【精選】副經(jīng)理競聘演講稿匯編9篇
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，演講稿對我們的作用越來(lái)越大，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！以下是小編精心整理的副經(jīng)理競聘演講稿9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇1
尊敬的評委、各位同事：
大家好！
非常感謝你們能給我這次競聘的機會(huì )，今天我所競聘的崗位是____（上海）科技發(fā)展有限公司財務(wù)副主任。
首先請允許我向各位領(lǐng)導、各位同事介紹我的基本情況。我叫張燕，湖南XX縣人，1991年畢業(yè)于湖南廣播電視大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)是財務(wù)會(huì )計，同年8月份分配到XX市化工廠(chǎng)財務(wù)科從事財務(wù)工作；1997年5月獲得會(huì )計師資格證書(shū)；20xx年1月加盟武陵城集團并于同年2月份分配到__科技財務(wù)室，從事財務(wù)主管工作。在主管__財務(wù)工作的同時(shí)，本人在20xx年6月至11月兼任藍世紀物業(yè)會(huì )計，在20xx年11月至20xx年1月份兼任迪美運動(dòng)廣場(chǎng)主管會(huì )計，在兼職期間任迪美執委會(huì )委員、全委會(huì )委員。在__工作的五年當中，我感受到了武陵城這個(gè)大家庭的溫暖，并與__科技同呼吸共命運。
我之所以競聘__科技財務(wù)副主任這個(gè)職位，除了熱愛(ài)財務(wù)工作外，是基于以下理由和優(yōu)勢：
1、具有會(huì )計師資格證書(shū)和15年的會(huì )計工作經(jīng)驗，完全具備企業(yè)會(huì )計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在XX市一家中型企業(yè)從事主管會(huì )計工作，從事過(guò)總分類(lèi)帳、收入、成本等會(huì )計崗位工作，對每個(gè)崗位都有深入的了解和認識。在__工作5年以來(lái)，我一直能勝任財務(wù)主管工作2、作為_(kāi)_的老員工，和__同成長(cháng)共命運，對__具有深厚的感情。20xx年2月，我到__財務(wù)部工作，因公司剛成立，那時(shí)的財務(wù)工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從建立健全財務(wù)制度入手，狠抓財務(wù)基礎工作，規范財務(wù)報帳流程，審核各項開(kāi)支，同時(shí)拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇，將財務(wù)工作逐步融入采購、合同、手續辦理的各個(gè)層面，盡心為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。因財務(wù)管理到位，與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門(mén)工作關(guān)系融洽，5年來(lái)，公司未發(fā)生一起財稅方面的風(fēng)險。過(guò)來(lái)，因種種原因，__各項任務(wù)完成不理想，經(jīng)濟效益不佳，員工的收入普遍偏低，但我挺過(guò)來(lái)了，因為我是公司領(lǐng)導班子的一員，公司的榮辱與我息息相關(guān)，更重要的是，__員工的不服輸、不氣餒的精神，讓我感動(dòng)，也讓我對__的明天充滿(mǎn)信心。
3、財務(wù)人員的雙重管理身份（董事局與所在子公司雙重管理）決定了財務(wù)人員要做好監督和服務(wù)職能。監督就是維護股東的利益，監督所在子公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶(hù)，增收節支，謀取公司利潤的最大化。本人在__財務(wù)工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德，能做好監督和服務(wù)職能。
4、財務(wù)副主任作為會(huì )計人員要忠于職守，忠實(shí)的執行財務(wù)法規和企業(yè)內部的各項規章制度，勤于學(xué)習，不斷提高自己的職業(yè)素養和技能，本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、保守機密，且善于與領(lǐng)導和員工溝通。
5、有較強的會(huì )計理論專(zhuān)業(yè)知識和豐富的會(huì )計工作經(jīng)驗，并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來(lái)，出納崗位已歷經(jīng)四位，其中有三位出納沒(méi)從事過(guò)出納工作，也沒(méi)有任何財務(wù)工作經(jīng)驗，在本人耐心的指導下，她們在一個(gè)月后都基本能勝任工作。
6、在公司資金緊張的情況下，配合領(lǐng)導搞好融資工作。今年上半年的幾個(gè)項目的前期運作需要__墊支，__的資金問(wèn)題如不能自行解決，那就會(huì )拿不到項目，勢必影響董事局下發(fā)的各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。根據__科技的實(shí)際情況，與領(lǐng)導協(xié)商后制定了一套項目融資方案，得到各方同意后，融資工作開(kāi)展順利，使項目能正常運轉。
在武陵城工作的5年間，使我深深地感到機遇與挑戰并存，成功與辛酸同在。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己，我深知財務(wù)工作的重要，也愿意與__科技全體員工同甘共苦，繼續在__財務(wù)副主任崗位上盡職盡責，為公司全面完成各項經(jīng)營(yíng)指標盡一份微薄之力。
我的工作目標是“以為促位，以位促為”，具體思路如下：
1、做好溝通及協(xié)調工作，積極為公司各部門(mén)搞好服務(wù)，且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務(wù)全程參與，收款手續的辦理財務(wù)牽頭辦理，真正把服務(wù)一線(xiàn)，服務(wù)業(yè)務(wù)部門(mén)落到實(shí)處。
2、在今后的工作中，我將始終把學(xué)習放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。不斷學(xué)習、不斷進(jìn)取，使財務(wù)管理工作不斷完善，以適應新形勢的要求。
3、協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作，為領(lǐng)導當好參謀，及時(shí)向領(lǐng)導匯報資金狀況及費用開(kāi)支情況；注重調查研究，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供一手材料和參考建議；
4、做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責，保證公司的資金安全；
5、財務(wù)部門(mén)作為公司的 窗口部門(mén)，在公司資金較為緊張的情況下，搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要，必須耐心細致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下，首先要保證業(yè)務(wù)的開(kāi)展，盡力把資金發(fā)揮更大效益。
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴守紀律，勤學(xué)習、勤服務(wù)；以共同的目標團結人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人，用財務(wù)制度和崗位職責，照準自己的位置，在工作上一定讓董事局放心，讓員工放心。
希望各位領(lǐng)導、評委、員工們支持我！
謝謝大家！
副經(jīng)理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好：
首先感謝局領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的舞臺供大家展示自己的才華，請允許我做一個(gè)自我介紹，我叫程霞，是來(lái)自姚村支局的一名專(zhuān)柜，我是XX年加入郵政代理保險的，到目前為止歷經(jīng)了5個(gè)春秋，在這段時(shí)間各級領(lǐng)導給予我支持與幫助，給了我一次又一次的赴盛市各地區學(xué)習的機會(huì )，更加開(kāi)闊了我的視野，加上自己多年在工作中積累的實(shí)戰經(jīng)驗，我的工作能力業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，綜合素質(zhì)也有了進(jìn)步，使我今天充滿(mǎn)信心的走上了這個(gè)競聘講臺，為此，我也借這個(gè)機會(huì )感謝所有給予過(guò)我關(guān)心、幫助和支持的領(lǐng)導和同事，我個(gè)人認為這次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次互相學(xué)習、互相交流的機會(huì )。
我今天競聘的崗位是專(zhuān)業(yè)公司副經(jīng)理。我擁有以下優(yōu)勢：
一、執行力強，在我的人生格言中，執行力就是戰斗力，例如、在二季度后10天沖刺中我加大戰斗力，一鼓作氣和我的伙伴僅用了2天時(shí)間就超額完成領(lǐng)導下達的3萬(wàn)元期交任務(wù)。
二、豐富的一線(xiàn)工作經(jīng)驗，作為一名專(zhuān)柜是第一個(gè)與客戶(hù)接觸，也是最容易和客戶(hù)建立信任的職業(yè)，所以我抓住這個(gè)優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)宣傳的積極性和參與度，從而使我們的業(yè)務(wù)快速發(fā)展。例如，客戶(hù)深層次的開(kāi)發(fā)。在我們的日常工作中，發(fā)現一部分客戶(hù)都是存的1年期，然后放在家中就不動(dòng)了，有的活期放了兩三年，有的轉存了兩三年，這期間都把這些錢(qián)放在腦后了，從而得知客戶(hù)缺乏理財觀(guān)念，這就需要我們?yōu)槠湓敿毥榻B各類(lèi)理財產(chǎn)品特點(diǎn)，讓客戶(hù)選擇對其更為適合、貼切的理財產(chǎn)品。想要開(kāi)發(fā)這部分客戶(hù)就得改變一下宣傳方式，以往的宣傳頁(yè)中我們曾寫(xiě)道“辦理財、到郵政，有禮品贈送”這樣講好像只是針對有現金的客戶(hù)，所以將來(lái)寫(xiě)宣傳頁(yè)應該更加全面起來(lái)，可以這樣寫(xiě)“所有拿定活存單到郵政辦理財，均有禮品贈送”等等，這樣可以使客戶(hù)想起多年不用的存單，而是其選擇我們的理財產(chǎn)品，從而起到客戶(hù)的深層次開(kāi)發(fā)。
三、責任心強，本著(zhù)對企業(yè)、對自己負責的心，一定要做好對滿(mǎn)期客戶(hù)的服務(wù)與二次開(kāi)發(fā)，保險是一種理財產(chǎn)品，不像存款那樣可以隨便更換或支取，而保險在現有條件下需要一星期才可以返還給客戶(hù)，有的還需要分兩次領(lǐng)取，在這期間就會(huì )給客戶(hù)和我們的工作帶來(lái)很多不便的麻煩。從年初到現在5年前的保險都相繼到期，維護好這批客戶(hù)將是一筆財富，維護不好將是一批定時(shí)炸彈，也就是說(shuō)滿(mǎn)期客戶(hù)的口碑相當重要。按人脈九宮圖算每個(gè)人身邊至少有100個(gè)熟悉的人，在這一傳十、十傳百的傳播過(guò)程中將會(huì )給我們帶來(lái)更多的客戶(hù)，反之將會(huì )給我們和企業(yè)帶來(lái)無(wú)法估量的損失，這就需要更為用心的工作，認真的對待每位滿(mǎn)期客戶(hù)，做好詳細登記、定期核查，為了能讓客戶(hù)即使得到自己的本息，就要減短客戶(hù)到期后等待的時(shí)間，可以在營(yíng)業(yè)室的展板上寫(xiě)個(gè)告示“五年前的理財保險，按到期日可以提前兩到三個(gè)工作日到營(yíng)業(yè)廳辦理”這樣可以減少客戶(hù)到期后損失的利息，減少客戶(hù)怨言，而提高郵政代理保險的口碑。成功復制一批郵保忠實(shí)客戶(hù)，讓客戶(hù)再一次把不用的錢(qián)交由我們打理，為其創(chuàng )造更為經(jīng)濟的服務(wù)�？上�，把客戶(hù)變成客源，我們的業(yè)務(wù)才會(huì )更進(jìn)一步。
誰(shuí)給我一滴水，我便回報他整個(gè)大海。這就是我這次競聘的諾言，最后祝大家：身體健康、萬(wàn)事順心。
謝謝。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先感謝行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競聘，內心感到非常忐忑，因為無(wú)論資歷能力，還是人脈資源等方面，我自認都存在一定欠缺；假如競聘成功，如何迅速提升自我的業(yè)務(wù)能力、管理能力？如何拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)這些接踵而來(lái)的問(wèn)題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對困難、勇于迎接挑戰的內在精神動(dòng)力，也是我競聘業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的最主要理由。
我現年39歲，大專(zhuān)文化程度。1994年入行以來(lái)，先后從事過(guò)儲蓄、會(huì )計、國結、計劃、消貸、公司等工作，扎實(shí)的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺工作經(jīng)驗是我的自身優(yōu)勢，同時(shí)也是我參與競聘的另一理由。
業(yè)務(wù)發(fā)展部是我行的關(guān)鍵部門(mén)，承擔著(zhù)資產(chǎn)營(yíng)運、風(fēng)險防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責，我清醒地認識到：業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的崗位對我行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展將起著(zhù)重要作用，面對如此重要的崗位，我相信經(jīng)過(guò)自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。
如果競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
(一)首先用合格的客戶(hù)經(jīng)理標準來(lái)嚴格要求自己。
首先要加強學(xué)習，熟練掌握我行各項金融產(chǎn)品及其基本流程；其次要勇于開(kāi)拓進(jìn)取，增強營(yíng)銷(xiāo)意識，充分發(fā)揮自身的社會(huì )關(guān)系資源，積極開(kāi)拓存款業(yè)務(wù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。增強把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳度和預見(jiàn)性，并定期對市場(chǎng)走勢和客戶(hù)需求進(jìn)行分析和研究，對現有客戶(hù)要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)積極尋找新的存款增長(cháng)點(diǎn)；第三要帶頭完成各項任務(wù)指標，起到表率作用，帶動(dòng)部門(mén)員工完成行里下達的各項指標。
(二)協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強內部管理、改善部門(mén)之間的協(xié)調機制。
盡力確保各項規章制度及任務(wù)指標落實(shí)到位，及時(shí)發(fā)現漏洞和隱患，做到以制度管人，用業(yè)績(jì)服人。加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，建立起行之有效的內部協(xié)調機制，改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。
(三)完善公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò )，培育我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群。
我認為業(yè)務(wù)發(fā)展部的核心工作就是要培育一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群，并針對其各自特點(diǎn)及需求來(lái)推銷(xiāo)我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏(yíng)。我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體可以細分以下幾類(lèi)：1、存量授信客戶(hù)，包括消貸的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商及個(gè)貸優(yōu)質(zhì)客戶(hù)；2、行政事業(yè)單位；3、結算量、日均存款相對較大的中小企業(yè)。針對不同類(lèi)別的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體采用相應的營(yíng)銷(xiāo)策略，真正做到以客戶(hù)為中心，為其提供最佳服務(wù)。另外，我們應加強與工商局、招商局、外經(jīng)委等政府部門(mén)的聯(lián)系和交流，重點(diǎn)關(guān)注北海新區等蓋州四大園區的招商引資情況，建立客戶(hù)信息網(wǎng)絡(luò )平臺，增強捕捉客戶(hù)資源的能力，通過(guò)各種資源積極挖掘客戶(hù)，爭取市場(chǎng)主動(dòng)。
(四)積極協(xié)調好人際關(guān)系，確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項工作健康有序的進(jìn)行。
經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗、營(yíng)銷(xiāo)心得等，加深相互之間的了解，做到團結友愛(ài)、互助互敬。人的團結是工作能否順利開(kāi)展的決定性因素，只有團結才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
在結束這次演講前，我想談一下此時(shí)此刻的感想。近幾年來(lái)，我們都明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈，與同業(yè)相比我們中行許多傳統優(yōu)勢已不復存在，我們的市場(chǎng)份額也將逐漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工一定會(huì )選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著(zhù)一種積極進(jìn)取和永不言敗的精神，我相信：在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在全體員工的共同努力下，我們一定會(huì )戰勝各種困難、迎來(lái)更加美好的明天！上面闡述的幾點(diǎn)工作思路，也許不盡完善，也許說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心，懇請各位領(lǐng)導同事給我一次機會(huì )，我一定會(huì )還大家一份精彩！
謝謝大家！
副經(jīng)理競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、評委們：
你們好！
我叫××，是個(gè)工作認真，有責任心的一個(gè)人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面ap3標項目副經(jīng)理（分管機務(wù)、材料、行政協(xié)調、安全）一職的競聘。迎接挑戰，這是公司領(lǐng)導和各位同仁給予我的機遇，借此機會(huì )我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導和同事們表
示衷心的感謝。
我XXXX年參加工作，開(kāi)始從事機械設備工作，xxxx年至今一直擔任辦公室主任，負責協(xié)調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會(huì )有許多更高的目標等待著(zhù)我們去攀登，常言說(shuō)的好“人比山高，腳比路長(cháng)”，只有不斷地“挑戰自我，超越自我”，才會(huì )到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協(xié)調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來(lái)得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會(huì )把工作搞的更好。
第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓，做為一名副職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒(méi)有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說(shuō)白了，就是要干具體工作，不能“占個(gè)茅坑不拉屎”
第三、我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專(zhuān)業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務(wù)，使領(lǐng)導放心。我的工作理念是：誠實(shí)守信，敬崗愛(ài)業(yè)，刻苦認真，求真務(wù)實(shí)。講話(huà)講實(shí)話(huà)，辦事半實(shí)事，工作求實(shí)效。
如何做好這個(gè)崗位上的工作，我的工作思路是：“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)服從”，“五個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是為項目部主要領(lǐng)導分憂(yōu)，當好參謀助手，下為職工服務(wù)，做到有力配合，主動(dòng)補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)�！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題，突出項目建設的協(xié)調和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“五個(gè)做到”是：一、服從主要領(lǐng)導安排，作好班子內部協(xié)調工作，營(yíng)造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有凝聚力的戰斗集體。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，調查了解情況，善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)管理，持續提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出主意，想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為項目副經(jīng)理，必須針對各人特點(diǎn)，用其所長(cháng)，避其所短。關(guān)心愛(ài)護部下，滿(mǎn)足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實(shí)際困難，努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放松管理的“韁繩”，尊重人信賴(lài)人，給部下以平等的心理滿(mǎn)足。三、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務(wù)的黨性觀(guān)念，嚴格執行政策，是非分明。四、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個(gè)人利益所動(dòng)，廉潔自律，使企業(yè)在有序規范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導放心，讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念，從理論和實(shí)踐中學(xué)習，審視不足，保持心態(tài)，不懈進(jìn)取，體現個(gè)人活力，更好為企業(yè)服務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將無(wú)條件服從大局，不計較個(gè)人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來(lái)更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
副經(jīng)理競聘演講稿 篇5
本人***，競聘的崗位是XX公司生產(chǎn)副經(jīng)理。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
略
二、競聘優(yōu)勢
我的優(yōu)勢主要體現在以下三個(gè)方面：
一是具有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。
自94年參加工作以來(lái)，我一直在一線(xiàn)從事機電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠(chǎng)工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目，獲省煤礦工會(huì )科技創(chuàng )新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時(shí)，由我牽頭組織的選煤廠(chǎng)機電設備改造項目共28個(gè)，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
二是具有基層管理經(jīng)驗。
在5年的基層管理工作中，我在全車(chē)間先后推行了班組優(yōu)化組合，實(shí)現了人員雙向選擇，動(dòng)態(tài)流動(dòng)，進(jìn)行了班組整合，將7個(gè)專(zhuān)業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè)，大大提高了工作效率，實(shí)施了設備包機到人，制定包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術(shù)測試，在分配上實(shí)行了競崗分配。通過(guò)這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機電車(chē)間職工，煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度，機電車(chē)間取得了機電設備臺時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jì)，在全公司所有選煤廠(chǎng)中名列前茅。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng )業(yè)的激情。
隨著(zhù)煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來(lái)越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要，我之所以從輕車(chē)熟路的車(chē)間主任的崗位上，來(lái)競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當前非煤發(fā)展的戰略機遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現代傳媒獲取信息、學(xué)習新知識的優(yōu)勢，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jì)，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應有的貢獻。
三、競聘成功后的工作思路
第一，牢固樹(shù)立安全第一意識，切實(shí)承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
第二，牢固樹(shù)立大成本意識，一切從效益出發(fā)，強化對生產(chǎn)環(huán)節中的成本控制，努力實(shí)現生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉變。
第三，牢固樹(shù)立創(chuàng )新意識，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，通過(guò)加強管理和技術(shù)創(chuàng )新，確保恒邦產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的三步走的工作目標是提高質(zhì)量，服務(wù)本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會(huì )。為實(shí)現這一目標，我將采取以下措施：
一是利用兩個(gè)月的時(shí)間，深入到生產(chǎn)廠(chǎng)點(diǎn)，深入到使用本公司產(chǎn)品的單位，調查研究，掌握情況，傾聽(tīng)用戶(hù)的建議和要求，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見(jiàn)，并狠抓措施落實(shí)，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。
二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng )新，提高技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到人有我優(yōu)，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟；在確�，F有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí)，以市場(chǎng)為導向，抓好現有項目的技術(shù)開(kāi)發(fā)，如精密鑄造項目，其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當可觀(guān)，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域，發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造我們自己的拳頭項目。
三是利用一年左右的時(shí)間，搞好新項目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，在這方面，我會(huì )加強和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等現代媒體，學(xué)習、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù)，為我所用，提升現有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí)，牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn)，爭取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區，走向社會(huì )，為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實(shí)基礎。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好。
在這里，我首先感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺，談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認識，希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。
此次參與競聘，我想通過(guò)自己的參與，響應公司一體化的改革，并且在可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。
在這幾年中，我先后主持設計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前，我正參與設計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗知識的積累都大有裨益。同時(shí)也給我帶來(lái)了很多榮譽(yù)：我曾榮獲過(guò)《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成績(jì)和榮譽(yù)面前，我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經(jīng)驗的不足。我深深地感到：機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在市場(chǎng)競爭中完善自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值。這次，我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，這是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：
一方面，我認為自己具備擔任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì)，比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識，嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴謹踏實(shí)、敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入設計和制作軟件的過(guò)程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習不斷創(chuàng )新的工作態(tài)度。
另一方面，我認為自己具備擔任副經(jīng)理的才能。
首先，我有一定的管理知識和管理能力。長(cháng)期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識和能力，并且最重要的是，我積累了一定的管理經(jīng)驗。
其次，我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當深的理解。近幾年的軟件開(kāi)發(fā)工作讓我體會(huì )到：傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法是對傳統的工程開(kāi)發(fā)方法的模仿，例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先，開(kāi)發(fā)方要知道客戶(hù)的需求，比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等，還要現場(chǎng)測量、鉆孔等等;然后設計人員畫(huà)出一些圖，向客戶(hù)描述將來(lái)建好了是什么樣子;客戶(hù)滿(mǎn)意了，就進(jìn)入下一個(gè)設計階段，設計人員又弄出很多工程圖紙，詳細地說(shuō)明這塊應該如何做，那塊應該如何做;接著(zhù)施工人員一絲不茍地按照圖紙開(kāi)工，施工過(guò)程中也有各種驗收;完工后客戶(hù)最后還要驗收，可能還會(huì )請一個(gè)
6、因為軟件開(kāi)發(fā)項目的人數比較少(超過(guò)10個(gè)程序員的項目絕對是大項目)，每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì )對項目進(jìn)度造成很大影響;
7、和工程開(kāi)發(fā)相比，軟件開(kāi)發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現。
還有很多其它重要的區別，但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現：傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法只能適合部分軟件開(kāi)發(fā)項目，根本不適合用來(lái)解決一切問(wèn)題。
而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟件開(kāi)發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開(kāi)發(fā)的方式作了新的詮釋和重構，從而更加靈活有效地解決了上述問(wèn)題;而且，因為它特別強調交流、反饋和合作，更加適合我中心這樣規模的開(kāi)發(fā)隊伍。如果我競聘成功，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強調軟件團隊精神，以客戶(hù)為中心，以具體項目為實(shí)現手段，全面提升軟件設計與開(kāi)發(fā)的工作效率，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀(guān)上有選擇地采用極限編程、強調細節管理，在宏觀(guān)上向cmm(軟件過(guò)程成熟度)積極邁進(jìn)。下面我將詳細闡明我的思路：如何做到專(zhuān)業(yè)1、強調團隊精神
l杜絕自命不凡和不能平等待人的'工作態(tài)度。
l所有環(huán)節都以“團隊”為單位來(lái)進(jìn)行。所有的“隊員”對整個(gè)項目和設計都有發(fā)言權，同時(shí)由整個(gè)“團隊”來(lái)對項目負責。這里的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環(huán)境中，很多時(shí)候是一個(gè)“團隊”中的各個(gè)人負責個(gè)人設計，這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口，也容易在開(kāi)發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì )等不合作的現象。在各個(gè)環(huán)節以“隊”為單位進(jìn)行開(kāi)發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。
l改變辦公室的布置格局，使之更利于團隊之間的溝通。
l以溝通、簡(jiǎn)單、反饋、勇氣的準則來(lái)指導團隊。
l使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫(xiě)優(yōu)秀軟件的團隊的一分子。
2、客戶(hù)為中心
l客戶(hù)有權制定整體計劃，有權知道什么時(shí)間能完成什么項目，成本是多少。
l客戶(hù)有權力從每個(gè)星期編程過(guò)程中獲得最大收益。
l客戶(hù)有權在不支付過(guò)高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優(yōu)先級。
l客戶(hù)有權隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋，也可以在任何時(shí)間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統。
3、具體項目的處理
l解決進(jìn)度延遲，多發(fā)布迭代周期，以獲得對進(jìn)度的詳細反饋。
l預防項目取消，讓客戶(hù)選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯誤的機率，同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。
l預防系統惡化，創(chuàng )建并維護一套測試程序，保持系統最佳狀態(tài)，不允許累計錯誤。
l預防缺陷率，遵從客戶(hù)需求，逐個(gè)程序進(jìn)行測試。
l預防業(yè)務(wù)誤解，使客戶(hù)成為整個(gè)團隊的一部分。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，不斷和客戶(hù)進(jìn)行溝通，并且項目的說(shuō)明書(shū)不斷得到改進(jìn)。
l預防業(yè)務(wù)變更，縮短版本周期，使每個(gè)版本開(kāi)發(fā)過(guò)程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中，歡迎客戶(hù)用新需求取代仍未制作完成的功能。
l程序員承擔估算和完成自己工作的責任，并將他們完成工作實(shí)際所花費的時(shí)間及時(shí)反饋給他們，改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應該由誰(shuí)做出或者改變估算的規則。這樣，就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完
成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通，以減少由于對工作不滿(mǎn)意而產(chǎn)生的挫敗感。
l共同擁有代碼，更有效的減少人員調整后對軟件項目的負面影響。
4、多項目的整體運作
l整體軟件部門(mén)劃分為b/s工作組，c/s工作組。
l實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開(kāi)發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開(kāi)發(fā)周期，每一個(gè)開(kāi)發(fā)周期都交給客戶(hù)一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專(zhuān)業(yè)團隊為開(kāi)發(fā)單位，全面實(shí)現客戶(hù)權利。
l促進(jìn)軟件項目之間的溝通，尋求編程風(fēng)格、習慣、標準的統一。5、軟件部崗位設置
l項目管理員負責跟蹤各個(gè)項目，反饋給質(zhì)管部門(mén)并生成相關(guān)文檔;分配資源，協(xié)調軟件團隊與客戶(hù)和用戶(hù)之間的關(guān)系;輔助教練確定客戶(hù)需求。
lb/s教練、c/s教練，指導具體技術(shù)，與市場(chǎng)部門(mén)共同商定技術(shù)方向，協(xié)助項目管理員管理和跟蹤各個(gè)項目。與客戶(hù)一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱(chēng)職與否的標準，不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策，而是他輔助整個(gè)團隊做出了多少正確決策。教練不負責許多開(kāi)發(fā)任務(wù)，他的主要職責是：
i.充當開(kāi)發(fā)伙伴，特別是對于那些剛開(kāi)始承擔責任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來(lái)說(shuō)。
ii.明白長(cháng)期的重構目標，鼓勵小規模的重構來(lái)實(shí)現一部分長(cháng)期重構目標。
iii.用個(gè)人技術(shù)、技巧幫助程序員，如測試、格式和重構。
iv.向上層管理人員解釋過(guò)程。
v.輔助與客戶(hù)溝通。
副經(jīng)理競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是xxx。我競聘的崗位是財務(wù)部經(jīng)理。
我畢業(yè)于xx職工大學(xué)計算機財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，中級會(huì )計師職稱(chēng)。上4月調入國儲庫，一直擔任財務(wù)科副科長(cháng)職務(wù)。
作為一個(gè)黨員，自己能夠積極參加政治活動(dòng)，認真學(xué)習黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識，思想上要求進(jìn)步，并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)能夠堅持原則，依法辦事，確保了會(huì )計數據的準確和安全保密。幾年來(lái)，我通過(guò)努力工作，積累了會(huì )計及主管會(huì )計工作的經(jīng)驗。已經(jīng)能夠熟練使用相關(guān)財務(wù)軟件，熟悉國家財務(wù)制度和相關(guān)政策法規。在國儲庫的幾年中，嚴格執行財務(wù)紀律，加強會(huì )計監督職能，和大家一起從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由于工作的需要，我積極協(xié)調職能部門(mén)，保持了同銀行、稅務(wù)等部門(mén)的友好關(guān)系。為國儲庫與職能部門(mén)工作的順暢奠定了基礎。
財務(wù)部經(jīng)理，實(shí)際上就是會(huì )計工作。是一個(gè)企業(yè)的管家。會(huì )計工作的好壞直接影響著(zhù)企業(yè)的利益，甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。所以，我要繼續勤奮學(xué)習，練就一身過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能。在各位領(lǐng)導的關(guān)心下，在各位同事的大力支持下，我有決心、有信心進(jìn)一步干好會(huì )計工作。
一、作為一名會(huì )計，要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專(zhuān)業(yè)的知識，加上自己的責任心，才能夠勝任好這項工作。通過(guò)這次競爭來(lái)展示自我，給自己更大的壓力，如果我能夠競選成功，將會(huì )在庫領(lǐng)導班子的直接帶領(lǐng)下，按照“嚴格管理，嚴格制度，嚴格責任”的要求，我將全力以赴開(kāi)展工作，進(jìn)一步加強財務(wù)管理，按照會(huì )計工作規范和內部管理需要，搞好成本核算和財務(wù)分析，定期及時(shí)地向財務(wù)總監及主要領(lǐng)導報告財務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導提供有價(jià)值的財務(wù)資料。
二、求團結、增力量、講協(xié)作、顧大局。財務(wù)部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都來(lái)自不同的地方，是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起，相識就是緣。要理解人、寬容人，要和諧相處。財務(wù)部要與各個(gè)部門(mén)搞好配合，搞好協(xié)作。站在全庫的高度看問(wèn)題。統一思想，統一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來(lái)，就會(huì )增添無(wú)窮的力量，只要嚴格執行財務(wù)制度，盡心盡力干好本職工作，各個(gè)都是好同志。我們的目標只有一個(gè)，那就是積極為企業(yè)著(zhù)想，當好紅管家。
三、尊重上級，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮。財務(wù)部不僅單純的為領(lǐng)導服務(wù)，更要讓領(lǐng)導感到可靠，可信，放心。做每一件事，都要認真聽(tīng)取領(lǐng)導意見(jiàn)。遇特殊事項，需要會(huì )下溝通的要及時(shí)溝通，需要解釋的要認真解釋。跟上領(lǐng)導的步伐，與領(lǐng)導保持高度一致。另一方面要加強學(xué)習，一是書(shū)本學(xué)習，一是實(shí)踐學(xué)習。只有不停的學(xué)習，才能更好更快的進(jìn)步。才能把我們的工作做得更好。
今天，我接受各位同事的評議，接受組織的挑選，接受各位領(lǐng)導的檢閱。如果我獲得成功，我將以今天作為起點(diǎn)，百尺竿頭，更進(jìn)一步！絕不辜負各位同事對我的關(guān)心，絕不辜負組織對我的培養，絕不辜負各位領(lǐng)導對我的厚愛(ài)。不管怎樣，無(wú)論這次競選是否成功，我都感謝大家對我的支持和幫助，我會(huì )在以后的工作中認真總結經(jīng)驗，不斷進(jìn)取。
謝謝大家！
副經(jīng)理競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我叫xxx，大專(zhuān)學(xué)歷，工齡12年，現在信貸業(yè)務(wù)審查部工作。我要競聘的崗位是信貸業(yè)務(wù)審查部副經(jīng)理。
能夠參加中層干部的競聘，對于我來(lái)說(shuō)是第一次，無(wú)疑感受到很大壓力，但我更認為是一種動(dòng)力。我之所以參與競聘，一方面，是順應人事制度改革的大勢所趨；另一方面，我也想通過(guò)參與競聘，接受挑戰，超越自我，爭取更多為領(lǐng)導和同志們服務(wù)，為單位發(fā)展多做貢獻的機會(huì )。
自從參加工作以來(lái)，我始終堅持學(xué)習不止，追求不斷，不論是從事儲蓄、出納業(yè)務(wù)，還是參與信貸管理工作，都能服從領(lǐng)導，團結同志，忠于職守，精益求精，不僅沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何問(wèn)題，還在平凡的崗位上取得了較好成績(jì)，多次受到上級和單位領(lǐng)導的表?yè)P或獎勵。
特別是從事信貸工作以來(lái)，始終堅持認真學(xué)習，努力進(jìn)取，不僅掌握了嫻熟的業(yè)務(wù)技能，還學(xué)會(huì )了很多的為人之道，在職業(yè)精神、工作態(tài)度、從業(yè)本領(lǐng)等方面有了明顯進(jìn)步。幾年來(lái)，我先后參與了票據認購、五級分類(lèi)等重要工作。每一次都能以大局為重，舍小家顧大家，犧牲個(gè)人利益維護整體利益，做到了態(tài)度認真，操作規范，結果準確，成效明顯。我可以自豪的說(shuō)，共計2.5億元專(zhuān)項票據發(fā)行成功凝聚了我的心血，xx五級分類(lèi)的順利完成浸透了我的汗水，信貸管理工作的每一點(diǎn)進(jìn)步都包含了我的付出和艱辛。同時(shí)，我也從其中收獲了很多，鍛煉了能力，提高了素質(zhì)，增強了信心。我與信貸管理工作的不斷規范同進(jìn)步，與全體人員不斷取得新成就同發(fā)展。
當然，我也深知，這些成績(jì)的取得，固然有我個(gè)人努力的因素，但與領(lǐng)導的關(guān)懷、同事的幫助也是息息相關(guān)的。如果大家能夠給我一個(gè)機會(huì )，我將繼續發(fā)揚個(gè)人的成績(jì)，彌補原有的不足，虛心接受領(lǐng)導的教誨，認真聆聽(tīng)同事的指正，有信心、有決心、有能力把信貸管理工作做的更好。
各位領(lǐng)導、同志們，競聘有成敗，心態(tài)是關(guān)鍵。無(wú)論競聘結果如何，我都會(huì )保持一顆平常心，坦然面對未來(lái)。成功對我來(lái)說(shuō)，爭來(lái)的是一分信任，一副重擔。只能使我個(gè)人增添一份拼搏向上的信心，也使金融事業(yè)增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘，說(shuō)明我還存在著(zhù)差距，我會(huì )認真總結，繼續努力，一如既往地為金融事業(yè)作出自己的貢獻。
最后，以一幅對聯(lián)結束我的演講：上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚任花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是：與時(shí)俱進(jìn)。
我的演講完畢，謝謝大家！
副經(jīng)理競聘演講稿 篇9
各位領(lǐng)導、評委們：
你們好！
我叫xxx，是個(gè)工作認真，有責任心的一個(gè)人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面ap3標項目副經(jīng)理（分管機務(wù)、材料、行政協(xié)調、安全）一職的競聘。迎接挑戰，這是公司領(lǐng)導和各位同仁給予我的機遇，借此機會(huì )我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。
我1979年參加工作，1980年開(kāi)始從事機械設備工作， 1995年至今一直擔任辦公室主任，負責協(xié)調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會(huì )有許多更高的目標等待著(zhù)我們去攀登，常言說(shuō)的好“人比山高，腳比路長(cháng)”，只有不斷地“挑戰自我，超越自我”，才會(huì )到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協(xié)調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來(lái)得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會(huì )把工作搞的更好。
第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓，做為一名副職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒(méi)有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說(shuō)白了，就是要干具體工作，不能“占個(gè)茅坑不拉屎”
第三、我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專(zhuān)業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務(wù)，使領(lǐng)導放心。我的工作理念是：誠實(shí)守信，敬崗愛(ài)業(yè)，刻苦認真，求真務(wù)實(shí)。講話(huà)講實(shí)話(huà)，辦事半實(shí)事，工作求實(shí)效。
如何做好這個(gè)崗位上的工作，我的工作思路是：“一個(gè)原則”、“兩大主題”、 “三個(gè)服從”，“五個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是為項目部主要領(lǐng)導分憂(yōu)，當好參謀助手，下為職工服務(wù)，做到有力配合，主動(dòng)補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)�！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題，突出項目建設的協(xié)調和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“五個(gè)做到”是：
一、服從主要領(lǐng)導安排，作好班子內部協(xié)調工作，營(yíng)造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰斗集體。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，調查了解情況，善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)管理，持續提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出主意，想辦法。
二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為項目副經(jīng)理，必須針對各人特點(diǎn)，用其所長(cháng)，避其所短。關(guān)心愛(ài)護部下，滿(mǎn)足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實(shí)際困難，努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放松管理的“韁繩”，尊重人信賴(lài)人，給部下以平等的心理滿(mǎn)足。
三、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務(wù)的黨性觀(guān)念，嚴格執行政策，是非分明。
四、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個(gè)人利益所動(dòng)，廉潔自律，使企業(yè)在有序規范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導放心，讓全體職工放心。
五、始終保持追求的信念，從理論和實(shí)踐中學(xué)習，審視不足，保持心態(tài)，不懈進(jìn)取，體現個(gè)人活力，更好為企業(yè)服務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將無(wú)條件服從大局，不計較個(gè)人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來(lái)更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
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