競聘演講稿9篇
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的競聘演講稿9篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委、同志們：大家好！
我叫***，今年40歲，中國廣播電視中專(zhuān)商業(yè)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，20xx年北京師范大學(xué)輔仁心理學(xué)院心理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)結業(yè)。于20xx年參加工作，先后任原鋼化玻璃廠(chǎng)西前街商店會(huì )計、出納、車(chē)間核算員，旅游局新世紀酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書(shū)店及傲雪書(shū)店經(jīng)理，平安保險公司壽險部業(yè)務(wù)主任。
在這里我以平常人的心態(tài)，參與經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)這一職位的競聘。首先我要感謝體育發(fā)展有限公司為我們創(chuàng )造了這次公平競爭、展示自我才華的機會(huì )以及可能實(shí)現自己人生價(jià)值的舞臺。
經(jīng)過(guò)近二十年經(jīng)營(yíng)管理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，特別是經(jīng)營(yíng)書(shū)店近十年取得了可喜的成績(jì)，由于城市規劃拆遷，我到平安保險公司應聘，當時(shí)我的信念是“從平凡中創(chuàng )造非凡”僅一年時(shí)間做到主任級，獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱(chēng)號。當月薪達到一萬(wàn)五千元時(shí)，我毅然決然地放棄保險業(yè)，加盟我最喜愛(ài)的體育事業(yè)。近二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自我。我深知經(jīng)營(yíng)管理工作十分重要，其工作的質(zhì)量和效率將直接影響到一個(gè)企業(yè)的利潤和效益，是一個(gè)企業(yè)實(shí)現良性循環(huán)的綠色通道。假如有幸競聘成功，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營(yíng)管理工作中去。
在具體工作中，我將以“三個(gè)服從”嚴格要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”原則與人相處�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從全局，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。切實(shí)做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�(gè)一點(diǎn)”是當上級要求與我部實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn)；當部門(mén)之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn)；當領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)�！叭齻�(gè)適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng)，奉承的話(huà)警惕聽(tīng)，反對的話(huà)分析聽(tīng)，批評的話(huà)虛心聽(tīng)，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，給他們營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展空間；用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結一次，努力實(shí)現“以為爭位，以位促為”的工作目標。
當前，隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高和全民健身運動(dòng)的深入開(kāi)展，為我市的體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了又一個(gè)發(fā)展的春天。面對這樣有利的發(fā)展勢頭，我認為經(jīng)營(yíng)管理部應當：
一、搞調研、抓機遇。在市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，一味地埋頭苦干已遠遠不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟效益，必須進(jìn)行嚴密、細致的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析活動(dòng)，并在這個(gè)基礎上，認清形勢，審視自身，找出本部門(mén)、本公司的優(yōu)勢與劣勢，揚長(cháng)避短，充分抓住每一個(gè)發(fā)展機遇，特別是要牢牢把握好今年省運會(huì )和20xx年北京奧運會(huì )這個(gè)巨大商機。
二、樹(shù)品牌、創(chuàng )形象。在本部門(mén)樹(shù)立品牌意識，確定品牌策略，廣泛開(kāi)展橫向協(xié)作，尤其要做好公司舉辦的各項大型活動(dòng)，場(chǎng)館和商品用房的出租及現有廣告資源的招商、設計、制作和新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)等工作，著(zhù)力解決制約本部門(mén)、本公司的發(fā)展瓶頸，進(jìn)一步加大力度，增強市場(chǎng)開(kāi)拓能力，形成在我市乃至全省具有相當規模的龍頭體育產(chǎn)業(yè)，把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的航母。
三、抓培訓、練隊伍。在一個(gè)部門(mén)中，員工綜合素質(zhì)的高低在很大程度上將會(huì )直接影響到本部門(mén)的發(fā)展前景，因此員工日常培訓是工作中至關(guān)重要的環(huán)節。通過(guò)有計劃、有目的的培訓工作，進(jìn)一步增強員工的主人翁意識、服務(wù)意識和創(chuàng )新意識，使員工的個(gè)人成長(cháng)遠景與企業(yè)的發(fā)展目標有機結合起來(lái)，并制定相應的激勵機制，在部門(mén)中實(shí)行績(jì)效掛鉤，充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，發(fā)揮上下一盤(pán)棋的合力優(yōu)勢，全力打造業(yè)務(wù)精品，為企業(yè)創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
以上是我對“如何做好經(jīng)營(yíng)管理部工作”的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解，可能有許多不足之處，望各位領(lǐng)導和各位評委批評指教。如果有幸競聘成功，我希望與大家一起共同努力，創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)管理部的美好未來(lái)，迎接體育發(fā)展有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位朋友：
大家上午好！
我叫李華。我學(xué)習的是旅游管理專(zhuān)業(yè)。今天我要應聘的職位是辦公室行政助理。
聽(tīng)到旅游管理專(zhuān)業(yè)，大家可能覺(jué)得我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)和要應聘的職務(wù)有些不大相符，其實(shí)剛開(kāi)始我也是這么認為。但在我了解到行政助理的工作內容和主要職責之后，我發(fā)現了他們之間有一個(gè)很重要的共通之處，那就是服務(wù)。我的專(zhuān)業(yè)就是要對游客或是酒店的客人提供服務(wù)。保證他們在旅途過(guò)程中身心愉快。而行政助理的一大特點(diǎn)也是服務(wù)，為領(lǐng)導排憂(yōu)解難，為企業(yè)里所有員工提供一個(gè)無(wú)后顧之憂(yōu)的工作環(huán)境。所以，今天，我信心十足地站在這個(gè)演講臺上，來(lái)競聘行政助理這個(gè)職位。
下面，我就向各位領(lǐng)導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢，讓大家有所了解。先說(shuō)缺點(diǎn)吧。我認為目前最主要的缺點(diǎn)就是太年輕。缺少相關(guān)的工作經(jīng)驗。但我之前在景區、酒店都實(shí)習過(guò)很長(cháng)的一段時(shí)間，與那些沒(méi)有參加過(guò)工作的大學(xué)生相比，已經(jīng)形成一個(gè)比較好的工作心態(tài)。我覺(jué)得一個(gè)好的心態(tài)是開(kāi)展工作的重要前提。接下來(lái)再說(shuō)一下我的優(yōu)點(diǎn)。我的優(yōu)點(diǎn)還是年輕，年輕人的學(xué)習能力和接受能力都很強，適應環(huán)境的能力也很強，我相信我可以在盡可能短的時(shí)間里適應集團的環(huán)境。
當然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功，當選為辦公室的行政助理，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，積極、努力地配合主任開(kāi)展工作，用實(shí)際行動(dòng)回報領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心支持。如果競聘成功，今后，我主要是在以下三個(gè)方面努力：
第一個(gè)方面，是最基礎也最重要的方面，要勤于學(xué)習。不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn)，及時(shí)向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習；行政工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，每天都面臨著(zhù)大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，只有通過(guò)細心的學(xué)習，才能夠熟練掌握辦公室的工作流程，更快的適應環(huán)境。
第二個(gè)方面是要注重細節。俗話(huà)說(shuō)，細節決定成敗。我記得在實(shí)習的時(shí)候，老師給我們做培訓，講到了服務(wù)的要點(diǎn)，一共八個(gè)字“眼勤，手勤，口勤，腿勤”�？此坪芎�(jiǎn)單，但要真正的做好這四點(diǎn)，確實(shí)也很難。既然行政助理和我的專(zhuān)業(yè)有共通之處，那我想這八個(gè)字用在行政工作上也很合適。今后，我會(huì )以這八個(gè)字為工作準則，努力做好工作。
第三個(gè)方面是要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。作為一個(gè)助理，必須要有強烈的時(shí)效觀(guān)念和意識，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，在有限的時(shí)間里辦好應辦之事。明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。工作要扎實(shí)，力求實(shí)效。
當然，僅靠我上述表達的幾點(diǎn)，是遠遠不夠的，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng )立和完善。希望大家能給我一個(gè)機會(huì )，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情，為企業(yè)的發(fā)展做點(diǎn)貢獻。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，股東們，各位親愛(ài)的人們：
大家晚上好！
感謝各位董事會(huì )成員、各位實(shí)超人對我的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室對我的培養，給了我擔任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室副總經(jīng)理這個(gè)機會(huì )。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級領(lǐng)導和各位實(shí)超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領(lǐng)導、面對股東們以及面對實(shí)訓室的各位實(shí)超人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室的管理團隊，打造“學(xué)習型、創(chuàng )新型、和諧型”的實(shí)訓室品牌！建立“嚴格高效，善于思考，團結互助，溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè )觀(guān)向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng)！達到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓我做主”的宗旨！共同把實(shí)訓室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì )成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾。
在擔任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識讓管理走上規范化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊，做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生。以上的這兩句話(huà)是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。
在此，我向股東們說(shuō)，在全球出現金融危機時(shí)，我們實(shí)訓室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息！我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺階。
最后，祝實(shí)訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過(guò)你們傳達，祝你們家人健康、快樂(lè )、萬(wàn)事如意。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的各位評委：
我叫×××，現年×××歲，大專(zhuān)文化，中共黨員，政工師，現任×××農村信用社主任。
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現實(shí)選擇。在剛剛進(jìn)入世紀的第二個(gè)開(kāi)局年，市行、辦就以超前眼光開(kāi)展了這次聯(lián)社副主任競聘活動(dòng)，勢必為全市農村信用社的改革與發(fā)展注入生機和活力。我認為，自己符合聯(lián)社副主任競聘條件，并有決心、有能力勝任這一職務(wù)：一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會(huì )計工作，自聯(lián)社成立后，先后擔任過(guò)聯(lián)社稽核科科長(cháng)、營(yíng)業(yè)部主任，有著(zhù)較為豐富的工作經(jīng)驗，熟悉信用社各崗位操作技能。二是任×××信用社期間，存、貸款總量分別較我任職前增長(cháng)了萬(wàn)元、萬(wàn)元，成為支持×××鎮農村經(jīng)濟發(fā)展的頂梁柱，我本人連續四年被評為市級青年崗位能手、市級先進(jìn)工作者。三是不斷加強自我充電，先后參加了學(xué)歷教育試、職稱(chēng)等考試，提高了我的政治文化修養及組織、協(xié)調能力。我擬競聘分管業(yè)務(wù)工作的副主任。
按照任期目標要求，我的工作目標是：
任職當年使全社的存款較年初上升億元，貸款增長(cháng)萬(wàn)元，存貸款增量列全縣金融機構之首；加大不良貸款盤(pán)活力度，使不良貸款較年初下降萬(wàn)元，其中”雙呆”貸款下降萬(wàn)元；大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占比提高個(gè)百分點(diǎn)；努力提高資本充足率，年內使各項股金增長(cháng)萬(wàn)元；在支持好地方經(jīng)濟發(fā)展、滿(mǎn)足農村經(jīng)濟發(fā)展資金需求的同時(shí)，嚴把貸款投向關(guān)，新增貸款回收率達到％以上。
為完成以上工作目標，我擬將主要落實(shí)好以下四個(gè)工程：
一、實(shí)施資金膨脹工程。在存款組織工作中，我將牢固樹(shù)立效益意識，鼓勵全員發(fā)揚三勤四上門(mén)的優(yōu)良傳統，把考核重點(diǎn)放在低成本存款上，不斷壯大自辦存款業(yè)務(wù)，努力降低經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，鼓勵信貸員抓住節令農時(shí)農副產(chǎn)品上市的有利時(shí)機，堅持大額小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門(mén)上戶(hù)的服務(wù)文章，現場(chǎng)搞好結算服務(wù)，最大限度地占領(lǐng)農村金融市場(chǎng)。
二、實(shí)施富民工程。在信貸支農工作中，我將緊密?chē)@聯(lián)社主任的中心工作，在政府規劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構政策，資金問(wèn)題將最大限度地予以保證，農民需要多少就投放多少，農民需要什么樣的金融服務(wù)，就及時(shí)予以保障，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)踐農村信用社是最好的聯(lián)系農民的金融紐帶的服務(wù)格言。在支持項目上，從注重支持數量增長(cháng)型轉向支持規范效益型，從支持農產(chǎn)品單一環(huán)節轉向支持種養加工一條龍，貿工、農產(chǎn)、供銷(xiāo)一體化，拉動(dòng)×××農村產(chǎn)業(yè)結構調整步伐。
三、實(shí)施資金盤(pán)活工程。一是明確責任，正本清源。屬于農村信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆追究責任人的責任，嚴格按照有關(guān)金融法律法規落實(shí)到個(gè)人。二是在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創(chuàng )新清收方法，能落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權的，通過(guò)合法取得其經(jīng)營(yíng)權來(lái)盤(pán)活貸款；能以資抵債的及時(shí)辦理抵債手續。三是通過(guò)動(dòng)用一切社會(huì )關(guān)系和力量最大限度地清收不良貸款。
四、實(shí)施中間業(yè)務(wù)工程。工作中，我將充分利用我們貼近農村、直接與農民打交道這一優(yōu)勢，不斷加強金融創(chuàng )新，逐步探索一些代售、代銷(xiāo)、租賃、保管等中間業(yè)務(wù)，與其他金融機構比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽結算手段，不斷把中間業(yè)務(wù)這塊蛋糕做大。
思路是發(fā)展的基礎，思路凝聚著(zhù)發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任，我將緊密團結在聯(lián)社主任的周?chē)�，當好”一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，不斷創(chuàng )新工作思路和工作方法，以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境，把×××聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。
如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加扎實(shí)的工作，促進(jìn)×××信用社兩個(gè)文明建設再上新臺階，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
謝謝各位領(lǐng)導、謝謝各位評委！
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我今天演講的內容分為三個(gè)部分：
一、是我的個(gè)人情況；
二、是我的競聘優(yōu)勢；
三、是對所競聘崗位的認識和我的工作設想。
一、 我的個(gè)人情況：
我叫xxx，在移動(dòng)公司這五年多的時(shí)間里，我懷著(zhù)對事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情，對企業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同志們學(xué)習，政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能水平都有了很大的提高。
二、 我的競聘優(yōu)勢：
1、我具有高尚正直的人品、良好的個(gè)人修養以及完善的工作作風(fēng)。
要想做好管理工作，必須先做人，再做事。一個(gè)不稱(chēng)職的管理者，只是件次品，而一個(gè)品質(zhì)不好的管理者，則是危險品。我的'為人正派，胸懷坦蕩，勤奮務(wù)實(shí)，我的為人處事的原則是“做人要誠實(shí)、做事要扎實(shí)”。
2、我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神。
當兵時(shí)嚴格的軍營(yíng)生活培養了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。今年春節期間，五家渠八一水庫決堤，得到消息后我第一個(gè)沖到了抗洪第一線(xiàn)，為了保障通信暢通，堅守了兩天兩夜沒(méi)合眼，勝利完成了通信保障任務(wù)。
八月份由于公司上市要求****土地證、房產(chǎn)證的更名手續，接到通知后只剩下兩天的時(shí)間了，就是用這不足兩天時(shí)間我行程近千公里，跑邊了農六師所管轄的17個(gè)團場(chǎng)，****完了六十八個(gè)土地、房產(chǎn)證的更名手續，圓滿(mǎn)地完成了組織交給我的任務(wù)。
3、我有較為強的管理理論基礎。
自從工作以來(lái)，我始終不忘讀書(shū)，勤學(xué)習，善思考，多研究，不斷給自己充電，先后取得了兵團黨校的經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)，西安郵電學(xué)院的郵電經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)兩個(gè)大專(zhuān)****，目前我又在石河子大學(xué)商學(xué)院計算機應用專(zhuān)業(yè)函授本科，演講稿能夠將理論聯(lián)系實(shí)際，將學(xué)到的知識運用到工作中去。
4、我有開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取精神。
清欠工作一直是移動(dòng)公司的老大難問(wèn)題，在我做清欠班長(cháng)時(shí)，將過(guò)去的“客戶(hù)欠費催交單”創(chuàng )新設計成“客戶(hù)欠費緩交單”既突出了我們的服務(wù)又追回了欠費。為了加大移動(dòng)業(yè)務(wù)的宣傳力度，我利用業(yè)余時(shí)間建立昌吉移動(dòng)網(wǎng)站，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行移動(dòng)業(yè)務(wù)宣傳。
5、我有較好的語(yǔ)言組織能力和較強的工作能力。
目前在做好渠道管理工作的同時(shí)，我擔負著(zhù)黨支部的宣傳委員、營(yíng)業(yè)部信息員、義務(wù)消防隊隊長(cháng)等多項職責。在20xx年中由于工作業(yè)績(jì)突出被州公司評為“先進(jìn)生產(chǎn)者”。我所寫(xiě)的《中國移動(dòng)為國貿商城再添新翼》、《驚險猴年春節 盡顯移動(dòng)風(fēng)采》等多篇文章被州公司刊登。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)�！睓C遇永遠屬于那些有所準備的人。在競聘前我了解到了木壘縣南倚天山，北臨準噶爾盆地，總面積22171平方公里。
全縣轄9鄉、3鎮、2場(chǎng)、59個(gè)行政村，總人口8、8萬(wàn)人，由哈薩克、漢、維吾爾、回、xxx等14個(gè)民族組成，其中少數民族占29%的民族區域自治縣，境內的大南溝鄉是全國唯一的xxx民族鄉。我認為越偏遠的地區發(fā)展空間越大，越復雜的人文情況越是具有挑戰性。
正是因為這幾年如一日辛勤的工作，才使我獲得一些喜人的成績(jì)。但這些成績(jì)的取得與公司的領(lǐng)導和在座的諸位培養、支持和鼓勵是分不開(kāi)的，我再次向你們表示衷心的感謝！金無(wú)足赤，人無(wú)完人。
在肯定優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：木壘縣畢竟是我沒(méi)有工作生活過(guò)的地方，當地的社會(huì )關(guān)系、風(fēng)土人情、民風(fēng)民俗還了解的甚微。
不過(guò)我有信心，并相信勤能補拙，憑著(zhù)我的年輕，憑著(zhù)我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會(huì )克服不足，把工作做得更好。
三、是對所競聘崗位的認識和我的工作設想。
作為縣營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，必須了解分公司的主要工作思路和目標，我概括為24個(gè)字“內強素質(zhì)，提高覺(jué)悟，外樹(shù)形象，用心服務(wù)，開(kāi)拓發(fā)展，增加收入”。
具體為以下幾點(diǎn)：
以制度為準繩，全面領(lǐng)會(huì )分公司領(lǐng)導的意圖，建立健全營(yíng)業(yè)部的各項規章制度，并對制度的落實(shí)進(jìn)行監督。同時(shí)抓好黨、政、工、團建設為兩個(gè)文明建設和樹(shù)創(chuàng )工作打好基礎。
以市場(chǎng)為導向，認真進(jìn)行市場(chǎng)調研工作，掌握市場(chǎng)競爭態(tài)勢，適應市場(chǎng)變化，采取有效措施，制定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)計劃和營(yíng)銷(xiāo)策略同時(shí)要認真實(shí)施分公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰略和規劃只有這樣才能不斷提高經(jīng)營(yíng)成果。
以服務(wù)促發(fā)展，服務(wù)是中國移動(dòng)的生命線(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量必須從員工素質(zhì)抓起，組織員工進(jìn)行新業(yè)務(wù)培訓，提高員工素質(zhì)是必不可少的工作，同時(shí)加強代辦代銷(xiāo)商的管理力度，也是提高服務(wù)重要環(huán)節。
以管理增效益，認真接受市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)管理，組織貫徹市場(chǎng)部有關(guān)業(yè)務(wù)管理、資費政策及新業(yè)務(wù)的推廣同時(shí)加強營(yíng)業(yè)部大客戶(hù)的管理、欠費的管理、代辦代銷(xiāo)商的管理、號碼資源、檔案資料的管理。最終達到增加企業(yè)效益的目的。
我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦、奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經(jīng)常和員工換位思考，想想員工的感受，事關(guān)員工個(gè)人切身利益問(wèn)題上，多為員工爭取，盡量讓員工滿(mǎn)意。
同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語(yǔ)》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從�！边@句話(huà)就是告誡領(lǐng)導者必須培養正氣，以身示范。
我的座右銘就是：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。
最后，這次競聘無(wú)論結果如何，我都會(huì )正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒！
我的演講結束，謝謝大家！
競聘演講稿 篇6
今天，我演講的題目是：怎樣當一名科長(cháng)。
在我看來(lái)，科長(cháng)不僅僅是一個(gè)工作職位，更是一分責任和義務(wù)的代名詞。它既體現了局黨組的信任和重視，也體現了同志們的希望和厚愛(ài)。因此，一名合格的科長(cháng)，必須具備以下條件： 找范文
一、必須具備較高的政治素質(zhì)，不折不扣地貫徹執行局黨組決定，做到政策清、情況明。
1、要有高度的政治觀(guān)念和政治立常xx曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：干部必須講政治，必須具有較高的政治觀(guān)念、政治方向、政治紀律、政治立嘗政治鑒別力和政治敏銳性�？崎L(cháng)作為局黨組決策的傳達者和執行者，沒(méi)有較高的政治素質(zhì)，就會(huì )給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關(guān)系。
2、要有堅強的黨性觀(guān)念和組織原則�？崎L(cháng)要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護干部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問(wèn)題上不糊涂，要果斷、干練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個(gè)人服從組織。
3、要有高度的敬業(yè)觀(guān)念和奉獻精神�？崎L(cháng)必須不斷加強職業(yè)道德修養，有較強的事業(yè)心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見(jiàn)利就讓?zhuān)?jiàn)困難就上，把工作放在第一位。
二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領(lǐng)科室同志圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
首先是“角色”定位要準�？崎L(cháng)既是黨組的傳令人、領(lǐng)導的助手，又是一個(gè)科室的負責人、帶頭人；他既不能凌駕于他人之上，當“甩手掌柜”，更不能當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”；他既要準確及時(shí)傳達和帶頭執行黨組決定，又要及時(shí)正確地反饋各項工作信息。因此，科長(cháng)必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路；必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”；必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人；必須是一顆釘，工作作風(fēng)扎實(shí)，工作態(tài)度勤懇。所以，只有準確把握“科長(cháng)”這一角色，才可能在這一位置上干出成績(jì)。
其次，綜合素質(zhì)要高�？崎L(cháng)除了必備的政治素質(zhì)外，還要有熟練的業(yè)務(wù)技能，對本科室的工作能了如指掌，業(yè)務(wù)技能運用自如。與此同時(shí)，科長(cháng)還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語(yǔ)言表達能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面，具有較好的心理素質(zhì)。
再次、處理關(guān)系要妥。一是端正與副手的關(guān)系，做到放心不放任，放權不攬權；二是端正與部下的關(guān)系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施；三是端正科室之間的關(guān)系，遇事多協(xié)商，不推諉、不梗阻。在處理上述關(guān)系中，科長(cháng)必須做到以誠相待，做人誠實(shí)，辦事誠懇，對人誠心。
三、必須具備強烈地公仆意識，樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念，把干部職工的事當作自己的事操真心。
我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長(cháng)，應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當作自己的事去對待，操真心，出實(shí)力。搞好服務(wù)工作，一是依據各項有關(guān)政策積極嚴謹地落實(shí)好干部職工的政治、經(jīng)濟待遇；二是認真做好調查研究，當好干部職工的“吹鼓手”；三是與干部職工多交心談心，想方設法為干部職工排憂(yōu)解難。只有時(shí)時(shí)不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上貼近干部，在工作上關(guān)心干部，在政治上關(guān)注干部。
各位評委、領(lǐng)導和同志們，以上只是我對如何當好一名合格的科長(cháng)，請在座的各位領(lǐng)導和同志們對我提出寶貴意見(jiàn)。
謝謝大家。
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！很高興能夠參與這次職位競聘演講，在此很感謝公司提供了這樣一個(gè)可以展示自我的舞臺，同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導給我這次參與競聘的機會(huì )。今天我將以飽滿(mǎn)的熱情來(lái)競聘北京分公司經(jīng)理這個(gè)職位，并以積極的心態(tài)接受大家的檢驗和評議。
我叫蔣飛，19**年7月出生于一個(gè)普通的農村家庭，20xx年我去了上海上學(xué)，讀國際貿易專(zhuān)業(yè)，在上海的四年里，我學(xué)習到了很多，國際貿易本來(lái)就是一個(gè)涉及面非常廣的專(zhuān)業(yè)，它涵蓋了管理學(xué)、會(huì )計學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、商法、計算機、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、公共關(guān)系學(xué)等等，而且在上海期間我曾經(jīng)有過(guò)工作經(jīng)驗，先后做過(guò)收銀員、肯德基、不動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)售。20xx年股市由熊市轉為牛市，樓市也異�；鸨�，不動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)實(shí)現了大豐收。同樣在那一年為我從置業(yè)顧問(wèn)向管理層邁進(jìn)打下了堅定的基礎。這是我競聘經(jīng)理職位的第一個(gè)優(yōu)勢，知識面比較廣，見(jiàn)解豐富，這樣可以充分的運用自己的所知所學(xué)更好為公司服務(wù)、為員工服務(wù)。
第二，20xx年底，我曾做過(guò)上海有財房地產(chǎn)經(jīng)紀事務(wù)所龍華分行分行經(jīng)理一職，帶領(lǐng)過(guò)6——8人制團隊。當時(shí)主要工作有門(mén)店日常管理、人員日常行程安排、談判議價(jià)、人員招聘與培訓、合同修改與簽訂等。期間我也參加過(guò)職業(yè)經(jīng)理人的相關(guān)培訓。因此，我對經(jīng)理一職一點(diǎn)都不陌生，我奉行狼性管理，我曾經(jīng)就明確的告訴員工，把每一個(gè)客戶(hù)都看成是人民幣，客戶(hù)進(jìn)門(mén)就是人民幣進(jìn)門(mén)，但是你不能看見(jiàn)錢(qián)來(lái)了就撲上去了，因為撲上去的往往是狗，狼是很有耐心的，在最恰當的時(shí)機實(shí)現一擊致命。同時(shí)我也明白管理的三種階段：經(jīng)驗管理、科學(xué)管理和文化管理，能夠讓員工實(shí)現自我價(jià)值，也就是馬斯洛需求層次理論中的最高一項，那才是管理的最高水平。
第三，我做過(guò)銷(xiāo)售，也曾拜讀過(guò)博恩崔西的《銷(xiāo)售中的心理學(xué)》一書(shū)，因此我對銷(xiāo)售中的商務(wù)禮儀以及把握客戶(hù)心理方面略有研究，對一些銷(xiāo)售的話(huà)術(shù)也有些見(jiàn)解。而且我能夠把握員工的心態(tài)變化，及時(shí)做好心理疏導工作，避免發(fā)生隱患。
以上幾點(diǎn)就是我這次參與競聘經(jīng)理職位的幾點(diǎn)優(yōu)勢所在，更多的亮點(diǎn)希望能夠在工作中閃光，如果這次能成功的競聘上經(jīng)理一職，我覺(jué)得我應該還要從以下幾個(gè)方面繼續努力：
一、 團結同事，虛心請教，不斷進(jìn)步。團結就是力量，尤其是在競爭非�；鸨默F今，個(gè)人的力量總是有限的，因此，在遇到挫折與困難時(shí)，應該虛心請教每一個(gè)員工的想法，然后總結思路，共度難關(guān)。工作中，應遵循以人為本的管理理念，尊重同事、關(guān)心同事、平等待人，努力建立起“家庭式”工作環(huán)境，并使每一個(gè)人具備起“家庭榮辱感”。
二、不斷學(xué)習，不斷提高個(gè)人水平。要從我做起，建立起良好的學(xué)習氛圍，使每一個(gè)人都能提升自我。以“掌握必備知識、提升業(yè)務(wù)水平、增強專(zhuān)業(yè)技能”為準則，不斷提升自我，從而更好的提高服務(wù)水平和工作技能。
三、認真學(xué)習公司企業(yè)文化，并以之為基礎，建立起良好工作氛圍，不斷提升公司知名度，培養潛在客戶(hù)，同時(shí)為公司搶占市場(chǎng)份額添磚添瓦。
各位領(lǐng)導、各位同仁，如果我能競聘上這個(gè)職位，我將珍惜這次機會(huì )，以百倍的努力來(lái)感謝各位領(lǐng)導、各位同事的信任與支持。我的演講結束，謝謝！
競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
今天，我站在這里做競聘演講，心情很激動(dòng)，首先，感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會(huì )，我將倍加珍惜。同時(shí)，我也真誠地期望各位領(lǐng)導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據自己的實(shí)際情況，決定競聘pmc總經(jīng)理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認識、規劃設想，現在向各位領(lǐng)導做一下匯報。
一、個(gè)人的基本情況
我叫xxx，xx年x月來(lái)到本公司，在這將近3年半多的時(shí)間里，我從事過(guò)業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過(guò)倉庫會(huì )計，從事過(guò)pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過(guò)這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。在XX年底建議公司成立pmc部門(mén)，在XX年建議pmc部門(mén)人員分工按物料分工，并且在8月份根據公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月試用的感覺(jué)是越來(lái)越好，越來(lái)越來(lái)簡(jiǎn)單。我親歷了pmc部門(mén)走過(guò)的每一個(gè)腳步。也親眼目睹了pmc部門(mén)在我們的手中一天天成長(cháng)，一天天正規起來(lái)，作為這一過(guò)程的見(jiàn)證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現自己的價(jià)值，在工作競爭中不斷完善自己。
二、對pmc部門(mén)認識及部門(mén)主管工作的認識
pmc部門(mén)，即生產(chǎn)管理部門(mén)。生產(chǎn)管理部門(mén)就好比是機場(chǎng)的控制塔，負責對所有飛機的起降進(jìn)行計劃，及時(shí)發(fā)出指令，并確認飛機的飛行狀況，必要時(shí)還需要進(jìn)行計劃的更改和跟進(jìn)。設想一下，一個(gè)繁忙的機場(chǎng)，沒(méi)有控制塔或者控制塔沒(méi)有性，情況會(huì )是怎樣的糟糕。成立pmc部門(mén)，就是為了有效協(xié)調、控制工廠(chǎng)或企業(yè)在形成一定規模之后出現物流和信息流日益復雜的局面。而要作好一個(gè)pmc部門(mén)主管，需要注備以下幾點(diǎn)：
1：首先需要掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)能力，它體現在二個(gè)方面，其一、能直接指導你的下屬的實(shí)務(wù)工作，其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作
2：溝通能力，它包括本部門(mén)內的溝通，跨部門(mén)間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題
3：學(xué)習能力，因為你只有不停的學(xué)習，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì )的發(fā)展，人與人之間的競爭，不是你過(guò)去的能力怎樣，現在的能力怎樣?而是你現在學(xué)習怎樣，現在的學(xué)習是你未來(lái)競爭的根本。
競聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導、老師：大家下午好!
很榮幸我成為第二位走上這展示自我的舞臺，但愿我這塊磚能夠引出后面的一塊塊好玉。今天，我參加競聘的崗位是政教主任和辦公室主任。我想，參加競聘的其他同志和我一樣，也是經(jīng)歷了一番激烈的思想斗爭，懷著(zhù)一種激動(dòng)的心情，勇敢地走上了這個(gè)展示自我的舞臺。
我的個(gè)人經(jīng)歷很簡(jiǎn)單。性別一看便知，年齡已經(jīng)揭曉，新年聯(lián)歡會(huì )上剛剛得到一只幸運羊。xx年xx畢業(yè)到八中，外語(yǔ)教的是小語(yǔ)種。98年有幸來(lái)到政教，一眨眼五年快到，一千六百多個(gè)日日夜夜，酸甜苦辣自知曉。記住的是苦與痛，忘不掉的是歡笑!
政教主任這個(gè)職位真是讓我歡喜讓我憂(yōu)。喜的是：近五年的政教處副主任工作經(jīng)歷為我今后的工作積累了豐富的經(jīng)驗，在前任兩位主任那里我不僅學(xué)到了寶貴的管理經(jīng)驗，更被他們身上那種忘我工作、秉公辦事、大公無(wú)私的精神所震憾，為我今后的工作指明了道路。憂(yōu)的是：今后在工作中我不知還要得罪多少人!說(shuō)實(shí)話(huà)，政教處的工作細小、繁雜，幾乎每天都在重復著(zhù)昨天的故事，可一旦某個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，就會(huì )影響到整個(gè)學(xué)校的正常教學(xué)秩序。所以，政教處的工作必須做到“眼尖、腿快、嘴勤”，還有最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要有奉獻精神�；仡欉@五年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，由于別人的不理解，我傷心地哭過(guò);由于別人的誤解，我委屈地哭過(guò);由于大家的寬容，我感動(dòng)地哭過(guò);得到大家的支持，我激動(dòng)地哭過(guò)。不是有這樣一句話(huà)嗎?不經(jīng)歷風(fēng)雨，又怎么會(huì )見(jiàn)到彩虹呢!
經(jīng)歷了近五年的風(fēng)雨洗禮，使我更有信心迎接新的挑戰!如果我競聘成功，我為自己描繪了這樣一幅藍圖：在十六大精神鼓舞下，更新教育理念。發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，工作要有新舉措。培養學(xué)生創(chuàng )新能力和主動(dòng)獲取知識的能力，協(xié)助校領(lǐng)導抓好我校的管理工作。繼承前任政教主任的光榮傳統，繼續發(fā)揚團結協(xié)作精神，不斷完善各類(lèi)規章制度。做到：活動(dòng)有計劃，驗收有總結，考核有依據，評比有結果，避免盲目性，增加透明度，政教處的工作要公平、公正、公開(kāi)。
1、班主任培訓有目標，落實(shí)有計劃，總結有成果，個(gè)人有收獲。班主任會(huì )議制度化，多層化。積極聽(tīng)取班主任的意見(jiàn)，使管理工作更加科學(xué)、完善，盡量讓領(lǐng)導放心，班主任滿(mǎn)意。沒(méi)有最好，爭取更好。
2、政教處的工作主要是育人。以人為本，德為先。根據國家的大氣候，我們生存的小環(huán)境，以及當代中學(xué)生特點(diǎn)和我校學(xué)生現狀，加強學(xué)生的日常行為規范養成教育、心理健康教育、培養學(xué)生的責任感、責任心、加強對學(xué)生的責任教育是我們今后工作的重點(diǎn)。
3、每學(xué)期開(kāi)展的活動(dòng)要有特色，學(xué)生才能有興趣;班主任更有熱情，班級管理才會(huì )有變化�；顒�(dòng)有記錄，存檔備案。
4、勞動(dòng)值周班的管理更加科學(xué)化，規范化，值周檢查工作更加細致化，嚴格化，堅決杜絕形式化。
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