項目經(jīng)理競聘演講稿范文3篇
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在現在的社會(huì )生活中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編精心整理的項目經(jīng)理競聘演講稿范文，歡迎閱讀與收藏。
項目經(jīng)理競聘演講稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
總有一種責任讓人充滿(mǎn)自信，總有一種追求讓人意氣風(fēng)發(fā)。我叫**，生于XX年4月30日，工作多年來(lái)，擔任過(guò)技術(shù)人員、鋼筋翻樣員、鋼筋工長(cháng)、技術(shù)主任、項目經(jīng)理。今天，我能站在這個(gè)舞臺上，參與建筑工程項目經(jīng)理的崗位競聘，心中有幾多感慨，更有幾多感動(dòng)。我感謝領(lǐng)導給予我這個(gè)機會(huì )，更感謝領(lǐng)導有海納百川的氣魄，也更加堅定了我為提升公司發(fā)展品質(zhì)的堅定信念。參與建筑工程項目經(jīng)理的競聘，并非是我好高騖遠，而是我把這一崗位作為我不斷實(shí)現跨越的發(fā)展平臺。因為，四大晉職優(yōu)勢不斷激勵我?jiàn)^勇前行。
一是我有較高的綜合素養。多年來(lái)，我始終堅持內強素質(zhì)，外塑形象，注重加強政治理論修養專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，始終把立足本職干好事，創(chuàng )先爭優(yōu)競一流作為自己的坐標和方向。堅持把認真學(xué)習提素質(zhì)，全面提高促發(fā)展作為自己的要務(wù)和追求，實(shí)現了內外兼修，多項工作獲得上級表彰。較高的綜合素養也為我更好投身工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二是我有輪換的多崗經(jīng)歷。從XX年起，至我投身企業(yè)的那時(shí)起，我一直從事建筑工作，而且大都在一線(xiàn)，不僅知曉建筑業(yè)的全部工作流程，而且具有較強的專(zhuān)業(yè)知識，成為總公司鋼筋專(zhuān)家庫的專(zhuān)家。
三是我有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。作為項目部主要管理人員之一，我清楚地知道，除了具備專(zhuān)業(yè)方面的知識外，還應學(xué)會(huì )懂得如何與別人進(jìn)行溝通、如何去關(guān)心自己身邊的人，不斷激發(fā)其他人的正能量，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，為工程建設服務(wù)。為此，在編制鋼筋施工方案的時(shí)候，我都充分考慮本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)與要點(diǎn)，充分考慮施工人員的可操作性，針對性的具體節點(diǎn)、所采取的措施以及要控制的具體內容，充分考慮本工程用料成本與最后與建設單位搞決算所提供本方案依據的準確性。注重提升工作進(jìn)度，在材料計劃與過(guò)程控制上，強調材料計劃的準確性。注重過(guò)程控制，堅持質(zhì)量控制，以施工方案為基礎，編制各階段技術(shù)交底內容，給施工班組進(jìn)行實(shí)體交底，讓所有施工人員都明白施工工藝及施工標準。注重工程決算管理，準備好所用相關(guān)資料，確保技術(shù)資料、計算工程量的準確性、單價(jià)等等，為了計算本工程量，繪制電子圖版經(jīng)常是到深夜兩點(diǎn)多鐘，為本工程的決算工作打下料堅實(shí)的基礎，其中一次為項目部實(shí)現利潤**萬(wàn)，鋼筋凈賺**噸的好成績(jì)。注重強化傳、幫、帶工作，在工作中把自己的專(zhuān)業(yè)知識無(wú)償傳授給新員工，對公司分到項目部的8名大學(xué)生，堅持從基礎抓起，從小處培養，注重加強對他們的培訓，使他們快速成長(cháng)。
四是我有創(chuàng )優(yōu)的工作理念。在工作中，不甘平庸，而是不斷追求卓越。以高度的責任感積極投身工作中去，堅持不干則已，干必一流的爭先意識，力求把每一件小事情干好，干出特色，干成機制，干成一流。與同事共處時(shí)，堅持潛心做事，低調做人，經(jīng)常主動(dòng)積極地幫助身邊需要幫助的人，使好多員工都樂(lè )意和我在一起，工作中配合得非常默契。
十月胎恩重，三生報答輕。各位評委，我站在這個(gè)舞臺，做好了足夠的思想準備和前期調研工作，我認為，項目經(jīng)理不是一個(gè)職務(wù)，而是一種如山的責任，既有抓好市場(chǎng)，帶好隊伍的責任，也有創(chuàng )先爭優(yōu)，展樹(shù)形象的責任，如果我本次競聘成功，我將著(zhù)力在以下五個(gè)方面做文章，下功夫，全面完成公司下達的各項項目建設任務(wù)。
一是狠抓隊伍作規劃。作為項目建設部門(mén)，我將團結和帶領(lǐng)廣大員工，認真加強學(xué)習，強化思想灌輸，注重教育引導，把他們的心智集中到干事創(chuàng )業(yè)上來(lái)，集中到團結協(xié)作上來(lái)，集中到打造優(yōu)質(zhì)工程上來(lái)，集中到拓展視野，提升業(yè)績(jì)上來(lái)，堅持眼睛盯著(zhù)市場(chǎng)，屁股坐在算盤(pán)上，精打細算，強化細節管理，全面提升隊伍素質(zhì)，打造一流工程。
二是嚴抓施工提進(jìn)度。在施工建設過(guò)程中，要嚴格按照施工協(xié)議抓好進(jìn)度，倒排工期，進(jìn)一步強化責任意識和時(shí)間意識，搶時(shí)間，抓進(jìn)度，重監管，實(shí)行人性化管理，充分調動(dòng)員工工作積極性，向時(shí)間要質(zhì)量，向進(jìn)度要效益。要堅持科學(xué)設立標桿，不提不切實(shí)際的進(jìn)度要求，注重嚴格的流程控制，確保既要施工進(jìn)度，又要防止揠苗助長(cháng)式的突擊施工，把握規律，穩步推進(jìn)。
三是重抓質(zhì)量樹(shù)品牌。工程質(zhì)量決定項目的走向，在施工過(guò)程中，我們要堅持從質(zhì)量建設入手，強化員工的思想引導，注重他們細化質(zhì)量意識，明確沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益，沒(méi)有質(zhì)量就會(huì )后患無(wú)窮的意識，科學(xué)劃小管理到位，從源頭抓起，從建材采購、施工環(huán)節到人員思想入手，引導他們既要講求建設速度，更要注重施工質(zhì)量，打造精品工程，為企業(yè)決勝市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)提供強力支撐。注重嚴格考核，防止過(guò)程中的偷工減料行為，一經(jīng)發(fā)現立即停工整頓，推倒重來(lái)。
四是力抓安全重文明。堅持把打造文明項目，安全項目作為自己的最大追求，多項式強化對員工的素質(zhì)教育，引導他們講文明，懂禮貌，樹(shù)立良好的外界形象。堅持從抓項目的本質(zhì)安全入手，千方百計抓好安全生產(chǎn)，堅持從制度靠身入手，不斷強化安全舉措的完善和思想防線(xiàn)的打造，一些按照施工要求辦事，一些圍繞流程操作，強化基礎管理，嚴禁不戴安全帽，不設防護網(wǎng)，不按規范施工，切實(shí)堵塞安全漏洞。
五是強抓分包促管理。本著(zhù)科學(xué)、實(shí)用、快捷的原則，進(jìn)一步強化分包管理，劃小管理到位，設立項目負責制，堅持一人為主，多人參與的.辦法，在項目組內部開(kāi)展勞動(dòng)競賽，制定獎懲措施，抓好項目小隊的嚴格管理，評選優(yōu)質(zhì)工程，注重獎勤罰懶，注重人性化管理、溫馨化管理，使經(jīng)營(yíng)管理措施到位，富有效率。
竹密不妨流水過(guò)，山高豈礙白云飛。如果這次我能競聘成功，我將更嚴格的要求自己，努力做到“以為爭位，以位爭為”；如果我競聘失敗，我也絕不氣餒，將繼續自加壓力，奮力趕超，以一流的姿態(tài)奔跑在工作第一線(xiàn)，在平凡中彰顯自己的價(jià)值。
謝謝大家！
項目經(jīng)理競聘演講稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!
我是來(lái)自xx項目部的xx，很感謝各位領(lǐng)導對我的信任和支持，讓我有幸再次踏上這個(gè)講臺，也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)很好的展示的機會(huì )和發(fā)展平臺，今天我應聘的崗位是項目經(jīng)理，下面我將從個(gè)人基本情況、個(gè)人競聘的優(yōu)勢、競聘崗位的認知及工作思路等三個(gè)方面闡述我作為項目經(jīng)理的觀(guān)點(diǎn)。
一、個(gè)人基本情況
二、個(gè)人競聘的優(yōu)勢
以下就個(gè)人參與此次競聘的優(yōu)勢作簡(jiǎn)單概述：
第一、具有吃苦耐勞的本性、頂得住壓力，敢于挑戰和創(chuàng )新;富有勤奮嚴謹的工作作風(fēng)，有較好的親和力。作為一名XX后的年輕人，思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢，但我認為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負責人，我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì)，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作中去，確保建設項目高標準、高質(zhì)量、高效益的完成，為集體謀利益，為團隊謀榮譽(yù)，為項目部謀發(fā)展。
第二、具備相應的專(zhuān)業(yè)知識;踏上工作崗位以來(lái)，我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習，通過(guò)日常工作積累和業(yè)余學(xué)習深造，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷豐富和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識。作為現場(chǎng)監理員時(shí)，我不僅要求自己精通本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)，還要求對其他各崗位的專(zhuān)業(yè)知識有全面深入的了解，通過(guò)其他老同事的言傳身教，在現場(chǎng)遇上問(wèn)題時(shí)的思索，全業(yè)務(wù)知識能力有了一定的沉淀。作為單項負責人時(shí)，更是進(jìn)一步專(zhuān)研本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識，同時(shí)深入理解“三控三管一協(xié)調”的監理內涵，做好事前控制，超前管理工作，將這種理解應用到實(shí)際的日常工作中，提高了工作效率，也培養了一定的項目組織、協(xié)調和綜合管理能力。
三、競聘崗位的認知及工作思路
1、崗位的認知
項目經(jīng)理是項目團隊的領(lǐng)導者，其首要職責是在工程建設工期內優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導項目組完成全部項目工作內容，并使甲方滿(mǎn)意。為此項目經(jīng)理必須具有良好的綜合專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和項目管理能力和協(xié)調能力，在一系列的項目計劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導工作，從而實(shí)現項目目標。項目經(jīng)理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長(cháng)”，保障項目正常合理運轉，需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導之間，目前通信工程監理市場(chǎng)也存在激烈的競爭，在我國的經(jīng)濟體制下，甲方絕對處于“老大”的地位，雖說(shuō)監理工作的原則是“公正、獨立、自主”，但監理受雇于甲方，只能在甲方授權的范圍內展開(kāi)工作，很難做到獨立、自主，有時(shí)甚至壓制監理的合理權益的情況，這是項目經(jīng)理必須意識到和攻克的課題。因此項目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應變能力，在與甲方的溝通協(xié)調中保持良好的心理素質(zhì)，善于尋找和發(fā)現與甲方的共同愛(ài)好，共同習慣，通過(guò)言語(yǔ)感染，文字渲染展現個(gè)人的親和力和魅力。
項目經(jīng)理還需對項目有整體的意識，項目監理部是一個(gè)大家庭，項目經(jīng)理則是這個(gè)大家庭的家長(cháng)，大家庭經(jīng)營(yíng)的好壞，需要大家庭的所有成員凝聚在家長(cháng)的周?chē)�，攜手與其共同經(jīng)營(yíng)，人人出力、人人謀劃。大家庭遇大事，需要家長(cháng)的果敢的決斷，大家庭的凝聚力需要家長(cháng)的號召力，大家庭的發(fā)展需要家長(cháng)敏銳的洞察和長(cháng)遠的謀劃，大家庭的錢(qián)、財、物的使用是否得當同樣需要家長(cháng)組織制定長(cháng)遠的計劃，需要組織制定財、物、人力資源的合理使用規則。
2、工作思路
如果我作為一名項目經(jīng)理，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展項目部工作。
第一、貫徹執行國家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規、政策和標準，堅決執行公司各項管理制度的落實(shí)，以及上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事宜，根據公司管理辦法，制定項目部切實(shí)可行的各項管理制度和管理辦法，形成項目崗位問(wèn)責制。
第二、根據與甲方簽訂的監理合同，合理制定項目階段性目標和項目總體控制計劃，項目總目標一經(jīng)確定后將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量，通過(guò)設置關(guān)鍵控制點(diǎn)確保工期，質(zhì)量滿(mǎn)足甲方的要求，通過(guò)加強對施工單位的安全制度管理，堅持以預防為主的原則，實(shí)現重大安全事故零的目標。
第三、加強項目部的團隊建設;以共同的目標團結人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人、用人不疑人，團隊建設需要集思廣益，我將建立項目部?jì)炔吭L(fǎng)談機制，加強項目員工與項目管理層的面對面的溝通，用其所長(cháng)、避其所短，充分發(fā)揮各自的聰明才智，最大限度的挖掘項目部人力資源，引導大家為組建一個(gè)高效，精干的管理團隊而出謀劃策。在給新員工創(chuàng )造一個(gè)寬松的學(xué)習空間之外，還為他們謀發(fā)展，為新員工制定工作目標，通過(guò)考勤制度，獎懲條例以激勵新員工，促使新員工快速成長(cháng)，為公司的發(fā)展壯大儲備項目人才。
第四、項目部作為公司業(yè)績(jì)的主要來(lái)源，項目部成本控制是公司增加利潤的資本積累的主要來(lái)源。我將最大限度的控制項目部成本開(kāi)支，搞好成本預測，確定成本控制目標，做好項目部日常消耗品的集中管理，杜絕鋪張浪費的現象。把好員工的費用支出這一關(guān)，嚴格控制費用支出源頭，避免不合理支出。在“節流”的同時(shí)也因關(guān)注“開(kāi)源”，加強與甲方的溝通，爭取多做工程量，爭取多簽合同。
四、總結
參與這次競聘，我本著(zhù)真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中追求價(jià)值，我毅然知道自己身上有太多不足的地方，但我愿認真總結過(guò)去，全面適應現在，堅決相信未來(lái)，在今后的崗位中完善自己。也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導的指教，我將不勝感激。最后我祝愿天和不斷發(fā)展壯大，我愿同公司一起成長(cháng)，共同迎接屬于我們的燦爛明天。
謝謝!我的演講到此結束，非常感謝各位領(lǐng)導的聆聽(tīng)!謝謝。
項目經(jīng)理競聘演講稿范文3
各位領(lǐng)導、評委們：
大家好！
我叫××，是個(gè)工作認真，有責任心的一個(gè)人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面標項目經(jīng)理（分管機務(wù)、材料、行政協(xié)調、安全）一職的競聘。迎接挑戰，這是公司領(lǐng)導和各位同仁給予我的機遇，借此機會(huì )我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。
我XX年參加工作，XX年開(kāi)始從事機械設備工作，XX年至今一直擔任辦公室主任，負責協(xié)調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會(huì )有許多更高的目標等待著(zhù)我們去攀登，常言說(shuō)的好“人比山高，腳比路長(cháng)”，只有不斷地“挑戰自我，超越自我”，才會(huì )到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協(xié)調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來(lái)得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會(huì )把工作搞的更好。
第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓，做為一名職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒(méi)有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說(shuō)白了，就是要干具體工作，不能“占個(gè)茅坑不拉屎”
第三、我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專(zhuān)業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務(wù)，使領(lǐng)導放心。我的工作理念是：誠實(shí)守信，敬崗愛(ài)業(yè)，刻苦認真，求真務(wù)實(shí)。講話(huà)講實(shí)話(huà)，辦事半實(shí)事，工作求實(shí)效。
如何做好這個(gè)崗位上的工作，我的工作思路是：“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)服從”，“五個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是為項目部主要領(lǐng)導分憂(yōu)，當好參謀助手，下為職工服務(wù)，做到有力配合，主動(dòng)補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)�！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題，突出項目建設的協(xié)調和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“五個(gè)做到”是：一、服從主要領(lǐng)導安排，作好班子內部協(xié)調工作，營(yíng)造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰斗集體。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，調查了解情況，善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)管理，持續提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出主意，想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為項目經(jīng)理，必須針對各人特點(diǎn)，用其所長(cháng)，避其所短。關(guān)心愛(ài)護部下，滿(mǎn)足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實(shí)際困難，努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放松管理的“韁繩”，尊重人信賴(lài)人，給部下以平等的心理滿(mǎn)足。三、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務(wù)的黨性觀(guān)念，嚴格執行政策，是非分明。四、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個(gè)人利益所動(dòng)，廉潔自律，使企業(yè)在有序規范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導放心，讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念，從理論和實(shí)踐中學(xué)習，審視不足，保持心態(tài)，不懈進(jìn)取，體現個(gè)人活力，更好為企業(yè)服務(wù)。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將無(wú)條件服從大局，不計較個(gè)人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來(lái)更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
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