銀行支行經(jīng)營(yíng)核算崗位競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
您們好！
我叫，年出生，今年歲，中共黨員，經(jīng)濟師技術(shù)資格，年參加工作，現任。今天，我參與競聘的崗位是。
我選擇競聘這一崗位，主要原因有兩點(diǎn)：
一、了解熟悉本崗位工作,具有較強的業(yè)務(wù)處理能力和管理協(xié)調能力。
經(jīng)營(yíng)核算和財會(huì )管理是一項政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作，必須精通各項規章制度、操作規程等“管家本領(lǐng)”。入行以來(lái)，長(cháng)期從事和的工作，使我有機會(huì )學(xué)習到金融、會(huì )計、法律等多方面知識，并在工作實(shí)踐中做到學(xué)以致用。10月，我通過(guò)崗位競聘，擔任了，在領(lǐng)導關(guān)懷和同事們幫助下，我的工作緊張而忙碌，愉快而充實(shí)，留下了許多美好的記憶，是我人生發(fā)展的一個(gè)重要階段。通過(guò)這個(gè)階段的鍛煉，我的業(yè)務(wù)水平得到了繼續提高，管理能力逐步加強，思想上也有了長(cháng)足進(jìn)步。我相信，憑著(zhù)我對財會(huì )工作的熟悉和較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)，自己能夠勝任的崗位。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的工作熱情和高度責任心。
在十多年的工作中，我一直嚴格要求自己，團結同事，真抓實(shí)干，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作�；仡欉@兩年來(lái)，涉及會(huì )計部門(mén)重大的階段性任務(wù)較多，如12月的數據上收，初全行首次開(kāi)展，4月起推廣應用，底，以及目前的上線(xiàn)準備，外部審計申報表等等，這些任務(wù)的工作量大，時(shí)間緊，要求嚴，全靠基層網(wǎng)點(diǎn)充分配合，各部門(mén)同事團結協(xié)作，有關(guān)人員經(jīng)常是不分白天黑夜，一起連續加班，忘我工作，保障了我行一系列階段性工作任務(wù)的高質(zhì)量完成。這一切都令我長(cháng)懷感激之心。
如果我競聘成功，主要工作設想有：
一、集中精力抓好會(huì )計基礎工作的管理，重點(diǎn)是整合崗位流程。
通過(guò)近兩年來(lái)的檢查整治，特別是加大了處罰力度后，員工遵章操作的意識有了很大的提高，但為什么問(wèn)題總是越查越多，一些違規現象屢禁不止，層出不窮呢？這種現象背后深層次的原因值得我們認真思考，實(shí)際上，違規問(wèn)題的普遍性，在一定程度上反映出，我目前有部分規章制度執行起來(lái)有困難，關(guān)鍵環(huán)節規定不明確，操作性較差的現實(shí)狀況。因此，協(xié)助上級行整合流程，及時(shí)統一做法，是支行會(huì )計基礎工作管理的首要職責。一方面，要及時(shí)將基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)操作中存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行收集、整理，組織監管人員、流動(dòng)會(huì )計主管等業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行詳細的分析，支行能夠解決的.及時(shí)明確答復；支行難以明確的，應當形成書(shū)面形式報送上級行，為上級行健全規章制度，調整操作規程提供最新的信息。另一方面,要按現行規章制度,結合我行業(yè)務(wù)實(shí)際,編制一些簡(jiǎn)明操作流程,明確指導柜員進(jìn)行規范操作。
二、繼續開(kāi)展好合規性檢查，重點(diǎn)是推行風(fēng)險提示制度。
�。ㄒ唬├^承傳統，開(kāi)展好全面的合規性監管工作。
我行的監管工作有非常好的傳統，實(shí)踐證明，落實(shí)監管是防范風(fēng)險的有效手段，監管工作只能加強，不能減弱。要做到人員專(zhuān)職、時(shí)間到位、質(zhì)量保障。要利用會(huì )計監控系統反映的信息，研究?jì)瓤毓芾碇械谋∪醐h(huán)節，有目的地開(kāi)展現場(chǎng)監管和非現場(chǎng)監管，監管中發(fā)現風(fēng)險問(wèn)題要及時(shí)采取相關(guān)措施，有效阻止案件的發(fā)生；對所發(fā)現違規問(wèn)題的整改，檢查人員要負責跟蹤落實(shí)。同時(shí)，要做到關(guān)口前移，從事后查處為主轉向事前控制。通過(guò)強化對會(huì )計主管的考核，充分發(fā)揮其事前防范、事中監督作用。
�。ǘ┩菩酗L(fēng)險提示管理，切實(shí)做到“提示在前，預警在先”。
按照現行制度和總行下發(fā)的風(fēng)險點(diǎn)提示，充分結合我行近年來(lái)在外部監管、內部檢查中反饋的問(wèn)題，分析每個(gè)違規實(shí)例，歸納我行各項業(yè)務(wù)易發(fā)生風(fēng)險的關(guān)鍵部位和環(huán)節，整理出各崗位操作風(fēng)險易發(fā)點(diǎn)，提醒柜員操作時(shí)防范和會(huì )計主管監督時(shí)關(guān)注。其次，隨著(zhù)新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品不斷推出，業(yè)務(wù)系統更新?lián)Q代，操作流程完善和再造，新的風(fēng)險控制環(huán)節會(huì )不斷產(chǎn)生。因此，每次業(yè)務(wù)監管及檢查活動(dòng)后，要認真總結分析，不斷加深對各崗位風(fēng)險點(diǎn)的認識，及時(shí)歸納出新的風(fēng)險點(diǎn)，對風(fēng)險提示內容進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，持續調整。
三、抓好會(huì )計主管的業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習交流，重點(diǎn)是完善例會(huì )制度。
會(huì )計主管是風(fēng)險防范的第一道防線(xiàn)，會(huì )計主管具有良好的業(yè)務(wù)能力是全行安全經(jīng)營(yíng)的重要基礎。要科學(xué)合理安排好會(huì )計主管人員的學(xué)習培訓，及時(shí)更新和充實(shí)業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提高監管水平。一是新業(yè)務(wù)培訓及維護。目前，推廣新業(yè)務(wù)的學(xué)習培訓工作，一般由二級分行以上負責，支行主要是做好新業(yè)務(wù)應用后維護，收集故障報告，及時(shí)反饋運行情況。二是開(kāi)好每季度的會(huì )計主管例會(huì )，要有效發(fā)揮其業(yè)務(wù)信息交流的平臺作用。季度例會(huì )應做好充分準備，內容要充實(shí)具體；形式可多種多樣，或以會(huì )代訓，開(kāi)展專(zhuān)項業(yè)務(wù)學(xué)習，解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，或寬松座談，大家暢所欲言，交流業(yè)務(wù)處理上疑難或心得。例會(huì )反饋的意見(jiàn)和建議，由監管人員做好詳細記錄，歸類(lèi)分析后在季度監管報告中反映，對業(yè)務(wù)有重要指導作用的，可整理后進(jìn)行專(zhuān)題上報或下發(fā)。
各位領(lǐng)導，各位同事們，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。這次的競聘，作為我人生發(fā)展的新起點(diǎn)，我愿在今后的工作和學(xué)習中，與您們一起共同努力，積極探索，奮發(fā)追求。
謝謝大家！
年月日
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