(xué)水平一步步提高。
再說(shuō)感動(dòng)。我想以高二年級為例來(lái)說(shuō)明領(lǐng)導對老師們的關(guān)心。高二年級的幾位領(lǐng)導:陳校長(cháng)、劉科長(cháng)、周科長(cháng),他們都是以身作則、務(wù)實(shí)肯干、心中有老師的好領(lǐng)導。有一次學(xué)校組織領(lǐng)導去黃山旅游,劉科長(cháng)、周科長(cháng)回來(lái)后給我們年級的每一位老師都帶了一包黃山的特產(chǎn),這讓我們很感動(dòng),這件小事可以說(shuō)明領(lǐng)導心中有老師,尊重老師、關(guān)心老師。尤其是劉科長(cháng),當年級組長(cháng)還教兩個(gè)班的數學(xué),星期日下午還要上培優(yōu)課,本來(lái)星期日下午的課他完全可以讓其他幾位數學(xué)老師上,但考慮到其他幾位都是班主任,工作也很辛苦,自己就主動(dòng)承擔了。老師病了,劉科長(cháng)、周科長(cháng)親自到醫院看望,并負責把他們的課安排好。因為領(lǐng)導工作負責,又關(guān)心老師,老師們工作都非常認真,而且老師之間關(guān)系非常融洽,像我們班主任常在一起交流工作,相互學(xué)習,在座的就有佳茂、卜俊、李強、春虎、武艷、桔紅。
最后說(shuō)感想,F在的學(xué)生個(gè)性強,當老師累,當班主任更累,如果得不到理解那是累上加累,這是心理話(huà),更是事實(shí)。有一次工作很累之時(shí),我看到一本書(shū)寫(xiě)了這樣一句話(huà):“在教師生涯中,如果沒(méi)有做過(guò)班主任,應該說(shuō)不是一個(gè)最完美的老師!边有人說(shuō)過(guò):“正是在給予中,我領(lǐng)悟到我的力量,我的財富,我的能力,使我歡樂(lè )溢懷!碑敯嘀魅胃愕掠ぷ鞔_實(shí)很累,但當有學(xué)生充滿(mǎn)信任地坐到我的身邊對我傾訴時(shí),當我看到學(xué)生懷著(zhù)喜悅的心情告訴我班級在競賽中獲得榮譽(yù)時(shí),當我看到我的學(xué)生順利升入他們理想的大學(xué)時(shí),當我想到現在309班的'學(xué)生為我精心準備的燭光生日晚會(huì )時(shí),我都感到教書(shū)育人的愉悅。我所帶的309班一步一步地在進(jìn)步,同時(shí)我也時(shí)刻提醒自己:“學(xué)生不會(huì )因為你班帶得好而課教的差而原諒你;也不會(huì )因為你課教的好班帶的差而遷就你,教書(shū)育人缺一不可!彼晕乙环矫姹M力當好班主任,同是努力提高自己的教學(xué)水平。有人說(shuō)年青老師經(jīng)常寫(xiě)教學(xué)反思,就會(huì )很快成為一個(gè)好老師,我認為,要當一個(gè)好班主任,也要經(jīng)常寫(xiě)反思。通過(guò)寫(xiě)反思,就會(huì )知道班級管理中存在的一些問(wèn)題,就會(huì )知道遇到問(wèn)題采取何種方法處理較好。在工作之余,我們應該加強鍛練,身體好了才能工作好。我有一些不成熟的建議,學(xué)校能否組織中青年教師開(kāi)展郊游、登山、拓展訓練等活動(dòng),這有利于增進(jìn)老師們的相互了解,也有利于培養老師們的團隊精神。
我的講話(huà)如有不當之處,請各位領(lǐng)導老師批評指正,謝謝!
會(huì )議發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導﹑各位同仁:
大家晚上好!
我是餐飲部xxx,今天我感到很榮幸,代表餐飲部在此發(fā)言,同時(shí)非常感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )。剛來(lái)酒店時(shí),我對企業(yè)式酒店的運作模式不是很了解,以致在工作中有很多不習慣,然而,領(lǐng)導們總能關(guān)切的指導,同事們也總是熱情的幫助,一年時(shí)間下來(lái),我已經(jīng)充分了解酒店的運作模式,提升了服務(wù)技
巧和應變能力,很感謝外00酒店給我帶來(lái)如此巨大的進(jìn)步。如今,我已從服務(wù)生做到領(lǐng)班,在自身取得進(jìn)步的同時(shí),我更希望能為酒店作出自己的小小的`貢獻,工作中,我會(huì )努力幫助新員工,讓他們感受到外經(jīng)人的熱情與魄力,讓我們的大家庭更加溫暖,為顧客提供更加完美的服務(wù)。
20xx年,我們餐飲部所有成員齊心協(xié)力,各樓層之間相互配合,互相幫助,讓每一次的婚宴、大型會(huì )議以及公司重要接待都圓滿(mǎn)完成。餐飲部每位員工良好的服務(wù)意識及發(fā)自?xún)刃牡奈⑿偰茏寔?lái)往的顧客感到溫暖,并選擇再次到來(lái),很多顧客要求為服務(wù)員寫(xiě)表?yè)P信,甚至強烈要求給予這些員工獎勵,這都是餐飲部至上而下的努力而得。
20xx年,餐飲部所有員工將更加努力學(xué)習,加強員工培訓,積極討論營(yíng)銷(xiāo)策略,培養員工的促銷(xiāo)技能,做到全員促銷(xiāo),積極收集客戶(hù)信息,完善客史檔案,并根據客人的建議,積極改進(jìn),使酒店的餐飲活動(dòng)及服務(wù)氣氛符合市場(chǎng)要求,達到五星級標準。
在這個(gè)充滿(mǎn)人情味的大家庭里,我會(huì )服從領(lǐng)導的各項安排,并努力彌補自己的不足,不斷學(xué)習、不斷改進(jìn),提升自身素質(zhì),做好本職工作。
在此新春佳節之際,祝大家新年快樂(lè ),萬(wàn)事如意,謝謝大家!
會(huì )議發(fā)言稿 9
各位同事:
大家好,為了在明天的產(chǎn)銷(xiāo)會(huì )議上不耽誤大家的時(shí)間,所以把明天開(kāi)會(huì )時(shí)我所要講的內容整理出來(lái),請各位討論指正。
我在公司會(huì )議上及平時(shí)與大家交流時(shí),反復強調過(guò)一個(gè)理念:我們的目標就是滿(mǎn)足客戶(hù)需要。為什么滿(mǎn)足客戶(hù)需要是我們的目標呢?也只有滿(mǎn)足客戶(hù)需要,客戶(hù)才會(huì )選擇我們成為他們的供應商,我們才會(huì )有定單,我們才有可能獲得生存。
客戶(hù)的需要是什么?這些內容我想大家都很清楚,如果要把客戶(hù)需要排個(gè)先后順序,應該是品質(zhì),交期,價(jià)格。服務(wù),結算。要在這五方面滿(mǎn)足客戶(hù)需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來(lái)說(shuō),選擇品質(zhì)有保障的供應商是第一步,下來(lái)就是來(lái)料檢測,制成環(huán)節的控制,成品的擱置,檢測。就品質(zhì)控制來(lái)說(shuō),我們不是嘴上說(shuō)說(shuō)就能達到的,是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現的。為什么說(shuō),我們要付出心血才能做到呢?因為每一個(gè)環(huán)節的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節的品質(zhì)意識,專(zhuān)業(yè)技能,和很強的責任感。意識技能責任感需要我們從做小事開(kāi)始逐漸培養,不付出心血是不可能培養出來(lái)的。
從另外一個(gè)角度講,我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢(qián),因為我們從事的是沒(méi)有多少技術(shù)含量的加工行業(yè),這種行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低,因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶(hù)獲得生存。所以我們每個(gè)人,包括我自己都要有意識的告誡自己,公司要能得到生存,得到發(fā)展,不是輕而易舉就能實(shí)現的,我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。當然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報,既能賺到錢(qián)同時(shí)也培養起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多,如勤奮,如好學(xué),如責任感等等,一個(gè)人在社會(huì )上獲得也會(huì )相應的多。
滿(mǎn)足客戶(hù)需要的其他方面也是取決于我們公司內部人員的意識技能和責任感。如交期方面,客戶(hù)要求的交期就是我們要實(shí)現的目標,我們首先要有這樣的目標意識,然后從物料到料時(shí)間,生產(chǎn)計劃的評估制定,再到制成完成,再到送貨。每一環(huán)節需要我們有相應的技能去控制。達成交期準時(shí)的目標除了內部人員做以上努力外,我們的業(yè)務(wù)人員在接單時(shí)也應該考慮掌握電芯的周期性,不能拿一個(gè)我們不可能完成的目標回來(lái)我們滿(mǎn)足客戶(hù)需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。大家都知道我們所有的客戶(hù)都是有帳期。如果我們品質(zhì),交期等方面出了問(wèn)題,我們在收貨款時(shí)就會(huì )給客戶(hù)以把柄,他們就有理由拖欠和克扣我們的.貨款,這樣一來(lái)我們的資金周轉就會(huì )有問(wèn)題,我們對供應商付款就會(huì )產(chǎn)生問(wèn)題,我們的來(lái)料和信譽(yù)就有影響。如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。
總之,我希望內部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。培養出強烈的目標意識,逐漸完善工作技能,強化責任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下,也一定能實(shí)現我的期望。
去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴格控制風(fēng)險和穩步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的風(fēng)險就是客戶(hù)跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制?我說(shuō)說(shuō)自己的想法。
一、不要在品質(zhì)交期方面授客戶(hù)以把柄;
二、總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財務(wù)人員樹(shù)立起牢固的風(fēng)險意識;
三、合作前對客戶(hù)的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側面了解;
四、合作開(kāi)始后,合同,定單,送貨票據,對帳單等要完善并嚴格審核其內容;
五、合作過(guò)程中繼續進(jìn)行正面側面了解客戶(hù)信譽(yù)和運做狀況;
六、對客戶(hù)的細小變化要敏感要多問(wèn)自己是怎么會(huì )事,變化意味著(zhù)什么;
七、一旦出現跑單跡象,不要心存幻想,屬于合法注冊公司的,聯(lián)系我們的律師,馬上申請財產(chǎn)保全,屬于未注冊的公司,以詐騙報案,同時(shí)找朋友保全其財產(chǎn);
八、客戶(hù)跟蹤時(shí)間長(cháng),我們業(yè)務(wù)人員會(huì )慢慢麻木,所以公司所有客戶(hù),曹總出面對成交客戶(hù)隔一陣子去一下,甲業(yè)務(wù)人員的客戶(hù)乙也隨時(shí)去一下,這樣的目的是我們幾個(gè)人,就對客戶(hù)的看法進(jìn)行匯總,評估其次風(fēng)險。風(fēng)險我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。
九、客戶(hù)一旦出現拖款現象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。
各位同事,我所說(shuō)的公司內外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書(shū)面形式寫(xiě)出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好,更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來(lái)的努力工作。有你們我才是老板,沒(méi)有你們我只是一個(gè)無(wú)能之輩。祝大家周末愉快!
會(huì )議發(fā)言稿 10
尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的員工們、朋友們:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個(gè)喜慶的節日里,我們匯集在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節之際,我代表領(lǐng)導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問(wèn)候和祝福,祝福大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!
在過(guò)去的20xx年,作為公司的創(chuàng )業(yè)階段,我們面臨著(zhù)重重困難,外部市場(chǎng)的劇烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的`員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個(gè)豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃,為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén),這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
20xx年新的一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的將來(lái)是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫(xiě)在今天,聽(tīng)事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!
最后,再次祝福全體員工、來(lái)賓新年歡樂(lè ),合家幸福!
【會(huì )議發(fā)言稿】相關(guān)文章:
會(huì )議禮儀:完善的會(huì )議組織工作-會(huì )議禮儀06-27
會(huì )議紀要與會(huì )議記錄-會(huì )議禮儀06-06
會(huì )議紀要會(huì )議紀要11-05
會(huì )議通知05-15
會(huì )議的紀要07-15
會(huì )議的通知03-05