實(shí)用的競聘演講稿三篇
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出�，F如今，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編幫大家整理的競聘演講稿3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘演講稿 篇1
大家好，我叫范金龍，今天竟騁的崗位是市場(chǎng)部長(cháng)這個(gè)崗位，我沒(méi)有拿稿，因為我想通過(guò)自己內心深處的感覺(jué)，把對這個(gè)職業(yè)的想法表達出來(lái)。我覺(jué)得一個(gè)職業(yè)前途的高低是由一個(gè)人的性格和經(jīng)歷決定的，所以，我先講一下自己的經(jīng)歷。
我是98年考到大連電子學(xué)校的，是中專(zhuān)，當年這個(gè)學(xué)校在遼源市只招了一名學(xué)生，那就是我，我被錄取了，倒不一定說(shuō)明我當時(shí)的成績(jì)有多少優(yōu)秀，因為也可能是沒(méi)有人愿意報考這個(gè)學(xué)校。當時(shí)的我就只有一個(gè)念頭，我想證明自己的成績(jì)，所以，開(kāi)學(xué)的第一年我努力學(xué)習考到了全年級的第二名，我想我證明了一些事情，但戲劇性的事情是在后面的四年里，那個(gè)考第一的女生仍然持續是第一名，而我卻再也沒(méi)考過(guò)第二。
為什么學(xué)習成績(jì)不好了，因為我自己感覺(jué)我不喜歡這個(gè)專(zhuān)業(yè)，所以，我用了近三年的時(shí)候去尋找自己的喜歡的事情，所以，到了最后畢業(yè)找工作的時(shí)候，我和學(xué)校的學(xué)生會(huì )主席找到的是同一份工作。
XX年畢業(yè)到XX年我一直在大連松下電子信息工作，表現的還可以，但干了三年，我感覺(jué)這仍然不是我喜歡的職業(yè)，所以，我辭值了。
我在XX年的時(shí)候在大連呆了一大半年的時(shí)間來(lái)思考自己究竟應該選擇什么，過(guò)去的這些年，我覺(jué)得自己艱辛，因為家里條件不好嘛，所以上了四年的學(xué)，只有第一年的學(xué)費是從家里要的，后面有二年是免交的，最后一年是我自己在企業(yè)打工賺的。
機緣巧合吧，我XX年的10月以網(wǎng)管的身份在我到了遼源宏大 工作，那是咱們天成的下面的一個(gè)糧庫，干了幾個(gè)月之后，領(lǐng)導覺(jué)得我工作量太小，又讓我在當網(wǎng)管的同時(shí)，當保管統計，又干了幾個(gè)月領(lǐng)導覺(jué)得工作量還是不飽和叫我去地稱(chēng)跟著(zhù)檢斤，然后又過(guò)了一段時(shí)間領(lǐng)導認為工作量還是不飽和叫我給工人做計件工次，就這樣在不到一年的時(shí)間里，我一個(gè)人同時(shí)干著(zhù)四樣工作。不過(guò)，到了年底，換成我自己感覺(jué)對工作量不飽和了，所以，我就研究自己學(xué)點(diǎn)什么呢?
在80后的腦子里關(guān)于21世紀總有一個(gè)說(shuō)法叫信息時(shí)代，所以，我想如果能夠掌握價(jià)格的波動(dòng)不就是最大的效益嗎?就這樣，在原來(lái)不富余的情況下，我借錢(qián)開(kāi)始炒期貨了，這里要強調一點(diǎn)是，我炒期貨的同時(shí)仍然在堅持著(zhù)那四樣工作。后來(lái)，不幸的是到了XX年夏天我自己的錢(qián)虧光了，幸運的是白泉庫的老總，給了我一筆記讓我去炒，就這樣，我又能繼續下去，但在不到半年的時(shí)間里，我把人家給我的20萬(wàn)虧到了只有12萬(wàn)，當時(shí)的精神壓力非常大，所以，關(guān)于壓力的事情，我還想再提一下，就是當年在學(xué)校畢業(yè)的時(shí)候雖然我是和學(xué)生會(huì )的主席找到的是同一份工作，但是我曾經(jīng)在畢業(yè)的前一年得過(guò)一個(gè)留下查看的處份，后來(lái)，自己挺過(guò)來(lái)了，才有了那份工作。所以，從自己的經(jīng)歷來(lái)看，我覺(jué)得自己有抗壓的能力，就這樣，我在期貨上面也堅持下來(lái)了，到了XX年底，我的資金已經(jīng)變成了40多萬(wàn)，但這個(gè)時(shí)候問(wèn)題又出現了，因為，有很多人認為，這是僥幸，就像當初我考到大連的學(xué)校上學(xué)一樣，所以，面對這種置疑，我選擇了用事實(shí)去證明。就這樣，到了XX年的年底我的資金已經(jīng)突破了100萬(wàn)，到了那個(gè)時(shí)候，置疑的聲音沒(méi)有了……
就這樣，因為通過(guò)期貨市場(chǎng)我證明了自己，而領(lǐng)導也認為這個(gè)年輕人有一些特長(cháng)，雖然缺點(diǎn)很多，比如口才不行等等，就這樣我以一名試用的市場(chǎng)分析員的身份在XX年的5月18號來(lái)到天成工作，到了XX年底，我提升為信息主管，到了XX年5月我升為部長(cháng)，就在我升為部長(cháng)的時(shí)候，我偶然間在網(wǎng)上遇到了在學(xué)校連考四年第一的女生，因為她當年下崗了，待業(yè)在家。所以，我就在想，一個(gè)人的愛(ài)好如果與工作聯(lián)系到一起的話(huà)，后面的路會(huì )越走越遠，而如果不是的話(huà)可能不會(huì )有什么好的結果，所以，我感覺(jué)自己是幸運的是無(wú)論是用了五年或是XX年也好，我找到自己的興趣，并且把這個(gè)興趣當成了職業(yè)。因為從前面的經(jīng)歷可以看得出來(lái)，我這個(gè)人喜歡挑戰，而期貨也好，市場(chǎng)分析也好正是一個(gè)不確定性的世界。所以，我會(huì )一直被挑戰下去。
機遇總是給有準備的人，我學(xué)了這很多年的期貨，也非常喜歡，所以，在過(guò)去最好的一次證明就是XX年十月的時(shí)候，我成功的預測到了這次通脹的到來(lái)，建議公司在10月開(kāi)始加大庫存，在秋糧收購的時(shí)候大膽囤糧。從事后來(lái)看，這是一次完美的勝利。
當然，我并非事事都會(huì )預測準確，但回憶起來(lái)，XX年到現在每次價(jià)格的拐點(diǎn)我沒(méi)有錯過(guò)，不足的地方是對趨勢價(jià)格的運行節奏和幅度把握的不是很完美，比如我預測能跌300結果只跌了200.所以，對我后面來(lái)講，這也是我需要改進(jìn)的。
通過(guò)這幾年在天成的工作，我基本上已經(jīng)完善了自己的分析體系 ，從期貨市場(chǎng)，從相關(guān)品種市場(chǎng)比如大豆，豆油，白糖等等，還有國內外市場(chǎng)我覺(jué)得自己可以去分析和掌握他們。
那么關(guān)于市場(chǎng)部的話(huà)，我想市場(chǎng)部的職能一是信息預測 二是市場(chǎng)推廣。面對天成的多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向 ，我的'部門(mén)借調了兩個(gè)人，一是銷(xiāo)售管外貿的小尹另一個(gè)是管信息網(wǎng)絡(luò )的李長(cháng)松，我想我們三個(gè)可以發(fā)揮自己的物長(cháng)，應用網(wǎng)絡(luò )把天成的油也好，飼料也好，做好網(wǎng)絡(luò )的宣傳工作，我在上周還對他倆講，我說(shuō)我們80后做事，先不要去想回報，因為如果我們成功了公司自然會(huì )給回報，但如果我們失敗了，那么經(jīng)驗也是對我們最好的精神回報。他倆也表示贊同。
最后，我還想說(shuō)一件事，就是玉米未來(lái)市場(chǎng)的風(fēng)險問(wèn)題，大家都知道，玉米從XX年前的二毛錢(qián)漲到了前期的1.2元，漲了6倍，任何一樣商品漲了這么大幅度之后，都將面臨大幅度的波動(dòng)，而且從中國的很多其它品種來(lái)看，比如，銅，煤炭，鐵礦石 ，大豆等中國都是從一個(gè)出口國變成了現在的進(jìn)口國，轉變之后，價(jià)格的波動(dòng)也隨之放大。所以，我想說(shuō)，玉米未來(lái)的市場(chǎng)也將來(lái)如此，因為從去年開(kāi)始中國已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)口美國玉米了，未來(lái)無(wú)論是從美國進(jìn)口也好，或是其它國家也好，價(jià)格的波動(dòng)是難免的。而東北的企業(yè)都有一個(gè)冬季存糧的習慣，我想 這種習慣在后面的風(fēng)險是巨大的，比如我們，每年都要存40萬(wàn)噸的玉米，如果我們存糧之后，價(jià)格朝我們預期的反向波動(dòng)了10%那會(huì )是什么結果，比如去年玉米是2200,存了40萬(wàn)噸，就是8800萬(wàn)，哪個(gè)企業(yè)能承受這個(gè)損失呢。
所以，我想建議公司，把這個(gè)風(fēng)險評估當一個(gè)重要的事情來(lái)做，通過(guò)期貨也好或是其它也好，把風(fēng)險管理好。
我就說(shuō)這么多。
謝謝。
競聘演講稿 篇2
業(yè)務(wù)收入1350萬(wàn)元和CDMA業(yè)務(wù)收入450萬(wàn)元基礎上，更上一個(gè)臺階。
第二 提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓，通過(guò)培訓提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀(guān)念，提升公司形象，力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時(shí)間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。
第三 加強管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機，不會(huì )有活力。因此，要切實(shí)加強公司內部管理，進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學(xué)習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng )造更加完美的形象，使大洼分公司成為一個(gè)更加團結，更具戰斗力的一個(gè)集體。
空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱(chēng)職的分公司經(jīng)理。
坦誠地說(shuō)，我關(guān)注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因為對于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想無(wú)論競聘成功與否，都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù)，更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。
“給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨！祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì )更好！
競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！能有今天這樣的機會(huì )向各位領(lǐng)導和同事匯報自己的工作思路，我深感榮幸！
今天，我競聘的崗位是 xx服務(wù)部經(jīng)理崗眾所周知，服務(wù)部經(jīng)理是全面負責服務(wù)部日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，組織部門(mén)完成總部及營(yíng)業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標，以保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現。從這個(gè)層面上來(lái)看，我認為：作為一名服務(wù)部經(jīng)理應努力實(shí)現以下“四大”功能：
一、管理功能。
其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險的控制。
二、銜接功能。
服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的部門(mén)之一，服務(wù)部經(jīng)理崗起著(zhù)承上啟下的作用，全面負責服務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)及管理目標的實(shí)現；組織部門(mén)完成營(yíng)業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標；根據營(yíng)業(yè)部下達的年度目標制定并實(shí)施服務(wù)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃和年度經(jīng)營(yíng)管理目標；貫徹、落實(shí)經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部及營(yíng)業(yè)部各項規章制度；在總部及營(yíng)業(yè)部授權范圍內，管理、協(xié)調營(yíng)運團隊和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的各項工作，確保經(jīng)營(yíng)管理高效；負責對服務(wù)的各項工作和人員安排向營(yíng)業(yè)提出建議，文秘部落原創(chuàng ) 負責明確各個(gè)崗位的工作職責及考核目標。
三、營(yíng)業(yè)部窗口功能。
服務(wù)部盡管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現著(zhù)公司的形象，所以，服務(wù)部經(jīng)理負責在當地建立良好的公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好商譽(yù)，通過(guò)加強團隊的建設和努力開(kāi)拓業(yè)務(wù)，來(lái)展示我們的形象和實(shí)力，弘揚公司的企業(yè)文化。
四、協(xié)調功能。
負責協(xié)調好服務(wù)部?jì)炔扛鲘徫恢g的關(guān)系、服務(wù)部與營(yíng)業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當地政府及主管部門(mén)的關(guān)系。 如果我有幸能走上x(chóng)x服務(wù)部經(jīng)理的崗位，我將通過(guò)以下幾方面的工作去實(shí)現這四大功能：
第一， 以身作則狠抓團隊建設 **服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的一個(gè)團隊，其團隊的工作不是只靠經(jīng)理或某個(gè)人就能完成的，而是要在公司和營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導下靠團隊的每個(gè)成員共同努力、共同經(jīng)營(yíng)和管理才能完成的，所以我會(huì )通過(guò)自身的工作熱情和敬業(yè)精神來(lái)感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風(fēng)來(lái)對待每個(gè)員工，通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的精神，督導他們認真鉆研業(yè)務(wù)知識，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，從而更好地搞好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和服務(wù)工作，提高團隊的競爭力。
第二，加強培訓學(xué)習，提高員工隊伍的素質(zhì) 要促進(jìn)服務(wù)部的發(fā)展，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，僅有敬業(yè)精神是不夠的，還必須努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、提高工作技能，將我們這個(gè)團隊打造成一支戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊。所以我們決不能放棄學(xué)習和培訓，特別是今年轉型以來(lái)，為了適應轉型的新形勢，更應加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，我們除了參加營(yíng)業(yè)部組織的培訓學(xué)習和按營(yíng)業(yè)部的培訓計劃統一學(xué)習外，還從以下三方面培訓提高員工綜合素質(zhì)：
1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在每日晨會(huì )上每位員工都進(jìn)行簡(jiǎn)短的股評，重點(diǎn)點(diǎn)評一只個(gè)股，每周安排一到兩天的時(shí)間在下午3：00——4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析；每周安排一到兩天收市后進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習；每周五收市后為檔案整理和數據庫更新時(shí)間，還通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)教育和熏陶員工，培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的高尚品質(zhì)。
2、提高綜合能力，在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作，使每個(gè)員工都鍛煉為多面手；積極參與公司和營(yíng)業(yè)部通過(guò)各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓活動(dòng)，吸收新知識、新觀(guān)念，適應證券市場(chǎng)發(fā)展的需要。
3、轉變全員的知識結構，培養員工自覺(jué)學(xué)習的習慣，督導員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提倡他們通過(guò)自學(xué)改變自身的知識結構，更好地在證券這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)中生存和發(fā)展。
第三，確立團隊發(fā)展目標，鼓舞員工士氣，爭創(chuàng )一流的營(yíng)銷(xiāo)團隊。 我的目的是首先要將這個(gè)團隊建設成為荊門(mén)營(yíng)業(yè)部的一流的營(yíng)銷(xiāo)團隊，然后將他建設成為品牌服務(wù)部，這就是我上崗后對團隊每個(gè)員工的要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將xx服務(wù)部培養成一支具有極強戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)團隊，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持下擠垮萬(wàn)聯(lián)證券xx服務(wù)部，因為我們具備很多極強的生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢：
�。�1）xx服務(wù)部有那么多xx證券市場(chǎng)的精英，他們有能力有資歷有經(jīng)驗。
�。�2）我們公司有良好的經(jīng)營(yíng)策略和激勵機制。
�。�3）我們有公司領(lǐng)導的大力支持和**營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導和全體同仁作堅強的后盾；第四、我們有先進(jìn)通信技術(shù)和硬件設施，有超前的非現場(chǎng)交易平臺和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品，我們還有時(shí)尚的基金產(chǎn)品的銷(xiāo)售平臺。
總之，只要xx服務(wù)部全體員工齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊力量，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，夯實(shí)我們的基礎，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持下我們的目的一定會(huì )實(shí)現。
第四，建立健全內部機制，提高員工的工作激情。
今年轉型以來(lái)，營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導在業(yè)務(wù)提成上對服務(wù)部員工和營(yíng)業(yè)部員工一視同仁，便將團隊提成分配權完全下放給服務(wù)部經(jīng)理。如果我有幸成為xx服務(wù)部經(jīng)理在進(jìn)行團隊分配時(shí)，新增客戶(hù)傭金提成按營(yíng)業(yè)部規定全額發(fā)放給個(gè)人，對存量客戶(hù)的提成我會(huì )將分配比例分為兩大塊，其一，一半來(lái)自于按個(gè)人新開(kāi)發(fā)客戶(hù)占比進(jìn)行同比例放大，另一半是按個(gè)人的敬業(yè)精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動(dòng)紀律，相互協(xié)助的團隊精神，服務(wù)質(zhì)量來(lái)衡量的結果進(jìn)行再分配，這也是將在團隊實(shí)行再分配的分配原則，這樣無(wú)論做后臺業(yè)務(wù)的員工，還是做營(yíng)銷(xiāo)的員工工作都是非常有激情，有戰斗力。由于有良好的激勵機制，充分發(fā)揮團隊的集體力量，我想京山服務(wù)部的各項工作一定會(huì )再上臺階。
第五，加強內部管理，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
1、按照公司的各項規定和營(yíng)業(yè)部的具體要求，根據服務(wù)部實(shí)際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風(fēng)險處罰制度，做到崗位明確，職責分明，在授權范圍內嚴格按公司的業(yè)務(wù)流程辦理業(yè)務(wù)。
2、在員工的管理上實(shí)行一事同人，在分配體制上堅決做到公平、公正、公開(kāi)，使員工帶著(zhù)良好的心態(tài)在十分團結的氛圍中學(xué)習和工作。 第六，搞好同地方政府的關(guān)系，營(yíng)造良好外部環(huán)境 第七，努力開(kāi)發(fā)客戶(hù)，搶占城區和周邊市場(chǎng)份額，打下堅實(shí)基礎 第八，客戶(hù)服務(wù)體系基本形成，通過(guò)各種正當服務(wù)方式贏(yíng)得客戶(hù)的心，吸引xx證券的客戶(hù)壯大我們的客戶(hù)隊伍，擴大長(cháng)江證券的影響力。 具體而言，結合**和我們**服務(wù)部的實(shí)際情況，我擬定了如下工作計劃，以求拋磚引玉：
�。�1）xx服務(wù)部自20xx年底正式接管以來(lái)已有近4年的發(fā)展歷史了，現有存量資券總值xx千多萬(wàn)，為了實(shí)行營(yíng)業(yè)部下達的各項利潤指標，我將實(shí)施如下計劃來(lái)盤(pán)活存量資金，從而達到提高交易量的目的：
�、賹ΜF有客戶(hù)分批進(jìn)行技術(shù)分析培訓、個(gè)性化的投資咨詢(xún)、不定期的股市沙龍活動(dòng)來(lái)提高他們對個(gè)股和大勢的分析和判斷能力，正確選擇投資的時(shí)機。
�、诔浞掷枚喾降男畔�，認真選擇一些投資和投機性較強的個(gè)股推薦給他們供他們參考，或有依據地建議他們調倉換股。
�、蹖F場(chǎng)的客戶(hù)座位進(jìn)行調整，盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響，相互交流，處長(cháng)補短。 第四：每周做一到兩次股評，每日進(jìn)行信息播音，讓他們在必要時(shí)進(jìn)行調倉換股。 第五：建立和完善客戶(hù)資料庫、信息咨詢(xún)服務(wù)體系。對非現場(chǎng)交易的客戶(hù)，由專(zhuān)人對客戶(hù)實(shí)行分級分類(lèi)管理和維護，真正地實(shí)現個(gè)性化服務(wù)。
�。�2）xx服務(wù)部發(fā)展到今天，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的正確指引下，在全體同仁的大力下，經(jīng)過(guò)前幾位經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)和管理，已初具規模，所以生存下去我認為暫時(shí)不是首要問(wèn)題，首要問(wèn)題應該是如何去發(fā)展，而發(fā)展的關(guān)鍵是如何開(kāi)發(fā)新的現存客戶(hù)，如果我們不在 這方面下功夫，只是維持現狀，那么生存下去就會(huì )成為問(wèn)題了，更談不上再上臺階了，鑒于以上原因，根據xx證券市場(chǎng)的實(shí)際情況，我制定了如下方案：
�、賦x證券市場(chǎng)目前有xx和xx兩家服務(wù)部，是個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)。而xx服務(wù)部目前總市值約xx億，而我們**服務(wù)部目前資券總值約xx萬(wàn)，同時(shí)xx的周邊市場(chǎng)有幾個(gè)較富有的鄉鎮如xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮，據調查數據顯示，xx：總人口近xx萬(wàn)人，城鄉居民存款余額xx億元；xx鎮總人口：xx萬(wàn)人，城鄉居民存款余額xx億元；xx鎮：總人口近xx萬(wàn)人，城鄉居民存款余額xx億元；xx鎮：總人口3萬(wàn)人，城鄉居民存款余額3億元。另外，xx鎮，是xx縣委縣政府所在地，城區人口xx萬(wàn)人，城鎮居民儲蓄存款余額20億元。所以，xx有較大的發(fā)展潛力，這就是xx目前的市場(chǎng)基本情況。
�、诳蛻�(hù)開(kāi)發(fā)的具體方案。
a、先進(jìn)攻xx鎮，xx鎮是xx輕機老廠(chǎng)區所在地，現有客戶(hù)資券總值約xx多萬(wàn)元，目前xx輕機正在從**鎮積極搬遷，因此xx證券也正在實(shí)施將其xx服務(wù)部從xx美食城、xx服務(wù)站從xx全部搬遷，初步選址正在我們xx服務(wù)部的正對面。因此我打算搶在其xx客戶(hù)搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過(guò)來(lái)。估計會(huì )新增xx—xx萬(wàn)元市值。
b、動(dòng)用社會(huì )關(guān)系、社會(huì )輿論及我們xx服務(wù)部的合法優(yōu)勢和硬件優(yōu)勢以及我們**服務(wù)部的現有客戶(hù)關(guān)系，將萬(wàn)聯(lián)**服務(wù)部的群體大戶(hù)轉移過(guò)來(lái)，力爭達到新增客戶(hù)資券值xx——xx千萬(wàn)。
c、可在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持和幫助下，重點(diǎn)著(zhù)手xx輕機的工作，xx服務(wù)部雖然有xx億的市值，但有xx千萬(wàn)的市值是原xx通過(guò)輕機簽定條約，不得隨意轉出的客戶(hù)所有，但這些客戶(hù)并不一定都會(huì )轉達入xx證券，經(jīng)過(guò)過(guò)努力，應有三分之一的市值會(huì )轉過(guò)來(lái)。
d、我會(huì )充分利用多方社會(huì )關(guān)系與輕機接觸，達成共識后，將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。 以上是我開(kāi)發(fā)xx客戶(hù)的計劃和步驟，通過(guò)以上方案進(jìn)行努力，再加上員工新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)，估計xx服務(wù)部的資券總值在不久的將來(lái)可達到xx個(gè)億，這樣一來(lái)，相當于我們營(yíng)業(yè)部在現有的基礎上開(kāi)設了兩個(gè)xx服務(wù)部，同時(shí)，xx證券xx服務(wù)部就會(huì )慢慢萎縮 我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我相信我有能力，也有信心去xx更好地為營(yíng)業(yè)部努力工作！
謝謝大家！
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