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競聘物業(yè)客服主管演講稿

時(shí)間:2024-04-02 08:38:18 毅霖 競聘演講稿 我要投稿

競聘物業(yè)客服主管演講稿(通用10篇)

  通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力,增強語(yǔ)言的感染力。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?以下是小編為大家收集的競聘物業(yè)客服主管演講稿,歡迎大家分享。

競聘物業(yè)客服主管演講稿(通用10篇)

  競聘物業(yè)客服主管演講稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!今天站在演講臺上,首先非常感謝公司能給我一個(gè)展示自我的機會(huì ),這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)難得的機會(huì ),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高,無(wú)論結果如果,我都將更加努力的工作,回報公司對我的厚愛(ài)。

  自我介紹一下,我叫,xx歲,本科學(xué)歷,現負責棟。自xx年11月離開(kāi)學(xué)校,步入社會(huì )這個(gè)大熔爐,我做過(guò)保安,保安班長(cháng),自己開(kāi)店當小老板,客服員,無(wú)論工作在哪個(gè)崗位,我都以飽滿(mǎn)的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力,在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步。我于今年2月28日有幸加入到世紀金源這個(gè)大家庭,先后在望江苑前期,攬江苑、詠江苑裝修辦,到現在的攬江苑2、3棟樓長(cháng)!笆昴ヒ粍Α,而今天的我是十個(gè)月磨出點(diǎn)火星地站在了大家的面前--競聘物業(yè)公司客服部主管,希望我這點(diǎn)星星之火可以撩動(dòng)大家的心。

  物業(yè)服務(wù)具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),從委派客服主管應當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的同志,都有自己的優(yōu)勢。我要說(shuō),我的優(yōu)勢就在于三個(gè)方面:

  一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。自青干院畢業(yè)參加工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓和消防、安全等知識的學(xué)習。又參加了豪才律師事務(wù)所就山東物業(yè)管理法律法規講座的`學(xué)習。使我的專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  二是有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程,掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案,任何問(wèn)題的防范主要在于是制度的執行與落實(shí),知道客服主管工作的職責任務(wù),明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求。

  三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實(shí)際能力都有了很大提高,能夠勝任客服主管工作。

  如果能有幸能得到公司的認可,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

  一、三大任務(wù)

  通過(guò)以往的客戶(hù)滿(mǎn)意調查表可以清楚的看到,在物業(yè)管理的所有項目中,安全管理的重要程度在業(yè)主心中的比重仍是最大的。從而使我們明確的三大任務(wù):

  1、安全第一:安全事故的“零”目標就是我們每天前行的標準;

  2、服務(wù)個(gè)性化:人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特;

  3、塑造優(yōu)秀團隊:進(jìn)一步加強制度化約束與人性化管理的有機結合。

  二、三個(gè)創(chuàng )新

  1、觀(guān)念創(chuàng )新

  2、管理創(chuàng )新

  3、服務(wù)創(chuàng )新

  創(chuàng )新,是企業(yè)的智慧和靈魂;創(chuàng )新又是企業(yè)生存和發(fā)展的源動(dòng)力。開(kāi)展“觀(guān)念、管理、服務(wù)”三項創(chuàng )新,整體增強金源物業(yè)的競爭力,將為業(yè)主、客戶(hù)服務(wù)的精神力量變?yōu)閴汛蠊緦?shí)力的物質(zhì)力量。

  三、兩個(gè)提高

  即:提高客戶(hù)滿(mǎn)意度與物業(yè)費的收繳率?蛻(hù)的滿(mǎn)意,是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和根本目的,也意味著(zhù)各項管理費用收繳的保障。我相信:只要我們持之以恒,只要我們努力去做,用我們周到的服務(wù),用我們真誠的微笑,用我們踏實(shí)的工作,那么客戶(hù)滿(mǎn)意度和物業(yè)費收繳率的提升也勢必將成為必然。

  以上就是我關(guān)于客服主管工作的一些設想,說(shuō)得很淺薄,還請領(lǐng)導和各位同事指出其中的不足,給我一些寶貴的意見(jiàn),我將感激不盡。

  競聘的結果確實(shí)很重要,但更重要的是在參與中進(jìn)步,在參與中成長(cháng)。無(wú)論何時(shí)何地,我都愿意作一個(gè)有責任心的人,不放棄學(xué)習和努力,不放棄這種向上的狀態(tài),不放棄自己骨子里的熱情和自信。因為我深信:有責任就會(huì )有作為!

  我的競聘演講到此結束,謝謝大家!

  競聘物業(yè)客服主管演講稿 2

尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我是客服中心的一名員工,很榮幸能夠站在這里參加客服主管崗位的競聘。在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,客戶(hù)服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,為此,我希望能夠向各位展示我對客服工作的熱愛(ài)和認真,與大家共同拓展客服中心的發(fā)展和進(jìn)步。

  首先我想強調的是服務(wù)意識。作為客服人員,我們的第一要務(wù)就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意,關(guān)鍵在于對客戶(hù)有敏銳的洞察力和思考力。我相信,一個(gè)積極向上,能夠主動(dòng)為客戶(hù)解決問(wèn)題的服務(wù)意識,是做好客服工作的基礎。在此之上,我們才能夠建立起良好的客戶(hù)關(guān)系,贏(yíng)取客戶(hù)的信任,使其對我們的企業(yè)產(chǎn)生認同感和忠誠度。

  其次是團隊合作。作為客服主管,我認為更重要的是做好團隊的'管理和組織。我相信,一個(gè)高效率、和諧、互幫互助、有戰斗力的團隊才是一個(gè)成功的客服中心。因此,我將提高團隊凝聚力和組織協(xié)調能力,倡導開(kāi)放包容的工作氛圍,鼓勵員工開(kāi)展思路啟發(fā)和溝通交流,不斷提高團隊成員的職業(yè)素養和服務(wù)技能。

  最后是自我要求。我認為自我要求是一個(gè)人能夠持續不斷進(jìn)步的重要保障。為了不斷提升自己的能力和素質(zhì),我將不斷學(xué)習行業(yè)知識和管理技巧,結合客戶(hù)的反饋和意見(jiàn),不斷完善和調整服務(wù)方案和流程,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),我也將不斷地審視自己的工作表現,接受上級和同事的意見(jiàn)和建議,不斷反思和改進(jìn),以便更好地發(fā)揮和展示自己的能力和價(jià)值。

  我相信我的服務(wù)意識、團隊合作精神和自我要求能力,使我有能力勝任客服主管的工作職責,并且帶領(lǐng)客服團隊不斷提升服務(wù)水平,為企業(yè)贏(yíng)得更廣泛的市場(chǎng)和客戶(hù)信任。

  最后,謝謝大家。

  競聘物業(yè)客服主管演講稿 3

尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  首先,感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘,本人將以開(kāi)放的心態(tài),面對競爭,希望通過(guò)競爭,盡已所能,更好地實(shí)現自己的人生價(jià)值,同時(shí),為公司、為社會(huì )作應有的貢獻。

  今天,我站在這里競聘客服領(lǐng)班一職,請允許我用一首詩(shī)作為開(kāi)場(chǎng)白:詩(shī)的名字叫《責任》:掛在嘴上,不如記在心上;記在心上,不如扛在肩上。它不一定,能使你的前程燈火般輝煌,但一定會(huì ),給你一份厚厚的人生禮物。

  今天我的演講題目是:責任,請扛在肩上。內容主要分為三個(gè)部分:

  1、客服存有的問(wèn)題有哪些?如何解決?

  2、我的優(yōu)勢。

  3、我的任職目標以及主要工作思路和措施

  一、你認為當前我們客服團隊存有的問(wèn)題有哪些?該如何解決?

  1、客服整體的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量有待增強。

  舉例來(lái)說(shuō),我們在持續的補充員工,我們其他部門(mén)的人員也在持續的努力中,暫且撇開(kāi)優(yōu)點(diǎn),我認為他們熟練度需要一個(gè)過(guò)程,而且因人而異。還有很多人服務(wù)規范用語(yǔ)不規范,回復用語(yǔ)和自己聊天一樣,那么如何迅速的結束冗長(cháng)的培訓和指導,鍛煉一支成熟的隊伍,如何增強客服代表的'職業(yè)心理素質(zhì),把枯燥和單調的工作做得有聲有色,如何快速并有效的做的非常滿(mǎn)意,我想這是我們值得思考的問(wèn)題。如何解決呢?建議培訓關(guān)于服務(wù)意識,情緒管理方面的培訓,關(guān)于語(yǔ)言藝術(shù),對點(diǎn)語(yǔ)言等培訓,把服務(wù)語(yǔ)言作為一項重點(diǎn)來(lái)考核,重點(diǎn)放在增大服務(wù)監督力度方面。目標是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表,讓用戶(hù)感覺(jué)到我們很專(zhuān)業(yè),并愿意成為我們的終身用戶(hù)。

  2、銷(xiāo)售意識方面。

  請大家思考一個(gè)問(wèn)題:在xx這個(gè)大舞臺上面,競爭對手強手如云,為什么別人要買(mǎi)你的衣服?為什么要在你家一直買(mǎi)你的衣服?為什么我要多買(mǎi)幾衣服?質(zhì)量,款式,價(jià)位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢能夠競爭過(guò)別人?這是我們的銷(xiāo)售意識需要改進(jìn)的:不是普通的進(jìn)來(lái)買(mǎi)一件衣服,買(mǎi)2件衣服,而是要附件銷(xiāo)售。怎么樣才能多件銷(xiāo)售。他進(jìn)來(lái)不滿(mǎn)意,想考慮,想對比看看,是不是在這個(gè)步你就放棄堅持銷(xiāo)售呢?

  如何改善這個(gè)呢?首先你想比別人賣(mài)的多,自身的軟件,硬件需要強大,強大的銷(xiāo)售意識需增強,這個(gè)會(huì )在過(guò)后我成為領(lǐng)班的時(shí)候,會(huì )和大家分享!

  二、我的優(yōu)勢,分為3個(gè)方面

  心態(tài):我從年開(kāi)始做客服服務(wù),這些年里面積累了很多經(jīng)驗,以前看的人會(huì )很害怕,當我自己有了這個(gè)水平的時(shí)候,我對待顧客我是非常有自信,我是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的導購師,每次顧客回訪(fǎng)的時(shí)候,夸贊我們的服務(wù)以及水平的時(shí)候,這個(gè)是我最開(kāi)心也是最自豪的,沒(méi)有比別人給你肯定的體現了。

  客服專(zhuān)家:在xx年的時(shí)候,剛開(kāi)始進(jìn)來(lái)的時(shí)候,碰到很多顧客的投訴,罵人的也有,投訴嚴重的也有,不理解我們的也有,在這里,我首先和顧客溝通,{我先幫你解決問(wèn)題,之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態(tài),站在顧客的立場(chǎng),盡自己的水平幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情,最后幫處理完,顧客說(shuō),非常謝謝你,我不是對你生氣。

  培訓和幫帶:很多時(shí)候,我們的思維都局限在常規思路里面,有一天,我問(wèn)客服:如果你和顧客溝通時(shí),顧客還在猶豫的時(shí)候,他說(shuō),那我再看看,你的回復語(yǔ)是好的還是想別的方法打消他的猶豫呢?好的是會(huì )直接放棄這成交的機會(huì ),我們的思維應該轉變,為什么顧客在猶豫?為什么他不想買(mǎi)?打消了這些,并很好的處理好了這些問(wèn)題,相信你成交的機會(huì )將是100。每個(gè)客服的處理方式都要有自己的一套處理方式總之,我考慮的是,每個(gè)員工未來(lái)在客服崗位的好與壞,對于我來(lái)說(shuō),我有著(zhù)責任,我要扛起來(lái),并帶好團隊向前進(jìn)步。

  說(shuō)完優(yōu)點(diǎn),我想簡(jiǎn)單談一下我的缺點(diǎn):我的學(xué)習水平還不夠。今后我要給自己制定短期學(xué)習目標和長(cháng)期學(xué)習目標。

  三、我的任職目標以及主要工作思路和措施

  任職目標:

  1、使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長(cháng)處。

  2、與其他小組形成工作上競爭的良好狀態(tài)。

  3、形成學(xué)習為主的小組氛圍。

  為完成這些目標,我準備按照以下思路展開(kāi)工作:

  1、管理好自己,要成為一個(gè)優(yōu)秀團隊的管理者,自己在各方面一定要做的,是團隊的榜樣,把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團隊中,影響到每一位團隊中的成員,用真誠去打動(dòng)每一位成員增強自身專(zhuān)業(yè)水平,在業(yè)務(wù)知識方面多學(xué)習,能指導組員工作。

  2、管理和溝通方面:我會(huì )即時(shí)總結日常工作,持續反思,對本部門(mén)的現狀,問(wèn)題作出分析、預測和規劃,反饋給相關(guān)部門(mén)并提出有效的意見(jiàn)及建議,為高層決策提供相關(guān)依據和報告。做好跨部門(mén)間的溝通,本部門(mén)內的溝通,員工工作中的問(wèn)題、思想動(dòng)態(tài)等等。

  3、在團隊中建立好學(xué)習和培訓工作,結合公司的文化把自己的工作技能使用到實(shí)際工作中,傳授給團隊中的每一個(gè)成員,在團隊中培養良好嚴謹的工作作風(fēng)。

  4、帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導下達的任務(wù),充分發(fā)揮每一個(gè)小組成員的水平;

  以上就是我個(gè)人的競聘組長(cháng)演講,希望能和各位朋友分享!請再次允許我以那首名字叫《責任》的詩(shī)結束:掛在嘴上,不如記在心上;記在心上,不如扛在肩上。它不一定,能使你的前程燈火般輝煌,但一定會(huì ),給你一份厚厚的人生禮物。

  謝謝大家!

  競聘物業(yè)客服主管演講稿 4

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  此時(shí)此刻,我能以一個(gè)競爭者的身份走上演講臺,向各位展示自己,心里既激動(dòng)又緊張。激動(dòng)是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時(shí)機,緊張是因為我害怕有負領(lǐng)導和同志們的厚望。但無(wú)論如何,我要對局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝!并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同志們表示深深的謝意!至于說(shuō)到對競聘的認識,我想局屬XX單位競聘的成功實(shí)踐已經(jīng)作出了回答,全局上下呈現出的百川歸海,百舸爭流的可喜局面就是最有力的證明。對此,我一舉雙手贊成,二要積極參與。我要競聘的職位是業(yè)務(wù)科室副職。今天,我之所以競爭這一職位,是因為我有信心、有能力擔當起黨委交給的這項重任:

  首先,我具有比較扎實(shí)的政治素質(zhì)和法律基礎

  從求學(xué)階段到工作期間,我從未放松過(guò)對政治理論、法律法規和科學(xué)文化知識的學(xué)習和領(lǐng)會(huì )。求學(xué)期間,曾參加中華律師函授中心的法律學(xué)習。工作后,刻苦鉆研了行政管理方面的法律法規和業(yè)務(wù)知識,迅速勝任了崗位工作要求。今年我又自費報考了中央黨校經(jīng)濟管理本科函授。通過(guò)學(xué)習,我做到了立場(chǎng)堅定,旗幟鮮明,開(kāi)拓進(jìn)取,始終與局黨委保持高度一致,對行政管理工作保持著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情。我相信,熱愛(ài)學(xué)習、勤于思考的良好習慣將幫助我戰勝一切挑戰。

  其次,我具有比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和工作能力

  參加工作至今十幾年,我品嘗過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的艱辛,體驗過(guò)鄉鎮工作的繁雜,更樹(shù)立了做一名行政執法工作者的責任感。長(cháng)期的工作實(shí)踐,使我具備了眼界寬、悟性好、出手快的特點(diǎn),善于把握工作重點(diǎn),準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖,及時(shí)而創(chuàng )造性地完成交辦的工作任務(wù);使我初步掌握了行政執法工作的程序和要求,依法行政能力、科學(xué)判斷能力、寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力都有了較大的提高。

  其三、我具有強烈的事業(yè)心責任感和良好的個(gè)人品德

  十幾年來(lái),我經(jīng)歷過(guò)艱苦生活的磨煉,思想上更加成熟,作風(fēng)上更加優(yōu)良,性格上更加堅強,養成了自己立黨為公、敬業(yè)奉獻;思想敏銳、堅持原則;清正廉潔、樂(lè )于助人的道德品格,與同志們建立了深厚的工作友誼。而這些正是我團結同志、做好工作的基礎。

  有人可能認為,競聘業(yè)務(wù)科室的干部職位,以上三點(diǎn)并沒(méi)有什么特別明顯的優(yōu)勢。對此,我不敢茍同。難道滿(mǎn)懷著(zhù)對行政管理工作的執著(zhù)和熱情,不正是最大的優(yōu)勢嗎!因為我始終堅信:世上無(wú)難事,只怕有心人!

  如果這次競聘中,我有幸得到了領(lǐng)導和同志們的垂青,我將按照局黨委的總體部署,積極協(xié)助正職,打基礎,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出亮點(diǎn),最大限度地發(fā)揮好行政監察的各項職能,努力做到:

  第一、不斷加強自身法律素養、深入開(kāi)展“認識自我”大討論活動(dòng)。作為一名副職,不僅要迅速補充法律法規知識上的缺陷,更要做認認真真學(xué)習的模范,做踏踏實(shí)實(shí)干事的模范,做實(shí)踐“三能四型五有”要求的模范。

  第二、緊緊圍繞法律法規、圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個(gè)核心,不斷拓寬和強化各項監督管理職科長(cháng)等崗位上工作,連年被評為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì )計工作以來(lái),能認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,法律知識,財經(jīng)法規,能積極與局領(lǐng)導,財務(wù)科長(cháng)密切密切配合,通過(guò)系統內外無(wú)數次審計,均無(wú)出現違法、違紀現象,保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的事業(yè)心、責任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財務(wù)科副科長(cháng),如果有幸成功的話(huà),我將努力做好以下工作:

  一、制定切實(shí)可行的規章制度和管理辦法,規范財務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規章制度是約束財務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財務(wù)人員執行的準繩。制訂切實(shí)可行的規章制度和管理辦法,對加強經(jīng)濟核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  二、加強自身建設,不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì )計人員,明確崗位職責,嚴格按《會(huì )計法》辦事,不斷加強會(huì )計人培訓,不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的`資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線(xiàn)生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

  四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭當排頭兵。

  五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂(lè )于奉獻的好干部。六、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系,創(chuàng )造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。如果我有幸成為財務(wù)科副科長(cháng),我定會(huì )履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿(mǎn)意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導,評委,同志們支持我!謝謝大家!

  競聘物業(yè)客服主管演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  作為一名管理者,一切要從公司的利益出發(fā),認真完成上級安排的任務(wù),帶領(lǐng)班集體努力完成各項任務(wù),建立優(yōu)秀班集體,為部門(mén)發(fā)展起到推動(dòng)作用。

  第一、領(lǐng)班是要帶好一個(gè)班體,在這個(gè)班中領(lǐng)班是一位帶領(lǐng)者,起著(zhù)帶頭的作用,所以我既然是一位領(lǐng)班,首先要管好自己,做好帶頭作用,要一視同仁的對待每一位隊員,要用自己的言行和實(shí)際行動(dòng)來(lái)讓隊員心服,從自我做起,先管好自己再去管好別人。做事先做人,作為部門(mén)領(lǐng)班要不斷提高思想覺(jué)悟,加強學(xué)習,熟悉物業(yè)管理相關(guān)的法律法規,要嚴于律己,寬以待人,注意細節,做好個(gè)人行為管理,不斷的給自己充電。

  第二、提高服務(wù)意思,加強培訓,提高隊員對崗位實(shí)際操作能力和服務(wù)水平,帶領(lǐng)全班深入開(kāi)展以“治安防范為中心的安全管理工作,確保社區安全,根據中隊的`安排,帶領(lǐng)全班完成各項訓練、學(xué)習任務(wù),提高全班隊員業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。掌握全班隊員思想情況,及時(shí)做好思想教育工作;關(guān)心愛(ài)護隊員,搞好全班團結;教育和監督全班隊員學(xué)習各項管理制度,預防各類(lèi)事故、案件發(fā)生;帶領(lǐng)全班嚴格執行規章制度,遵守組織紀律,養成良好的工作作風(fēng);檢查崗位工作情況并及時(shí)批評、指正,組織班前工作安排、動(dòng)員與班后講評,組織召開(kāi)班務(wù)會(huì )與點(diǎn)名,及時(shí)處理當值期間發(fā)生的突發(fā)事件與投訴,詳細記錄當值期間工作情況,完成上級安排的其他任務(wù)。

  第三、物業(yè)管理是一種多方位的管理,因此在實(shí)際操作中要使隊員時(shí)刻牢記物業(yè)管理不是一件小事,要從業(yè)主的需求為中心,一切以業(yè)主的需求出發(fā),做到“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急”的服務(wù)宗旨,做好禮節、禮貌,規范日常接人待物及言行舉止,從文明執勤中不斷提高隊員的崗位形象和服務(wù)意識。

  第四、在班集體內要建立良好的溝通機制,良好的溝通有利于提高隊員的工作樂(lè )趣,不可搞“小團體”主義,更不可以搞“腐化”,注意關(guān)心和體貼隊員,積極解決隊員工作生活中遇到的困難,從而使隊員有種家的感覺(jué),促進(jìn)隊員朝著(zhù)健康活潑的方向發(fā)展,使隊員與隊員之間建立良好的關(guān)系,正確處理好隊員與隊員之間的小摩擦,這是作為一名領(lǐng)班的職責。

  以上是我的管理方案,當然在實(shí)際的工作中還應根據實(shí)際情況不斷改進(jìn)、完善,不斷的吸收其它成功的管理方式,只有不斷的學(xué)習不斷的進(jìn)步才能把工作做得更好。

  競聘物業(yè)客服主管演講稿 6

各位領(lǐng)導:

  我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。我叫xxx,今年27歲,大專(zhuān)文化,物業(yè)管理專(zhuān)業(yè),考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證。三年來(lái)在從事物業(yè)管理工作崗位上,從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著(zhù)鍛煉自己,為建行服務(wù)的宗旨站到這里,競聘客服主管一職。物業(yè)服務(wù)具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性與瑣碎性等特點(diǎn),從委派客服主管應當具備的基本條件與業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的同志,都有自己的優(yōu)勢。我要說(shuō),我的優(yōu)勢就在于三個(gè)方面:

  一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。

  自青干院畢業(yè)參加工作以來(lái),我始終不忘學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓與消防、安全等知識的學(xué)習。又參加了豪才律師事務(wù)所就山東物業(yè)管理法律法規講座的學(xué)習。使我的專(zhuān)業(yè)素養與業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  二是有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

  三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項業(yè)務(wù)操作流程與處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務(wù)管理規定與操作規程,掌握園區管理、裝修監管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案,任何問(wèn)題的防范主要在于是制度的執行與落實(shí),知道客服主管工作的職責任務(wù),明白做客服主管所必備的素質(zhì)與要求。

  三是有較強的工作能力。

  我在日常生活與工作中注意不斷地加強個(gè)人修養,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習與鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實(shí)際能力都有了很大提高,能夠勝任客服主管工作。假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個(gè)方面配合做好客服主管一職,提高客服服務(wù)工作質(zhì)效,樹(shù)立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是:我與客服主管共發(fā)展。

  1、加強學(xué)習,全面提高自身素質(zhì)。

  努力學(xué)習各種新知識,適應形勢發(fā)展的需要。貫徹執行好國家有關(guān)物業(yè)管理法規與公司內部規章制度及操作規程。在思想上樹(shù)立主人公的觀(guān)念,以全局為重,以事業(yè)為重,以公司發(fā)展為重,將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái),不當擺設。在工作中,維護鑫苑形象,維護團隊形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)人服從公司,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不缺位,主動(dòng)不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導放心,業(yè)主滿(mǎn)意。

  2、履行職責,不斷強化決策管理。

  一是組織好各項檔案資料的真實(shí)、準確、及時(shí)、完整地提供業(yè)主信息,嚴格崗位分工及崗位輪換,規范操作,防范操作不明確,確?头䴓I(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

  二是本著(zhù)嚴格、優(yōu)化的原則,組織擬定好客服日常檢查計劃,每周對客服工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現的問(wèn)題,重點(diǎn)做好日常管理檢查,在裝修監管、工程問(wèn)題的處理,業(yè)主的報修,確保真實(shí)相符;

  三是做好日常前臺報修及接單工作,對重點(diǎn)問(wèn)題、緊急問(wèn)題按照規定嚴格進(jìn)行管理。人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、數據的監交工作,對調、休班嚴格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的問(wèn)題。

  3、開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )新工作方法。

  創(chuàng )新永遠是我們工作的靈魂。隨著(zhù)小區逐步走向成熟,我們的工作思想也應把處理問(wèn)題重點(diǎn)轉到客戶(hù)滿(mǎn)意度。中國建行全面實(shí)施的股份制改革,加快金融改革,促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,也是我國金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐,通過(guò)股份制改造,我行將成為資本充足,內控嚴密,運營(yíng)安全,服務(wù)與效益良好的現代金融企業(yè)。因此,對于不斷創(chuàng )新基層內部管理,完善會(huì )計監督機制,創(chuàng )新會(huì )計信息質(zhì)量與風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點(diǎn)對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析研究,提出整改意見(jiàn),落實(shí)好整改情況;配合支行負責人協(xié)調好與上級行及當地與財會(huì )活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的`關(guān)系;實(shí)施好會(huì )計基礎規范化等級管理創(chuàng )新。

  4、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  本著(zhù)“銀企雙贏(yíng)共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標,堅持做到定期或不定期組織財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識與操作技能的學(xué)習與培訓工作,以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。配合支行對綜合實(shí)力強、經(jīng)營(yíng)管理規范、業(yè)績(jì)良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)與個(gè)體商戶(hù),尤其是資信20強的企業(yè),加強會(huì )計業(yè)務(wù)合作,為開(kāi)發(fā)商、消費者等提供限時(shí)、首問(wèn)責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范與檢查督促規范,從客戶(hù)的利益出發(fā),永遠把客戶(hù)的利益與需求放在首位。在會(huì )計規范化服務(wù)達標基礎上,推出首問(wèn)責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結制、辦事制與例會(huì )制等為客戶(hù)提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì )服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內涵,為建行業(yè)務(wù)的增長(cháng)奠定了堅實(shí)的基礎與良好的環(huán)境。

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,在我的競聘演說(shuō)結束時(shí),我還想說(shuō)的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會(huì )努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò):給他一個(gè)支點(diǎn),他會(huì )把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是:給我這個(gè)職位,我一定會(huì )做得更精彩!

  謝謝大家!

  競聘物業(yè)客服主管演講稿 7

尊敬的領(lǐng)導:

  我是xx部的xxx,1987年從xxx校畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來(lái)我在工作中勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),不僅屢次受到領(lǐng)導的表?yè)P也得到了同志們的認可。我非常熱愛(ài)本職工作,并向往著(zhù)成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟,只簡(jiǎn)單的想做好份內的工作,積極進(jìn)取不夠,近年來(lái)看到事業(yè)的迅速開(kāi)展;企業(yè)的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著(zhù)改革的大潮改變了觀(guān)念,有了更高的`追求,目標確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領(lǐng)導對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵,給我們這次時(shí)機參加競聘,我要珍惜和把握這個(gè)時(shí)機,使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現能力。

  我也曾在管理的崗位工作過(guò),使我對這個(gè)崗位有了一定的認識和體會(huì ),這個(gè)崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過(guò)他人來(lái)完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動(dòng)中處于主導地位,在客觀(guān)條件相近的兩個(gè)組織中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,管理者能力的上下,對保證組織目標的實(shí)現和管理效能的提高,起著(zhù)決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說(shuō)就是提高組織效率的能力,這個(gè)崗位既有自己的詳細工作又有對本區域工作進(jìn)展合理的安排和管理的責任,所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類(lèi)角色,即管理者、領(lǐng)導者、教練、變革者和績(jì)效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切時(shí)機提升影響力和瞬間管理的能力。

  作為管理者首先要以身作則、愛(ài)崗敬業(yè),一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司方案,為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著(zhù)不滿(mǎn)情緒、怠工,而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個(gè)隊伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的,要有一大批戰斗在第一線(xiàn)、直接與員工接觸、直接與客戶(hù)接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)展直觀(guān)的言傳身教,要從細節入手、以點(diǎn)帶面,形成一個(gè)良好的氣氛。

  自己有著(zhù)多年的工作經(jīng)歷和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的能力,在同事中有良好的口碑,愛(ài)學(xué)習、善積累,有較強的解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,并有較強的奉獻精神,我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作,為xx部的建立盡自己最大的力量。

  競聘物業(yè)客服主管演講稿 8

親愛(ài)的領(lǐng)導和同事們:

  大家好!

  非常感謝你給我一個(gè)展現自我的機會(huì )。這次比賽對我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一次難得的機會(huì ),將有利于我個(gè)人素質(zhì)的提高。不管結果如何,我都會(huì )更加努力,回報公司對我的厚愛(ài)。如果我有幸被公司認可,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一個(gè)或三個(gè)主要任務(wù)

  兩三項創(chuàng )新

  創(chuàng )新是企業(yè)的智慧和靈魂。創(chuàng )新也是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力。實(shí)施理念、管理和服務(wù)三個(gè)創(chuàng )新,提升金源地產(chǎn)整體競爭力,把服務(wù)業(yè)主和客戶(hù)的.精神力量轉化為壯大公司實(shí)力的物質(zhì)力量。三、兩項改進(jìn)

  即提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和物業(yè)管理費的收繳率顧客滿(mǎn)意是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和根本目的,也是收取各種管理費的保證。我相信:只要我們持之以恒,只要我們努力工作,用我們周到的服務(wù),用我們真誠的微笑,用我們踏實(shí)的工作,那么顧客滿(mǎn)意度和物業(yè)費收繳率的提高將不可避免。這些是我對客戶(hù)服務(wù)主管工作的一些想法,非常膚淺。我也希望領(lǐng)導和同事指出缺點(diǎn),給我一些寶貴的意見(jiàn),我將不勝感激。比賽的結果確實(shí)非常重要,但更重要的是提高和增加參與度。無(wú)論何時(shí)何地,我都愿意成為一個(gè)負責任的人。我不會(huì )放棄我的學(xué)習和努力,這種向上的狀態(tài),以及骨子里的熱情和自信。因為我堅信,如果你有責任,你可以有所作為!

  我的比賽演講到此結束,謝謝!

  競聘物業(yè)客服主管演講稿 9

親愛(ài)的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  首先,我要感謝領(lǐng)導們對我的認可,給了我參與這次與大家一起公平競爭客服主管這一崗位的機會(huì )。對此,我真的感到無(wú)比的榮幸!所以,在這次競爭中,我也會(huì )充分拿出自己的全力,將自己作為xxx公司人充滿(mǎn)熱情和奮斗的精神展現給大家!

  目前,我在客服部負責xx崗位的工作已經(jīng)有x年的時(shí)間了,相信部門(mén)中大部分的人都認識我,對我的情況也有一定的了解。

  作為xxx公司客服部的一員,自打我加入公司開(kāi)始我一直都以積極的態(tài)度和思想去面對自己的工作。通過(guò)在這些年來(lái)與xx主管的學(xué)習和請教,我充分掌握了客服方面的工作要求和責任,并且在工作中積極的鍛煉自身,與同事們交流溝通,這不僅讓我掌握了更多工作的技巧,也更加融入到了這個(gè)團隊中,努力的發(fā)揮了自己的力量,為團隊的發(fā)展和貢獻自己的力量。

  在過(guò)去的工作中,我也經(jīng)常作為xx主管的助手,在工作和請教中學(xué)習了很多客服主管工作上的思想和職責,對這個(gè)崗位也有的比較全面的了解。

  今天,領(lǐng)導給我們準備了這樣的`一個(gè)公平競爭客服主管崗位的平臺,我深刻的感受到公司領(lǐng)導的對我們的期待!競爭是發(fā)展的動(dòng)力,更是激勵人們前進(jìn)的源頭!尤其是在客服行業(yè)中更是的如此!

  作為客服,我們不僅僅是一名普通的工作人員,更是公司對外服務(wù)的人,是客戶(hù)眼中代表著(zhù)xxx公司服務(wù)和表現的人!可以說(shuō),我們工作的好壞,就是xxx公司留在人們心中印象的好壞!如果作為一名客服,要嚴格的要求自己,管理自己的工作和行為!那么作為一名客服主管,就要以十倍或者百倍的要求去要求自己!這樣才能以身作則的去領(lǐng)導自己的團隊,去帶動(dòng)公司的口碑!

  現在我們正值是信息爆發(fā)式發(fā)展的時(shí)代,信息高速化的發(fā)展給客戶(hù)面前帶來(lái)了太多的選擇。我們的工作就是要競爭,要在這樣一個(gè)百花齊放的多時(shí)代中展現出xxx公司的風(fēng)采!這就是我們的責任!

  作為一名xxx公司的客服員工,我一直以來(lái)都在為這個(gè)目標努力。但如今,我更希望能走上引導的崗位,帶領(lǐng)大家一起為此努力!

  阿基米德能“給我一個(gè)支點(diǎn),我能撬起整個(gè)地球!”而我現在只需要一個(gè)機會(huì ),我也能像大家展示一個(gè)更加出色的客服部!希望大家能支持我,投我一票!

  謝謝大家!

  競聘物業(yè)客服主管演講稿 10

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我是客服部的一名員工xxx,自20xx年畢業(yè)與xx學(xué)院,并與同年x月正式加入xx公司。

  作為一名公司的客服,我們作為公司對外的服務(wù)部門(mén),我一直秉承著(zhù)“要做就要做到最好”的態(tài)度,積極的在崗位中履行自己的職責,努力的為公司客戶(hù)服務(wù),在客服群體中取得良好的印象和口碑。

  工作幾年來(lái),我通過(guò)在工作中不斷的累積經(jīng)驗已經(jīng)在工作外對自我能力的提升和進(jìn)展。在客服工作上取得了較為出色的能力。并且,在過(guò)去的工作中,我擔任過(guò),xx職責,負責配合領(lǐng)導完成了部門(mén)的工作和管理任務(wù),取得了一些經(jīng)驗和體會(huì ),并于xx年中獲得了“優(yōu)秀員工”的稱(chēng)號。經(jīng)過(guò)這些體會(huì )和鍛煉,我認為自己已經(jīng)有足夠的能力前往更高的平臺去發(fā)揮自己的實(shí)力。俗話(huà)說(shuō):“不想當將軍的兵不是好兵!”為此,面對這次的機會(huì ),我主動(dòng)的推薦自己競聘客服主管的崗位!

  作為一名客服,我十分清楚要擔任一名主管需要多少的能力和擔當。這個(gè)崗位,不僅僅是一一個(gè)管理客服員工的崗位,更是一個(gè)榜樣,一個(gè)方向!要讓人想到客服,就會(huì )想到主管,讓大家想到工作,就想到他!要成為一個(gè)主管,就必須自己做的`比別人更好,比別人更懂,不然,無(wú)法服眾,難以擔當!

  當然,除了自身的能力,管理、計劃、責任、以及領(lǐng)導力,都是必不可少的要素。作為一名員工,我不敢自大的說(shuō)自己就是這個(gè)崗位的適合者,這是不可能的。沒(méi)有人天生就是領(lǐng)導的,也不可能一步登頂!但我認為自己足夠的基礎,有熱情的決心和態(tài)度!我有目標,有方向!更有去實(shí)現這些的計劃和態(tài)度!

  我雖然現在還不能直接算的上是完美的人選,但我一直在堅持學(xué)習和了解客服方面的經(jīng)驗知識,即使在最基礎的崗位上,我也沒(méi)有停下自己對服務(wù)和工作的鉆研!如果我有機會(huì )能夠當選客服主管!我會(huì )將自己的這份熱情和態(tài)度,帶入到自己的新崗位中!讓不斷更新,積極進(jìn)取的思想流入到我們的部門(mén),并成為我們常駐的理念!

  我相信,時(shí)代是不斷進(jìn)步的,公司也是不斷進(jìn)步的!客服也同樣,只有不斷的進(jìn)步,才能讓客戶(hù)滿(mǎn)意,才能在市場(chǎng)中宣傳,和打響我們xx公司的口碑!作為對外服務(wù)崗位,我們絕不能對自己的職責妥協(xié)!

  無(wú)論這次競聘的結果如何,我都會(huì )堅持自己的理念,積極向上!永不妥協(xié)!

  謝謝大家!

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