競聘公司辦公室主任的演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天，我以一個(gè)平常的心態(tài)來(lái)到這里，參加中國石油普洱銷(xiāo)售公司綜合辦公室主任的競聘。我能有幸站在這個(gè)講臺上，來(lái)自于領(lǐng)導的關(guān)心，同事的的信任和我對辦公室主任這個(gè)崗位的態(tài)度、信心和決心。真誠地感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的舞臺和實(shí)現人生價(jià)值的機會(huì )！
我叫**，現年**歲，中**。黑龍江省廣播電視大學(xué)經(jīng)濟類(lèi)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。1977年6月參加工作，XX年8月進(jìn)入中國石油，XX年來(lái)，在領(lǐng)導的教育培養和同事的關(guān)心幫助下，我始終本著(zhù)老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事的態(tài)度，在洗車(chē)員、加油員、班長(cháng)、統計員、站長(cháng)、me工作組長(cháng)，辦事處副主任等崗位上一步步成長(cháng)起來(lái)。多年的加油站基層鍛煉，使我在黨性觀(guān)念、宗旨意識和工作作風(fēng)等方面得到了鍛煉，積累了一定的工作能力、工作技能和管理經(jīng)驗�；仡欁约旱墓ぷ鳉v程，我漸漸的懂得了機遇和挑戰并存，不進(jìn)則退的道理。
當前，省公司開(kāi)展機關(guān)部門(mén)管理人員雙向選擇競聘工作，為拓寬選人用人視野，逐步建立全員競爭上崗機制，不斷提高分公司管理經(jīng)營(yíng)的水平和能力。我深知綜合辦公室在省公司和加油站之間起著(zhù)橋梁和紐帶的作用，是體現公司完成各項工作任務(wù)的重要部門(mén)，就我擔任綜合辦公室臨時(shí)負責人以來(lái)，對崗位的認識主要體現在以下幾個(gè)方面：
一、行政工作
�。ㄒ唬┱J真履行組織協(xié)調和服務(wù)職能。在公司領(lǐng)導的指導和督促下協(xié)調完成公司機關(guān)辦公樓和宿舍的選址和搬遷工作，使公司經(jīng)營(yíng)管理在最短的時(shí)間內順利進(jìn)行。做到了服務(wù)好機關(guān)，服務(wù)好基層，組織配合召開(kāi)班子會(huì )等工作，做好公司食堂、車(chē)輛、辦公用品等后勤保障工作。
�。ǘ┱J真履行督辦和信息傳遞職能。督辦每周工作總結、計劃和執行，提高公司整體運作效率。加強和完善信息工作，做好信息系統的維護、辦公系統的運行、業(yè)務(wù)信息的'傳遞和反潰
�。ㄈ┩晟坪鸵幏队≌鹿芾�。按照印章管理辦法，嚴格執行印章審批程序，確保安全性和規范性。
�。ㄋ模┩瓿闪藱C關(guān)營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證的年檢及變更并督促幫助9個(gè)加油站的營(yíng)業(yè)執照，組織機構代碼證，成品油等年檢變更工作。
二、人事管理
完善勞動(dòng)合同和人事檔案的管理，規范新員工和管理人員的培訓，提高員工素質(zhì)，為公司發(fā)展提高人力資源保障。XX年上半年公司各類(lèi)培訓共計*次，入職培訓*次共*多人，機關(guān)各部門(mén)和專(zhuān)業(yè)線(xiàn)編寫(xiě)了培訓教材，組織了滅火演練、現場(chǎng)培訓和考核，培訓能力和效果有顯著(zhù)提高。
三、黨群工作
�。ㄒ唬┙⒔∪斯緳C關(guān)和加油站的黨、工、團組織，成立了民主管理委員會(huì )和民主管理小組。下發(fā)黨建制度、團總支工作職責和工會(huì )工作職責。
�。ǘ┩瓿闪诵麄魅蝿�(wù)，在《云南銷(xiāo)售報》和云南公司銷(xiāo)售網(wǎng)上及時(shí)報道了公司組建工作、銷(xiāo)售情況、防腐倡廉教育、安全培訓、制度培訓等重點(diǎn)工作：
假若我能競聘上崗，我將從以下方面開(kāi)展工作：
一，加強自身學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)：
�。ㄒ唬┡W(xué)習各種綜合辦管理新業(yè)務(wù)知識，適應公司跨越式發(fā)展的需要，落實(shí)好公司管理規章制度。
�。ǘ┴撠熥龊霉拘匠旯芾�，員工社保，住房公積金等福利待遇，以公司為重，以事業(yè)為重，做到讓領(lǐng)導放心，同事滿(mǎn)意。
�。ㄈ┘訌妳f(xié)同辦公系統的運用，提高辦公效率和信息傳遞。
二、提高人事管理水平，加強人力資源保障。
首先做好招聘工作，及時(shí)與云南公司人事處對接應屆大學(xué)畢業(yè)生人才供求情況，和普洱市大中專(zhuān)院校建立良好的長(cháng)期合作關(guān)系，為人力資源提供基礎保障。其次完善各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)培訓材料，提高業(yè)務(wù)水平，重視培訓方式和效果，做好組織、授課與考核，確保新員工和管理人員的培訓質(zhì)量。最后加強績(jì)效考核，完善薪酬制度和合同管理。
三、開(kāi)展好黨，工，團活動(dòng)，做好紀檢監察工作。
充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，落實(shí)黨員和機關(guān)管理人員掛點(diǎn)加油站制度，密切干群關(guān)系，組織開(kāi)展演講比賽、知識競賽等活動(dòng)，為青年成才提供發(fā)展機會(huì )。開(kāi)展形式多樣的文娛活動(dòng)，豐富員工生活；抓好“五小”建設，特別是小浴室、小食堂、小圖書(shū)，切實(shí)關(guān)心員工生活，滿(mǎn)足員工的生活需要。
加強民主管理，隨時(shí)關(guān)注和監督“五公開(kāi)”， 圍繞“加強教育，預防為主、強化監督、懲防并舉”的方針，健全懲治和預防敗體系，加大對重要管理環(huán)節的監察力度，強化自上而下監督，確保監察效果，強化對規章制度執行力的檢查，抓好反腐倡廉宣傳教育、黨內巡視監督、案件查處、效能監察和審計等工作；
四、做好人事檔案、后勤、宣傳報道。
按照人事檔案管理實(shí)施細則，機關(guān)、所班子成員及合同化用工人事檔案規整到檔案室；在機關(guān)人員、員工餐廳、員工公寓、辦公區域、公共安全、辦公物品管理等為公司機關(guān)正常開(kāi)展工作所提供的各種保障性服務(wù)；加強典型選樹(shù)和宣傳工作，在公司范圍內挖掘“張本荷式”的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員和先進(jìn)集體，形成“向優(yōu)秀看齊”的良好氛圍；做好公司三個(gè)文明建設重大成果、重大事件、重要工作、重大活動(dòng)、重要典型的宣傳和重要信息的對外發(fā)布，維護公司形象，維護公司穩定，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，爭取完成本年度的新聞宣傳稿件任務(wù)。
五、發(fā)揮自身良好的人際關(guān)系和特長(cháng)，與各級政府、行業(yè)管理部門(mén)和業(yè)務(wù)往來(lái)單位協(xié)調好工作。
自從*年擔任云南滇南公司**工作組組長(cháng)至今，在普洱這個(gè)地方已經(jīng)工作五年多了，對普洱地區地理、人文、風(fēng)俗習慣有深刻的了解，這也使得我在綜合辦任職期間能順利的做好接待工作。同時(shí)，也具備了一定的人脈基礎，各行業(yè)管理部門(mén)、業(yè)務(wù)往來(lái)單位、各級政府的長(cháng)時(shí)間的交涉積累，使得我在處理一些事情上能達到預期的效果。
我會(huì )發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為公司創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì)。這次競聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說(shuō)的是，這次我是以平常心來(lái)參加這次競聘的，無(wú)論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會(huì )更加勤奮地工作學(xué)習，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會(huì )發(fā)展的更好。
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