- 相關(guān)推薦
國營(yíng)公司副總經(jīng)理競聘演講稿（通用10篇）
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在我們平凡的日常里，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？下面是小編幫大家整理的國營(yíng)公司副總經(jīng)理競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
國營(yíng)公司副總經(jīng)理競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家下午好！我叫xx，現年48歲，大學(xué)文化，中共黨員，現任xx市糧食局直屬局副局長(cháng)，兼任xx糧油公司董事長(cháng)、xx糧油管理公司董事。我的競聘職位是xx糧油管理公司副總經(jīng)理。
按常理說(shuō)我不應該參加今天的競聘，因我已屬“參公”人員，有著(zhù)固定的職位和穩定的收入，但為了實(shí)現自己的理想和抱負，懷著(zhù)對糧食行業(yè)的深厚感情，我決定參加本次競聘。
xx年，通過(guò)商調我進(jìn)入了xx市糧食部門(mén)�；仡欉@24年，親身經(jīng)歷了糧食部門(mén)在計劃經(jīng)濟時(shí)期的輝煌，也切身體會(huì )了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場(chǎng)經(jīng)濟的酸甜苦辣。特別是我市2004年的糧改，基本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機制，做到了“自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自擔風(fēng)險”，實(shí)現了完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律運作，徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場(chǎng)。在2006年受組織安排擔任xx公司董事長(cháng)后，我團結帶領(lǐng)全體干部職工轉變觀(guān)念，更新思想，主動(dòng)融入市場(chǎng)經(jīng)濟大潮；狠抓公司的規章制度建設，按照《公司法》規定完善了董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層各自的職責；廣泛推行績(jì)效考核，對公司經(jīng)營(yíng)層及各環(huán)節實(shí)行目標管理、逗硬考核，真正做到獎勤罰懶；大力開(kāi)展糧油收購業(yè)務(wù)，拓展糧油外購外銷(xiāo)市場(chǎng)；不斷創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，對油菜籽收購工作采取質(zhì)量、數量、利潤綜合核算，實(shí)行“二次”返利；深入推行司務(wù)公開(kāi)，使公司的各項事務(wù)在陽(yáng)光下運作，減少內耗；此外，還組織董事會(huì )適時(shí)議定公司發(fā)展戰略，及時(shí)處理公司各種遺留問(wèn)題。通過(guò)辛勤的工作，公司面貌得到了改觀(guān)，員工的主人翁精神得到增強，公司實(shí)現了連續五年盈利，員工的'收入水平逐年提升。
多年的黨務(wù)工作經(jīng)歷鍛就了我過(guò)硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)；數年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的領(lǐng)導能力、組織協(xié)調溝通能力進(jìn)一步提升，牢固樹(shù)立了科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，具備了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需各項技能。加之我能夠做到與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、銳意進(jìn)取，所以我堅信：我一定能夠勝任xx糧油管理公司副總經(jīng)理一職！
假如我能有幸競聘成功，在接下來(lái)的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
一是認真貫徹落實(shí)上級管理部門(mén)精神，在做大做強市直糧食企業(yè)方面狠下功夫，為全市糧食安全打好基礎；
二是積極配合公司班子、特別是“一把手”，落實(shí)公司的發(fā)展戰略目標及各項行之有效的管理制度，團結班子成員及公司全體員工，顧全大局，服從安排，盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實(shí)；
三是進(jìn)一步學(xué)習現代企業(yè)管理的新知識、新理念，并結合公司及所屬企業(yè)的實(shí)際，將其運用到工作之中，把先進(jìn)的理念轉化為效益；
四是加強自身修養，嚴格遵守黨的廉政準則及各項規定，嚴守國家法律法規和黨規黨紀，做到時(shí)時(shí)處處以?xún)?yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己；
五是加強公司企業(yè)文化建設，樹(shù)立以人為本理念，不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力；
六是經(jīng)常深入基層開(kāi)展調查研究，并根據國內外糧油政策及行情變化，及時(shí)提出合理化建議，為公司的健康發(fā)展獻計獻策；
七是及時(shí)果斷處理好企業(yè)內部的各種矛盾、糾紛，防止擴大、蔓延，創(chuàng )造一個(gè)安定團結的企業(yè)環(huán)境；
八是積極協(xié)調好相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)寬松、和諧的外部環(huán)境。
各位領(lǐng)導、各位評委，這次若能競職成功，我將以此為新的起點(diǎn)，在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中不斷跨越，在市場(chǎng)競爭中展現自己，在求真務(wù)實(shí)中實(shí)現自己。若是競聘不成功，說(shuō)明自己還有差距，我將一如繼往恪盡職守，認真履行職責。勝固可喜，敗亦無(wú)悔！
我的演講完了，謝謝大家。
國營(yíng)公司副總經(jīng)理競聘演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們：
大家好！
首先感謝廠(chǎng)領(lǐng)導給我們提供這次展現自己的時(shí)機和舞臺。我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘，主要基于三方面原因：
一是為山西鋁廠(chǎng)目前所呈現出的勃勃生機所感動(dòng)。山西鋁廠(chǎng)在新一屆班子的帶著(zhù)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開(kāi)大思路、出大手筆、寫(xiě)大文章，充分整合和利用社會(huì )資源，跳出河津辦晉鋁，使山西鋁廠(chǎng)迎來(lái)了進(jìn)展的黃金機遇，作為山西鋁廠(chǎng)的一名基層干部，我覺(jué)得自己有責任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的進(jìn)展奉獻心智。
二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀(guān)政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規則、銷(xiāo)售技能，有了較為深刻的了解。
三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和治理能力的自信。參加工作以來(lái)，我奉行〞踏實(shí)做人，仔細做事〞的觀(guān)念，先后擔任技術(shù)員、科長(cháng)、處長(cháng)等職務(wù)，參加了山西鋁廠(chǎng)一、二、三期工程建設，參加了山西鋁廠(chǎng)幾個(gè)生活小區的建設，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設計、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)治理等方面都有較為系統的了解，積累了一定經(jīng)驗，根本上具備了擔任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么，假設競聘成功，如何盡快地使山西鋁廠(chǎng)西安房地產(chǎn)公司在競爭劇烈的西安房產(chǎn)市場(chǎng)站穩腳跟并持續進(jìn)展呢？我認為，要害是要樹(shù)立〞三種意識〞、抓好〞三項治理〞、強化〞三個(gè)策略〞。
樹(shù)立〞三種意識〞。一是要樹(shù)立主動(dòng)進(jìn)展、用進(jìn)展的眼光看問(wèn)題的意識。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠(chǎng)長(cháng)一直提倡我們要用主動(dòng)的心態(tài)、進(jìn)展的眼光、辯證的思維面對問(wèn)題、看待問(wèn)題、思考問(wèn)題，要站得高看得遠，依靠進(jìn)展來(lái)解決問(wèn)題。二是要樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新、為存續企業(yè)探索新路的意識。廠(chǎng)里做出在西安開(kāi)拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰略決策，就是要實(shí)施〞多元化戰略〞，主動(dòng)尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；就是要主動(dòng)〞走出去〞，利用社會(huì )資源為我所用；就是要〞強筋壯骨〞，增強山西鋁廠(chǎng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力。我們一定不負眾望，為山西鋁廠(chǎng)的進(jìn)展闖出一條新路。三是要樹(shù)立專(zhuān)心效勞、效勞制造價(jià)值的`意識。高品質(zhì)的物業(yè)治理是精品房地產(chǎn)進(jìn)展的必定要求，除傳統的效勞以外，更重要的是如何提高住宅的〞環(huán)境〞、社區文化建設及如何使物業(yè)治理升級，使小區能制造后續的市場(chǎng)升值潛力。
抓好〞三項治理〞。一是要抓好自身治理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績(jì)突出，不負眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導放心、讓員工滿(mǎn)意、讓住戶(hù)安心。二是要抓好隊伍治理。由于要開(kāi)拓西安市場(chǎng)，一方面要加強派駐員工的治理，另一方面要加強西安當地員工的治理，同時(shí)還要加強對施工隊伍的治理。不管什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設階段就要樹(shù)立山西鋁廠(chǎng)的良好形象。三是抓好物業(yè)治理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，而是長(cháng)期的、持久的效勞，我們一定要抓好小區的綠化、水電暖的供應、保安保潔的治理，為住戶(hù)營(yíng)造一個(gè)〞溫馨、舒適、快樂(lè )〞的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶(hù)的口碑，使企業(yè)不斷做強做大。
強化〞三個(gè)策略〞。一是市場(chǎng)細分策略。要對山西企業(yè)員工和西安市場(chǎng)客戶(hù)的住房需求、購置欲望、購置能力等方面進(jìn)行仔細地分析，找準市場(chǎng)定位，明確客戶(hù)群體，有的放矢地開(kāi)發(fā)，使我們開(kāi)發(fā)出的樓盤(pán)不僅質(zhì)量好，更要賣(mài)得好。二是強化銷(xiāo)售策略。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)籌劃的理念、創(chuàng )意、手段應著(zhù)重表現為超前性和預見(jiàn)性。要通過(guò)對時(shí)機、空間、市場(chǎng)和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評判，關(guān)注消費者的心理需求，把創(chuàng )新性的營(yíng)銷(xiāo)理念納入營(yíng)銷(xiāo)體系。在市場(chǎng)調研階段，要預見(jiàn)到幾年后房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)情況；在投資分析階段，要預知未來(lái)開(kāi)發(fā)的本錢(qián)、售價(jià)、資金流量的走向；在規劃設計階段，要在小區規劃、戶(hù)型設計等方面猜想未來(lái)的進(jìn)展趨勢；在營(yíng)銷(xiāo)推廣階段，要分析市場(chǎng)狀況，并在銷(xiāo)售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤(pán)包裝、廣揭發(fā)布、看樓活動(dòng)、促銷(xiāo)手段等方面有獨到的做法。三是實(shí)施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的進(jìn)展，已從早期的價(jià)格競爭、規模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭，進(jìn)展到今日的品牌競爭。一方面，消費者需要通過(guò)品牌住宅來(lái)顯示個(gè)人財富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性，從而贏(yíng)得別人的尊重；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過(guò)制造品牌來(lái)提高開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場(chǎng)占有率和利潤率，以吸引更多的消費者，到達進(jìn)一步擴張的目的。我們要通過(guò)提高工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費者安心；提升效勞品質(zhì)，塑造效勞品牌，使消費者舒心，執行差異化品牌戰略，提高企業(yè)核心競爭力。
國營(yíng)公司副總經(jīng)理競聘演講稿 3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天我懷著(zhù)激動(dòng)的心情，參加市分公司領(lǐng)導班子職位競聘，不管是否成功，我覺(jué)得都是我的幸運和機遇，這充分表明了各位領(lǐng)導、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心，這種機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是第一次也是最后一次，我想努力吧！
我的競聘優(yōu)勢
1、有豐富的工作經(jīng)歷。長(cháng)期工作在基層展業(yè)一線(xiàn)，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)本著(zhù)“以管理制度約束人，以政治思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規章制度。任職幾年來(lái)，未發(fā)生任何違規和責任事故。我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jì)，受到各級領(lǐng)導、公司員工的一致好評和認可。
2、學(xué)習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習，積極參加各類(lèi)學(xué)習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。長(cháng)期的學(xué)習養成了我較強的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結合。在抓好個(gè)人學(xué)習的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎勵資金�，F在，xx公司xx名正式員工，本科學(xué)歷已達5人、大專(zhuān)x人、初中x人。
競聘后的設想：
如果這次我未能競聘成功，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達到組織和群眾的要求，但我將繼續為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自己提高的體現也使我有機會(huì )進(jìn)一步奉獻人保事業(yè)，服務(wù)他人。
我的具體工作設想是：
1、采取措施，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實(shí)際，關(guān)注市場(chǎng)，根據市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對策，提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計劃，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標，并要身體力行，協(xié)調、疏通有關(guān)工作環(huán)節，解決有關(guān)具體問(wèn)題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設立“創(chuàng )新獎”，對在組織創(chuàng )新、業(yè)務(wù)創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新上有突出貢獻的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
2、密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學(xué)習，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān)，依靠集體，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務(wù)，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的'楷模，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將xx公司的各項工作不斷推向前進(jìn)。
3、認真學(xué)習，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位，首先開(kāi)展調查研究、結合x(chóng)x業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開(kāi)展工作，要想當好一位領(lǐng)導，首先是要學(xué)會(huì )先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習，打開(kāi)工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
4、擺正位置，當好助手，積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，當好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們振奮精神，投入工作。作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導，顧全大局，又不能事事依賴(lài)、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領(lǐng)導下的分工負責，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
5、當前在人保公司內部，要積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競爭觀(guān)念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競爭才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái)，充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求。要積極適應現代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機制、高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學(xué)合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營(yíng)成本。
國營(yíng)公司副總經(jīng)理競聘演講稿 4
尊敬的評委、親愛(ài)的同事們：
很榮幸今天能夠參加這場(chǎng)國企副總經(jīng)理的競聘。我是某公司的一名中層管理人員，有多年的從業(yè)經(jīng)驗，對公司的運作和管理有很深刻的理解。如果能夠擔任副總經(jīng)理，我一定會(huì )不辱使命、盡職盡責。
關(guān)于我的競聘理由：
我之所以參加這次競聘，一方面是因為我對公司的發(fā)展和未來(lái)充滿(mǎn)信心，另一方面也是因為我對自己的能力和素質(zhì)有足夠的自信。我相信，只要有機會(huì )，我一定能夠勝任這個(gè)職位。
我的競爭優(yōu)勢：
首先，我擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。在我的職業(yè)生涯中，我擔任過(guò)多個(gè)不同的職位，具有廣泛的跨部門(mén)、跨領(lǐng)域的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗讓我對公司的各項業(yè)務(wù)、流程和運作都有很深刻的了解，可以快速融入新的工作環(huán)境和崗位。其次，我擁有很好的溝通和協(xié)調能力。在公司的.工作中，往往需要和不同的人員和部門(mén)進(jìn)行溝通、協(xié)調和合作。我的溝通能力和團隊意識非常強，能夠順利完成工作任務(wù)。最后，我還具備很強的學(xué)習能力和適應能力。隨著(zhù)時(shí)代的變遷，公司的業(yè)務(wù)和需求也在不斷變化。我可以快速適應這些變化，學(xué)習新知識和新技能，為公司的發(fā)展做出貢獻。
我的工作計劃：
如果我有幸擔任副總經(jīng)理，我的工作計劃主要包括：一是加強組織架構和管理流程的優(yōu)化建設，規范化運營(yíng)，提高公司的管理效率和核心競爭力。二是深入挖掘公司實(shí)力和資源，調整和優(yōu)化業(yè)務(wù)結構，打造具有市場(chǎng)競爭力的新業(yè)務(wù)板塊和新業(yè)務(wù)模式。三是強化團隊和人才建設，加強員工培訓和激勵機制，提升公司的知名度和品牌價(jià)值。
最后的自信和承諾：
在這里，我向評委和同事們鄭重承諾：如果我有幸擔任副總經(jīng)理，我將盡全力為公司的發(fā)展和利益而努力工作。我會(huì )認真履行職責，不斷學(xué)習進(jìn)步，不斷提高自己的工作能力和績(jì)效。同時(shí)，我還將倡導合作與共贏(yíng)的企業(yè)文化，激勵員工創(chuàng )新創(chuàng )造，共同打造美好的明天。
謝謝各位！
最后，再次感謝評委和同事們給予我的關(guān)注和支持。我相信，只要我們一起努力，公司的明天一定會(huì )更加光明和美好。
國營(yíng)公司副總經(jīng)理競聘演講稿 5
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導：
大家好！
今天，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮性冬首先感謝廳黨組提供了這個(gè)展示自臥冬回憶自己的時(shí)機。我競聘的崗位是xx交通科研所副經(jīng)理。
我叫xx，xx歲，高級工程師，同等學(xué)歷工學(xué)碩士，19xx年7月畢業(yè)于xx省交通學(xué)校，先后任定西公路總段工程處技術(shù)員，漳縣段副段長(cháng)，蘭州公路總段多種經(jīng)營(yíng)處副主任，福天公司副經(jīng)理，現任福天公司經(jīng)理。今天我之所以滿(mǎn)懷信心地來(lái)參加這次競聘是由于我具有以下上風(fēng)：
我從19xx年開(kāi)始在xx省交通學(xué)校公路與橋梁專(zhuān)業(yè)學(xué)習。在校四年期間，較為系統地學(xué)習了路橋專(zhuān)業(yè)知識；19xx年——19xx年，我又參加了重慶交通學(xué)院公路與橋梁專(zhuān)業(yè)的脫產(chǎn)學(xué)習，取得了優(yōu)異的成績(jì)，拓寬了專(zhuān)業(yè)知識領(lǐng)域；xx年——xx年，我參加了長(cháng)安大學(xué)研究生部橋梁與隧道工程專(zhuān)業(yè)的在職學(xué)習，繼續深造，堅持不斷地學(xué)習，“充電”，使我對公路交通專(zhuān)業(yè)知識有了極為透徹的熟悉，成為業(yè)務(wù)上的行家里手。
同時(shí)，我還堅持學(xué)以致用，邊工作，邊科研，取得了多項科研成果，我設計的《高墩平安升降作業(yè)架》獲xx省青工“五小”聰明杯創(chuàng )造二等獎，撰寫(xiě)的《鹽漬土路基施工工藝》獲青海省交通科技進(jìn)步一等獎；《地熱砼施工》獲xx省建委科技進(jìn)步一等獎。與導師合作了《富鋒特大橋加固方法研究》空光研究，撰寫(xiě)的《預應力橋梁加固方法研究》和《預應力橋梁貼鋼法加固原理》分別在《xx公路》、文章中心《xx科技》發(fā)表。這些經(jīng)歷為我勝任以后的工作奠定了堅實(shí)的根底。
我自19xx年畢業(yè)分配到定西總段工程處后，一直奔波在公路建立的第一線(xiàn)。先后參與了g316線(xiàn)隴西西河橋，g312線(xiàn)車(chē)道嶺東段南比較線(xiàn)的測設工作；作為現場(chǎng)技術(shù)員，參與了g316線(xiàn)隴西西河橋，g312線(xiàn)車(chē)道梁東段路基改建及梁家坪導水隧洞，g312線(xiàn)會(huì )寧澇子溝大橋工程，經(jīng)歷收均為優(yōu)良，作為技術(shù)負責人，主持了g109線(xiàn)吳唐段2標路基改建工程，經(jīng)歷收為優(yōu)良；作為工程經(jīng)理負責了g109線(xiàn)青海省境內大沙段ii標段路基改建工程及g315線(xiàn)青海省境內湟察段路面工程，經(jīng)歷收為優(yōu)良，其中大沙段2標被評青海省樣板工程；作為工程辦常務(wù)副主任，全面負責了西北弘大廈的建立治理；籌建了蘭州公路總段一級試驗試冬該試驗室設備精良，實(shí)力雄厚，先后承擔了白蘭、蘭海、蘭臨、馬同等高速公路工程的部分常規試驗，并在甘青及河屯二級公路改建工程中建立了中心試驗試痘多年參與公路建立使我對公路工程《監理規程》、《監理細則》了解的比較全面透徹。近年來(lái)，作為投標負責人，先后成功中標河浪公路i標段路基改建等6項工程。
從19xx至今，我歷任公路段副段長(cháng)，總段多種經(jīng)營(yíng)處副主任，福天公司副經(jīng)理，經(jīng)理等職務(wù)，一直從事治理工作。特別是在福天公司工作期間，與班子成員一道，拼搏創(chuàng )新、科學(xué)治理。短短五年間，使福天公司由以前的`一個(gè)招待所開(kāi)展為現在的集公路施工、公路試驗、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、公路廣告、設備材料、物業(yè)治理為一體的綜合治理企業(yè)，具有公路工程總承包二級資質(zhì)、公路試驗一級資質(zhì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三級資質(zhì)、物業(yè)治理三級資質(zhì)。從五年前年產(chǎn)值40萬(wàn)元一躍為現年產(chǎn)值近億元的長(cháng)大型企業(yè)，固定資產(chǎn)1100萬(wàn)元，比五年前增長(cháng)10倍，幾年的企業(yè)工作經(jīng)歷，使我熟練把握企業(yè)治理的先進(jìn)理念、方法、手段，對市場(chǎng)經(jīng)濟條件下企業(yè)的開(kāi)展之路有了較為深刻的熟悉。
國營(yíng)公司副總經(jīng)理競聘演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好！今天，站在這里，向大家簡(jiǎn)要地匯報我的思想和基本情況，感到非常激動(dòng)。走進(jìn)中移已經(jīng)有xx年時(shí)間，這xx年里，中移為我提供了精彩的人生舞臺，在領(lǐng)導的關(guān)心和支持，同事們的幫助和鼓勵下，我一步步成長(cháng)起來(lái)；在“正德厚生、臻于至善”的核心價(jià)值觀(guān)的引導下，我逐步理解中移動(dòng)的使命！今天，我勇敢地走上演講臺，參與副總經(jīng)理的競聘，是希望奉獻出自己的知識和才能，以只爭朝夕的精神和無(wú)往不前的勇氣，銳意進(jìn)取，干事興業(yè)，成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、開(kāi)拓市場(chǎng)前沿的先鋒，為開(kāi)拓中移的美好明天而盡綿薄之力。
首先，我簡(jiǎn)單地介紹一下自己的經(jīng)歷。
我叫xxx，今年xx歲，黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，xxxx年參加工作，進(jìn)入xx電信局。1993年8月任移動(dòng)機房機務(wù)員班長(cháng)，1996年11月任移動(dòng)分局技術(shù)主管；1998年1月任移動(dòng)分局副局長(cháng)；1999年8月至今在xx分公司，分別任網(wǎng)絡(luò )部副主任、主任、人力資源部主任、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主任、計劃建設部主任等職。
接下來(lái)，我談?wù)剬λ偲笉徫坏膷徫徽J識。
我認為，一個(gè)優(yōu)秀的公司副總經(jīng)理，首先必須是一個(gè)優(yōu)秀的管理者，能保持較高的政治敏銳性和較強的執行力，充分調動(dòng)廣大干部和員工積極性，確保各項工作完成的效率與效果；其次，他還是一個(gè)睿智的思考者，能協(xié)助總經(jīng)理根據公司的總體規劃和目標任務(wù)，制定計劃、方案并指導工作的有力實(shí)施，在工作中把握正確的發(fā)展方向，也要前瞻性思考分管工作的未來(lái)發(fā)展和部署；再次，他還是一個(gè)忠誠的服務(wù)者，上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為群眾服務(wù)，在做好總經(jīng)理助手和參謀的同時(shí)，擺正自己的位置，做到到位不越位；同時(shí)關(guān)愛(ài)一線(xiàn)員工，以人為本，樹(shù)立服務(wù)意識。
鑒于以上崗位認識，結合我自身的工作經(jīng)歷，我認為在本次競聘中，我具有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢。
優(yōu)勢一，組織的培養與企業(yè)文化的熏陶，有效提升了我的綜合素質(zhì)。作為有x年黨齡的黨員，我思想進(jìn)步，積極向上，做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，團結同事，樂(lè )于助人，注重加強自身政治修養，努力使自己在政治上與黨組織保持高度一致。工作中能自覺(jué)遵守規章制度，自覺(jué)維護公司利益，以主人翁精神為公司投入工作，曾多次被評為xx市“十大杰出青年”、省級突出貢獻專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、首屆省級勞動(dòng)模范、連續3年優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò )部主任、市政府勞動(dòng)模范先進(jìn)集體！因此，我相信，無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養，以及職業(yè)操守方面，我都無(wú)愧于領(lǐng)導和同志的們的信任。
優(yōu)勢二，多崗位磨礪與及時(shí)總結探索，全面強化了我的工作能力。從參加工作至今，先后在技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )維護、人力資源、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、計劃建設等多個(gè)部門(mén)工作，熟悉相關(guān)崗位的工作流程、規章制度，工作重點(diǎn)難點(diǎn)，積累了豐富的管理經(jīng)驗和工作能力，同時(shí)總結出相應的管理方法及手段，善于精細管理，能周全處理好工作中實(shí)際問(wèn)題；練就了較強的與外界溝通和公司部門(mén)間協(xié)調，處理復雜問(wèn)題的能力，具備較強的協(xié)調能力與組織能力。自2001年5期工程至2003年6.2期工程，xx連續三年均在全省第一個(gè)竣工，兩次“百獲會(huì )戰”均獲一等獎。2000年省級技術(shù)骨干和2001年-2003年度省級突出貢獻人才。
優(yōu)勢三，我對績(jì)效管理有獨特的見(jiàn)解，有較強的人力資源管理能力。走上管理崗位以后，無(wú)論是任分局副局長(cháng)，還是任部門(mén)的正副職，我都能夠與其他同志協(xié)調配合，根據具體情況制定相應的過(guò)績(jì)效管理制度，尤其在任xxxx職以來(lái)，我在xxxx的授權下，通過(guò)績(jì)效管理和薪酬改革來(lái)提升人力資源，為生產(chǎn)提供了有力支撐，擁有了較強的培養和使用人才的見(jiàn)解和能力。另外，我曾在2006年到省公司人力資源部交流鍛煉其間，使自己思維方式得到拓展，視野逐步開(kāi)闊，工作方法得到改進(jìn)，全局意識進(jìn)一步加強，工作態(tài)度更加嚴謹我相信，我的綜合管理素質(zhì)能適應企業(yè)管理者的需要�！稖\談運行維護工作中人力資源的管理》、《關(guān)于工程建設中加強網(wǎng)絡(luò )完全的體會(huì )》論文獲獎。
優(yōu)勢四，我勇于開(kāi)拓創(chuàng )新和迎接挑戰，能夠前瞻性地開(kāi)展工作。21世紀，創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。我思想先進(jìn)，思路靈活，接受新鮮事物比較快，對工作有清晰的思路，對事物有獨到的見(jiàn)解，在工作中有銳意的進(jìn)取精神，有較強的創(chuàng )新意識和超前意識，能夠發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性去面對挑戰和競爭，前瞻性地開(kāi)展工作！2002年組織開(kāi)發(fā)了基站電源監控系統獲省公司技術(shù)創(chuàng )新二等獎，并在綏化、雞西等6個(gè)兄弟公司進(jìn)行推廣。
俗話(huà)說(shuō)，金無(wú)足赤人無(wú)完人。在匯報優(yōu)勢的同時(shí)我也把自己的缺點(diǎn)和不足呈現在大家面前。
第一，有時(shí)工作繁忙的時(shí)候，我在業(yè)務(wù)學(xué)習方面會(huì )不自覺(jué)地松懈；
第二，我在創(chuàng )新意識和競爭意識方面還有待加強；
第三，我認為在工作方法和管理藝術(shù)方面還需要進(jìn)一步提升。
各位領(lǐng)導、評委，請大家放心，既然我已經(jīng)認識到這些不足，在今后的工作中我將有意識地改正缺點(diǎn)，彌補不足，爭取以更好的狀態(tài)投入新的.工作中。如果承蒙大家的厚愛(ài)，給我一個(gè)施展才華的機會(huì )，我將圍繞中心任務(wù)，積極配合總經(jīng)理做好以下幾方面工作。
第一，當好參謀助手，發(fā)揮優(yōu)勢，做工作中的領(lǐng)頭羊。
今后我將擺正位置，當好配角，當好領(lǐng)導的參謀助手，工作中既服從領(lǐng)導積極協(xié)調服務(wù)，又能胸懷全局積極做好本職工作。明確分工的工作大膽放手干；協(xié)助的工作主動(dòng)積極干；交叉的工作配合商量干；全局的工作齊心協(xié)力干。充分發(fā)揮自己的特長(cháng)和才智，提出發(fā)展意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導出謀劃策。在職權范圍內切實(shí)配合、支持、維護和執行好領(lǐng)導交付的工作，努力成為總經(jīng)理的左膀右臂。
第二、團結協(xié)作，積極履職，協(xié)助正職打造“三個(gè)到位”。作為副總經(jīng)理，我將積極在公司內搞好團結與協(xié)調，在總經(jīng)理授權的范圍內，積極履行職責。
一是經(jīng)營(yíng)管理到位。以敏銳的眼光發(fā)現業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，以精辟的分析找準問(wèn)題的癥結，以創(chuàng )造性的思維提供解決問(wèn)題的方法，因時(shí)、因地、因人制宜，整合各種資源，有效推動(dòng)各項經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
二是渠道支撐到位。做好渠道合作伙伴的業(yè)務(wù)支撐、培訓支撐、服務(wù)支撐工作，提高各層次響應速度與響應質(zhì)量，提升渠道合作伙伴滿(mǎn)意度和對移動(dòng)的歸屬感。
三是資源整合到位。充分利用規模優(yōu)勢，加大個(gè)人客戶(hù)與集團客戶(hù)資源整合，話(huà)音業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)整合，基礎業(yè)務(wù)與增值業(yè)務(wù)整合，外部資源與自有資源整合，真正將營(yíng)銷(xiāo)資源在量上的優(yōu)勢轉化為質(zhì)上的優(yōu)勢，將資源優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
第三、拓展市場(chǎng)、強化營(yíng)銷(xiāo)，增強危機意識，創(chuàng )造“四個(gè)提高”。如今市場(chǎng)是一切的中心，我希望在這樣的時(shí)刻，以只爭朝夕的精神和無(wú)往不前的勇氣，銳意進(jìn)取，干事興業(yè)，在推動(dòng)我公司改革發(fā)展的大潮中，成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)最前沿的開(kāi)拓先鋒！我將在當前的市場(chǎng)形勢下采取以下步驟：
�。ㄒ唬┮岣呤袌�(chǎng)拓展能力。我將充分發(fā)揮倡導、組織、協(xié)調和推動(dòng)的作用，做好技術(shù)標準和業(yè)務(wù)規范的制訂工作，以市場(chǎng)、客戶(hù)為中心，以產(chǎn)品為核心，以精細營(yíng)銷(xiāo)為手段，建立全方位營(yíng)銷(xiāo)激勵機制，實(shí)行核心業(yè)務(wù)戰略，不斷擴大客戶(hù)市場(chǎng)規模和占有率。
�。ǘ┨岣邉�(wù)實(shí)創(chuàng )新能力。我將科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以“爭創(chuàng )世界一流通信企業(yè)”為奮斗目標，以提高工作效率、效果為源泉，以觀(guān)念創(chuàng )新為基礎，探索建立業(yè)務(wù)創(chuàng )新組織管理體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)創(chuàng )新流程，不斷推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng )新及發(fā)展模式創(chuàng )新。
�。ㄈ┨岣咂髽I(yè)危機意識。一個(gè)健全而富有活力的企業(yè)組織，必然是不滿(mǎn)足過(guò)去的成功，而始終保持危機感，并不斷地進(jìn)行改革。有危機感才會(huì )激發(fā)再創(chuàng )業(yè)激情。因而，我上任后，要使危機感在企業(yè)組織內部形成并滲透于每一個(gè)員工，激勵員工始終保持戰斗狀態(tài)。
�。ㄋ模┨岣呷珮I(yè)務(wù)競爭能力。一是要重塑品牌架構，簡(jiǎn)化后的品牌結構，也與國際化戰略相吻合，便于為跨國用戶(hù)提供統一的服務(wù)。二是要拓展互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)，全面引入新技術(shù)和業(yè)務(wù)，形成強大的電信業(yè)務(wù)價(jià)值鏈，開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站資源，從“移動(dòng)通信專(zhuān)家”轉變?yōu)椤熬C合信息專(zhuān)家”或“的電信全業(yè)務(wù)解決方案提供商”，“綜合信息專(zhuān)家”策略。
尊敬的領(lǐng)導、各位評委，正所謂“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。作為一個(gè)有激情、有干勁、有理想的人，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度；勝不驕、敗不餒是我的競聘態(tài)度！即使今天沒(méi)有得到各位的賞識，我也一樣會(huì )不遺余力地做好本職工作，并會(huì )以此為動(dòng)力，加速能力與學(xué)識的積累，爭取再通過(guò)新的挑戰崛起，通過(guò)新的競爭獲勝。如果能夠承蒙領(lǐng)導的厚愛(ài)，讓我走上副總經(jīng)理的工作崗位，我將秉承以前的優(yōu)點(diǎn)，爭取在工作上有新的起色，新的突破，新的輝煌！
謝謝大家！
國營(yíng)公司副總經(jīng)理競聘演講稿 7
尊敬的評委、各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！我是競聘副總經(jīng)理的候選人，非常榮幸能夠站在這里，向大家介紹我的工作經(jīng)歷和個(gè)人能力，并表達我對公司的熱愛(ài)和對未來(lái)的期望。
首先，我想談?wù)勎业墓ぷ鹘?jīng)歷。我在公司工作已經(jīng)有十年的時(shí)間，從一名普通的職員一步步走到現在的管理層，這個(gè)過(guò)程中，我深刻地體會(huì )到了艱辛和收獲。我有過(guò)成功的經(jīng)驗，也有過(guò)失敗的教訓，但是無(wú)論遇到什么樣的困難，我都沒(méi)有放棄，而是不斷地學(xué)習和進(jìn)步。我相信，這些經(jīng)歷和教訓，讓我更加成熟和穩重，也讓我更加適合擔任副總經(jīng)理這個(gè)職位。
其次，我想談?wù)勎业?個(gè)人能力。我認為，作為一名副總經(jīng)理，首先要有全局觀(guān)和戰略眼光，要能夠看到公司的發(fā)展方向和未來(lái)趨勢，制定出合理的發(fā)展計劃和戰略規劃。其次，要有良好的溝通和協(xié)調能力，能夠與各部門(mén)和員工進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調，推動(dòng)公司各項工作的順利進(jìn)行。再次，要有決策能力和執行力，能夠在復雜的情況下果斷做出正確的決策，并能夠有效地落實(shí)和執行這些決策。最后，要有團隊領(lǐng)導能力，能夠帶領(lǐng)團隊一起前進(jìn)，共同實(shí)現公司的發(fā)展目標。
最后，我想表達我對公司的熱愛(ài)和對未來(lái)的期望。我深深地愛(ài)著(zhù)這個(gè)公司，因為這里有著(zhù)優(yōu)秀的企業(yè)文化和團隊精神，有著(zhù)良好的發(fā)展前景和廣闊的發(fā)展空間。我希望能夠在未來(lái)的工作中，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，為員工的成長(cháng)提供更好的機會(huì )和平臺，讓公司成為更加優(yōu)秀的企業(yè)。
謝謝大家！
國營(yíng)公司副總經(jīng)理競聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！今日，我競聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當然，副總經(jīng)理無(wú)疑是公司領(lǐng)導的助手和參謀，這個(gè)助手是為公司排擾，為職工謀利，在這里也不想在占用大家過(guò)多的時(shí)間來(lái)闡述副總的職責和義務(wù)。
首先，我能夠在公司這樣一個(gè)大家庭里工作了10年，感到十分榮幸；其次我要感謝公司領(lǐng)導這次采取競聘上崗的用人機制，給了我可以充分展示自己價(jià)值的時(shí)機和平臺，也是拉開(kāi)公司改革序幕吧，常言說(shuō)是騾子是馬拉出來(lái)溜溜，我是帶著(zhù)這份心情就出來(lái)溜一溜的。
我是從大學(xué)畢業(yè)直接進(jìn)入公司的，人生最美好十年這此度過(guò)，也給我太多情感在里面，我在辦公室工作4年，主持安辦6年，現代為主持工程部1年半，可以說(shuō)一個(gè)超級打雜的，也可以算是我的優(yōu)勢，熟悉了單位主要職能部門(mén)的工作。
回憶一下，公司在這十二個(gè)年頭，有過(guò)光芒燦爛一頁(yè)，也有不堪回首的教訓，著(zhù)眼于此，我們做人做事更應該居安思危，然而，公司的現狀是在座的各位有目共睹的，不說(shuō)如履薄冰也是舉步難艱，我想借此時(shí)機，談一談我對這一狀況的熟悉和感知，公司為什有沒(méi)生氣和活力，沒(méi)有競爭能力，我們到底在那些方面存在問(wèn)題，作為一個(gè)企業(yè)，它的靈魂是什么，企業(yè)的文化又是什么，公司靠什么來(lái)進(jìn)展壯大呢，靠什么來(lái)治理，如何走出困境，這是兩年來(lái)始終困繞在我的心頭，使我憂(yōu)心重重，這幾天總算是理出來(lái)了一點(diǎn)頭緒，希望能給大家一點(diǎn)啟示。
1、企業(yè)的靈魂是什么，那就是企業(yè)文化，那什么又是企業(yè)文化呢，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化，就象一個(gè)人沒(méi)有思想一樣，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替，會(huì )集中在利益和金錢(qián)上，看是個(gè)群體，實(shí)際上是一盤(pán)散沙，沒(méi)有向心力和凝聚力，也員工看不見(jiàn)目標所向，也正是我們公司為什么沒(méi)有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來(lái)維持。
2、公司靠什么來(lái)進(jìn)展壯大，靠什么來(lái)治理，如何走出困境呢？我認為從以下四個(gè)方面入手；
〔1〕知識結構企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內部員工的知識結構有一種互補的優(yōu)勢。任何一個(gè)行業(yè)的進(jìn)展都需要多種知識結構的人才，假設內部人才的知識結構能否互補，這將給公司構建一個(gè)強有力的溝通平臺，各種進(jìn)展的問(wèn)題、競爭的問(wèn)題都可以在這個(gè)平臺上得到很好的解決，而不需借助外力。員工知識結構的單一是公司進(jìn)展的瓶項。缺乏營(yíng)銷(xiāo)人才，我們要走出去，在市場(chǎng)上站住腳，就得把自己推銷(xiāo)出去，公司在成都設立辦事處我想也是基于這一點(diǎn)吧。
〔2〕鼓勵機制人力資源的核心問(wèn)題就是鼓勵機制的問(wèn)題，一套健全有效的鼓勵機制是對留住骨干員工有著(zhù)非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國有企業(yè)，制度上的非凡性決定其鼓勵機制有其限制性。公司一向以相對穩定的待遇，使公司多年來(lái)保持人才流動(dòng)率極低的有效方法之一。但是隨著(zhù)形勢的變化，同類(lèi)競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保存不變，優(yōu)勢上明顯減弱，加之工資報酬效益遞減作用，這一鼓勵機制受到了嚴重挑戰。在有技術(shù)有能力的員工，他們價(jià)值觀(guān)明顯異于公司的其它員工，對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個(gè)有能力的人，渴望在工作中有接受挑戰和實(shí)現自己價(jià)值的時(shí)機，假設不是這樣，一旦選擇離開(kāi)，或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開(kāi)，不僅對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展有很大影響，也是對公司的進(jìn)展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng )業(yè)元老，激流勇退，為公司的改革做出了表率。
〔3〕、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對未來(lái)人才的儲藏，是公司能否持續進(jìn)展的重要一環(huán)，許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據。但是我們作為一家事業(yè)單位，在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風(fēng)，招聘制度更是存在著(zhù)明顯的缺陷。公司雖設有人力資源部，但此部門(mén)的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少局部真正憑能力應聘入選之外，很大一局部是靠各種關(guān)系進(jìn)來(lái)，這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的情況，這不僅對日常的業(yè)務(wù)開(kāi)展有一定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及長(cháng)久以來(lái)形成的企業(yè)文化決定了公司不會(huì )隨便解聘員工，即使他是一個(gè)不太合格的員工。但公司的用人本錢(qián)日漸上升。所以說(shuō)今日就一場(chǎng)東風(fēng)，拉開(kāi)了改革招聘制度序幕。我佩服領(lǐng)導這次的勇氣和魄力。
〔4〕企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的根源，企業(yè)文化又分為三個(gè)層面上的文化：產(chǎn)品文化、制度文化及價(jià)值文化。公司以前一直習慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來(lái)運作，企業(yè)文化、企業(yè)的價(jià)值觀(guān)認同也是十幾年不變，老員工習慣了享受了這種待遇，所以寧愿雖循守舊也反對革新變化，擔憂(yōu)原有的待遇受到影響。但隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)范圍的'逐步擴展，肯定對原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊，這次新的運作方式，勢必會(huì )在內部產(chǎn)生劇烈交鋒和斗爭，以前公司領(lǐng)導一直持謹慎態(tài)度，明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領(lǐng)導作出英明的決擇。勢必將改變企業(yè)的靈魂，將改革進(jìn)行到底。
皮之不存，毛將焉附，到了公司存亡的關(guān)頭，隱而不發(fā)，是對公司的傷害，也不是我作人的風(fēng)格，我說(shuō)的這些，也是這此競選的目的，假設中選，以上所說(shuō)就是我為之而奮斗的的目標，沒(méi)有壓力就沒(méi)動(dòng)力，這繼續是我的工作態(tài)度和作風(fēng)，我雖沒(méi)有盤(pán)古開(kāi)天之能，孔明救世之功，我只想站在高一步臺階，目光更長(cháng)遠一些，為公司的進(jìn)展做自己的的一份力，我也希望與在座的同仁一起，在這個(gè)關(guān)系著(zhù)公司存亡與機遇并存的時(shí)刻，與大家共建這個(gè)美好的大家庭。
我的演講完畢，謝謝大家！
國營(yíng)公司副總經(jīng)理競聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
今日，我站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為單位多做貢獻的宗旨，參加本次xx（崗位）的競聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝這些來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)惜我的領(lǐng)導和同事們，是你們給予我信心和士氣，讓我今日站到這個(gè)演講臺上暢想將來(lái)。
我叫xx，今年xx歲，在20xx年碩士討論生畢業(yè)有幸結識來(lái)到精煉廠(chǎng)。本是英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)出身的我，對黃金交易這個(gè)行業(yè)了解非常淺薄，遠也不知道在估計金價(jià)方面有那么多的高手通過(guò)自己的聰慧才智為企業(yè)謀得了巨大的利潤。20xx年6月1日，由于工作的需要，我被領(lǐng)導安排到了投資分析部，在這個(gè)部門(mén)，我經(jīng)歷從員工到后來(lái)的三名同事，從剛開(kāi)頭的劉春曉做部門(mén)經(jīng)理到后來(lái)的姜經(jīng)理帶領(lǐng)我前進(jìn)，從剛開(kāi)頭對業(yè)務(wù)的懵懂不知，到后來(lái)深深?lèi)?ài)上猜測金價(jià)這個(gè)行業(yè)，不謙虛的說(shuō)，我見(jiàn)證了這個(gè)部門(mén)的每一步成長(cháng)。雖然說(shuō)投資分析部從來(lái)沒(méi)有真正的獨立過(guò)，但與它同甘共苦的這么多年來(lái)，我已對這個(gè)部門(mén)對這個(gè)崗位有了很深的感情。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作閱歷日漸豐富，理論知識日益扎實(shí)，我已具備充分自信擔任xx一職，能做好相關(guān)工作。猜測金價(jià)不外乎基本面和技術(shù)面兩個(gè)工具。投資分析部成立之初，大半年的時(shí)間里我都是一個(gè)人呆在辦公室，很多人可能會(huì )懷疑，你都在辦公室里干什么。我可以告知大家，正是這大半年的時(shí)間，讓我更加直接地接觸到了這份工作，也給了我更多的機會(huì )投入到討論基本面的工作中去。隨著(zhù)部門(mén)的成長(cháng)，我又緊緊跟隨交易部姜經(jīng)理的帶領(lǐng)，不斷深入到我所熱愛(ài)的工作中，討論黃金就是討論世界，基本面的分析可以說(shuō)綜合了很多門(mén)學(xué)科的知識，我可以為了一個(gè)金融術(shù)語(yǔ)，翻遍全部相關(guān)金融的教材。記得，當時(shí)為了學(xué)習金融知識，我堅持在繁忙地工作中，利用生活空閑將全部的大學(xué)相關(guān)的講課視頻下載下來(lái)學(xué)習，靠著(zhù)自己的努力，如今我已具備系統的金融知識及嫻熟的業(yè)務(wù)技能。也讓我更加堅定信念，只要是我認定了想學(xué)的東西，我一定是那個(gè)韌性百折不撓，能讓全部人感動(dòng)的人。
在以往的工作中，大家可以看到每個(gè)月我協(xié)作姜經(jīng)理所出分析報告，我們可以毫不謙虛的說(shuō)，我們做的分析報告，不管從正確性還有報告質(zhì)量，都不輸任何一家外聘分析機構，我們從對行情的`回顧總結，糾錯，本月需關(guān)注的重大事件，總結出可能影響金價(jià)的主線(xiàn)，力爭做到分析的有力度和深度，力爭做到有自己獨立的想法，再紛繁復雜的市場(chǎng)中保持自己的清醒，而不是人云亦云，我們做的報告是有思想有觀(guān)點(diǎn)有想法的。對希臘問(wèn)題的關(guān)注，美QE3預期，美國經(jīng)濟復蘇的力度均是我們長(cháng)期關(guān)注的熱點(diǎn)。雖然支撐一份分析報告最重要的是結論，也即是大家關(guān)心的漲還是跌，即使猜測的不正確，我們也會(huì )樂(lè )觀(guān)糾錯，分析總結出現失誤的原因，由于只有這樣，水平才會(huì )提高。大家可以從我們所做的分析報告感受到我們對金價(jià)猜測的誠意。
技術(shù)面的分析是我的欠缺，雖然我一直堅持這方面的學(xué)習，但由于前期我全心地投入到基本面的分析中，在技術(shù)面的分析上入門(mén)較淺。但我深知技術(shù)分析的要義在于驗證，書(shū)本上已有的理論一定要拿來(lái)驗證，集合百家獨成一家方位可行之道。技術(shù)分析是一門(mén)博大精深的學(xué)問(wèn)，對行情的之道意義非凡，是最直接最直觀(guān)的猜測行情的工具�；久娣治龅暮芏啾锥丝梢酝ㄟ^(guò)技術(shù)面來(lái)彌補，由于之前我屬于基本面派，對很多兩者有機結合方為猜測行情的可行之道。之前我對技術(shù)面的學(xué)習嚴重不足，現在也處于起步狀態(tài)。在近期的行情猜測報告中，可能我所劃的圖形的技術(shù)派眼里稍顯幼稚，但均是我自己的理解和總結，無(wú)抄襲成分，而且我在做分析時(shí)，我總是喜歡興致勃勃地投入到基本面的工作中，然后再絞盡腦汁地擠出技術(shù)面分析，現在我發(fā)現其實(shí)做技術(shù)也同樣非常有意思，對行情的猜測更加直接和直觀(guān)，因此如今我首先進(jìn)行技術(shù)面工作，第一步完成圖形畫(huà)作打算，再進(jìn)行技術(shù)面工作。隨著(zhù)工作程度的日漸加深，我逐漸發(fā)現對各種技術(shù)圖形走勢的總結和糾錯是一件很有樂(lè )趣的事，看似枯燥的技術(shù)理論其實(shí)沉浸于其中也同樣能找到樂(lè )趣，在不斷的分析推斷然后驗證的過(guò)程中，找出真正有效適合自己的技術(shù)分析工具，這個(gè)過(guò)程需要時(shí)間，也需要付出大量的努力，同樣值得我們花時(shí)間和精力去討論，去鉆研。成果屬于過(guò)去，激情成就將來(lái)�；厥走^(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著(zhù)組織的培育，都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心，更有各位同仁的悄悄奉獻。我想，xx（崗位）不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。假如領(lǐng)導和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我們單位的進(jìn)展做出更大貢獻。
1、保證每月分析報告的質(zhì)量。保證對行情的區間推斷和趨勢推斷較高的正確性，起到對自產(chǎn)黃金銷(xiāo)售的指導意義。
2、打造優(yōu)秀的分析團隊，做好對外的宣傳，具備對內對外講課開(kāi)課的能力。講課也不外乎有關(guān)猜測金價(jià)方面也即是基本面技術(shù)面兩個(gè)方面。
3、從小量自產(chǎn)金賣(mài)起，鍛煉自己對行情的猜測分析能力，摸索出切實(shí)可行的銷(xiāo)售策略。
成功是得到所愛(ài)的，幸福是愛(ài)所得到的！各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在xx的崗位上做出更大的成果。古人云：不行以一時(shí)之得意而自夸其能亦不行以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)推斷形勢、應對復雜局面及協(xié)作全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我單位進(jìn)展事業(yè)添磚加瓦！
感謝大家！
國營(yíng)公司副總經(jīng)理競聘演講稿 10
尊敬的評審委員會(huì )、各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！今天，我站在這里，心中滿(mǎn)懷激動(dòng)與期待，因為我有一個(gè)夢(mèng)想，一個(gè)關(guān)于服務(wù)、創(chuàng )新與成長(cháng)的夢(mèng)想。我競聘的是國營(yíng)公司副總經(jīng)理的職位，這不僅是一份職責，更是一份使命，我愿意傾盡我所有的熱情與智慧，為公司的繁榮發(fā)展貢獻自己的力量。
首先，我想分享一下我的個(gè)人背景與工作經(jīng)歷。在過(guò)去的xx年中，我在XX行業(yè)深耕細作，從基層做起，逐步成長(cháng)為部門(mén)經(jīng)理。這段歷程讓我深刻理解到，企業(yè)的成功離不開(kāi)團隊的協(xié)作、市場(chǎng)的敏銳洞察以及不斷創(chuàng )新的勇氣。我主導并參與了多個(gè)重大項目的策劃與執行，有效提升了團隊效率與項目成功率，這些實(shí)戰經(jīng)驗讓我對公司的運營(yíng)管理有了全面而深入的理解。
接下來(lái)，我想談?wù)勎覍Ω笨偨?jīng)理這一角色的理解與規劃。我認為，副總經(jīng)理不僅是高層決策的執行者，更是戰略制定的參與者，是連接上下級的橋梁。如果我有幸被選中，我將重點(diǎn)聚焦于以下幾個(gè)方面：
優(yōu)化管理流程：引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，如數字化轉型，提高工作效率，減少不必要的'層級障礙，確保信息流通順暢，決策迅速執行。
強化團隊建設：人才是企業(yè)最寶貴的財富。我將致力于打造一個(gè)學(xué)習型、創(chuàng )新型團隊，鼓勵員工個(gè)人成長(cháng)，同時(shí)強化團隊協(xié)作，共同面對市場(chǎng)挑戰。
創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展：在保持傳統業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的同時(shí)，積極探索新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，鼓勵創(chuàng )新思維，不斷尋找企業(yè)增長(cháng)的新引擎。
深化市場(chǎng)洞察：緊密跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)，深入了解客戶(hù)需求，制定更加精準的市場(chǎng)策略，確保公司在激烈的市場(chǎng)競爭中保持領(lǐng)先地位。
強化企業(yè)文化建設：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。我將倡導正直、誠信、責任的企業(yè)文化，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，讓每一位員工都能感受到歸屬感與價(jià)值實(shí)現。
最后，我想說(shuō)，我深知副總經(jīng)理這一職位的挑戰與責任，但我相信，通過(guò)我們共同的努力，能夠引領(lǐng)公司走向更加輝煌的明天。我期待著(zhù)與大家一起，書(shū)寫(xiě)公司發(fā)展的新篇章。
謝謝大家！