精選競聘演講稿四篇

　　演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？以下是小編為大家收集的競聘演講稿4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

競聘演講稿 篇1

　　一、通用耗材行業(yè)發(fā)展現狀

　　目前，全球70%以上的色帶、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海生產(chǎn)的，以珠海為代表的珠三角地區已發(fā)展成為在世界范圍內都具有廣泛影響力的耗材產(chǎn)業(yè)集群。珠海也了成為名副其實(shí)的“世界耗材之都”。

　　近年來(lái)，通用耗材已經(jīng)度過(guò)培育期，逐漸向成長(cháng)期邁進(jìn)。通過(guò)通用耗材廠(chǎng)商經(jīng)過(guò)不懈的宣傳，消費者對通用耗材的認知度越來(lái)越高，價(jià)廉物美的通用耗材開(kāi)始憑借其超高的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢被越來(lái)越多的消費者所接受。從技術(shù)上，通用耗材也開(kāi)始逐步擺脫了對原裝產(chǎn)品的簡(jiǎn)單模仿以來(lái)，走上了一條創(chuàng )新之路。以天威為例，申請的專(zhuān)利總數已超過(guò)1000項，擁有完全知識產(chǎn)權的86t墨盒更是榮獲“中國專(zhuān)利金獎”。在一定程度上扭轉了以往認為通用耗材只會(huì )抄襲原裝、價(jià)廉質(zhì)差的印象。

　　但在紅紅火火的表面現象外，整個(gè)通用耗材的產(chǎn)業(yè)集中度卻不高，可以說(shuō)還處在一盤(pán)散沙的“群雄割據”狀態(tài)，競爭的無(wú)序、標準的缺位、協(xié)調的缺失，使得品牌無(wú)法形成合力，抱起團來(lái)同實(shí)力強大的原裝耗材競爭，更無(wú)法擁有主流話(huà)語(yǔ)權來(lái)維護自己的利益、規范市場(chǎng)競爭秩序。

　　二、曲折前行的國產(chǎn)通用耗材

　　國產(chǎn)通用耗材目前遇到的困難可以用“前有堵截，后有追兵”來(lái)形容。一方面，原裝耗材廠(chǎng)家憑借其先天上的品牌、技術(shù)、專(zhuān)利優(yōu)勢，運用各種手段對通用耗材進(jìn)行“封殺”，必欲除之而后快。

　　另一方面，假冒偽劣耗材以其低廉的價(jià)格通過(guò)非法手段擠占了合法耗材的生存空間，在與原裝和通用耗材的較量中“三分天下有其一”。這些假冒耗材質(zhì)量無(wú)法保證，有的甚至對人體有害，這不但損害了原裝耗材的合法權益，更擾亂了整個(gè)兼容耗材市場(chǎng)，敗壞了兼容耗材的名聲，甚至讓通用耗材為它們背了“黑鍋”。

　　三、政府采購，商機無(wú)限

　　發(fā)達國家的打印機用戶(hù)對環(huán)保、價(jià)格更看重，超過(guò)30%以上的用戶(hù)選擇即便宜又可循環(huán)使用的再生耗材。而在中國市場(chǎng)，半數以上的打印機應用在政府、國企等單位，基本上都是采用原裝耗材，成本長(cháng)期高居不下。數據顯示，去年，我國使用公款采購了大約100億元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材不足1%，其余都被國外原裝耗材廠(chǎng)商賺去了。如果將這高達百億的耗材都放到公開(kāi)的政府采購平臺上進(jìn)行，那么，通用耗材至少可以擁有一個(gè)與原裝耗材同臺競技的公平機會(huì )。這也是我們一直孜孜以求的目標。

　　如果讓通用耗材進(jìn)入政府采購，不但能給通用耗材行業(yè)帶來(lái)重大的商機，更重要的是，政府采購對整個(gè)社會(huì )的消費取向具有不可替代的引導作用。不但可以節約政府行政開(kāi)支，更有利于在全社會(huì )倡導安全環(huán)保、珍惜資源、關(guān)愛(ài)環(huán)境的價(jià)值理念。

　　日前，為了挽救陷入衰退的美國經(jīng)濟，美國政府為此出臺了一個(gè)高達7000億美元的經(jīng)濟刺激計劃，引來(lái)一片叫好。但其中有一項使用要求卻引起了其他國家的非議，這就是：要求使用這筆資金時(shí)要優(yōu)先“buyamerica”（買(mǎi)美國貨）！而反觀(guān)我們某些部門(mén)，一方面，深受“貿易保護主義”之害，另一方面，卻又對國產(chǎn)的東西葉公好龍，敬而遠之。我們不僅要問(wèn)：如果只要花不到一半的價(jià)錢(qián)就可以達到同樣的效果。為什么一定要非買(mǎi)原裝不可呢？！

　　在當前經(jīng)濟危機日益嚴重的大環(huán)境下，從中央到地方、從企業(yè)到個(gè)人，建設節約型社會(huì )、節約型政府已成為廣泛熱議的話(huà)題，作為一個(gè)以民為本的政府，如果能夠采用國產(chǎn)通用耗材替代高價(jià)的原裝耗材，不僅能夠壓縮節省大量的辦公行政成本，更可以自身的表率作用，向社會(huì )宣揚節約意識、環(huán)保意識。同時(shí)，引導更多的企業(yè)和個(gè)人支持國貨，刺激消費，拉動(dòng)內需，這也是切實(shí)幫助中小企業(yè)度過(guò)時(shí)艱的利國利民之舉。

　　四、觀(guān)念比政策更重要

　　在天威參與的政府采購中，我們感觸最深的是：改變一種觀(guān)念遠比改變一種行為更難。長(cháng)期以來(lái)，一些人的觀(guān)念中始終存有兩個(gè)誤區：

　　一是出于慣性思維，頑固地認為原裝耗材優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，貴的有道理。從心里排斥國產(chǎn)通用耗材。

　　其實(shí)，我們完全不必妄自菲薄。以天威為例，經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，天威現已成為世界第一的通用耗材廠(chǎng)商（以品種和產(chǎn)量計），也是世界上第一家通過(guò)qc080000產(chǎn)品安全認證的通用耗材企業(yè)，率先領(lǐng)取到了全球環(huán)保標準“通行證”。正是憑借著(zhù)過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，讓天威的產(chǎn)品暢通無(wú)阻，成功地打進(jìn)入了原裝耗材的大本營(yíng)。

　　二是將通用耗材當成假冒偽劣耗材，將再生產(chǎn)品等同于仿冒產(chǎn)品。

　　實(shí)際上，僅以再生耗材而言，到了XX年，當年我國廢棄的墨盒超過(guò)了4500萬(wàn)個(gè)，硒鼓超過(guò)400萬(wàn)個(gè)，總體積超過(guò)了40余萬(wàn)立方米。這些基本上是不可降解的耗材，絕大多數正被當作普通垃圾隨意丟棄，既造成驚人的資源浪費，又威脅著(zhù)我們的生存環(huán)境。面對廢棄耗材產(chǎn)生的巨大危害，從源頭上推廣和發(fā)展“綠色耗材”、“環(huán)保耗材”刻不容緩。而再生耗材正可以擔負這樣的角色，它具有，可回收、可循環(huán)和可填充的特點(diǎn)，其塑料件采用可回收材料，通過(guò)回收再造，這樣既可節省資源，又能環(huán)保。還能大大節省用戶(hù)的使用成本。理應成為政府采購中的首選。但遺憾的是，許多采購者在招投標要求中指定中標產(chǎn)品必須為“全新產(chǎn)品”，僅這四個(gè)字就將所有國產(chǎn)再生耗材拒之門(mén)外。

　　因此，我們熱切地希望，政府有關(guān)部門(mén)能夠提供一些場(chǎng)合和渠道，讓我們直接接觸到采購者，通過(guò)宣傳講解，通過(guò)事實(shí)來(lái)改變他們對通用耗材的固有認識。另外，針對一些招投標中設置的不合理條款，有關(guān)部門(mén)也要對其進(jìn)行清理或者將其修改至合理。

　　天威作為通用耗材行業(yè)有影響力的一員，非常愿意和在座的同行攜起手來(lái)，在政府的支持下，維護通用耗材的良好聲譽(yù)，正本清源，將節約環(huán)保、綠色和諧的發(fā)展理念在更大的范圍內傳播開(kāi)來(lái)，為國產(chǎn)通用耗材品牌贏(yíng)得自己的尊嚴。

　　五、環(huán)保耗材，大有作為

　　令人欣喜的是，一些地方政府已經(jīng)意識到了這個(gè)問(wèn)題。前段時(shí)間，珠海市就專(zhuān)門(mén)針對打印耗材采購中出現的不合理現象，提出了單獨分包招標、兼容性能申報、使用相關(guān)行業(yè)通用標準等三項有力措施，為通用耗材和原裝耗材提供了一個(gè)公平競技的平臺。最終，以天威為代表的國內耗材廠(chǎng)家憑借過(guò)硬的質(zhì)量和無(wú)可比擬的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢從中眾多投標者中脫穎而出，率先品嘗到了政府采購送來(lái)的大蛋糕。這是一個(gè)非常好的開(kāi)始，也讓我們欣喜地看到了政府已經(jīng)關(guān)注到這個(gè)問(wèn)題，并著(zhù)手解決這個(gè)問(wèn)題。我們希望越來(lái)越多其他地方的政府能夠擁有珠海政府的遠見(jiàn)卓識，大力支持國產(chǎn)通用耗材產(chǎn)業(yè)。

競聘演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導、評委、同志們：

　　大家好！

　　今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會(huì )的領(lǐng)導、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但

　　擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )，[網(wǎng)文章-http://()找范文,到網(wǎng)]勇敢地走上臺來(lái)，接受大家的考驗。

　　我叫#####，現年28歲，1996年畢業(yè)于獨山子技校，當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務(wù)是維護我電廠(chǎng)鍋爐的安全正常運行，為汽機提供合格的過(guò)熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守總公司和分公司的各項規章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴守職業(yè)道德，團結群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。

　　我所競聘的職位是：鍋爐車(chē)間運行班長(cháng)一職。

　　假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導崗位，我一定不負眾望，在領(lǐng)導和同志們的支持下，努力學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng )新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車(chē)間的產(chǎn)品品質(zhì)，為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：

　　一、加強蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作

　　1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產(chǎn)生電力及化學(xué)反映的動(dòng)力之源，蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要，嚴把蒸汽品質(zhì)關(guān)，保證蒸汽參數穩定、準確、可靠，讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運行。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。當任務(wù)數量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，堅持質(zhì)量第一。

　　2、配合車(chē)間壓紅線(xiàn)制度，保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標，但是設備的安全運行也是非常重要的，我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學(xué)習并總結經(jīng)驗，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎上，保證鍋爐的.經(jīng)濟性運行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等，因為只有效益才有收入。

　　3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當突發(fā)事故時(shí)能夠快速的到達現場(chǎng)進(jìn)行判斷分析，根據現場(chǎng)情況判斷應及時(shí)進(jìn)行處理，快速準確判斷，指導班組人員迅速處理。

　　嚴格按照《鍋爐車(chē)間新版規程》的要求進(jìn)行事故處理，不斷對事故現象積累和體會(huì )。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統事故等等

　　二、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

　　隨著(zhù)大發(fā)展工程的不斷建設，技術(shù)人員的不斷調出，我車(chē)間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說(shuō)提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個(gè)人勞動(dòng)力，在如今因該是首當其沖的一個(gè)問(wèn)題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車(chē)間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長(cháng)，作為緩解人員問(wèn)題是一可行辦法，并應及時(shí)重視。在日常的生活中，及時(shí)了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習進(jìn)度，不斷摸索快速提高培訓質(zhì)量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個(gè)方面的觀(guān)點(diǎn)：

　　1、3＃－－5＃爐DCS的改造問(wèn)題

　　因為現今我車(chē)間有大部分還是年長(cháng)職工，對于計算機的控制不是太為了解，面臨當前自動(dòng)化的不斷改進(jìn)，適應新事物是他們的當務(wù)之急，所以現在應該利用1＃2＃爐的現有資源，進(jìn)行換崗學(xué)習，跳高職工學(xué)習觀(guān)念做到自主反復學(xué)習，提高員工自身勞動(dòng)能力。

　　2、盡快讓20xx年新分員工走進(jìn)內操崗位。

　　作為理論基礎比較強的新分員工，接受能力及學(xué)習速度都較為強勁。不但可以改進(jìn)班組的文化氣息，還可以該我們內操團體帶來(lái)新鮮血液，所以這個(gè)也應該放在重要的部位。我認為應該選取個(gè)別責任心較強，辦事能力強的作為重點(diǎn)安排有較強經(jīng)驗的主操監護培養。

　　3、對20xx年新分員工的培訓工作提早計劃，選定培訓師父，手把手教會(huì )，并列入考核項目。

　　4、做好6＃爐人員培訓計劃。首先對其主要對象進(jìn)行理論知識培訓，在允許情況下到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際學(xué)習，配合車(chē)間的培訓計劃，將培訓責任落實(shí)到個(gè)人，對學(xué)習好的抽出進(jìn)行學(xué)習心得交流，對學(xué)習優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓班，配合班組培訓工作，起到一個(gè)帶頭作用，以提高員工學(xué)習積極性。

　　5、每輪班對運行人員進(jìn)行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識進(jìn)行集中討論學(xué)習。參照運行規程，共同研究解決模糊不清的技術(shù)問(wèn)題，每輪班組織短期專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，根據需要派專(zhuān)業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì )，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

　　6、()在我班內部實(shí)行獎勵制度，對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

　　7.人員資源恢復后可以進(jìn)行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習觀(guān)念，以更好的進(jìn)行工作。

　　三、加強安全教育，提高安全意識

　　常言道：安全高于生命，責任重于泰山。我車(chē)間鍋爐為高壓鍋爐，工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài)，極易對工作人員造成人身傷害，所以安全對于我們使個(gè)非常重要的環(huán)節，對于這方面我會(huì )嚴抓，做好人員的安全培訓，讓每個(gè)人在工作前做好事故預想，并熟悉事故處理方法，做到無(wú)事故安全生產(chǎn)。

　　四、擺正位置，做好配角、當好參謀

　　首先對本班里的工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。當主任外出時(shí)，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務(wù)工作，尤其當本班計算機系統出現問(wèn)題時(shí)，更能獨擋一面，順利解決各類(lèi)問(wèn)題�？偠�言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　五、團結同志，虛心學(xué)習，協(xié)作發(fā)展

　　天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設身處地為同志著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，尤其重視民族之間的關(guān)系調節。

　　六、服務(wù)奉獻，勇?tīng)幰涣?/strong>

　　上崗后，要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前，只有奉獻，不能索取，公正廉明。同時(shí)努力學(xué)習，用自己的人格魅力，做好表率�？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話(huà)深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

　　如果我能競選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力，讓我的理想騰飛！

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇3