競聘中學(xué)校長(cháng)職位的優(yōu)秀演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！非常榮幸能參加教體局組織的“競聘校長(cháng)活動(dòng)”，真誠感謝上級組織為我提供了這個(gè)公開(kāi)、公正和展示自己才能的機會(huì )。
一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校，我深知選擇了當校長(cháng)就是選擇義務(wù)和使命，就是選擇奉獻和貢獻，就是選擇了“春蠶”精神和“蠟燭”人生。我甘愿付出我的滿(mǎn)腔熱情，付出我的學(xué)識和智慧，甘愿為我的教育人生畫(huà)上一個(gè)完美的句號。
假如我當校長(cháng)，我的目標是創(chuàng )一流管理、塑一流師資、育一流人才，樹(shù)一流品牌！充分發(fā)揮我從教18年來(lái)在教學(xué)一線(xiàn)、班主任崗位、學(xué)區主任崗位等工作中所積累的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗和豐富的管理經(jīng)驗，努力做一名合格的、稱(chēng)職的好校長(cháng)，努力當一名有所作為的優(yōu)秀校長(cháng)。
一、當好師生的精神領(lǐng)袖
校長(cháng)的眼界有多遠，思想境界有多高，學(xué)校的辦學(xué)理念層次就會(huì )有多高。
首先，“打鐵必須自身硬”。我要不間斷地讀書(shū)、看報、學(xué)習和思考，用正確的的理論和專(zhuān)業(yè)知識武裝自己，用黨的`各項方針政策指導自己。不斷提高自身思想政治素質(zhì)，并引領(lǐng)教師在思想境界和教育理念上得到升華。形成自己獨特的教育思想，樹(shù)立“以人為本，師生至上，質(zhì)量第一”的辦學(xué)理念，努力做到“讓每一位教師成長(cháng)，讓每一個(gè)學(xué)生合格，讓更多學(xué)生優(yōu)秀”。
其次，“公生明，廉生威”。在道德、才能、作風(fēng)、情感上，高標準嚴格要求自己，在工作中身先士卒，腳踏實(shí)地，無(wú)私奉獻，克己奉公，公平公正，做到原則面前不讓步，利益面前不伸手，用“誠、義、禮、智、信、勤、儉、實(shí)” 8種美德塑造人格魅力，用實(shí)際行動(dòng)在師生中樹(shù)立自己的威信。
二、學(xué)校管理顯特色
在學(xué)校管理上，“向管理要效益”。要以德育為首，教研為重，質(zhì)量為標。堅持做到“依法治校、民主管理、層次分明、責任到人” 十六字方針。
1、依法治校：嚴格按黨的教育方針辦事，認真貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》以及《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》，完善學(xué)校各項規章制度，做到有法可依，有章可循，狠抓落實(shí)，工作面前不手軟，制度面前不徇私。
2、民主管理：在校長(cháng)負責制的前提下，完善校務(wù)委員會(huì )、教代會(huì )機制，充分發(fā)揮他們的監督作用，不獨斷專(zhuān)行，廣開(kāi)言路，集思廣益，使學(xué)校政務(wù)、事務(wù)、財務(wù)等各項工作，公開(kāi)化、透明化、規范化。
3、層次分明：在工作中，德育為主線(xiàn)、教研為重點(diǎn)，后勤促保障。
首先，德育為主線(xiàn)。將德育貫穿和滲透在學(xué)校教育工作的全過(guò)程。利用一切可以利用的資源，制定切實(shí)可行的計劃、內容和細則。做到“三有一實(shí)”（有目標、有過(guò)程、有總結、講實(shí)效） ，并要努力建設好學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的德教網(wǎng)絡(luò )。
其次，教研為重點(diǎn)。以新課標為指導，以教改為抓手，做到集體備課出精品，高效課堂有亮點(diǎn)，教學(xué)方法有特色，校本教研出成果。
其三，后勤促保障。嚴格執行上級財務(wù)管理制度，做到賬目規范，公開(kāi)透明，更要把有限的財力服務(wù)教育教學(xué)，不斷完善教學(xué)設施，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教育環(huán)境。不亂收費，保護校園一方凈土。
4、責任到人：德育、教研、后勤，實(shí)行“三三”制管理辦法。三線(xiàn)三人，擇優(yōu)聘用，校長(cháng)要做到知人善任，獎罰分明，寬嚴相濟。分工具體，職責明確。層層簽訂目標責任狀，落實(shí)責任追究制。各項工作要做到有計劃、有措施、有布置、有檢查、有督促、有指導、有評比、有量化等9個(gè)環(huán)節。通過(guò)“觀(guān)念驅動(dòng)，環(huán)境推動(dòng)，機制拉動(dòng)”等方式，打造一支高素質(zhì)的工作團隊。
三、唱響質(zhì)量主旋律
要時(shí)刻牢記教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。要始終以“科研興校，質(zhì)量立�！睘樽谥�，緊密依靠廣大教師，群策群力，搞好教學(xué)。要經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，主動(dòng)、及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，為師生的工作與學(xué)習提供幫助和指導，為教研工作指明方向，為提高質(zhì)量把好關(guān)口。
一是大膽落實(shí)“主任負責制”，突出一個(gè)“信”字。依據管理水平、業(yè)務(wù)水平、覺(jué)悟水平“三高”的標準，選拔主任、班主任。并要大膽放權，做到疑人不用，用人不疑。
二是確定目標和方案，公開(kāi)公平及時(shí)兌現獎懲，落實(shí)一個(gè)“義”字。制定質(zhì)量目標和考核量化方案，利用評模評先、績(jì)效工資考核等激勵機制，切實(shí)發(fā)揮多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，經(jīng)濟＋榮譽(yù)的杠桿調節效應。并努力用非經(jīng)濟手段調動(dòng)廣大教師工作的積極性。
三是認真貫徹新課改理念，把握一個(gè)“實(shí)”字。認真組織教師學(xué)習新課改，參與新課改，
按照“務(wù)實(shí)、高效”的教學(xué)工作要求，讓科研立足課堂，服務(wù)課堂，引領(lǐng)課堂，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
四是抓好教學(xué)常規管理，體現一個(gè)“嚴”字。要著(zhù)眼于工作實(shí)際，從細節入手，嚴把“六性四關(guān)”。
六性是：備課要有實(shí)用性，上課要講高效性，組織教學(xué)有效性，課后反思有針對性，作業(yè)布置層次性，課程開(kāi)設全面性。四關(guān)是：1、嚴把備課關(guān)。2、嚴把上課關(guān)。3、嚴把作業(yè)輔導關(guān)。4、嚴把成績(jì)考核關(guān)。
四，要守好安全底線(xiàn)
校長(cháng)作為學(xué)校安全第一責任人，要守好安全底線(xiàn)，建立安全網(wǎng)絡(luò )體系，做到安全工作無(wú)盲點(diǎn)。標本兼治，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”思想，貫徹落實(shí)“高度重視、扎實(shí)工作、加強建設、嚴加防范、樹(shù)立信心、確保穩定”的工作方針，做到“進(jìn)校首先查安全，時(shí)時(shí)處處講安全，各種部位專(zhuān)人管”，努力杜絕一切因工作失誤而造成的安全信訪(fǎng)責任事故，消除學(xué)校安全信訪(fǎng)隱患，確保全校師生生命、財產(chǎn)安全，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。努力構建平安校園、和諧校園。
最后，我想用一位美國企業(yè)家的話(huà)結束演講：
“沒(méi)有什么比創(chuàng )業(yè)更激動(dòng)人心，沒(méi)有什么比成功更令人渴望”。海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛。所以，我渴望有一個(gè)我能實(shí)現理想的機會(huì )，我一定能給大家一份滿(mǎn)意的答卷。夢(mèng)想不斷延伸，腳步依舊執著(zhù)，我將一如既往的做好自己的本職工作，為黨的教育事業(yè)做出自己應有的貢獻！
謝謝大家！
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