住建局局長(cháng)愛(ài)唐山做貢獻發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同志們：

　　作為城市建設職能部門(mén)，市住建局將按照市政府“愛(ài)滄州、做貢獻、干成事、出亮點(diǎn)”活動(dòng)要求，全力以赴做好以下工作：

　　一、統一思想，動(dòng)員全局，深入推進(jìn)“愛(ài)滄州、做貢獻、干成事、出亮點(diǎn)”活動(dòng)。

　　會(huì )后，我們將立即制定住建系統實(shí)施方案，召開(kāi)全系統動(dòng)員會(huì )議，進(jìn)行安排部署。嚴格按照“四個(gè)干”的工作機制，以及市政府確定的時(shí)間節點(diǎn)、工作要求，細化內容，分解任務(wù)，落實(shí)責任，扎實(shí)推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。

　　二、抓班子，帶隊伍，轉作風(fēng)，提升執行力。

　　局領(lǐng)導班子率先垂范，沖在一線(xiàn)，帶動(dòng)廣大干部職工，樹(shù)立干事、干成事和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，認真謀事、踏實(shí)干事、團結共事、清廉做事。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，將全系統思想統一到“愛(ài)滄州”上來(lái)，資源集中到“做貢獻”上來(lái)，力量凝聚到“干成事”上來(lái)，智慧運用到“出亮點(diǎn)”上來(lái)，確保各項任務(wù)目標圓滿(mǎn)完成。

　　三、創(chuàng )新思路和方法，重點(diǎn)抓好以下亮點(diǎn)工作。

　　第一，大力推進(jìn)保障性住房建設科學(xué)和可持續發(fā)展。在確保完成全年任務(wù)目標的基礎上，以永安家園為樣板，一絲不茍抓好保障性安居工程質(zhì)量和安全監管，爭創(chuàng )省優(yōu)、國優(yōu)工程。完善協(xié)作審核機制，建立住房保障誠信檔案，確保公平、公正，陽(yáng)光分配。借鑒省內外先進(jìn)經(jīng)驗，深入研究我市保障性住房建設運作模式，建立市場(chǎng)化運作機制，充分調動(dòng)各方面積極性，增強自我造血能力，破解資金難題，形成良性循環(huán)。

　　第二，全力打造精品建筑群。做好督導和服務(wù)，督促重點(diǎn)項目建設單位，強化質(zhì)量、安全監管，嚴把施工、監理等關(guān)鍵環(huán)節，確保“一場(chǎng)三館”、企業(yè)總部等重點(diǎn)工程按時(shí)間節點(diǎn)快速推進(jìn)，打造區域新地標。著(zhù)力抓好皇家壹里、流津時(shí)代等7個(gè)精品小區建設，進(jìn)一步改善居住環(huán)境，提升城市品位，擦亮城市形象。

　　第三，著(zhù)力解決建筑領(lǐng)域突出問(wèn)題。嚴把資質(zhì)審核、招投標、工程造價(jià)、施工質(zhì)量、安全監管和文明施工、違法行為稽查“六個(gè)關(guān)口”，嚴格規范建設、施工、監理等各方主體行為，確保市場(chǎng)規范、有序。全面推行勞務(wù)實(shí)名制“一卡通”管理，有效解決農民工工資拖欠問(wèn)題。

　　第四，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。進(jìn)一步加強商品房預售監管，加大聯(lián)合執法力度，抑制投機需求,保持合理房?jì)r(jià)。調整住房供應結構，增加中小套型、中低價(jià)位普通商品房供給，改善群眾居住條件。加快建立市、縣兩級個(gè)人住房信息系統建設，打造“數字”房產(chǎn)。

　　第五，進(jìn)一步規范物業(yè)管理和服務(wù)。以理順管理職能、規范收費行為為重點(diǎn)，加快物業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)化進(jìn)程,建立質(zhì)價(jià)相符，標準化、公開(kāi)化的物業(yè)服務(wù)體系。

　　我們將按照市政府的統一部署，認真謀劃明年工作，著(zhù)力抓好工作亮點(diǎn)，以飽滿(mǎn)的工作熱情和昂揚的精神狀態(tài)投入到這項活動(dòng)中，確保取得實(shí)效。

　　我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

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