有關(guān)競聘演講稿8篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在學(xué)習、工作生活中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編精心整理的競聘演講稿8篇，歡迎大家分享。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
一、工作回顧
XX年7月加入煙草系統這個(gè)大家庭以來(lái)，先后在xxx等擔任個(gè)不同的工作崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作煙草市場(chǎng)經(jīng)理競聘演講稿。特別是到物流分庫以來(lái)，我用自己的大半時(shí)間在工作上，周末和其他時(shí)間，辦公室里都能見(jiàn)到我的身影。
XX年11月在物流配送分庫掛副主任以來(lái)，根據領(lǐng)導的安排我負責“一號工程”的管理、內務(wù)、倉儲分揀、部門(mén)上傳、下達，督促業(yè)務(wù)單據的審核、三標表格指導、歸檔，微機系統運行管理和部門(mén)工作計劃、工作總結擬定和上報，微機員、核算員、配貨員、倉管員的工作質(zhì)量考核。在掛職物流分庫副主任期間，我完善了部門(mén)倉儲分揀制度、一號工程管理制度、一號工程和卷煙營(yíng)銷(xiāo)系統從開(kāi)機到一天工作結束關(guān)機的操作流程，參與了大方分庫從原有的41條煙草競聘送貨線(xiàn)路整合到現有27條送貨線(xiàn)路，為地區局（公司）實(shí)現“一個(gè)總庫，兩個(gè)分庫”的線(xiàn)路整合打下了堅實(shí)的基礎。
二、競聘客戶(hù)經(jīng)理的先決條件
1、我曾經(jīng)先后在瓢井、核桃、百納、長(cháng)石、馬場(chǎng)擔任過(guò)不同的工作崗位，對各片區的客戶(hù)進(jìn)貨、線(xiàn)路情況相當的了解，特別是在物流分庫掛職以來(lái)，每月至少用7個(gè)以上的工作日程在市場(chǎng)走訪(fǎng)或參與送貨，走遍了全縣36個(gè)鄉鎮，進(jìn)一步增加了對客戶(hù)的了解。
2、我只有近六年營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗，但我個(gè)人認為并不是工作年限的長(cháng)短就可以決定一個(gè)人工作是否能夠成功的條件，所以我有堅定的信心去當一個(gè)合格的客戶(hù)經(jīng)理。
3、我營(yíng)銷(xiāo)員四級證書(shū)于XX年就獲得，有擔任客戶(hù)經(jīng)理的理論基礎。
4、多次參加過(guò)省、地、縣局公司舉辦的學(xué)習，于XX年獲得縣局（分公司）“先進(jìn)工作者”，XX年獲縣局（分公司）舉辦的卓越團隊建設“煙草客戶(hù)經(jīng)理競聘上崗演講優(yōu)秀學(xué)員”。
5、我有過(guò)硬的計算機操作知識，懂得計算機各種表冊的制作，更加熟悉卷煙營(yíng)銷(xiāo)系統。
6、我正年輕，“俗話(huà)說(shuō)年輕就是資本”我有足夠的經(jīng)力和時(shí)間去做好自己的本職工作。
7、我愛(ài)崗敬業(yè)，對工作負責,工作近六年以來(lái)，每從事一個(gè)崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地做，特別是在物流分庫工作以來(lái)，我只要是接到辦公室或各級領(lǐng)導的電話(huà)，我不分時(shí)間和地點(diǎn)都能往辦公室趕，完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
三、競聘客戶(hù)經(jīng)理上崗后的工作打算及思路
1、根據客戶(hù)經(jīng)理工作質(zhì)責，完善客戶(hù)信息資料，實(shí)施客戶(hù)評價(jià)，提出客戶(hù)等級變更的建議，收集市場(chǎng)信息，了解客戶(hù)需求，撰寫(xiě)市場(chǎng)報告，認真執行品牌培育方案，實(shí)施卷煙品牌的培育工作。
2、按照客戶(hù)分類(lèi)及服務(wù)標準為零售客戶(hù)提供服務(wù)。認真開(kāi)展客戶(hù)維護，實(shí)施客戶(hù)等級提升。
3、用足夠的時(shí)間與客戶(hù)促膝長(cháng)談，和客戶(hù)“零距離”接觸，認真為客戶(hù)服務(wù)，克服形式主義，真正深入到客戶(hù)當中，在務(wù)實(shí)上下功夫，把當前貨源情況、促銷(xiāo)政策、營(yíng)銷(xiāo)技巧等及時(shí)送到客戶(hù)身邊；
4、在服務(wù)時(shí)間上爭取差異，每天走訪(fǎng)市場(chǎng)，能夠為零售客戶(hù)提供及時(shí)地、周到的服務(wù)，盡量在零售客戶(hù)訂貨頭天或訂貨當天走訪(fǎng)該片區客戶(hù)以便對零售客戶(hù)做出相應的指導。
5、在零售客戶(hù)心中要樹(shù)立深刻的印象。深刻印象的產(chǎn)生可以體現在兩方面：1、要與零售客戶(hù)有良好的溝通并煙草 競聘演講稿讓零售客戶(hù)認可你的服務(wù)和指導這樣會(huì )加深客戶(hù)我的印象。2、幫助客戶(hù)解決問(wèn)題加深印象。對待零售客戶(hù)提出的各種問(wèn)題能夠及時(shí)地給予解答，出現困難要及時(shí)地幫助解決，這樣會(huì )增加零售客戶(hù)對我的好感和信任度。
6、和客戶(hù)溝通的及時(shí)性。及時(shí)把公司政策、促銷(xiāo)以及其他市場(chǎng)信息及時(shí)地傳達給零售客戶(hù)，以保障零售客戶(hù)的利益。
7、學(xué)會(huì )雙贏(yíng)思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏(yíng)的角度去想問(wèn)題，更要想客戶(hù)所沒(méi)有想到的，站在客戶(hù)的角度來(lái)想問(wèn)題。只要你的建議符合了客戶(hù)的心思，自然就成功了一半。
8、把零售客戶(hù)當作我的親戚、我的煙草公司競聘演講稿朋友一樣的對待，為客戶(hù)提供“溫曖般”的服務(wù)。
9、對客戶(hù)采用個(gè)性化服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。針對不同類(lèi)型的客戶(hù)，提供不同服務(wù)。
總之，要作一名好的客戶(hù)經(jīng)必須學(xué)會(huì )和客戶(hù)溝通，溝通滲透在與客戶(hù)交往中的每一個(gè)環(huán)節，沒(méi)有了溝通，就沒(méi)有了人與人之間的交互作用，溝通無(wú)時(shí)不在。對于客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，溝通有時(shí)候要比技能更為重要，因此在與客戶(hù)溝通交流中要時(shí)刻把握語(yǔ)言的如何運用，只有運用得當，溝通中才能準確地表達自己的意思，也能得到自己想要得到的信息。所以，我堅信我能成為一名合格的客戶(hù)經(jīng)理，希望各級領(lǐng)和各位同事相信，給我一次展現的機會(huì )。如果我能競聘到客戶(hù)經(jīng)理這一工作崗位，我將努力學(xué)習，認真執行各級領(lǐng)導的相關(guān)精神，按照我競聘客戶(hù)經(jīng)理的工作思路去開(kāi)展工作；如果我競聘失敗了也不氣妥，服從領(lǐng)導的安排，將在自己的崗位工作上發(fā)揮自己的特長(cháng)，將工作做得更好、更實(shí)。
競聘演講稿 篇2
xx廠(chǎng)系一五計劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年代中期以來(lái)，經(jīng)擴建和持續進(jìn)行系統的技術(shù)改造，現今形成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)規模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來(lái)，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，尤其是基礎設施建設、重點(diǎn)工程和重大建設項目作出了應有的貢獻�，F在，隨著(zhù)中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰。
根據當前的市場(chǎng)形勢，我認為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應在國資水泥公司的領(lǐng)導下從以下幾方面代表昆明公司行使營(yíng)銷(xiāo)職權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷創(chuàng )新業(yè)績(jì)，獲得長(cháng)足發(fā)展:
一、逐步優(yōu)化銷(xiāo)售流程，建立良好的內部管理機制。
公司當前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶(hù)管理等主要職能。營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷(xiāo)售計劃，進(jìn)行合理的銷(xiāo)售分工，并制定《用戶(hù)服務(wù)管理制度》、《定期走訪(fǎng)制度》、《用戶(hù)服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見(jiàn)處理辦法》等必要的規章制度對各銷(xiāo)售環(huán)節進(jìn)行有效控制。
二、充分調動(dòng)人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷(xiāo)售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來(lái)源。一個(gè)好的銷(xiāo)售經(jīng)理應該是知道如何激發(fā)銷(xiāo)售人員的潛在能力，而不是簡(jiǎn)單的控制銷(xiāo)售員的行動(dòng)。銷(xiāo)售員工的技能、知識專(zhuān)長(cháng)和各種關(guān)系是銷(xiāo)售部門(mén)最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來(lái)建設高效團隊。即我們是誰(shuí)(who)?即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問(wèn)題的解決方式、基本價(jià)值觀(guān)差異等;通過(guò)這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規則。
三、調研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構建以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心、以效益為目標的營(yíng)銷(xiāo)體系。
xx水泥市場(chǎng)是以低標號為主，水泥客戶(hù)主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客戶(hù)在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標準是價(jià)格，我廠(chǎng)生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶(hù)對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價(jià)格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)時(shí)應發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量?jì)?yōu)勢，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以?xún)?yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針，建立重點(diǎn)用戶(hù)檔案，成立專(zhuān)門(mén)的大客戶(hù)服務(wù)隊伍。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施，增強員工服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動(dòng)為客戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù)，切實(shí)解決用戶(hù)提出的實(shí)際問(wèn)題，以增強用戶(hù)對企業(yè)和產(chǎn)品的滿(mǎn)意度。另外，應在部門(mén)內建立良好的營(yíng)銷(xiāo)反饋機制，有效收集市場(chǎng)信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門(mén)根據市場(chǎng)需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。
我們在哪里(where)?每一個(gè)團隊都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn)，而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會(huì )，通過(guò)分析團隊所處環(huán)境來(lái)評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰的能力。
我們成為什么(what)?以團隊的任務(wù)為導向，使每個(gè)團隊成員明確團隊的目標、行動(dòng)計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹(shù)立階段性里程碑，使團隊對任務(wù)目標看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，創(chuàng )造出令成員興奮的幻想。
我們什么時(shí)候采取行動(dòng)(when)?合適的時(shí)機采取合適的行動(dòng)是團隊成功的關(guān)鍵，團隊任務(wù)的啟動(dòng);團隊遇到困難或障礙時(shí)，團隊應把握時(shí)機來(lái)進(jìn)行分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時(shí)應在什么時(shí)機進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。
我們怎樣行動(dòng)(how)?怎樣行動(dòng)涉及到團隊運行問(wèn)題。即團隊內部如何進(jìn)行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協(xié)調與溝通等，因此，團隊內部各個(gè)成員之間也
應有明確的崗位職責描述和說(shuō)明，以建立團隊成員的工作標準。
我們?yōu)槭裁?why)?對于這個(gè)問(wèn)題，目前在很多企業(yè)團隊建設中都容易被忽視，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個(gè)團隊，這個(gè)團隊運行成功與失敗對他們帶來(lái)的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設，可以是團隊榮譽(yù)、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
四、強化基礎管理，進(jìn)一步加強制度建設。
基礎管理的好壞決定了企業(yè)的戰略目標能否實(shí)現，也決定了企業(yè)持續發(fā)展是否有堅實(shí)的繁殖內核。一個(gè)現代化的企業(yè)必須以非常堅實(shí)的、非�？煽康�、非常完善的基礎管理工作為支撐�；A管理要做到四個(gè)凡事凡事有據可查，凡事有章可循，凡事有人監督，凡事有人負責。因此建立部門(mén)內部管理制度，形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。
比爾·蓋茨說(shuō):您眼前的一點(diǎn)小毛病隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續經(jīng)營(yíng)在于您的企業(yè)是否有一個(gè)堅實(shí)的管理基礎，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調。因此我們一定要強化基礎管理，克服薄弱環(huán)節。
不容置疑，花各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論，參加競爭，我一無(wú)成績(jì)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著(zhù)我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我深信，通過(guò)這樣科學(xué)的形式，推選出來(lái)的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正德才兼備的人。
在我演講即將結束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是:如果我在競爭申不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。最后以一首對聯(lián)來(lái)結束我的演講，上聯(lián)是�！皠俟炭上�，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。
競聘演講稿 篇3
xx的各位家人：
首先很慶幸自己能加入xx房產(chǎn)這個(gè)大家庭，其次也感謝xx房產(chǎn)給我提供了這次競聘分行經(jīng)理的機會(huì )。給我一次學(xué)習、鍛煉自己的好機會(huì )。此刻，我站在這里以一顆平常，誠懇的心態(tài)，接受大家的檢閱，向大家匯報的理想。
我——***，于XX年10月份加入xx房產(chǎn)，在其間曾經(jīng)也因為自己的有一些年少不懂事，離開(kāi)過(guò)一段時(shí)間，正因為離開(kāi)才讓我更加珍惜，更愿意和xx一起成長(cháng)。
我知道我不是最好的，但我一定努力更好！
先說(shuō)說(shuō)我自己吧！
從性格的態(tài)度特征上說(shuō)：我是一個(gè)有責任心的人，對于自己必須完成的任務(wù)總是不遺余力的去完成。與同事朋友的交往中表現得直率、誠懇，然而，有時(shí)卻會(huì )因為心直口快而不小心傷了別人。我不是一個(gè)謙虛的人，我會(huì )最大程度地表現自己，到了水平就說(shuō)是什么水平，毫不含糊，甚至會(huì )覺(jué)得那些過(guò)于謙虛的人很虛偽。我比較善于交際，盡管很少主動(dòng)地認識一些人，但朋友卻很多，這大概是因為我比較不斤斤計較，比較隨和，以助人為樂(lè )。
性格的意志特征上說(shuō)，我是一個(gè)有目標的人，不斷為自己的目標努力。每一段時(shí)間，我都會(huì )給自己策定一個(gè)計劃，然后按計劃行事，在不斷地完成一個(gè)個(gè)小小的目標個(gè)過(guò)程中，讓自己的意志變得越來(lái)越強。然而現在的我并不是一個(gè)堅忍不拔、有強的自制力的人，在受到大的挫折時(shí)，有時(shí)會(huì )變得很脆弱，甚至放任自流，頹廢一段時(shí)間。
從性格的情緒特征上說(shuō)，我這個(gè)人總是把自己的喜怒哀樂(lè )寫(xiě)在臉上，看到或想到可悲或痛苦的事情我就是想哭，看到或想到好笑幽默的事情我就是想笑，心里想到的什么問(wèn)題我想問(wèn)，有什么事情我就說(shuō)，凡是總流露于表面，朋友同事都給我說(shuō)過(guò)這樣不好，有點(diǎn)太孩子氣了。
從性格的理智特征上說(shuō)， 我是一個(gè)善于獨立思考，能獨立解決問(wèn)題的探索型的人，遇到問(wèn)題會(huì )及時(shí)根據自己能力和任務(wù)主動(dòng)觀(guān)察思考問(wèn)題，自己摸索出解決問(wèn)題。同時(shí)，我也會(huì )借鑒、尋找和借用他人的現成答案去解決問(wèn)題，因為我相信，要看得更高更遠，就必須站在巨人們的肩上，學(xué)會(huì )活用現有，才能更好更完美的解決問(wèn)題。
這樣的我是最真實(shí)我，其實(shí)我知道也知道，我這次競聘的是分行經(jīng)理，其實(shí)說(shuō)白了，分行經(jīng)理就是整個(gè)門(mén)店的大家長(cháng)，你的一舉一動(dòng)，一言一行也許都會(huì )影響著(zhù)你這個(gè)家庭的家人，尤其是我們自己的情緒與心態(tài)更影響著(zhù)每一個(gè)人的心情。但說(shuō)真的，做我們銷(xiāo)售這行的，業(yè)績(jì)的起起落落可以說(shuō)是家常便飯了，我們在生活中或多或少，會(huì )遇見(jiàn)自己的不如意，都會(huì )導致我們情緒的低谷？但當自己坐在這個(gè)家長(cháng)的位置的時(shí)候，所謂的責任心不允許由于自己給的家人帶來(lái)任何負面的影響，當自己心情不好的時(shí)候需要好好的調節一下：
第一就是要正確的認識現在自己的位置，不如意的事情總是十之八九，在遇到讓自己難過(guò)的事情，可以這樣想，所有的一切只是暫時(shí)的，我只要努力就可以成功的，要相信自己的能力。
也可以和身邊的朋友傾訴一下， 這樣應該會(huì )有些效果的。
在遇到不開(kāi)心和不如意的時(shí)候深深的吸一口氣，然后再吐出，讓自己放松一下，時(shí)刻讓自己那么一句話(huà)：得意時(shí)淡然，失落時(shí)釋?xiě)选?/p>
心態(tài)表示一個(gè)人的精神狀態(tài)，只要有良好的心態(tài)，自己才能每天保持飽滿(mǎn)的心情。心態(tài)好，運氣就好�！熬翊蚱饋�(lái)，好運自然來(lái)”。記住做任何事情一定要有積極的心態(tài)，一旦失去他，就跳出去，要學(xué)會(huì )調整心態(tài), 有良好的心態(tài)工作就會(huì )有方向，人只要不失去方向就不會(huì )失去自己。心態(tài)的好壞，在于平常的及時(shí)調整和修煉并形成習慣。一旦發(fā)現自己心態(tài)有所變化或者說(shuō)有所低落時(shí)，會(huì )告訴自己，好起來(lái)，會(huì )好起來(lái)的，一切都會(huì )好起來(lái)的。 人活在世上，凡事都要看開(kāi)點(diǎn)，看遠點(diǎn)，看淡點(diǎn)，心胸要豁達些、大度些， 相信"任何事情的發(fā)生必有利于我"且"辦法總比困難多"，也就沒(méi)有流不出的水和搬不動(dòng)的山，更沒(méi)有鉆不出的窟窿及結不成的緣。人活的快樂(lè )，就必須要有一個(gè)好心態(tài)。 一個(gè)大家長(cháng)擁有一個(gè)良好的心態(tài)以及情緒，會(huì )給自己的團隊帶來(lái)意想不到收獲。
會(huì )讓自己永遠記著(zhù)：不管我們遇到什么困難，都要勇敢面對，并且用積極的心態(tài)去解決。不管最后解決的是否完美，我們都不后悔了，畢竟我們盡力了，用心了。解決過(guò)后，情緒就不要再壓抑了。否則就會(huì )折磨自己了。生活有苦有甜，學(xué)會(huì )享受生活美好的那面，痛，并快樂(lè )著(zhù)。讓大家對我有一個(gè)全方位360°的認識以后，也應該讓大家了解自己對這次競聘分行經(jīng)理的自我優(yōu)勢贊同
1、不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗；從20xx年至今，從事房地產(chǎn)中介行業(yè)，積累了不少的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，在其間公司也給了一段鍛煉自己的機會(huì )，經(jīng)過(guò)這2年的磨練，二手房這個(gè)職業(yè)也從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過(guò)程。
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，敬愛(ài)的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
我是來(lái)自**班的***�，F任**班班長(cháng)。今天，我十分榮幸能夠站在這里參加學(xué)生會(huì )主席的競選。同時(shí)也感謝學(xué)校能給我提供這么一個(gè)寶貴的機會(huì )，讓我能夠在這里盡情地施展自己的才華。
我加入學(xué)生會(huì )已經(jīng)有一年多了，在過(guò)去的一年中，我積累了不少經(jīng)驗，也總結了一些教訓。由于我曾擔任第五屆學(xué)生會(huì )副主席一職，因此我對學(xué)生會(huì )個(gè)方面的情況以及學(xué)生會(huì )干部應盡的職責還是有著(zhù)比較全面的了解的。這也是我今天能夠自信地站在這里參加競選的重要原因之一。
在一年多的工作中，我深感作為學(xué)生會(huì )領(lǐng)導干部的責任之重。因此，如果我當選為學(xué)生會(huì )主席，我會(huì )以更加認真負責的態(tài)度去對待這分來(lái)之不易的工作。
作為一名好的學(xué)生干部，最首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動(dòng)力。有了熱情，才能更主動(dòng)地服務(wù)于同學(xué)。其次，具有團隊精神也是必不可少的。正如馬克思所說(shuō)，只有在集體中，人才能獲得全面發(fā)展的`機會(huì )�？梢�(jiàn)一個(gè)人的能力是有限的。要想搞好一個(gè)組織，就得分工合作，結合團隊的最大力量，進(jìn)而建設更好的學(xué)生會(huì )!知識的靈活運用也是保持組織先進(jìn)性，創(chuàng )新性的標志。在豐富多彩的校園生活中，能夠保持自身的創(chuàng )新以及把握正確的前進(jìn)方向是組織發(fā)展的關(guān)鍵。而作為學(xué)校中大意個(gè)重要組織，其內部的團隊協(xié)作以及同外界的交流是保持與時(shí)俱進(jìn)的關(guān)鍵。所以，我認為同外部的交流也將成為學(xué)生會(huì )工作的重要方面。
學(xué)生會(huì )是學(xué)校與學(xué)生們溝通的橋梁，更是學(xué)生的自治組織。我們的工作是為了每一個(gè)同學(xué)，因此，如果我當選為學(xué)生會(huì )主席，我會(huì )讓每一個(gè)同學(xué)都享有充分的民主權，發(fā)揮同學(xué)們主任翁的部分。我們可以在每個(gè)班級中設立意見(jiàn)箱，每月進(jìn)行一次民意調查，察納雅言，彌漏補缺，同時(shí)建立學(xué)生會(huì )宣傳欄以及學(xué)生會(huì )專(zhuān)題板報，及時(shí)地把學(xué)生會(huì )的工作情況，各項活動(dòng)安排以及考核成績(jì)公布給大家。真正做到公平、公開(kāi)、公正。把成績(jì)留給大家，把意見(jiàn)留給我們，我們才能更好地工作，為校園建設盡心盡力。
從學(xué)生會(huì )自身來(lái)說(shuō)，我們的口號是“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”。堅強有力的領(lǐng)導集體是成功的關(guān)鍵之一。所以，我要建立一支高效率，強素質(zhì)的干部隊伍，成為值得同學(xué)們信賴(lài)的人。
總之，如果我擔任學(xué)生會(huì )主席一職，我會(huì )堅持以大多數同學(xué)的利益為重，決不以公謀私，努力把學(xué)生會(huì )打造成為一個(gè)學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現學(xué)生主人翁精神的團體。
我知道，再多燦爛的話(huà)語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的激情與智慧，樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。
我相信自己的實(shí)力，但我更需要的是大家的信任和支持!
也許在我以前的工作中有些美中不足，但對比昨天，我相信，明天的我會(huì )更出色!
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是財務(wù)部的曉張，今天我演講的題目是——假如我是財務(wù)部經(jīng)理。
首先，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競聘機會(huì )，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)舞臺。面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿(mǎn)信心，這種信心來(lái)源于兩個(gè)方面，一是對自己能力充滿(mǎn)信心；二是對企業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心，我為能夠在這樣一個(gè)有目標、做實(shí)事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪！
我競聘這個(gè)職位，有三個(gè)原因，一是基于對這個(gè)職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的認識；二是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和長(cháng)期積累的管理經(jīng)驗，來(lái)為我公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量；三是想在公司這個(gè)廣闊平臺上施展自己的抱負——做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人。我的競聘演講有以下兩方面內容，一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢；二是我擔任財務(wù)部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯想法。
一、我的優(yōu)勢和劣勢：
1、我的財務(wù)管理工作經(jīng)歷：
我于1992年畢業(yè)于財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，目前是中級職移用，近20年來(lái)，先后在糧食局、五金公司、圖書(shū)公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會(huì )計核算。另外，我有10余年財務(wù)總監、財務(wù)主管的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各級領(lǐng)導和同事的認可，有良好的口碑。
2、我的管理水平：
日常管理工作中，我養成了鉆研、創(chuàng )新的習慣，曾與計算機編程人員合作，編輯財務(wù)與業(yè)務(wù)相結合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區銷(xiāo)量近百套。
多年的財務(wù)工作，鍛煉出較強的洞查力，能夠發(fā)現工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節的監控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞。
3、我的組織協(xié)調能力
對內：能與內部機構保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感；通過(guò)溝通與思考，找出工作環(huán)節中存在的不足、并在權限范圍之內全力解決；找準位置、做好其他兄弟部門(mén)的服務(wù)工作。
對外：與上級主管稅務(wù)機關(guān)、金融單位、專(zhuān)管人員保持聯(lián)絡(luò )，交朋友，使他們成為本部門(mén)實(shí)務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監管部門(mén)或稅務(wù)部門(mén)的突擊檢查，能夠處變不驚、沉穩應對、事后及時(shí)溝通妥善處理。
除上述業(yè)務(wù)能力外，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標準做事、做人，工作上求精求細、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。
通過(guò)我對“優(yōu)勢”的介紹，相信各位領(lǐng)導腦海中，對我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象，但從實(shí)際情況出發(fā)，我參加這次競聘有一定劣勢存在。我是一個(gè)新員工，雖然經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習，我對企業(yè)及工作運轉流程有了相當的了解，但就房地產(chǎn)這項新業(yè)務(wù)，與其他老員工相比，還是有很大差距。我會(huì )在盡短時(shí)間內，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來(lái)，與公司一同成長(cháng)！一句話(huà)：我有決心以出色的工作，將劣勢轉化為優(yōu)勢！
二、下面我說(shuō)一下，假如我是財務(wù)部經(jīng)理，我對一些具體工作的淺顯想法
自從來(lái)到公司以后，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè)，所言、所行、所思、所想，一切都圍繞企業(yè)而延展。結合我公司的具體情況，我認為財務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財務(wù)總監的得力助手、高級參謀，為公司發(fā)展獻計獻策。我擔任財務(wù)部經(jīng)理，在完成本職工作的同時(shí)，將推動(dòng)下列工作的進(jìn)行。
1、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，將繼承我部門(mén)的優(yōu)良傳統，將會(huì )計基礎規范做扎實(shí)。將內部控制與內部審計相結合，每月進(jìn)行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。未雨綢繆，基礎工作做好，可以規避稅務(wù)檢查中的問(wèn)題，降低稅收風(fēng)險。
2、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要加強業(yè)務(wù)培訓和新法規的學(xué)習，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。恰逢公司出臺的崗位考核辦法，針對不同的崗位（出納、會(huì )計）整理出測試題目，分別進(jìn)行考核。出納工作基礎規范要細致入微，而會(huì )計工作要求掌握更高層的會(huì )計實(shí)務(wù)、稅法方面的知識，出納應知應會(huì )的、會(huì )計必須會(huì )，而會(huì )計應知的、出納不必須懂，因此，要分開(kāi)層次考核。財務(wù)部門(mén)工作性質(zhì)具有較強的專(zhuān)業(yè)性，政策、法規、稅收比率經(jīng)常變，計劃在每個(gè)月的非結賬時(shí)間段，組織部門(mén)員工共同學(xué)習房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識、稅收法律知識，提高人員的綜合素質(zhì)，以滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要。
3、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要協(xié)助財務(wù)總監，做好目標化管理協(xié)議的考核工作。運用“數值”將公司整體目標細化，通過(guò)目標值與實(shí)際值的對比，讓各部門(mén)清楚地了解工作效率、各項預算的進(jìn)展程度，實(shí)際值偏離預算軌道時(shí)，找出原因及補救方法，只有各部門(mén)的小目標完成，才能保證公司整體大目標的實(shí)現。年底嚴格按照預算的執行情況，兌現獎懲辦法，沒(méi)有規矩不成方圓，預算管理在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中，將占據越來(lái)越重要的位置。
4、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財務(wù)總監，做好稅收籌劃。稅收籌劃既符合法律規章，又符合國家政策導向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是站在納稅人立場(chǎng)上做出的，源于對利潤最大化的追求。房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負比較高。稅種多、涉及的知識就多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會(huì )計法規，運用技巧、理合法的避稅。但做好稅收籌劃不單純是財務(wù)部門(mén)的事情，而是全公司的事情，從買(mǎi)地、合作開(kāi)發(fā)簽訂的每一份合同開(kāi)始，把簡(jiǎn)單的事情復雜化，把稅收問(wèn)題考慮全面。
5、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財務(wù)總監，拓寬公司融資渠道。房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準備充足的資金，以不變應萬(wàn)變，所以公司開(kāi)展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個(gè)成功案例，令同行羨慕不已。靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸；自有資金與銀行貸款相結合；自有資金與機構投資相結合；自有資金與基金相結合。
6、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)——OA、ERP的逐步實(shí)施。大家知道，做一流的企業(yè)，離不開(kāi)高科技。舉例說(shuō)明：沃爾瑪在全球的4000多家門(mén)店，通過(guò)它的網(wǎng)絡(luò )可在１小時(shí)之內，對每種商品的庫存、上架、銷(xiāo)售量全部盤(pán)點(diǎn)一遍，效率之高令人瞠目結舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現代化衛星系統與商務(wù)網(wǎng)絡(luò )。高效在強大的技術(shù)支持下，如今的沃爾瑪已形成了“四個(gè)一”，即：“天上一顆星”；“地上一張網(wǎng)”；“送貨一條龍”；“管理一棵樹(shù)”—利用計算機網(wǎng)絡(luò )把顧客、分店或山姆會(huì )員店和供貨商像一棵大樹(shù)有機地聯(lián)系在一起。萬(wàn)科集團使用了成本管理系統后，使得項目的單位成本誤差（實(shí)際結算成本與目標成本的差異）由原來(lái)的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。
伴隨今后2－3年戰略目標的實(shí)現，我公司的綜合實(shí)力將會(huì )位居通遼市第一，會(huì )增設許多旗縣分支機構、分公司，如果使用一體化管控系統，能夠實(shí)現的結果：管理層各位領(lǐng)導足不出戶(hù)，就能看到各分公司的房屋銷(xiāo)售情況；各項工程進(jìn)度、工程款支付情況；各地分支機構統一結算，雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變；實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理后，能夠展現全項目動(dòng)態(tài)明細表，實(shí)時(shí)反映并監控動(dòng)態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為；加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)做出正確的決策。
7、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，建議公司組建審計部門(mén)。工程審計以基建項目為標的，以造價(jià)師、會(huì )計師和審計師為主要從業(yè)人員。隨著(zhù)我公司與政府合作項目的開(kāi)展，工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所反映的基建工程項目的真實(shí)情況，因此，建議在團隊中找能力較強者（即懂財務(wù)又懂工程）擔任。
以上，是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來(lái)其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行驗證和完善。
我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現出來(lái)，也把對今后工作的一些想法呈獻給大家，請各位領(lǐng)導和同事支持我！我會(huì )盡快將劣勢變小、將優(yōu)勢再擴大，在今后的工作中，懷著(zhù)一顆感激之心努力工作，回報領(lǐng)導和同事的信任；如果競聘落選，我也會(huì )繼續努力，爭取不錯過(guò)下一次的機會(huì )！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁:
大家好！
首先，我要感謝《xx日報》，搭建了這一個(gè)平臺，感謝報社領(lǐng)導，提供了這一次機會(huì )，使我能夠站在這個(gè)演講臺上，更感謝在場(chǎng)的各位給了我參與這次競聘的勇氣和力量，在此我要向各位真誠的道一聲:謝謝!
今天，我競聘的崗位是《xxxx》主編，《xxxx》是xx日報創(chuàng )立最早的一份周末專(zhuān)刊，在這份專(zhuān)刊上溶入了很多前輩老師的心血和汗水，所以競聘這個(gè)崗位，我感覺(jué)壓力很大。但我有信心，相信經(jīng)過(guò)自己的努力，一定會(huì )把這份專(zhuān)刊做好。
如果競聘成功，那么，我將通過(guò)兩方面來(lái)為專(zhuān)刊注入新的活力和生機。
另一方面，我將全力以赴提升專(zhuān)刊的經(jīng)濟創(chuàng )收能力，力爭使《xxxx》2008年經(jīng)營(yíng)收入達到30萬(wàn)元。為實(shí)現這一經(jīng)濟目標，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）、采用內部培養或外部資源嫁接的形式，努力組建一支既懂新聞?dòng)侄?jīng)營(yíng)的專(zhuān)刊記者隊伍。
�。�2）、在其它專(zhuān)刊所沒(méi)有涉及的范圍和領(lǐng)域，努力培養和開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)空間，目前還有餐飲美食、美容、健身等很多行業(yè)，是其它專(zhuān)刊所沒(méi)有涉及的，這為《xx》提供了新的發(fā)展空間。
�。�3）加大專(zhuān)刊的活動(dòng)策劃，好的策劃和好的創(chuàng )意，就是財富，我將努力帶領(lǐng)《xx》專(zhuān)刊團隊，以特刊、增刊、主題活動(dòng)等多種形式，努力為專(zhuān)刊營(yíng)造更加寬闊的經(jīng)濟增長(cháng)空間。
�。�4）加強與兄弟專(zhuān)刊、兄弟媒體間的互動(dòng)合作，采用借力發(fā)力、借雞下蛋、借船趕路的方式，努力實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收目標。
各位領(lǐng)導，各位同仁，如果競聘成功，我一定會(huì )嚴格遵守報社的各項規章制度，堅決服從報社領(lǐng)導，聽(tīng)從報社領(lǐng)導統一指揮，帶領(lǐng)專(zhuān)刊團隊，把《xx》打造成xx日報一份更加成熟，更加完美的專(zhuān)刊！
最后提前預祝大家春節愉快，合家歡樂(lè )！
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
首先，感謝市局黨組為我們搭建展示自我、干事創(chuàng )業(yè)、公平競爭的平臺，感謝各位領(lǐng)導、各位同仁長(cháng)期的關(guān)懷、指導和幫助。我競聘的崗位是縣局副局長(cháng)，現在，我從三個(gè)方面進(jìn)行演講匯報：
一、基本情況
我叫xxx，今年歲，中共黨員，本科學(xué)歷，年畢業(yè)于南京大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，同年7月份到縣局工作，調到市局工作，現任市局。
二、競崗優(yōu)勢
1、嚴格自律，政治過(guò)硬。堅持以?xún)?yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，廉潔自律，團結同事、樂(lè )于助人。被市局機關(guān)黨委評為優(yōu)秀黨員。認真學(xué)習業(yè)務(wù)扎實(shí)學(xué)習，扎實(shí)。
2、認真學(xué)習，業(yè)務(wù)扎實(shí)。結合工作實(shí)踐，撰寫(xiě)的關(guān)于許可證管理的論文，在全省系統榮獲三等獎。依法行政和普法工作成效顯著(zhù)，被評選為全市“五五普法”工作、依法行政工作先進(jìn)個(gè)人。多崗錘煉，
3、多崗錘煉，刻苦專(zhuān)研。扎實(shí)的基層工作經(jīng)驗，多崗位多崗錘煉刻苦專(zhuān)研。的錘煉，綜合能力有了全面提升。自學(xué)計算機知識，，有力地推進(jìn)了專(zhuān)賣(mài)管理信息化。勤于思考，務(wù)實(shí)創(chuàng )新。
4、勤于思考，務(wù)實(shí)創(chuàng )新。兩年來(lái)，受理行政許可事項件，發(fā)放準運證份，未發(fā)生任何差錯。積極構建淮安煙草特色的證件管理體系，得到“三標合貫”外審專(zhuān)家和省局領(lǐng)導的高度肯定，在全市系統創(chuàng )新項目評比中榮獲三等獎。
三、工作設想
作為職業(yè)生涯的起點(diǎn)，我對盱眙縣局充滿(mǎn)深厚的感情，深深期盼能夠有機會(huì )再為基層煙草奉獻力量。如競聘成功，我將著(zhù)力狠抓五個(gè)不放松：狠抓團結協(xié)作不放松團結協(xié)作不放松。
1、狠抓團結協(xié)作不放松。盡快進(jìn)入角色，根據分工，找準定位，全力協(xié)助主要領(lǐng)導，當好配角，團結員工，凝心聚力，全力做好分管工作。狠抓市場(chǎng)監管不放松市場(chǎng)監管不放松。
2、狠抓市場(chǎng)監管不放松。深入打假一線(xiàn)，加強情報體系建設和利用，圍繞市場(chǎng)凈化率、無(wú)證戶(hù)監管到位率和市場(chǎng)亮證率三項指數，積極探索新型市場(chǎng)監管體系。狠抓內部監管不放松。
3、狠抓內部監管不放松。認真貫徹國家局《內管工作規范》積極開(kāi)展內管工作延伸至稽查中隊，力爭使內管工作在全省系統做出特色，抓出亮點(diǎn)。狠抓兩項創(chuàng )建不放松兩項創(chuàng )建不放松。
4、狠抓兩項創(chuàng )建不放松。扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)秀縣級局長(cháng)效機制建設和示范稽查中隊創(chuàng )建工作，細化解碼各項指標，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，確保規定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色，力爭兩項創(chuàng )建工作走在全省前列。狠抓隊伍建設不放松隊伍建設不放松。
5、狠抓隊伍建設不放松。以技能鑒定工作為抓手，加強專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)培訓，不斷提升專(zhuān)賣(mài)執法人員的業(yè)務(wù)技能，推進(jìn)盱眙縣局專(zhuān)賣(mài)隊伍專(zhuān)職型、專(zhuān)業(yè)型建設。以上是我的競聘演講。
最后，用兩個(gè)詞語(yǔ)表達我此時(shí)的心情：第一是感恩。感謝各位領(lǐng)導和各位同仁關(guān)心我、支持我、鼓勵我，使我能夠有機會(huì )站在這里競聘演講，今天的競選，無(wú)論成功與否，我都將繼續加強學(xué)習，提高素質(zhì)，做好工作。第二是祝福。祝福參加競聘的其他同志都能取得好成績(jì)，祝�；窗矡煵菰谑芯贮h組的堅強領(lǐng)導下更加和諧、更加輝煌。祝福我們淮安煙草人的生活更加幸福、更加美好。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫xx，在人民法庭工作，現任xx。作為一名法官，我深知自己無(wú)論是過(guò)去還是現在，都不是最優(yōu)秀的，也沒(méi)有什么轟轟烈烈的事跡，只希望能夠借著(zhù)這次機會(huì )向更多優(yōu)秀的黨員同志學(xué)習，更好地充實(shí)和完善自我。今天我演講的題目是――堅定信念,牢記使命，爭做人民滿(mǎn)意好法院競聘演講稿。
法官，一個(gè)神圣而莊嚴、艱苦而孤獨的職業(yè)。從穿上法官制服的那一刻起，我們就注定要與責任、與奉獻、與犧牲結下不解之緣，在法官光環(huán)的背后，更多的是忠實(shí)職守，默默奉獻。
相信大家都有過(guò)這樣的經(jīng)歷：陽(yáng)春三月，當人們在野外踏青時(shí)，我們卻為了辦理案件在跋山涉水；逢年過(guò)節，當萬(wàn)家親人團聚，我們卻奔波在外，四處尋找債務(wù)人；為了收集證據，我們風(fēng)餐露宿；為了送達文書(shū)，我們熬更守夜。我們長(cháng)期在案件的重壓下，透支著(zhù)自己的健康，不少同志年方三十就已兩鬢斑白，甚至提前迎接了更年期的到來(lái)。我們不光要恪守生活的清貧，有時(shí)還要頂住各方的壓力，甚至是冒著(zhù)生命的危險去維護法律的尊嚴。當我們將法律上的公平轉化為生活中的正義，將白紙上的黑字變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的現實(shí)時(shí)，又有多少人知道我們?yōu)榇烁冻龅钠D辛和汗水。
想想，我們實(shí)在是太苦太累�？嘣谛睦�，累在身體�？嘣谏鐣�(huì )對法官的偏見(jiàn)和誤解，無(wú)論我們如何執法，總有當事人說(shuō)我們徇私枉法；苦在手持正義之劍卻生活在世俗的塵霧之中，有些當事人明明輸得心服口服，卻故意捏造事實(shí)說(shuō)法官辦案不公；苦在我們永遠不會(huì )讓所有當事人都滿(mǎn)意，因為他們有些請求總是與法背道而馳；苦在我們終日處理別人的矛盾和糾紛，卻少有空閑照管自己的子女和家人……
當然，我們也有另外一種體會(huì )。當我們將執行的款物交給回家過(guò)年的民工手中時(shí)，你可曾看到他們滿(mǎn)臉的感激和淚水？當我們調解好一起贍養案件踏著(zhù)夕陽(yáng)下山時(shí)，你疲憊的身軀可曾體會(huì )到前所未有的舒暢？當我們完成一份疑難案件的判決文書(shū)時(shí)，你可曾有過(guò)一種巨大的成功的喜悅？還記得有名的《法官寄語(yǔ)》嗎？那些為失足孩子寫(xiě)下的一段段貼心的話(huà)語(yǔ)，使多少失足少年迷途知返。你知道這座繁華都市的夜色為何如此動(dòng)人嗎？那正是不知疲倦奔走在執法路途上的法官，一直在悄悄點(diǎn)綴著(zhù)這美麗的夜景。你可曾想過(guò)，獲得公正審判的當事人會(huì )以磕頭跪拜這種古老的禮儀來(lái)表達他的無(wú)限感激嗎？你能否夠感受到，白發(fā)蒼蒼的老人在瑟瑟寒風(fēng)中穿著(zhù)法官披在他身上還帶著(zhù)體溫的外套時(shí)，心里感到的溫暖嗎？當我們看到一束束感激的目光和一封封感謝的信函時(shí)，心里是多么的自豪，因為我們贏(yíng)得了老百姓的尊敬和人民的愛(ài)戴。這就是法官的光榮，更是法官一生的追求。
當前，我國正處在改革開(kāi)放的關(guān)鍵時(shí)期，各種社會(huì )矛盾錯綜復雜，國家和民族正在經(jīng)歷著(zhù)嚴峻的考驗。為了經(jīng)濟的繁榮，為了社會(huì )的穩定，無(wú)數的法官正在超負荷地工作，默默奉獻著(zhù)自己的青春和熱血。辯法析理、勝敗皆服的優(yōu)秀法官宋漁水、長(cháng)期與病魔做斗爭的鐵法官譚彥……一位又一位優(yōu)秀法官，以自己對法院事業(yè)的無(wú)限忠誠，在老百姓的心中鑄就了一座又一座不朽的豐碑。
同志們，讓我們榮幸吧，慶幸我們工作在一個(gè)光榮的集體里；讓我們自豪吧，自豪我們置身于法治事業(yè)的大潮中。一件件、一樁樁優(yōu)秀的事跡時(shí)刻鼓舞著(zhù)我們，激勵著(zhù)我們對公平正義的不懈追求，感動(dòng)著(zhù)我們活潑跳躍的生命，堅定著(zhù)我們對法院事業(yè)傾注一腔熱血的初衷。也許，我們前進(jìn)的旅途上仍沼澤遍布；也許我們追求的風(fēng)景總是山重水復；也許，我們前行的步履總是蹣跚而沉重；也許，我們虔誠的信念會(huì )被纏繞上世俗的塵霧……但是，看吧！天平之光中有我們畢生精力的凝聚，它在老百姓的心中必將灼灼閃光，永不熄滅！
讓我們牢記自己的神圣使命，手持正義的利劍，心懸評判的天平，把法律的陽(yáng)光灑向世界每一個(gè)角落！
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