【精華】主任競聘演講稿集合9篇
演講稿特別注重結構清楚,層次簡(jiǎn)明。在我們平凡的日常里,演講稿與我們的生活息息相關(guān),來(lái)參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家整理的主任競聘演講稿9篇,歡迎大家分享。
主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:
大家午好!
今天我能站在這里參加競選演講,首先要感謝各領(lǐng)導給了我這個(gè)展示自己的機會(huì ),站在這個(gè)競聘的平臺上,我的心情非常激動(dòng),因為這是對我多年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定!今天我要競聘的職位是醫院事業(yè)發(fā)展部主任。下面,我對自己的基本情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。
我叫xx,xx年出生,畢業(yè)于xx,現為。從年從事工作開(kāi)始已經(jīng)有年了,先后在崗位和崗位任職。
這些年,在院領(lǐng)導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我認為我有信心和能力勝任醫院事業(yè)發(fā)展部主任,并且期望這次競選成功,以便為醫療衛生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來(lái)看,我認為競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢:
。ㄒ唬┚哂杏掠谔糁負男判。俗話(huà)說(shuō):干一行,愛(ài)一行。今天,我參加這次競爭,不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛(ài)這項工作,珍惜這次機會(huì ),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現。
。ǘ┯性鷮(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。不論是在專(zhuān)業(yè)知識還是其他各方面,我始終不忘充實(shí)自己,堅持不斷地學(xué)習,提高了自己的綜合水平和自我素質(zhì)。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫衛工作想關(guān)的內容;深入學(xué)習了“十一五”規劃提出來(lái)的建設社會(huì )主義新農村知識,了解新時(shí)期衛生院工作的側重點(diǎn)。
。ㄈ┱J真的工作態(tài)度,是我全面完成各項工作任務(wù)的保障。大家都知道醫院的工作性質(zhì)是非常特殊的,你的一舉一動(dòng)都關(guān)系到病人的生命安危,這是一項要求非常嚴格的工作。認真細致的工作態(tài)度和嚴謹的工作作風(fēng),是對一個(gè)醫務(wù)人員最基本的要求。我一直堅信,嚴謹的工作作風(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要,尤其對于我們醫務(wù)工作者,更是如此。
。ㄋ模┝己玫臏贤芰兔艚莸姆磻芰。在工作中尊重領(lǐng)導,團結同事,堅持做到識大體顧大局,在堅持原則的同時(shí)而又不失靈活,處理問(wèn)題時(shí)沉著(zhù)冷靜,思路清晰,頭緒分明。特別是經(jīng)過(guò)多年來(lái)崗位學(xué)習和鍛煉,使自己的溝通能力、反應能力、以及各方面的能力都有了大幅度的提高,使自己一步步走向成熟。我想這也是醫院事業(yè)發(fā)展部主任一職不可或缺的能力。所以請領(lǐng)導和同事們相信我,憑我愛(ài)崗敬業(yè)的精神,認真、踏實(shí)的作風(fēng),良好的人際關(guān)系,充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗,我自信能把今后的工作做的更好。
假如給我機會(huì ),我將這樣去努力:
1、以人為本,營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境,讓同事們和睦相處,團結一致,合作共事,心情愉快地工作。
2、調動(dòng)全體人員的積極性,強化服務(wù)意識,為病人服務(wù),為臨床科室服務(wù)。同時(shí)抓好學(xué)習、進(jìn)修和培訓工作,營(yíng)造一個(gè)愛(ài)學(xué)習、善交流、勤研討的氛圍,促進(jìn)全體人員的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
3、以一盤(pán)棋的思想,協(xié)調好特檢科各個(gè)小科室之間的關(guān)系,計劃和安排好工作。
4、特檢科擁有我縣一流的醫療儀器,要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營(yíng)的理念,加強宣傳,積極推銷(xiāo),主動(dòng)和臨床科室與合作,物盡其用,提高雙重效益。
最后,請給我機會(huì ),投我一票。謝謝!
主任競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:
大家好!
我叫******,畢業(yè)于*********學(xué)校會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)文化程度,具有會(huì )計師和審計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。從1996年7月分配到我處之后,已經(jīng)有近八年財務(wù)會(huì )計工作經(jīng)驗,期間從事過(guò)出納員,項目部財務(wù)主管,項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理,財務(wù)資產(chǎn)部成本費用核算、財務(wù)成果核算、會(huì )計報表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生逐步成長(cháng)為一個(gè)有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近八年的工作當中,我時(shí)時(shí)刻刻感受到了********這個(gè)大家庭的溫暖,和********同呼吸共命運,一直把振興和發(fā)展********作為我應盡的責任。常言說(shuō)得好,“天下興亡,匹夫有責”。今天,我站在這個(gè)演講臺上來(lái)競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位,就是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識,來(lái)為********的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量,以實(shí)際行動(dòng)投身到我處人事制度改革和機構改革當中。
我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位,是基于對這個(gè)職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:
第一有深厚的理論基礎和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。具有會(huì )計師職稱(chēng)和三年以上工作經(jīng)驗,符合會(huì )計法規定的企業(yè)會(huì )計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中,我幾乎從事過(guò)所有會(huì )計崗位的工作,并能勝任每個(gè)會(huì )計崗位的工作,對每個(gè)崗位都有深入的了解和認識。
第二有六年的成本核算經(jīng)驗,對成本核算與管理有深入的研究。參與過(guò)我處的三大經(jīng)濟臺賬的制定,編寫(xiě)了我處經(jīng)濟分析報告統一文本和我處的成本核算與管理辦法。
第三擔任過(guò)項目部的經(jīng)營(yíng)經(jīng)理,熟悉項目部的經(jīng)營(yíng)管理與相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作。在20xx年至20xx年我擔任原第三項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職務(wù),主持原第三項目部經(jīng)營(yíng)管理工作,這對提高我的組織協(xié)調能力提供了很大的幫助,也使我對項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作有了深入的認識,積攢了豐富的管理經(jīng)驗,這將使我的財務(wù)核算與管理思路,更加貼近項目部的實(shí)際,更加符合項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作需要,更加能推動(dòng)我處的項目改革。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機會(huì )對勞資、統計、預算、材料等相關(guān)部門(mén)的工作有了更多更深入的了解,熟悉他們的工作流程和工作方法,為更好的完成部門(mén)之間的協(xié)調和配合提供了技術(shù)上的保證。
第四有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。業(yè)余時(shí)間,我注重學(xué)習,在提高自己專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí),努力把自己培養成為一個(gè)“一專(zhuān)多能”的人才,20xx年在通過(guò)會(huì )計師資格考試的同時(shí),我還通過(guò)了審計師資格考試,目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)本科班的培訓,自學(xué)了計算機的操作與應用,達到了熟練使用計算機的地步。在實(shí)際工作當中勇于突破創(chuàng )新,提出了許多有益于財務(wù)核算的方法。
第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農村走出來(lái)的,我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當中,我兢兢業(yè)業(yè),不怕苦、不怕累,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
假如我有幸競聘成功,我將笨鳥(niǎo)先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點(diǎn)想法:
第一大力倡導文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),展現********人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門(mén),在我處資金較為緊張的情況下,搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張,我們不可能對每一個(gè)職工、每一個(gè)客戶(hù)有求必應,職工和客戶(hù)憂(yōu)慮著(zhù)急的情緒,我們必須給予充分的理解。我深知耐心細致的做好解釋工作,比起粗暴生硬的工作態(tài)度來(lái)說(shuō),就有可能減少一起訴訟,減少一份損失。
第二下大力氣提高基層會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓,爭取在一年的時(shí)間內把他們培養成為懂核算會(huì )管理的項目部會(huì )計主管,為我處項目改革和市場(chǎng)擴張提供人員上和素質(zhì)上的保證,以改變目前我處有新工地而派不出會(huì )計的窘迫局面。為此,財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會(huì )計人員進(jìn)行學(xué)習,每年對全體會(huì )計人員進(jìn)行兩次考試考評,對他們會(huì )計基礎工作、會(huì )計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規章制度執行情況、財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價(jià)。對于成績(jì)好的進(jìn)行適當的獎勵,成績(jì)差的進(jìn)行處罰,多次成績(jì)靠后的進(jìn)行末位淘汰,在全體會(huì )計人員之間形成一股學(xué)習之風(fēng),以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì )計核算水平的提高。
第三改變目前項目部會(huì )計核算重心,突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本,還要核算管理費用,財務(wù)費用,有的還要核算固定資產(chǎn),如果把管理費用財務(wù)費用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無(wú)關(guān)的內容的核算收回到財務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行統一核算,將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制,還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護,而且減化了項目部會(huì )計核算的工作量。
第四加強項目部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法,對項目部成本分析活動(dòng)進(jìn)行指導和監督,對項目部每月的成本分析結果和效果進(jìn)行總結,形成經(jīng)驗和教訓,為領(lǐng)導決策提供有用的信息。對項目部的現金流量進(jìn)行總體控制,促使項目部在資金的使用上量入為出,開(kāi)源節流,把資金的風(fēng)險和壓力轉移到分包隊伍和供應商的頭上。
第五加強清欠工作。對目前的債權進(jìn)行清理,落實(shí)好每一項債權,掌握每項債權的實(shí)際數額和合同付款條件,并把清欠工作指標落實(shí)到人。對在建工程工程款的回收進(jìn)行監控,建立應收賬款預警機制,當回收的工程款達不到某一比例時(shí),及時(shí)向甲方催要,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,以便及時(shí)采取措施,防止工程完工后,喪失主動(dòng)權。
第六完善內部銀行結算體系。利用商業(yè)銀行先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )功能,實(shí)行銀企聯(lián)合,用好網(wǎng)上銀行系統,對各基層單位的資金收支進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,資金溢缺由內部銀行統一調度,減少資金沉淀,提高資金使用效率。
第七利用現有財務(wù)會(huì )計資料,根據經(jīng)濟發(fā)展規律,做好全面預算的編制工作,貫徹落實(shí)執行好全面預算管理。把全面預算管理和內部銀行結算系統進(jìn)行會(huì )計技術(shù)操作上的對結,以防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和資金風(fēng)險,提高企業(yè)的項目管理水平。
第八對竣工工程各項經(jīng)濟資料進(jìn)行歸納、整理和提煉,形成竣工工程經(jīng)濟分析報告,為我處編制企業(yè)內部定額及工程招投標提供參考。
第九鉆研稅務(wù)知識,做好稅務(wù)籌劃工作,合理避稅,防范稅務(wù)風(fēng)險。
第十做好內外相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調工作。對外勤跑甲方,勤跑稅務(wù),多和他們溝通,以求得他們的理解和支持。對內加強部門(mén)之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互理解,一致對外。
假如我不能競聘成功,說(shuō)明我在某些方面存在一定差距,我將繼續努力,完善自我。在今后的工作當中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,為我處的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位主考官:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導們給我這次機會(huì )讓我站在這里,來(lái)進(jìn)行競聘演講。相信這次競聘將是我未來(lái)人生中的一大轉折。我的名字叫……,大專(zhuān)學(xué)歷,……學(xué)院中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè),05年10月榮幸地加盟……移動(dòng)分公司,就任……區域中心臨時(shí)負責人。在上級的正確領(lǐng)導下,我們成立了……移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來(lái),移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著(zhù)我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機遇。
我今天參加競聘的崗位是……移動(dòng)分公司……區域中心主任。這一職位肩負著(zhù)四大職責,即銷(xiāo)售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)組建及管理。其核心是服務(wù),基礎是管理。
作為世界五百強之一的中國移動(dòng)通信公司,如何適應市場(chǎng)經(jīng)濟的規律,在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。從實(shí)踐情況來(lái)看,我認為只有以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,以網(wǎng)絡(luò )為依托,全面提高移動(dòng)通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存,立足創(chuàng )新促發(fā)展,立足品牌拓市場(chǎng),立足管理增效益,力爭在短時(shí)間內創(chuàng )造杰出的移動(dòng)通信品牌,提升企業(yè)的核心競爭力,只有這樣我們的企業(yè)在市場(chǎng)競爭中才能處于不敗之地?蛻(hù)是中國移動(dòng)的生存之本,服務(wù)是中國移動(dòng)的生命線(xiàn),市場(chǎng)是中國移動(dòng)永恒的主題。面對我們的競爭對手,怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當前作為一名基層管理者的首要任務(wù)!胺⻊(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過(guò)我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶(hù)提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統一的標準來(lái)衡量。因此,我們必須要有服務(wù)創(chuàng )新意識和服務(wù)創(chuàng )新的措施才能提高服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿(mǎn)足客戶(hù)對我們服務(wù)的價(jià)值感受,最終在基層區域實(shí)現中國移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰略目標。我的具體認識是:
一、通過(guò)服務(wù)創(chuàng )新實(shí)現服務(wù)領(lǐng)先。中國移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”。我認為:要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”,必須要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng )新的意識,而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng )新的意識應用到實(shí)際工作中去。在目前,移動(dòng)通信市場(chǎng)的競爭中,服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競爭全面轉移到服務(wù)競爭上來(lái)。誰(shuí)的服務(wù)內涵豐富,誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏(yíng)家,服務(wù)創(chuàng )新將成為開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)的有力武器。公司已由成立之初的手機用戶(hù)只有通話(huà)服務(wù)和來(lái)電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語(yǔ)音信箱、手機銀行,移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營(yíng)業(yè)部,目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng )新是遠遠不夠的,最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來(lái)做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”呢?我認為:目前實(shí)施“零距離服務(wù)”;推行“首問(wèn)負責制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶(hù)進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶(hù)的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶(hù)服務(wù),強化“客戶(hù)就是我們衣食父母”的服務(wù)理念,達到思想認識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù),打破時(shí)間、空間的概念,以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準達到全方位服務(wù)的“零距離”。加強企業(yè)與客戶(hù)之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式,強化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉變,營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷(xiāo)轉變,等客戶(hù)上門(mén)向上門(mén)服務(wù)轉變,滿(mǎn)足型服務(wù)向滿(mǎn)意型服務(wù)轉變。
從而全面提高客戶(hù)對中國移動(dòng)的認知度、信任度和滿(mǎn)意度,最終使客戶(hù)與企業(yè)融為一體,達到企業(yè)與客戶(hù)的“零距離”。 推行“首問(wèn)負責制”,也就是客戶(hù)到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢(xún)問(wèn)的第一人,這個(gè)人就負責解答客戶(hù)的提問(wèn)或幫助指導客戶(hù)處理完業(yè)務(wù)直到客戶(hù)滿(mǎn)意離開(kāi)。他不得以任何理由推托,讓客戶(hù)耗費更多的時(shí)間和精力。推行“首問(wèn)負責制”是通過(guò)建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式,倡
導全員服務(wù),樹(shù)立客戶(hù)至上,杜絕在接待客戶(hù)方面推諉、扯皮現象的發(fā)生,以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識,樹(shù)立了企業(yè)良好形象,同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。
二、打造服務(wù)品牌實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先。打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展: 首先,要強化員工服務(wù)意識,認識到做好服務(wù),不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更容量的多少不取決于最長(cháng)的木板或全部木板長(cháng)度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內部一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體業(yè)務(wù)水平,這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。 企業(yè)管理要以人為本,尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng )造價(jià)值,以完善的機制激勵人。制定出“天天有學(xué)習、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績(jì)”的激勵機制。通過(guò)實(shí)施行之有效的激勵機制不但可以充分調動(dòng)了員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力,最終營(yíng)造出一種人人有前途、個(gè)個(gè)有干頭、領(lǐng)導關(guān)心員工,員工關(guān)心企業(yè),和諧溫馨的企業(yè)氛圍。 在基層營(yíng)業(yè)部不但要激勵有余而且要約束充分,有了完善的激勵機制后,還應建全約束制度。在激勵中體現約束。這也是保證企業(yè)持續穩定發(fā)展;加強對權力的監督;防止個(gè)人濫用權力而侵犯企業(yè)和其他員工權益的需要。我認為基層管理者首先應該是一名勞動(dòng)者,是為企業(yè)、為員工、為客戶(hù)的服務(wù)者。所以說(shuō)在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺(jué)接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任,要為其管理范圍內員工的行為和結果負責,要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹(shù)立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,拋棄個(gè)人得失,追求著(zhù)企業(yè)的追求,幸福著(zhù)企業(yè)的幸福,做到“金杯銀杯不如客戶(hù)的口碑,金獎銀獎不如客戶(hù)的夸獎”。最終達到客戶(hù)完全滿(mǎn)意的宗旨。
總之,只要我們揮動(dòng)創(chuàng )新的指揮棒,齊奏市場(chǎng)的樂(lè )章,合唱服務(wù)的主旋律,中國移動(dòng)的音樂(lè )一定會(huì )更加美妙動(dòng)聽(tīng)。
謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位朋友:
大家上午好!
非常感謝工委、辦事處搭起了競爭的“平臺”,給了我一次“推銷(xiāo)自已”的機會(huì )。這次競爭其實(shí)是才能的競爭、品德的競爭、實(shí)績(jì)的競爭。通過(guò)競爭,人人都有居安思危、不進(jìn)則退的“危機感”,通過(guò)競爭,人人都有奮發(fā)圖強、以為爭位的“原動(dòng)力”,通過(guò)競爭,人人都有展示自我、尋找位置的“大舞臺”。在這變幻莫測的世紀,在這催人奮進(jìn)的時(shí)代,希望、困惑、機遇、挑戰,隨時(shí)隨地都有可能出現在每一個(gè)社會(huì )成員的生活之中,面對這次競爭上崗的挑戰,我今天參加黨政辦公室主任崗位的競選,其優(yōu)勢和設想如下:
一、競爭優(yōu)勢。xx歲的我,大專(zhuān)文化,xx年的工作年齡,4個(gè)鄉鎮街道辦事處的工作經(jīng)歷,xx年的黨內生活,xx個(gè)春秋的辦公室工作磨練,或多或少地積累了一些工作經(jīng)驗和社會(huì )閱歷,并形成了自己的工作、學(xué)習、生活風(fēng)格,我的能力、我的水平、我的為人可用以下六句話(huà)來(lái)概括,那就是:辦理公文我游刃有余,撰寫(xiě)材料我胸有成竹,操作電腦我得心應手,處理事務(wù)我輕車(chē)路熟,對待工作我敬業(yè)愛(ài)崗,團結同志我與人為善。
辦公室工作不是“收發(fā)室”,不是“轉運站”,不能簡(jiǎn)單照抄照轉;也不是“消防隊”等到下面出了問(wèn)題再去救火,更不是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應注意研究新情況,解決新問(wèn)題,有所發(fā)現、有所創(chuàng )造、有所前進(jìn)。如果年復一年,“濤聲依舊”,沒(méi)有創(chuàng )新,形成不了自己的特點(diǎn),辦公室就失去了生機和活力。就會(huì )在思想、觀(guān)念和行動(dòng)上滯后,跟不上形勢發(fā)展和工作需要。近年來(lái),本人和辦公室的全體同仁共同努力,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,連續二年獲得了黨政服務(wù)工作先進(jìn)單位,本人也獲得了瀏陽(yáng)市“十佳秘書(shū)工作者”的榮譽(yù),當然這些成績(jì)的取得是與領(lǐng)導的重視分不開(kāi)的,是與同志們的支持、配合分不開(kāi)的。
二、工作設想。如果這次我能夠競聘成功,我會(huì )倍加珍惜,也有決心、有信心和同志們共同努力,把黨政辦公室工作做好。我將認真履行黨政辦公室的十項工作職能,盡心盡責搞好服務(wù),誠心誠意搞好管理,腳踏實(shí)地搞好工作,真心真意團結同志。做一個(gè)合格辦公室主任是我的口號,促進(jìn)辦事處整體工作發(fā)展是自己的最終目的。其設想:
一是進(jìn)一步強化學(xué)習。面對新形勢、新任務(wù)、新要求,堅持高素質(zhì)、高起點(diǎn)、高標準地提高個(gè)人素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰本領(lǐng);
二是當好參謀和助手。以“提高素質(zhì),改進(jìn)作風(fēng),增強團結”為目標,找準位置,看好方向,配合主管領(lǐng)導抓好辦公室建設,當好工委、辦事處領(lǐng)導的參謀和助手;
三是增強服務(wù)意識。把領(lǐng)導滿(mǎn)意、基層滿(mǎn)意和群眾滿(mǎn)意作為檢驗工作成效的最高標準,從滿(mǎn)意的事做起,從不滿(mǎn)意的事改起;
四是加強政務(wù)服務(wù)工作。進(jìn)一步加大督辦、催辦力度,確保政令暢通;
五是加強事務(wù)服務(wù)工作。進(jìn)一步提高辦文、辦會(huì )水平,提高服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力,加大機關(guān)管理力度,充分發(fā)揮后勤保障作用。
主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:
你們好!今天我在此競聘調度室主任一職,首先感該公司領(lǐng)導給我這樣一個(gè)機會(huì )。
我競聘調度室主任一職是基于以下理由:第一,有較好的政治素養,有正確的人生觀(guān)。第二,我曾經(jīng)擔任過(guò)調度室主任一職,有著(zhù)豐富的調度管理經(jīng)驗。第三,有扎實(shí)的理論基礎,有分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的技術(shù)技能。第四,有勤于學(xué)習,不斷創(chuàng )新,勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸的勁頭。第五,逐步培養了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內工作的責任心。因此,我有信心,也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開(kāi)的。我于年月從武漢水利電力大學(xué)大專(zhuān)畢業(yè)參加工作,先后在變電站、調度室、
生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于年至年四年期間在調度室擔任主任一職。于××年月因工作需要調整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今?v觀(guān)自己的多年來(lái)的人生和工作歷程,我將對自己充滿(mǎn)著(zhù)信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一顆平常心來(lái)參與此次競聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠保持對生活對工作的熱情。
如果我這次競聘成功,我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作:首先,認真履行自己的崗位職責,即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導下,主持電網(wǎng)的調度管理工作;根據上級下達的年度發(fā)、供電計劃,組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電計劃和運行方式;組織電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟運行和連續供電工作;組織召開(kāi)生產(chǎn)調度、電網(wǎng)運行事故分析會(huì )議;根據電網(wǎng)發(fā)、供電和負荷變化情況,向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調整方案;組織遠動(dòng)、通訊規劃設計和調整設備的維護維修工作;負責電網(wǎng)的短路電流計算和繼電保護的完整;積極處理調度室內部的日常事
務(wù)。其次,建立健全調度室各項管理制度,如設備缺陷管理制度、繼電保護異動(dòng)情況管理制度。積極配合生產(chǎn)管理部門(mén)加強對調度、變電站的管理。做好各種運行方案,配合公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調度系統的改造工作,使工程順利進(jìn)行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓,努力提高調度運行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門(mén)加強安全生產(chǎn)管理。最后,祝愿我任職的三年內風(fēng)調雨順,公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益節節攀升。
如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng),生產(chǎn)管理工作中貢獻自己的力量。
主任競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
大家好!
一條好的渠道,會(huì )引來(lái)一池活水;一個(gè)好的用人機制,能使無(wú)數人才脫穎而出。首先要感謝領(lǐng)導和同志們對我的`信任,使我有機會(huì )在這里發(fā)表競聘演講,我演講的題目是:勇挑重擔,竭誠奉獻,努力爭當一名優(yōu)秀的經(jīng)發(fā)辦主任。
我是***、女,**歲,中共黨員,大專(zhuān)財會(huì )專(zhuān)業(yè)畢業(yè),本科法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè),20xx年5月在社區書(shū)記、主任中招錄任職三年以上的優(yōu)秀干部,我有幸以?xún)?yōu)異的成績(jì)被錄用。10月份被分到鎮經(jīng)發(fā)辦負責招商工作。俗話(huà)說(shuō):“打鐵還需自身硬”,競聘經(jīng)發(fā)辦主任崗位,就要相應的能力、經(jīng)驗、素質(zhì)。對此我已做好了準備:
下面我將從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導和評委陳述我的競聘報告。
一、我有扎實(shí)的基層工作經(jīng)驗和一顆感恩的心。
20xx年至20xx年10年多來(lái)的基層社區工作經(jīng)驗,使我在工作中鍛煉了較強的管理能力、組織協(xié)調能力和工作能力。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。。同時(shí)我也深知,自己之所以能有今天的進(jìn)步,全靠黨的培養、教育和磨煉?梢哉f(shuō),組織上給我提供了一個(gè)非常好的生活、學(xué)習和工作的環(huán)境,自己理應飲水思源,不忘黨恩。而知恩圖報的實(shí)際行動(dòng),就是在基層政治舞臺上大顯身手,更好的為黨為人民做事。
二、對崗位職責的性質(zhì)、特點(diǎn)有著(zhù)明確認識
我深知經(jīng)發(fā)辦主任崗位職能的重要性。經(jīng)發(fā)辦主任工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng )新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅定不移地貫徹了招商辦黨委方針、政策;是否能積極主動(dòng)配合招商辦黨委,勇于改革、創(chuàng )新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養;是否善于博采眾長(cháng)帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作、領(lǐng)導集體;是否能夠做好協(xié)調檢查督促工農業(yè)生產(chǎn)和商貿流通、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、扶貧項目的實(shí)施和農村經(jīng)濟統計管理等工作。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在整個(gè)招商辦的角度,全方位地思考問(wèn)題,并說(shuō)出自己的想法,也許有利于經(jīng)發(fā)辦工作的開(kāi)展。
三、如果競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作
一是服從主要領(lǐng)導安排,協(xié)調內部工作,營(yíng)造民主團結氣氛,使決策形成共識和默契,促進(jìn)經(jīng)發(fā)辦工作發(fā)展。
二是知人善推,了解同事的德才學(xué)識、性格作風(fēng),用其所長(cháng),避其所短,使經(jīng)發(fā)辦成為一個(gè)作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良、紀律嚴明的部門(mén)。
三是倡“和”求“統”,充分發(fā)揚民主,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),與群眾倡“和”,搞好團結,增強凝聚力和向心力;努力彈好內部“協(xié)奏曲”,統籌兼顧,真正做到任何事能夠提得起,放得下,撒得開(kāi),統得攏。
四是寓“管”于“幫”,時(shí)刻關(guān)心群眾,凡是有利于人民群眾的事就放開(kāi)手腳去做。
五是發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行黨和人民所賦予的職責和義務(wù),按制度辦事,不循私情,廉潔自律,讓人民群眾滿(mǎn)意。
最后,我向在座的各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài):即使這次競聘失敗,也不會(huì )改變我對**的熱愛(ài),也不會(huì )改變我對各位的尊重。我將繼續勤奮學(xué)習、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,全心全意為人民服務(wù),為**發(fā)展保駕護航!
我的演講完了,謝謝大家!
經(jīng)發(fā)辦主任競聘演講稿責任編輯:xx
主任競聘演講稿 篇7
尊敬領(lǐng)導, 各位評委, 各位同事:
大家好! 今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著(zhù)同樣的心情, 貴在參與也是學(xué)習鍛練的機遇, 當然也是體現自身價(jià)值的所在, 共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中, 我們參加競崗也是用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持企業(yè)的改革。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,石油公司這次開(kāi)展公平競崗,競聘上崗機制的實(shí)施,既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現, 對調動(dòng)年輕干部做事創(chuàng )業(yè)的積極性, 激勵年輕干部全面發(fā)展, 健康成長(cháng)具有重要的作用和意義, 能進(jìn)能出的人事制度改革,實(shí)行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現優(yōu)秀人才的手段, 又是個(gè)人選擇崗位, 接受挑戰和發(fā)揮個(gè)人才華的機會(huì ), 本人有幸參加今天競聘演講, 也就是赴著(zhù)競聘零售管理片區主任崗位的目標。
我叫xx,現年xx歲,我來(lái)自基層,19XX年出生,大專(zhuān)文化,中共黨員,現任經(jīng)營(yíng)部副主任,19XX年參加工作,二十多年來(lái)一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計量員,副站長(cháng),站長(cháng)。原地方石油公司上劃中國石化集團后,在企業(yè)處于轉折關(guān)健時(shí)期,19XX年應上級公司號召和領(lǐng)導要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今。今天站在這個(gè)舞臺上,我要競爭的崗位是零售管理片區主任。
近幾年來(lái)在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領(lǐng)導下,認真學(xué)習不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認真貫徹執行和落實(shí)上級各項工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標,按照公司班子分工,努力做好配角當好助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無(wú)資金,二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力,三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放,職工隊伍不穩定,員工思想渙散,幾乎生存都成問(wèn)題,在這危機關(guān)頭,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著(zhù)企業(yè)體制改革深入,首先認真學(xué)習省公司以及市公司“三項改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識,及時(shí)調整思路擺正角度,從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉變?yōu)楣芾斫巧,使自已能夠適應新的管理機制,才能夠更好開(kāi)展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負上級領(lǐng)導的期望,最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導丟面子,雖然成績(jì)只能代表過(guò)去,但也可以看到其能力和表現,而且更能體現其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。
這次參加片區零管主任崗位競聘,覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件,一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會(huì );二是有熟悉和了解當地人際關(guān)系,以及能與當地政府有關(guān)部門(mén)的溝通能力;三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗;四是有能夠與人團結共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng )新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導和同志們的認可,假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個(gè)職位和機會(huì ),那么,我將仍然認真履行本崗位責職。
如果片區主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:
1.積極做好上級公司與當地黨政部門(mén)的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極與他們溝通,爭取當地政府有關(guān)部門(mén)支持,促使企業(yè)各項工作順利開(kāi)展。
2.認真加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)轉變觀(guān)念更新知識,不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),又要做到主動(dòng)不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。
3.在做好工作的同時(shí),認真來(lái)對待當地黨政部門(mén)交予的工作任務(wù),文件會(huì )議精神上傳下達及時(shí),不延誤,積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。
4.圍繞片區各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng )新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作,努力完成上級公司下達各項任務(wù)。
5.從市場(chǎng)發(fā)展戰略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設工作,積極向當地政府有關(guān)部門(mén)匯報和溝通,爭取他們的支持,盡快調整網(wǎng)點(diǎn)建設和新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)工作,并積極向上級公司領(lǐng)導匯報,做好網(wǎng)點(diǎn)建設參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續發(fā)展。
6.認真負責督導本區加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作,做好上級公司與基層傳導工作,使上級指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。
7.及時(shí)向上級領(lǐng)導報告工作開(kāi)展情況,完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作,工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和請示,并提出自已對問(wèn)題見(jiàn)解和建議。
8.加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓工作,盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育,并建立相關(guān)應對機制,以適應現代企業(yè)發(fā)展需要。
在以后的工作和學(xué)習中,我愿意與廣大同事一起為咱們公司貢獻自己微薄的一份力量。請大家相信我。
我的演講完了。謝謝大家。
主任競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
我叫××,現年25歲,中共黨員,畢業(yè)于××大學(xué)。感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )讓我面對機遇,迎接挑戰。
參加工作近一年半的時(shí)間我不斷學(xué)習實(shí)踐,自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優(yōu)勢有以下三點(diǎn):
一是有嚴于律己、誠信為本的工作作風(fēng)。我信奉誠實(shí)待人的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志。在工作中,廉潔自律,與客戶(hù)既()做知心朋友,又保持一定的距離,為人處事的作風(fēng)得到領(lǐng)導和同志們的充分肯定。
二是工作能力強。在近兩年的工作中,積極主動(dòng),始終堅持“學(xué)以致用”的原則,努力把學(xué)到的知識應用到實(shí)際工作中去,取得了較好的成績(jì)。在領(lǐng)導同事們的幫助下,開(kāi)拓思路,積極探索收回不良貸了款的有效方法。一年半的時(shí)間收回貸了款420萬(wàn)元,占前任客戶(hù)經(jīng)理放貸額的50%;參加清收競賽,清收不良貸了款及利息共計68.3萬(wàn)元。
三是綜合協(xié)調能力高。在大學(xué)擔任四年學(xué)生會(huì )主席的我,參加工作后更加注重社會(huì )經(jīng)驗的積累。認真領(lǐng)會(huì )聯(lián)社對各項工作任務(wù)的要求,爭取工作主動(dòng)性,使自己在學(xué)好業(yè)務(wù)做好本職工作的同時(shí),較好的處理各種業(yè)務(wù)及關(guān)系。
如果我有幸競爭到這個(gè)崗位,我將在以下方面做出努力:
一.加強對客戶(hù)經(jīng)理工作熱情及責任感的培養。信貸資金是轄區人民的血汗錢(qián),用好、管好信貸資金是每一位客戶(hù)經(jīng)理義不容辭的職責。因此,我要求大家時(shí)刻樹(shù)立“以顧客為本”的思想,認真解決顧客遇到的困難和問(wèn)題,樹(shù)立良好的形象,贏(yíng)得顧客的青睞。
增強團隊意識,提高整體凝聚力,在隊伍內部形成個(gè)人利益服從集體利益的良好工作氛圍,使大家能夠愉快的開(kāi)展工作,激發(fā)內在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。
二.規范信貸運作。首先加強貸前調查,其次。將我們的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們各項工作更上一層樓。
無(wú)論競聘成功與否,我都會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情、扎實(shí)的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng),提高自身素質(zhì),在自己的崗位上做出更大的貢獻。
主任競聘演講稿 篇9
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導,各位老師:
大家下午好,非常高興,也很榮幸能夠參加學(xué)校的這次競聘活動(dòng)。學(xué)生安全工作是社會(huì )安全工作的重要的組成部分,這直接關(guān)系到青少年學(xué)生能否健康、安全地成長(cháng),關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福和安寧,關(guān)系到社會(huì )的穩定,關(guān)系到民族的未來(lái)和希望。這次參加安辦主任的競選,我認為除了具備一名安全辦公室主任必備的教育理論和從教資歷外,還必須要具備一顆時(shí)時(shí)為安全著(zhù)想的心。時(shí)刻做到防患于未然。安全無(wú)小事,處處是大事。安全重于泰山。我們要把出現安全事件的每一種可能都消滅在萌芽中。抓安全,需要走踏踏實(shí)實(shí)、務(wù)實(shí)求真之路。
學(xué)校安全,需要有一個(gè)能抓、會(huì )抓、愿抓安全的安全主任。本人心思細膩,在我校從教16年有余,先后擔任過(guò)班主任、物理教師、電工、后勤助理、實(shí)驗室管理員、微機室管理員。我對學(xué)校各方面可能存在的安全隱患非常熟悉,有能力也愿意將各種安全隱患處置在萌芽當中。
如果這次競選成功,走上新的崗位,我將從以下幾個(gè)方面入手,爭做一名合格的安辦主任,不辜負各位領(lǐng)導和老師們的期望。
一、努力提高自身素質(zhì),系統學(xué)習上級有關(guān)文件精神,認真參加各項培訓和研討,虛心向堯世權主任請教,全面地提高自己,通過(guò)學(xué)習,開(kāi)闊眼界,豐富頭腦,學(xué)到知識,看到差距。讓領(lǐng)導放心,讓教師滿(mǎn)意,讓學(xué)生平安,讓家長(cháng)安心。
二、高度重視學(xué)校安全工作,牢固樹(shù)立安全意識,積極創(chuàng )建平安健康的文明校園。
1、加強學(xué)生安全教育、法制教育和心理健康教育。
2、定期進(jìn)行防火、防震、自救互救安全演練。提高自救、互救能力,提高廣大師生的自我保護意識。
3、注意隨時(shí)掌握不安定因素,及時(shí)發(fā)現安全隱患,做到隨發(fā)現隨整改。再過(guò)不久,我校將是一所半寄宿制學(xué)校。我要和學(xué)校各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)、各位老師密切合作,定期檢查學(xué)校辦公設施、體育設施、學(xué)習設施的安全;定期檢查學(xué)校餐廳設施安全,尤其是用電用氣安全、食品安全;定期檢查學(xué)生宿舍安全;尤其是學(xué)生上下晚自習通道安全;定期檢查學(xué)校信息安全;每天巡查學(xué)校監控系統。
4、加強家校聯(lián)系,加強警校聯(lián)系,共育平安校園。
三、工作中堅持原則,遵守各項規章制度;勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤;用心做事,堅持用“真心”、“愛(ài)心”和“恒心”對待工作,對待學(xué)生。讓學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )滿(mǎn)意。
四、注意資料收集,隨時(shí)迎接各級領(lǐng)導檢查。在平時(shí)的工作中,我們不僅要將工作做細做扎實(shí),還要注意資料的收集、整理和總結。我們的資料,要隨時(shí)都能拿得出,可以看,爭取上級領(lǐng)導的好評,爭取上級領(lǐng)導的支持!
說(shuō)一千道一萬(wàn)還是一條,不想當將軍的士兵不是好士兵。我們應有參與的意識,我們更應有競爭的表現,只有這樣才能證實(shí),我們一直在努力。最后,我想說(shuō),坦誠、務(wù)實(shí)是我永遠不變的本色。請各位多多支持,謝謝大家!
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