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質(zhì)控護士長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2020-11-28 16:49:18 競聘演講稿 我要投稿

質(zhì)控護士長(cháng)競聘演講稿

  現在的大型單位中,重要崗位都是競爭上崗的,下面就是小編為您收集整理的質(zhì)控護士長(cháng)競聘演講稿的相關(guān)文章,希望可以幫到您,如果你覺(jué)得不錯的話(huà)可以分享給更多小伙伴哦!

質(zhì)控護士長(cháng)競聘演講稿

  質(zhì)控護士長(cháng)競聘演講稿一

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長(cháng)這個(gè)崗位的競聘,我既然來(lái)到這里,證明我有足夠的自信,我能行。首先應感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘,本人并非只是為了謀求更好的職位,更多的是為了鍛煉自己的意志和提高自己的能力,以求在崗位上實(shí)現自己的人生價(jià)值,為社會(huì )出創(chuàng )造更多的財富。

  隨著(zhù)護理學(xué)科的迅速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)管理方式以不適合現代管理實(shí)踐,現代化管理應需要不斷更新知識、更新觀(guān)念。隨著(zhù)我國加入了WTO,避免不了要接受新的挑戰,在醫療市場(chǎng)競爭日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢,為患者提供更多更優(yōu)的醫療服務(wù),更全面地滿(mǎn)足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長(cháng)期的市場(chǎng)回報,靠高質(zhì)量的醫療服務(wù),高尚的醫德醫風(fēng),建全管理機制,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務(wù)。能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),科學(xué)領(lǐng)導是前提,時(shí)刻提醒護理者必須努力提高自己的科學(xué)文化水平,我現在報考了大專(zhuān)自考班,學(xué)習更多的知識,提高自己各方面能力,以求適應更高更深更廣的護理專(zhuān)業(yè)崗位。

  提高護理者水平我覺(jué)得很有必要的,怎樣才能提高呢?我覺(jué)得我們可以做很多。醫院方面:

  1?蓛炔窟M(jìn)行答題競賽,模擬現場(chǎng)救護實(shí)踐比賽,專(zhuān)業(yè)試題考試競賽等。

  2?陕(lián)合幾個(gè)醫院開(kāi)展一個(gè)護理專(zhuān)業(yè)知識討論會(huì ),把自己的經(jīng)驗分享給大家,去人所長(cháng),補己之短,來(lái)逐步完善護理學(xué),提高整個(gè)護理介的實(shí)力。

  個(gè)人方面:努力學(xué)習科學(xué)文化知識,來(lái)完善自己的不足,貢獻自己的一份力量。社會(huì )方面:

  1。多辦一些培訓基地,接受更專(zhuān)業(yè)的護理學(xué)習。

  2。鼓勵本國的護理學(xué)生外出留學(xué),中西結合更有效。

  3。國家增加對護理學(xué)專(zhuān)業(yè)的'研究費用,提供更實(shí)用有效的方法。

  謝謝各位領(lǐng)導、各位評委、各位代表。

  質(zhì)控護士長(cháng)競聘演講稿二

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好。

  非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的護士長(cháng)競職。

  我叫,今年33歲,護理本科學(xué)歷,現任主管護師。年,我從衛生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫院,至今已在一線(xiàn)護理崗位上工作了16年。年,我順利通過(guò)了自學(xué)考試高護專(zhuān)業(yè)的全部課程,取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū)。年,受護理部委派,我到進(jìn)修,通過(guò)3個(gè)月的認真學(xué)習,我學(xué)到了先進(jìn)的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了臨床工作。XX、XX年,我連續兩年被醫院評為先進(jìn)工作者。

  參加工作16年來(lái),我親身經(jīng)歷了醫院的滄桑巨變,我為醫院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。16年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗,使我對精神科護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結了一些護理管理的體會(huì ),如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任,走上護士長(cháng)的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng),為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

  假如我競聘成功,我將在科主任、書(shū)記及護理部的領(lǐng)導和指導下,從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:

  一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

  我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來(lái)才會(huì )有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化,及時(shí)采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

  二、加強護理人員的三基培訓,帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。

  護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)晨會(huì )提問(wèn)、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等,反復進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點(diǎn)病人的護理,指導護士制定個(gè)性化的護理計劃,在臨床實(shí)踐中提高護士觀(guān)察病情、心理護理、護理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護理的質(zhì)量。

  三、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系。

  護士長(cháng)作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關(guān)系中起著(zhù)不可替代的作用。首先,我將通過(guò)定時(shí)召開(kāi)護患座談會(huì ),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設施和休養條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第三,用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見(jiàn),做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿(mǎn)足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問(wèn)題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話(huà),為病人和護士創(chuàng )造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

  謝謝大家,我的演講結束!

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